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APLICACIN DE PROYECCIN DE DEMANDA Y ESTUDIO DE LA

CARGABILIDAD EN EL SISTEMA ELCTRICO DE POTENCIA DE LA CIUDAD


DE PEREIRA

ANDRS FELIPE VILLA PANESSO


JUAN MANUEL HOLGUN QUIRAMA

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PEREIRA


FACULTAD DE TECNOLOGA
PROGRAMA DE TECNOLOGA ELCTRICA
PEREIRA
2008
i

APLICACIN DE PROYECCIN DE DEMANDA Y ESTUDIO DE LA


CARGABILIDAD EN EL SISTEMA ELCTRICO DE POTENCIA DE LA CIUDAD
DE PEREIRA

ANDRS FELIPE VILLA PANESSO


JUAN MANUEL HOLGUN QUIRAMA

PROYECTO DE GRADO
PARA OPTAR AL TTULO DE TECNLOGO EN ELECTRICIDAD

DIRECTOR
CARLOS ALBERTO ROS PORRAS
INGENIERO ELECTRICISTA

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PEREIRA


FACULTAD DE TECNOLOGA
PROGRAMA DE TECNOLOGA ELCTRICA
PEREIRA
2008
ii

Hijo mo, consgrate al estudio


desde tu juventud, y hasta cuando
tengas blancos tus cabellos
progresars en la sabidura. El
cultivarla te acarrear
preocupaciones, pero pronto gozars
de sus frutos.
Sir 6,18-19

A Dios fuente de toda mi vida, a mis


padres Jos Hoover y Marina por su
amor, dedicacin, paciencia y
ejemplo en mi formacin, a mis
hermanos Juan Carlos, Mara del
Pilar y Milhton por su apoyo y nimo
en los momentos difciles.
Andrs Felipe

A mis padres luz Eugenia y Elio Fabio


que me ofrecieron su apoyo
incondicional durante todo el camino
hacia este objetivo, a mis hermanos
juliana y Fabio Alejandro quienes me
acompaaron en todo momento.
Juan Manuel

iii

AGRADECIMIENTOS
Queremos agradecer al profesor Carlos Alberto Ros Porras por su ayuda y
colaboracin en el desarrollo de este trabajo de grado, igualmente al profesor
Oscar Gmez Carmona por sus aportes, sugerencias oportunas y paciencia
durante la elaboracin de este proyecto.
A los ingenieros Antonio Escobar, Fernando Valencia, Carlos Enrique Chica,
Lucas Prez por su disponibilidad a la hora de facilitarnos la informacin necesaria
para simular el comportamiento del sistema elctrico de potencia de la ciudad de
Pereira.
A los profesores Francisco Escobar, Daro Rodas, Pompilio Tabares y dems
formadores del programa de Tecnologa Elctrica, Luzma por su paciencia y
ayuda, Yerlin, Pareja, ngela, Cala, Karen, Walter, las Garras y los Pechis, por
caminar con nosotros por este sendero de formacin profesional compartiendo
momentos de grandes alegras y tambin de dificultades que surgen en esta etapa
de nuestra vida.
Y por ltimo queremos agradecer de forma muy especial a nuestras familias por
su apoyo incondicional en este proceso tan importante y definitivo de nuestra
formacin profesional.

iv

CONTENIDO

Pg.
RESUMEN ........................................................................................................... XIX
INTRODUCCIN .................................................................................................. XX
OBJETIVOS ....................................................................................................... XXII
OBJETIVO GENERAL ....................................................................................... XXII
OBJETIVOS ESPECFICOS .............................................................................. XXII
SIGLAS DE USO FRECUENTE ........................................................................ XXIII
1. CONCEPTOS GENERALES ........................................................................ 1
1.1. SISTEMA ELCTRICO DE POTENCIA (SEP) ............................................. 1
1.2. FLUJO DE CARGA.. ............. 2
1.2.1. Flujo de Carga con Perfiles de Carga ............................................. 2
1.3. PLANEAMIETO ............................................................................................ 2
1.4. DEFINICIONES BSICAS ............................................................................ 4
2. CARACTERIZACIN DEL SISTEMA ELCTRICO DE POTENCIA DE
PEREIRA ...................................................................................................... 7
2.1 SISTEMA ELCTRICO DE LA CIUDAD DE PEREIRA ................................ 7
2.2 BREVE HISTORIA ......................................................................................... 8
2.3 SISTEMA ELCTRICO DE SUBTRANSMISIN DE LA CIUDAD DE
PEREIRA PARA ESTUDIOS ACADMICOS............................................... 9
2.4 CARACTERSTICAS DE LOS ELEMENTOS DEL SISTEMA..................... 11
2.4.1 Generadores ..................................................................................... 11
2.4.2 Lneas de subtransmisin ............................................................... 11
2.4.3 Transformadores .............................................................................. 12
2.5 CLASIFICACIN DE CIRCUITOS ............................................................... 12
2.6 CLASIFICACIN DE LOS NODOS ............................................................. 15
3. PROYECCIN DE DEMANDA POR UNIDAD DE CONTROL DE
PRONSTICO (UCP) PEREIRA. ............................................................... 17
3.1 UNIDAD DE CONTROL DE PRONSTICO (UCP) ..................................... 17
3.2 METODOLOGA .......................................................................................... 18
4. APLICACIN DE CRYSTAL BALL EN EL PRONSTICO DE POTENCIA
ELCTRICA (2011-2020). ......................................................................... 22
4.1 DESCRIPCIN CRYSTAL BALL ................................................................ 22
4.2 COMO TRABAJA EL CB PREDICTOR? ................................................ 23
4.3 SIMULACIN DE LA DEMANDA DE POTENCIA ...................................... 23
4.3.1 Pasos para la utilizacin del CB Predictor. .................................... 27
4.4 EVALUACIN DEL RENDIMIENTO DEL CRYSTAL BALL PROFESIONAL ...... 34
5. SIMULACIN .............................................................................................. 38

5.1 RESTRICCIONES Y CONSIDERACIONES ................................................ 38


5.2 CONFIGURACIN DEL SISTEMA EN EL SIMULADOR (NEPLAN 5.2).... 41
5.3 FLUJO DE CARGA CON PERFILES DE CARGA ...................................... 45
6. ANLISIS DE CARGABILIDAD DEL SEP DE PEREIRA .......................... 60
6.1 ESCENARIO DE IMPORTACIONES 1 ........................................................ 64
6.1.1 Anlisis Escenario de PIB Bajo....................................................... 64
6.1.2 Anlisis Escenario de PIB Medio. ................................................... 68
6.1.3 Escenario PIB alto. ........................................................................... 72
6.2 ESCENARIO DE IMPORTACIONES 2 ........................................................ 75
6.2.1 Escenario PIB bajo. .......................................................................... 75
6.2.2 Escenario PIB medio........................................................................ 79
6.2.3 Escenario PIB alto. ........................................................................... 83
7. CONCLUSIONES ....................................................................................... 87
BIBLIOGRAFA ..................................................................................................... 90
ANEXO 1 ............................................................................................................... 92
ANEXO 2 ............................................................................................................. 101
ANEXO 3 ............................................................................................................. 110
ANEXO 4 ............................................................................................................. 119
ANEXO 5 ............................................................................................................. 128
ANEXO 6 ............................................................................................................. 137

vi

INDICE DE TABLAS

Pg.

TABLA 1. NODOS DEL SISTEMA ......................................................................... 9


TABLA 2. LNEAS DE SUBTRANSMISIN ........................................................... 9
TABLA 3. GENERADORES.................................................................................. 10
TABLA 4. TRANSFORMADORES ....................................................................... 10
TABLA 5. COMPENSACIONES ........................................................................... 10
TABLA 6. CARACTERSTICAS DE LOS GENERADORES .............................. 11
TABLA 7. CARACTERSTICAS DE LAS LNEAS ............................................... 11
TABLA 8. CARACTERSTICAS TRANSFORMADORES .................................... 12
TABLA 9. CIRCUITOS S/E CENTRO ................................................................... 13
TABLA 10. CIRCUITOS S/E DOSQUEBRADAS ................................................. 14
TABLA 11. CIRCUITOS S/E CUBA ...................................................................... 14
TABLA 12. CIRCUITOS S/E LA ROSA ............................................................... 14
TABLA 13. CIRCUITOS S/E PAVAS .................................................................... 15
TABLA 14. CIRCUITOS S/E VENTORRILLO....................................................... 15
TABLA 15. PIB ALTO ........................................................................................... 19
TABLA 16. PIB MEDIO ......................................................................................... 20
TABLA 17. PIB BAJO ........................................................................................... 20
TABLA 18. NDICES DE INCREMENTO PARA PIB ALTO ................................. 24
TABLA 19. NDICE DE INCREMENTO PARA PIB MEDIO .................................. 24
TABLA 20. NDICE DE INCREMENTO PARA PIB BAJO.................................... 25
TABLA 21. DEMANDA EN MW AO 2010 .......................................................... 26
TABLA 22. PIB BAJO ........................................................................................... 31
TABLA 23. PIB MEDIO ......................................................................................... 32
TABLA 24. PIB ALTO ........................................................................................... 33
TABLA 25. DATOS DE LA REGRESIN LINEAL ............................................... 37
TABLA 26 PORCENTAJES DE PARTICIPACN. ............................................... 39
TABLA 27 ESCENARIOS DE IMPORTACIN. .................................................... 40
TABLA 28 PLANTAS GENERADORAS............................................................... 40
TABLA 29. PORCENTAJES DE CARGA POR S/E PIB BAJO ........................... 48
TABLA 30. PORCENTAJES DE CARGA POR S/E PIB MEDIO.......................... 52
TABLA 31. PORCENTAJES DE CARGA POR S/E PIB ALTO ............................ 56
TABLA 32. SOBRECARGAS PIB BAJO.............................................................. 67
TABLA 33. SOBRECARGAS PIB MEDIO ............................................................ 71
TABLA 34. SOBRECARGA PIB ALTO ................................................................ 74
TABLA 35. SOBRECARGA PIB BAJO ................................................................ 78
vii

TABLA 36. SOBRECARGA PIB MEDIO .............................................................. 83


TABLA 37. SOBRECARGA PIB ALTO. ............................................................... 86

viii

INDICE DE FIGURAS
pg.

Figura 1. Sistema elctrico de potencia ............................................................... 1


Figura 2. Esquema metodolgico proyeccin de potencia .............................. 18
Figura 3. Proyeccin de potencia UCP .............................................................. 21
Figura 4. Ventana de entrada de datos. ............................................................ 28
Figura 5. Ventana de caractersticas de datos ................................................. 29
Figura 6. Ventana de galera de mtodos .......................................................... 30
Figura 7. Ventana de resultados ......................................................................... 31
Figura 8. Proyeccin PIB bajo ............................................................................ 32
Figura 9. Proyeccin PIB medio ......................................................................... 33
Figura 10. Proyeccin PIB alto ........................................................................... 34
Figura 11. Proyecciones UPME-Crystal Ball 2006-2020 ................................... 36
Figura 12. Ruta de acceso a Factores de Escalamiento del Sistema .............. 42
Figura 13. Largo Plazo En Aos ......................................................................... 42
Figura 14. Factores de Escalamiento ................................................................. 43
Figura 15. Seleccin F. E. Carga......................................................................... 44
Figura 16. Seleccin F.E. Generador .................................................................. 44
Figura 17. Ruta de Acceso Parmetros Perfiles de Carga ............................... 45
Figura 18. Tiempo de Simulacin ....................................................................... 46
Figura 19. Opciones............................................................................................. 46
Figura 20. Archivos de Resultados .................................................................... 47
Figura 21. SEP de Pereira Caso Base PIB Alto, Medio y Bajo ......................... 61
Figura 22. T1-DQ .................................................................................................. 64
Figura 23. T2-DQ .................................................................................................. 64
Figura 24. T3-DQ .................................................................................................. 64
Figura 25. T4-DQ .................................................................................................. 64
Figura 26. T5-DQ .................................................................................................. 65
Figura 27. T1-CE ................................................................................................... 65
Figura 28. T3-VE ................................................................................................... 65
Figura 29. T1-CU .................................................................................................. 65
Figura 30. T2-CU .................................................................................................. 65
Figura 33. T4-VE (VHM) ....................................................................................... 66
Figura 34. Prdidas PIB bajo............................................................................... 66
Figura 35. N7-CE .................................................................................................. 66
Figura 36. T1-DQ .................................................................................................. 68
Figura 37. T2-DQ .................................................................................................. 68
Figura 38. T3-DQ .................................................................................................. 68
Figura 39. T4-DQ .................................................................................................. 68
ix

Figura 40. T1-CE ................................................................................................... 69


Figura 41. T3-VE ................................................................................................... 69
Figura 42. T1-CU .................................................................................................. 69
Figura 43. T2-CU .................................................................................................. 69
Figura 44. T1-PA................................................................................................... 69
Figura 45. LRO-CE ............................................................................................... 69
Figura 46. LRO-VE ............................................................................................... 70
Figura 47. N19-PA ................................................................................................ 70
Figura 48. N7-CE .................................................................................................. 70
Figura 49. Prdidas PIB medio ........................................................................... 70
Figura 50. T1-CE ................................................................................................... 72
Figura 51. T2-DQ .................................................................................................. 72
Figura 52. T3-DQ .................................................................................................. 72
Figura 53. T4-DQ .................................................................................................. 72
Figura 54. T5-DQ .................................................................................................. 73
Figura 55. T3-VE ................................................................................................... 73
Figura 56. T1-CU .................................................................................................. 73
Figura 57. T2-CU .................................................................................................. 73
Figura 58. T1-PA................................................................................................... 73
Figura 59. Prdidas PIB alto................................................................................ 73
Figura 60. T1-DQ .................................................................................................. 75
Figura 61. T2-DQ .................................................................................................. 75
Figura 62. T3-DQ .................................................................................................. 76
Figura 63. T4-DQ .................................................................................................. 76
Figura 64. T5-DQ .................................................................................................. 76
Figura 65. T1-CE ................................................................................................... 76
Figura 66. T3-VE ................................................................................................... 76
Figura 67. T1-CU .................................................................................................. 76
Figura 68. T2-CU .................................................................................................. 77
Figura 69. T1-PA................................................................................................... 77
Figura 70. LRO-VE ............................................................................................... 77
Figura 71. Prdidas PIB bajo............................................................................... 77
Figura 72. T1-DQ .................................................................................................. 79
Figura 73. T2-DQ .................................................................................................. 79
Figura 74. T3-DQ .................................................................................................. 79
Figura 75. T4-DQ .................................................................................................. 79
Figura 76. T1-CE ................................................................................................... 80
Figura 77. T3-VE ................................................................................................... 80
Figura 78. T1-CU .................................................................................................. 80
Figura 79. T2-CU .................................................................................................. 80
Figura 80. T1-PA................................................................................................... 80
Figura 81. LRO-VE ............................................................................................... 80
Figura 82. LRO-CE ............................................................................................... 81
x

Figura 83. Prdidas PIB medio ........................................................................... 81


Figura 84. N19-PA ................................................................................................ 81
Figura 85. N7-CE .................................................................................................. 81
Figura 86. N4-DQ .................................................................................................. 81
Figura 87. N10-RO ................................................................................................ 81
Figura 88. T1-DQ .................................................................................................. 83
Figura 89. T2-DQ .................................................................................................. 83
Figura 90. T3-DQ .................................................................................................. 84
Figura 91. T4-DQ .................................................................................................. 84
Figura 92. T5-DQ .................................................................................................. 84
Figura 93. T3-VE ................................................................................................... 84
Figura 94. T1-CU .................................................................................................. 84
Figura 97. LRO-VE ............................................................................................... 85
Figura 98. Prdidas PIB alto................................................................................ 85
Figura 99. LCE-DQ ............................................................................................... 85
ANEXO 1 ............................................................................................................... 92
Figura A1.1 ........................................................................................................... 92
Figura A1.2 ........................................................................................................... 92
Figura A1.3 ........................................................................................................... 92
Figura A1.4 ........................................................................................................... 92
Figura A1.5 ........................................................................................................... 92
Figura A1.6 ........................................................................................................... 92
Figura A1.7 ........................................................................................................... 93
Figura A1.8 ........................................................................................................... 93
Figura A1.9 ........................................................................................................... 93
Figura A1.10 ......................................................................................................... 93
Figura A1.11 ......................................................................................................... 93
Figura A1.12 ......................................................................................................... 93
Figura A1.13 ......................................................................................................... 94
Figura A1.14 ......................................................................................................... 94
Figura A1.15 ......................................................................................................... 94
Figura A1.16 ......................................................................................................... 94
Figura A1.17 ......................................................................................................... 94
Figura A1.18 ......................................................................................................... 94
Figura A1.19 ......................................................................................................... 95
Figura A1.20 ......................................................................................................... 95
Figura A1.21 ......................................................................................................... 95
Figura A1.22 ......................................................................................................... 95
Figura A1.23 ......................................................................................................... 95
Figura A1.24 ......................................................................................................... 95
Figura A1.25 ......................................................................................................... 96
Figura A1.26 ......................................................................................................... 96
Figura A1.27 ......................................................................................................... 96
xi

Figura A1.28 ......................................................................................................... 96


Figura A1.29 ......................................................................................................... 96
Figura A1.30 ......................................................................................................... 96
Figura A1.31 ......................................................................................................... 97
Figura A1.32 ......................................................................................................... 97
Figura A1.33 ......................................................................................................... 97
Figura A1.34 ......................................................................................................... 97
Figura A1.35 ......................................................................................................... 97
Figura A1.36 ......................................................................................................... 97
Figura A1.37 ......................................................................................................... 98
Figura A1.38 ......................................................................................................... 98
Figura A1.39 ......................................................................................................... 98
Figura A1.40 ......................................................................................................... 98
Figura A1.41 ......................................................................................................... 98
Figura A1.42 ......................................................................................................... 98
Figura A1.43 ......................................................................................................... 99
Figura A1.44 ......................................................................................................... 99
Figura A1.45 ......................................................................................................... 99
Figura A1.46 ......................................................................................................... 99
Figura A1.47 ......................................................................................................... 99
Figura A1.48 ......................................................................................................... 99
Figura A1.49 ....................................................................................................... 100
ANEXO 2 ............................................................................................................. 101
Figura A2.1 ......................................................................................................... 101
Figura A2.2 ......................................................................................................... 101
Figura A2.3 ......................................................................................................... 101
Figura A2.4 ......................................................................................................... 101
Figura A2.5 ......................................................................................................... 101
Figura A2.6 ......................................................................................................... 101
Figura A2.7 ......................................................................................................... 102
Figura A2.8 ......................................................................................................... 102
Figura A2.9 ......................................................................................................... 102
Figura A2.10 ....................................................................................................... 102
Figura A2.11 ....................................................................................................... 102
Figura A2.12 ....................................................................................................... 102
Figura A2.13 ....................................................................................................... 103
Figura A2.14 ....................................................................................................... 103
Figura A2.15 ....................................................................................................... 103
Figura A2.16 ....................................................................................................... 103
Figura A2.17 ....................................................................................................... 103
Figura A2.18 ....................................................................................................... 103
Figura A2.19 ....................................................................................................... 104
Figura A2.20 ....................................................................................................... 104
xii

Figura A2.21 ....................................................................................................... 104


Figura A2.22 ....................................................................................................... 104
Figura A2.23 ....................................................................................................... 104
Figura A2.24 ....................................................................................................... 104
Figura A2.25 ....................................................................................................... 105
Figura A2.26 ....................................................................................................... 105
Figura A2.27 ....................................................................................................... 105
Figura A2.28 ....................................................................................................... 105
Figura A2.29 ....................................................................................................... 105
Figura A2.30 ....................................................................................................... 105
Figura A2.31 ....................................................................................................... 106
Figura A2.32 ....................................................................................................... 106
Figura A2.33 ....................................................................................................... 106
Figura A2.34 ....................................................................................................... 106
Figura A2.35 ....................................................................................................... 106
Figura A2.36 ....................................................................................................... 106
Figura A2.37 ....................................................................................................... 107
Figura A2.38 ....................................................................................................... 107
Figura A2.39 ....................................................................................................... 107
Figura A2.40 ....................................................................................................... 107
Figura A2.41 ....................................................................................................... 107
Figura A2.42 ....................................................................................................... 107
Figura A2.43 ....................................................................................................... 108
Figura A2.44 ....................................................................................................... 108
Figura A2.45 ....................................................................................................... 108
Figura A2.46 ....................................................................................................... 108
Figura A2.47 ....................................................................................................... 108
Figura A2.48 ....................................................................................................... 108
Figura A2.49 ....................................................................................................... 109
ANEXO 3 ............................................................................................................. 110
Figura A3.1 ......................................................................................................... 110
Figura A3.2 ......................................................................................................... 110
Figura A3.3 ......................................................................................................... 110
Figura A3.4 ......................................................................................................... 110
Figura A3.5 ......................................................................................................... 110
Figura A3.6 ......................................................................................................... 110
Figura A3.7 ......................................................................................................... 111
Figura A3.8 ......................................................................................................... 111
Figura A3.9 ......................................................................................................... 111
Figura A3.10 ....................................................................................................... 111
Figura A3.11 ....................................................................................................... 111
Figura A3.12 ....................................................................................................... 111
Figura A3.13 ....................................................................................................... 112
xiii

Figura A3.14 ....................................................................................................... 112


Figura A3.15 ....................................................................................................... 112
Figura A3.16 ....................................................................................................... 112
Figura A3.17 ....................................................................................................... 112
Figura A3.18 ....................................................................................................... 112
Figura A3.19 ....................................................................................................... 113
Figura A3.20 ....................................................................................................... 113
Figura A3.21 ....................................................................................................... 113
Figura A3.22 ....................................................................................................... 113
Figura A3.23 ....................................................................................................... 113
Figura A3.24 ....................................................................................................... 113
Figura A3.25 ....................................................................................................... 114
Figura A3.26 ....................................................................................................... 114
Figura A3.27 ....................................................................................................... 114
Figura A3.28 ....................................................................................................... 114
Figura A3.29 ....................................................................................................... 114
Figura A3.30 ....................................................................................................... 114
Figura A3.31 ....................................................................................................... 115
Figura A3.32 ....................................................................................................... 115
Figura A3.33 ....................................................................................................... 115
Figura A3.34 ....................................................................................................... 115
Figura A3.35 ....................................................................................................... 115
Figura A3.36 ....................................................................................................... 115
Figura A3.37 ....................................................................................................... 116
Figura A3.38 ....................................................................................................... 116
Figura A3.39 ....................................................................................................... 116
Figura A3.40 ....................................................................................................... 116
Figura A3.41 ....................................................................................................... 116
Figura A3.42 ....................................................................................................... 116
Figura A3.43 ....................................................................................................... 117
Figura A3.44 ....................................................................................................... 117
Figura A3.45 ....................................................................................................... 117
Figura A3.46 ....................................................................................................... 117
Figura A3.47 ....................................................................................................... 117
Figura A3.48 ....................................................................................................... 117
Figura A3.49 ....................................................................................................... 118
ANEXO 4 ............................................................................................................. 119
Figura A4.1 ......................................................................................................... 119
Figura A4.2 ......................................................................................................... 119
Figura A4.3 ......................................................................................................... 119
Figura A4.4 ......................................................................................................... 119
Figura A4.5 ......................................................................................................... 119
Figura A4.6 ......................................................................................................... 119
xiv

Figura A4.7 ......................................................................................................... 120


Figura A4.8 ......................................................................................................... 120
Figura A4.9 ......................................................................................................... 120
Figura A4.10 ....................................................................................................... 120
Figura A4.11 ....................................................................................................... 120
Figura A4.12 ....................................................................................................... 120
Figura A4.13 ....................................................................................................... 121
Figura A4.14 ....................................................................................................... 121
Figura A4.15 ....................................................................................................... 121
Figura A4.16 ....................................................................................................... 121
Figura A4.17 ....................................................................................................... 121
Figura A4.18 ....................................................................................................... 121
Figura A4.19 ....................................................................................................... 122
Figura A4.20 ....................................................................................................... 122
Figura A4.21 ....................................................................................................... 122
Figura A4.22 ....................................................................................................... 122
Figura A4.23 ....................................................................................................... 122
Figura A4.24 ....................................................................................................... 122
Figura A4.25 ....................................................................................................... 123
Figura A4.26 ....................................................................................................... 123
Figura A4.27 ....................................................................................................... 123
Figura A4.28 ....................................................................................................... 123
Figura A4.29 ....................................................................................................... 123
Figura A4.30 ....................................................................................................... 123
Figura A4.31 ....................................................................................................... 124
Figura A4.32 ....................................................................................................... 124
Figura A4.33 ....................................................................................................... 124
Figura A4.34 ....................................................................................................... 124
Figura A4.35 ....................................................................................................... 124
Figura A4.36 ....................................................................................................... 124
Figura A4.37 ....................................................................................................... 125
Figura A4.38 ....................................................................................................... 125
Figura A4.39 ....................................................................................................... 125
Figura A4.40 ....................................................................................................... 125
Figura A4.41 ....................................................................................................... 125
Figura A4.42 ....................................................................................................... 125
Figura A4.43 ....................................................................................................... 126
Figura A4.44 ....................................................................................................... 126
Figura A4.45 ....................................................................................................... 126
Figura A4.46 ....................................................................................................... 126
Figura A4.47 ....................................................................................................... 126
Figura A4.48 ....................................................................................................... 126
Figura A4.49 ....................................................................................................... 127
xv

ANEXO 5 ............................................................................................................. 128


Figura A5.1 ......................................................................................................... 128
Figura A5.2 ......................................................................................................... 128
Figura A5.3 ......................................................................................................... 128
Figura A5.4 ......................................................................................................... 128
Figura A5.5 ......................................................................................................... 128
Figura A5.6 ......................................................................................................... 128
Figura A5.7 ......................................................................................................... 129
Figura A5.8 ......................................................................................................... 129
Figura A5.9 ......................................................................................................... 129
Figura A5.10 ....................................................................................................... 129
Figura A5.11 ....................................................................................................... 129
Figura A5.12 ....................................................................................................... 129
Figura A5.13 ....................................................................................................... 130
Figura A5.14 ....................................................................................................... 130
Figura A5.15 ....................................................................................................... 130
Figura A5.16 ....................................................................................................... 130
Figura A5.17 ....................................................................................................... 130
Figura A5.18 ....................................................................................................... 130
Figura A5.19 ....................................................................................................... 131
Figura A5.20 ....................................................................................................... 131
Figura A5.21 ....................................................................................................... 131
Figura A5.22 ....................................................................................................... 131
Figura A5.23 ....................................................................................................... 131
Figura A5.24 ....................................................................................................... 131
Figura A5.25 ....................................................................................................... 132
Figura A5.26 ....................................................................................................... 132
Figura A5.27 ....................................................................................................... 132
Figura A5.28 ....................................................................................................... 132
Figura A5.29 ....................................................................................................... 132
Figura A5.30 ....................................................................................................... 132
Figura A5.31 ....................................................................................................... 133
Figura A5.32 ....................................................................................................... 133
Figura A5.33 ....................................................................................................... 133
Figura A5.34 ....................................................................................................... 133
Figura A5.35 ....................................................................................................... 133
Figura A5.36 ....................................................................................................... 133
Figura A5.37 ....................................................................................................... 134
Figura A5.38 ....................................................................................................... 134
Figura A5.39 ....................................................................................................... 134
Figura A5.40 ....................................................................................................... 134
Figura A5.41 ....................................................................................................... 134
Figura A5.42 ....................................................................................................... 134
xvi

Figura A5.43 ....................................................................................................... 135


Figura A5.44 ....................................................................................................... 135
Figura A5.45 ....................................................................................................... 135
Figura A5.46 ....................................................................................................... 135
Figura A5.47 ....................................................................................................... 135
Figura A5.48 ....................................................................................................... 135
Figura A5.49 ....................................................................................................... 136
ANEXO 6 ............................................................................................................. 137
Figura A6.1 ......................................................................................................... 137
Figura A6.2 ......................................................................................................... 137
Figura A6.3 ......................................................................................................... 137
Figura A6.4 ......................................................................................................... 137
Figura A6.5 ......................................................................................................... 137
Figura A6.6 ......................................................................................................... 137
Figura A6.7 ......................................................................................................... 138
Figura A6.8 ......................................................................................................... 138
Figura A6.10 ....................................................................................................... 138
Figura A6.11 ....................................................................................................... 138
Figura A6.12 ....................................................................................................... 138
Figura A6.13 ....................................................................................................... 139
Figura A6.14 ....................................................................................................... 139
Figura A6.15 ....................................................................................................... 139
Figura A6.16 ....................................................................................................... 139
Figura A6.17 ....................................................................................................... 139
Figura A6.18 ....................................................................................................... 139
Figura A6.19 ....................................................................................................... 140
Figura A6.20 ....................................................................................................... 140
Figura A6.21 ....................................................................................................... 140
Figura A6.22 ....................................................................................................... 140
Figura A6.23 ....................................................................................................... 140
Figura A6.24 ....................................................................................................... 140
Figura A6.25 ....................................................................................................... 141
Figura A6.26 ....................................................................................................... 141
Figura A6.27 ....................................................................................................... 141
Figura A6.28 ....................................................................................................... 141
Figura A6.29 ....................................................................................................... 141
Figura A6.30 ....................................................................................................... 141
Figura A6.31 ....................................................................................................... 142
Figura A6.32 ....................................................................................................... 142
Figura A6.33 ....................................................................................................... 142
Figura A6.34 ....................................................................................................... 142
Figura A6.35 ....................................................................................................... 142
Figura A6.36 ....................................................................................................... 142
xvii

Figura A6.37 ....................................................................................................... 143


Figura A6.38 ....................................................................................................... 143
Figura A6.39 ....................................................................................................... 143
Figura A6.40 ....................................................................................................... 143
Figura A6.41 ....................................................................................................... 143
Figura A6.42 ....................................................................................................... 143
Figura A6.43 ....................................................................................................... 144
Figura A6.44 ....................................................................................................... 144
Figura A6.45 ....................................................................................................... 144
Figura A6.46 ....................................................................................................... 144
Figura A6.47 ....................................................................................................... 144
Figura A6.48 ....................................................................................................... 144
Figura A6.49 ....................................................................................................... 145

xviii

RESUMEN
Este trabajo de grado tiene como enfoque principal realizar un estudio del
comportamiento del sistema elctrico de potencia de Pereira para efectos
acadmicos, a medida que la demanda de potencia elctrica aumenta con la
expansin acelerada que est viviendo la ciudad.
Toma como punto de partida las proyecciones de potencia elctrica que la UPME
ha desarrollado en el documento Proyecciones por Unidad de Control de
Pronstico (UCP) Energa y Potencia, estos datos estn dados entre el periodo
2006-2009 de forma mensual; como el estudio es a largo plazo se utilizaron
herramientas computacionales de gran valor como es el Crystal Ball
Professional, macro de Excel que permite realizar proyecciones con el CB
Predictor usando los datos de las series de tiempo histricos para predecir las
tendencias futuras.
Con los datos arrojados por el programa se obtuvieron los crecimientos de
potencia elctrica hasta el ao 2020 con los cuales se hizo el estudio de
cargabilidad en el sistema de prueba utilizando el software especializado
(Neplan) construido para el anlisis de flujos de carga.
Se model la carga mediante perfiles de demanda anuales y se simularon casos
de prueba en los diferentes escenarios de PIB (alto, medio, bajo) para observar los
efectos de cargabilidad en el sistema; fuera de los escenarios antes mencionados,
tambin se generaron dos casos de simulacin (se incluye PIB alto, medio y bajo)
con base a las importaciones de potencia activa y reactiva en el nodo frontera de
Cartago, el primero es el contexto real entregado por los datos de EEP y el
segundo un caso que es muy cercano a la realidad operativa del sistema y que en
cualquier momento podra presentarse.
De esta forma se examin hasta que punto el sistema en estudio poda soportar
los aumentos progresivos de las cargas a medida que crece la demanda de
potencia elctrica y los puntos ms crticos, sobrecargas en lneas,
transformadores, cadas o aumentos de tensin.

