AUDITORIA

SEMANA 1

YURY KATERINE VARGAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

2014

UNIDAD 1

1. Escribir una definicin breve de las siguientes reas: Financiera,

Administrativa y operativa.
a. Financiera: conjunto de actividades tendientes a lograr los objetivos de
custodiar e invertir los valores y recursos de una empresa, a mantener los
sistemas de informacin adecuados para el control de activos y
operaciones de dicha empresa y a proteger el capital invertido..
b. Administrativa: coordina todos los departamentos de la Unidad, y es la
encargada de los procesos administrativos correspondientes de la
Unidad
c. Operativa: El rea operativa es donde se realiza y/o ejecuta directamente el
producto o servicio, es decir es la que est en contacto con el personal que es
la mano de obra. Es decir es donde se ejecuta la gestin de Calidad, donde se
determina que los procesos funcionen a cabalidad a fin de que no se generen
fallas y dar soluciones
2. Escribe la definicin de auditoria financiera administrativa, opertativa
a. Auditora financiera: Consiste en el examen y evaluacin de los
documentos, operaciones, registros y estados financieros de la entidad,
para determinar si estos reflejan razonablemente su situacin financiera y
los resultados de sus operaciones, as como el cumplimiento de las
disposiciones econmico-financieras, con el objetivo de mejorar los
procedimientos relativos a la gestin econmico-financiera y el control
interno.
b. Auditoria administrativa: Modalidad de auditora con la que se pretende
verificar la consecucin de los resultados esperados de la gestin
realizada por los diferentes servicios de una empresa, as como el grado
de cumplimiento de los objetivos marcados.
C. Auditoria operativa: Tambin llamada de gestin o de racionalidad
econmica. Por medio de una auditora operativa se trata de determinar
si la correspondiente entidad o institucin utiliza ptimamente con criterio
econmico los recursos productivos puestos a su disposicin; esto es, si
la relacin por cociente entre los bienes y servicios producidos y
los recursos utilizados en su produccin es la mxima, analizando
las causas y los posibles remedios de las actuaciones ineficientes o poco
eficientes; y si cumple las leyes, reglamentos y dems normas legales
que regulan la economa

SIMILITUDES
OPERATIVA

ENTRE

AUDITORIA

FINANCIERA,

ADMINISTRATIVA,

AUDITORIA FINANCIERA
* Situacin e informacin de la empresa.
*asegurar confiabilidad e integridad de informacin complementndose con la
operacional y administrativa.
* Se lleva a cabo por el contador pblico interno o externo
independientemente autorizado.

AUDITORIA ADMINISTRATIVA
*Los mtodos sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del
proceso administrativo aplicados en toda la organizacin.
*asegurar confiabilidad e integridad de la informacin, complementndose con
la operacional y financiera.
*Se lleva a cabo por el contador pblico interno externo interdisciplinaria.
AUDITORIA OPERATIVA
*La valorizacin y las operaciones de y operaciones de la empresa.
*Asegurar confiabilidad integridad de la informacin complementndose con la
administrativa y financiera.
* Se lleva a cabo por un contador pblico interno o externo o
independientemente autorizado.
DIFERENCIAS
OPERATIVA

ENTRE

AUDITORIA

FIINANCIERA,

ADMINISTRATIVA,

AUDITORIA FINANCIERA
*Auditoria numrica.
*Utiliza los estados financieros como un fin.
*Se emite una opinin por medio de un dictamen.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
*No es numrica

*Utiliza los estados financieros como un medio.

*Se emiten recomendaciones por medio de una carta dirigida a los encargados
de la administracin y en su caso a los dueos de la empresa.
AUDITORIA OPERATIVA
*No es numrica.

*Utiliza los estados financieros como un recurso.

