Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Dnde est?
perezjimenezdaniel@gmail.com
www.gerente-gerencia.blogspot.com
www.gerenciayvidaplena.blogspot.com
@DanielRPJ
0412.3204361
Temario
Un modelo de
negocios es un
mapa de cmo se
lleva a cabo el
negocio y cmo se
busca generar
ingresos y beneficios
9 aos de investigacin
470 coautores
Daniel Prez Jimnez.
Consultor Empresarial
Auditora
Externa
Visin
&
Misin
Objetivos
Largo
Plazo
Estrategias
para la
Accin.
Plan de
Mercadeo
Plan de
Ventas
Implementar
Estrategias:
Organizacin
Polticas
Objetivos
Corto Plazo
Recursos
Revisin
Estratgica:
Evaluacin
y
Control
Auditora
Interna
FORMULACIN
IMPLEMENTACIN
CONTROL
http://raulmolivera.blogspot.com/2011/04/los-credos-del-marketing-30.html
Ama, respeta, sensible, preprate, protege, dirgete a los que se pueden beneficiar ms de ti,
siempre un buen producto a un precio justo, accesible siempre y ofrece noticias de calidad,
consigue clientes, mantenlos y hazlos crecer, siempre servicio, difernciate por calidad, costo
y tiempo de entrega, archiva informacin relevante, sabidura al tomar una decisin.
Daniel Prez Jimnez.
Consultor Empresarial
-Modelo de Decisin.
-Decisin de Compra y Hbitos
de Consumo
-Modelo de Decisin.
-Decisin de Compra y Hbitos
de Consumo
-Modelo de Decisin.
-Decisin de Compra y Hbitos
de Consumo
Porque el mercadeo
influye en la toma de
decisiones en cuanto a lo
que compramos y
consumimos, basados en
la percepcin de valor.
Daniel Prez Jimnez.
Consultor Empresarial
-Modelo de Decisin.
-Decisin de Compra y Hbitos
de Consumo
SUELDOS
Contable
MANO DE
OBRA
COSTO
DIRECTO
PRECIO
UNITARIO
MATERIALES
SERVICIOS
COSTO
COSTO
INDIRECTO
PRECIO
UTILIDAD
HONORARIOS
DEPRECIACIN
EQUIPOS
ALQUILERES
-Modelo de Decisin.
-Decisin de Compra y
Hbitos de Consumo
Caractersticas
Beneficios
Ventajas
Diseo
Precio
-Modelo de Decisin.
-Decisin de Compra y
Hbitos de Consumo
Valor
Caractersticas, beneficios,
conveniencia, calidad durabilidad-,
entrega, disponibilidad
Precio
Cunto
pago ?
-Modelo de Decisin.
-Decisin de Compra y
Hbitos de Consumo
-Modelo de Decisin.
-Decisin de Compra y
Hbitos de Consumo
Deseos
Histrico
(lineamientos)
Plan
Daniel Prez Jimnez.
Consultor Empresarial
-Modelo de Decisin.
-Decisin de Compra y
Hbitos de Consumo
Deseos
(lineamientos)
Histrico
Tendencias
Plan
Daniel Prez Jimnez.
Consultor Empresarial
-Mercadeo Disruptivo, la
Innovacin como Norte.
Opcin
A
Opcin
B
Daniel Prez Jimnez.
Consultor Empresarial
1.-Apoyarse en
Mercadeo Disruptivo
2.-Para crear nuevas
Mercadeo
Disruptivo
-Mercadeo Disruptivo, la
Innovacin como Norte.
Entrenamiento Funcional:
El entrenamiento funcional lleva ya unos
aos de moda, este tipo de programa
busca el entrenamiento del movimiento
del cuerpo en todos sus ejes y en sus
rangos de movimiento natural , y no solo
la musculatura en forma localizada
como se trabajaba en los gimnasios
anteriormente. Con este formato uno
logra trabajar todos los msculos al
mismo tiempo y como consecuencia
generar una mejor rendimiento fsico,
mayor coordinacin, agilidad y tambin un
mayor gasto de caloras en el tiempo que
lo practicas.
