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Historia de FPL

Por 79 aos, Florida Power & Light ha sido alentadoras, literalmente, la vida de los
residentes de la Florida.Nuestra historia nica ha sido paralelo y, en muchos
aspectos, ha contribuido al extraordinario desarrollo de la misma Florida.
Ven a hacer un recorrido por las etapas de nuestra historia. Sigue los enlaces en la
tabla de abajo para conocer de dnde venimos y cmo llegamos a ser lo que somos
hoy.
Etapa

Aos

Pioneros de la energa

1925-1929

Dark Days, Horizons Brighter

1930-1944

Los aos de construccin

1945-1960

Space Age a Nuclear Age

1961-1972

Crisis y Desafo

1973-1999

Cambio de Corrientes

2000-Present

Pioneros de la energa: 1925-1929


El nacimiento de FPL | La empresa fundadora | FPL - una consolidacin | Datos
acerca de FPL | Los primeros desafos
"Hay que encender una cerilla para ver si las luces estn encendidas."
Cita: diario Bradenton, 1920.

El nacimiento de FPL
FPL naci en los ltimos das de 1925, cuando

Florida experiment el mayor auge de la


tierra de la nacin se haba visto

ciudades fueron surgiendo durante la


noche

residentes estaban vertiendo en el estado


por los miles y

Se necesita desesperadamente un
suministro confiable de electricidad.

La empresa fundadora

Primeras races de la FPL se remontan a


Thomas Edison y la Ebasco General Electric
Co. GE creado (Electric Bond and Share Co.),
dueo de American Power & Light Co. que
mantena muchas utilidades en el hemisferio occidental.

FPL - una consolidacin


Power & Light Americana comprar
las propiedades que se
consolidaron para formar FPL el 28
de diciembre de 1925 El
patchwork improbable de
empresas incluidas empresas
pequeas plantas generadoras de
electricidad, plantas de hielo, de
agua, de gas, de pescado, de
telefona, de aserraderos y coche
de la calle, un vapor lavandera,
una fbrica de hielo, una cantera de piedra caliza, un barco de pesca de esponjas y
hasta 35 mulas y carretas.

La actualidad de FPL

La nueva empresa comenz su primer ao de servicio con

76.000 cuentas de electricidad y gas de los clientes que sirven 58


comunidades

230 millas de lneas de transmisin

1.149 millas de lneas de distribucin

una capacidad de generacin de 70 megavatios y

un precio promedio por kilovatio hora para el servicio residencial de 8 .

Los primeros desafos


En los primeros aos de su
funcionamiento, FPL

suelo se rompi para el primer


proyecto de construccin de
plantas de energa - la planta
Lauderdale 50 megavatios

comenz los planes para construir


otra estacin "superpotencia" en
Sanford

tratado el huracn de 1926 que azot Miami con vientos de 138 kilmetros
por hora y

tratado el huracn que azot 1928 Palm Beach, reclamando unas 2.000
vidas.

Dark Days, Horizons Brighter: 1930-1944


Aos de la Depresin | ao Brighter | Las cotizaciones histricas | aos de la
Guerra | FPL otorgado citacin

Depresin ao
Los huracanes en la dcada de 1920, junto con la cada de la bolsa, enviados tanto
en Florida como FPL tambalendose a travs de los aos de la Depresin. Los
desafos incluyen:

Montaje facturas pendientes de pago, aunque la factura elctrica mensual


mnimo fue de $ 1

la gente tratando de robar electricidad

girando oficinas FPL en salas de exposicin para la venta de


electrodomsticos

el despido de trabajadores y recortando el sueldo de los que se quedaron y

en 1933, diciendo a los accionistas de FPL no habra dividendos.

Aos ms brillantes

Para 1939, sin embargo, cielos econmicos de la Florida fueron alentadoras. FPL

atendido a ms de 141.000 cuentas de clientes de electricidad

atendido a ms de 18.700 cuentas de clientes de gas y

duplicado su capacidad de generacin original de hasta 155 megavatios.

Las cotizaciones histricas


"Nunca voy a olvidar el da en que el director nos dijo todos los hoteles haba sido
tomado por el Ejrcito. Y muy pronto antes del amanecer, nos odo a los hombres
que marchan en las calles. Una vez tuve que pedir soldados para mover una tienda
de campaa fuera de entrada de mi casa para que yo pudiera ir a trabajar ".
Cita: Secretaria en la Oficina Beach Miami FPL, 1940.

