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Solucin de problemas y toma de decisiones

Actividad Semana 6

Instrucciones:
Analiza los siguientes casos y escribe en el cuadro correspondiente el
tipo de pensamiento de que se trata. Justifica tu eleccin.

Tipo de
pensamiento
A Juan le dejan de tarea Impulsivo
analizar el concepto de
democracia para su clase
de tica ciudadana, l piensa que no tendr problema
porque es una palabra muy
usada por todos.
Juan se acerca a su jefe,
Pedro, para comentarle entusiasmado una nueva idea
para reducir costos en las
entregas de la empresa.
Pedro lo escucha con fingida
atencin y luego comenta
con un colega: Este Juan,
que se est creyendo! Lo
que hace para no trabajar,
ya solo falta que me diga
cmo manejar mi negocio.

Egocntrico

Solucin de problemas y toma de decisiones

Justificacin
Asume que todos conocen el
tema, y no reflexiona si en
verdad conocen
el tema.

Piensa
y cree
que esta informacin no es
correcta porque
no se le ocurrio
a el y aunque
escuha no toma
en
cuenta la
opinin o sugerencia.

UVM En Lnea

Arrogante

Esta convencido
que gracias a
sus comentarios
si
se
dieron
buenos resultados se debe a
el.

Sujeto a prejuicio.

Define y toma
decisin con pca
informacin, y
equivocada, por
no involucrarse
correctamente,
por flojera o decida.

Jorge est en una junta para decidir cmo iniciar la


modernizacin de su empresa. Jorge piensa que
esos cambios obedecen a
que el ao pasado coment
a su jefe la necesidad de
ponerse al da. Seguramente, la reunin se debe a lo
que l planteo en esa ocasin.
Carolina le plantea un problema a Miguel: si Jorge es
ms rico que Ramn, y ste
es ms rico que Pedro,
quien a su vez es menos
rico que Jorge, Quin es el
ms rico y quien el ms pobre? Miguel responde yo
creo que es Pedro, no? A
m me dan flojera estos
problemas en los que hay
que pensarle y solo pierdes
el tiempo.

Fuente: Espndola Jos Luis, Pensamiento crtico2005; 15

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