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PRIMERA ACTIVIDAD

TALLER 1 ADMINISTRACIN FINANCIERA

04 DENOVIEMBRE DE 2014

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GR NADA


ADMINISTRACION FINANCIERA
PROFESOR: Sergio Cecilio Valdivia

2014

WILLIAM A. FIGUEROA FAGUA

D7301322

SEXTO SEMESTRE

TALLER No 1

ADMINISTRACIN FINANCIERA

Por:

WILLIAM ANTONIO FIGUEROA FAGUA- 7301322

PRESENTADO A:
Dr. SERGIO CECILIO VALDIVIA

ADMINISTRACIN FINANCIERA
PROGRAMA DE INGENIERA CIVIL A DISTANCIA
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
COLOMBIA
2014

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ADMINISTRACION FINANCIERA
PROFESOR: Sergio Cecilio Valdivia

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WILLIAM A. FIGUEROA FAGUA

D7301322

SEXTO SEMESTRE

INTRODUCCIN
Cotidianamente aquellos los que nunca hemos entrado en contacto con
el tema financieros nos realizamos una serie de preguntas como: Qu
son las finanzas?, Qu papel juega este ante el xito de una empresa?,
Qu funciones realizan las personas encargadas de este roll? Y para
este propsito se realiza este taller con la finalidad de ir dando
respuestas a estas y muchas de las preguntas que nos rondan, siendo o
teniendo una visin panormica de lo que es la administracin finaciera.

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TALLER 1 ADMINISTRACIN FINANCIERA


CUADRO COMPARATIVO-FUNCIN FINANCIERACONCEPTOS INTERNET
Pilar bsico en la direccin de una
empresa
de acuerdo con el
tamao de la misma, pues para
la gran empresa se considera un
producto financiero y para la
pequea empresa su objetivo se
convierte en la obtencin de las
inversiones
para
su
funcionamiento.
Maximizar el valor de una
empresa
enfocado
en
las
principales funciones de las
finanzas,
la
inversin,
las
finanzas y las decisiones de
dividendos.
Teniendo
como
objetivo
maximizar el valor de la empresa
para garantizar su permanencia
en el mercado.
Es el estudio de problemas
relacionados con la captacin y el
uso de los recursos financieros
por parte de una empresa.
Para
tal
efecto
debe
dar
respuesta
a
tres
preguntas
claves:
Qu activos deben adquirirse?
Qu volumen de recursos se
deben invertir?
Cmo se debe financiar el
volumen de inversin.

CONCEPTOS UMNG

Es una toma de decisiones,


interrelacionadas con los diversos
sectores de una organizacin, con
el propsito de maximizar el
negocio.

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ESTABLECER UNA RELACION ENTRE LA ADMINISTRACION


FINANCIERA Y LA ING. CIVIL.

Dado que la administracin financiera es la encargada de cuidar


los recursos financieros de las empresas hacindolos rentables y
lquidos al mismo tiempo se da uno cuenta que est
estrechamente ligada con la ingeniera civil pues al ingeniero civil
es el encargado de diseo construccin y mantenimiento de
diferentes infraestructuras, convirtiendo cualquier proyecto en una
empresa bien sea de grandes o pequeas magnitudes se
convertir en una empresa que debemos afianzar y mantener para
lo cual debemos vernos rodeados de personas que estn
empapadas en la parte administrativa y financiera.
Para poder realizar cualquier obra la ingeniera civil necesita que la
administracin financiera le proporcione los conocimientos
necesarios para permitirle organizar, planear, organizar, controlar
y dirigir estrategias para la optimizacin de cualquier proyecto.
COMENTAR UNA DE LAS FUNCIONES DE LA LECTURA LA
GERENCIA FINANCIERA Y COMENTARLA
El manejo de los recursos de una empresa, de tal forma que
contribuya a una maximizacin en las operaciones de la misma
Este sera un tema muy interesante debido a que para una
empresa es primordial contar con la disposicin de los diferentes
recursos para mantenerse activa, para lo cual los encargados de la
parte financiera ya sean empleados o nosotros como ingenieros en
las funciones de nuestras labores evitemos que los recursos que
nos han sido encomendados sean mal administrados, pues esto ha
tenido un coste para nuestra empresa, implicando que por poco
que valga o cuesten los recursos adquiridos siempre representaran
un dficit monetario.