Aos de la guerra
Entonces lleg 1941 y la guerra. FPL se reuni el reto y

anuncios publicados piden la conservacin

mujeres capacitadas para hacer el trabajo de ms de de los empleados


que haban sido llamados a la guerra

ampliado la semana de trabajo de los sbados para satisfacer las demandas


de alimentacin de grandes instituciones militares y las industrias de
defensa de su territorio y

trabajado con empresas de servicios pblicos adyacentes en un espritu de


unidad para interconectar las lneas elctricas y los sistemas de emergencias
en tiempo de guerra.

FPL citacin otorgado


La respuesta de FPL a los aos de guerra no pas desapercibido. El 1 de febrero de
1944, el almirante WR Munroe, comandante del Sptimo Distrito Naval, present
FPL con una Citacin por Servicio Meritorio del tiempo de guerra.Fue citado:
"Cuando le preguntamos por el poder, tenemos el poder, y no, gracias a Dios,
coartadas!"

Los Aos de construccin: 1945-1960


Las cotizaciones histricas | boom de la posguerra | Satisfacer la demanda
explosiva | Financiacin del crecimiento |tasas decrecientes | Tiempos de cambio

Las cotizaciones histricas


"La tendencia a perseverar, persistir a pesar de los obstculos, el desaliento y
imposibilidades, esto es lo que en todas las cosas que distingue al alma fuerte de
los dbiles."
Cita: La placa que perteneca a McGregor Smith, ex presidente de FPL.

Boom de la posguerra

Durante el perodo de la posguerra from 1945-1960, los nuevos residentes se vierte


en Florida, a razn de 3.000 por semana. En 1960, Florida fue el 10 estado ms
poblado de la Unin, en comparacin con sus 20 clasificacin en 1950.

Satisfacer la demanda explosiva


La demanda de energa fue tan grande que FPL cuadruplic su poder generador de

la construccin de nuevas plantas en Palatka, Riviera, Sarasota, Fort Myers


y Cutler

la ampliacin de las instalaciones de la planta en Miami, Sanford y


Lauderdale

el arrendamiento de un buque de la Armada atracado en el poder Port


Everglades y

equipar dos grandes carros de ferrocarril y remolques con generadores y


moverlos alrededor del estado para satisfacer las demandas de potencia de
pico de temporada.

Financiar el crecimiento
Para financiar la creciente demanda de la Florida por el poder, FPL se uni a la
Bolsa de Valores de Nueva York en 1950, al ao siguiente, la compaa anunci un
programa de expansin de 10 aos $ 435.000.000 que lo llevara a la dcada de
1960.

La disminucin de las tasas de


En 1957, la FPL declar en una disminucin de tarifas de $ 4,4 millones el 1
disminuye la tasa en los prximos 15 aos.

de

11

Tiempos de cambio
En 1960, la FPL construy una nueva unidad en el puerto de Everglades con planes
para 3 unidades ms - justo a tiempo. Los nuevos residentes venan de todas las
direcciones, atrados por la era espacial desde el norte y por una simple libertad
desde el sur como exiliados cubanos alcanzaron la costa de Miami.

Space Age hasta la edad nuclear: 1961-1972


Las cotizaciones histricas | desafos de la era espacial | Una dcada
tormentosa | plantas era nuclear | La asociacin con la comunidad

Las cotizaciones histricas

"EE.UU. incendios Astronauta Fuera de este mundo"


Cita: Miami News, 05 de mayo 1961.

Retos de la era espacial


FPL hizo su parte para afrontar los retos de la era espacial de poner un hombre en
la luna. A partir de 1964, FPL construy la planta de Cabo Caaveral para
proporcionar

425 megavatios de potencia, el doble de la cantidad en todo el sistema de


FPL slo 20 aos antes, y

un suministro abundante de energa al complejo de misiles y la expansin


que rodea las zonas residenciales e industriales.

Una dcada tormentosa

El tiempo result ser otro de los retos de la FPL en la dcada de 1960. Estos
tormentosos aos trajeron los siguientes huracanes que azotaron las reas de
servicio de la FPL: Cleo, Dora, Betsy, Alma e Inez.

Plantas era nuclear


En 1965, FPL anunci planes para construir una planta de energa nuclear de 100
millones dlares en Turkey Point. En 1972, la FPL trajo Unidad de Turkey Point 3 en
lnea, seguido de la Unidad 4 en 1973.

