MOVIMIENTO REGIONAL PAN

PLAN DE GOBIERNO
MUNICIPAL 2011 – 2014
DEL DISTRITO DE QUIÑOTA
POR UNA ALTERNATIVA DE CAMBIO

PLAN DE GOBIERNO DEL DISTRITO DE QUIÑOTA
PERIODO 2011-2014

A.
B.

Resumen ejecutivo.
Contenidos del plan de gobierno
I.
Principios y valores
II.
Diagnóstico ( General)
2.1. Hechos que caracterización la realidad.
2.2. Problemas.
2.3. Potencialidades.
III. Visión de desarrollo
IV. Diagnostico por dimensiones
A. DIMENSIÓN SOCIAL
DS1. SALUD
DS2. EDUCACIÓN
DS3. SANEAMIENTO BÁSICO
DS4. VIVIENDA
DS5. RECREACIÓN Y DEPORTE
DS6. SEGURIDAD CIUDADANA
B. DIMENSION ECONOMICA
DE1. PRODUCCIÓN Y COMPETITIVIDAD (BIENES Y
SERVICIOS)
DE2. COMERCIO (LOCAL, REGIONAL, NACIONAL E
INTERNACIONAL)
DE3. EMPLEO
DE4. AGRARIO
DE5. PESQUERO.
DE6. TURISMO
IDE7. INDUSTRIA Y ARTESANÍA
C. DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTA.
DTA1. Recursos Naturales
DTA2. Cultural
DTA3. Integración
DTA4. Transporte y Comunicaciones
DTA5. Medio Ambiental
D. DIMENSION INSTITUCIONAL.
DI1. Potencial Humano.
DI2. Gestión Pública y Transparencia
DI3. Participación Ciudadana
DI4. Ciencia y Tecnología
V. Esquema de propuestas de desarrollo.
4.1. Orientaciones generales de las propuestas.
4.2.

Propuestas por dimensiones.
A. DIMENSIÓN SOCIAL
DS1. SALUD
DS2. EDUCACIÓN
DS3. SANEAMIENTO BÁSICO
DS4. VIVIENDA
DS5. RECREACIÓN Y DEPORTE
DS6. SEGURIDAD CIUDADANA

B. DIMENSION ECONOMICA
DE1. PRODUCCIÓN Y COMPETITIVIDAD (BIENES Y
SERVICIOS)
DE2. COMERCIO (LOCAL, REGIONAL, NACIONAL E
INTERNACIONAL)
DE3. EMPLEO
DE4. AGRARIO
DE5. PESQUERO.
DE6. TURISMO
IDE7. INDUSTRIA Y ARTESANÍA
C. DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTA.
DTA1. Recursos Naturales
DTA2. Cultural
DTA3. Integración
DTA4. Transporte y Comunicaciones
DTA5. Medio Ambiental
D. DIMENSION INSTITUCIONAL.
DI1. Potencial Humano.
DI2. Gestión Pública y Transparencia
DI3. Participación Ciudadana
DI4. Ciencia y Tecnología
VI. Propuesta de seguimiento al plan de gobierno.
Anexos.
RESUMEN
El presente Plan de Gobierno no constituye sólo las iniciativas y buenas
voluntades de las personas del Movimiento Regional “Pan” del Distrito sino
responde a muchas inquietudes y propuestas de vecinos preocupados por el
desarrollo comunal, social y estructural del distrito de Quiñota; quienes han visto
pasar muchos años sin un cambio trascendental en dichos aspectos, limitando
nuestro desarrollo humano y sobre todo la calidad de vida de las personas, como
aspiración final del bien común entre los vecinos.
Nuestra propuesta, como la vamos a ver más adelante, busca lograr como
fin la mejora de la Calidad de Vida de los pobladores del Distrito de Quiñota,
a través de la VISION del Plan de Gobierno desde el 2011 hasta el 2014 como
una Distrito En Desarrollo y seguridad alimentaría para sus pobladores en
armonía al cambio. Por ello el Plan de Gobierno tiene que ir delineándose en el
mismo gobierno municipal con la participación puramente vecinal (desvinculada a
aspectos político partidarios) que además servirá para desarrollar por primera vez
los Planes de Desarrollo Social, Cultural, Agropecuario, Económico, Medio
Ambiental, Turístico y Urbanístico.
Quiñota es una Distrito está compuesta en su mayoría por jóvenes cuyas
edades fluctúan entre los 15 y 35 años de edad, que es a la postre su fortaleza o
reserva estratégica, de otra parte existe un alto grado de Migración hacia otras
ciudades de nuestro país.