xix

INTRODUCCIN
El Sistema Elctrico de Potencia de la ciudad de Pereira, se clasifica como
sistema de interconexin regional y es operado por la Empresa de Energa de
Pereira (EEP). La infraestructura de este sistema se ve influenciada por el
desarrollo socioeconmico de la regin cafetera, que en estos ltimos aos ha
tenido un gran crecimiento en la demanda de energa elctrica, ya que el
comercio, la industria y el turismo han tomado fuerza, convirtiendo esta ciudad en
un punto estratgico del eje cafetero. Dicho crecimiento lleva a pensar como se
afectar el sistema de potencia actual y cul ser su eficiencia en un periodo de
tiempo determinado.
La finalidad de un sistema elctrico de potencia es tener una mejor operacin
integrada a diario, es decir, que cada uno de los elementos que la componen
trabajen en la optimizacin y calidad del servicio para cubrir las necesidades de
los grandes centros de consumo de la mejor forma. Tener una mejor operacin
integrada se traduce en cubrir la demanda cumpliendo con los criterios de
seguridad, confiabilidad y calidad del servicio. Esto lleva a las empresas de
energa a planificar e implementar proyectos de expansin de las redes de
suministro, los cuales deben desarrollarse de una forma ordenada tanto tcnica
como econmicamente.
Para mejorar la operacin, es necesario estudiar las caractersticas del sistema.
Este estudio es de alta complejidad y tomara mucho tiempo realizarlo en forma
manual, por lo tanto es necesaria la utilizacin de equipos computacionales que
permitan simular de forma rpida y correcta para que agilicen el anlisis del
comportamiento que presenta el sistema elctrico de potencia ante los posibles
cambios que pueda tener.
En Colombia tanto la cargabilidad como la proyeccin de la demanda son
conceptos directamente proporcionales al desarrollo econmico y social de una
regin. La cargabilidad est definida como el nivel de capacidad donde el sistema
o alguna parte de este colapsa o sufre algn problema considerable en cuanto al
flujo de potencia se refiere, debido a grandes cargas instaladas al sistema. La
proyeccin, esta determinada por el anlisis de la oferta y la demanda de potencia
y energa, teniendo nfasis en la relacin entre demanda y economa, a medida
que las personas obtienen un mayor poder adquisitivo la demanda de energa y
potencia tiende a aumentar haciendo necesario una estimacin a futuro de cmo
crecer la carga.
En el primer captulo se enuncian algunos conceptos generales necesarios para la
correcta interpretacin y seguimiento del trabajo como la cargabilidad, prdidas,
xx

Producto Interno Bruto (PIB), etc. En el segundo captulo se muestra una


descripcin detallada del sistema elctrico de potencia (SEP) acadmico que sirvi
de modelo para el anlisis; en el tercer captulo se hace una breve exposicin del
mtodo utilizado por la Unidad de Planeacin Minero Energtica (UPME) para la
proyeccin de potencia elctrica por Unidad de Control de Pronstico (UCP).
Los resultados entregados por la UPME solo constan de cuatro aos 2006-2009,
para poder extender los datos de potencia y poder realizar los anlisis hasta el
2020, en el cuarto captulo se describe el funcionamiento del Crystal Ball
Professional con el CB Predictor y los pasos a realizar para llevar a cabo las
proyecciones.
El quinto captulo menciona el software utilizado para realizar las simulaciones y
la forma como se realizaron, en el sexto captulo se muestran los resultados
obtenidos para cada caso de prueba y se hace un anlisis de cada escenario de
importaciones por el nodo de Cartago y en ellos los tres escenarios de PIB
optimista, prudente y pesimista. En el sptimo captulo se concluye segn los
resultados alcanzados.

xxi

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Analizar el comportamiento del sistema elctrico de potencia de la ciudad de
Pereira ante el incremento de la demanda a corto y largo plazo.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Aplicar los porcentajes de crecimiento de la demanda de potencia elctrica
dados por la UPME a las diferentes cargas del sistema de potencia de Pereira.
Observar el comportamiento del sistema ante el crecimiento de las cargas,
aplicando la proyeccin de demanda en etapas de 5 aos, para detectar desde
que etapa el sistema actual comienza a presentar fallos.
Identificar cual o cuales son los puntos ms crticos del sistema ante el
crecimiento de la demanda.
Simular los flujos de carga en el sistema utilizando software NEPLAN.

xxii

SIGLAS DE USO FRECUENTE


CND: Centro Nacional de Despacho
CREG: Comisin de Regulacin de Energa y Gas
EEP: Empresa de Energa de Pereira
FE: Factor de Escalamiento
FP: Factor de Potencia
OR: Operador de Red
PIB: Producto Interno Bruto
SEP: Sistema Elctrico de Potencia
STN: Sistema de Transmisin Nacional
STR: Sistema de Transmisin Regional
SDL: Sistema de Distribucin Local
TRAFO: Transformador
UCP: Unidad de Control de Pronstico
UPME: Unidad de Planeamiento Minero Energtico
Xm: Compaa de Expertos en Mercados S.A E.S.P.

xxiii

1. CONCEPTOS GENERALES
1.1.

SISTEMA ELCTRICO DE POTENCIA (SEP)

Un sistema de potencia comprende el conjunto de elementos mecnicos,


elctricos y electrnicos que permiten desarrollar coordinadamente las siguientes
tareas:
Transformar las diferentes clases de energa.
Transportar la energa elctrica.
Distribuir la energa elctrica.
Interconectar las diferentes reas de produccin y de consumo.
Negociar la energa tanto en bolsa como a travs de contratos bilaterales.
Controlar, supervisar y gobernar en forma particular cada uno de los elementos
del sistema de generacin, transmisin, subtransmisin y distribucin en forma
global para obtener en cada momento las mejores condiciones de operacin,
tanto en estado estable como en el transitorio [6].
Figura 1. Sistema elctrico de potencia

1.2.

FLUJO DE CARGA

Si en un sistema de potencia se especifican los valores de carga nodal, se


conocen los parmetros de la red y adems se conocen dos de sus cuatro
variables caractersticas (V, P, Q, ), es posible determinar el estado de equilibrio
nodal y global del sistema. Esta tarea se denomina flujo de potencia.
Los elementos de la red de transmisin son diseados para condiciones de
operacin en equilibrio, adems la operacin de los mismos es efectuada de
manera balanceada debido a que la carga nodal es equilibrada, por lo tanto, el
flujo de potencia a travs de los elementos presenta condiciones de balanceo,
esto es, no existe circulacin de corriente por neutro ni tierra, en estas
condiciones, si la red trifsica es descompuesta en tres redes de secuencia,
denominadas de secuencia positiva, negativa y cero, solo la red de secuencia
positiva tiene efecto en la operacin.
Por lo anterior, al realizar anlisis en estado estacionario en redes de alta
potencia, la red se modela por su equivalente monofsico de secuencia positiva.
Los estudios de flujos de potencia se aplican en:
Planeacin y diseo del sistema elctrico.
Determinacin de las condiciones operativas. El flujo de potencia proporciona
informacin de suma importancia acerca de la operacin de las redes elctricas
como es: Voltajes nodales, flujos de potencia por las lneas, prdidas, etc [6].
1.2.1. Flujo de Carga con Perfiles de Carga
El software Neplan 5.2 trae una aplicacin que permite realizar una sucesin de
flujos de carga, es decir introduciendo de forma normalizada a travs de factores
de escalamiento, el crecimiento de las cargas y de la generacin, de forma diaria,
mensual o anual, el Neplan simula automticamente varios flujos de carga
dependiendo de la cantidad de horas, meses o aos a ser analizados. La forma de
utilizacin de esta herramienta est explicada paso a paso en el captulo 5.
1.3.

PLANEAMIETO

Planear es la accin consistente en definir objetivos y elegir los medios aptos para
alcanzarlos. Planificar es decidir de antemano que hacer, cmo hacerlo, cundo y
quien deber llevarlo a cabo. Es imposible desarrollar un sistema elctrico eficiente
sin una labor de planeamiento a largo plazo en el cual se definen las estrategias
de crecimiento del sistema y una labor a corto plazo en la cual se trata de aportar

una solucin a los problemas ms urgentes de la red dentro del marco de


referencia definido por el planeamiento a largo plazo.
La funcin del planeamiento en una empresa de energa elctrica persigue los
siguientes objetivos:
Detectar con tiempo las necesidades de la red con el fin de entregar a los
usuarios un servicio oportuno, de calidad y al menor costo posible.
Tomar las decisiones de inversin a tiempo con el fin de responder
oportunamente con las necesidades de la red y evitar as ciertos traumatismos.
Determinar y cuantificar los recursos requeridos para llevar a cabo las obras
necesarias para mantener el servicio dentro de los niveles de calidad esperados
por los usuarios.
Esta labor eminentemente tcnica se relaciona directa y estrechamente con la
planeacin financiera de la empresa, lo cual busca a su vez:
Asegurar la disponibilidad oportuna de los recursos que la empresa requerir en
el futuro para llevar a cabo las obras identificadas por la planeacin tcnica.
Esta es la funcin de captacin de recursos, la cual se basa generalmente
sobre un plan de inversiones definido sobre un plan de inversiones definido
sobre un periodo relativamente largo.
Administrar los recursos disponibles en la empresa. Este es el proceso de
presupuestacin.
El planeamiento de la distribucin de la energa abarca en general dos horizontes
distintos, planeamiento a largo y corto plazo:
Planeamiento a largo Plazo:
Fecha de entrada y tamao inicial de nuevas S/E y refuerzos en el sistema de
subtransmisin.
Fecha de entrada y tamao de expansin de S/E existentes as como de
refuerzos en las lneas de subtransmisin.
Sitio de las nuevas S/E y ruta de las nuevas lneas de subtransmisin.
Ruta tentativa de los alimentadores primarios asociados con las nuevas S/E.
Ejecucin de proyectos especiales tales como modernizacin de las redes,
automatizacin de las mismas, mejoras de la confiabilidad, mejora de los
medios de la empresa para la gestin de su sistema, etc.
Planeamiento a corto plazo:

Transferencia de cargas entre circuitos y entre S/E.


Construccin de nuevos alimentadores, fecha y ruta definitiva.
Prolongaciones importantes de la red primaria.
Modificacin a la arquitectura de la red.
Instalacin de equipos en la red como condensadores, equipos de proteccin,
equipos de maniobra, etc.
El planeamiento a corto plazo utiliza como marco de referencia el plan o los planes
de desarrollo a largo plazo del sistema, y eventualmente motiva a la revisin de los
mismos para adaptarlos a situaciones cambiantes.
1.4.

DEFINICIONES BSICAS

Cargabilidad: Lmite trmico dado en capacidad de corriente, para lneas de


transporte de energa, transformadores, etc [1].
Calidad: Es un trmino utilizado para referirse al estndar de calidad que debe
tener el suministro elctrico de las instalaciones, en trminos de tensin o voltaje
constante y de forma sinusoidal. En Colombia 110/220 V baja tensin, frecuencia
de oscilacin constante de 60 ciclos. Mnimas perturbaciones: Armnicas,
parpadeo (flicker). El cumplimiento o no de las anteriores normas tcnicas es lo
que determina que el suministro sea de calidad [1].
Capacidad de transporte: Capacidad en megavatios que debe tener la red de
transmisin para permitir que el cliente pueda inyectar o extraer la potencia
mxima de su proyecto. Si la red no posee la suficiente capacidad de transporte,
es necesario realizar obras de refuerzo y el acceso al Sistema de Transmisin
Nacional queda condicionado a la viabilidad de las inversiones y a la fecha de
terminacin de las obras [1].
Capacidad efectiva: Mxima cantidad de potencia neta (expresada en valor
entero en megavatios) que puede suministrar una unidad de generacin en
condiciones normales de operacin [1].
Capacidad nominal: Capacidad a la que est construido un elemento de la red;
en estos valores el equipo no sufre o no se deteriora su vida til [1].
Continuidad: En servicios de transmisin de energa elctrica y operacin del
Sistema Interconectado Nacional, permanencia, no interrupciones del servicio, que
est disponible cuando se necesite [1].

Confiabilidad: En servicios de conexin, asegurar el cumplimiento de la


disponibilidad pactada en los contratos de conexin [1].
Factor de potencia: Relacin entre la potencia activa (kW) y la potencia aparente
(kVA) del mismo sistema elctrico o parte de l [1].
Nodo Elctrico: Es un punto de convergencia elctrica donde se conectan
elementos del sistema que estn al mismo potencial, los elementos que se
conectan a un nodo son generadores, cargas, reactores inductivos,
condensadores, transformadores, lneas y elementos FACTS [6].
Nodos de Carga: Nodo donde la demanda supera la generacin o donde hay
ausencia de generacin. La potencia neta inyectada es negativa o cero. Nodos
con demanda y generacin cero tambin se denominan nodos de carga [6].
Nodos de Generacin: Nodos con generacin representativa, donde la demanda
es inferior a la generacin, es decir que la potencia neta inyectada es mayor a
cero, adems tiene control de voltaje a travs del manejo de reactivos [6].
Nodo Slack: Es un nodo nico en el sistema tambin llamado nodo oscilante. Es
el nodo con mayor generacin en el sistema (mayor potencia neta inyectada) se
encarga de inyectar la potencia faltante en el conjunto (Demanda + Prdidas) y
establece el balance global del sistema [6].
Operacin Integrada: Forma de operacin en la cual los recursos de generacin
despachados centralmente se utilizan para cubrir la demanda cumpliendo con los
criterios adoptados de seguridad, confiabilidad y calidad del servicio y despacho
por orden de mrito de costos [1].
Producto Interno Bruto (PIB): Es el valor total de los bienes y servicios
producidos en el territorio de un pas en un periodo determinado, libre de
duplicaciones. Se puede obtener mediante la diferencia entre el valor bruto de
produccin y los bienes y servicios consumidos durante el propio proceso
productivo, a precios comprador (consumo intermedio). Esta variable se puede
obtener tambin en trminos netos al deducirle al PIB el valor agregado y el
consumo de capital fijo de los bienes de capital utilizados en la produccin [12].
Potencia Activa: Parte de la potencia elctrica que es disipada en forma de luz o
calor por las resistencias del circuito cuando se suministra energa elctrica a este
[1].
Potencia Reactiva: Al suministrar energa elctrica a un circuito, parte de la
potencia elctrica es acumulada; si es acumulada en un campo magntico por las
5

inductancias del circuito, se denomina potencia reactiva inductiva y si es


acumulada en un campo elctrico por los condensadores del circuito es potencia
reactiva capacitiva [1].
Seguridad: En servicios de transmisin de energa elctrica y operacin del
Sistema de Interconexin Nacional, no prdidas en situaciones de perturbaciones
o apagones [1].
Sistema de Distribucin Local: Sistema de transmisin de energa elctrica
compuesto por redes de distribucin municipales o distritales, conformado por el
conjunto de lneas y subestaciones, con sus equipos asociados, que operan a
tensiones menores de 220 kV, que no pertenecen a un sistema de transmisin
regional por estar dedicados al servicio de un sistema de distribucin municipal,
distrital o local [1].
Sistema de Transmisin Regional: Sistema interconectado de transmisin de
energa elctrica compuesto por redes regionales o interregionales de transmisin,
conformado por el conjunto de lneas y subestaciones, con sus equipos asociados,
que operan a tensiones menores de 220 kV y que no pertenecen a un sistema de
distribucin local [1].
Sistema de Transmisin Nacional: Sistema de transmisin de energa elctrica
compuesto por el conjunto de lneas y subestaciones con sus equipos asociados,
transformadores con sus respectivos mdulos de conexin, que operan a
tensiones iguales o superiores a 220 kV y tiene cobertura nacional [1].
Sobrecarga: Funcionamiento de un equipo por encima de sus parmetros
normales a plena carga o de un conductor por encima de su capacidad de
corriente nominal que, si persiste durante un tiempo suficiente, podra causar
daos o un calentamiento peligroso. Una falla como un cortocircuito o una falla a
tierra no es una sobrecarga [1].
Sobrecorriente: Corriente por encima de la corriente nominal de un equipo o de la
capacidad de corriente de un conductor. Puede ser el resultado de una
sobrecarga, un cortocircuito o una falla a tierra [1].
Subestacin: Centros de acopio y distribucin de la potencia elctrica que se
quiere distribuir a los usuarios y puede ser de tipo elevador y reductor, all se
encuentran un conjunto de elementos donde se agrupan varias lneas de
transmisin, con el fin de repartir o transformar la energa entre ellas [1].

2. CARACTERIZACIN DEL SISTEMA ELCTRICO DE POTENCIA DE


PEREIRA
El Sistema Elctrico de Potencia de la ciudad de Pereira, se clasifica segn la
resolucin CREG 025 de 1995 como sistema de interconexin regional y es
operado por la Empresa de Energa de Pereira (EEP). La infraestructura de este
sistema se ve influenciada por el desarrollo socioeconmico de la regin cafetera,
que en estos ltimos aos ha tenido un gran crecimiento en la demanda de
potencia y energa elctrica, ya que el comercio, la industria y el turismo han
tomado fuerza convirtiendo esta ciudad en un punto estratgico del eje cafetero.
En una ciudad como Pereira que se ha perfilado y sigue proyectndose a futuro
como una de las ciudades con mayor crecimiento, es importante realizar estudios
acerca de la operacin del conjunto de elementos y equipos que alimentan
elctricamente la ciudad. El avance tecnolgico permite utilizar ayudas de tipo
computacional que facilitan el anlisis del sistema cuando se simula la operacin
del mismo.
Para poder realizar simulaciones que arrojen resultados lo ms cercanos posibles
a la realidad, es necesario introducir en el software (Neplan) que se utilizar para
realizar el anlisis de flujo de carga con perfiles de carga, datos tcnicos y
operativos que sean congruentes con la realidad actual de funcionamiento del
sistema; es necesario tener los datos de transformadores, lneas de transmisin,
generadores, demanda de potencia activa, reactiva y factores de potencia en los
nodos de las diferentes subestaciones por donde se inyectan estas potencias, al
igual que los nodos por donde se entregan a las diferentes cargas. Tambin es
importante tener en cuenta los diferentes lmites de operacin permitidos por la
ley.
Es necesario resaltar que el sistema en el que se realiza el estudio fue construido
con fines acadmicos, a pesar de que la informacin suministrada por parte de la
empresa de energa en lo que concierne a los elementos del sistema es real,
existen variaciones de tipo operativo que diariamente se presentan en el manejo
del sistema y resulta muy complejo tener en cuenta cada uno de estos cambios.
2.1 SISTEMA ELCTRICO DE LA CIUDAD DE PEREIRA
A continuacin se presenta a grandes rasgos una descripcin del sistema elctrico
de la ciudad de Pereira: una breve historia de su evolucin, la topologa, la
descripcin de las subestaciones, el diagrama unifilar, los datos de parmetros de

los elementos que lo constituyen, tipo de elementos y demanda de potencia activa


y reactiva mxima por cada una de las subestaciones en un da ordinario.
2.2 BREVE HISTORIA
En la ciudad de Pereira se inaugur el primer servicio de alumbrado elctrico el 30
de enero de 1914, en el cual se suministraba energa a 50 casas particulares y a
100 lmparas para las calles. La capacidad de la planta elctrica era de 50
kilovatios (kW).
En 1930 entra en funcionamiento la primera unidad de la planta Libar con 1250
kVA y en 1936 la segunda con 1500 kVA. Aument el suministro de energa a
2750 kVA a una red de 30 km de extensin; en 1976 sali de servicio la primera
unidad, y en 1984 la segunda.
En 1940 comenz a prestar sus servicios la planta hidroelctrica de Belmonte que
entr a suministrar energa a todas las veredas y a las empresas industriales de la
ciudad; cuenta con 4700 kVA instalados, representados en dos unidades de 2350
kVA cada una; fueron puestas en operacin en 1937 y 1941 respectivamente y
han venido funcionando continuamente y a plena carga; tiene un alto factor de
planta que hace que su generacin sea muy estable, se interconecta con la
Subestacin Cuba por medio de una lnea a 13,2 kV al Circuito 1 de Cuba.
El 12 de junio de 1961 las Empresas Pblicas de Pereira se asociaron con la
CHEC; fue as como se brindaron los servicios domiciliarios de Acueducto y
Alcantarillado, Telfono, Aseo y Energa a la comunidad Pereirana hasta la
dcada de los aos noventa.
En 1994 fue puesta en servicio la planta de Nuevo Libar con capacidad instalada
de 6250 kVA, pertenece a un proyecto mixto de acueducto y energa y est
conectada directamente con la Subestacin Ventorrillo a 13,2 kV.
En 1996 se convirti el establecimiento pblico: Empresas Pblicas de Pereira, en
una sociedad por acciones para prestar el servicio pblico domiciliario de energa,
cuya denominacin sera: "EMPRESA DE ENERGIA DE PEREIRA" S.A.-ESP"
como se estipul en la escritura pblica No 1327 del 16 de mayo de 1997; es as
como nace jurdicamente la Entidad [7].

2.3 SISTEMA ELCTRICO DE SUBTRANSMISIN DE LA CIUDAD DE


PEREIRA PARA ESTUDIOS ACADMICOS
El sistema elctrico de Pereira est conformado por: 19 nodos con niveles de
voltaje de 115 kV, 33 kV y 13,2 kV, 11 lneas de subtransmisin entre las cuales
se encuentran 3 de 115 kV, 5 de 33 kV y 2 de 13,2 kV, 16 transformadores de
potencia, 2 plantas de generacin local: Belmonte y Libar, 2 equivalentes de red:
La Rosa y Cartago, 6 compensaciones: 2 en Dosquebradas, 2 en Cuba y 2 en
Ventorrillo y la carga concentrada por subestacin.
A continuacin, en las tablas 1 a 5, se muestra la nomenclatura utilizada para
identificar cada uno de los elementos del sistema.
Tabla 1. Nodos del sistema
Abreviatura

Nombre

N1-CA 115 kV
N2-DQ 115 kV
N3-DQ 33 kV
N4-DQ 13,2 kV
N5-BE 13,2 kV
N6-BE 2,4 kV
N7-CE 13,2 kV
N8-CE 33 kV
N9-RO 33 kV
N10-RO 115 kV
N11-RO 33 kV
N12-VE 33 kV
N13-CU 33 kV
N14-CU 13,2 kV
N15-CU 115 kV
N16-VE 13,2 kV
N17-LI 13,2 kV
N18-PA 33 kV
N19-PA 13,2 kV

Nodo 1 Cartago 115 kV


Nodo 2 Dosquebradas 115 kV
Nodo 3 Dosquebradas 33 kV
Nodo 4 Dosquebradas 13,2 kV
Nodo 5 Belmonte 13,2 kV
Nodo 6 Belmonte 2,4 kV
Nodo 7 Centro 13,2 kV
Nodo 8 Centro 33 kV
Nodo 9 La Rosa 33 kV
Nodo 10 La Rosa 115 kV
Nodo 11 La Rosa 33 kV
Nodo 12 Ventorrillo 33 kV
Nodo 13 Cuba 33 kV
Nodo 14 Cuba 13,2 kV
Nodo 15 Cuba 115 kV
Nodo 16 Ventorrillo 13,2 kV
Nodo 17 Libar 13,2 kV
Nodo 18 Pavas 33 kV
Nodo 19 Pavas 13,2 kV

Tabla 2. Lneas de Subtransmisin


Abreviatura
LRO-DQ
LRO-VE
LRO-CU
LCU-VE
LCU-DQ
LBE-CU
LVE-LI

Nombre
Lnea entre La Rosa y Dosquebradas
Lnea entre La Rosa y Ventorrillo
Lnea entre La Rosa y Cuba
Lnea entre Cuba y Ventorrillo
Lnea entre Cuba y Dosquebradas
Lnea entre Belmonte y Cuba
Lnea entre Ventorrillo y Libar

Abreviatura
LDQ-CA
LCE-DQ
LRO-CE
LDQ-PA

Nombre
Lnea entre Dosquebradas y Cartago
Lnea entre Centro y Dosquebradas
Lnea entre La Rosa y Centro
Lnea entre Dosquebradas y Pavas

Tabla 3. Generadores
Abreviatura
G-LI
G-1BE
G-2BE
G-CA
G-RO

Nombre
Generador Libar
Generador 1 de Belmonte
Generador 2 de Belmonte
Equivalente de red Cartago
Equivalente de red La Rosa

Tabla 4. Transformadores
Abreviatura
T1-RO
T2-RO
T1-DQ
T2-DQ
T3-DQ
T4-DQ
T5-DQ
T1-CE
T1-BE
T1-VE
T2-VE
T3-VE
T4-VE (VHM)
T1-CU
T2-CU
T3-CU
T1-PA

Nombre
Transformador 1 de La Rosa
Transformador 2 de La Rosa
Transformador 1 de Dosquebradas
Transformador 2 de Dosquebradas
Transformador 3 de Dosquebradas
Transformador 4 de Dosquebradas
Transformador 5 de Dosquebradas
Transformador 1 de Centro
Transformador 1 de Belmonte
Transformador 1 de Ventorrillo
Transformador 2 de Ventorrillo
Transformador 3 de Ventorrillo
Transformador 4 de ventorrillo Hotel Pereira
Transformador 1 de Cuba
Transformador 2 de Cuba
Transformador 3 de Cuba
Transformador 1 de Pavas

Tabla 5. Compensaciones
Abreviatura
DQ-C1
DQ-C2
CU-C1
CU-C2
VE-C1
VE-C2

Nombre
Compensacin 1 de Dosquebradas
Compensacin 2 de Dosquebradas
Compensacin 1 de Cuba
Compensacin 2 de Cuba
Compensacin 1 de Ventorrillo
Compensacin 2 de Ventorrillo

10

En el sistema de prueba se consideran 6 subestaciones: Dosquebradas, Cuba,


Centro, Ventorrillo, Pavas y La Rosa. Esta ltima no es propiedad de la Empresa
de Energa de Pereira pero se considera en el diagrama unifilar por su alta
incidencia en el sistema.
A travs de las subestaciones de la Rosa y de Cartago el sistema de Pereira se
interconecta con el sistema elctrico nacional. En las simulaciones el sistema
externo visto desde la subestacin La Rosa se reemplaza por una red equivalente
y en la subestacin de Cartago el sistema se simul con un generador para tener
la opcin de modificar la potencia activa inyectada al sistema desde este nodo, as
como definir su voltaje, ya que este nodo se defini como PV.
2.4 CARACTERSTICAS DE LOS ELEMENTOS DEL SISTEMA
A continuacin se presentan las tablas con las caractersticas de cada uno de los
elementos que conforman el sistema de la EEP.
2.4.1 Generadores
Tabla 6. Caractersticas de los generadores
Central

S
MVA

V
kV

Libar
Belmonte

6,25
2,35
2,35

13,8
2,4
2,4

rs
Xs
Qmn Qmax f.p
(p.u.) (p.u.) MVAr MVAr
0,012
0,012

1,24
1,20
1,20

-2,813
-1,058
-1,058

2,813
1,058
1,058

0,9
0,9
0,9

2.4.2 Lneas de subtransmisin


Tabla 7. Caractersticas de las lneas
Lnea
Rosa-D/Q
Rosa-Ventorrillo
Rosa-Cuba
Cuba-Ventorrillo
Cuba-D/Q
Belmonte-Cuba
Libar-Ventorrillo
D/Q-Cartago
Centro-D/Q
Rosa-Centro
D/Q-Pavas

Longitud
(km)
4,100
3,731
7,800
7,390
4,301
4,480
1,000
26,500
1,000
3,600
10,00

Voltaje
kV
115
33
115
33
33
13,2
13,2
115
33
33
115

Conductor
336,4 kcmil
336,4 kcmil
336,4 kcmil
336,4 kcmil
336,4 kcmil
4/0 ACSR
4/0 ACSR
336,4 kcmil
336,4 kcmil
477,0 kcmil
336,4 kcmil

11

Capacidad
(A)
535
535
535
535
535
358
387
535
535
666
535

Z1=Z2
(/km)
0,19+j0,4976
0,19+j0,4056
0,19+j0,4976
0,19+j0,4056
0,19+j0,4056
0,3679+j0,472
0,3679+j0,472
0,19+j0,4976
0,19+j0,4056
0,12+j0,3931
0,144+0,3763

2.4.3 Transformadores
Tabla 8. Caractersticas Transformadores
Subestacin

No Trafo.

La Rosa

Banco1
Banco2
T1
T2
T3
T4
T5
T1
T1
T1
T2
T3
T4
T1
T2
T3(B)
T1

Dosquebradas

Centro
Belmonte
Ventorrillo

Cuba
Pavas

Capacidad
(MVA)
60
60
10
10
10
10
75
25
5
10
10
12.5
5
20
20
75
6,25

Voltios
(kV)
115/33
115/33
33/13,2
33/13,2
33/13,2
33/13,2
115/33
33/13,2
13,2/2,4
33/13,2
33/13,2
34,5/13,8
33/13,2
33/13,2
33/13,2
115/33
34,5/13,8

X0=X1=X2 Conexin
0,098
0,0937
0,084
0,0854
0,0946
0,0801
0,125
0,0875
0,0682
0,094
0,094
0,0858
0,064
0,0884
0,0884
0,125
0,0858

Ynyn0
Ynyn0
Dyn11
Dyn11
Dyn11
Dyn11
Ynyn0
Dyn5
Dd
Dyn11
Dyn11
Dyn11
Dyn5
Dyn5
Dyn5
Ynyn0
Dyn11

Nota: Los valores en p.u. tienen como base los valores nominales de los equipos.
2.5 CLASIFICACIN DE CIRCUITOS
Para realizar los estudios de cargabilidad en el sistema, es ideal hacer una
clasificacin a cada una de las diferentes cargas que se alimentan a travs de las
subestaciones, esta clasificacin se debe realizar teniendo en cuenta el
comportamiento de cada circuito, comportamiento que est dado por la naturaleza
residencial, comercial, industrial o combinaciones de estas, es de notar que
dependiendo de la carga que se est alimentando la curva de demanda de
potencia elctrica del sistema ser diferente.
Debido a que los circuitos alimentan cargas combinadas es imposible hacer las
clasificaciones antes mencionadas, ya que el comportamiento del circuito es una
mezcla de porcentajes de carga residencial, comercial e industrial para los
circuitos del sistema.
Con la informacin entregada por la EEP y la asesora del Ingeniero Fernando
Valencia jefe de la unidad de planeamiento, el cual notific que las proyecciones
de demanda realizadas por la empresa no tienen la discriminacin por tipo de
carga; solo se utiliza en forma general la carga concentrada como residencial.