La asociacin con la comunidad


En el proceso de construccin de la planta de Turkey Point, FPL encontr
oportunidades para asociarse con organizaciones comunitarias para utilizar la tierra
Turkey Point para:

Ms grande y ms primitivo santuario de vida silvestre del condado de


Dade, con nmero de aves, peces y otros animales salvajes en aumento

Boy Scouts y Girl Scouts campamentos, adems de una casa para una Junta
Florida al final del partido de guardabosques de la Conservacin, y

una escuela de supervivencia en el mar cerca del sitio creado por la Fuerza
Area.

Crisis y Desafo: 1973-1999


La gestin de crisis | Los principales cambios | Nueva planta nuclear | galardonado
rendimiento | Ms retos | Una nueva "generacin" de las plantas de energa | El
crecimiento ms all del rea de servicio de FPL
Las cotizaciones
histricas
"Este pas no puede
depender del petrleo
extranjero, o llegar el da
cuando las luces se
apagan."
Cita: oficial FPL, 1970.

Gestin de crisis

El suministro de gas se secaron y los precios


se dispararon en la dcada de 1970.

La dcada de 1970 desafiaron FPL en nuevas formas. Gestin tuvo que lidiar con

el embargo de petrleo de la OPEP, causando que los precios del petrleo


aumente de 4 dlares por barril en 1972 a ms de $ 30 en 1981,

Dependencia de FPL del petrleo para ms del 50 por ciento de su


generacin

una recesin que se apoder de la nacin, con una inflacin de dos dgitos y
las tasas de inters

solicitando primer aumento general de tarifas de FPL en la historia en 1972,


con otros aumentos y negaciones de subidas de los tipos siguientes de
tasas,

proyectos de construccin se estanc y las dificultades financieras, y

la controversia nacional sobre la energa nuclear despus de Three Mile


Island.

Los cambios importantes


FPL surgi de este momento de crisis para hacer varios cambios importantes:

En lugar de promover el uso de la electricidad, FPL se centrar en la


promocin de la conservacin de la energa y convertirse en un lder de la
industria en el desempeo ambiental.

FPL Group, Inc., una nueva compaa holding, se form en 1984 Esto
permite a la empresa a expandirse a travs de la creacin de nuevas
empresas y la compra o adquisicin de los ya existentes.

Mediante la conversin de algunas unidades de gasleo a gas natural, la


adicin de nuevas unidades nucleares y la contratacin con empresas de
servicios pblicos vecinos a comprar energa a carbn, el petrleo cay a 26
por ciento de la generacin de FPL en 1988.

Nueva planta nuclear

En 1976, la unidad de St. Lucie 1 puso en lnea y en 1983, la unidad 2 Teniendo en


cuenta los tiempos y circunstancias, la terminacin de la unidad 2 en una industria
rcord de seis aos fue una hazaa increble.

Galardonado rendimiento

A pesar de todo, FPL abord los desafos y


floreci, ganando

prestigioso Premio Edison del Edison


Electric Institute

numerosos galardones por sus programas


ambientales

aclamado por su Programa de


Mejoramiento de Calidad innovadora y

el Premio Deming en 1989 -primera

El Premio Deming 1989.

compaa no japonesa nunca para


capturar el premio a la calidad codiciado.

Ms retos

FPL continu enfrentando desafos en la


dcada de 1990:

Barrido iniciativas federales para


desregular la industria de servicios
pblicos a crear ms opciones de
energa para los clientes que
nunca. Utilidades que prosperar en
este entorno altamente competitivo
seran los que entrega la calidad y
servicios confiables a los precios ms
bajos.

FPL trabaja para reducir costos y


racionalizar su funcionamiento. Las
operaciones y los gastos de
mantenimiento se reducen en un 36
por ciento de 1990 a 1999.

El huracn Andrew, el desastre


natural ms costoso de la nacin,
golpea el sur de Florida en 1992
causando grandes daos al sistema

1992 Informe Anual muestra


cuadrillas que reparan las lneas
daadas por el huracn Andrew.

del FPL. Miles de empleados de FPL,


muchas de las vctimas de la
tormenta, trabajan sin descanso para
restaurar la electricidad a 1,4 millones
de hogares y negocios en poco ms
de un mes.

