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Logstica, Es el conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la organizacin de una

empresa, o de un servicio, especialmente de distribucin. Tipos de logstica, Logstica de abastecimiento:


integra los procesos asociados con la definicin y seleccin de proveedores y con la definicin de las
polticas, niveles y flujos de abastecimiento de materiales, productos y servicios. Logstica de
manufactura: se refiere a los procesos internos de almacenamiento, manipuleo y planificacin de los
flujos, con distinta integracin y avance dentro del proceso de fabricacin y hasta su almacenamiento y
disponibilidad en los depsito de producto terminado. Logstica de distribucin: asocia todos los
procesos a realizar desde el almacenamiento de los productos terminados hasta la entrega efectiva y
satisfaccin de los clientes

usuarios (consumidores). Logstica de produccin: es la gerencia del abastecimiento de la materia


prima, y el producto terminado hasta el punto en donde el bien o el servicio son finalmente consumidos
o utilizados. Como funcin gerencial, la logstica debe proveer el producto correcto, en la cantidad
requerida, en las condiciones adecuadas, en el lugar preciso, en el tiempo exigido a un costo razonable.

OBJETIVOS DE LOGISTICA
Asegurar que el menor costo operativo sea un factor
clave de xito.
Suministrar adecuadamente y oportunamente los
productos que requiere el cliente final.
Convertir a la logstica en una
ventaja comparativa ante la competencia.
Hacer eficiente la cadena de abastecimiento y
distribucin (tiempo de entrega).
Analizar los diferentes tipos de transporte que

permiten que la logstica empresarial se cumpla. En definitiva, a travs de la logstica y de su gestin


adecuada, se puede conseguir que los productos y los servicios estn en los lugares que les corresponde,
en el momento preciso y en las condiciones exigidas por el cliente, gracias a una adecuada coordinacin
y enlace del mercadeo, los canales de distribucin y las actividades operativas, y el aprovisionamiento
de la empresa. Anlisis de las diferentes fases por las que evoluciona la logstica dentro de las
organizaciones, Fase inicial, donde la logstica es considerada a partir de la variable comercial conocida
por distribucin, como una funcin subsidiaria, dado que existen otras grandes reas funcionales, y se
busca la consecucin de costos bajos en la produccin que faciliten la captacin de mercado. En este
sentido, la imputacin de los costos de la logstica no es casi nunca medible, ni prioritaria. Fase de
integracin, en la que surgen requerimientos de coordinacin entre las diferentes reas de actividad del
sistema tcnico, tratando de optimizar la vertiente de los costos totales, de tal forma que la
sincronizacin aparece como un valor en los procesos de creacin de estructuras rentables. Este
enfoque posiciona la logstica como una unidad propia de costo-beneficio, que en algunas
organizaciones, incluso ostenta una figura jurdica independiente. Fase de sistema, donde surge con
fuerza el concepto de cadena de suministro como proceso medular de la moderna distribucin,
estableciendo un mecanismo gil de ajuste ante el comportamiento de la demanda, facilitando una
mejor gestin de funciones, recursos, responsabilidades, etc. Fase de extensin, en la que se imbrica la
visin externa de la organizacin, encadenando los sistemas de otros agentes (proveedores y clientes),
sobre todo con niveles sincronizados de conexin en tiempo real que permiten la consecucin de
sinergias

derivadas del establecimiento de planes comunes de actuacin en todo el proceso o cadena logstica. La
direccin logstica en una empresa se puede caracterizar por las siguientes lneas de trabajo o
responsabilidad El desarrollo de capacidad en lneas de produccin. La alta eficiencia en la produccin.
La poltica de reduccin de stocks o inventarios. El desarrollo de sistemas de informacin que permita
una gestin exhaustiva. Esto nos llevara a obtener beneficios como los mencionados a continuacin: La
mejora o incremento de la competitividad y rentabilidad. La optimizacin de la labor directiva y tcnica
en el contexto global. La adecuada integracin y coordinacin ptima de todos los factores que influyen
en la decisin de compra, a saber, calidad, precio, empaquetado, mantenimiento, etc

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