Uno de los entrenamientos funcionales
ms conocidos es el TRX
o Entrenamiento en Suspensin, este tipo
de ejercicio utiliza arneses para mejorar el
equilibrio, la flexibilidad y la estabilidad
(core) del cuerpo.
Daniel Prez Jimnez.
Consultor Empresarial
-Mercadeo Disruptivo, la
Innovacin como Norte.
-Mercadeo Disruptivo, la
Innovacin como Norte.
-Mercadeo Disruptivo, la
Innovacin como Norte.
1. Experiencias inmersivas.
Ejemplo: El fabricante de sistemas inalmbricos de audio,
Sonos, ha establecido instalaciones en Nueva York y Los
ngeles donde baos de color, iluminacin y animacin se
coordinan con la msica que se escucha en las bocinas.
2. Hablar con imgenes.
Ejemplo: El sitio de citas online Tinder recibe 350 millones de
actualizaciones todos los das. No se leen perfiles; los
usuarios slo juzgan las imgenes.
3. Rpido, rpido, rpido.
Ejemplo: eBay ahora entregar cualquier cosa que quieras
de un proveedor local en mximo una hora por 5 dlares.
Daniel Prez Jimnez.
Consultor Empresarial
-Mercadeo Disruptivo, la
Innovacin como Norte.
-Mercadeo Disruptivo, la
Innovacin como Norte.
9. La perfeccin es exagerada.
Ejemplo: Una cadena de supermercados australiana llamada Billa
lanz una lnea de frutas y verduras con imperfecciones, a las que
llam Wunderlinge, una combinacin de anormal y milagro.
Daniel Prez Jimnez.
Consultor Empresarial
-Mercadeo Disruptivo, la
Innovacin como Norte.
-Mercadeo Disruptivo, la
Innovacin como Norte.
Mercadeo
Disruptivo
-Mercadeo Disruptivo, la
Innovacin como Norte.
Mercadeo
Disruptivo
-Mercadeo Disruptivo, la
Innovacin como Norte.
Externo
e Incontrolable
Tecnologa
Economa
Gobierno
Competencia
Cultura
Mercadeo
Disruptivo
Exterior
Empresa
Producto
MERCADEO
Otras Funciones
Finanzas, Personal, Produccin,
Logstica (almacn y entregas), Imagen Pblica
Funciones de Mercadeo
Producto
Precio
Plaza (Mercado)
Promocin (Comunicacin)
Logstica (Estrategia de Canales)
Servicios
Ejemplo de
Marketing Mix
-Mercadeo Disruptivo, la
Innovacin como Norte.
Mercadeo
Disruptivo
Ejemplo sobre
una variable:
-Mercadeo Disruptivo, la
Innovacin como Norte.
Mercadeo
Disruptivo
Ejemplo sobre
una variable:
Hibridacin
Daniel Prez Jimnez.
Consultor Empresarial
-Mercadeo Disruptivo, la
Innovacin como Norte.
Mercadeo
Disruptivo
Innovacin
Disruptiva en
el diseo de
productos
-Mercadeo Disruptivo, la
Innovacin como Norte.
Mercadeo
Disruptivo
Ejemplo sobre
una variable:
Cambios de Paradigma
COMUNICACIN
El objetivo de la
Comunicacin en
Mercadeo es:
Informar
Persuadir
Recordar
Reconocimiento
Consideracin
Seleccin
Participacin del
Mercado
Cambios de Paradigma
C
O
M
MEDIO
U objetivo de la
El
N
Comunicacin
en
I
Mercadeo es:
C
A
C
I
O
MENSAJE
N
Informar
Persuadir
Recordar
ALCANCE
Esto es debido a que hay una relacin en
tre los resultados de la venta y:
FRECUENCIA
Reconocimiento
Consideracin
FORMA
Seleccin
Participacin del
CONTENIDO
Mercado
Cambios de Paradigma
El objetivo de la
Comunicacin en
Mercadeo es:
Informar
Persuadir
Recordar
Cambios de Paradigma
Cambios de Paradigma
#
Twittero
1
Sigue a
Tweets
Listas
Twitea
desde
Ultimo
Tweet
Categoria
5,956,379
197
34,385
4,764,532
1,652
13,599
4,248,735
90 1,133,408
@chavezcandanga
Hugo Chvez Fras
4,164,433
22
1,824
gobierno.