Lo expuesto nos obliga a plantear una acción con objetivos claros y
concretos y que, a partir del gobierno municipal que se inicia el año 2011, se
haga indispensable asumir el compromiso de “trabajar para el futuro”
Es momento de ocuparse del sector Agropecuario con la dotación de
semillas, mejoramiento genético e infraestructura de riego y un adecuado manejo
de los terrenos de cultivo, será posible un desarrollo adecuado y sostenido para
nuestro distrito.
El propósito de esta presentación es difundir las líneas generales del plan
de gobierno que pensamos implementar a partir del año 2011, para lo cual se
presentan una serie de temas en términos generales.
B. CONTENIDOS DEL PLAN DE GOBIERNO
I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1. Gestión democrática y transparente.
2. Identidad Social y defensa de los derechos de nuestra sociedad
3. Buscar el desarrollo social y productivo
II. DIAGNOSTICO.
Los pobladores de la Distrito en su gran parte se dedican a la actividad
Agropecuaria, comercial y otras, las técnicas que emplean los pobladores en al
producción agrícola son inadecuadas por lo tanto solo producen para el
autoconsumo y no así para abastecer otros mercados regionales, es
indispensable que los pobladores tengan mayor apoyo en este aspecto.
Existen muchos problemas en lo que es educación, salud y otros servicios
que son deficientes en la atención de las necesidades de los pobladores de esta
provincia. Otro problema es la falta de capacidad de gastos que tiene nuestra
municipalidad esto conlleva a un retraso en el desarrollo de nuestra provincia.
2.2. PROBLEMAS
 Falta de carreteras que interconecten los centros de producción de
Quiñota
 Falta de conciencia de producción e innovación.
 El crecimiento Urbano desordenado de las comunidades campesinas
 La utilización de terrenos para edificar viviendas y otras infraestructuras en
áreas aptas para la producción agrícola.
 La contaminación de nuestros ríos y nuestro medio ambiente.
 El actual posicionamiento de empresas mineras en el Distrito
 El liderazgo de otras provincias como el Cusco en turismo y negocios
 La pobreza que reina en el Distrito por falta de apoyo por parte de los
gobiernos actuales.
 Inadecuada explotación de nuestros recursos naturales.
 La Distrito se encuentra lejos de los mercados de tecnologías lo que
implica mayores costos de producción.
 La creciente migración de los pobladores del área rural al área urbana.

2.3. POTENCIALIDADES
Ser Distrito conocida por su historia a nivel mundial.
Presencia de instituciones publicas y privadas en la capital de provincia.
Cercanía a los mercados locales y regionales.
La disponibilidad de recursos naturales y recursos humanos
Las posibilidades de financiamiento internacional que cuiden nuestro
medio ambiente para el desarrollo de programas y proyectos de lucha
contra la pobreza de parte de organismos Internacionales.
 La creciente cooperación internacional disponible de ONG’s, gobierno
nacional, gobierno regional para la protección del medio ambiente.
III. VISIÓN AL 2014
Quiñota será un Distrito segura, competitiva y humanizada, con un plan de
crecimiento ordenado utilizando sus recursos para buscar su desarrollo, que
permitan armonizar las necesidades de bienestar público con una estructura
urbana y rural con servicios básicos funcionales, que impulsen la expansión de
actividades, educativas, recreativas, sociales y productivas en turismo, comercio,
agroindustria, agropecuaria y servicios básicos. Quiñota es una Distrito en
desarrollo, rica en recursos humanos y recursos naturales.
Queremos resumir nuestra visión que nos permitirá desarrollar los
objetivos y acciones, que se llevara acabo con la participación ciudadana, ya que
una buena administración es la planificada y previsora de la atención de los
problemas de la Distrito para darle una solución rápida, eficiente y viable.
En términos generales, con esta visión de desarrollo El Movimiento
Regional “Pan” plantea un plan de gobierno para el periodo 2011-2014,
comprometiendo los siguientes aspectos:




LOS OBJETIVOS GENERALES SON:
1. Calidas de Vida.
2. Seguridad Alimentaría.
3. Desarrollo humano.
4. Desarrollo Agropecuario
IV. DIAGNOSTICO POR DIMENSIONES
A. DIMENSION SOCIAL.
DS1. SALUD
DIAGNOSTICO
Carencia de infraestructura, equipos quirúrgicos y médicos en nuestra
Distrito para una adecuada atención a los pobladores. Es triste saber que
no existe un hospital en nuestra provincia. No contamos con médicos
especialistas y peor aun en la capital contamos con personal de salud
reducido
Los programas de salud preventiva en el sector rural no se implementan,
es necesario capacitar en el consumo de productos de la zona y la
nutrición adecuada de los beneficiarios.

PROBLEMAS
Falta un hospital en nuestra provincia




La falta de atención médica oportuna por falta de médicos y
equipos quirúrgicos a si como de ambulancias.
Altos índices de mortalidad infantil
Carencia de programas de salud que mejoren la salud.
Falta de postas de salud con infraestructura adecuada, que sean
accesibles a los pobladores rurales.
POTENCIALIDADES
1. Convenios multisectoriales de todas las instituciones
ubicadas en la provincia.
2. Gestión ante el Ministerio de Salud Para la contratación de
profesionales de la salud.
3. Disponibilidad de recursos del FONCOMUN y canon

DS2. EDUCACION.
Diagnostico
Si bien es cierto que en las últimas décadas se han ampliado y mejorado la
infraestructura educativa, pero no existen logros tangibles de mejoras en
los aprendizajes. Lamentablemente, la educación pública ha sufrido
mucho tiempo postergación en cuanto a asignación de recursos, hoy las
escuelas públicas son las más pobres y sus maestros los más
desatendidos, la falta de docentes en centros educativos es un problema
de nunca acabar.










PROBLEMAS
Baja remuneración de personal docente.
Recorte de presupuesto en la contratación de más docentes.
La baja cobertura en Educación Inicial y Educación Secundaria.
Falta de docentes para atender a los sectores urbano y rural.
Falta de infraestructura adecuada.
Población en extrema pobreza, los niños y adolescentes están
excluidos del derecho a la educación.
Un 30 % de alumnos matriculados desertan durante el año escolar
Desconocimiento de la educación ambiental
POTENCIALIDADES.
La existencia de profesionales en educación que están ávidos de
compartir sus conocimientos
La presencia de instituciones públicas y privadas para apoyar a
este importante sector.
La disponibilidad de recursos económicos del gobierno regional y
Provincial.

DS3. SANEAMIENTO BASICO
Indicar las instalaciones en el ámbito Distrital así como en la capital
del distrito y los centros Poblados las instalaciones de agua y desagüe .
Falta ponerle más énfasis. Es necesario darle más
significado a este
importante dimensión en el sector rural y urbano. En la actualidad
las

instituciones públicas y ONGs vienen instalando este
servicio.

indispensable

PROBLEMAS
 Deficiente infraestructura de servicios básicos
 Falta de infraestructura de agua desagüe y otros servicios en
comunidades campesinas y algunas arterías del sector urbano.
 Inadecuada infraestructura para el tratamiento de aguas residuales.
 Deficiente servicio del agua potable.
POTENCIALIDADES.
 Disponibilidad de recursos hídricos.
 La existencia de recursos económicos para atender este sector.
 La elaboración de un proyecto de saneamiento basico.
DS4. VIVIENDA
Deficiente apoyo por parte del estado y gobiernos local en este aspecto
las viviendas son inadecuadas e insalubres debido a la falta de asistencia
técnica, las viviendas en todo el Distrito son precarias. No existe una
adecuada Formulación y ejecución del plan de acondicionamiento
territorial y de desarrollo urbano y rural del Distrito.
PROBLEMAS
 Infraestructuras inadecuadas de vivienda.
 Inadecuada Formulación y ejecución del plan de acondicionamiento
territorial y de desarrollo urbano y rural
 Uso de terrenos agrícolas para la edificación de viviendas
POTENCIALIDADES.
 La existencia de recursos humanos y financieros.
 La existencia de profesionales para acondicionar el crecimiento
urbano.
 La existencia de terrenos aptos para la edificación de viviendas.
DS5. RECREACION Y DEPORTES
Falta infraestructura recreativa adecuada, de un tiempo a esta parte
las infraestructuras deportivas existentes se encuentran abandonadas, así
como también la falta de muchas infraestructuras deportivas de distintas
disciplinas
PROBLEMAS
 Carencia de infraestructuras deportivas para diferentes disciplina
deportivas.
 Abandono de las infraestructuras deportivas ya existentes.
 Ausencia del IPD en nuestra provincia.
 Falta de escuelas deportivas.