12

Para efecto de estudio en este trabajo se utilizan las proyecciones de demanda de


potencia elctrica dadas en el boletn de la UPME con la ayuda de Xm llamado
Proyeccin por unidad de control de Pronstico (UCP) Energa y Potencia
de noviembre de 2006, donde se arrojan los resultados de la proyeccin mes a
mes desde el ao 2006 hasta el ao 2009.
Los clculos de estas proyecciones se han desarrollado en los tres escenarios de
crecimiento de PIB el cul est ntimamente ligado con el crecimiento de la
demanda de potencia elctrica, y utilizando un mtodo de proyeccin de demanda
de potencia y energa llamado Top-Down del cual se hablar ms adelante.
Los datos de potencias (activa-reactiva) fueron tomados de la hora de mayor
demanda por cada uno de los circuitos, en un da ordinario, estas lecturas fueron
registradas por los medidores de la EEP en las subestaciones.
La idea de tomar las lecturas de las horas de mayor demanda de potencia activa
con su respectiva potencia reactiva es llevar el sistema a la mxima cargabilidad
como si todos los circuitos estuvieran entregando su mayor demanda de potencia
a la misma hora y as obtener el caso base sobre el cual se empezar a aplicar el
crecimiento de la demanda hasta el 2020 mes a mes. Como se nombr
anteriormente los datos de proyeccin de demanda son tomados mensualmente
(2006-2009), con base a la tendencia mostrada por ellos se utilizar el Crystal
Ball (macro) de Ms Excel para que este contine con la tendencia de los datos;
a continuacin se tiene la organizacin de los circuitos por subestacin:
Tabla 9. Circuitos S/E Centro
SUBESTACIN CENTRO
Clasificacin de
Circuitos

Potencia
(MW)

Potencia
(MVAr)

Tensin
(kV)

f.p.

Circuito 1

2,38

1,06

13,2

0,91

Circuito 2

4,50

2,79

13,2

0,85

Circuito 3

5,29

2,49

13,2

0,90

Circuito 4

2,46

0,86

13,2

0,94

2,92

1,12

13,2

0,93

Circuito 5

CONCENTRACIN DE CARGA
Carga Mxima

17,55

8,32

13

13,2

0,90

Tabla 10. Circuitos S/E Dosquebradas


SUBESTACIN DOSQUEBRADAS
Clasificacin de
circuitos

Potencia
(MW)

Potencia
(MVAr)

Tensin
(kV)

f.p.

Circuito 1

4,15

1,45

13,2

0,94

Circuito 2

2,30

0,96

13,2

0,92

Circuito 3

3,83

1,85

13,2

0,90

Circuito 4

3,84

1,86

13,2

0,90

Circuito 5

3,17

1,53

13,2

0,90

Circuito 6

3,90

0,98

13,2

0,97

Circuito 7+1BE

2,20

1,36

13,2

0,85

Circuito 8

2,50

1,55

13,2

0,85

Circuito Industrial

6,17

3,83

33

0,85

CONCENTRACIN DE CARGA
Carga

25,89

11,54

13,2

0,91

Carga

6,17

3,83

33

0,85

Tabla 11. Circuitos S/E Cuba


SUBESTACIN CUBA
Clasificacin de
circuitos

Potencia
(MW)

Potencia
(MVAr)

Tensin
(kV)

f.p.

Circuito 1

4,23

1,20

13,2

0,96

Circuito 3

5,00

1,20

13,2

0,97

Circuito 4

4,70

1,30

13,2

0,96

Circuito 5

5,20

0,70

13,2

0,99

Circuito 6

3,16

1,53

13,2

0,90

Circuito 7+8

4,10

1,00

13,2

0,97

CONCENTRACIN DE CARGA
Carga Mxima

26,39

6,93

13,2

0,97

Tabla 12. Circuitos S/E La Rosa


SUBESTACIN LA ROSA
Clasificacin de
circuito

Potencia
(MW)

Potencia
(MVAr)

Tensin
(kV)

f.p.

Industrial (ANDI)

6,93

1,91

33

0,96

14

Tabla 13. Circuitos S/E Pavas

Clasificacin de
circuito
Circuito1

SUBESTACIN PAVAS
Potencia
Potencia
Tensin
(MW)
(MVAr)
(kV)
4,03

0,84

13,2

f.p.
0,98

Tabla 14. Circuitos S/E Ventorrillo


SUBESTACIN VENTORRILLO
Clasificacin de
circuitos

Potencia
(MW)

Potencia
(MVAr)

Tensin
(kV)

f.p.

Circuito1

2,60

1,00

13,2

0,93

Circuito 2

2,00

0,70

13,2

0,94

Circuito 3

3,55

1,04

13,2

0,96

Circuito 4

1,50

0,93

13,2

0,85

Circuito 5

4,00

1,60

13,2

0,93

Circuito 6
Circuito
Industrial+la14

2,60

3,70

13,2

0,57

2,80

1,80

33

0,84

CONCENTRACIN DE CARGA
Carga

19,65

11,08

13,2

0,87

Circuito VHM

3,40

2,11

13,2

0,85

Carga

2,8

1,8

33

0,84

2.6 CLASIFICACIN DE LOS NODOS


Para poder realizar la simulacin, es necesario especificar cada uno de los nodos
del sistema de acuerdo a las clasificaciones mencionadas en el capitulo 1. Los
nodos se clasifican como:
Nodo Slack:
La Rosa.
Nodos de generacin (PV):
Cartago.

15

Nodos de carga (PQ):


Cuba.
Ventorrillo.
Centro.
Dosquebradas.
Pavas
Nuevo Libar.
Belmonte

16

3. PROYECCIN DE DEMANDA POR UNIDAD DE CONTROL DE


PRONSTICO (UCP) PEREIRA.
Todas las empresas que suministran el servicio de energa elctrica deben
prepararse para su propia expansin, dado que la poblacin y con ella la industria,
el comercio, la vivienda estn en constante aumento; la demanda del servicio de
energa elctrica tambin crece de forma constante, esto lleva a las empresas de
energa a planificar e implementar proyectos de expansin de las redes de
suministro, las cuales debe desarrollarse de una forma ordenada tanto tcnica
como econmicamente.
Existen diferentes escenarios en los que se proyecta la demanda de potencia y
energa elctrica como tambin diferentes metodologas para hacerlo; estas son
proyecciones a muy corto plazo que se realizan da a da y as poder hacer el
despacho econmico para todo el sistema y cumplir con las demandas diarias de
la poblacin, proyecciones a mediano plazo (2-5 aos) y proyecciones a largo
plazo (mayores a 5 aos). Estas proyecciones permiten evaluar el comportamiento
progresivo del sistema para tener diferentes opciones de cambio, ampliaciones en
la capacidad de las lneas, transformadores, subestaciones existentes o en su
defecto la construccin de nuevas subestaciones y lneas que mejoren el servicio
y mantengan de forma ptima la operacin del sistema.
En Colombia la entidad encargada de desarrollar dichos estudios y que pertenece
al Ministerio De Minas Y Energa es la UPME, quien con la ayuda de el operador
de las redes de transmisin ISA, Xm y las empresas de distribucin locales
integran al sistema elctrico colombiano los estudios de crecimiento de demanda
en potencia y energa elctrica y as tomar las decisiones necesarias para cumplir
con los criterios de calidad, confiabilidad, seguridad, continuidad, necesarios para
suministrar un servicio ptimo.
3.1 UNIDAD DE CONTROL DE PRONSTICO (UCP)
Modelar el comportamiento del crecimiento de la demanda de electricidad a escala
regional, ha sido una de las necesidades que ha identificado la UPME para
mejorar los insumos empleados en la planeacin energtica. En tal sentido, en el
ao 2002 la UPME con el apoyo del centro nacional de despacho (CND) realiz un
ejercicio de prospeccin conducente a la desagregacin de la proyeccin de
demanda de energa elctrica y potencia del sistema interconectado nacional, SIN,
para llevarla a escala regional.
Empleando como herramientas de anlisis los modelos de series de tiempo para
la proyeccin de la energa y anlisis de participacin para la potencia.
17

Igualmente, tras analizar la calidad de la informacin disponible, se acord llevar la


proyeccin a escala de Unidades de Control de Pronstico, UCP, de tal forma que
los resultados se basen en datos conocidos y tiles tanto para los agentes como
para el planeador y el operador en sus actividades.
La informacin, como elemento fundamental del estudio fue entregada por Xm en
escala diaria tanto para energa como para potencia.
Dentro de las variables para adelantar la expansin de los sistemas, la proyeccin
del comportamiento de la potencia es una variable fundamental, de tal manera que
aqu se presenta la metodologa que se adelant para proyectar la potencia para
las diferentes UCPs [2].
3.2 METODOLOGA
La metodologa se basa en el mtodo Top- Down de proyeccin, considerando la
distribucin de las participaciones histricas de las UCPs dentro de la sumatoria
de la potencia mxima medida en las mismas. El siguiente esquema metodolgico
describe la senda seguida para describir la demanda de potencia:
Figura 2. Esquema metodolgico proyeccin de potencia

18

Obtenida la potencia mxima mensual por cada UCP a partir de la informacin de


seguimiento diario, se calcula lo que se llamar la demanda de potencia total, que
es la sumatoria de la potencia de todas las UCPs para un mes especfico.
Con la informacin mensual de potencia mxima por UCPs y la potencia mxima
total se hallan las participaciones de las UCPs en la potencia mxima para la
serie histrica disponible. Esta informacin se analiza para determinar el
comportamiento histrico de dicha participacin y as proyectarla. La participacin
de la UCP Pereira es el 1,17% (Participacin media anual potencia) [2].
Teniendo en cuenta que la demanda mensual proyectada para el SIN, es menor
que la sumatoria de las demandas de potencia de los UCPs, (denominada
potencia total), por los efectos del factor de diversidad se emplean las tasas de
crecimiento de la proyeccin de potencia del SIN de cada mes en particular.
Finalmente aplicando la participacin de cada UCP proyectada y la potencia total
proyectada, se obtiene la demanda de potencia por UCP.
En Colombia como en cualquier pas del mundo el consumo de potencia y energa
elctrica es influenciado por la cultura, el clima, la ubicacin geogrfica entre otros
factores, pero se tiene la particularidad que la demanda de potencia y energa
elctrica aumentan proporcionalmente con el aumento del Producto Interno Bruto
(PIB), por eso es necesario tener en cuenta los diferentes escenarios de
crecimiento econmico en el estudio de las proyecciones y as tener unos mejores
resultados. A continuacin se tienen los resultados arrojados por el estudio de la
UPME en la proyeccin de potencia elctrica en el rea de UCP Pereira.
Tabla 15. PIB alto
UCP Pereira
2006 2007 2008 2009

Enero

97

102

106

111

Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

100
99
99
101
101
99
98
102
106
108
112

106
103
104
103
101
102
103
106
110
111
115

109
108
108
106
104
107
105
110
114
115
120

114
113
112
111
107
110
110
114
117
118
124

19

Tabla 16. PIB medio


UCP Pereira
2006 2007
Enero
97
101
Febrero
100 105
Marzo
99
102
Abril
99
102
Mayo
101 102
Junio
101
99
Julio
99
101
Agosto
98
101
Septiembre 102 105
Octubre
106 109
Noviembre 107 111
Diciembre
111 115

2008 2009
105 110
109 112
107 112
107 111
105 110
103 106
106 109
104 109
109 113
113 116
114 117
119 123

UCP Pereira
2006 2007
Enero
97
100
Febrero
100 104
Marzo
99
101
Abril
99
101
Mayo
101 101
Junio
101
98
Julio
99
100
Agosto
98
100
Septiembre 102 103
Octubre
106 107
Noviembre 106 110
Diciembre
109 114

2008 2009
104 109
108 112
107 112
107 111
104 110
102 106
106 109
104 108
109 112
112 116
113 117
119 122

Tabla 17. PIB bajo

20

En la figura 3 se observa el comportamiento de los resultados arrojados por el


estudio de proyeccin de demanda de potencia en los diferentes escenarios de
PIB utilizados por la UPME en el boletn: Proyecciones por Unidad de Control
de Pronstico (UCP) Energa y Potencia, en l se puede observar que las
curvas de crecimiento en los diferentes escenarios tienen un comportamiento
similar en cuanto a los meses de mayor y menor demanda
En el siguiente captulo se hace una descripcin detallada de la utilizacin de la
herramienta computacional Crystal Ball Professional para el pronstico de la
demanda, necesaria para el anlisis de cargabilidad en el sistema elctrico de
potencia de la ciudad de Pereira.
Figura 3. Proyeccin de potencia UCP

21

4. APLICACIN DE CRYSTAL BALL EN EL PRONSTICO DE POTENCIA


ELCTRICA (2011-2020).
Para el estudio de cargabilidad del SEP es necesario contar con herramientas
computacionales que permitan visualizar a futuro el comportamiento de la curva de
crecimiento, existen diferentes mtodos matemticos aplicados a recursos
informticos que ayudan en el problema de pronstico de demanda de potencia,
para este caso en particular se hace uso del Crystal Ball Professional y su
interfaz CB Predictor.
4.1 DESCRIPCIN CRYSTAL BALL
Crystal Ball Professional es una herramienta de pronstico y anlisis de riesgo
conformado por tres componentes: Crystal Ball 2000, CB Predictor, y OptQuest.
Permite disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones, esta tiene como
objeto el pronstico y el anlisis de riesgos orientado a travs de grficos, adems
presenta una interfaz muy fcil de utilizar con la cual se garantiza confianza,
eficiencia y precisin a la hora de tomar cualquier tipo de decisin o realizar la
simulacin de determinada variable [4].
Para realizar el pronstico de variables, Crystal Ball se basa en la simulacin de
Monte Carlo, es un mtodo no determinstico o estadstico numrico usado para
aproximar expresiones matemticas complejas y costosas de evaluar con
exactitud [15], una tcnica que ofrece grandes aportes a la hora de hablar de
cualquier tipo de simulacin de un escenario real, involucrando la solucin de un
problema matemtico no probabilstico mediante la solucin de un proceso
estocstico cuyos momentos o distribuciones de probabilidad satisfacen las
relaciones del problema no probabilstico [11].
A travs de la simulacin, Crystal Ball extiende las capacidades de pronstico
del MS Excel y proporciona la informacin necesaria para hacer precisa, eficaz y
segura la toma de las decisiones. La simulacin es un mtodo analtico que
reproduce un sistema de la vida real usando un modelo de hoja de clculo.
Despus de construir el modelo, se usan las distribuciones de probabilidad para
definir los posibles resultados para cada variable (o clula) en la hoja de clculo.
Probando los valores repetidamente para cada variable, el programa calcula los
centenares - o incluso los miles - de posibles resultados en unos segundos.

22

Cuando se interfaza con el CB Predictor el programa puede crear figuras de las


ventas proyectadas, los datos de gastos, pronsticos de demanda u otras
variables basadas en los datos histricos de la variable a pronosticar. CB
Predictor usa los datos de las series de tiempo histricos para predecir las
tendencias futuras.
Crystal Ball Professional tambin puede realizar optimizaciones lineales y nolineales a travs de la integracin de OptQuest. La optimizacin es el proceso de
encontrar la mejor o la solucin ptima para un problema. Esta tcnica es muy
importante al intentar determinar la mejor asignacin para los diversos problemas
a solucionar en las diferentes reas de aplicacin.
Por esta razn, Crystal Ball Professional se usa ampliamente en contabilidad,
economa, finanzas, mercadeo, gerencia, ingenieras y profesionales en el rea de
ciencias bsicas.
4.2 COMO TRABAJA EL CB PREDICTOR?
El pronstico con series de tiempo asume que los datos de la serie de tiempo son
una combinacin de muestras y algn error al azar. Entendiendo la tendencia del
modelo este aumenta o disminuye a largo plazo, y este es estacional, el modelo
puede separarse del error y extrapolarse en el futuro.
Una vez ingresados los datos de la serie de tiempo en Excel, se habilita CB
Predictor para iniciar el anlisis. Cuando el CB Predictor se activa, encuentra
automticamente e interpreta el formato de los datos.
De all simplemente se sigue un proceso de diez pasos y se responden las
preguntas por cada paso (seccin 4.3.1). En cualquier momento del anlisis se
pueden observar los datos o ejecutar un pronstico.
CB Predictor analiza la tendencia, estacional, y el error en los datos de la serie
de tiempo usando uno de los ocho mtodos de pronstico diferentes (figura 6).
Organiza todos los mtodos segn estos encajen estrechamente con los datos y
automticamente selecciona el mejor para usar.
Despus de ver los resultados grficamente, se pueden tener los valores
pronosticados en la hoja de clculo de Excel donde pueden ser utilizados en
frmulas y clculos subsecuentes [10].
4.3 SIMULACIN DE LA DEMANDA DE POTENCIA
Se localiza la base de datos de demanda de potencia para la ciudad de Pereira
(UPereira) en la esquina izquierda superior de la hoja de clculo.
23

Usando esta informacin, se debe pronosticar el crecimiento de la demanda de


potencia elctrica 2011-2020.
CB Predictor necesita por lo menos cinco datos histricos para proyectar
apropiadamente, como solo se cuenta con cuatro aos de resultados mes a mes
entregados por la UPME (Tablas 15, 16, 17), fue necesario pronosticar el quinto
ao observando el porcentaje de crecimiento en los meses correspondientes ao
tras ao; es decir, se compara la tasa de crecimiento del mes de enero de 2007
con respecto a enero de 2006, siguiendo este proceso de comparacin hasta el
2009 con cada uno de los doce meses del ao. De esta forma con los ndices de
crecimiento de los aos 2006-2007, 2007-2008, 2008-2009, se obtuvo el promedio
de crecimiento por mes, mostrados a continuacin:
Tabla 18. ndices de Incremento para PIB Alto
Meses
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Incremento Incremento Incremento


07-08
08-09
06-07
0,0309
0,0400
0,0202
0,0202
0,0000
-0,0297
0,0101
0,0204
0,0098
0,0094
0,0377
0,0459

0,0400
0,0385
0,0594
0,0594
0,0297
0,0408
0,0600
0,0400
0,0583
0,0467
0,0273
0,0439

0,0481
0,0370
0,0467
0,0374
0,0577
0,0392
0,0283
0,0385
0,0275
0,0357
0,0354
0,0252

ndice
Promedio
06-07-08-09

%Promedio
06-07-08-09

0,0397
0,0385
0,0421
0,0390
0,0291
0,0168
0,0328
0,0330
0,0319
0,0306
0,0335
0,0383

3,967%
3,850%
4,211%
3,900%
2,913%
1,678%
3,280%
3,296%
3,186%
3,063%
3,347%
3,831%

Tabla 19. ndice de incremento para PIB Medio


Meses
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio

ndice
Incremento Incremento Incremento Promedio 06- %Promedio
06-07
07-08
08-09
06-07-08-09
07-08-09
0,0412
0,0500
0,0303
0,0303
0,0099
-0,0198
0,0202

0,0396
0,0381
0,0490
0,0490
0,0294
0,0404
0,0495

0,0476
0,0275
0,0467
0,0374
0,0476
0,0291
0,0283

24

0,0428
0,0385
0,0420
0,0389
0,0290
0,0166
0,0327

4,282%
3,854%
4,202%
3,890%
2,898%
1,658%
3,267%

Meses
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Incremento Incremento Incremento


06-07
07-08
08-09
0,0306
0,0294
0,0283
0,0374
0,0360

0,0297
0,0381
0,0367
0,0270
0,0348

ndice
Promedio
06-07-08-09

%Promedio
06-07-08-09

0,0361
0,0347
0,0305
0,0302
0,0348

3,613%
3,473%
3,052%
3,024%
3,481%

0,0481
0,0367
0,0265
0,0263
0,0336

Tabla 20. ndice de incremento para PIB Bajo


Meses
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

ndice de
Incremento Incremento Incremento Promedio
06-07
07-08
08-09
06-07-08-09
0,0309
0,0400
0,0202
0,0202
0,0000
-0,0297
0,0101
0,0204
0,0098
0,0094
0,0377
0,0459

0,0400
0,0385
0,0594
0,0594
0,0297
0,0408
0,0600
0,0400
0,0583
0,0467
0,0273
0,0439

0,0481
0,0370
0,0467
0,0374
0,0577
0,0392
0,0283
0,0385
0,0275
0,0357
0,0354
0,0252

0,0397
0,0385
0,0421
0,0390
0,0291
0,0168
0,0328
0,0330
0,0319
0,0306
0,0335
0,0383

%Promedio
06-07-08-09
3,967%
3,850%
4,211%
3,900%
2,913%
1,678%
3,280%
3,296%
3,186%
3,063%
3,347%
3,831%

Para obtener la demanda del ao 2010 para cada uno de sus meses y escenarios
del PIB se realiz el siguiente clculo:
PMW2010 = PMW2009 + PMW2009 * ndice Promedio

(4.1)

Los resultados del proceso anterior se obtuvieron con base en los datos
entregados para el PIB alto, medio y bajo; a continuacin se pueden observar en
la Tabla 21.

25

Tabla 21. Demanda en MW ao 2010


Meses
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

PIB Alto PIB Medio PIB Bajo


2010
2010
2010
116,1035
119,0986
118,0942
116,7041
114,5556
109,0883
113,9365
114,3288
118,3060
120,9162
121,5361
128,2820

114,7102
116,3164
116,7059
115,3181
113,1875
107,7571
112,5610
112,9382
116,9250
119,5398
120,5383
127,2817

113,3238
116,3119
116,7166
115,3287
113,2045
107,7783
112,5753
111,5593
115,5683
119,5526
120,9159
126,6743

Para medir la confiabilidad del pronstico se compararon los resultados con unas
proyecciones realizadas por la UPME en otro informe llamado Proyeccin De
Demanda De Energa Elctrica Y Potencia Mxima 2003-2011 [3], en el cual se
utilizan modelos economtricos con series de tiempo histricas, modelos de
choque y modelos dinmicos para proyectar el consumo de energa elctrica a
nivel nacional, partiendo de la demanda domstica de energa mensualizada, se
aplican los factores de carga a cada mes teniendo en cuenta lo ocurrido en los tres
ltimos aos, lo cul da como resultado los valores de potencia mxima mensual
domstica que permite definir el valor de potencia mxima anual.[3]
En este documento informativo se arrojan pronsticos de demanda de potencia
elctrica de forma nacional, pero como es antes mencionado en el informe de
proyecciones de potencia y energa elctrica por UCP, UPereira consume un
porcentaje de la potencia nacional del 1,17%. Con estos datos se toman los
resultados del pronstico hechos con el CB Predictor y son comparados los
meses del ao 2011 con los meses entregados por el informe de la UPME en cada
escenario de PIB, la comparacin se realiz de la siguiente manera:
El resultado de potencia elctrica nacional dado en MW del informe de la UPME
es multiplicado por el 1,17% que corresponde a Pereira.
Se analiza la diferencia porcentual de crecimiento mes a mes.
Se promedia la diferencia porcentual para as obtener la desviacin o error
entre los datos arrojados por el CB Predictor y los pronosticados por la UPME
en el documento.

26

Es importante notar que las metodologas utilizadas en las proyecciones de los


dos informes de la UPME proyeccin por unidad de control de Pronstico (UCP)
Energa y Potencia y Proyeccin De Demanda De Energa Elctrica y Potencia
Mxima 2003-2011 son diferentes; esto lleva a tener un rango de incertidumbre en
los resultados que se han obtenido.
A continuacin se tienen los resultados de la comparacin entre las dos
proyecciones:
PIB Alto: 13,092%
PIB Medio: 5,2597%
PIB Bajo: -3,4989%
4.3.1 Pasos para la utilizacin del CB Predictor.
Se tiene acceso al CB Predictor haciendo click en el cono que lo representa
habilitando una ventana que contiene las diferentes indicaciones para llevar a
cabo la simulacin, en la ventana se encuentran las siguientes pestaas:
LOS DATOS DE LA ENTRADA.
CARACTERSTICAS DE LOS DATOS.
LA GALERA MTODO.
RESULTADOS.
Datos de entrada: En el cono de entrada se identifica el rango para la serie de
los datos ($A$1:$F$13). Tambin se indica cmo se ingresa el dato. En este
caso, las demandas de potencia elctrica histricas se colocan en las filas.
En esta ventana, el paso nmero tres es opcional, con el se pueden observar las
tendencias de los datos ingresados de forma que se tenga una idea de la
respuesta del programa.

27

Figura 4. Ventana de entrada de datos.

Caractersticas de los datos: En el cono de caractersticas de datos, se debe


indicar el formato de los datos. CB Predictor puede acomodar los datos en
segundos, minutos, horas, das, semanas, meses, y aos. Se pulsa el botn que
despliega las opciones y para la prediccin necesaria en el estudio se escoge
meses y de forma no estacional.
El paso nmero cinco tambin es opcional, en l se habilita la opcin de utilizar
regresin lineal mltiple para el pronstico de variables dependientes

28

Figura 5. Ventana de caractersticas de datos

Galera de Mtodos: La Galera de Mtodos ofrece ocho mtodos diferentes para


pronosticar las series de tiempos. La diferencia bsica entre la no-estacionalidad
(izquierdo) y estacionalidad (el derecho) son que el primero estima una tendencia
lisa para la previsin quitando los datos extremos. Por el contrato, el segundo
permite las crestas y valles encontrados a lo largo del ao.
Cuando se ejecuta el programa, se puede hacer con toda la galera de mtodos de
series de tiempo si se quiere, CB Predictor selecciona el mtodo que mejor
encaje como el mtodo que rendir el pronstico ms preciso. El programa realiza
esta seleccin automticamente, tambin se pueden seleccionar manualmente los
mtodos de forma individual.

29

Figura 6. Ventana de galera de mtodos

Ventana de resultados: la ventana de resultados permite personalizar el


rendimiento de los datos previstos, en el paso 7 se define el nmero de periodos a
pronosticar, en el paso 8 se selecciona el intervalo de confiabilidad en que se
encuentran los resultados, el nico rendimiento de datos que aparece
seleccionado por defecto es paste forecasts at cell, el cual agrega los valores
previstos al extremo de los datos histricos ingresados (paso 9).

30

Figura 7. Ventana de resultados

A continuacin se muestra la tabla de resultados obtenida a travs del proyeccin


realizada con el Crystal Ball Professional - CB Predictor, en cada uno de los
grficos se muestra la continuidad de la tendencia seguida por los datos.
Tabla 22. PIB bajo
Pronsticos Crystal Ball
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

2011
117
120
120
118
116
108
115
115
118
122
125
131

2012
121
124
124
121
119
109
117
118
120
125
128
135

2013
125
128
127
124
122
109
119
121
122
127
132
139

2014
129
132
131
127
125
110
121
124
124
130
136
143

31

2015
133
136
134
130
128
110
123
127
126
132
139
147

2016
137
140
138
133
131
111
125
130
128
135
143
151

2017
141
144
141
136
134
111
127
133
130
137
147
155

2018
145
148
145
139
137
112
129
136
132
140
150
158

2019
149
152
148
142
140
112
131
139
134
142
154
162

2020
153
156
152
145
143
113
133
142
136
145
158
166

Figura 8. Proyeccin PIB bajo

Tabla 23. PIB medio


Pronsticos Crystal Ball
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

2011
119
120
121
119
116
108
115
117
120
123
124
131

2012
124
124
125
122
119
109
118
121
124
126
127
135

2013
128
127
129
126
122
109
120
124
127
129
130
139

2014
133
131
133
129
125
110
123
128
131
132
133
143

32

2015
137
135
137
133
128
110
125
132
134
135
136
147

2016
141
138
141
136
131
111
128
136
138
138
139
151

2017
146
142
145
140
134
111
130
140
141
141
143
155

2018
150
146
149
143
137
112
133
143
145
144
146
159

2019
155
149
153
147
140
112
135
147
148
147
149
163

2020
159
153
157
150
143
113
138
151
152
150
152
167

Figura 9. Proyeccin PIB medio

Tabla 24. PIB alto


Pronsticos Crystal Ball
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

2011
121
123
123
121
118
111
117
118
122
124
125
132

2012
126
128
127
125
122
112
120
122
126
128
128
135

2013
130
132
132
129
125
114
123
126
130
131
131
139

2014
135
137
136
134
129
115
126
130
134
135
134
142

33

2015
140
141
141
138
132
117
129
134
138
138
137
146

2016
144
146
145
142
136
118
132
138
142
142
140
149

2017
149
150
150
146
139
120
135
142
146
145
143
153

2018
154
155
154
150
143
121
138
146
150
149
146
156

2019
159
159
159
155
146
123
141
150
154
152
149
160

2020
163
164
163
159
150
124
144
154
158
156
152
163

Figura 10. Proyeccin PIB alto

4.4 EVALUACIN DEL RENDIMIENTO DEL CRYSTAL BALL PROFESIONAL


A continuacin se tiene el comportamiento de la tendencia de los datos
proyectados a travs del CB-Predictor, all se puede evaluar que tan precisos son
los resultados arrojados por el programa teniendo como referencia los datos
resultantes del estudio de la UPME por unidad de control de pronstico.
Los datos obtenidos a travs del Crystal Ball Profesional, para efectos de este
estudio son confiables debido a que el anlisis a realizar est basado en la
cargabilidad que el sistema de potencia de la ciudad de Pereira podra tener hasta
el ao 2020.
Como se puede observar en la figura 11 las curvas de proyeccin presentan la
continuacin de la tendencia que presentan las curvas entregadas en el estudio de
la UPME (UCPs) que van desde el 2006 hasta el 2009 y los aos restantes
proyectados por medio del CB- Predictor del 2011 al 2020. Esta tendencia se
34

presenta en especial en las zonas donde la demanda de potencia durante el ao


es mayor. Dicha analoga no se presenta de igual manera en las zonas en las
cuales la Demanda es mnima, puesto que resalta claramente que las
proyecciones de demanda sufren una cada considerable durante estos meses.
Esta discrepancia podra llegar a ser significativa, por ejemplo para el caso de
anlisis de estabilidad y contingencias de voltaje, el cual no es objeto de estudio
de este trabajo, por este motivo se encuentra un buen soporte para la utilizacin y
anlisis de los datos obtenidos a travs del Crystal Ball Profesional para el
caso de cargabilidad antes mencionado.
Como los datos de inters en este estudio son esencialmente los que representan
los picos superiores de demanda de potencia, una de las formas de comprobar la
fidelidad de las proyecciones, es realizar una regresin lineal utilizando los datos
del mes en el cual se presenta la mayor demanda de cada ao (Diciembres 20062009) del documento UCP energa y potencia, para analizar que tan lejanos estn
los resultados de las proyecciones del CB-Predictor en los meses donde se
presentan los picos mas altos de demanda con respecto a la regresin lineal.
A medida que el sistema incrementa su demanda de potencia, tambin debe
aumentar proporcionalmente su capacidad, en ningn caso real ocurrir lo
contrario, los ajustes son realizados a nivel operativo del sistema en los meses en
los cuales se presente la menor demanda, no es lgico ni tampoco viable tanto
tcnica como econmicamente reducir la capacidad del sistema durante estos
meses.

