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PROYECTO

Un proyecto (del latn proiectus) es una planificacin que consiste en un conjunto


de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.

TIPOS DE PROYECTOS

Existen mltiples tipos de los proyectos, una de ellas los considera


como productivos y pblicos:

PROYECTO PRODUCTIVO: Son proyectos que buscan generar rentabilidad


econmica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos
suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios
econmicos para distintos fines.
PROYECTO PBLICO O SOCIAL: Son los proyectos que buscan alcanzar un
impacto sobre la calidad de vida de la poblacin, los cuales no necesariamente
se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado,
los organismos multilaterales, las ONG (organizacin no gubernamental) y
tambin las empresas, en sus polticas de responsabilidad social.

Otras formas de realizar la clasificacin de los proyectos son las siguientes:


Basndose en el contenido del proyecto

Proyectos de construccin

Proyectos de Informtica

Proyectos empresariales

Proyectos de desarrollo de productos y servicio

Basndose en la organizacin participante

Proyectos Internos

Proyectos de departamento

Proyectos de unidades cruzadas

Proyectos externos (de imagen corporativa)

Basndose en la complejidad.

Proyectos Simples.

Proyectos complejos.

Proyectos tcnicos.

Proyectos cientficos.

Proyectos de vida.

Proyectos escolares.

Proyectos manufactureros.

Proyectos integradores.

Proyectos fsicos.

Proyectos mdicos.
ECALUACIN DE PROYECTOS

En gestin de proyectos, la evaluacin de proyectos es un proceso por el cual se


determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la
comparacin entre el estado actual y el estado previsto en su planificacin. Es
decir, se intenta conocer qu tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o
bien qu tanta capacidad poseera para cumplirlos.
En una evaluacin de proyectos siempre se produce informacin para la toma de
decisiones, por lo cual tambin se le puede considerar como una actividad
orientada a mejorar la eficacia de los proyectos en relacin con sus fines, adems
de promover mayor eficiencia en la asignacin de recursos. En este sentido, cabe
precisar que la evaluacin no es un fin en s misma, ms bien es un medio para
optimizar la gestin de los proyectos.
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS

FASES O ETAPAS DE UN PROYECTO

Fase de planificacin. Se trata de establecer cmo el equipo de trabajo


deber satisfacer las restricciones de prestaciones, planificacin temporal y
costo. Una planificacin detallada da consistencia al proyecto y evita
sorpresas que nunca son bien recibidas.

Fase de ejecucin. Representa el conjunto de tareas y actividades que


suponen la realizacin propiamente dicha del proyecto, la ejecucin de la
obra de que se trate. Responde, ante todo, a las caractersticas tcnicas
especficas de cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los
recursos en la forma adecuada para desarrollar la obra en cuestin. Cada tipo
de proyecto responde en este punto a su tecnologa propia, que es
generalmente bien conocida por los tcnicos en la materia.

Fase de entrega o puesta en marcha. Como ya se ha dicho, todo proyecto


est destinado a finalizarse en un plazo predeterminado, culminando en la
entrega de la obra al cliente o la puesta en marcha del sistema desarrollado,
comprobando que funciona adecuadamente y responde a las
especificaciones en su momento aprobadas. Esta fase es tambin muy
importante no slo por representar la culminacin de la operacin sino por las
dificultades que suele presentar en la prctica, alargndose excesivamente y
provocando retrasos y costos imprevistos.