 Falta de escuelas deportivas y recreativas

POTENCIALIDADES
 Existencia de jóvenes y niños con habilidades deportivas.
 Existencia de profesionales que puedan apoyar a este sector.
 La presencia de instituciones para fomentar el deporte.
 La disponibilidad de recursos económicos para invertir en esta
actividad.
DS6. SEGURIDAD CIUDADANA
Falta un trabajo coordinado con la Policía Nacional y sociedad civil.
Inadecuada y deficiente servicio de serenazgo, rondas campesinas y
autodefensa por falta de apoyo por parte de las instituciones publicas.
Participación inactiva de las Juntas Vecinales y autodefensa para combatir
la delincuencia y el abigeato.
PROBLEMAS
 Carencia de vehículos y equipos en la Policía Nacional.
 Débil coordinación entre instituciones para afrontar la
inseguridad existente en el distrito.
 Altos índices de abigeato y delincuencia en la provincia.
 Falta de apoyo a las organizaciones como autodefensa, rondas
campesinas y otros.
POTENCIALIDADES
 Trabajos concertados de la municipalidad con otras instituciones
 Presencia de la Policía Nacional y organizaciones.
 Organizaciones comunales con sistema estructural de identidad
de seguridad
B. DIMENSION ECONOMICA
DE1. PRODUCCION Y COMPETITIVIDAD (BIENES Y SERVICIOS)
En cuanto a este aspecto la producción de la Distrito es para el
autoconsumo y regularmente para satisfacer algunas necesidades del
sector urbano del distrito. No existen empresas que puedan transformar
nuestros recursos en productos finales. La producción de servicios no
existe en nuestro distrito ya que no contamos con centros industriales y
empresas, contamos con entidades públicas pero sus recursos son
limitados. Falta fortalecer las actividades de artesanía, tejido y otros para
una buena producción.
PROBLEMAS
 Incumplimiento de compromisos de las autoridades.
 Políticas de importación exageradas.
 Impuestos exagerados que no permiten que las industrias
puedan trabajar
 Carencia de empresas productivas.

 Deficiente apoyo por parte de las instituciones a la micro y
pequeña empresa.
POTENCIALIDADES
 Producción de artesanía en comunidades campesinas.
 Existencia de organizaciones de mujeres productores.
 Comunidades campesinas organizadas.
 Ser una región rica en recursos naturales.
DE2. COMERCIO
En la Distrito de Quiñota las transacciones comerciales se realizan en
forma diaria, semanal y anual, sin las condiciones adecuadas tanto para el
consumidor y vendedor ubicándose ferias en algunas capitales del distrito,
lo que en gran medida favorece a los intermediarios y grandes
comerciantes.
PROBLEMAS
 Falta de promoción de nuestros productos agropecuarios.
 Débil organización para la producción y comercialización.
 Falta de capacitación en aspectos comerciales
 Inadecuadas condiciones de infraestructura comercial para
promover, facilitar y ordenar
los
servicios
de
comercialización en el ámbito provincial.
 El comercio se realiza en forma poco organizada, deficiente.
POTENCIALIDADES
 Existencia de medios de transporte con otros mercados
regionales.
 Somos productores de productos agropecuarios.
 La existencia de instituciones que puedan apoyar a este
sector
 Presencia de infraestructura comercial.
DE3. EMPLEO
Este es un gran problema a nivel nacional, la falta de iniciativas de
creatividad y la falta de apoyo a la micro y pequeñas empresas, son
aspectos que conllevan a la migración de los pobladores.
PROBLEMAS
 La falta de instituciones públicas y privadas que puedan
promocionar el empleo en jóvenes y los pobladores.
 Limitado acceso a los trabajos temporales en la
municipalidad
 Altos índices de migración Asia otras ciudades del país.
POTENCIALIDADE