35

Figura 11. Proyecciones UPME-Crystal Ball 2006-2020

36

Para la regresin lineal utilizada en la comprobacin de la tendencia de los datos


que presentan la mayor demanda de potencia en los meses de diciembre en los
aos de estudio, se tom el escenario de PIB medio, ya que normalmente es el
escenario con mayor tendencia a ocurrir, la ecuacin resultante de la recta se
obtuvo a travs de las regresiones de Excel y es la siguiente:

Y = 1/3X + 107
R2 = 1
Donde:
Y: Potencia elctrica en MW.
X: Meses de proyeccin (Diciembres 2006-2020).
R2: Coeficiente de determinacin.
Tabla 25. Datos de la regresin lineal
Ao
MESES MW RECTA MW UPME CB-Predictor
Diciembre 06
12
111
111
Diciembre 07
24
115
115
Diciembre 08
36
119
119
Diciembre 09
48
123
123
Diciembre 10
60
127
127
Diciembre 11
72
131
131
Diciembre 12
84
135
135
Diciembre 13
96
139
139
Diciembre 14
108
143
143
Diciembre 15
120
147
147
Diciembre 16
132
151
151
Diciembre 17
144
155
155
Diciembre 18
156
159
159
Diciembre 19
168
163
163
Diciembre 20
180
167
167

37

(4.2)
(4.3)

5. SIMULACIN
El Sistema Elctrico de la Ciudad de Pereira se simul en el programa Neplan 5.2,
en donde se elabor el diagrama unifilar del sistema con sus respectivos
elementos y parmetros.
Las simulaciones se realizaron utilizando el mdulo de Neplan Flujo de Carga con
Perfiles de Carga". Este mdulo permite definir una cantidad ilimitada de tipos de
nodos de carga y generacin con caractersticas individuales [7].
Las caractersticas de los tipos de carga y generadores se definen por medio de
perfiles anuales, mensuales, semanales o diarios. En este estudio se utilizaron
perfiles mensuales, es decir, dependiendo del consumo o generacin mensual
correspondiente a cada carga y en los tres escenarios de PIB, se tom el valor de
potencia del primer mes como valor base (Enero 2007), y con este valor, por cada
carga se normalizaron estas cantidades y se elabor la curva mensual en por
unidad. Lo mismo se hizo con el nodos de generacin o PV que para este caso es
solo el nodo de Cartago, se tom el valor de generacin correspondiente (Enero
2007) y con l se normalizaron la cantidades que debe ir aportando a medida que
la carga aumenta con el tiempo.
En el momento de correr los flujos de carga, se escogi el modo de simulacin en
el tiempo, el cual ejecuta una sucesin de clculos de flujo de carga, que
corresponde a cada mes del ao. Los resultados se exportan como tipo de archivo
Excel (xls), para luego ser manejados y manipulados de acuerdo a lo que se
necesite analizar.
Los datos que se introdujeron en el simulador son los proporcionados por la EEP,
y estos corresponden a los contenidos en las tablas 6, 7 y 8 en cuanto a
parmetros de los elementos, y los datos de las demandas horarias de los
circuitos primarios corresponden al da jueves 23 de marzo de 2006; en algunos
circuitos no se tena informacin de la demanda horaria, por lo tanto se tomaron
datos de algunos circuitos de 2003. A stos se les aplic un factor de crecimiento
de la demanda del 3% anual, tablas 9, 10, 11, 12, 13 y 14, [9].
5.1 RESTRICCIONES Y CONSIDERACIONES
Para simular los flujos de carga con perfiles de carga se tuvieron las siguientes
consideraciones y restricciones que delimitaron el caso de estudio:

38

1. Se tomaron las horas pico en cada uno de los circuitos secundarios de las
subestaciones y se asumi que todas coincidan en el mismo instante de
tiempo, para efecto de analizar el comportamiento del sistema en el peor
escenario.
2. Debido a que el acceso a la informacin del sistema de Pereira es limitado, se
analiz un sistema esttico, es decir, no se consideraron cambios a futuro
como la entrada en funcionamiento de nuevas S/E, proyectos de generacin,
grandes proyectos de construccin que impacten de forma considerable la
demanda del sistema, traslados de carga temporales por reparaciones,
aumentos de capacidad de los elementos, de las lneas, de los
transformadores, de las compensaciones, etc.
3. Se tomaron los porcentajes de participacin de cada una de las S/E con los
datos proporcionados por la EEP. Estos porcentajes equivalen a la cantidad
de carga que se est alimentando en cada S/E, tabla 26.
Tabla 26. Porcentajes de participacin
Porcentajes de Participacin Real por
S/E
S/E
MW
%
Centro

17,55

16,041

Dosquebradas

32,06

29,303

Cuba

26,39

24,120

Rosa

6,93

6,334

Pavas

4,03

3,683

22,45

20,519

109,41

100,000

Ventorrillo
Total

4. Existen diferencias entre los datos proyectados por la UPME y los datos de la
EEP, por consiguiente los porcentajes de participacin obtenidos de los datos
reales han sido aplicados a los datos arrojados en las proyecciones de la
UPME y extendidos hasta el ao 2020 con la ayuda del Crystal Ball
Professional, para realizar el estudio de flujo de carga.
5. En Colombia se desarrolla el estudio del incremento de la demanda de
potencia y energa elctrica, teniendo en cuenta el crecimiento de Producto
Interno Bruto o PIB, por esta razn las proyecciones de demanda se realizaron
en tres escenarios de PIB (alto, medio y bajo), dando necesariamente tres
diferentes casos de simulacin y anlisis de cargabilidad en el sistema para
cada situacin.

39

6. Se tiene que las importaciones por las fronteras del sistema (S/E Cartago y la
Rosa) son distribuidas segn la tabla 27, Cartago fue configurado como nodo
PV o nodo de generacin y la Rosa es el nodo Slack o nodo oscilante del
sistema.
Tabla 27. Escenarios de importacin
Escenarios de Simulacin por Importaciones
IMPORTACIONES FRONTERAS
Escenarios de simulacin

Escenario 1
Escenario 2

S/E
Rosa
Cartago
Rosa
Cartago

P MW
%
100
0
80
20

P MVAr
%
40
60
40
60

7. Las centrales generadoras de Nuevo Libar y Belmonte slo generaron


potencia activa, y por su poca inyeccin de potencia se tomaron como nodos
PQ.
Tabla 28. Plantas geneadoras
POTENCIA GENERADA
ACTIVA MW REACTIVA MVAr
LIBARE
3,8
0
BELMONTE
3,3
0
PLANTA

8. Es de gran dificultad tener informacin concreta de cmo va en aumento cada


carga conectada a las S/E; por lo tanto no se variaron los porcentajes de
participacin, se asumieron constantes hasta el 2020; por lo anterior los
factores de escalamiento para las cargas del sistema y el generador que
representa la interconexin con el sistema de Cartago son los mismos para la
carga y la generacin a travs del tiempo.
9. Segn la resolucin CREG 025 de 1995 los niveles de operacin de las
tensiones en las barras en estado estacionario para voltajes menores a 500 kV
oscilan entre 90% y 110% con respecto a la tensin nominal de la barra.
10. Las cargas fueron configuradas como tipo PC, este tipo de configuracin es
utilizada cuando se cuenta, como en este caso con la potencia activa P y con
el factor de potencia denominado C, coseno del ngulo que se forma entre la
potencia activa y la potencia aparente de la carga.
40

11. En el estudio se tienen en cuenta las siguientes variables del sistema para su
anlisis:
Cargabilidad de los elementos del sistema.
Potencia activa y reactiva de las cargas.
Potencia activa y reactiva por las fronteras.
Potencia entregada por los generadores del sistema.
Prdidas mes a mes del sistema (2007-2020).
Voltajes en los nodos.
5.2 CONFIGURACIN DEL SISTEMA EN EL SIMULADOR (NEPLAN 5.2)
Se configuraron tres sistemas base para cada uno de los escenarios de PIB alto,
medio y bajo, a continuacin se muestra la configuracin de las cargas y del
generador (Cartago) normalizados.
Como se explicaba anteriormente los porcentajes de participacin reales fueron
aplicados a los datos entregados por la UPME, el ao y el mes escogidos para
comenzar la simulacin fue enero del ao 2007 para los tres escenarios, teniendo
as los tres casos bases.
Se repartieron las cargas de cada S/E en los niveles de voltajes correspondientes
para luego normalizar las cantidades y definir los factores de escalamiento propios
a las cargas y al generador.
En las figuras siguientes se muestra el procedimiento a seguir para introducir
estos factores de escalamiento:
1.

A travs del men en la barra de herramientas, se ingresa al cono editar, all


se llega a otro cono llamado datos, este a su vez abre otra subventana que
muestra el ttulo Definir Factores de Escalam Figura 12.

2.

Al seleccionar la definicin de los factores de escalamiento se abre una nueva


ventana, como se muestra a continuacin en la figura 13, esta a su vez
entrega tres opciones en la cual se seleccion la pestaa de Largo Plazo en
Aos, en este etapa se cre un factor de escalamiento llamado aos y all se
insertaron cada uno de los valores normalizados de las cargas. A medida que
aumentaban los meses se Introdujeron 168 valores de carga que

41

corresponden a los 168 meses de los catorce aos a evaluar entre enero de
2007 y diciembre de 2020.
Figura 12. Ruta de acceso a Factores de Escalamiento del Sistema

Figura 13. Largo Plazo En Aos

42

3. Luego de introducir los Factores de Escalamiento, se selecciona la pestaa que


se encuentra en la misma ventana que dice Factores de Escalamiento, se crea
el factor de Escalamiento con un nuevo nombre, para este caso Carga, luego
se habilita la pestaa de Largo Plazo y all se seala el Factor creado
anteriormente llamado Aos, de esta forma el factor es habilitado para todo el
sistema, cuando se hace click en el cono OK, Figura 14.
Figura 14. Factores de Escalamiento

4. Por ltimo se seleccionan todas las cargas y generadores y se habilitan los


Factores de Escalamiento definidos para todo el sistema de anlisis, al
escoger la carga se abre una ventana donde se encuentran varias pestaas
donde se configura la carga, para este caso se selecciona la pestaa de
Factor de Escalamiento, all se muestra un recuadro llamado Asignar Factores
de Escalam. Definidos por usuario. Se presiona el link Insertar y se muestra
las opciones de factores de escalamientos a escoger para esa carga, en este
caso en particular se escoge el factor llamado carga, figura 15 y 16.

43

Figura 15. Seleccin F. E. Carga

Figura 16. Seleccin F.E. Generador

44

5.3 FLUJO DE CARGA CON PERFILES DE CARGA


El flujo de carga con perfiles de carga es una herramienta que ofrece el Neplan 5.2
para realizar varios flujos de carga en el tiempo utilizando los factores de
escalamiento para cargas y generadores mencionados anteriormente, para la
simulacin se accede por la barra de herramientas al vnculo Anlisis, este a su
vez despliega las opciones que ofrece el simulador para realizar los diversos
estudios, en este caso se selecciona Flujo de Carga con Perfiles de Carga,
nuevamente se activa una subventana con las configuraciones para esta
aplicacin, seleccionando as la opcin Parmetros Figura 17.
Figura 17. Ruta de Acceso Parmetros Perfiles de Carga

Despus de las indicaciones anteriores se accede a la ventana Parmetros de


Flujo de Carga con Perfiles, en esta ventana se selecciona la forma en que se
desea realizar el flujo, para este caso se escogi Simulacin en el tiempo, con
incremento anual, en este punto se enga al software de la siguiente forma, se
tenan 168 meses desde enero de 2007 hasta diciembre de 2020, como el
recorrido del programa es anual se simul cada mes como si correspondiera a un
ao, por esta razn la simulacin comenz en el ao 2008 y se extendi hasta el
ao 2175, figura 18.
45

Figura 18. Tiempo de Simulacin

Figura 19. Opciones

46

Figura 20. Archivos de Resultados

Como se puede observar en las figuras anteriores, en la seccin de Opciones se


selecciona Aplicar factores escalam: de acuerdo con el trabajo a realizar se elige
la opcin necesaria, para este estudio se trabaj con la opcin combinar factores
de escalamiento constantes y dependientes del tiempo puesto que las cargas y el
generador que representa el sistema interconectado de Cartago tienen factores de
escalamiento que variaron con el tiempo, a su vez los generadores de Belmonte y
Nuevo Libar solo generaron potencia activa a su mxima capacidad, por esta
razn los factores de escalamiento fueron constantes en el tiempo. En esta misma
ventana en su parte inferior se seleccionaron los datos de todos los nodos y
elementos del sistema o en otros casos, solo aquellos de inters para el usuario,
los cuales aparecen en la tabla de resultados. Figura 19.
En la figura 20 se muestra la forma de exportar los resultados en un archivo que
puede ser seleccionado a gusto del usuario, para este caso se exportaron los
resultados en un formato Excel .xls.
A continuacin se muestran las tablas con los resultados de las cargas
correspondientes a las S/E y el generador de cartago con sus respectivos factores
de escalamientos para cada escenario del PIB:

47

Tabla 29. Porcentajes de carga por S/E PIB bajo


Participacin para pronstico de la UPME PIB Bajo
Meses
ene-07
feb-07
mar-07
abr-07
may-07
jun-07
jul-07
ago-07
sep-07
oct-07
nov-07
dic-07
ene-08
feb-08
mar-08
abr-08
may-08
jun-08
jul-08
ago-08
sep-08
oct-08
nov-08
dic-08
ene-09
feb-09
mar-09
abr-09
may-09
jun-09
jul-09
ago-09
sep-09
oct-09
nov-09
dic-09
ene-10
feb-10
mar-10
abr-10
may-10
jun-10

MW Gen. Cartago
100
20,000
104
20,800
101
20,200
101
20,200
101
20,200
98
19,600
100
20,000
100
20,000
103
20,600
107
21,400
110
22,000
114
22,800
104
20,800
108
21,600
107
21,400
107
21,400
104
20,800
102
20,400
106
21,200
104
20,800
109
21,800
112
22,400
113
22,600
119
23,800
109
21,800
112
22,400
112
22,400
111
22,200
110
22,000
106
21,200
109
21,800
108
21,600
112
22,400
116
23,200
117
23,400
122
24,400
113
22,665
116
23,262
117
23,343
115
23,066
113
22,641
108
21,556

Centro
16,041
16,683
16,201
16,201
16,201
15,720
16,041
16,041
16,522
17,164
17,645
18,287
16,683
17,324
17,164
17,164
16,683
16,362
17,003
16,683
17,485
17,966
18,126
19,089
17,485
17,966
17,966
17,806
17,645
17,003
17,485
17,324
17,966
18,608
18,768
19,570
18,178
18,658
18,723
18,500
18,159
17,289

D/das
29,303
30,475
29,596
29,596
29,596
28,717
29,303
29,303
30,182
31,354
32,233
33,405
30,475
31,647
31,354
31,354
30,475
29,889
31,061
30,475
31,940
32,819
33,112
34,871
31,940
32,819
32,819
32,526
32,233
31,061
31,940
31,647
32,819
33,991
34,285
35,750
33,207
34,083
34,201
33,795
33,172
31,582

Cuba
24,120
25,085
24,361
24,361
24,361
23,638
24,120
24,120
24,844
25,808
26,532
27,497
25,085
26,050
25,808
25,808
25,085
24,602
25,567
25,085
26,291
27,014
27,256
28,703
26,291
27,014
27,014
26,773
26,532
25,567
26,291
26,050
27,014
27,979
28,220
29,426
27,334
28,054
28,152
27,817
27,305
25,996

48

Rosa Pavas Ventorrillo factor esc.


6,334 3,683
20,519
1,000
6,587 3,830
21,340
1,040
6,397 3,720
20,724
1,010
6,397 3,720
20,724
1,010
6,397 3,720
20,724
1,010
6,207 3,609
20,109
0,980
6,334 3,683
20,519
1,000
6,334 3,683
20,519
1,000
6,524 3,793
21,135
1,030
6,777 3,941
21,955
1,070
6,967 4,051
22,571
1,100
7,221 4,199
23,392
1,140
6,587 3,830
21,340
1,040
6,841 3,978
22,161
1,080
6,777 3,941
21,955
1,070
6,777 3,941
21,955
1,070
6,587 3,830
21,340
1,040
6,461 3,757
20,929
1,020
6,714 3,904
21,750
1,060
6,587 3,830
21,340
1,040
6,904 4,014
22,366
1,090
7,094 4,125
22,981
1,120
7,157 4,162
23,186
1,130
7,537 4,383
24,418
1,190
6,904 4,014
22,366
1,090
7,094 4,125
22,981
1,120
7,094 4,125
22,981
1,120
7,031 4,088
22,776
1,110
6,967 4,051
22,571
1,100
6,714 3,904
21,750
1,060
6,904 4,014
22,366
1,090
6,841 3,978
22,161
1,080
7,094 4,125
22,981
1,120
7,347 4,272
23,802
1,160
7,411 4,309
24,007
1,170
7,727 4,493
25,033
1,220
7,178 4,174
23,253
1,133
7,367 4,284
23,866
1,163
7,393 4,299
23,949
1,167
7,305 4,248
23,664
1,153
7,170 4,169
23,228
1,132
6,827 3,969
22,115
1,078

Meses
jul-10
ago-10
sep-10
oct-10
nov-10
dic-10
ene-11
feb-11
mar-11
abr-11
may-11
jun-11
jul-11
ago-11
sep-11
oct-11
nov-11
dic-11
ene-12
feb-12
mar-12
abr-12
may-12
jun-12
jul-12
ago-12
sep-12
oct-12
nov-12
dic-12
ene-13
feb-13
mar-13
abr-13
may-13
jun-13
jul-13
ago-13
sep-13
oct-13
nov-13
dic-13
ene-14
feb-14

Participacin para pronstico de la UPME PIB Bajo


MW Gen. Cartago Centro D/das Cuba Rosa Pavas Ventorrillo factor esc.
113
22,515 18,058 32,988 27,153 7,131 4,146
23,099
1,126
112
22,312 17,895 32,690 26,908 7,066 4,109
22,891
1,116
116
23,114 18,538 33,865 27,875 7,320 4,256
23,713
1,156
120
23,911 19,177 35,032 28,836 7,572 4,403
24,531
1,196
121
24,183 19,396 35,432 29,165 7,659 4,453
24,811
1,209
127
25,335 20,320 37,119 30,554 8,024 4,665
25,992
1,267
117
23,464 18,819 34,378 28,298 7,431 4,321
24,073
1,173
120
24,062 19,299 35,254 29,018 7,620 4,431
24,686
1,203
120
24,043 19,284 35,227 28,996 7,614 4,428
24,667
1,202
118
23,666 18,981 34,674 28,541 7,495 4,358
24,280
1,183
116
23,240 18,640 34,051 28,028 7,360 4,280
23,843
1,162
108
21,656 17,369 31,730 26,117 6,859 3,988
22,218
1,083
115
22,915 18,379 33,575 27,636 7,257 4,220
23,510
1,146
115
22,911 18,376 33,569 27,631 7,256 4,219
23,506
1,146
118
23,514 18,859 34,452 28,358 7,447 4,330
24,124
1,176
122
24,411 19,578 35,765 29,439 7,731 4,495
25,044
1,221
125
24,911 19,980 36,498 30,043 7,889 4,587
25,557
1,246
131
26,103 20,936 38,245 31,480 8,267 4,807
26,780
1,305
121
24,263 19,460 35,549 29,261 7,684 4,468
24,893
1,213
124
24,861 19,940 36,425 29,982 7,873 4,578
25,506
1,243
124
24,743 19,845 36,252 29,840 7,836 4,556
25,385
1,237
121
24,266 19,463 35,553 29,265 7,685 4,469
24,896
1,213
119
23,840 19,121 34,929 28,751 7,550 4,390
24,458
1,192
109
21,757 17,450 31,877 26,239 6,890 4,007
22,322
1,088
117
23,316 18,701 34,162 28,119 7,384 4,294
23,921
1,166
118
23,511 18,857 34,447 28,354 7,446 4,330
24,121
1,176
120
23,915 19,181 35,039 28,841 7,574 4,404
24,535
1,196
125
24,911 19,980 36,498 30,042 7,889 4,587
25,557
1,246
128
25,643 20,567 37,572 30,926 8,121 4,722
26,309
1,282
135
26,903 21,577 39,416 32,445 8,520 4,954
27,601
1,345
125
25,063 20,101 36,720 30,225 7,937 4,615
25,713
1,253
128
25,660 20,581 37,596 30,946 8,127 4,725
26,326
1,283
127
25,443 20,407 37,278 30,685 8,058 4,685
26,103
1,272
124
24,866 19,944 36,433 29,989 7,875 4,579
25,512
1,243
122
24,439 19,601 35,807 29,474 7,740 4,500
25,073
1,222
109
21,858 17,531 32,025 26,361 6,922 4,025
22,425
1,093
119
23,717 19,022 34,749 28,603 7,511 4,367
24,332
1,186
121
24,111 19,338 35,326 29,078 7,636 4,440
24,737
1,206
122
24,315 19,502 35,626 29,324 7,701 4,478
24,946
1,216
127
25,411 20,381 37,231 30,646 8,048 4,679
26,070
1,271
132
26,376 21,155 38,645 31,810 8,353 4,857
27,061
1,319
139
27,702 22,218 40,588 33,409 8,773 5,101
28,421
1,385
129
25,862 20,742 37,891 31,189 8,190 4,762
26,533
1,293
132
26,459 21,222 38,767 31,910 8,380 4,872
27,146
1,323

49

Meses
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
ago-14
sep-14
oct-14
nov-14
dic-14
ene-15
feb-15
mar-15
abr-15
may-15
jun-15
jul-15
ago-15
sep-15
oct-15
nov-15
dic-15
ene-16
feb-16
mar-16
abr-16
may-16
jun-16
jul-16
ago-16
sep-16
oct-16
nov-16
dic-16
ene-17
feb-17
mar-17
abr-17
may-17
jun-17
jul-17
ago-17
sep-17
oct-17

Participacin para pronstico de la UPME PIB Bajo


MW Gen. Cartago Centro D/das Cuba Rosa Pavas Ventorrillo factor esc.
131
26,143 20,968 38,304 31,529 8,280 4,814
26,822
1,307
127
25,467 20,425 37,312 30,713 8,065 4,690
26,127
1,273
125
25,039 20,082 36,685 30,197 7,930 4,611
25,688
1,252
110
21,959 17,612 32,173 26,482 6,954 4,044
22,529
1,098
121
24,118 19,344 35,336 29,086 7,638 4,441
24,743
1,206
124
24,711 19,819 36,205 29,801 7,826 4,550
25,352
1,236
124
24,716 19,824 36,213 29,808 7,828 4,551
25,358
1,236
130
25,911 20,782 37,964 31,249 8,206 4,772
26,584
1,296
136
27,109 21,743 39,718 32,693 8,585 4,992
27,812
1,355
143
28,502 22,860 41,759 34,373 9,026 5,249
29,241
1,425
133
26,661 21,383 39,062 32,153 8,444 4,910
27,353
1,333
136
27,259 21,863 39,938 32,874 8,633 5,020
27,966
1,363
134
26,843 21,530 39,329 32,373 8,501 4,943
27,540
1,342
130
26,067 20,907 38,192 31,437 8,255 4,800
26,743
1,303
128
25,638 20,563 37,564 30,920 8,120 4,721
26,303
1,282
110
22,060 17,693 32,321 26,604 6,986 4,062
22,632
1,103
123
24,518 19,665 35,923 29,569 7,765 4,515
25,155
1,226
127
25,310 20,300 37,083 30,524 8,016 4,661
25,967
1,266
126
25,117 20,145 36,800 30,291 7,955 4,625
25,769
1,256
132
26,411 21,183 38,697 31,852 8,364 4,864
27,097
1,321
139
27,841 22,330 40,792 33,577 8,817 5,127
28,564
1,392
147
29,301 23,501 42,931 35,337 9,280 5,396
30,061
1,465
137
27,460 22,025 40,233 33,117 8,697 5,057
28,173
1,373
140
28,058 22,504 41,109 33,838 8,886 5,167
28,786
1,403
138
27,543 22,091 40,355 33,217 8,723 5,072
28,258
1,377
133
26,667 21,388 39,071 32,160 8,445 4,911
27,359
1,333
131
26,238 21,044 38,442 31,642 8,309 4,832
26,918
1,312
111
22,161 17,774 32,469 26,726 7,018 4,081
22,736
1,108
125
24,919 19,986 36,510 30,052 7,892 4,589
25,566
1,246
130
25,910 20,781 37,962 31,248 8,206 4,771
26,582
1,296
128
25,518 20,466 37,387 30,774 8,081 4,699
26,180
1,276
135
26,912 21,584 39,429 32,455 8,523 4,956
27,610
1,346
143
28,574 22,918 41,865 34,460 9,049 5,262
29,315
1,429
151
30,101 24,142 44,102 36,301 9,533 5,543
30,882
1,505
141
28,260 22,666 41,405 34,081 8,950 5,204
28,993
1,413
144
28,857 23,145 42,280 34,802 9,139 5,314
29,606
1,443
141
28,243 22,653 41,381 34,062 8,945 5,201
28,976
1,412
136
27,267 21,870 39,951 32,884 8,636 5,021
27,975
1,363
134
26,837 21,525 39,320 32,365 8,499 4,942
27,533
1,342
111
22,261 17,855 32,616 26,847 7,050 4,099
22,839
1,113
127
25,320 20,308 37,097 30,536 8,019 4,663
25,977
1,266
133
26,510 21,262 38,841 31,971 8,396 4,882
27,198
1,325
130
25,918 20,788 37,974 31,258 8,208 4,773
26,591
1,296
137
27,412 21,986 40,162 33,059 8,681 5,048
28,123
1,371

50

Meses
nov-17
dic-17
ene-18
feb-18
mar-18
abr-18
may-18
jun-18
jul-18
ago-18
sep-18
oct-18
nov-18
dic-18
ene-19
feb-19
mar-19
abr-19
may-19
jun-19
jul-19
ago-19
sep-19
oct-19
nov-19
dic-19
ene-20
feb-20
mar-20
abr-20
may-20
jun-20
jul-20
ago-20
sep-20
oct-20
nov-20
dic-20

Participacin para pronstico de la UPME PIB Bajo


MW Gen. Cartago Centro D/das Cuba Rosa Pavas Ventorrillo factor esc.
147
29,306 23,505 42,938 35,344 9,281 5,397
30,067
1,465
155
30,900 24,783 45,273 37,266 9,786 5,690
31,702
1,545
145
29,059 23,307 42,576 35,045 9,203 5,351
29,813
1,453
148
29,656 23,786 43,451 35,766 9,392 5,461
30,426
1,483
145
28,943 23,214 42,406 34,906 9,166 5,330
29,695
1,447
139
27,868 22,351 40,830 33,608 8,826 5,132
28,591
1,393
137
27,436 22,005 40,198 33,088 8,689 5,052
28,148
1,372
112
22,362 17,936 32,764 26,969 7,082 4,118
22,943
1,118
129
25,720 20,629 37,684 31,019 8,146 4,736
26,388
1,286
136
27,109 21,743 39,719 32,694 8,586 4,992
27,813
1,355
132
26,319 21,109 38,561 31,741 8,335 4,847
27,002
1,316
140
27,912 22,387 40,895 33,662 8,840 5,140
28,636
1,396
150
30,039 24,093 44,012 36,227 9,513 5,532
30,819
1,502
158
31,700 25,425 46,445 38,230 10,039 5,837
32,522
1,585
149
29,858 23,948 43,747 36,009 9,456 5,498
30,633
1,493
152
30,456 24,427 44,622 36,730 9,645 5,608
31,246
1,523
148
29,643 23,776 43,432 35,750 9,388 5,459
30,413
1,482
142
28,468 22,833 41,710 34,332 9,016 5,242
29,207
1,423
140
28,036 22,486 41,077 33,811 8,879 5,163
28,763
1,402
112
22,463 18,017 32,912 27,091 7,114 4,137
23,046
1,123
131
26,121 20,950 38,271 31,502 8,273 4,810
26,799
1,306
139
27,709 22,224 40,598 33,417 8,775 5,103
28,428
1,385
134
26,720 21,431 39,148 32,224 8,462 4,920
27,413
1,336
142
28,412 22,788 41,628 34,265 8,998 5,232
29,150
1,421
154
30,772 24,680 45,085 37,111 9,745 5,667
31,570
1,539
162
32,499 26,066 47,616 39,194 10,292 5,985
33,343
1,625
153
30,657 24,589 44,918 36,973 9,709 5,646
31,453
1,533
156
31,255 25,068 45,793 37,694 9,898 5,756
32,066
1,563
152
30,344 24,337 44,458 36,594 9,610 5,588
31,131
1,517
145
29,068 23,314 42,589 35,056 9,206 5,353
29,822
1,453
143
28,635 22,967 41,955 34,534 9,069 5,273
29,378
1,432
113
22,564 18,097 33,060 27,212 7,146 4,155
23,149
1,128
133
26,522 21,272 38,859 31,985 8,399 4,884
27,210
1,326
142
28,309 22,705 41,477 34,141 8,965 5,213
29,044
1,415
136
27,120 21,752 39,736 32,707 8,589 4,994
27,824
1,356
145
28,912 23,189 42,361 34,868 9,157 5,324
29,663
1,446
158
31,504 25,268 46,158 37,994 9,977 5,801
32,322
1,575
166
33,299 26,707 48,788 40,158 10,546 6,132
34,163
1,665

51

Tabla 30. Porcentajes de carga por S/E PIB medio


Participacin para pronstico de la UPME PIB Medio
Meses
ene-07
feb-07
mar-07
abr-07
may-07
jun-07
jul-07
ago-07
sep-07
oct-07
nov-07
dic-07
ene-08
feb-08
mar-08
abr-08
may-08
jun-08
jul-08
ago-08
sep-08
oct-08
nov-08
dic-08
ene-09
feb-09
mar-09
abr-09
may-09
jun-09
jul-09
ago-09
sep-09
oct-09
nov-09
dic-09
ene-10
feb-10
mar-10
abr-10
may-10
jun-10

MW Gen. Cartago
101
20,200
105
21,000
102
20,400
102
20,400
102
20,400
99
19,800
101
20,200
101
20,200
105
21,000
109
21,800
111
22,200
115
23,000
105
21,000
109
21,800
107
21,400
107
21,400
105
21,000
103
20,600
106
21,200
104
20,800
109
21,800
113
22,600
114
22,800
119
23,800
110
22,000
112
22,400
112
22,400
111
22,200
110
22,000
106
21,200
109
21,800
109
21,800
113
22,600
116
23,200
117
23,400
123
24,600
115
22,942
116
23,263
117
23,341
115
23,064
113
22,638
108
21,551

Centro
16,201
16,843
16,362
16,362
16,362
15,881
16,201
16,201
16,843
17,485
17,806
18,447
16,843
17,485
17,164
17,164
16,843
16,522
17,003
16,683
17,485
18,126
18,287
19,089
17,645
17,966
17,966
17,806
17,645
17,003
17,485
17,485
18,126
18,608
18,768
19,730
18,401
18,658
18,721
18,498
18,156
17,285

D/das
29,596
30,768
29,889
29,889
29,889
29,010
29,596
29,596
30,768
31,940
32,526
33,698
30,768
31,940
31,354
31,354
30,768
30,182
31,061
30,475
31,940
33,112
33,405
34,871
32,233
32,819
32,819
32,526
32,233
31,061
31,940
31,940
33,112
33,991
34,285
36,043
33,614
34,084
34,198
33,792
33,167
31,576

Cuba
24,361
25,326
24,602
24,602
24,602
23,879
24,361
24,361
25,326
26,291
26,773
27,738
25,326
26,291
25,808
25,808
25,326
24,844
25,567
25,085
26,291
27,256
27,497
28,703
26,532
27,014
27,014
26,773
26,532
25,567
26,291
26,291
27,256
27,979
28,220
29,668
27,668
28,056
28,149
27,815
27,301
25,991

52

Rosa Pavas Ventorrillo factor esc.