Una nueva "generacin" de las centrales


State-of-the-art unidades de ciclo combinado, un escaparate de la industria para la
eficiencia, entr en servicio en la planta de Martin en 1994 ms de $ 100 millones
por debajo del presupuesto.
La planta de Fort Lauderdale, sitio del primer proyecto de construccin de la planta
de energa de FPL en 1925, se repotenciaron en la dcada de 1990 a casi el triple
de la capacidad de generacin de la planta.

Crecimiento ms all del rea de servicio de FPL


FPL Energy se form en 1998 para administrar los intereses crecientes de FPL
Group en los mercados de electricidad fuera del rea de servicio de la FPL. La filial
se centra en tecnologas de energa y combustibles limpios, como

viento

gas natural

hidro

geotrmica

solar y

biomasa.

Cambio de Corrientes: 2000-present


Industria y econmicos retos | nuevas formas de gestionar | Nuevas
plantas | Nuevos Programas | Precios Razonables | crecimiento disciplinado
"Yo creo que es totalmente irresponsable e inaceptable para los lderes corporativos
como los de Enron que decir que no saban - o sugerir que no era su deber de
conocer -. Sobre las operaciones y actividades de su empresa Esto es
especialmente cierto cuando se llega a los riesgos que amenazan la viabilidad
fundamental de su empresa ".
Cita: Lew Hay, FPL Presidente del Grupo y CEO, 2002.

Retos de la industria y econmicos


Desde 2001, la industria elctrica ha enfrentado eventos difciles que siguen
teniendo un impacto en la FPL Group:

La debacle energtica de California, seguido por las advertencias de una


escasez de energa nacional, entonces el miedo de un exceso de capacidad
de generacin en la mayora de los mercados regionales.

El colapso de Enron y otras compaas, que plantea serias preocupaciones


sobre la tica empresarial y la integridad financiera.

La recesin econmica y el endurecimiento de los estndares de crdito y


calificacin crediticia.

Cambio de reglas federales sobre cmo los activos de transporte deben ser
estructurados y gestionados.

Cambio de reglas que rigen la fijacin de precios en los mercados "no


regulados".

Los trgicos acontecimientos del 11 de septiembre de 2001.

La constante volatilidad de los precios de mercado para el petrleo y el gas


natural, combustibles clave utilizado en la generacin de electricidad.

La nueva legislacin energtica federal, con importantes disposiciones


relacionadas con la energa elica, la energa nuclear, la conservacin de
energa y la estructura de la industria.

Nuevas formas de gestionar

FPL Group est respondiendo con iniciativas que


incluyen:

mejorar las habilidades comerciales y


nuevas formas innovadoras de hacer
negocios

la racionalizacin de las operaciones y


reducir los costos

la mejora de la atencin al cliente,


servicio y capacidad de respuesta,

el crecimiento de sus fuentes de energa


nuclear y las empresas elicas y lograr
una mayor diversidad de combustibles en
los mercados regionales clave,

el mantenimiento de una estructura de


gobierno corporativo y proceso de
informacin financiera que refleje las

mejores prcticas en la industria.


En reconocimiento de nuestros logros en la
produccin de energa limpia, la excelencia
ambiental, la satisfaccin del cliente y valor para
el accionista, FPL Group fue nombrado el
ganador del Premio Edison, el honor ms alto de
la industria elctrica 2003.

Premio Edison present a FPL


Group en junio de 2003

Las nuevas plantas


FPL aadi su cliente 4000000ma en 2002 y
sigue siendo una de las empresas elctricas de
ms rpido crecimiento de la nacin, la adicin
de nuevas plantas de energa eficientes con
tecnologa de ltima generacin para satisfacer
la creciente demanda de nuestros clientes por la
electricidad:

Ms de 1.000 megavatios de generacin


se aadieron al sistema de FPL en 2002
con la realizacin del proyecto de
repotenciacin Fort Myers y la primera

Prestacin de Expansin de la
planta de energa de Manatee en
Parrish, Florida.

mitad del proyecto de repotenciacin


Sanford. Ambas instalaciones son
alimentados con gas natural de
combustin limpia.

Un adicional de 1.900 megavatios


entraron en servicio en las plantas de
Manatee y Martin en 2005.

Se ha iniciado una nueva unidad de


generacin elctrica a gas natural, en el
sitio de nuestras centrales de Turkey
Point al sur de Miami. La nueva unidad
servir unos 230.000 hogares y negocios
a partir de 2007 en Florida.

La capacidad total del sistema de FPL,


incluyendo energa comprada, en la
actualidad es de ms de 22.000
megavatios.