 La existencia de un potencial humano para producir bienes y
servicios
 La existencia de recursos disponibles para la producción de
bienes.
 La presencia de instituciones para apoyar esta actividad
DE4. AGRARIO.
En la actividad pecuaria las especies más importantes es el ganado
vacuno y ovino así como el cuy, constituyéndose en la “banca” de los
productores pecuarios, esta actividad esta muy atrasado en calidad y
producción. Es necesario articular al mercado equitativo y sostenido a los
pequeños productores de la agricultura tradicional y de auto subsistencia,
para que también a partir de ello se pueda liderar el desarrollo rural con
una política de coordinación multisectorial.
PROBLEMAS
 Fenómenos naturales en la zona (Heladas, Granizadas y
sequías)
 Inadecuado manejo de terrenos de cultivo
 Deficiente equipamiento e infraestructura agrícola
 Bajo rendimiento de los terrenos de cultivo
 Deficiente mejoramiento genético de animales
 Mínimo e inadecuado manejo y mala instalación de pastos
cultivados.
POTENCIALIDADES
 Presencia
de
instituciones
para
poder
trabajar
coordinadamente para mejorar esta actividad.
 La predisposición de los productores para poder sacar
adelante esta actividad.
 Disponibilidad de recursos naturales para mejorar la
producción.
DE5. PESQUERO.
DIAGNOSTICO
Insuficiente apoyo a esta importante actividad e inadecuada explotación de
nuestros recursos hídricos
PROBLEMAS
 Falta de apoyo a esta actividad.
 Desconocimiento en el manejo de crianza de pejerrey y
trucha.
 Falta de infraestructura para la crianza de pejerrey y trucha
POTENCIALIDADES
 La presencia de lagunas y ríos para la explotación.

 La existencia de medios de comunicación para poder
comercializar estos productos.
 Presencia de instituciones para apoyar esta actividad.
 Mercados de consumo de este producto
DE6. TURISMO.
DIAGNOSTICO
La actividad turística del Distrito no es significativa, a pesar de contar con
recursos atractivos turísticos arqueológicos, naturales y
culturales.
La
fortaleza de esta Distrito es el ser conocido a nivel mundial.
El desarrollo turístico requiere de la provisión de infraestructura básica, en
términos de carreteras, comunicaciones, luz, agua y desagüe, para facilitar
el acceso a los distintos centros turísticos que se están desarrollando.






PROBLEMAS
Inadecuado inventario turístico y escasa consolidación de
restos
arqueológicos y naturales de la provincia.
Deterioro de centros turísticos naturales y arqueológicos de la Distrito
Escasa conciencia cultural y turística de la población
Insuficiente e ineficientes servicios de atención a turistas
Inadecuados y limitados servicios de información turística
Escasa promoción de los atractivos Turísticos (naturales y arqueológicos)
Débil coordinación con instituciones afines (INC, INRENA y MINCETUR)
POTENCIALIDADES
 De contar con recursos turísticos.
 De tener escenarios naturales atractivos.
 De fomentar el turismo vivencial en comunidades.
DE7. INDUSTRIA Y ARTESANIA
DIAGNOSTICO
La artesanía se realiza en forma poco organizada, deficiente en el proceso
productivo. Su tecnología es tradicional y presenta problemas de mercado.
PROBLEMAS
 Inadecuado aprovechamiento de los recursos.
 Desconocimiento y poca valoración de los productos
agroindustriales y artesanales.
 Carencia de un centro
de capacitación artesanal y
agroindustrial.
 Escasa promoción de los productos artesanales e
industriales.
POTENCIALIDADES
 Existencia de recursos naturales y financieros.
 Presencia de organizaciones de mujeres
dedicadas a esta actividad.