6,397 3,720
20,724
1,000
6,651 3,867
21,545
1,040
6,461 3,757
20,929
1,010
6,461 3,757
20,929
1,010
6,461 3,757
20,929
1,010
6,271 3,646
20,314
0,980
6,397 3,720
20,724
1,000
6,397 3,720
20,724
1,000
6,651 3,867
21,545
1,040
6,904 4,014
22,366
1,079
7,031 4,088
22,776
1,099
7,284 4,235
23,597
1,139
6,651 3,867
21,545
1,040
6,904 4,014
22,366
1,079
6,777 3,941
21,955
1,059
6,777 3,941
21,955
1,059
6,651 3,867
21,545
1,040
6,524 3,793
21,135
1,020
6,714 3,904
21,750
1,050
6,587 3,830
21,340
1,030
6,904 4,014
22,366
1,079
7,157 4,162
23,186
1,119
7,221 4,199
23,392
1,129
7,537 4,383
24,418
1,178
6,967 4,051
22,571
1,089
7,094 4,125
22,981
1,109
7,094 4,125
22,981
1,109
7,031 4,088
22,776
1,099
6,967 4,051
22,571
1,089
6,714 3,904
21,750
1,050
6,904 4,014
22,366
1,079
6,904 4,014
22,366
1,079
7,157 4,162
23,186
1,119
7,347 4,272
23,802
1,149
7,411 4,309
24,007
1,158
7,791 4,530
25,238
1,218
7,266 4,225
23,537
1,136
7,367 4,284
23,867
1,152
7,392 4,298
23,947
1,156
7,304 4,247
23,662
1,142
7,169 4,169
23,225
1,121
6,825 3,969
22,111
1,067

Meses
jul-10
ago-10
sep-10
oct-10
nov-10
dic-10
ene-11
feb-11
mar-11
abr-11
may-11
jun-11
jul-11
ago-11
sep-11
oct-11
nov-11
dic-11
ene-12
feb-12
mar-12
abr-12
may-12
jun-12
jul-12
ago-12
sep-12
oct-12
nov-12
dic-12
ene-13
feb-13
mar-13
abr-13
may-13
jun-13
jul-13
ago-13
sep-13
oct-13
nov-13
dic-13
ene-14
feb-14

Participacin para pronstico de la UPME PIB Medio


MW Gen. Cartago Centro D/das Cuba Rosa Pavas Ventorrillo factor esc.
113
22,512 18,056 32,984 27,150 7,130 4,146
23,096
1,114
113
22,588 18,116 33,094 27,241 7,154 4,160
23,174
1,118
117
23,385 18,756 34,263 28,202 7,406 4,306
23,992
1,158
120
23,908 19,175 35,029 28,833 7,572 4,403
24,528
1,184
121
24,108 19,336 35,321 29,074 7,635 4,439
24,733
1,193
127
25,456 20,417 37,297 30,700 8,062 4,688
26,117
1,260
119
23,832 19,114 34,917 28,741 7,547 4,389
24,450
1,180
120
23,971 19,226 35,122 28,910 7,592 4,414
24,594
1,187
121
24,141 19,362 35,370 29,114 7,645 4,445
24,767
1,195
119
23,763 19,059 34,817 28,658 7,526 4,376
24,380
1,176
116
23,237 18,637 34,046 28,024 7,359 4,279
23,840
1,150
108
21,652 17,366 31,723 26,112 6,857 3,987
22,214
1,072
115
23,012 18,457 33,716 27,753 7,288 4,238
23,609
1,139
117
23,351 18,729 34,212 28,161 7,395 4,300
23,957
1,156
120
24,084 19,317 35,287 29,046 7,628 4,435
24,709
1,192
123
24,508 19,656 35,907 29,556 7,762 4,513
25,144
1,213
124
24,726 19,832 36,228 29,820 7,831 4,553
25,368
1,224
131
26,256 21,058 38,468 31,664 8,315 4,835
26,937
1,300
124
24,721 19,828 36,220 29,814 7,829 4,552
25,363
1,224
124
24,711 19,819 36,205 29,801 7,826 4,550
25,352
1,223
125
24,940 20,003 36,541 30,078 7,899 4,593
25,587
1,235
122
24,463 19,621 35,842 29,502 7,747 4,505
25,098
1,211
119
23,836 19,118 34,924 28,747 7,549 4,389
24,455
1,180
109
21,753 17,447 31,871 26,234 6,889 4,006
22,317
1,077
118
23,512 18,858 34,449 28,356 7,446 4,330
24,123
1,164
121
24,114 19,341 35,331 29,082 7,637 4,441
24,740
1,194
124
24,784 19,878 36,312 29,889 7,849 4,564
25,427
1,227
126
25,107 20,137 36,786 30,279 7,951 4,624
25,759
1,243
127
25,361 20,341 37,157 30,585 8,032 4,670
26,019
1,255
135
27,055 21,699 39,639 32,628 8,568 4,982
27,757
1,339
128
25,611 20,541 37,523 30,886 8,111 4,716
26,275
1,268
127
25,450 20,412 37,288 30,692 8,060 4,687
26,110
1,260
129
25,740 20,645 37,712 31,042 8,152 4,740
26,408
1,274
126
25,163 20,182 36,867 30,346 7,969 4,634
25,816
1,246
122
24,436 19,599 35,802 29,470 7,739 4,500
25,070
1,210
109
21,854 17,528 32,019 26,356 6,921 4,024
22,421
1,082
120
24,013 19,259 35,182 28,959 7,605 4,422
24,636
1,189
124
24,877 19,953 36,449 30,002 7,879 4,581
25,523
1,232
127
25,483 20,439 37,337 30,733 8,071 4,693
26,145
1,262
129
25,707 20,618 37,665 31,003 8,141 4,734
26,374
1,273
130
25,996 20,850 38,087 31,351 8,233 4,787
26,670
1,287
139
27,854 22,340 40,810 33,592 8,821 5,129
28,577
1,379
133
26,500 21,254 38,827 31,959 8,393 4,880
27,188
1,312
131
26,189 21,005 38,371 31,584 8,294 4,823
26,869
1,296

53

Meses
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
ago-14
sep-14
oct-14
nov-14
dic-14
ene-15
feb-15
mar-15
abr-15
may-15
jun-15
jul-15
ago-15
sep-15
oct-15
nov-15
dic-15
ene-16
feb-16
mar-16
abr-16
may-16
jun-16
jul-16
ago-16
sep-16
oct-16
nov-16
dic-16
ene-17
feb-17
mar-17
abr-17
may-17
jun-17
jul-17
ago-17
sep-17
oct-17

Participacin para pronstico de la UPME PIB Medio


MW Gen. Cartago Centro D/das Cuba Rosa Pavas Ventorrillo factor esc.
133
26,539 21,286 38,884 32,006 8,405 4,887
27,228
1,314
129
25,863 20,743 37,892 31,190 8,191 4,763
26,534
1,280
125
25,035 20,080 36,680 30,192 7,929 4,610
25,685
1,239
110
21,955 17,609 32,167 26,477 6,953 4,043
22,524
1,087
123
24,513 19,661 35,915 29,562 7,763 4,514
25,149
1,214
128
25,640 20,565 37,567 30,922 8,120 4,722
26,306
1,269
131
26,183 21,000 38,362 31,577 8,292 4,822
26,862
1,296
132
26,307 21,099 38,543 31,726 8,331 4,844
26,989
1,302
133
26,630 21,359 39,017 32,116 8,434 4,904
27,321
1,318
143
28,653 22,981 41,981 34,556 9,075 5,277
29,397
1,418
137
27,390 21,968 40,130 33,032 8,674 5,044
28,100
1,356
135
26,928 21,598 39,454 32,475 8,528 4,959
27,627
1,333
137
27,339 21,927 40,055 32,971 8,658 5,034
28,048
1,353
133
26,562 21,304 38,918 32,034 8,412 4,891
27,252
1,315
128
25,635 20,560 37,559 30,915 8,118 4,721
26,300
1,269
110
22,055 17,690 32,314 26,599 6,985 4,062
22,628
1,092
125
25,013 20,062 36,648 30,166 7,922 4,606
25,662
1,238
132
26,404 21,177 38,685 31,843 8,362 4,862
27,089
1,307
134
26,882 21,561 39,387 32,420 8,514 4,950
27,580
1,331
135
26,906 21,580 39,422 32,449 8,521 4,955
27,605
1,332
136
27,265 21,868 39,947 32,881 8,635 5,021
27,972
1,350
147
29,453 23,622 43,152 35,520 9,328 5,424
30,217
1,458
141
28,279 22,681 41,433 34,105 8,956 5,208
29,013
1,400
138
27,667 22,191 40,537 33,367 8,762 5,095
28,385
1,370
141
28,138 22,568 41,227 33,935 8,911 5,182
28,868
1,393
136
27,262 21,866 39,943 32,878 8,634 5,020
27,970
1,350
131
26,234 21,041 38,437 31,638 8,308 4,831
26,915
1,299
111
22,156 17,770 32,462 26,720 7,017 4,080
22,731
1,097
128
25,513 20,463 37,381 30,769 8,080 4,698
26,175
1,263
136
27,167 21,789 39,804 32,763 8,604 5,003
27,872
1,345
138
27,582 22,122 40,412 33,264 8,735 5,079
28,298
1,365
138
27,506 22,061 40,301 33,172 8,711 5,065
28,220
1,362
139
27,899 22,377 40,877 33,647 8,836 5,138
28,623
1,381
151
30,252 24,263 44,323 36,484 9,581 5,571
31,037
1,498
146
29,169 23,395 42,737 35,177 9,238 5,371
29,926
1,444
142
28,406 22,783 41,620 34,258 8,996 5,231
29,144
1,406
145
28,938 23,210 42,398 34,899 9,165 5,329
29,689
1,433
140
27,962 22,427 40,968 33,722 8,856 5,149
28,687
1,384
134
26,834 21,522 39,315 32,361 8,498 4,941
27,530
1,328
111
22,257 17,851 32,610 26,842 7,049 4,099
22,835
1,102
130
26,013 20,864 38,114 31,372 8,238 4,790
26,689
1,288
140
27,930 22,401 40,922 33,684 8,845 5,143
28,655
1,383
141
28,281 22,683 41,436 34,107 8,957 5,208
29,015
1,400
141
28,106 22,542 41,179 33,896 8,901 5,176
28,835
1,391

54

Meses
nov-17
dic-17
ene-18
feb-18
mar-18
abr-18
may-18
jun-18
jul-18
ago-18
sep-18
oct-18
nov-18
dic-18
ene-19
feb-19
mar-19
abr-19
may-19
jun-19
jul-19
ago-19
sep-19
oct-19
nov-19
dic-19
ene-20
feb-20
mar-20
abr-20
may-20
jun-20
jul-20
ago-20
sep-20
oct-20
nov-20
dic-20

Participacin para pronstico de la UPME PIB Medio


MW Gen. Cartago Centro D/das Cuba Rosa Pavas Ventorrillo factor esc.
143
28,534 22,886 41,807 34,412 9,037 5,255
29,275
1,413
155
31,051 24,905 45,495 37,448 9,834 5,718
31,857
1,537
150
30,058 24,108 44,040 36,250 9,519 5,535
30,838
1,488
146
29,146 23,376 42,703 35,150 9,230 5,367
29,902
1,443
149
29,737 23,851 43,570 35,863 9,418 5,476
30,509
1,472
143
28,662 22,988 41,994 34,566 9,077 5,278
29,405
1,419
137
27,433 22,003 40,193 33,084 8,688 5,052
28,145
1,358
112
22,358 17,932 32,758 26,964 7,081 4,117
22,938
1,107
133
26,514 21,265 38,847 31,976 8,397 4,882
27,202
1,313
143
28,693 23,013 42,040 34,604 9,087 5,284
29,438
1,420
145
28,981 23,244 42,461 34,951 9,178 5,337
29,733
1,435
144
28,706 23,023 42,058 34,619 9,091 5,286
29,450
1,421
146
29,169 23,395 42,737 35,177 9,238 5,371
29,926
1,444
159
31,850 25,546 46,666 38,412 10,087 5,865
32,677
1,577
155
30,948 24,822 45,343 37,323 9,801 5,699
31,751
1,532
149
29,885 23,969 43,786 36,041 9,465 5,503
30,660
1,479
153
30,537 24,492 44,741 36,828 9,671 5,623
31,329
1,512
147
29,361 23,549 43,019 35,410 9,299 5,407
30,123
1,454
140
28,032 22,483 41,072 33,807 8,878 5,162
28,760
1,388
112
22,459 18,013 32,906 27,085 7,113 4,136
23,042
1,112
135
27,014 21,667 39,579 32,579 8,555 4,975
27,715
1,337
147
29,456 23,626 43,158 35,525 9,329 5,424
30,221
1,458
148
29,680 23,805 43,486 35,794 9,400 5,466
30,451
1,469
147
29,305 23,504 42,937 35,342 9,281 5,397
30,066
1,451
149
29,803 23,904 43,666 35,943 9,439 5,488
30,577
1,475
163
32,650 26,187 47,837 39,375 10,340 6,012
33,497
1,616
159
31,837 25,535 46,646 38,396 10,083 5,863
32,664
1,576
153
30,624 24,562 44,869 36,932 9,699 5,639
31,419
1,516
157
31,336 25,133 45,913 37,792 9,924 5,771
32,150
1,551
150
30,061 24,111 44,044 36,254 9,520 5,536
30,841
1,488
143
28,632 22,964 41,950 34,530 9,068 5,273
29,375
1,417
113
22,560 18,094 33,053 27,207 7,145 4,154
23,145
1,117
138
27,514 22,068 40,312 33,182 8,714 5,067
28,228
1,362
151
30,220 24,238 44,276 36,445 9,571 5,565
31,004
1,496
152
30,380 24,366 44,511 36,638 9,621 5,594
31,168
1,504
150
29,905 23,985 43,815 36,065 9,471 5,507
30,681
1,480
152
30,438 24,413 44,596 36,708 9,640 5,605
31,228
1,507
167
33,449 26,828 49,008 40,339 10,593 6,160
34,317
1,656

55

Tabla 31. Porcentajes de carga por S/E PIB alto


Participacin para pronstico de la UPME PIB Alto
Meses
ene-07
feb-07
mar-07
abr-07
may-07
jun-07
jul-07
ago-07
sep-07
oct-07
nov-07
dic-07
ene-08
feb-08
mar-08
abr-08
may-08
jun-08
jul-08
ago-08
sep-08
oct-08
nov-08
dic-08
ene-09
feb-09
mar-09
abr-09
may-09
jun-09
jul-09
ago-09
sep-09
oct-09
nov-09
dic-09
ene-10
feb-10
mar-10
abr-10
may-10
jun-10

MW Gen. Cartago
102
20,400
106
21,200
103
20,600
104
20,800
103
20,600
101
20,200
102
20,400
103
20,600
106
21,200
110
22,000
111
22,200
115
23,000
106
21,200
109
21,800
108
21,600
108
21,600
106
21,200
104
20,800
107
21,400
105
21,000
110
22,000
114
22,800
115
23,000
120
24,000
111
22,200
114
22,800
113
22,600
112
22,400
111
22,200
107
21,400
110
22,000
110
22,000
114
22,800
117
23,400
118
23,600
124
24,800
116
23,221
119
23,820
118
23,619
117
23,341
115
22,911
109
21,818

Centro
16,362
17,003
16,522
16,683
16,522
16,201
16,362
16,522
17,003
17,645
17,806
18,447
17,003
17,485
17,324
17,324
17,003
16,683
17,164
16,843
17,645
18,287
18,447
19,249
17,806
18,287
18,126
17,966
17,806
17,164
17,645
17,645
18,287
18,768
18,928
19,891
18,624
19,105
18,943
18,721
18,376
17,499

D/das
29,889
31,061
30,182
30,475
30,182
29,596
29,889
30,182
31,061
32,233
32,526
33,698
31,061
31,940
31,647
31,647
31,061
30,475
31,354
30,768
32,233
33,405
33,698
35,164
32,526
33,405
33,112
32,819
32,526
31,354
32,233
32,233
33,405
34,285
34,578
36,336
34,022
34,899
34,605
34,198
33,568
31,966

Cuba
24,602
25,567
24,844
25,085
24,844
24,361
24,602
24,844
25,567
26,532
26,773
27,738
25,567
26,291
26,050
26,050
25,567
25,085
25,808
25,326
26,532
27,497
27,738
28,944
26,773
27,497
27,256
27,014
26,773
25,808
26,532
26,532
27,497
28,220
28,462
29,909
28,004
28,727
28,484
28,149
27,631
26,312

56

Rosa Pavas Ventorrillo factor esc.


6,461 3,757
20,929
1,000
6,714 3,904
21,750
1,039
6,524 3,793
21,135
1,010
6,587 3,830
21,340
1,020
6,524 3,793
21,135
1,010
6,397 3,720
20,724
0,990
6,461 3,757
20,929
1,000
6,524 3,793
21,135
1,010
6,714 3,904
21,750
1,039
6,967 4,051
22,571
1,078
7,031 4,088
22,776
1,088
7,284 4,235
23,597
1,127
6,714 3,904
21,750
1,039
6,904 4,014
22,366
1,069
6,841 3,978
22,161
1,059
6,841 3,978
22,161
1,059
6,714 3,904
21,750
1,039
6,587 3,830
21,340
1,020
6,777 3,941
21,955
1,049
6,651 3,867
21,545
1,029
6,967 4,051
22,571
1,078
7,221 4,199
23,392
1,118
7,284 4,235
23,597
1,127
7,601 4,420
24,623
1,176
7,031 4,088
22,776
1,088
7,221 4,199
23,392
1,118
7,157 4,162
23,186
1,108
7,094 4,125
22,981
1,098
7,031 4,088
22,776
1,088
6,777 3,941
21,955
1,049
6,967 4,051
22,571
1,078
6,967 4,051
22,571
1,078
7,221 4,199
23,392
1,118
7,411 4,309
24,007
1,147
7,474 4,346
24,212
1,157
7,854 4,567
25,444
1,216
7,354 4,276
23,823
1,138
7,544 4,386
24,438
1,168
7,480 4,349
24,232
1,158
7,392 4,298
23,947
1,144
7,256 4,219
23,506
1,123
6,910 4,018
22,384
1,070

Meses
jul-10
ago-10
sep-10
oct-10
nov-10
dic-10
ene-11
feb-11
mar-11
abr-11
may-11
jun-11
jul-11
ago-11
sep-11
oct-11
nov-11
dic-11
ene-12
feb-12
mar-12
abr-12
may-12
jun-12
jul-12
ago-12
sep-12
oct-12
nov-12
dic-12
ene-13
feb-13
mar-13
abr-13
may-13
jun-13
jul-13
ago-13
sep-13
oct-13
nov-13
dic-13
ene-14
feb-14

Participacin para pronstico de la UPME PIB Alto


MW Gen. Cartago Centro D/das Cuba Rosa Pavas Ventorrillo factor esc.
114
22,787 18,277 33,387 27,481 7,217 4,196
23,379
1,117
114
22,866 18,339 33,502 27,576 7,242 4,211
23,459
1,121
118
23,661 18,977 34,667 28,535 7,494 4,357
24,275
1,160
121
24,183 19,396 35,432 29,165 7,659 4,453
24,811
1,185
122
24,307 19,496 35,614 29,315 7,698 4,476
24,938
1,192
128
25,656 20,578 37,590 30,942 8,125 4,725
26,322
1,258
121
24,161 19,379 35,400 29,138 7,652 4,449
24,788
1,184
123
24,670 19,786 36,145 29,752 7,813 4,543
25,310
1,209
123
24,518 19,665 35,923 29,569 7,765 4,515
25,154
1,202
121
24,172 19,387 35,415 29,151 7,655 4,451
24,799
1,185
118
23,610 18,937 34,593 28,474 7,477 4,348
24,223
1,157
111
22,118 17,739 32,406 26,674 7,005 4,073
22,692
1,084
117
23,387 18,758 34,266 28,205 7,407 4,307
23,994
1,146
118
23,622 18,946 34,609 28,488 7,481 4,350
24,235
1,158
122
24,460 19,618 35,838 29,499 7,747 4,504
25,095
1,199
124
24,869 19,946 36,437 29,992 7,876 4,580
25,515
1,219
125
24,907 19,977 36,492 30,038 7,888 4,587
25,553
1,221
132
26,356 21,139 38,615 31,785 8,347 4,853
27,040
1,292
126
25,106 20,136 36,784 30,278 7,951 4,623
25,758
1,231
128
25,564 20,503 37,455 30,830 8,096 4,708
26,227
1,253
127
25,417 20,386 37,240 30,653 8,050 4,681
26,077
1,246
125
25,017 20,065 36,654 30,171 7,923 4,607
25,667
1,226
122
24,310 19,497 35,617 29,317 7,699 4,477
24,940
1,192
112
22,418 17,980 32,845 27,036 7,100 4,128
23,000
1,099
120
23,987 19,239 35,145 28,928 7,597 4,417
24,610
1,176
122
24,408 19,577 35,762 29,436 7,730 4,495
25,042
1,197
126
25,260 20,260 37,009 30,463 8,000 4,652
25,915
1,238
128
25,569 20,508 37,462 30,836 8,098 4,709
26,232
1,253
128
25,507 20,458 37,371 30,761 8,078 4,697
26,168
1,250
135
27,056 21,700 39,641 32,629 8,569 4,982
27,758
1,326
130
26,051 20,894 38,169 31,418 8,250 4,797
26,727
1,277
132
26,458 21,220 38,765 31,908 8,379 4,872
27,144
1,297
132
26,317 21,107 38,558 31,738 8,334 4,846
27,000
1,290
129
25,863 20,744 37,894 31,191 8,191 4,763
26,534
1,268
125
25,009 20,058 36,642 30,161 7,920 4,605
25,658
1,226
114
22,718 18,221 33,285 27,398 7,195 4,184
23,307
1,114
123
24,587 19,720 36,024 29,652 7,787 4,528
25,225
1,205
126
25,195 20,207 36,914 30,385 7,979 4,640
25,849
1,235
130
26,059 20,901 38,180 31,427 8,253 4,799
26,735
1,277
131
26,268 21,069 38,487 31,680 8,319 4,837
26,950
1,288
131
26,106 20,939 38,250 31,484 8,268 4,807
26,784
1,280
139
27,756 22,261 40,666 33,473 8,790 5,111
28,476
1,361
135
26,996 21,652 39,553 32,557 8,550 4,971
27,696
1,323
137
27,352 21,938 40,075 32,986 8,662 5,037
28,062
1,341

57

Meses
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
ago-14
sep-14
oct-14
nov-14
dic-14
ene-15
feb-15
mar-15
abr-15
may-15
jun-15
jul-15
ago-15
sep-15
oct-15
nov-15
dic-15
ene-16
feb-16
mar-16
abr-16
may-16
jun-16
jul-16
ago-16
sep-16
oct-16
nov-16
dic-16
ene-17
feb-17
mar-17
abr-17
may-17
jun-17
jul-17
ago-17
sep-17
oct-17

Participacin para pronstico de la UPME PIB Alto


MW Gen. Cartago Centro D/das Cuba Rosa Pavas Ventorrillo factor esc.
136
27,216 21,829 39,876 32,823 8,619 5,012
27,922
1,334
134
26,709 21,422 39,133 32,211 8,459 4,919
27,402
1,309
129
25,708 20,619 37,666 31,004 8,142 4,734
26,375
1,260
115
23,018 18,462 33,725 27,760 7,290 4,239
23,615
1,128
126
25,187 20,201 36,903 30,376 7,977 4,638
25,841
1,235
130
25,981 20,838 38,066 31,333 8,228 4,784
26,656
1,274
134
26,858 21,542 39,351 32,391 8,506 4,946
27,555
1,317
135
26,968 21,630 39,512 32,523 8,541 4,966
27,668
1,322
134
26,706 21,420 39,128 32,207 8,458 4,918
27,399
1,309
142
28,455 22,823 41,691 34,317 9,012 5,240
29,194
1,395
140
27,941 22,410 40,937 33,697 8,849 5,145
28,666
1,370
141
28,246 22,655 41,384 34,065 8,945 5,201
28,979
1,385
141
28,115 22,550 41,193 33,907 8,904 5,177
28,845
1,378
138
27,555 22,101 40,372 33,231 8,727 5,074
28,270
1,351
132
26,407 21,180 38,690 31,847 8,363 4,863
27,092
1,294
117
23,318 18,702 34,165 28,122 7,385 4,294
23,923
1,143
129
25,787 20,683 37,782 31,099 8,167 4,749
26,456
1,264
134
26,768 21,469 39,219 32,282 8,477 4,929
27,462
1,312
138
27,657 22,183 40,522 33,355 8,759 5,093
28,375
1,356
138
27,667 22,191 40,537 33,367 8,762 5,095
28,385
1,356
137
27,306 21,901 40,007 32,931 8,648 5,028
28,014
1,339
146
29,155 23,384 42,717 35,161 9,233 5,369
29,912
1,429
144
28,886 23,168 42,322 34,836 9,148 5,319
29,635
1,416
146
29,140 23,372 42,694 35,143 9,229 5,366
29,896
1,428
145
29,015 23,271 42,511 34,992 9,189 5,343
29,768
1,422
142
28,401 22,779 41,612 34,252 8,995 5,230
29,138
1,392
136
27,106 21,741 39,715 32,690 8,585 4,992
27,810
1,329
118
23,618 18,943 34,604 28,484 7,480 4,349
24,231
1,158
132
26,387 21,164 38,661 31,823 8,357 4,859
27,072
1,294
138
27,554 22,100 40,371 33,231 8,726 5,074
28,269
1,351
142
28,457 22,824 41,693 34,319 9,012 5,240
29,195
1,395
142
28,367 22,752 41,562 34,210 8,984 5,224
29,103
1,391
140
27,905 22,381 40,886 33,654 8,838 5,139
28,630
1,368
149
29,855 23,945 43,742 36,005 9,455 5,498
30,630
1,463
149
29,831 23,926 43,706 35,976 9,447 5,493
30,605
1,462
150
30,034 24,089 44,004 36,221 9,512 5,531
30,813
1,472
150
29,914 23,993 43,828 36,076 9,474 5,509
30,690
1,466
146
29,247 23,457 42,851 35,272 9,262 5,386
30,006
1,434
139
27,806 22,301 40,739 33,534 8,806 5,120
28,527
1,363
120
23,918 19,184 35,044 28,846 7,575 4,405
24,539
1,172
135
26,987 21,645 39,540 32,546 8,547 4,970
27,687
1,323
142
28,341 22,731 41,524 34,179 8,976 5,219
29,076
1,389
146
29,256 23,465 42,864 35,283 9,265 5,387
30,015
1,434
145
29,066 23,313 42,586 35,054 9,205 5,353
29,820
1,425

58

Meses
nov-17
dic-17
ene-18
feb-18
mar-18
abr-18
may-18
jun-18
jul-18
ago-18
sep-18
oct-18
nov-18
dic-18
ene-19
feb-19
mar-19
abr-19
may-19
jun-19
jul-19
ago-19
sep-19
oct-19
nov-19
dic-19
ene-20
feb-20
mar-20
abr-20
may-20
jun-20
jul-20
ago-20
sep-20
oct-20
nov-20
dic-20

Participacin para pronstico de la UPME PIB Alto


MW Gen. Cartago Centro D/das Cuba Rosa Pavas Ventorrillo factor esc.
143
28,505 22,862 41,764 34,377 9,028 5,249
29,245
1,397
153
30,555 24,506 44,767 36,849 9,677 5,627
31,347
1,498
154
30,775 24,683 45,091 37,115 9,747 5,667
31,574
1,509
155
30,928 24,806 45,314 37,299 9,795 5,695
31,731
1,516
154
30,813 24,714 45,146 37,161 9,759 5,674
31,613
1,510
150
30,093 24,136 44,090 36,292 9,530 5,542
30,874
1,475
143
28,505 22,862 41,764 34,377 9,027 5,249
29,245
1,397
121
24,218 19,424 35,484 29,208 7,670 4,460
24,847
1,187
138
27,587 22,126 40,419 33,270 8,737 5,080
28,303
1,352
146
29,127 23,362 42,676 35,128 9,225 5,364
29,883
1,428
150
30,055 24,106 44,035 36,247 9,518 5,535
30,835
1,473
149
29,766 23,874 43,611 35,897 9,427 5,481
30,538
1,459
146
29,105 23,343 42,643 35,100 9,217 5,360
29,860
1,427
156
31,254 25,068 45,792 37,693 9,898 5,755
32,065
1,532
159
31,720 25,441 46,475 38,255 10,046 5,841
32,543
1,555
159
31,822 25,523 46,624 38,378 10,078 5,860
32,648
1,560
159
31,713 25,435 46,464 38,245 10,043 5,840
32,536
1,555
155
30,939 24,814 45,330 37,312 9,798 5,697
31,742
1,517
146
29,204 23,423 42,788 35,220 9,249 5,378
29,962
1,432
123
24,519 19,665 35,923 29,569 7,765 4,515
25,155
1,202
141
28,187 22,607 41,298 33,994 8,927 5,191
28,918
1,382
150
29,914 23,993 43,829 36,076 9,474 5,509
30,690
1,466
154
30,855 24,747 45,206 37,211 9,772 5,682
31,655
1,513
152
30,465 24,435 44,636 36,741 9,648 5,610
31,256
1,493
149
29,704 23,824 43,522 35,824 9,407 5,470
30,475
1,456
160
31,954 25,629 46,818 38,537 10,120 5,884
32,783
1,566
163
32,665 26,199 47,859 39,394 10,345 6,015
33,513
1,601
164
32,716 26,240 47,934 39,456 10,361 6,025
33,565
1,604
163
32,612 26,156 47,781 39,330 10,328 6,005
33,458
1,599
159
31,785 25,493 46,569 38,332 10,066 5,853
32,609
1,558
150
29,903 23,984 43,813 36,063 9,470 5,507
30,679
1,466
124
24,819 19,906 36,363 29,931 7,860 4,570
25,463
1,217
144
28,787 23,089 42,177 34,717 9,117 5,301
29,534
1,411
154
30,701 24,623 44,981 37,025 9,723 5,654
31,497
1,505
158
31,654 25,388 46,378 38,174 10,025 5,829
32,475
1,552
156
31,165 24,996 45,661 37,585 9,870 5,739
31,973
1,528
152
30,304 24,305 44,400 36,547 9,597 5,581
31,091
1,486
163
32,654 26,190 47,843 39,381 10,341 6,013
33,501
1,601

59

6. ANLISIS DE CARGABILIDAD DEL SEP DE PEREIRA


A continuacin se presentan los resultados ms importantes del flujo de carga con
perfiles de carga, cargabilidad en los elementos del sistema (lneas,
transformadores), importacin de potencia activa y reactiva por las fronteras,
niveles de tensin en los nodos y prdidas de potencia activa en el tiempo.
Aunque este es un estudio meramente acadmico se muestran unos anlisis
interesantes a travs de los diferentes escenarios de actividad econmica del pas,
visualizados por medio del pronstico optimista, prudente o pesimista del
crecimiento del producto interno bruto o PIB y por ende la capacidad adquisitiva de
la poblacin del pas y sus diferentes regiones.
Las empresas generadoras de energa, los administradores de las redes de
transmisin y las compaas de distribucin local, deben hacer un serio
seguimiento a estos factores de crecimiento econmico, ya que a medida que las
personas tiene ms capacidad de adquirir productos que generen consumo
elctrico impactan considerablemente la demanda de potencia y energa elctrica
llevando el sistema a posibles problemas tcnicos como econmicos al operador
de red, estas empresas por ley deben prestar el servicio con criterios de calidad,
confiabilidad y seguridad.
Lo anterior justifica la importancia de estudios de este tipo; con la informacin
necesaria de parte de la empresa local, podra realizarse un estudio ms ceido a
la realidad actual del SEP de la ciudad y visualizar posibles problemas a futuro
que pueden ser tenidos en cuenta en la planeacin y expansin del sistema y un
mejor servicio con los criterios antes mencionados.
En este trabajo se tuvieron en cuenta para las simulaciones, aparte de los
escenarios de PIB alto, medio y bajo, tambin dos escenarios generados por las
diferentes posibilidades de importaciones en las fronteras del sistema (Cartago y
la Rosa). En los datos dados por la empresa para el 23 de marzo de 2006, se
pudo observar que la importacin por la S/E la Rosa era del 100% de potencia
activa y de un 40% en potencia reactiva, y en la frontera con Cartago 0% de
potencia activa y 60% de potencia reactiva para el escenario 1, un segundo
escenario fue generado para observar el comportamiento de las diferentes
variables y elementos, la distribucin porcentual de potencias activa y reactiva en
la frontera de Cartago de este segundo escenario se muestra en la tabla 27. Este
tipo de estudio puede arrojar muchas situaciones a ser examinadas, por esto es
necesario delimitar el anlisis y para este caso solo se realizaron en dos
situaciones diferentes.

