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Aprende a deducir como lo hace Sherlock

Holmes...
Sherlock Holmes
A pesar de que Holmes es un personaje ficticio, su estrategia para analizar y resolver enigmas
puede ayudar a las personas con problemas en el mundo real. La estrategia de Holmes es
bsicamente de observacin y deduccin, en la cual te muestra donde buscar y que quieres
buscar especficamente (que no siempre es lo que creemos), por que l ve los detalles, pero
tambin ve la cadena (en PNL se le llama subir de nivel).

"Cuando has eliminado lo imposible, aquello que queda, por mas im probable que
sea, debe ser la verdad".
"Usando la lgica una persona podra inferir a partir de una gota de agua, la
posibilidad de un Atlntico, sin haber visto o escuchado antes de este".
"As que toda la vida es una cadena, cuya naturaleza es conocida siempre que se
nos muestra un eslabn de ella. El razonador ideal, una vez que se le ha ofrecido un
solo hecho en todos sus aspectos, deduce no solamente la cadena de eventos que
lo llevaron a este, sino tambin todas las consecuencias que se derivaran de tal
hecho''.
Es importante al empezar a investigar a cerca de una situacin, el dominio del problema en
forma elemental, dejando a un lado los aspectos morales y mentales del asunto ya que estos
representan grandes dificultades. Tambin muy importante agudizar las facultades de
observacin de absolutamente todos los detalles del objeto a investigar para que as todos
estos detalles juntos permitan iluminar al investigador sobre la verdad de lo que se esta
investigando.
Para empezar a pensar como Holmes, tendra sentido iniciar con su propia sugerencia de
observar a alguien e intentar "distinguir de una sola mirada la historia de ese hombre, la
profesin y el gremio a que pertenece". Holmes propone claves como "las uas", "las rodillas
de los pantalones","las callosidades de sus dedos indice y pulgar", "su expresin", "los puos
de la camisa" etc. alegando que por cada uno de estos detalles la ocupacin de un hombre es
abiertamente revelada".
Holmes comnmente reuna conjuntos de pistas para hacer sus inferencias, empezaba con las
caractersticas mas generales y luego se mova a especificidades, de hecho si te es muy difcil
determinar la ocupacin de una persona empieza eliminado posibilidades, determinando lo que
no es, esto resulta mas rpido y casi tan valioso como la identificacin positiva.Solo tendrs
que responderte a lo siguiente

Ejercicio
1. Piensa en una situacin que te este causando un problema ahorita y date cuenta de lo
siguiente:
Observaciones: Qu ves , escuchas o sientes?
Inferencias: Qu significado tiene tus observaciones? (qu significa para ti eso que ves,
sientes y escuchas? )
Conclusiones: Qu hars?
Supuestos: Qu estas asumiendo (porque existe esto... entonces es esto otro )
1. Piensa en una situacin o un problema por el que estas pasando y que requiera una
solucin.
2. En una hoja marca todas las posibilidades de soluciones a esto, aunque algunas parezcan
irreales, fantasiosas o imposibles.
3. Una vez que tienes tu lista de posibilidades de solucin escritas, elimina las que estas
segura que son totalmente imposibles.
4. Una vez que tienes tus posibilidades de solucin escritas marca las que tiene algo de
posibilidad aunque con dificultades.
5. Una vez que tienes tu lista de posibilidades de solucin escritas marca las que son
totalmente posibles, (estas son a las que te tienes que ubicar para resolver tus problemas).
No quiere decir que las que tienen mas posibilidad sean las que mas se ajusten a nosotros, a
veces las posibilidades de solucin no van de acuerdo a lo que deseamos pero esa ser la
solucin.
6. Imagina que tu eres Sherlock Holmes e imagina que la vida es "una gran cadena cuya
naturaleza es conocida siempre que se nos muestra un solo eslabn de ella". Cuando
conozcas alguien que no sepas quien es, ya sea en tu oficina, en una fiesta, en una
conferencia etc, ves si puedes decir algo acerca de su historia personal o profesin y antes de
que alguien te lo diga extrae una conclusin acerca de la ocupacin o antecedentes de una
persona. Luego verifica la precisin de tus conjeturas con la persona o con alguien que lo
conozca.
Si no logras determinar la profesin de la persona, infiere cualquier cosa a cerca de la historia o
los antecedentes de la persona: Est casada?...Qu nacionalidad ?...Es diestra? etc.
Amplia el "espacio del problema" tanto como puedas, piensa en las pistas que de encontrarlas
te pudieran dar una respuesta; como son las caractersticas fsicas, su postura su tono de voz,
forma de vestir, el vocabulario que utiliza etc. Tambin muy importante fijarse en los detalles
como la argolla en el dedo.

Hoja de trabajo de la estrategia de Holmes


Elige una persona objeto o situacin a ser analizada y llena la siguiente hoja para ver que
puedes averiguar acerca de la persona o situacin y acerca de tus propios mapas mentales y
supuestos.

Observacin
Cual es el hecho o pista que es directamente observable?
Observo que:
Que otro hecho o pista es directamente observable?
Observo que:
Que otro hecho o pista es directamente observable?
Observo que:

Inferencia
Que interferencia puedes hacer de tus observaciones?
Observacin 1:
Observacin 2:
Observacin 3:
Porque
Observacin 1:
Observacin 2:
Observacin 3:

Deducciones
Que puedes deducir de tu inferencia?:
Entonces deber tambin observar o descubrir que

1.:
2. :
3.:
Supuestos
Que supuestos estas empleando para sostener tu inferencia y deduccin?
Estoy asumiendo que:
a)
b)
c)