y

jóvenes

C. DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL
DTA1. RECURSOS NATURALES
DIAGNOSTICO
La Distrito es rica en recursos naturales que necesitan ser explotados,
cuentan con recursos agropecuarios, hídricos y otros.
PROBLEMAS
 La erosión de suelos.
 Políticas de privatización de nuestros recursos por parte del
estado.
 Fenómenos naturales en la zona.
 La contaminación ambiental en el mundo.
 La utilización de insecticidas y otros
POTENCIALIDADES
 Tener
extensos terrenos ricos en diversos recursos
naturales.
 Existencia de microclimas.
 Presencia de instituciones para apoyar a este sector.
DTA2. CULTURA
DIAGNOSTICO
Las costumbres y festividades tienen un débil arraigo en la sociedad
actual, lo cual no expresa una identidad plena con nuestro pueblo, significa
una simbiosis cultural que expresa nuestro mestizaje real todo ello
podemos ver en las festividades más importantes del distrito. Sin embargo,
lo negativo en nuestras costumbres y festividades es el incremento
desmesurado de consumo de bebidas alcohólicas, degenerando la
naturaleza del festejo.
PROBLEMAS
 Pérdida creciente de valores morales y éticos (alcoholismo,
individualismo, egoísmo, indecisión, pesimismo, etc.),
 Carencia de programas educativos para el conocimiento,
conservación de restos culturales.
 Poca promoción de cultura de valores y educación
ciudadana
POTENCIALIDADES
 De tener festivales folklóricos donde se valoran nuestra
cultura.
 La presencia del INC para valorar nuestra cultura.
 De tener accesos para fomentar el turismo.
DTA3. INTEGRACIÓN

DIAGNOSTICO
Deficiente integración a los planes provinciales, regionales y nacionales.
PROBLEMAS
 Falta la implementación de políticas de integración.
 Desconocimiento de normas para la integración de pueblos
para buscar un desarrollo integral.
POTENCIALIDADES
 La existencia de normas que buscan la integración de
pueblos.
 Los medios de comunicación existentes en nuestro distrito.
DTA4. TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
DIAGNOSTICO.
El desorden y mal estado de las vías en que se encuentra nuestra ciudad
son parte de la contribución a la gran problemática en transporte, que a
diario sufrimos los ciudadanos
PROBLEMAS
 Falta de mantenimiento de la infraestructura vial en las
comunidades campesinas.
 Abandono total de las diferentes arterias o calles de la
ciudad que esperan ser asfaltadas o pavimentas.
 Existe un permanente desconocimiento e incumplimiento de
las normas que regulan los servicios del transporte.
 Inadecuada infraestructura de transporte para que puedan
llegar a un destino final o Terminal terrestre que brinde
seguridad a los ciudadanos.
 Falta de mantenimiento de la infraestructura vial en la ciudad
así como en las comunidades campesinas.
POTENCIALIDADES
 La disponibilidad de maquinarias para poder mantener estas
vías.
 La existencia de instituciones en la región para apoyar este
problema.
DTA5. MEDIO AMBIENTAL.
DIAGNOSTICO
La contaminación y el calentamiento global son un problema para nuestro
medio ambiente, que traen problemas como los cambios climáticos.
PROBLEMAS
 Desconocimiento de la población acerca del cuidado del
medio ambiente.

 Inadecuado manejo de los residuos sólidos (basura) en el
sector urbano y rural del distrito.
POTENCIALIDADES
 La existencia de recursos financieros para afrontar este
flagelo.
 La presencia de instituciones.
D. DIMENSION INSTITUCIONAL.
DI1. POTENCIAL HUMANO
DIAGNOSTICO
La Distrito tiene un potencial humano muy bueno con deseos de
superación y producción.
PROBLEMAS
 Mayor importancia a este recurso.
 Falta de asistencia y capacitación técnica.
 Desconocimiento de sus derechos y obligaciones.
POTENCIALIDADES
 Presencia de instituciones para capacitar a este sector.
DI2. GESTION PÚBLICA Y TRANSPARENCIA.
DIAGNOSTICO
La existencia de un terrible flagelo en las instituciones es la corrupción.
PROBLEMAS
Falta de actualización del portal de la pagina Web.
Presencia de la corrupción y mal manejo de los recursos.
Inadecuada implementación de las normas de transparencia.
Escasa presencia de organizaciones sociales para cuidar nuestros
recursos.
 Escasa participación de la ciudadanía en los presupuestos
participativos.