60

61

Figura 21. SEP de Pereira Caso Base PIB Alto, Medio y Bajo

Como es bien sabido las mquinas elctricas presentan mejor funcionamiento


cuando operan en condiciones nominales, ya que esto reduce las prdidas y lleva
el factor de carga a que sea cercano a 1, en la figura 21 correspondiente al
escenario del PIB bajo, se puede observar el comportamiento de los
transformadores que con el tiempo y el aumento de la carga comienzan a tener
niveles de operacin que podran llamarse crticos a la hora de evaluar el periodo
de vida til de la mquina.
Es de notar que los transformadores en su vida til dependen en un gran
porcentaje de la capacidad de refrigeracin que da el fabricante, las prdidas en
los devanados, en el ncleo, y en otros elementos motivan el calentamiento de la
mquina, el aceite cobra un especial inters en los casos que el transformador se
vea sometido a sobrecargas pasajeras.
Por lo anterior si se garantiza una excelente refrigeracin de los devanados de la
mquina se pude llevar el transformador a sostener cargas por encima de su
capacidad nominal.
En el caso de las lneas de transmisin, si se quiere transmitir una determinada
potencia por una lnea de una longitud y una tensin dadas, se pueden seleccionar
conductores de diferentes materiales y calibres. Existen, sin embargo, condiciones
tcnicas y econmicas de operacin de la lnea que se deben respetar:
Lmite trmico de los conductores
Lmite por regulacin de tensin
Lmite por estabilidad
Lmite por voltaje crtico
En el caso colombiano la CREG fija los denominados criterios de seguridad para
la operacin de la lnea, en el Cdigo de Planeamiento de la Expansin del
Sistema de Transmisin Nacional (Resolucin 025/95) y exige el cumplimiento de,
entre otras, las siguientes condiciones: que el sistema permanezca estable bajo
falla trifsica a tierra en uno de los circuitos del sistema a 220 kV y, bajo falla
monofsica a tierra, en uno de los circuitos del sistema a 500 kV; las oscilaciones
de ngulos de rotor, flujos de potencia y tensiones del sistema debern ser
amortiguadas y el sistema deber tener amortiguamiento positivo; no se permiten
frecuencias inferiores a 57,5 Hz durante los transitorios; en estado estacionario las
tensiones en las barras de 115 kV, 110 kV, 220 kV y 230 kV no deben ser
inferiores al 90% ni superiores al 110% del valor nominal; para la red de 500 kV el
voltaje mnimo permitido es el 90% y el mximo el 105% del valor nominal. La
cargabilidad para las lneas se tomar como el mnimo valor entre el lmite trmico
de los conductores, el lmite por regulacin de tensin y el lmite por estabilidad.
62

En todos los requisitos tcnicos a cumplir, el calibre del conductor juega un papel
definitivo.
En lo referente a la capacidad trmica, las prdidas por efecto Joule cuando el
conductor transporta una corriente elctrica, se manifiestan en calor y por lo tanto
elevan la temperatura de este. Existe un lmite que debe respetarse antes de que
se deterioren las propiedades fsicas del material; este lmite est alrededor de los
70 C.
Siguiendo con el lmite por estabilidad, el flujo de activos entre dos nodos
cualesquiera de un sistema de potencia con tensiones V y V y con una diferencia
1

de fase entre ellas (ngulo de par de transmisin), cuando se desprecia la


resistencia elctrica de la lnea es:

Donde:
P es La potencia activa que fluye de la barra 1 a la 2 (W)
V1 y V2 son las tenciones de las barras 1 y 2 (V)
X es la inductancia reactiva de la lnea ()
es la diferencia de fase entre las tenciones V1 y V2
(No debe confundirse con la densidad relativa del aire)
El ngulo regula la direccin del flujo (signo de la funcin seno) y, adems,
establece la potencia mxima a transmitirse por la red cuando se hace igual a 90.
Sin embargo, un valor grande para coloca al sistema en peligro de inestabilidad
cuando haya fallos, deslastres de carga u otras condiciones crticas. Dependiendo
del voltaje de la red y de su papel dentro del sistema, por lo general el ngulo de
par se exige por debajo de los 30.
Casi siempre las lneas con tensiones inferiores a los 230 kV presentan
capacidades por estabilidad mucho mayores que las permitidas por otros criterios
y, por lo mismo, no suele ser ste el factor determinante de cargabilidad.
Cuando se analiza el denominado efecto corona, se sabe que las condiciones
atmosfricas, el tamao y estado superficial de los conductores y la tensin de la
red, determinan un voltaje (y el respectivo gradiente superficial) a partir del cual se
vence la rigidez dielctrica del aire en las vecindades del conductor. El calibre
asignado, en este caso, no obedece a la regulacin de voltaje ni a la corriente que
circule por el conductor [13].

63

6.1 ESCENARIO DE IMPORTACIONES 1


A continuacin se muestran los resultados ms relevantes donde se pueden
observar violaciones de los lmites de cargabilidad en los transformadores y las
lneas de transmisin segn criterios tcnicos, como tambin los voltajes en los
nodos donde se violan las restricciones de la resolucin CREG 025-1995.
6.1.1 Anlisis Escenario de PIB Bajo.

Figura 22. T1-DQ

Figura 23. T2-DQ

Transformador 1 D/das

Transformador 2 D/das

130

120

120

110

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

110

100

90

100

90

80

80

70

70

60
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura 25. T4-DQ

Figura 24. T3-DQ


Transformador 3 D/das

Transformador 4 D/das

130

110
105

120

100

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

95
90
85
80
75
70

110

100

90

80

65
60
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

70
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

64

dic-16

Figura 27. T1-CE

Figura 26. T5-DQ


Transformador 5 D/das

125

Transformador Centro

140

120

130
115

120

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

110
105
100
95
90

110

100

90

85

80
80
75
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

70
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Figura 29. T1-CU

Figura 28. T3-VE

Transformador 1 Cuba

Transformador 3 Ventorrillo

105

110

100
100

95

C arg ab ilida d [% ]

C arga bilid ad [% ]

90
90

80

70

85
80
75
70
65

60

60
50
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

55
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Figura 30. T2-CU

Figura 31. T1-PA

Transformador 2 Cuba

105

ago-13

Transformador Pavas

120

100
110

95

Cargabilidad [%]

C argabilidad [% ]

90
85
80
75

100

90

80

70
65

70

60
55
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

Meses

65

dic-16

ago-18

abr-20

Figura 33. T4-VE (VHM)

Figura 32. LRO-VE

Transformador 4 Ventorrillo (VHM)

Lnea Rosa-Ventorrillo

74.7

130

120

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

110

100

90

74.65

74.6

80

70

74.55
60
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-18

abr-20

Tensin Nodo 7 Centro

Nivel de Tensin en P.U.

0.99

Prdidas en MW

dic-16

Figura 35. N7-CE

Prdidas SEP Pereira Escenario PIB Bajo

7.2

6.8

6.6

6.4

6.2

0.98

0.97

0.96

0.95

0.94

abr-15

Meses

Figura 34. Prdidas PIB bajo


7.4

ago-13

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.93
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Como se puede observar, en este escenario la tendencia que asumen los


transformadores y la lnea de transmisin a lo largo de los 14 aos de
proyeccin es similar a la forma del crecimiento de la demanda de potencia
elctrica pronosticada por medio de Crystal Ball Profesional.
Los transformadores de la S/E Dosquebradas, muestran en sus curvas de
carga diferentes instantes en el tiempo donde su cargabilidad alcanza el 100%
de su capacidad nominal, lo cual genera un buen funcionamiento de la
mquina, teniendo en cuenta los criterios para la operacin correcta de un
transformador de potencia.
La S/E Dosquebradas para el caso pesimista del PIB presenta sobrecarga en
sus 5 transformadores; estos aumentos por encima de su capacidad nominal
oscilan entre el 105% y el 126%.

66

En la S/E Centro se observa la mayor sobrecarga de los transformadores del


sistema analizado para este escenario, tiene un pico mximo en diciembre del
ao 2020 con 132,5%, este transformador llega a su capacidad nominal en el
ao 2011 donde su porcentaje de carga es del 100,65%.
Los transformadores 1 y 2 de la S/E Cuba y el transformador 3 de Ventorrillo
presentan una sobrecarga mxima solo del 5% por encima de su capacidad
nominal.
La lnea Rosa-Ventorrillo presenta una sobrecarga mxima del 128,8% de su
capacidad nominal en amperes, pero la EEP, en sus datos muestra una
capacidad de transporte mximo en operacin de emergencia para esta lnea
del 150%.
El transformador de Pavas se carga hasta el 100,19% en diciembre del 2015
sin presentar problemas en su operacin por sobrecarga si se toman las
acciones preventivas pertinentes; el transformador VHM esta dedicado a la
carga del Hotel Pereira, por este motivo presenta variaciones mnimas en su
demanda de potencia.
Las prdidas mostradas en la figura 33 tienen el mismo comportamiento que
las curvas de demanda de potencia a medida que pasa el tiempo, en el ao
2020 se llegar a un pico de 7,2 MW de potencia.
La curva de voltaje en p.u. del nodo 7 centro permite observar el
comportamiento caracterstico de todos los nodos, a medida que aumenta la
carga se refleja en el grfico la cada de tensin en las barras, para este
escenario de PIB, no se violaron los lmites de voltajes estipulados por la
CREG en la resolucin 025-1995 [5].
En la tabla 32 se observan los resultados ms importantes de cargabilidad en los
elementos del sistema para este anlisis en particular:

Tabla 32. Sobrecargas PIB bajo


Meses de sobrecarga
Elementos

Carga 100%

Carga 115%

Carga Mxima

Mes

Carga %

Mes

Carga %

Mes

Carga %

T1-DQ

dic-14

101,12

dic-18

113,97

dic-20

120,60

T2-DQ

dic-15

102,60

dic-19

115,35

dic-20

118,63

T3-DQ

dic-18

101,32

dic-20

107,21

dic-20

107,21

67

Meses de sobrecarga
Elementos

Carga 100%

Carga 115%

Carga Mxima

Mes

Carga %

Mes

Carga %

Mes

Carga %

T4-DQ

dic-13

102,75

dic-17

116,09

dic-20

126,46

T5-DQ

dic-12

100,55

dic-18

116,91

dic-20

122,60

T1-CE

dic-11

100,65

dic-15

114,50

dic-20

132,53

T3-VE

dic-19

100,53

dic-20

103,82

dic-20

103,82

T1-CU

dic-19

101,56

dic-20

104,65

dic-20

104,65

T2-CU

dic-19

101,60

dic-20

104,65

dic-20

104,65

T1-PA

dic-15

100,19

dic-20

115,50

dic-20

115,50

LRO-VE

dic-13

102,90

dic-16

113,80

dic-20

128,84

6.1.2 Anlisis Escenario de PIB Medio.


Figura 36. T1-DQ

Figura 37. T2-DQ

Transformador 1 D/das

130

Transformador 2 D/das

130

120

120

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

110

110

100

90

100

90

80

80

70
0

70

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Meses

Figura 38. T3-DQ

Figura 39. T4-DQ

Transformador 3 D/das
120

Transformador 4 D/das

140

130

110

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

120
100

90

80

110

100

90
70

80

60
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

70
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

68

dic-16

ago-18

abr-20

Figura 40. T1-CE

Figura 41. T3-VE


Transformador 3 Ventorrillo

Transformador Centro
110

140

130

100

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

120

110

100

90

80

70

90

60

80

70
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

50
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

90

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

90

80

70

abr-20

80

70

60

60

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

50
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Figura 44. T1-PA

110

100

Cargabilidad [%]

110

100

90

70

60

ago-13

abr-15

dic-16

abr-20

ago-18

abr-20

80

70

dic-11

ago-18

90

80

abr-10

dic-16

Lnea Rosa-Centro

120

120

ago-08

abr-15

Figura 45. LRO-CE

Transformador Pavas

130

ago-13

Meses

Meses

Cargabilidad [%]

ago-18

Transformador 2 Cuba

110

100

60
0

dic-16

Figura 43. T2-CU

Transformador 1 Cuba

100

50
0

abr-15

Meses

Figura 42. T1-CU


110

ago-13

ago-18

50
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

Meses

69

dic-16

Figura 46. LRO-VE

Figura 47. N19-PA

Lnea Rosa-Ventorrillo

130

0.95

Nivel de Tensin en P.U.

120

Cargabilidad [%]

110

100

90

80

70

60

Tensin Nodo 19 Pavas

0.96

0.94
0.93
0.92
0.91
0.9
0.89
0.88

20

40

60

80

100

120

140

160

0.87
0

180

ago-08

abr-10

dic-11

Figura 48. N7-CE

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Figura 49. Prdidas PIB medio

Tensin Nodo 7 Centro

0.97

ago-13

Meses

Meses

7.8

Prdidas SEP Pereira Escenario PIB Medio

7.6

0.96

7.2

Prdidas en MW

Nivel de Tensin en P.U.

7.4
0.95

0.94

0.93

0.92

7
6.8
6.6
6.4

0.91

6.2
0.9

0.89
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Las curvas de cargabilidad de los elementos en este escenario continuan con


la tendencia de los datos de proyeccin realizados en el cuarto captulo.
Para este escenario la S/E Dosquebradas presenta al igual que en el PIB bajo
sobrecargas en los transformadores que la componen, la diferencia es que el
nico trafo de dicha S/E que presenta un funcionamiento por debajo de su
capacidad nominal es el transformador 5.
Los transfromadores 1 y 2 de Dosquebradas para el ao 2020 presentan una
sobrecarga cercana al 130%, valor pico que se dara en el mes de Diciembre
de 2020, el transformador 3 presenta una operacin mayor a su capacidad
nominal pero dentro de los lmites permitidos para su operacin normal.
Los Transformadoes que mayor exceso de carga presentan son el
transformador 4 de Dosquebradas y el transformador del la S/E centro, estas
son del 135% y del 138,9% respectivamente, para el mes de Diciembre de
2020.
70

Los transformadores 3 de ventorrillo, 1 y 2 de cuba presentan curvas de


operacin donde se llega a un 100% de carga para el horizonte de tiempo ms
lejano analizado en este trabajo, estos transformadores tendran una holgura
suficiente para operar durante el periodo de tiempo estudiado. Es de notar
como se haca referencia al principio de este captulo que los transformadores
operan de una manera ms eficiente a carga nominal.
En la S/E Pavas se observa una curva de cargabilidad de su transformador
con un pico mayor de carga en diciembre del ao 2020 de 123%, en general el
transformador teniendo un buen mantenimiento y una buena refrigeracin
podra sostener sin peligro esta sobrecarga.
Las lneas Rosa-Centro y Rosa-Ventorrillo presentan sobrecargas mximas
del 110,20% y 123,84% (figura 45 y 46) respectivamente, estas lneas
soportan una operacin de sobrecarga de corrriente de emergencia hasta del
150% segn datos operativos del administrador de red.
Se presentan 2 nodos donde hay problemas con los lmites de operacin de
tensin, permitidos por la Comisin Reguladora De Energa Y Gas. En el nodo
19 de Pavas (figura 47) el voltaje est por debajo del lmite de 0,9 p.u. en
enero de 2017 con 0,89 y cae hasta 0,87 p.u. en diciembre de 2020, este es el
rango en el cual a medida que aumenta la demanda de potencia elctrica cae
el voltaje por debajo del limite permitido, para el caso del nodo 7 de la S/E
centro el voltaje cae hasta 0,89 p.u. en diciembre de 2020.
Las prdidas de potencia activa en el SEP de la ciudad de Pereira para el
caso de PIB medio, escenario de importaciones 1 oscilan entre 5,93 MW en
Enero del 2007 y 7,71 MW en diciembre de 2020.
Tabla 33. Sobrecargas PIB medio
Meses de sobrecarga
Elementos

Carga 100%

Carga 115%

Carga Mxima

Mes

Carga %

Mes

Carga %

Mes

Carga %

T1-DQ

dic-13

100,02

dic-16

114

dic-20

128,73

T2-DQ

dic-13

101,79

dic-17

115,64

dic-20

126,63

T3-DQ

dic-16

101,35

dic-20

114,43

dic-20

114,43

T4-DQ

dic-11

101,41

dic-15

115,80

dic-20

134,99

T1-CE

dic-10

100,90

dic-14

115,54

dic-20

138,9

T3-VE

dic-19

101,12

dic-20

104,42

dic-20

104,42

T1-CU

dic-20

100,88

dic-20

100,88

dic-20

100,88

71

Meses de sobrecarga
Elementos

Carga 100%

Carga 115%

Carga Mxima

Mes

Carga %

Mes

Carga %

Mes

Carga %

T2-CU

dic-20

100,88

dic-20

100,88

dic-20

100,88

T1-PA

dic-14

102,61

dic-18

116,02

dic-20

123,05

LRO-CE

dic-18

103,30

dic-20

110,17

dic-20

110,17

LRO-VE

dic-14

103,00

dic-18

116,74

dic-20

123,84

Nodos
N7-CE 13,2 kV

Inicio
Violacin
dic-19

N19-PA 13,2 kV

dic-16

Violacin a las restricciones


Voltaje
Violacin Max
p.u.
0,89
dic-20
0,89

Voltaje p.u.
0,89

dic-20

0,87

6.1.3 Escenario PIB alto.


Figura 50. T1-CE
120

110

110

100

100

90

80

90

80

70

70

60
0

Transformador 2 D/das

120

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

Figura 51. T2-DQ

Transformador 1 D/das

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Figura 52. T3-DQ

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Figura 53. T4-DQ

Transformador 3 D/das

110

ago-13

Meses

Meses

Transformador 4 D/das

130

105
120

100

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

95
90
85
80
75
70

110

100

90

80

65
60
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

70
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

72

dic-16

Figura 54. T5-DQ

Figura 55. T3-VE

Transformador 5 D/das

125

Transformador 3 Ventorrillo

110

120
100

115

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

110
105
100
95
90
85

90

80

70

60

80
75
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

50
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

95

90

90

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

100

85
80
75

65

60

60

abr-15

abr-20

75
70

ago-13

ago-18

80

65

dic-11

abr-20

85

70

abr-10

ago-18

dic-16

Transformador 2 Cuba

105

95

ago-08

dic-16

Figura 57. T2-CU

Transformador 1 Cuba

100

55
0

abr-15

Meses

Figura 56. T1-CU


105

ago-13

ago-18

55
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

Meses

Figura 58. T1-PA

Figura 59. Prdidas PIB alto

Transformador Pavas

Prdidas SEP Pereira Escenario PIB Alto

115

7.4

110

7.2

105
7

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

100
95
90
85

6.8

6.6

6.4

80
6.2
75
6

70
65
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

73

dic-16

ago-18

abr-20

En este escenario de PIB alto como en los anteriores, la S/E que presenta
mayores variaciones y sobrecargas en los transformadores es Dosquebradas,
para este caso se tienen sobrecargas en los 5 transformadores con que
cuenta la S/E, el primero en cargarse es el transformador 5 en el mes de
diciembre del 2012 con una sobrecarga de 101,09% y aumenta hasta el
120,36% en diciembre de 2020.
Los transformadores 1 y 2 muestran ambos un comportamiento muy similar en
el crecimiento de la carga alimentada por ellos, aunque el primero en llegar a
su capacidad nominal es el transformador 1 con 100,96% a diciembre de 014,
mientras que el transformador 2 supera su capacidad nominal en 2,09% para
Diciembre de 2015.
Los transformadores que estaran operando a capacidad nominal sin presentar
problemas de sobrecargas en los meses de mayor demanda de potencia en la
ciudad en este escenario son T1-CU, T2-CU, T3-VE y T3-DQ, los dems
transformadores del sistema en ningn momento sobrepasan sus capacidades
mximas de operacin.
El transformador de Pavas comienza su sobrecarga en el mes de diciembre de
2016 con 2,32% por encima de su capacidad de operacin nominal.
Las prdidas del sistema para el PIB alto estn en un rango de 5,85 y 7,07
MW durante los catorce aos de prueba.
Para este escenario de producto interno bruto se puede ver claramente que la
tendencia de los datos trata de mantenerse por algunos periodos de tiempo
pero hacia los meses iniciales del 2016 y finales de 2015 comienza a notarse
una deformacin en la tendencia de la curva que se ve reflejada en la
cargabilidad de los transformadores antes mencionados.
Tabla 34. Sobrecarga PIB alto
Meses de sobrecarga
Elementos

Carga 100%

Carga 115%

Carga Mxima

Mes

Carga %

Mes

Carga %

Mes

Carga %

T1-DQ

dic-14

100,96

feb-19

114,49

dic-20

117,94

T2-DQ

dic-15

102,02

ene-20

116,02

dic-20

116,02

T3-DQ

ene-19

101,44

dic-20

104,88

dic-20

104,88

T4-DQ

dic-12

100,13

ene-18

115,64

dic-20

123,71

T5-DQ

dic-12

101,09

dic-18

115,39

dic-20

120,36

T3-VE

ene-20

101,29

dic-20

101,29

dic-20

101,29

74

Meses de sobrecarga
Elementos

Carga 100%

Carga 115%

Carga Mxima

Mes

Carga %

Mes

Carga %

Mes

Carga %

T1-CU

ene-20

102,20

dic-20

102,20

dic-20

102,20

T2-CU

ene-20

102,20

dic-20

102,20

dic-20

102,20

T1-PA

dic-16

102,32

feb-20

113,25

dic-20

113,01

6.2 ESCENARIO DE IMPORTACIONES 2


Este escenario fue tenido en cuenta para efectos de estudio, pues como se
nombr anteriormente en un SEP se pueden tener diversas posibilidades de
importacin de potencia activa, potencia reactiva y las posibles variaciones
operativas que se pueden presentar, por este motivo slo se analizaron los dos
escenarios antes mencionados (Tabla 27), el de operacin real y uno muy posible
del cual se tienen los siguientes resultados.
6.2.1 Escenario PIB bajo.
Figura 61. T2-DQ

Figura 60. T1-DQ


Transformador 1 D/das

110

110

100

100

90

80

70

60
0

Transformador 2 D/das

120

Cargabilid ad [% ]

Cargabilidad [%]

120

90

80

70

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

75

dic-16

ago-18

abr-20

Figura 62. T3-DQ

Figura 63. T4-DQ

Transformador 3 D/das

Transformador 4 D/das

130

110
105

120

100

C a rga bilidad [% ]

C arg a bilida d [% ]

95
90
85
80

110

100

90

75
70

80

65
60
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

70
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Figura 64. T5-DQ

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Figura 65. T1-CE

Transformador 5 D/das

125

ago-13

Meses

Meses

Transformador Centro

140

120
130

115
120

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

110
105
100
95
90

110

100

90

85
80

80
75
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

70
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Meses

Figura 66. T3-VE

Figura 67. T1-CU

Transformador 3 Ventorrillo
110

Transformador 1 Cuba

105
100
95
90

90

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

100

80

70

85
80
75
70
65

60

60

50
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

55
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

Meses

76

dic-16

Figura 68. T2-CU

Figura 69. T1-PA

Transformador 2 Cuba

Transformador Pavas

120

105
100

110

95

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

90
85
80
75
70
65

100

90

80

70

60
55
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Figura 70. LRO-VE

Figura 71. Prdidas PIB bajo

Lnea Rosa-Ventorrillo

130

ago-13

Prdidas SEP Pereira Escenario PIB Bajo


7.4
7.2

120

Prdidas en MW

Cargabilidad [%]

110

100

90

6.8
6.6
6.4
6.2

80
6

70

60
0

5.8

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

5.6
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Meses

En este segundo escenario de importaciones por las fronteras (Cartago La


Rosa) donde el 20% de la potencia activa y el 60% de la potencia reactiva
estn siendo inyectados por Cartago; el 80% de la potencia activa y 40% de
potencia reactiva restantes son inyectados por La Rosa, se observa un
comportamiento similar con respecto al escenario 1 de importaciones PIB bajo
donde la S/E con mayor sobrecarga en los transformadores para ambos
escenarios es Dosquebradas figuras 60, 61, 62, 63 y 64, las nicas diferencias
son los instantes en el tiempo donde se sobrecargan.

77

Los transformadores 1 y 2 de la S/E llegan a una sobrecarga alrededor del


120% para el ao que presenta mayor cargabilidad, este resultado es
semejante al resultado mostrado por las curvas de cargabilidad del PIB bajo
para el escenario anterior, sobrepasando sus capacidades nominales en los
meses de diciembre de 2014 para T1-DQ y diciembre de 2015 para T2-DQ.
Para la S/E Dosquebradas los transformadores con mayor cargabilidad son
T4-DQ y T5-DQ con sobrecargas mximas cercanas al 125% en ambos
transformadores, al igual que para T1-DQ y T2-DQ, estos transformadores
tiene un comportamiento casi idntico con los del escenario 1 de
importaciones con sobrepasos en su capacidad nominal y picos de
sobrecargas aproximadamente en el mismo instante de tiempo.
En este caso de estudio se puede observar que hay varios transformadores
que en el ao 2020 apenas llegan a su cargabilidad nominal, este es el caso
de los transformadores T3-DQ, T3-VE, T1-CU y T2-CU, mostrados en las
figuras de cargabilidad de transformadores 62, 66, 67, 68.
Para el caso de T1-CE su cargabilidad nominal es alcanzada en diciembre de
2011 y llega a un 132,52% de sobrecarga para el ao 2020 en el mes de
diciembre.
Comparando la curva de cargabilidad del transformador T1-PA y la lnea LROVE del escenario 1 de importaciones PIB bajo con el escenario 2 de
importaciones se puede ver a simple vista que sus comportamientos no son
influenciados por la variacin de inyeccin de potencia activa y reactiva por la
frontera de Cartago, teniendo en los 2 casos la misma tendencia.
Tabla 35. Sobrecarga PIB bajo
Meses de sobrecarga
Elementos

Carga 100%

Carga 115%

Carga Mxima

Mes

Carga %

Mes

Carga %

Mes

Carga %

T1-DQ

dic-14

101,10

dic-18

113,94

dic-20

120,56

T2-DQ

dic-15

102,57

dic-19

115,32

dic-20

118,60

T3-DQ

dic-18

101,30

dic-20

107,18

dic-20

107,18

T4-DQ

dic-13

102,72

dic-17

116,06

dic-20

116,42

T5-DQ

dic-12

101,60

dic-17

115,32

dic-20

123,90

T1-CE

dic-11

100,65

dic-15

114,45

dic-20

132,52

T3-VE

dic-19

100,54

dic-20

103,83

dic-20

103,83

T1-CU

dic-19

101,56

dic-20

104,65

dic-20

104,65

T2-CU

dic-19

101,57

dic-20

104,65

dic-20

104,65

78

Meses de sobrecarga
Elementos

Carga 100%

Carga 115%

Carga Mxima

Mes

Carga %

Mes

Carga %

Mes

Carga %

T1-PA

dic-15

100,16

dic-20

115,46

dic-20

115,46

LRO-VE

dic-13

102,23

dic-17

116,77

dic-20

128,06

6.2.2 Escenario PIB medio.


Figura 72. T1-DQ

Figura 73. T2-DQ

Trnsformador 1 D/das

130

Transformador 2 D/das
130

120

120

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

110

110

100

90

100

90

80

80

70
0

70

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Figura 74. T3-DQ

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Figura 75. T4-DQ

Transformador 3 D/das

120

ago-13

Meses

Meses

Transformador 4 D/das
140

130

110

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

120

100

90

80

110

100

90

70

60
0

80

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

70
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

dic-15

Meses

Meses

79

dic-16

Figura 76. T1-CE

Figura 77. T3-VE


Transformador 3 Ventorrillo

Transformador Centro
110

140

130

100

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

120

110

100

90

80

70

90

60

80

70
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

50
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

90

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

90

80

70

60

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

80

70

60

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

50
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

130

120

120

110

110

Cargabilidad [%]

130

100

90

70

70

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

Meses

Lnea Rosa-Ventorrillo

90

80

dic-11

dic-16

100

80

abr-10

abr-15

Figura 81. LRO-VE

Transformador Pavas

ago-08

ago-13

Meses

Figura 80. T1-PA

Cargabilidad [%]

ago-18

Transformador 2 Cuba

110

100

60
0

dic-16

Figura 79. T2-CU

Transformador 1 Cuba

100

50
0

abr-15

Meses

Figura 78. T1-CU


110

ago-13

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

80

dic-16

Figura 82. LRO-CE

Figura 83. Prdidas PIB medio

Lnea Rosa-Centro

110

Prdidas SEP Pereira Escenario PIB Medio


7.8

100

7.6

7.2

Prdidas en MW

Cargabilidad [%]

7.4

90

80

70

7
6.8
6.6
6.4
6.2

60
6
5.8

50
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

dic-16

ago18

abr-20

Figura 85. N7-CE

Tensin Nodo 19 Pavas


0.96

0.97

0.95

0.96

0.94

Nivel de Tensin en P.U.

Nivel de Tensin en P.U.

abr-15

Meses

Figura 84. N19-PA

0.93
0.92
0.91
0.9
0.89

Tensin Nodo 7 Centro

0.95

0.94

0.93

0.92

0.91

0.9

0.88
0.87
0

ago-13

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.89
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura 86. N4-DQ

Figura 87. N10-RO


Tensin Nodo 10 La Rosa

Tensin Nodo 4 D/das

0.98

ago-13

0.97

Nivel de Tensin en P.U.

Nivel de Tensin en P.U.

