1. PUNTOS DE INTERSECCION E/S Arturo calle es una empresa con polticas bastante claras, su dueo tiene como eje fundamental la funcin de la RSE piensa que no solo es algo que debe nacer del corazn si no una retribucin a la sociedad por lo que se obtiene, en cuanto a sus empleados, es bastante claro en que son la base de su organizacin y se esmera por brindarles optimas condiciones en donde se vean satisfechas sus necesidades, una de las principales estrategias de alto impacto en la sociedad que la empresa maneja es mantener calidad a un precio bajo, es fundamental para su creador que sus clientes puedan tener acceso a su linea de ropa por bajos costos, eso ha generado una imagen positiva, garantizando a sus clientes buenos precios, excelente calidad y diversidad de productos, caractersticas que sumadas a un buen servicio al cliente se convirtieron en la clave para el xito. Su fundador a pesar de que es altamente competitivo, ve a su competencia como colegas y maneja todo de una manera positiva aprendiendo de lo que lo rodea para ser mejor. 2. PUNTOS PRIORITARIOS Don Arturo es uno de los pioneros en Colombia en prcticas de responsabilidad social, esto se debe a que desde su infancia aprendi de sus antepasados a ser un hombre generoso; adems, l es un smbolo de generacin de empleo y desarrollo para el pas, gracias a que en sus empresas hay ms de 4.500 empleos permanentes por medio de contratos a trmino indefinido, adicionalmente en temporada se logra llegar a los 6.000 colaboradores directos. Indirectamente, hace parte del desarrollo del pas, por medio de la generacin de cerca de 12.000 empleos, entre los que se cuentan proveedores que hacen parte de la operacin diaria de la compaa. 3. ESTRATEGIAS Su empresa posee una estrategia a largo plazo, es importante para AC, el desprendimiento no concibe la acumulacin de riqueza sin entregar o ayudar a quien lo necesite, para esto su empresa aporta a comunidades y fundaciones El dinero es hermoso siempre y cuando se use para buenas causas. La mayor riqueza es el don del desprendimiento. No se debe hacer bien para pantallear. Mi empresa ayuda a ms de 200 fundaciones con sumas fijas peridicas. Eso es mejor que darles una sola vez porque lo que necesitan es continuidad en su flujo de ingresos. No me gusta la expresin obra de caridad porque uno debe compartir con el prjimo necesitado para sentir la satisfaccin del deber cumplido en cuanto a estrategias da prioridad a su talento humano, mediante beneficios, a la sociedad al participar activamente apoyando cada labor social que se le presente y en cuanto a clientes maximiza y concentra toda su atencin en ellos brindando calidad a bajos costos.