..
@gabyespino
gaby espino
3,938,264
1,000
20,606
entreteni
miento
@ChinoyNacho
Chino y Nacho
3,793,609
172
16,222
@FrancoDVita
Franco De Vita
3,298,046
227
1,901
@LuisChataing
Luis Chataing
3,252,836
122
59,012
@FraseSimple
Pensamientos
3,201,527
401
7,474
10
@globovision
Globovisin
3,191,434
3,340
611,202
Twitter en Venezuela
Noviembre 2014
http://www.twven.com/
@montanertwiter
Ricardo Montaner
@hcapriles
Henrique Capriles
R.
@la_patilla
La Patilla
Seguido
por
Cambios de Paradigma
#
Twittero
Seguido
por
Inf
Sigue a
Tweets
Twitea
desde
Detalle
14,707 03/2010
28/10/2014
portales
tv
@la_patilla
La Patilla
4,233,190
81.51
@globovision
Globovisin
3,180,483
84.79
3,340
608,644
26,825 11/2008
28/10/2014
@ElUniversal
El Universal
3,069,835
86.79
144,252
642,543
18,698 05/2007
28/10/2014 periodicos
@ElNacionalWeb
El Nacional
2,647,556
79.81
367,529
692,384
15,404 06/2008
28/10/2014 periodicos
@UNoticias
ltimas Noticias
2,317,010
83.95
104,679
663,699
10,450 09/2009
28/10/2014 periodicos
2,241,623
73.60
223
79,999
6,138 11/2008
28/10/2014
tv
2,127,210
81.43
1,381
303,812
11,032 08/2009
28/10/2014
tv
2,116,550
79.74
345
778,901
15,070 03/2008
28/10/2014
portales
1,006,465
69.56
25,168
108,144
4,443 01/2010
28/10/2014
portales
922,411
71.50
10,261
137,114
4,109 08/2009
28/10/2014
tv
6
7
8
9
10
@venevision
Venevision
@MeridianoTV
Meridiano
@noticias24
noticias24
@RunRunesWeb
Runrunes
@RCTVenlinea
RCTV.net
90 1,119,519
Twitter en Venezuela
Noviembre 2014
http://www.twven.com/
Ultimo
Tweet
Listas
Cambios de Paradigma
Cambios de Paradigma
Obsolecencia
Le pasa a los
productos, no
permitamos
que nos pase
a nosotros
como
encargados
de negocios o
Gerentes de
Mercadeo
Daniel Prez Jimnez.
Consultor Empresarial
Revisin de Caso
-Editorial
Textos Escolares 2004-2006
Revisin de Caso
-Editorial
Textos Escolares 2004-2006
Revisin de Caso
-Editorial
Textos Escolares 2004-2006
Cmo proceder
Identificar Variables
Hacer algo con cada variable
Lograr que cada variable impacte en las otras
Revisin de Caso
-Editorial
Textos Escolares 2004-2006
Caractersticas, 1
PRODUCTO
Costos, 4
Margen(empresa), 5
PRECIO
Regulacin(gobierno) , 6
Competencia, 7
Percepcin de Valor , 8
Ventajas, 2
Beneficios, 3
Mensaje
rea Geogrfica
Continente Pas Estado Ciudad
Urbanizacin, 9
PROMOCIN
(Comunicacin)
Perfiles sociodemogrficos,10
(Mercado)
Necesidades
Placer Poder Dinero Trascendencia, 11
Capacidad de compra
Nivel socio.economico.cultural, 12
Canales de distribucin
Estructura: Mayorista/Minorista, 13
Administracin: Logstica Comercial, 14
13
Alcance y Tradicional:
Frecuencia Tv, Radio, Prensa, Revista, Vallas
19, 20, 21, 22, 23
Digital: Web, Blog, Banner, Red Social
24, 25, 26, 27
Personas
PLAZA
Medio
(Normas/Procedimientos/Entrenamientos)
Preventa
Personas, Protocolos, Manuales
SERVICIO
Venta
Postventa
28, 29, 30
Mecanismos, Equipos, Software
31, 32, 33
Revisin de Caso
-Editorial
Textos Escolares 2004-2006
PRODUCTO
Ventajas, 2
Beneficios, 3
Revisin de Caso
-Editorial
Textos Escolares 2004-2006
PRECIO
Regulacin(gobierno) , 6
Competencia, 7
Percepcin de Valor , 8
Menor precio
Mayor duracin
Diversidad de la oferta
Revisin de Caso
-Editorial
Textos Escolares 2004-2006
Personas
Perfiles sociodemogrficos,10
PLAZA
(Mercado)
Necesidades
Placer Poder Dinero Trascendencia, 11
Capacidad de compra
Nivel socio.economico.cultural, 12
Canales de distribucin
Estructura: Mayorista/Minorista, 13
Administracin: Logstica Comercial, 14
2 Mayoristas CCS
1 Mayorista por regin
Venta directa a un grupo de
libreras
Despacho AM-PM, 24 horas y
72 horas (desde fbrica o
centros de distribucin por
ciudad)
Daniel Prez Jimnez.