POTENCIALIDADES
 La existencia de leyes de transparencia en al gestión.
 La existencia de instituciones que cuidan nuestros recursos.
DI3. CIENCIA Y TECNOLOGIA.
DIAGNOSTICO
El distrito tiene reducido acceso a las tecnologías existentes debido a la
lejanía de estos mercados.
PROBLEMAS

 El sector educación no tiene acceso a los servicios de Internet.
 La tecnología existente en el distrito son insipientes.
POTENCIALIDADES
 Presencia de empresas que puedan brindar estos servicios.
 Existencia de recursos económicos.
V. ESQUEMAS DE PROPUESTAS DE DESARROLLO
A. ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS.
 Respeto a los derechos fundamentales y dignidad de las personas.
 Competitividad, productividad y formalización económica
 Igualdad de oportunidades y acceso a los servicios básicos.
 Desarrollo distrital equilibrado e infraestructura adecuada.
 Recursos naturales y medio ambiente.
B. PROPUESTAS POR DIMENSIONES
DSI. SALUD
OBJETIVO
Mejorar los servicios de salud ofreciendo atención accesible a la mayoría
de la población de menores recursos económicos.
1.2.3.4.5.6.7.8.-

PROPUESTAS Y ALTENATIVAS
Construcción de postas de salud, y equipamiento a las postas de salud
ya existentes de acuerdo a la categoría que corresponda con servicios
accesibles a todos los sectores.
Convenios con el MINSA para los programas de mejoramiento de
servicios de salud con calidad.
Convenios con el MINSA para capacitar a los pobladores sobre
seguridad alimentaría y consumo de productos propios de la zona.
Convenios de capacitación sobre temas de nutrición infantil en
castellano y quechua.
Convenios para el Programa de lucha contra el alcoholismo.
Promover programas de mejoramiento de servicios de salud con
calidad en sectores menos favorecidos.
Implementación de programas de salud preventiva.
Capacitar a los promotores de Salud.

ESTRATEGIAS
1. Convenios con instituciones como el MINSA, Gobierno Regional y
Gobierno Provincial.
METAS AL AÑO 2014
2. Disminuir la mortalidad infantil en un 50%
3. Implementación y construcción de postas en un 70%

DS2 EDUCACION.
Objetivos
Mejorar las condiciones básicas de la calidad educativa.
1.
2.
3.
4.
5.

Propuestas y Alternativas
Construcción,
mejoramiento e implementación de infraestructura
educativa.
Implementación de Programas de servicio de biblioteca virtual y aulas
Virtuales.
Capacitación y actualización de Docentes .
Gestión de Becas para los estudiantes en el extranjero.
Implementación de comedores estudiantiles en instituciones
educativas.

ESTRATEGIAS
1. Convenios con instituciones como el UGEL, Gobierno Regional,
Gobierno Provincial y ONG.
METAS AL AÑO 2014
 Disminuir la deserción escolar en un 70%
 Implementación y construcción de Instituciones educativas 70%
 Impulsar programas en dignidad, prevención de enfermedades,
cuidado del medio ambiente, etc. en 60 %
DS3. SANEAMIENTO BASICO
Objetivos
Mejorar e implementar los servicios básicos.
Propuestas y Alternativas
1. Impulsar y promover el adecuado manejo de los residuos sólidos
(basura) en el sector urbano y rural del distrito.
2. Instalación de servicios básicos (agua y desagüe) en los barrios de
la ciudad así como en comunidades.
3. Implementación y construcción de infraestructura de saneamiento
basico en comunidades campesinas
ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el MINSA, Ministerio de Vivienda,
Gobierno Regional, Gobierno Provincial y ONG.
METAS AL AÑO 2014
 Implementación y construcción de servicios básicos
 Impulsar programas de de saneamiento basico.
DS4. VIVIENDA.

Objetivos
Mejorar las condiciones de vida del poblador de la provincia.
Propuestas y Alternativas
1. Promover proyectos de cocinas mejoradas y viviendas saludables.
ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el Ministerio de Vivienda, Gobierno
Regional, Gobierno Provincial y ONG.
METAS AL AÑO 2014
 Implementación y construcción de servicios básicos
 Impulsar programas de de saneamiento basico.
DS5. RECREACION Y DEPROTES.
OBJETIVOS
Atención principal a los niños y jóvenes para un futuro mejor con
calidad
PROPUESTAS Y ALTERNATIVAS
1.
2.
3.
4.