Nuevos programas
FPL est afilando su enfoque en la mejora de la satisfaccin del cliente y la
continuacin de su compromiso con la calidad y fiabilidad con medidas progresivas,
tales como:

Proporcionar servicios ampliados en su sitio Web, www.fpl.com . Los clientes


pueden recibir y pagar su factura de electricidad, conectar o desconectar el
servicio, acceder a la informacin de la energa til, como una auditora de
energa del hogar en lnea, y ms.

Ofreciendo una variedad de programas de conservacin y gestin de la


carga para ayudar a los clientes mantener bajos sus costos de energa. En
las ltimas dos dcadas, estos programas han evitado la necesidad de
construir 10 plantas de energa adicionales.

Iniciando Tech 21, un programa para implementar sistemas de informacin


y gestin de alta tecnologa para mejorar el servicio a los clientes. Uno de
estos sistemas, por ejemplo, ofrece una lnea de telfono automatizado para
que los clientes llaman para averiguar por qu se produjo un corte de luz y
cuando se restaurar su poder.

Apoyar el desarrollo de las nuevas tecnologas elctricas.

Precios Razonables

En 2002, la Comisin de Servicios Pblicos de la Florida (PSC) aprob una


reduccin de 1 mil millones dlares tarifa para los clientes de FPL a travs de 2005.
El acuerdo se basa en un perodo de tres aos, $ 1000 millones disminucin tasa
similar en 1999 - el ms grande en la historia de la Florida.
En agosto de 2005, el PSC ha aprobado un nuevo acuerdo de tasa de asegurar que
la base de las tarifas elctricas para los clientes de FPL no aumentarn hasta el
2006.
Aunque los costos por combustible se han incrementado sustancialmente en los
ltimos aos, los tipos de base de la FPL se plantearon ltima en 1985.
Como FPL prepara para los desafos que tenemos por delante, la compaa contina
ofreciendo productos y servicios de calidad a precios razonables.

Crecimiento disciplinado
FPL Energy es el mayor desarrollador y operador de generacin de energa elica en
el mundo, y un lder de la industria en la produccin de energa limpia. Con
proyectos en ms de 20 estados, ms del 80 por ciento de su generacin proviene
de los recursos de gas o naturales renovables, como la elica, hidrulica y
solar. FPL Energy cuenta con cerca de 12.000 megavatios de centrales elctricas en
operacin y otro de 500 megavatios en construccin.
FPL Energy en 2002 adquiri una participacin
mayoritaria en una de las plantas de energa de
la nacin ms nuevas nucleares, la estacin de
Seabrook en Nueva Hampshire. La instalacin
de 1.161 megavatios representa ms de un
tercio de los activos de generacin de energa
de FPL Energy en el noreste y ofrece ms de un
7 por ciento de la electricidad utilizada en
Nueva Inglaterra.
FPL FiberNet, una subsidiaria formada en el ao Aerogeneradores FPL Energy.
2000, ofrece servicios mayoristas de
telecomunicaciones en Florida a las principales
compaas de larga distancia y locales
inalmbricas de telecomunicaciones y
proveedores de servicios de Internet. Florida es
el cuarto mayor mercado de las
telecomunicaciones de la nacin y FPL FiberNet
ha centrado con xito en la construccin de su
red intra-ciudad en las principales reas
metropolitanas del estado donde la demanda
sigue creciendo.