*Se emite recomendaciones por medio de una
administrativos de la empresa.

carta dirigida a los

4. Para complete mentar tu actividad lee el siguiente caso y contesta lo que se

te pide al final
CASO HARRYSON UNIVERSITY
La Universidad Harrison es una universidad con cerca de 30,000 estudiantes
que ofrece una gran variedad de cursos en humanidades y en las ciencias de
ingeniera, fsica, sociales, del comportamiento, de la salud, de agricultura y
biolgicas. Las facilidades computacionales existentes estn divididas en dos
grupos: Centro Computacional Acadmico (CCAc) y el Centro Computacional
Administrativo (CCAd). Cada grupo tiene su propio hardware, software,
personal, etc., y operan en forma independiente. EL CC Acd servicio a los
usuarios con necesidades de investigacin y enseanza; el CCAdd servicio a
los usuarios con otras necesidades de computacin, como nmina, registros de
estudiantes, presupuesto, planeacin financiera, etc. Actualmente, las
facilidades del CCA estn sobre cargadas. Se ha formado un comit de manejo
de la Universidad para examinar el problema y se le ha dado grandes trminos
de referencia. En aos pasados, la Universidad ha visto incrementarse la
dificultad para encontrar financiamiento tanto privado como pblico como para
comprarle una computadora ms adecuada al CCAd. La Rectora de la
Universidad ha pedido al comit de manejo que considere la posibilidad de
amalgamar los grupos CCAc y CCAd, vender el hardware existente y comprar
una computadora ms gran de para que d servicio a ambos grupos. Ella
siente que la centralizacin de las facilidades computacionales puede producir
economas de escala. Otra opcin que ha pedido que se analice es que ya que
el CCAc tiene un exceso sustancial de capacidad, sera conveniente mover
algunas aplicaciones administrativas a la computadora del grupo acadmico.
T eres miembro del staff de auditora interna de la Universidad. El presidente
del comit de manejo ha pedido al administrador de la auditora interna su
opinin en los cambios propuestos en un reporte.
Prepara un reporte analizando las opciones, sealando las ventajas y
desventajas del cambio desde el punto de vista de un auditor interno.

REPORTE
Se puede empezar analizando los beneficios de cada programa vinculado a la
universidad , nos damos cuenta que cada uno de elos es muy importante para
el desarrollo competencia y sostenimiento de esta misma, con respecto al
centro computacional administrativo,(ccad) que brinda servicios a los usuarios
con necesidades de computacin nomina presupuesto registro deestudiantes
presupuesto planificacin financiera etc, podemos tambin decir que este es un

pilar irrefutable en una universidad ya que es aqu donde se lleva el control

financiero de esta misma y como bien sabemos un buen control financiero
enfocado al crecimiento de la universidad es igual al desarrollo expansin y
mejoramiento en educacin dentro de las instalaciones de esta misman me
parece que una buena opcin en parte a la decisin que quiero tamar la
rectora que que veo viable que sean vendidas las computadoras y sean
instaladas una mas grande pero al igual que no sea vendido el software que es
utilizado por los usuarios ya que si estos sucede,no sabran como acceder a
este y por lo tanto habr mas gasto en la universidad ya que tocara hacer
contratos con otros profesionales para la capacitacin de los nuevos hardware ,
la solucin correcta debera ser la de adecuar de forma ordenada el hadware
en esra computadora mas grande pero contando con los mismos usuarios y en
lo posible mejorarlo pero no adquirir uno nuevo a menos que las ganancias del
hadware pasado sean equivalentes positivamente para la nueva adquisicin y
la capacitacin de los estudiantes, esto dara un fin de no generar un vacio ms
grande y ms costos financieros en la universidad.
El centro computacional acadmico (ccac) el cual da servicios a los estudiantes
de investigacin y enseanza es muy beneficiosa e importante para la
universaidad ya que es aqu donde se impulsa el conocimiento cientfico e
innovador de los estudiantes que a su vez investiga y a su vez tinene una
exelente enseanza a alograr ser un alumno capacitado para brindar una
mejor competencia profesional hy un exelente trabajo y servicio a la sociedad.

2. Descripcin de una empresa:

EMPRESA
DELOITTE
DELOITTE GLOBAL: SEW ENCUENTTRA EN 150 PAISES
PROFESIONLES

CON 200.000

Lleva 150 aos

EN EL SIGLO XIX EN 1833 A la edad de 15 aos, William Welch Deloittese
convirti en asistente del Official Assignee en la Bankruptcy Court en la City of
London. Este era el aprendizaje ideal en esa poca para un joven interesado
en el campo de la contadura pblica, el cual se estaba desarrollando
rpidamente. Deloitte abri su propia oficina frente a la Bankruptcy Court en
Basinghall Street, London.1849 En vinculacin con las cuentas del Great
Western Railway, W.W. Deloitte se convirti en la primera persona que fue
designada como auditor independiente. Deloitte construy su reputacin en
particular mediante su trabajo en la industria del ferrocarril la Red de esa
poca. Durante los aos 1850 y 1860 desarroll el sistema para registrar las