1.2
0.96
0.95
0.94
0.93
0.92
0.91

1.1

0.9

0.8
0.9
0.89
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.7
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

81

dic-16

En este contexto de PIB medio se observa nuevamente que la S/E


Dosquebradas es la que presenta un mayor crecimiento en las curvas de
cargabilidad de los transformadores que la componen, en las grficas 72, 73,
74 y 75, se muestra el comportamiento ascendente de demanda por parte de
las cargas conectadas a dicha S/E. El transformador que llega ms
rpidamente al 100% de su capacidad nominal es el transformador 4 en
diciembre de 2011 alcanzando un mximo de 134,95% a diciembre de 2020.
Los transformadores 1 y 2 de Dosquebradas tienen un comportamiento
equivalente ya que sus curvas de cargabilidad presentan tendencias
semejantes de crecimiento pues superan su capacidad nominal en el mes de
diciembre de 2013 y llegando a un pico de 128,68% y 126,6%
respectivamente en el ltimo mes del 2020.
Uno de los transformadores que presenta mayor porcentaje de carga en todos
los escenarios analizados es T1-CE, en esta S/E se cuenta solo con un
transformador que alimenta la carga del centro de la ciudad de Pereira, el
100% de la carga nominal de este es alcanzado en diciembre del ao 2010 y
una sobrecarga progresiva hasta el mes de diciembre de 2020 llegando al
138,88%.
En la simulacin de este caso de PIB los transformadores que para el
horizonte mximo de simulacin estn en un lmite de cargabilidad hasta del
5% por encima de su capacidad nominal son T1-CU, T2-CU y T3-VE. El
transformador T3-DQ alcanza un mximo de 114,4%, este es un lmite aun
permitido para la adecuada operacin de la mquina.
Para el elemento T1-PA (figura 80) se encuentra que el comportamiento de la
cargabilidad con respecto al escenario de importaciones 1 PIB medio (figura
44), muestra como el crecimiento de la carga de los transformadores son
iguales ya que al realizar un anlisis de los datos coinciden ambos en
porcentaje de cargabilidad y en instante de tiempo en el que ocurren.
Las lneas LRO-VE y LRO-CE presentan variaciones menores al 1% en
cargabilidad, comparadas con el PIB medio del escenario de importaciones
analizado anteriormente, estas lneas alcanzan un pico mximo de carga de
123,55% y 109,30% respectivamente durante el ltimo mes de estudio.
Referente a las restricciones de voltaje, en este escenario se presentan tres
violaciones, dos de las cuales tambin estn presentes en el escenario medio
de importaciones 1 con niveles de tensin semejantes, comprendidos entre
0,87 y 0,89 p.u. en cuanto a N4-DQ la violacin rebasa el lmite inferior en 0,01
p.u. para diciembre del ao 2020.

82

Las prdidas para este escenario sern de 5,8 MW en enero de 2007 y


llegarn a 7,8 MW para diciembre del 2020.
Tabla 36. Sobrecarga PIB medio
Meses de sobrecarga
Elementos

Carga 100%

Carga 115%

Carga Mxima

Mes

Carga %

Mes

Carga %

Mes

Carga %

T1-DQ

dic-12

100,00

dic-16

113,97

dic-20

128,69

T2-DQ

dic-13

101,76

dic-17

115,60

dic-20

126,59

T3-DQ

dic-16

101,32

dic-20

114,40

dic-20

114,40

T4-DQ

dic-11

101,38

dic-15

115,75

dic-20

134,95

T1-CE

dic-10

100,89

dic-14

115,53

dic-20

138,88

T3-VE

dic-19

101,11

dic-20

104,42

dic-20

104,42

T1-CU

dic-20

100,88

dic-20

100,88

dic-20

100,88

T2-CU

dic-20

100,88

dic-20

100,88

dic-20

100,88

T1-PA

dic-14

102,58

dic-18

115,98

dic-20

123,00

LRO-CE

dic-18

102,45

dic-20

109,30

dic-20

109,30

LRO-VE

dic-14

102,75

dic-18

116,46

dic-20

123,55

Violacin a las restricciones

Nodos

Inicio Violacin Voltaje p.u.

Violacin Max

Voltaje p.u.

N7-CE 13,2 kV

dic-19

0,89

dic-20

0,89

N19-PA 13,2 kV

dic-16

0,89

dic-20

0,87

N4-DQ 13,2 kV

dic-20

0,89

dic-20

0,89

6.2.3 Escenario PIB alto.


Figura 88. T1-DQ
120

110

110

100

100

90

80

90

80

70

70

60
0

Transformador 2 D/das

120

C a rga b ilida d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

Figura 89. T2-DQ

Transformador 1 D/das

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

Meses

83

dic-16

ago-18

abr-20

Figura 90. T3-DQ

Figura 91. T4-DQ

Transformador 3 D/das

110

Transformador 4 D/das

130

105
120

100

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

95
90
85
80
75
70

110

100

90

80

65
60
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

70
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura 92. T5-DQ

Figura 93. T3-VE

Transformador 5 D/das

Transformador 3 Ventorrillo

125

110

120
100

110

C argabilidad [% ]

C argabilidad [% ]

115

105
100
95

90

80

70

90
60

85
80
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

50
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Figura 94. T1-CU

100

100

95

95

90

90

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

105

85
80
75

85
80
75

70

70

65

65

60

60

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

Transformador 2 Cuba

105

ago-08

abr-15

Figura 95. T2-CU

Transformador 1 Cuba

55
0

ago-13

Meses

Meses

dic-16

ago-18

55
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

84

dic-16

ago-18

abr-20

Figura 97. LRO-VE

Figura 96. T1-PA


Transformador Pavas

Lnea Rosa-Ventorrillo

130

115
110

120
105

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

100
95
90
85
80

110

100

90

75

80
70
65
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

70
0

abr-20

Meses

ago-08

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura 99. LCE-DQ

Figura 98. Prdidas PIB alto


Prdidas SEP Pereira Escenario PIB Alto

7.4

abr-10

Lnea Centro-D/das

37.8

7.2

37.75

6.8

Cargabilidad [%]

Prdidas en M W

6.6
6.4
6.2
6

37.7

37.65

37.6

5.8
5.6
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

37.55
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

Meses

Nuevamente en este escenario de PIB alto, es la S/E Dosquebradas la que


presenta un aumento considerable en la cargabilidad del banco de
transformadores, en las figuras 87 y 88 se observa la similitud de la curva de
cargabilidad presentando una deformacin hacia los ltimos aos de
cargabilidad en T1-DQ y T2-DQ. Es importante notar que esta deformacin
que trae la curva de cargabilidad de los transformadores es propia de las
proyecciones realizadas en el captulo 4 con el Crystal Ball Profesional. T1DQ y T2-DQ llegan en el ao 2020 a 117,90% y 115,98% respectivamente.
Los transformadores T3-DQ, T3-VE, T1-CU, T2-CU, muestran en sus curvas
de cargabilidad comportamientos semejantes al escenario 1 de importaciones
por fronteras para el caso de PIB alto, estos transformadores no presentan
problemas ya que para el ao 2020 apenas estarn alcanzando segn el flujo
de carga con perfiles de carga su capacidad nominal.

85

En la S/E Dosquebradas los transformadores con mayor porcentaje de carga


por encima de sus capacidades nominales, alcanzando valores hasta de
123,70% y 121,63%, respectivamente. La cargabilidad de los transformadores
mencionados segn el estudio comenzara para enero de 2007 con valores
74,00% y 80,70%.
El elemento T1-PA se comporta en cuanto a su cargabilidad de la misma
forma como se comporta en el caso de estudio de PIB alto del escenario de
importaciones 1.
La sobrecarga en LRO-VE, no se presenta para el escenario anterior de
importaciones, esta lnea llega a una sobrecarga mxima de 125,22%, pero la
EEP, permite una operacin de emergencia hasta con un 150% de sobrecarga
en lneas del sistema. La LCE-DQ presenta un comportamiento constante
durante los 14 aos de anlisis realizado en este caso de PIB, ya que debido
al flujo de carga la potencia transportada por esta lnea en este horizonte de
estudio es mnima.
Las prdidas en este caso oscilan entre 5,8 MW y 7 MW, pero son menores
que los escenarios antes estudiados.
Tabla 37. Sobrecarga PIB alto.
Meses de sobrecarga
Elementos

Carga 100%

Carga 115%

Carga Mxima

Mes

Carga %

Mes

Carga %

Mes

Carga %

T1-DQ

Dic-14

100,94

Dic-19

114,49

Dic-20

117,9

T2-DQ

Dic-15

101,99

Ene-20

115,98

Dic-20

115,98

T3-DQ

Ene-19

101,41

Dic-20

104,85

Dic-20

104,85

T4-DQ

Dic-12

100,10

Ene-18

115,61

Dic-20

123,67

T5-DQ

Dic-12

102,14

Ene-18

114,95

Dic-20

121,63

T3-VE

Ene-20

101,29

Dic-20

101,29

Dic-20

101,29

T1-CU

Ene-20

102,20

Dic-20

102,20

Dic-20

102,20

T2-CU

Ene-20

102,20

Dic-20

102,20

Dic-20

102,20

T1-PA

Dic-16

102,30

Feb-20

113,21

Dic-20

113,00

LRO-VE

Dic-13

102,71

Dic-17

115,40

Dic-20

125,22

86

7. CONCLUSIONES
Existen diferentes tipos de metodologas utilizadas por la UPME para realizar
proyecciones de demanda de potencia y energa elctrica, cada una de estas
tcnicas es utilizada dependiendo del rea de estudio, puede ser a nivel local,
regional o nacional. Entre algunas de ellas se encontraron modelos como el TopDown de proyeccin, considerando la distribucin de las participaciones de las
unidades de control de pronstico o UCP, otras utilizan modelos economtricos
con series de tiempo histricas, modelos de choque y modelos dinmicos; entre
otros.
Debido a que este trabajo tiene como objetivo el anlisis de cargabilidad de los
elementos del SEP de la ciudad de Pereira con una frontera de tiempo delimitada
hasta el ao 2020 y no se contaba con las proyecciones de demanda de potencia
elctrica hasta dicho ao, fue necesario acudir a una herramienta computacional
que proyectara el comportamiento de la tendencia de los datos dados por la
UPME en el boletn informativo Proyecciones por unidad de control de pronstico
(UCP) energa y potencia; la herramienta pensada inicialmente para esta tarea
fue una red neuronal Backpropagation generada por el tool-box del Matlab, esta
red present limitaciones a la hora de ser entrenada para realizar las
proyecciones, una de estas limitaciones fue la poca cantidad de datos histricos
con que se contaba para realizar el entrenamiento. Luego de analizar otras
posibles soluciones a este problema, se encontr que el Crystal Ball
Professional entregaba resultados aceptables en cuanto a las proyecciones que
se necesitaban para realizar el estudio.
Para este estudio en particular de cargabilidad de los elementos del SEP, el
Crystal Ball Professional entreg la continuacin de las tendencias de la
UPME, las cuales son de buena aproximacin en los picos de los meses de mayor
demanda, pero para los meses donde se presentan bajos consumos de potencia
elctrica estas proyecciones ya no son confiables, debido a que la reproduccin a
futuro de estos meses muestra discrepancias con respecto a los datos de partida
para las proyecciones.
En el mes de diciembre es donde normalmente se presenta la mayor demanda de
potencia elctrica durante los 14 aos proyectados por el Crystal Ball
Professional, mostrando un aumento progresivo durante el periodo de tiempo
estudiado.
Es muy complicado hacer un seguimiento histrico del crecimiento individual de
las cargas conectadas a las diferentes S/E del sistema, por este motivo para
realizar el anlisis fue necesario asumir el crecimiento de la demanda de forma
87

constante para cada carga, tambin es complicado tener en cuenta las diferentes
cargas como centros comerciales, proyectos de vivienda, parques de diversiones y
dems proyectos que en un futuro pueden tener un fuerte impacto sobre la
demanda del sistema, lo cual hace de este estudio algo meramente acadmico.
Comparando los tres casos de PIB alto, medio y bajo en los dos escenarios de
importaciones por las fronteras se encontr en el anlisis que el sistema de prueba
presenta variaciones de cargabilidad muy pequeas para los mismos elementos.
La S/E con mayores problemas de cargabilidad en los transformadores durante los
14 aos y para todos los escenarios fue Dosquebradas con sobrecargas en los
transformadores hasta del 134,99% en el mes de diciembre de 2020, escenario de
PIB medio, caso de importaciones 1.
El transformador 1 centro, presenta sobrecargas mximas entre el 132,52% y el
138,90% para el PIB bajo y medio en ambos escenario de importaciones
respectivamente, este transformador es el nico que alimenta las cargas conectas
al centro de Pereira, al tomar los ndices de crecimiento iguales para todas las
cargas, este transformador aumenta considerablemente su cargabilidad. En el
sistema real, la zona centro de la ciudad se encuentra saturada de edificaciones lo
que lleva a concluir que su crecimiento de demanda durante estos aos ser de
una forma ms lenta con relacin a las subestaciones que se encuentran cercanas
a zonas todava con posibilidades de crecimiento urbano.
La lnea centro-Dosquebradas presenta un caso particular de flujo de potencia
activa, pues para los diferentes casos, esta lnea presenta un comportamiento muy
similar ya que el transporte de potencia activa es casi constante a medida que
pasa el tiempo.
Las lneas de transmisin del sistema por manejo tcnico pueden llegar hasta un
150% de Sobrecorriente en operacin de emergencia, esto hace que las
sobrecargas mostradas por las simulaciones se encuentren dentro de los lmites
permitidos.
La capacidad de transporte de potencia elctrica por los transformadores y las
lneas de transmisin cortas, est directamente ligada al efecto joule de
calentamiento de los conductores, por esta razn si se logra garantizar en los
transformadores una buena refrigeracin durante la sobrecarga, la vida til de la
mquina no sufrir mayores consecuencias.
Al sistema de estudio se le podran realizar modificaciones en la forma de
operacin, como la inyeccin de ms o menos potencia activa y reactiva por la
frontera con Cartago o la frontera con la Rosa, la entrada en funcionamiento de las
compensaciones capacitivas, movimientos de los taps en los transformadores, y

88

cambios operativos en general, que arrojaran muchos ms resultados muy


interesantes para diversos estudios.
Las proyecciones y anlisis dependen de la exactitud y veracidad de los datos
usados. En este trabajo se muestra una herramienta de gran importancia para los
operadores de red para el planeamiento en un horizonte de tiempo de terminado
por la empresa.

89

BIBLIOGRAFA
[1]

Glosario Energtico ISA. Noviembre 2006.


http://www.isa.com.co/pragma/documenta/ISA/secciones/ISA/HOME/
HR/GL/A/secciones_HTML.html.

[2]

Proyecciones por Unidad de control de Pronstico UCP Energa y Potencia


pdf. http://www.upme.com.co.

[3]

Proyeccin de Demanda de Energa Elctrica y Potencia Mxima 2003-2011


pdf. http://www.upme.com.co

[4]

Crystal Ball and CB Predictor mini class Material pdf. 2006 Hughey Center
for Financial Services. All Rights Reserved http://tradingroom.bentley.edu

[5]

Resolucin CREG 025 de 1995.


http://www.creg.gov.co

[6]

GALLEGO RENDN, Ramn Alfonso. Anlisis De Sistemas De Potencia.


Pereira: Publicaciones Universidad Tecnolgica De Pereira. 299 Pginas.

[7] ALZATE GMEZ, Jairo Humberto. BUSTAMANTE, Johny Alexander. Anlisis


De Las Polticas De Racionamiento En La Empresa De Energa De Pereira
(EEP). Pereira, 2007, 118 Pginas. Trabajo De Grado (Tecnlogo En
Electricidad). Universidad Tecnolgica De Pereira. Facultad De Tecnologas.
Escuela De Tecnologa Elctrica.
[8]

Manuales y Tutoriales NEPLAN En Espaol.


pdf. http://www.neplan.com

[9]

Informacin De Elementos, Topologa Y Operacin Del Sistema De Potencia


De La Ciudad De Pereira, Empresa De Energa De Pereira (EEP), 2007,
Pereira.

[10] CB Predictor, User Manual, Version 1.3. pdf.


[11] TOBN ROS, Yerlin Andrs. URIBE ARTEAGA, ngela Mara. Solucin Al
Problema De Despacho Hidrotrmico Con La Tcnica Dantzing Wolfe.
Pereira, 2007, 123 Pginas. Trabajo De Grado (Ingeniero Electricista).
Facultad De Ingenieras. Ingeniera Elctrica, Ingeniera Industrial.

90

[12] Producto Interno Bruto (PIB).


http://www.businesscol.com/economia/pib.htm
[13] ESCOBAR GONZLEZ, Francisco Javier. Introduccin a las Lneas de
Transmisin. Pereira: Publicaciones Universidad Tecnolgica de Pereira,
2004. 313 Pginas.
[14] http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9todo_de_Monte_Carlo

91

ANEXO 1
Figura A1.1
140

Transformador 1 D/das
130

130

120

120

110

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

Figura A1.2

Transformador Centro

110

100

100

90

90

80

80

70

70
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A1.3

Figura A1.4
Transformador 3 D/das

Transformador 2 D/das
110

120

105

110

100

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

95

100

90

80

90
85
80
75
70

70

65

60
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Figura A1.5

abr-15

dic-16

Figura A1.6

Transformador 4 D/das

130

ago-13

Meses

Meses

Transformador 5 D/das

125
120
115
110

110

C argabilidad [% ]

C argabilidad [% ]

120

100

90

105
100
95
90
85

80

80
70
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

75
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

92

dic-16

Figura A1.7

Figura A1.8

Transformador 1 Cuba

105

95

95

90

90

Cargabilidad [%]

100

Cargabilidad [%]

100

85
80
75

85
80
75

70

70

65

65

60

60

55
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

Transformador 2 Cuba

105

ago-18

55
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

36

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A1.9

Figura A1.10

Transformador 3 Cuba

Transformador 1 La Rosa

70

34

65

32

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

60
30
28
26
24

55

50

45
22
40

20
18
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

35
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Meses

Figura A1.11

Figura A1.12

Transformador 2 La Rosa

75

ago-13

Transformador Pavas

120

70
110

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

65

60

55

50

100

90

80

45
70
40

35
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

93

dic-16

Figura A1.13
85
80

80

75

75

70

70

65
60
55

65
60
55

50

50

45

45

40
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

Transformador 2 Ventorrillo

85

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

Figura A1.14

Transformador 1 Ventorrillo

ago-18

40
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Figura A1.15

Figura A1.16

Transformador 3 Ventorrillo

110

ago-13

Transformador 4 Ventorrillo (VHM)

74.7

90

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [% ]

100

80

70

74.65

74.6

60
74.55
50
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

Prdidas en MW

Cargabilidad [% ]

59.5

59

58.5

58

6.6

6.4

6.2

57

dic-11

ago-13

abr-15

abr-20

6.8

57.5

abr-10

ago-18

dic-16

Prdidas SEP Pereira Escenario PIB Bajo

7.4

7.2

ago-08

dic-16

Figura A1.18

Transformador Belmonte

60

56.5
0

abr-15

Meses

Figura A1.17
60.5

ago-13

ago-18

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

94

dic-16

ago-18

abr-20

Figura A1.19

Figura A1.20

Lnea Rosa-D/das

80

Lnea Cuba-Ventorrillo

29
28

75
27
26

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

70

65

60

25
24
23
22

55

21
50
20
45
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

19
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

110

C argabilidad [% ]

C argabilidad [% ]

22

20

18

14

70

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

75

42

70

40

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

44

65

60

55

abr-20

34

45

30

abr-15

ago-18

36

32

ago-13

abr-20

38

50

dic-11

dic-16

Lnea Cuba-D/das

80

abr-10

abr-15

Figura A1.24

Lnea Rosa-Centro

ago-08

ago-13

Meses

Figura A1.23

40
0

ago-18

90

80

dic-11

abr-20

100

16

abr-10

ago-18

Lnea Rosa-Ventorrillo

130

120

ago-08

dic-16

Figura A1.22

Lnea Rosa-Cuba

24

12
0

abr-15

Meses

Figura A1.21
26

ago-13

dic-16

ago-18

28
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

95

dic-16

Figura A1.25

Figura A1.26

Lnea Centro-D/das

38.5

Lnea Belmonte-Cuba

45.5

38.45
45

38.4

C argabilidad [% ]

C arg ab ilid a d [% ]

38.35
38.3
38.25
38.2
38.15

44.5

44

43.5

38.1

43

38.05
38
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

42.5
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A1.27

Figura A1.28

Lnea Libar-Ventorrillo

63.5

ago-13

Lnea Cartago-D/das

23

63
22

Cargabilidad [% ]

Cargab ilida d [% ]

62.5

62

61.5

61

21

20

19

60.5
18
60

59.5
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

17
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Meses

Figura A1.29

Figura A1.30

Lnea Pavas-D/das

34

ago-13

Tensin Nodo 1 Cartago

32
1.2

N ivel de Tensin e n P.U.

C a rg a b ilid a d [% ]

30

28

26

24

22

1.1

0.9

0.8
20

18
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.7
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

96

dic-16

Figura A1.31

Figura A1.32

Tensin Nodo 2 D/das

0.995

Tensin Nodo 3 D/das

1.015
1.01

Nivel de Tensin en P.U.

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

0.994

0.993

0.992

0.991

1.005
1
0.995
0.99
0.985
0.98

0.99
0.975
0.989
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.97
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

Nivel de Tensin en P.U.

N iv el d e Te n sin e n P .U .

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

1.04

0.99

0.98

0.97

0.96

1.03

1.02

1.01

0.99

0.98

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.97
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Figura A1.36

Tensin Nodo 6 Belmonte

1.05

ago-13

Meses

Figura A1.35

Tensin Nodo 7 Centro

1.04

0.99

1.03

Nivel de Tensin en P.U.

Niv el de Te nsi n en P.U .

ago-18

Tensin Nodo 5 Belmonte

1.05

1.02

1.01

0.99

0.98

0.97

0.96

0.95

0.94

0.98

0.97
0

dic-16

Figura A1.34

Tensin Nodo 4 D/das

1.01

0.95
0

abr-15

Meses

Figura A1.33
1.02

ago-13

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.93
0

abr20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

97

dic-16

Figura A1.37

Figura A1.38

Tensin Nodo 8 Centro

1.005

Tensin Nodo 9 La Rosa

1.005

0.995

N ivel de Tensin en P .U .

N ivel de T ensin en P .U .

0.99
0.985
0.98
0.975
0.97

0.995

0.99

0.985

0.965
0.96
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.98
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A1.39

Figura A1.40

Tensin Nodo 10 La Rosa

Tensin Nodo 11 La Rosa

1.014
1.012
1.01

N ivel de Tensin e n P.U .

N ivel de T ensin e n P .U .

1.2

1.1

0.9

1.008
1.006
1.004
1.002
1
0.998

0.8

0.996
0.7
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.994
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

Figura A1.41

Tensin Nodo 13 Cuba

1
0.995
0.99

N ivel de Tensin en P .U .

0.985

N ivel de T ensin en P .U .

dic-16

Figura A1.42

0.99

0.98
0.975
0.97
0.965
0.96

0.985
0.98
0.975
0.97
0.965

0.955

0.96

0.95

0.955

0.945
0

abr-15

Meses

Tensin Nodo 12 Ventorrillo

0.995

ago-13

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.95
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

98

dic-16

Figura A1.43

Figura A1.44

Tensin Nodo 14 Cuba

1.01

0.997

N ivel de Tensin en P .U .

N ive l d e T e nsin en P .U .

0.99

0.98

0.97

0.96

0.95

0.94
0

Tensin Nodo 15 Cuba

0.9975

0.9965
0.996
0.9955
0.995
0.9945
0.994
0.9935

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.993
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

Figura A1.45

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Tensin Nodo 17 Libar

1.03

N ivel de Tensin en P .U .

N ive l d e T en si n en P .U .

ago-18

1.04

1.01

0.99

0.98

0.97

0.96

1.02

1.01

0.99

0.98

0.97

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.96
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

Meses

Figura A1.47

Figura A1.48

Tensin Nodo 18 Pavas

Tensin Nodo 19 Pavas

1.01

0.99

0.98

N ivel de Te nsin e n P .U .

N ive l d e T e n si n e n P .U .

dic-16

Figura A1.46

1.02

0.99

0.98

0.97

0.96

0.95
0

abr-15

Meses

Tensin Nodo 16 Ventorrillo

0.95
0

ago-13

0.97

0.96

0.95

0.94

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.93
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

99

dic-16

Figura A1.49
Tensin Nodo VHM

0.995
0.99

Nivel de Tensin en P.U.

0.985
0.98
0.975
0.97
0.965
0.96
0.955
0.95
0.945
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

100

ANEXO 2
Figura A2.1

Figura A2.2

Transformador Centro

140

Transformador 1 D/das

130

130

120

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

120

110

100

110

100

90

90

80

80

70
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

70
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A2.3

Figura A2.4

Transformador 2 D/das

Transformador 3 D/das

130

120

120

110

C a rg abilidad [% ]

C a rg abilidad [% ]

110

100

90

100

90

80

80

70

70

60
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Meses

Figura A2.5

Figura A2.6

Transformador 4 D/das

140

ago-13

Transformador 5 D/das

60

130
55

C argabilidad [%]

C argabilidad [%]

120

110

100

50

45

90
40
80

70
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

35
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

101

dic-16

Figura A2.7

Figura A2.8

Transformador 1 Cuba

Transformador 2 Cuba

100

100

90

90

C arga bilid ad [% ]

110

C arga bilid ad [% ]

110

80

70

80

70

60

50
0

60

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

50
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

90

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A2.9

Figura A2.10

Transformador 3 Cuba

Transformador 1 La Rosa

70

85

65

80

C argabilidad [% ]

C argabilidad [% ]

60
75
70
65
60

55

50

45
55
40

50
45
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

35
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Meses

Figura A2.11

Figura A2.12

Transformador 2 La Rosa

95

ago-13

Transformador Pavas

130

90
120
85
110

C argabilidad [% ]

C argabilidad [% ]

80
75
70
65
60

100

90

80

55
70
50
45
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

102

dic-16

Figura A2.13
85
80

80

75

75

70

70

65
60
55

65
60
55

50

50

45

45

40
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

Transformador 2 Ventorrillo

85

C argabilidad [% ]

C argabilidad [% ]

Figura A2.14

Transformador 1 Ventorrillo

ago-18

40
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Figura A2.15

Figura A2.16

Transformador 3 Ventorrillo

Transformador 4 Ventorrillo (VHM)

110

75.64

75.62
100

C a rg abilidad [% ]

C a rg abilidad [% ]

75.6
90

80

70

75.58

75.56

75.54

75.52
60
75.5

50
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

75.48
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

91.5

7.6

91

7.4

90.5

7.2

P rd ida s e n M W

C a rg ab ilida d [% ]

7.8

90
89.5
89

6.8
6.6
6.4

88

6.2

87.5

ago-13

abr-15

abr-20

88.5

dic-11

ago-18

Prdidas SEP Pereira Escenario PIB Medio

92

abr-10

dic-16

Figura A2.18

Transformador Belmonte

ago-08

abr-15

Meses

Figura A2.17

87
0

ago-13

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

103

dic-16

ago-18

abr-20

Figura A2.19

Figura A2.20

Lnea Rosa-D/das

36

21

34

20

C argabilidad [% ]

C argabilidad [% ]

32

30

28

26

24

19
18
17
16
15

22

20
0

Lnea Cuba-Ventorrillo

22

14

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

13
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

110

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

55

50

45

35

70

ago-13

abr-15

120

140

160

dic-16

ago-18

90

80

dic-11

abr-20

100

40

abr-10

ago-18

dic-16

Lnea Rosa-Ventorrillo

130

120

ago-08

dic-16

Figura A2.22

Lnea Rosa-Cuba

60

30
0

abr-15

Meses

Figura A2.21
65

ago-13

ago-18

60

abr-20

20

40

60

Meses

80

100

Meses

Figura A2.23

Figura A2.24

Lnea Rosa-Centro

Lnea Cuba-D/das

120

85

80

110

75

C a rg a bilid a d [% ]

C a rg a bilid a d [% ]

100

90

80

70

65

60

70
55
60

50
0

50

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

45
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

Meses

104

abr-20

180

Figura A2.25

Figura A2.26

Lnea Centro-D/das

Lnea Belmonte-Cuba

32

69.5

69

30

C a rg a b ilid ad [% ]

C a rg a b ilid ad [% ]

68.5
28

26

24

68

67.5

67

22

20
0

66.5

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

66
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

63

17

62.5

16.5

C a rg abilidad [% ]

C a rg abilidad [% ]

17.5

62

61.5

61

14

dic-16

ago-18

13.5
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Figura A2.29

Figura A2.30

Lnea Pavas-D/das

38

abr-20

15

60

abr-15

ago-18

15.5

14.5

ago-13

abr-20

16

60.5

dic-11

ago-18

Lnea Cartago-D/das

63.5

abr-10

dic-16

Figura A2.28

Lnea Libar-Ventorrillo

ago-08

abr-15

Meses

Figura A2.27

59.5
0

ago-13

Tensin Nodo 1 Cartago

36
1.2

Nivel de Tensin en P.U .

C argabilidad [%]

34
32
30
28
26
24

1.1

0.9

0.8
22
20
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.7
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

105

dic-16

Figura A2.31

Figura A2.32

Tensin Nodo 2 D/das

0.9975

Tensin Nodo 3 D/das


0.98

0.97

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

0.997

0.9965

0.996

0.9955

0.995
0

0.96

0.95

0.94

0.93

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.92
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Figura A2.33

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

1.05

0.96

N iv e l d e T e n s i n e n P .U

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

dic-16

Tensin Nodo 5 Belmonte

1.06

0.97

0.95
0.94
0.93
0.92

1.04

1.03

1.02

1.01

0.91
1

0.9
0.89
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.99
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

dic-16

Tensin Nodo 7 Centro


0.97

0.96

N ive l d e T e ns in en P .U .

1.04

1.03

1.02

1.01

0.99

0.98
0

abr-15

Figura A2.36

Tensin Nodo 6 Belmonte

1.05

ago-13

Meses

Figura A2.35

N ive l d e T e n si n e n P .U .

abr-15

Figura A2.34

Tensin Nodo 4 D/das

0.98

ago-13

Meses

Meses

0.95

0.94

0.93

0.92

0.91

0.9

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.89
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

106

dic-16

Figura A2.37

Figura A2.38

Tensin Nodo 8 Centro


0.98

0.99

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N ive l d e T e n si n e n P .U .

0.97

0.96

0.95

0.94

0.93

0.92
0

Tensin Nodo 9 La Rosa

0.995

0.985

0.98

0.975

0.97

0.965

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.96
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A2.39

Figura A2.40

Tensin Nodo 10 La Rosa

Tensin Nodo 11 La Rosa

1.012
1.01
1.008

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N ive l d e T e n si n e n P .U .

1.2

1.1

0.9

1.006
1.004
1.002
1
0.998
0.996

0.8

0.994
0.7
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.992
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

Figura A2.41

Tensin Nodo 13 Cuba

0.995
0.99

0.98

0.985

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N ive l d e T e n si n e n P .U .

dic-16

Figura A2.42

0.985

0.975
0.97
0.965
0.96
0.955
0.95
0.945
0

abr-15

Meses

Tensin Nodo 12 Ventorrillo

0.99

ago-13

0.98
0.975
0.97
0.965
0.96
0.955

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.95
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

107

dic-16

Figura A2.43

Figura A2.44

Tensin Nodo 14 Cuba

Tensin Nodo 15 Cuba

0.993
0.992
0.991

N iv e l d e te n s i n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

0.99

0.98

0.97

0.96

0.99
0.989
0.988
0.987
0.986
0.985

0.95

0.984
0.94
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.983
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A2.45

Figura A2.46

Tensin Nodo 16 Ventorrillo

Tensin Nodo 17 Libar

1.01

1.04

1.03

N ivel d e T en sin e n P .U .

