DIPLOMADO EN ADMINISTRACION

I.

OBJETIVO:
Al finalizar el diplomado el participante ser capaz de:
Aplicar de manera eficaz, eficiente y articulada los procesos fundamentales de la
administracin en las diversas reas de la empresa o rea a su cargo, tales como:
marketing, finanzas, contabilidad, administracin, logstica y recursos humanos.
Mostrando inters por generar valor a la organizacin.

II. DIRIGIDO A:
Empresarios que desean mejorar los procesos administrativos en su empresa.
Profesionales y personal en general que se encuentra laborando en algn rea
administrativa.
Personas interesadas en asumir un puesto administrativo.
Pblico en general que desea comprender los procesos administrativos de una
empresa.
III. PLAN DE ESTUDIOS:
Organizacin del Diplomado
1.
Fundamentos de Administracin
2.
Anlisis y diseo organizacional
3.
Marketing empresarial.
4.
Gestin del potencial humano
5.
Contabilidad para no contadores
6.
Finanzas en la empresa
7.
Operaciones de logstica.
8.
Planeamiento empresarial.
TOTAL

Horas
15
18
18
15
18
18
18
18
138

IV. DESARROLLO DEL TEMARIO:

MDULOS:

1. Fundamentos de Administracin
Aprendizaje logrado:
Interpreta y diferencia los conceptos, principios e importancia de la Administracin
de Empresas.
Temas:
Administracin: principios, concepcin sistmica.
Procesos administrativos: planeacin, organizacin, direccin y control.

Administrador del siglo XXI: retos, caractersticas, el emprendedor

entorno global. Enfoques modernos de la Administracin
Empresa: fines, funciones y elementos constitutivos.

en el

2. Anlisis y diseo organizacional

Aprendizaje logrado:
Identifica el entorno empresarial y aplica mtodos y tcnicas para el diseo de
estructuras flexibles de acuerdo a los objetivos y estrategias, orientadas a la
competitividad.
Temas:
Anlisis del macro y micro entorno empresarial.
Estructura y diseo organizacional: anlisis, herramientas.
Estructuras: corporacin horizontal, organizacin circular, organizacin
matricial.
Procesos en las organizaciones: sistemas, procesos y subprocesos.
Proyecto de mejora de procesos: Mapeo de Procesos, metodologa, fases,
perfil del proceso crtico, optimizacin del proceso. Diagrama causa-efectos,
flujo gramas.
3. Marketing empresarial.
Aprendizaje logrado:
Aplica el enfoque de las 4P a casos reales y propone estrategias y tcnicas de
venta.
Temas:
Funcin y desarrollo del marketing en la empresa.
Comportamiento del consumidor.
Pasos de la investigacin de mercados.
Segmentacin y posicionamiento.
Marketing Mix, enfoque de las 4P: producto, precio, plaza y promocin.
Estrategias y tcnicas de ventas.
4. Gestin del potencial humano
Aprendizaje logrado:
Gestiona la documentacin necesaria para los diferentes procesos del rea de
Recursos Humanos.
Temas:
Poltica de gestin de recursos humanos: Gestin por Competencias.
Estructura y organizacin del rea de recursos humanos.

Documentos esenciales en la contratacin de personal: contratos, CV,

certificados, constancias, otros
Proceso de reclutamiento y seleccin de personal: perfiles laborales.
Procedimientos y tcnicas de induccin.
Capacitacin y Evaluacin del desempeo.
Coaching y Motivacin.

2. Contabilidad para no contadores

Aprendizaje logrado:
Organiza y gestiona la informacin contable, requerida por la empresa.
Temas:
Costos: costeo por elementos de costo y costeo por actividades.
Presupuesto como herramienta de gestin.
Punto de equilibrio
Flujo de caja.
Sistema tributario y documentos contables.
Informacin contable como soporte de la proyeccin de actividades y la toma
de decisiones
5. Finanzas en la empresa
Aprendizaje logrado:
Interpreta informacin financiera dirigida a la proyeccin y toma de decisiones.
Temas:
Tendencias del sistema financiero peruano.
Informacin contable para la toma de decisiones.
Tasa de inters simple, nominal, efectiva y real.
Tasas activas, pasivas y modalidades.
Cuadro de servicio de deuda.
Datos para la elaboracin y anlisis de estados financieros.
Ratios financieros y sus objetivos: inversin, financiamiento, liquidez y
rentabilidad
6. Operaciones de logstica.
Aprendizaje logrado:
Gestiona estrategias y elabora informacin para el rea logstica desde una
perspectiva de generacin de cadena de valor y rentabilidad de la empresa.
Temas:
Gestin de produccin en empresas industriales y de servicio
Gestin Logstica
Sistema de compras

Negociacin
Homologacin de proveedores: alianzas, objetivos y estrategias
de abastecimiento.
Relaciones contractuales: proveedor, comprador.
Sistema de gestin de inventarios, clasificacin de stock.
Sistema de almacenamiento.
Sistema de distribucin y atencin al cliente.

3. Planeamiento empresarial.
Aprendizaje logrado:
Elabora planes estratgicos, operativos y programas de intervencin que responden
a objetivos y metas coherentes con la estrategia empresarial.
Temas:
Direccionamiento estratgico: valores, misin, visin, materiales de anlisis,
objetivos.
Tcnicas para la formulacin y el desarrollo de estrategias, el benchmarking.
Formas de planeamiento: programas, proyectos, presupuestos, polticas.
Herramientas de Planeamiento y Control: presupuesto, grfica de Gantt, Pert y
el punto de equilibrio.
Plan de actividades, indicadores, evaluacin y reprogramacin.
Control Estratgico: Indicadores.

INVERSION:

INVERSIN

PRECIO NORMAL
RESERVA
DE
VACANTE 5%
PAGO AL CONTADO
+ RESERVA 5%+5%

CUOTA
INICIAL
S/600.00
S/600.00

SEIS
CUOTAS
S/600.00
S/ 565.00

TOTAL

S/4.200.00
S/3.990.00

S/3.791.00