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Para la vida de un ingeniero que arranca con la elaboracin de


presupuestos algo ms importante que saberlos realizar
es
conocer a fondo del negocio para poder presentar una propuesta
que me refleje una realidad, realmente lo que se debe saber es
donde est el negocio y cules son sus factores y puntos crticos
para tener claro si la empresa va a ganar o a perder.
Para la ayuda en este tema del manejo de recursos se ha creado
normas que ayudan con el planeamiento y verificacin de planes
para la ayuda del manejo de estos recursos, hablo de los planes
de calidad que se deben implementar en todas las empresas
grandes o pequeas con el fin de maximizar los beneficios,
minimizando costos.
El establecer compromisos al planear las finanzas, mirando las
disponibilidades de los recursos para planear a futuro esto es lo
que debe tener toda empresa cuando se hace cargo de la
administracin financiera, pues es a la administracin financiera la
que debe mantener un equilibrio entre los ingresos y los gastos.
BUSCAR EN LA INTERNET UN ANALISIS DOFAY COMENTAR.
Un anlisis DOFA o FODA es lo relacionado con algo que se conoce
en los planes de calidad como Gestin de procesos y se compone
de Fortalezas que no es ms que saber capitalizar, Oportunidad lo
cual es saber o conocer el momento oportuno para invertir.
Debilidad, que es reconocer las fallas o errores que se estn
cometiendo en los diferentes procesos tanto de un producto como
de un servicio prestado, Amenazas que es ya teniendo claro las
debilidades identificar fsica y tcitamente las posibles amenazas
que tendra nuestra compaa.
Esto es una aplicacin informtica que le permite a una empresa
realizar una mejor planificacin de los recursos empresariales,
mediante un sistema de informacin y conocimiento integrado que
realice un posible diagnstico, estrategia y toma de decisiones
relativas a un negocio en particular.
Se debe tener presente que: la mayora de las empresas son un
fiel reflejo de sus procesos.

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ESTABLEZCA SEMEJANZAS Y DEFERENCIAS EN LOS


ENFOQUES PARA DETERMINAR EL COSTO DE CAPITAL.
Ingreso medio:
Es la cantidad de ingreso total dividido entre la cantidad de
producto vendido.
Ingreso tradicional:
Es aquel que muestra la ganancia bruta, la ganancia por operacin
y pre impuestos con este ingreso una compaa puede hallar su
punto medio para saber hasta dnde llegan sus gastos y donde
comienzan sus utilidades.
Modigliani y Miller:
Conocida como la teora M&M, en la cual se dice que aplicando la
ley de mercados de capitales perfectos el valor de nuestra
empresa no se ver afectado.
Los tres enfoques estn basados en una buena combinacin de los
recursos, deudas, acciones e instrumentos del capital contable con
los cuales una empresa puede responder o financiar sus
inversiones en un lapso de tiempo.

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WILLIAM A. FIGUEROA FAGUA

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CONCLUSION.
El sistema financiero nos permite entender como es el
comportamiento de las finanzas de los diferentes gremios
financieros para comprender como es que realmente estos
institutos estimulan o modifican la economa nacional.
Mediante la toma de decisiones una compaa se puede permitir
determinar las
inversiones necesarias y la forma de
financiamiento para realizar proyectos que lo mantengan y lo
consoliden como una empresa.
Las funciones financieras son parte importante para el libre
desarrollo de una compaa convirtindose en un compromiso no
solo de la parte administrativa sino de todo el personal
comprometido con la empresa, debindose aprovechar siempre las
herramientas financieras para la mejor toma de decisiones que
conlleven al xito de una compaa.

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BIBLIOGRAFIA.
Funcin financiera
http://finanzasymercadeo.files.wordpress.com/2013/05/funcic3b3nfinanciera.pdf

La funcin financiera
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102038/EXE_20131/ACTIVIDAD_3/Act_3_Leccion_de_reconocimiento_unidad_un/la_funcion_financiera
_y_los_aspectos_que_la_influyen.html

Manejo de recursos financieros


http://es.slideshare.net/tekecita/manejo-de-los-recursos-financieros

Gestin financiera, manejo eficiente de recursos.


http://www.fierros.com.co/revista/ediciones-2013/edicion29/alias-196/alias-197.htm
Estados de ingreso tradicional.
http://pyme.lavoztx.com/estado-de-ingresos-tradicional-vscontribucin-marginal-6073.html
Teora Modigliani y Miller.
http://queaprendemoshoy.com/que-es-la-teoria-de-modiglianimiller/