Nivel d e Ten sin e n P .U.

0.99

0.98

0.97

1.02

1.01

0.99

0.98

0.96
0.97

0.95
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.96
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

dic-16

Figura A2.48

Tensin Nodo 18 Pavas

Tensin Nodo 19 Pavas

0.97

0.96
0.95

N ivel d e T en sin e n P .U .

0.96

Nivel d e Ten sin e n P .U.

abr-15

Meses

Figura A2.47

0.95

0.94

0.93

0.92

0.91

0.9
0

ago-13

0.94
0.93
0.92
0.91
0.9
0.89
0.88

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.87
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

108

dic-16

Figura A2.49
Tensin Nodo VHM

0.99

N ivel de Tensi n en P .U.

0.985
0.98
0.975
0.97
0.965
0.96
0.955
0.95
0.945
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

109

ANEXO 3

Figura A3.1
Transformador Centro

70

Figura A3.2
Transformador 1 D/das

120

65

110

C argabilidad [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

60

55

50

100

90

80

45

70

40

35
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A3.3

Figura A3.4

Transformador 2 D/das

Transformador 3 D/das

120

110
105
100
95

100

C argabilidad [% ]

C arg a bilida d [% ]

110

90

80

90
85
80
75
70

70

65
60
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Meses

Figura A3.5

Figura A3.6

Transformador 4 D/das

130

ago-13

Transformador 5 D/das

125
120
115
110

110

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

120

100

90

105
100
95
90
85

80

80
70
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

75
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

110

dic-16

Figura A3.7

Figura A3.8

Transformador 1 Cuba

105

95

95

90

90

C argabilidad [% ]

100

C a rg a b ilida d [% ]

100

85
80
75

85
80
75

70

70

65

65

60

60

55
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

Transformador 2 Cuba

105

ago-18

55
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

36

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A3.9

Figura A3.10

Transformador 3 Cuba

Transformador 1 La Rosa

70

34

65

32

C argabilidad [% ]

C arg ab ilid a d [% ]

60
30

28

26

55

50

45
24
40

22

20
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

35
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Meses

Figura A3.11

Figura A3.12

Transformador 2 La Rosa

70

ago-13

Transformador Pavas

115
110

65
105
100

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

60

55

50

95
90
85
80

45

75
40
70
35
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

65
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

111

dic-16

Figura A3.13

Figura A3.14
Transformador 2 Ventorrillo

85

85

80

80

75

75

70

70

C arg ab ilida d [% ]

C arg ab ilida d [% ]

Transformador 1 Ventorrillo

65
60
55

65
60
55

50

50

45

45

40
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

40
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Figura A3.15

Figura A3.16

Transformador 3 Ventorrillo

110

ago-13

Transformador 4 Ventorrillo (VHM)

76.1

90

Cargabilidad [% ]

C argabilidad [% ]

100

80

70

76.05

76

60

50
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

75.95
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Figura A3.17

Figura A3.18

Transformador Belmonte

Prdidas SEP Pereira Escenario PIB Alto

60

7.4

7.2

59.5

C arga bilid ad [% ]

C arga bilid ad [% ]

59

58.5

58

6.8

6.6

6.4

57.5
6.2
57

56.5
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

112

dic-16

ago-18

abr-20

Figura A3.19

Figura A3.20

Lnea Rosa-D/das

80

Lnea Cuba-Ventorrillo

28
27

75

26

C argab ilida d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

70

65

60

25
24
23
22

55
21
50

45
0

20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

19
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Figura A3.22

Lnea Rosa-Cuba

Lnea Rosa-Ventorrillo

26

130

24

120

22

110

Cargabilidad [%]

C arg a bilida d [% ]

abr-15

Meses

Figura A3.21

20

18

100

16

14
0

ago-13

90

80

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

70
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

Meses

Figura A3.23

Figura A3.24

Lnea Rosa-Centro

Lnea Cuba-D/das

80

44

75

42

70

C arga bilida d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

40
65

60

55

38

36

34
50
32

45

40
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

30
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

113

dic-16

Figura A3.25

Figura A3.26

Lnea Centro-D/das

Lnea Belmonte-Cuba

38.4

45.5

38.35
45

C arga bilid ad [% ]

C arga bilid ad [% ]

38.3

38.25

38.2

38.15

44.5

44

43.5

38.1
43
38.05

38
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

42.5
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A3.27

Figura A3.28

Lnea Libar-Ventorrillo

63.5

ago-13

Lnea Cartago-D/das

23

63
22

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

62.5

62

61.5

61

21

20

19

60.5
18
60

59.5
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

17
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Meses

Figura A3.29

Figura A3.30

Lnea Pavas-D/das

34

ago-13

Tensin Nodo 1 Cartago

32
1.2

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

C a rg a b ilid a d [% ]

30

28

26

24

22

1.1

0.9

0.8
20

18
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.7
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

Meses

114

dic-16

Figura A3.31

Figura A3.32

Tensin Nodo 2 D/das

0.9935
0.993

1.01

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N iv e l d e te n s i n e n P .U .

0.9925
0.992
0.9915
0.991
0.9905
0.99

1.005

0.995

0.99

0.985

0.98

0.9895
0.989
0

Tensin Nodo 3 D/das

1.015

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.975
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

1.05

1.04

N iv el de T en s i n e n P .U .

N iv el de T en s i n e n P .U .

ago-18

Tensin Nodo 5 Belmonte

1.01

0.99

0.98

0.97

0.96

1.03

1.02

1.01

0.99

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.98
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Figura A3.36

Tensin Nodo 6 Belmonte

1.04

ago-13

Meses

Figura A3.35

Tensin Nodo 7 Centro

0.99

1.03

0.98

N ivel de Tensin e n P.U.

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

dic-16

Figura A3.34

Tensin Nodo 4 D/das

1.02

1.01

0.99

0.97

0.96

0.95

0.94

0.98

0.97
0

abr-15

Meses

Figura A3.33

0.95
0

ago-13

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.93
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

115

dic-16

Figura A3.37

Figura A3.38

Tensin Nodo 8 Centro

Tensin Nodo 9 La Rosa

1.002
1

0.995

0.99

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

0.998

0.985

0.98

0.975

0.97

0.996
0.994
0.992
0.99
0.988
0.986
0.984

0.965

0.982
0.96
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A3.39

Figura A3.40

Tensin Nodo 10 La Rosa

Tensin Nodo 11 La Rosa

1.01

1.008

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

1.2

1.1

0.9

1.006

1.004

1.002

0.998

0.8
0.996

0.7
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.994
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

Figura A3.41

dic-16

Figura A3.42
Tensin Nodo 13 Cuba

0.99

0.985

0.995
0.99

0.98

N ive l d e T e ns in en P .U .

N ive l d e T e ns in en P .U .

abr-15

Meses

Tensin Nodo 12 Ventorrillo

0.975
0.97
0.965
0.96
0.955

0.985
0.98
0.975
0.97
0.965
0.96

0.95
0.945
0

ago-13

0.955

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.95
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

116

dic-16

Figura A3.43

Figura A3.44

Tensin Nodo 14 Cuba


1.01

Tensin Nodo 15 Cuba

0.9975
0.997

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

0.99

0.98

0.97

0.9965
0.996
0.9955
0.995
0.9945
0.994

0.96
0.9935
0.95
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.993
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

Figura A3.45

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Figura A3.46
Tensin Nodo 17 Libar

1.02

1.04

1.03

N ivel d e Ten sin e n P .U .

1.01

N ivel d e Ten sin e n P .U .

abr-15

Meses

Tensin Nodo 16 Ventorrillo

0.99

0.98

0.97

0.96

0.95
0

ago-13

1.02

1.01

0.99

0.98

0.97

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.96
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Meses

Figura A3.47

Figura A3.48

Tensin Nodo 18 Pavas

ago-13

Tensin Nodo 19 Pavas

0.99

0.995

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

0.98
0.99
0.985
0.98
0.975
0.97
0.965

0.97

0.96

0.95

0.94
0.96
0.955
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.93
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

Meses

117

dic-16

Figura A3.49
Tensin Nodo VHM
0.99

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

0.985
0.98
0.975
0.97
0.965
0.96
0.955
0.95
0.945
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

118

ANEXO 4

Figura A4.1
Transformador Centro

140

Figura A4.2
Transformador 1 D/das

120

130

110

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

120

110

100

100

90

80

90

70

80

70
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A4.3

Figura A4.4

Transformador 2 D/das

Transformador 3 D/das

120

110
105
100
95

100

C a rg a b ilid ad [% ]

C a rg a b ilid ad [% ]

110

90

80

90
85
80
75
70

70

65
60
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Meses

Figura A4.5

Figura A4.6

Transformador 4 D/das

130

ago-13

Transformador 5 D/das

125
120
115
110

110

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [% ]

120

100

90

105
100
95
90
85

80

80
70
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

75
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

119

dic-16

Figura A4.7

Figura A4.8

Transformador 1 Cuba

105

95

90

90

C a rg a b ilid a d [% ]

100

95

C a rg a b ilid a d [% ]

100

85
80
75

85
80
75

70

70

65

65

60

60

55
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

Transformador 2 Cuba

105

ago-18

55
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

36

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A4.9

Figura A4.10

Transformador 3 Cuba

Transformador 1 La Rosa

70

34

65

32

C arg abilidad [% ]

C arg abilidad [% ]

60
30
28
26
24

55

50

45
22
40

20
18
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

35
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Meses

Figura A4.11

Figura A4.12

Transformador 2 La Rosa

70

ago-13

Transformador Pavas

120

65

110

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

60

55

50

100

90

80

45

70

40

35
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

Meses

120

dic-16

Figura A4.13
85
80

80

75

75

70

70

65
60
55

65
60
55

50

50

45

45

40
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

Transformador 2 Ventorrillo

85

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

Figura A4.14

Transformador 1 Ventorrillo

ago-18

40
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

Figura A4.15

ago-18

abr-20

Transformador 4 Ventorrillo (VHM)

74.75

74.7

90

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

dic-16

Figura A4.16

100

80

70

74.65

74.6

74.55

60

50
0

abr-15

Meses

Transformador 3 Ventorrillo

110

ago-13

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

74.5
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Figura A4.17

Figura A4.18
Prdidas SEP Pereira Escenario PIB Bajo

Transformador Belmonte

7.4

60

7.2

59.5

P rd id a s e n M W

C a rg a b ilid ad [% ]

59

58.5

58

6.8
6.6
6.4
6.2

57.5
6
57

56.5
0

5.8

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

5.6
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

Meses

121

dic-16

ago-18

abr-20

Figura A4.19

Figura A4.20

Lnea Rosa-D/das

Lnea Cuba-Ventorrillo

65

28
27
26
25

55

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

60

50

45

24
23
22
21
20

40

19
35
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

18
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

110

C a rga bilidad [% ]

Cargabilidad [%]

22

20

18

14

70

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A4.23

Figura A4.24

Lnea Rosa-Centro

Lnea Cuba-D/das

80

46

75

44

70

42

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

ago-18

90

80

dic-11

abr-20

100

16

abr-10

ago-18

Lnea Rosa-Ventorrillo

130

120

ago-08

dic-16

Figura A4.22

Lnea Rosa-Cuba

24

12
0

abr-15

Meses

Figura A4.21
26

ago-13

65

60

55

40

38

36

34
50
32
45
30
40
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

122

dic-16

Figura A4.25

Figura A4.26

Lnea Centro-D/das

Lnea Belmonte-Cuba

37.8

45.5

45

C a rg ab ilida d [% ]

C a rg ab ilida d [% ]

37.75

37.7

37.65

44.5

44

43.5

37.6

37.55
0

43

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

42.5
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A4.27

Figura A4.28

Lnea Libar-Ventorrillo

Lnea Cartago-D/das

63.5

27
26

63

25
62.5

C a rg a b ilid ad [% ]

C a rg a b ilid ad [% ]

24
62

61.5

61

23
22
21
20

60.5
19
60

59.5
0

18

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

17
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

Meses

Figura A4.29

Figura A4.30

Lnea Pavas-D/das

Tensin Nodo 1 Cartago

34

1.5
1.4

32

1.3

N iv el de T en s i n e n P .U .

C arg a bilid a d [% ]

30

28

26

24

22

1.2
1.1
1
0.9
0.8
0.7

20

18
0

0.6

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.5
0

abr-20

Meses

ago-8

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

123

dic-16

Figura A4.31

Figura A4.32

0.995

1.02

0.994

1.01

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

Tensin Nodo 2 D/das

0.993

0.992

0.991

0.99

0.989
0

Tensin Nodo 3 D/das

0.99

0.98

0.97

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.96
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

1.05

1.04

N iv el de T en s i n e n P .U .

1.01

N iv e l d e T rn sin e n P .U .

ago-18

Tensin Nodo 5 Belmonte

1.02

0.99

0.98

0.97

0.96

1.03

1.02

1.01

0.99

0.98

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.97
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Figura A4.36

Tensin Nodo 6 Belmonte

1.05

ago-13

Meses

Figura A4.35

Tensin Nodo 7 Centro

1.04

0.99

1.03

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

dic-16

Figura A4.34

Tensin Nodo 4 D/das

1.02

1.01

0.99

0.98

0.97

0.96

0.95

0.94

0.98

0.97
0

abr-15

Meses

Figura A4.33

0.95
0

ago-13

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.93
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

124

dic-16

Figura A4.37

Figura A4.38

Tensin Nodo 8 Centro

Tensin Nodo 9 La Rosa

1.005

1.005

0.995

N iv el d e T e n si n e n P .U .

N iv e l d e T e n si n e n P .U .

0.99
0.985
0.98
0.975
0.97

0.995

0.99

0.985

0.965
0.96
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.98
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Figura A4.40
Tensin Nodo 11 La Rosa

115.8

1.012

115.6

1.01

115.4
115.2
115
114.8
114.6

dic-16

ago-18

0.994
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Figura A4.41

0.995

0.985

0.99

N ive l d e T e n si n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

0.99

0.98
0.975
0.97
0.965
0.96

0.98
0.975
0.97
0.965
0.96

0.95

0.955

abr-15

abr-20

0.985

0.955

ago-13

dic-16

Tensin Nodo 13 Cuba


1

dic-11

abr-15

Figura A4.42

0.995

abr-10

ago-13

Meses

Tensin Nodo 12 Ventorrillo

ago-08

ago-18

Meses

0.945
0

abr-20

1.002

0.996

abr-15

ago-18

1.004

0.998

ago-13

abr-20

1.006

114.2

dic-11

ago-18

1.008

114.4

abr-10

dic-16

Figura A4.39
1.014

ago-08

abr-15

Tensin Nodo 10 La Rosa


116

114
0

ago-13

Meses

Nivel de Te nsin e n P .U.

N ive l d e T e n si n e n P .U .

Meses

dic-16

ago-18

0.95
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

125

dic-16

Figura A4.43

Figura A4.44

Tensin Nodo 14 Cuba

1.01

0.997

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

0.99

0.98

0.97

0.96

0.95

0.94
0

Tensin Nodo 15 Cuba

0.9975

0.9965
0.996
0.9955
0.995
0.9945
0.994
0.9935

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.993
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

Figura A4.45

Nivel de Tensin en P.U.

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

1.03

0.99

0.98

0.97

0.96

1.02

1.01

0.99

0.98

0.97

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.96
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

Meses

Figura A4.47

Figura A4.48

Tensin Nodo 18 Pavas

Tensin Nodo 19 Pavas

1.01

0.99

0.98

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i n e n P .U

ago-18

Tensin nodo 17 Libar

1.04

0.99

0.98

0.97

0.96

0.95
0

dic-16

Figura A4.46

1.01

0.95
0

abr-15

Meses

Tensin Nodo 16 Ventorrillo

1.02

ago-13

0.97

0.96

0.95

0.94

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.93
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

126

dic-16

Figura A4.49
Tensin Nodo VHM

0.995
0.99

N ive l d e T e n si n e n P .U .

0.985
0.98
0.975
0.97
0.965
0.96
0.955
0.95
0.945
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

127

ANEXO 5

Figura A5.1
Transformador Centro

Figura A5.2
Trnsformador 1 D/das

130

140

130

120

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

120

110

100

110

100

90

90

80

80

70
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

70
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A5.3

Figura A5.4

Transformador 2 D/das

Transformador 3 D/das

130

120

120

110

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

110

100

90

100

90

80

80

70

70

60
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

Meses

Figura A5.5

Figura A5.6
Transformador 5 D/das

Transformador 4 D/das
60

140

130

55

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

120

110

100

50

45

90

40
80

70
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

dic-15

dic-16

ago-18

35
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

128

dic-16

Figura A5.7

Figura A5.8

Transformador 1 Cuba

110

90

90

C a rg a b ilida d [% ]

100

C a rg a b ilida d [% ]

100

80

70

80

70

60

50
0

Transformador 2 Cuba

110

60

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

50
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A5.9

Figura A5.10

Transformador 3 Cuba

Transformador 1 La Rosa

90

70

85

65

80

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

60
75

70

65

60

55

50

45
55
40

50

45
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

35
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

Meses

Figura A5.11

Figura A5.12

Transformador 2 La Rosa

Transformador Pavas

130

90

120

85

110

C a rg ab ilid a d [% ]

C argabilidad [% ]

80
75
70
65
60

100

90

80
55

70
50
45
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

129

dic-16

Figura A5.13

Figura A5.14
Transformador 2 Ventorrillo

85

85

80

80

75

75

70

70

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

Transformador 1 Ventorrillo

65

60

55

65

60

55

50

50

45

45

40
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

40
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Figura A5.15

Figura A5.16

Transformador 3 Ventorrillo

110

ago-13

Transformador 4 Ventorrillo (VHM)

75.64

75.62
100

C argabilidad [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

75.6
90

80

70

75.58

75.56

75.54

75.52
60
75.5

50
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

75.48
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Figura A5.17

Figura A5.18
Prdidas SEP Pereira Escenario PIB Medio

Transformador Belmonte

92

ago-13

7.8

91.5

7.6

91

7.4

Prdidas en M W

C a rg a b ilid a d [% ]

90.5
90
89.5
89

7.2
7
6.8
6.6
6.4

88.5

6.2

88

87.5

5.8
87
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

130

dic-16

ago18

abr-20

Figura A5.19

Figura A5.20
Lnea Cuba-Ventorrillo
21

28

20

26

19

C argabilidad [% ]

C argabilidad [% ]

Lnea Rosa-D/das
30

24

22

20

18

17

16

18

15

16

14

14
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

13
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

130

60

120

55

110

Cargabilidad [%]

C a rg ab ilida d [% ]

65

50

45

35

70

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Lnea Rosa-Ventorrillo

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

Meses

Meses

Figura A5.23

Figura A5.24

Lnea Rosa-Centro

110

abr-20

90

80

dic-11

ago-18

100

40

abr-10

dic-16

Figura A5.22

Lnea Rosa-Cuba

ago-08

abr-15

Meses

Figura A5.21

30
0

ago-13

Lnea Cuba-D/das

80

75

100

Cargabilidad [%]

C arg abilidad [% ]

70

90

80

70

65

60

55

50

60
45

50
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

40
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

Meses

131

dic-16

Figura A5.25

Figura A5.26

Lnea Centro-D/das

32

Lnea Belmonte-Cuba

69.5

69

30

C a rg a b ilid a d [% ]

Cargabilidad [% ]

68.5
28

26

24

68

67.5

67

22

20
0

66.5

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

66
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A5.27

Figura A5.28

Lnea Libar-Ventorrillo

63.5

ago-13

Lnea Cartago-D/das

26
25

63

24
23

C a rg a b ilid a d [% ]

Cargabilidad [%]

62.5

62

61.5

61

22
21
20
19
18

60.5

17
60

16
59.5
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

15
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

Meses

Figura A5.29

Figura A5.30
Tensin Nodo 1 Cartago

Lnea Pavas-D/das
38

36

1.1

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

C argabilidad [% ]

34

32

30

28

26

24

1.05

0.95

0.9
22

20
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.85
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

132

dic-16

Figura A5.31

Figura A5.32

Tensin Nodo 2 D/das

0.9975

0.97

Nivel de Tensin en P.U.

N ive l d e T e n si n e n P .U .

0.997

0.9965

0.996

0.9955

0.995
0

Tensn Nodo 3 D/das

0.98

0.96

0.95

0.94

0.93

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.92
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Figura A5.33

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

1.05

0.96

N ive l d e T e ns in en P .U .

N ive l d e T e ns in e n P .U .

ago-18

1.06

0.97

0.95
0.94
0.93
0.92
0.91

1.04

1.03

1.02

1.01

0.9

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.99
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Figura A5.36

Tensin Nodo 6 Belmonte

1.05

ago-13

Meses

Figura A5.35

Tensin Nodo 7 Centro

0.97

0.96

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

1.04

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

dic-16

Figura A5.34

0.98

1.03

1.02

1.01

0.99

0.98
0

abr-15

Tensin Nodo 5 Belmonte

Tensin Nodo 4 D/das

0.89
0

ago-13

Meses

Meses

0.95

0.94

0.93

0.92

0.91

0.9

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.89
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

133

dic-16

Figura A5.37

Figura A5.38

Tensin Nodo 8 Centro


0.98

0.99

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

0.97

0.96

0.95

0.94

0.93

0.92
0

Tensin Nodo 9 La Rosa

0.995

0.985

0.98

0.975

0.97

0.965

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.96
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A5.39

Figura A5.40

Tensin Nodo 10 La Rosa

Tensin Nodo 11 La Rosa


1.012
1.01
1.008

N iv el de T en s i n e n P .U .

N iv e l d e T e n si n e n P .U .

1.2

1.1

0.9

1.006
1.004
1.002
1
0.998
0.996

0.8

0.994
0.7
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.992
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

Figura A5.41

dic-16

Figura A5.42

0.99

0.995

0.985

0.99

0.98

0.985

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i e n P .U .

abr-15

Meses

Tensin Nodo 12 Ventorrillo

0.975
0.97
0.965
0.96
0.955
0.95
0.945
0

ago-13

Tensin Nodo 13 Cuba

0.98
0.975
0.97
0.965
0.96
0.955

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.95
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

134

dic-16

Figura A5.43

Figura A5.44

Tensin Nodo 14 Cuba

Tensin Nodo 15 Cuba

0.993
0.992
0.991

N ivel d e Ten sin e n P .U .

N ivel d e Ten sin e n P .U .

0.99

0.98

0.97

0.96

0.99
0.989
0.988
0.987
0.986
0.985

0.95

0.984
0.94
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.983
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A5.45

Figura A5.46

Tensin Nodo 16 Ventorrillo

Tensin Nodo 17 Libar

1.01

1.04

1.03

N ivel d e Ten sin e n P .U .

N ivel d e Ten sin e n P .U .

0.99

0.98

0.97

1.02

1.01

0.99

0.98

0.96
0.97

0.95
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.96
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

dic-16

Figura A5.48

Tensin Nodo 18 Pavas

Tensin Nodo 19 Pavas

0.97

0.96
0.95

N ive l de Te ns i n en P .U .

0.96

N iv el d e T en sin e n P .U .

abr-15

Meses

Figura A5.47

0.95

0.94

0.93

0.92

0.91

0.9
0

ago-13

0.94
0.93
0.92
0.91
0.9
0.89
0.88

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.87
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

135

dic-16

Figura A5.49
Tensin Nodo VHM
0.99

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

0.985
0.98
0.975
0.97
0.965
0.96
0.955
0.95
0.945
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

136

ANEXO 6

Figura A6.1
Transformador Centro

70

Figura A6.2
Transformador 1 D/das

120

65

110

Cargabilidad [%]

Cargabilidad [%]

60

55

50

100

90

80

45

70

40

35
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Figura A6.3

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Figura A6.4

Transformador 2 D/das

120

ago-13

Meses

Meses

Transformador 3 D/das

110
105
100
95

100

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

110

90

80

90
85
80
75
70

70

65
60
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

60
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Meses

Figura A6.5

Figura A6.6

Transformador 4 D/das

130

ago-13

Transformador 5 D/das

125
120

120

110

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

115

100

90

110
105
100
95
90

80
85
70
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

80
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

137

dic-16

Figura A6.7

Figura A6.8

Transformador 1 Cuba

Transformador 2 Cuba

100

100

95

95

90

90

C arg ab ilida d [% ]

105

C arg ab ilida d [% ]

105

85
80
75

85
80
75

70

70

65

65

60

60

55
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

55
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A6.10

Figura A6.9
Transformador 3 Cuba

Transformador 1 La Rosa

36

70

34
65

32

C a rg ab ilida d [% ]

C arg a bilid a d [% ]

60

30
28
26
24

55

50

45

22
40

20
18
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

35
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

ago-13

abr-15

dic-16

Meses

Figura A6.11

Figura A6.12

Transformador 2 La Rosa

70

dic-11

Transformador Pavas

115
110

65
105
100

Cargabilidad [%]

Cargabilida d [% ]

60

55

50

95
90
85
80

45

75

40

35
0

70

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

65
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

Meses

138

dic-16

Figura A6.13

Figura A6.14
Transformador 2 Ventorrillo

85

85

80

80

75

75

70

70

C arg ab ilida d [% ]

C arg ab ilida d [% ]

Transformador 1 Ventorrilllo

65
60
55

65
60
55

50

50

45

45

40
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

40
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Figura A6.15

Figura A6.16
Transformador 4 Ventorrillo (VHM)

Transformador 3 Ventorrillo
76.1

110

76.08
100

C a rg ab ilida d [% ]

C a rg a bilid a d [% ]

76.06
90

80

70

76.04

76.02

76

75.98
60

75.96

50
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

75.94
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

Figura A6.17

Figura A6.18
Prdidas SEP Pereira Escenario PIB Alto

Transformador Belmonte

60

ago-13

7.4
7.2

59.5

P rd id a s e n M W

C a rg a b ilid a d [% ]

59

58.5

58

6.8
6.6
6.4
6.2

57.5
6

57

56.5
0

5.8

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ag-18

5.6
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

Meses

139

dic-16

ago-18

abr-20

Figura A6.19

Figura A6.20

Lnea Rosa-D/das

Lnea Cuba-Ventorrillo

65

27

26
60

C arga bilid ad [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

25
55

50

45

24

23

22

21
40
20

35
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

19
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A6.21

Figura A6.22

Lnea Rosa-Cuba

26

ago-13

Lnea Rosa-Ventorrillo

130

24

120

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

22

20

18

110

100

90

16

80

14

12
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

70
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Figura A6.23

abr-15

dic-16

Figura A6.24

Lnea Rosa-Centro

80

ago-13

Meses

Meses

Lnea Cuba-D/das

44

75

42

70

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

40
65

60

55

38

36

34
50
32

45

40
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

30
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

140

dic-16

Figura A6.25

Figura A6.26

Lnea Centro-D/das

37.8

45

C a rg a b ilid a d [% ]

C a rg a b ilid a d [% ]

37.75

37.7

37.65

44.5

44

43.5

37.6

37.55
0

Lnea Belmonte-Cuba

45.5

43

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

42.5
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Figura A6.28

Lnea Libar-Ventorrillo

Lnea Cartago-D/das

63.5

27

63

26
25

C arg a bilid a d [% ]

62.5

C a rg a b ilid a d [% ]

abr-15

Meses

Figura A6.27

62

61.5

61

60.5

24
23
22
21
20

60

59.5
0

ago-13

19

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

18
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Meses

Figura A6.29

Figura A6.30

Linea Pavas-D/das

34

ago-13

Tensin Nodo 1 Cartago

32
1.2

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

C a rg a b ilid a d [% ]

30

28

26

24

22

1.1

0.9

0.8
20

18
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.7
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

141

dic-16

Figura A6.31

Figura A6.32
Tensin Nodo 3 D/das

0.9935

1.015

0.993

1.01

0.9925

N ivel de Tensin en P.U .

N ivel de Tensin en P .U .

Tensin Nodo 2 D/das

0.992
0.9915
0.991
0.9905
0.99

1.005

0.995

0.99

0.985

0.98

0.9895
0.989
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.975
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Figura A6.33

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

1.04

N ivel d e Ten sin e n P .U .

N ivel d e Ten sin e n P .U .

ago-18

1.05

0.99

0.98

0.97

0.96

1.03

1.02

1.01

0.99

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.98
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

Meses

Figura A6.35

Figura A6.36

Tensin Nodo 6 Belmonte

Tensin Nodo 7 Centro

1.04

0.99

1.03

0.98

N ivel d e T en si n en P.U .

N ivel d e T en si n en P.U .

dic-16

Tensin Nodo 5 Belmonte

1.01

1.02

1.01

0.99

0.97

0.96

0.95

0.94

0.98

0.97
0

abr-15

Figura A6.34

Tensin Nodo 4 D/das

0.95
0

ago-13

Meses

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.93
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

142

dic-16

Figura A6.37

Figura A6.38

Tensin Nodo 8 Centro

Tensin Nodo 9 La Rosa

1.005

0.995

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

1
0.99

0.985

0.98

0.975

0.97

0.995

0.99

0.985
0.965

0.96
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.98
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Meses

Figura A6.39

Figura A6.40

Tensin Nodo 10 La Rosa

Tensin Nodo 11 La Rosa


1.012
1.01

N iv e l d e T en s i n e n P .U .

N iv e l d e T en s i n e n P .U .

1.2

1.1

0.9

1.008
1.006
1.004
1.002
1
0.998

0.8
0.996
0.7
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.994
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

Figura A6.41

Tensin Nodo 13 Cuba

1
0.995
0.99

0.98

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

dic-16

Figura A6.42

0.985

0.975
0.97
0.965
0.96
0.955

0.985
0.98
0.975
0.97
0.965
0.96

0.95
0.945
0

abr-15

Meses

Tensin Nodo 12 Ventorrillo

0.99

ago-13

0.955

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.95
0

abr-20

Meses

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

143

dic-16

Figura A6.43

Figura A6.44

Tensin Nodo 14 Cuba

Tensin Nodo 15 Cuba

1.01

0.9975
0.997

N ive l de Te ns i n e n P .U .

N ive l de T e ns i n e n P .U .

0.99

0.98

0.97

0.9965
0.996
0.9955
0.995
0.9945
0.994

0.96
0.9935
0.95
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.993
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

Figura A6.45

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

ago-18

abr-20

Tensin Nodo 17 Libar

1.04

1.03

Nivel de Tensin en P.U.

N ive l d e T e n si n e n P .U .

dic-16

Figura A6.46

1.01

0.99

0.98

0.97

0.96

0.95
0

abr-15

Meses

Tension Nodo 16 Ventorrillo

1.02

ago-13

1.02

1.01

0.99

0.98

0.97

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.96
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

Meses

abr-15

dic-16

Meses

Figura A6.47

Figura A6.48

Tension Nodo 18 Pavas

ago-13

Tensin Nodo 19 Pavas

0.99

0.995

N ive l d e T e n si n e n P .U .

N iv e l d e T e n s i n e n P .U .

0.98
0.99
0.985
0.98
0.975
0.97
0.965

0.97

0.96

0.95

0.94
0.96
0.955
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

0.93
0

abr-20

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

Meses

Meses

144

dic-16

Figura A6.49
Tensin Nodo VHM

0.99

N ivel de T ensin en P .U .

0.985
0.98
0.975
0.97
0.965
0.96
0.955
0.95
0.945
0

ago-08

abr-10

dic-11

ago-13

abr-15

dic-16

ago-18

abr-20

Meses

145