CRONOLOGA DE LOS HECHOS


Actualmente FPL es una empresa que brinda sus servicios a ms de 20 estados en Estados
Unidos.
Ao Sucesos
1925 FPL inicia sus actividades, con 76,000 clientes de electricidad y gas, una capacidad de
generacin de 70 MW y un valor de KW-h residencial de 8 centavos de dlar
1929 La gran depresin oblig al despido de trabajadores y reducir el sueldo a los que se
quedaron en la empresa
1930 Se informa a los accionistas que no se obtuvieron utilidades en el periodo
1939 Se tienen 141,000 clientes de electricidad, 18,700 clients de gas y se ha duplicado la
capacidad de generacin original hasta 155 MW
1941 Estados Unidos ingresa a la II Guerra Mundial, se capacitan a mujeres para cubrir de los
puestos de la empresa que quedaron libres por los hombres que fueron llamaos al servicio para
ir a combatir
1945 - 50 Luego de laguerra, con el aumento de la poblacin de Florida, se tuvo que cuadruplicar
el poder generador construyendo las plantas de Palatka, Riviera, Sarasota, Fort Myeers y Cutler.
Asimismo se aument la capacidad generadora de las plantas de Miami, Sanford y Lauderdale
1960 Se construye la planta generadora de Port Everglades y se inician los planes de construir 3
plantas ms
1960 - 70 Se tienen variaciones de tarifas, pero en general stas tendieron a la baja
1964 Se construye la planta de Cabo Caaveral para proporcionar 425 MW a las instalaciones
misiles y programa espacial, zonas residenciales de los alrededores y zonas industriales en
expansin
1965 Se inician los planes de construccin de la central nuclear de Turkey Point
1972 Luego de 47 aos sin incrementos, FPL hace su primer aumento de tarifas debido a la crisis
del petrleo, el cual pas de 4 dlares por barril a ms de 30 a finales de la dcada. Se tuvo el
incidente de la central nuclear de Three Miles Island
1980 ganaron el premio Edison de la industria, gracias a sus avances por medio de su programa
de mejora de la calidad.
1981 Se redacta la declaracin de perspectivas y se inicia el programa de mejora de la calidad
1982 Se realiza capacitacin al personal, el cual contempl los niveles de alta gerencia y al
personal de los niveles inferiores, excluyendo a los mandos medios lo cual fue un error.
1983 FPL toma contacto con Kansai Electric Company, quien coopera en la mejora de la calidad
1984 Se inicia la capacitacin del personal de abajo hacia arriba, ocasionando conflictos.

1985 Hudiburg tuvo el primer encuentro con los asesores de la unin de Cientficos e ingenieros
Japoneses.
1986 Fue elegida como la empresa de servicios pblicosmejor administrada de los Estados
Unidos
1989 FPL recibi el premio Deming
1990 La planta principal de FPL fue ampliada a casi el triple de la capacidad de generacin
elctrica.
1990 - 1999 FPL trabaja e reducir sus costos y racionalizar su funcionamiento. Estas operaciones
se ven reducidas hasta en un 36% en dicha dcada.
1992, la devolucin del poder a los ms de 1,7 millones de clientes que fueron afectados por el
huracn Andrew. El desempeo exitoso de la FPL proporcion importantes mejoras en los
ndices de satisfaccin de sus clientes.
1998 Se crea FPL Energy para gestionar los intereses del Grupo FPL para la generacin de energa
con tecnologas limpias utilizando: viento, gas natural, agua (hidroelctricas), geotermia, solar y
biomasa
1999, la entrega de electricidad a precios reales de 10% menos que en 1984, con una mayor
fiabilidad y los niveles rcord de disponibilidad de energa de la planta.
2000, honrado con el Premio Instituto Edison Electric Respuesta de Emergencia, por realizar
destacados esfuerzos para restaurar el servicio a los clientes en caso de desastres naturales,
como el huracn Irene en octubre de 1999.
2002, por segunda vez consecutiva, fue catalogada como No. 1 entre los principales servicios
pblicos en el desempeo ambiental, por parte de Innovest, una firma de investigacin de
inversiones.
2003 FPL Group gana el Premio Edison, el honor ms alto de la industria elctrica.
2005, FPL Group ha completado la adquisicin de Gexa Energa un proveedor minorista de
electricidad con sede en Houston, Gexa Energa haba crecido a ms de 273 millones dlares en
ingresos de 2004
2007 Inicia el funcionamiento de una nueva unidad de generacin elctrica a gas natural en
Turkey Point.
2009 FPL Energy anunci que cambiaba su nombre (7 de enero) a NextEra Energy Resources
para destacar su compromiso con la energa renovable
2012 FPL hizo una construccin de una planta de gas $ 1.2 mil millones para reemplazar una
planta termoelctrica que empleaba petrleo como combustible.
2013 Se cierran las unidades de produccin 3 y 4 de la central elctrica de Port Everglades para
su modernizacin y repotenciacin para una generacin menos contaminante.
Actualmente FPL tiene aproximadamente 4576,449 clientes repartidos en 35 condados.
Las instalaciones de generacin elctrica actuales consisten en cuatro unidades nucleares, tres
unidades de carbn, quince de ciclo combinado (CC), doce unidades de vapor a combustibles

fsiles, cuarenta y ocho de gas, y dos fotovoltaicas. La capacidad de produccin actual es de


24,030 MW.

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