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Proceso: Prevencion de riesgos

Propietario: Prevencionista de Riesgo
Misión: Garantizar la salud ocupacional y la seguridad en todos los niveles de la organización sin disminuir el n
Alcance: Inicia con la llegada de cada una de las personas que forman parte de la
organización; Incluye a todos los procesos; Termina con la desvinculacion de empleados
Entrada
Proveedores
Salidas
Incorporacion de un
trabajador

Departamento de RRHH y Desvinculacion de el mismo
CPHS
trabajador

Infraestructura
Competencia
Incluye todo el efificio de la
organización, sus maquinas
ODI
y herramientas, ademas de
Indicadores
Inducador de HH, Indice de accidentabilidad

Documentos/Registros
Contrato de trabajo
adjunto a registro de ODI
Variables de control

Inspecciones a maquinas y herramientas, Observacio
a trabajadores y PST

Observaciones a trabajadores y PST .Código de la organización sin disminuir el nivel e de la de empleados Clientes Miembro de todos los niveles de la organización Inspecciones Resultados de CPHS trol maquinas y herramientas.

niveles de producción. Matriz de riesgo Documentos/Registros Matrices Variables de control Indicadores de gestion . termina con aprobación de la no conformidad detectada anteriormente Entrada Proveedores Salidas No conformidad en procesos de Calidad y Satisfacción de clientes y proveedores Proveedores internos y externos Satisfacción de prestador de productos y clientes satisfecho con la entrega de sus prendas No conformidad en seguridad y salud ocupacional en todos de los niveles de la organización Proveedores internos y externos Tasa de cotización adicional sin alzas o con bajas No conformidad en emisión de contaminantes y medio ambiente Proveedores externos Indicadores de contaminantes Óptimos Infraestructura Edificio de Organización y localidad donde se ubica Competencia Analisis de Matrices de Riesgos Indicadores Matrices de impacto y aspectos ambientales. medio ambiente y SSO.Proceso: Mejora Continua Propietario: Toda la organización Misión: Mejorar continuamente en la satisfacción de los clientes. Matriz de requicitos legales. emisión de contaminantes y seguridad y salud de las personas Alcance: empieza con la falta o no conformidad en algunos de sus procesos. incluye calidad.

medio ambiente y ente Clientes Proveedores de insumos para los procesos y clientes Personas que habitan el sector e inticadores de impactos y aspectos ambientales Inspecciones Cada 3 meses y Cada vez que sea necesario trol Indicadores de gestion . emisión de s. incluye calidad.Código e producción.

5% sí . Indice de accidentabilidad Las horas hombres trabajadas estaran en el registro de asisten El índice de accidentabilidad será: (N° Acc / Promedio trabajad Registro de asistencia diaria será mediante a targetas de i Investigacion de accidentes mensual responsable de cálculo 9 Objetivo Planificación para la concecusión del objetivos Acción Plazo Bajar la tasa de accidentabilidad y disminuir las HH un 1 año 0.Ficha de Indicador indicador forma de cálculo método de medición y toma de datos Monitorización y seguimiento Períocidad de medida valor del control(VC) Proceso: Prevencion de Riesgos Sístema: Inducador de HH.

Indice de accidentabilidad adas estaran en el registro de asistencia de RRHH dad será: (N° Acc / Promedio trabajadores) * 100 a diaria será mediante a targetas de ingresos vestigacion de accidentes Departamento de Prevencion de Riesgos no Período 2014 (si aplica) Medios responsable Programa de prevencion de Departamento de Riesgos Prevencion de Riesgos .stema: de HH.

Matriz de requicitos lega Riesgo = Provabilidad * Consecuencia método de medición y toma de datos Monitorización y seguimiento Períocidad de medida valor del control(VC) NTP330 Seguimiento a analiz de Matrices Trimestral responsable de cálculo 9 Objetivo Planificación para la concecusión del objetivos Acción Plazo Hacer seguimiento a Matrices de Riesgos ambientales. 1 año laborales y de cumplimiento de legislacion y satisfaccion del cliente periodicamente y disminuir las no conformidades en un 60% sí .Ficha de Indicador indicador forma de cálculo Proceso: Mejora Continua Sístema: Matrices de impacto y aspectos ambientales.

stema: mbientales. Matriz de requicitos legales. Matriz de riesgo = Provabilidad * Consecuencia NTP330 miento a analiz de Matrices Supervisor de cada departamento no Período 2014 (si aplica) Medios responsable Ingicadores de gestion de Responsable de cada estadisticas de satisfaccion departamento de clientes y analicis de resultados de matrices .