Consultor Empresarial
Revisin de Caso
-Editorial
Textos Escolares 2004-2006
PROMOCIN
(Comunicacin)
Medio
Alcance y Tradicional:
Frecuencia Tv, Radio, Prensa, Revista, Vallas
19, 20, 21, 22, 23
Digital: Web, Blog, Banner, Red Social
24, 25, 26, 27
Revisin de Caso
-Editorial
Textos Escolares 2004-2006
SERVICIO
Venta
Postventa
28, 29, 30
Mecanismos, Equipos, Software
31, 32, 33
Revisin de Caso
-Editorial
Textos Escolares 2004-2006
Caractersticas, 1
PRODUCTO
PRECIO
Regulacin(gobierno) , 6
Competencia, 7
Percepcin de Valor , 8
Ventajas, 2
Beneficios, 3
Mensaje
Forma y Textos, Msica, Videos, Fotos
Contenido 15, 16, 17, 18
rea Geogrfica
Continente Pas Estado Ciudad
Urbanizacin, 9
PROMOCIN
(Comunicacin)
Alcance y Tradicional:
Frecuencia Tv, Radio, Prensa, Revista, Vallas
19, 20, 21, 22, 23
Digital: Web, Blog, Banner, Red Social
24, 25, 26, 27
Personas
Perfiles sociodemogrficos,10
PLAZA
(Mercado)
Necesidades
Placer Poder Dinero Trascendencia, 11
Capacidad de compra
Nivel socio.economico.cultural, 12
Canales de distribucin
Estructura: Mayorista/Minorista, 13
Administracin: Logstica Comercial, 14
Medio
(Normas/Procedimientos/Entrenamientos)
Preventa
Personas, Protocolos, Manuales
SERVICIO
Venta
Postventa
28, 29, 30
Mecanismos, Equipos, Software
31, 32, 33
Revisin de Caso
-Editorial
Textos Escolares 2004-2006
La primera clave del Mercadeo Disruptivo de este caso y que se aplica a muchas otras situaciones
percepcin.
(Del lat. percepto, -nis).
1. f. Accin y efecto de percibir.
2. f. Sensacin interior que resulta de
una impresin material hecha en
nuestros sentidos.
3. f. Conocimiento, idea.
Revisin de Caso
-Editorial
Textos Escolares 2004-2006
La segunda clave del Mercadeo Disruptivo de este caso y que se aplica a muchas otras situaciones
Revisin de Caso
-Editorial
Textos Escolares 2004-2006
La segunda clave del Mercadeo Disruptivo de este caso y que se aplica a muchas otras situaciones
http://www.infonomia.com
Daniel Prez Jimnez.
Consultor Empresarial
El conocimiento
es el nico capital
que crece cuando
se comparte.
Desconocido
Fallar en
prepararse es
prepararse para
fallar.
Hildemaro Infante Iglesias
Gracias
Dnde est?
perezjimenezdaniel@gmail.com
www.gerente-gerencia.blogspot.com
www.gerenciayvidaplena.blogspot.com
Gracias
@DanielRPJ
0412.3204361