cuentas del ferrocarril, adoptadas luego como el estndar de la industria, las

cuales protegan a los inversionistas frente a la mala administracin de los
fondos. Tambin desarroll un sistema de mantenimiento de las cuentas para
los hoteles, el cual fue adoptado universalmente por los grandes hoteles en
Gran Bretaa y en el extranjero. 1854 Es otorgada la Royal Charter a la
Society of Accountants en Edinburgh, el primer cuerpo organizado de
contadores pblicos en todo el mundo. Entre sus fundadores estaba Alexander
Thomas Niven, bajo cuya tutela George A. Touche calificara como contador en
Edimburgo 29 aos despus, antes de salir hacia London para ejercer su
profesin.1857 Deloitte acept su primer socio, Thomas Greenwood, quien
aport 800 en capital. La firma fue conocida como Deloitte &
Greenwood.1867 La Railway Companies Act establece los deberes y las
responsabilidades del auditor. La forma estatutaria de las cuentas del ferrocarril
fue prescrita en 1868, y se considera que Deloitte jug una parte importante en
el diseo de la forma y el contenido de tales cuentas probablemente la
primera forma de cuentas que fue prescrita en el sentido moderno..1869 Se
admite en la sociedad a John George Griffith (a la edad de 24 aos), quien
ejerci una influencia importante en el crecimiento de la firma hasta su retiro en
1902. Durante este perodo la firma fue conocida como Deloitte, Dever,
Griffiths & Co1880 Fue emitida la Royal Charter que incorpora al Institute of
Chartered Accountants en England and Wales, con W.W. Deloitte, Henry
Dever,y John Griffiths entre los miembros fundadores. Philip S. Ross co-fund
la primera sociedad de contadores en North America.1880 Se abre en New
York la primera oficina de Deloitte en el extranjero Posteriormente son
constituidas sucursales de esta oficina en Cincinnati (1905), Chicago y
Montreal (1912), Boston (1930), y Los Angeles (1945).1893 Charles Waldo
Haskins y Elijah Watt Sells se reunen en Washington, D.C. al tiempo que
trabajan para la Dockery Commission of the U.S. Congress, que realiz la
primera revisin comprensiva de las prcticas de contabilidad del gobierno
federal desde la poca de George Washington. Dos aos ms tarde, formaron
una sociedad Haskins & Sells con sede en New York City.1897 Retiro de
William Welch Deloitte.1898George Touche establece su propia oficina en
London.

ESPECIALISTA EN AUDITORIA
CLASIFICACION DE DELOITTE
*INTERNACIONAL: apoyamos a nuestros clientes a travs de una estrategia
global ejecutada localmente en casi 150 pases, siendo nuestra marca una de
las ms reconocidas en el mundo.
*INTERNACIONAL:Deloitte se origino en london y se encuentra presente en
cuatro ciudades de colombia Barranquilla,Bogota,Cali, Medellin cuenta mas de
1000 profesionales en colombia

3 PRINCIPALES. PRODECTOS Y SERVICIOS QUE VENDE: Deloitte ofrece

una amplia gama de servicios profesionales en diversas reas y lneas de
negocio. Con el mejor talento y con los ms avanzados recursos tecnolgicos,
la firma genera soluciones empresariales para mltiples organizaciones
desde cualquier lugar del mundo.
La combinacin entre la cultura de integracin, innovacin y colaboracin es
una de sus principales fortalezas. De esta forma, y bajo los ms altos
estndares de calidad, los clientes alcanzan sus objetivos de negocio de
manera efectiva y medible.
4 Principales clientes indicando si se tiene el dato de su antigedad
:
INSTITUTO NACIONAL DE VIAS INVIAS
INSTITUTO NACIONAL DE CONCESIONES INCO
MINISTERIO DE TRANSPORTE
INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO IDU
CONCECION MAYA VIAL DEL META
CONCECION VIAL DE CARTAGENA S,A
BIBIOGRAFIA
https://www.deloitte.com/view/es_CO/co/conozcanos/index.htm