Construcción de lozas deportivas.
Construcción de un moderno coliseo multideportivo
Mantenimiento de las infraestructuras deportivas ya existentes.
Apoyo al deporte en sus distintas disciplinas deportivas.

ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el IPD, Gobierno Regional, Gobierno
Provincial.
METAS AL AÑO 2014
 Implementación y construcción de infraestructura deportiva en un 50%
en el Distrito.
DS6. SEGURIDAD CIUDADANA.
OBJETIVOS
Disminuir la delincuencia en el distrito.

PROPUESTAS Y ALTENATIVAS
Implementar y equipar el área de serenazgo de la municipalidad así como
a las autodefensas comunales, rondas campesinas y otras organizaciones
de seguridad.
Fortalecer el sistema de seguridad ciudadana con la participación de la
Policía Nacional y sociedad civil.

Normar Implementar y mejorar los servicios de serenazgo, vigilancia
ciudadana, rondas campesinas y autodefensa
 Participación activa de las Juntas Vecinales y autodefensa para combatir
la delincuencia y el abigeato.
 Contribuir y propiciar políticas de control ciudadano en materia de
seguridad ciudadana.
 Promover propuestas para planes de seguridad ciudadana tomando en
cuenta las necesidades del distrito
ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el Policía Nacional, Gobierno
Regional, Gobierno Provincial y Defensa Civil.
METAS AL AÑO 2014
 Disminución en un 50 % de la delincuencia.
B. DIMENSION ECONOMICA
DE1 PRODUCCION Y COMPETITI VIDAD
OBJETIVOS
Aumentar la producción pecuaria industrial y otros de la provincia.


PROPUESTAS Y ALTENATIVAS
Fortalecer los ejes de desarrollo de la Distrito
Fomentar la creación de micro y pequeñas empresas.
Capacitar a los jóvenes y público en la producción.
ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el UGEL, MINCETUR, Gobierno
Regional, Gobierno Provincial y ONGs
METAS AL AÑO 2014
 Aumentar las capacidades productivas de la población.

DE2. COMERCIO
Objetivos
Mejorar las infraestructuras de comercio y capacidades
comercialización de los agentes económicos del distrito.
Propuestas y alternativas:
1. Mejorar, modernizar, facilitar y ordenar
comercialización en el ámbito provincial.
2. Apoyo a la Micro y pequeña empresa

los

servicios

de

de

3. Remodelar las infraestructuras comerciales ya existentes y Ordenar el
comercio ambulatorio en la ciudad
4. Buscar y aprovechar mercados para nuestros productos agropecuarios,
turísticos e industriales, generadores de empleo.
5. Dinamizar las actividades comerciales potenciales, integradas a los
principales mercados, redes y nodos económicos.
6. Apoyo a nuestros productores de nuestro distrito para mejorar la
oferta de sus productos como queso, yogurt, etc.
ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el, MINCETUR, Gobierno Regional,
Gobierno Provincial y ONGs
METAS AL AÑO 2014
 Aumentar las capacidades productivas de la población
DE3. EMPLEO.
Objetivos
Fomentar proyectos productivos y otros
Propuestas y alternativas:
1. Tener mayor capacidad de gastos para la ejecución de
proyectos
2. Capacitar a las organizaciones en creación de empresas y
negocios.
ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el, MINCETUR, Gobierno Regional,
Gobierno Provincial y ONGs
METAS AL AÑO 2014
 Aumentar las capacidades productivas de la población
DE4. AGRARIO
Objetivo:
Optimizar la producción agrícola del distrito.
Propuestas y Alternativas
:
1. Construcción de Canales de riego en comunidades campesinas de la
Distrito para optimizar el uso adecuado del agua.
2. Implementación con riego tecnificado
(Aspersión y Goteo) en
comunidades campesinas.
3. implementar con equipos agrícolas a las comunidades campesinas
Asistencia técnica sobre el manejo y uso adecuado de los recursos
hídricos.

4. Organización de encuentros de productores Agrícolas a través de
intercambios de conocimientos y Visitas a otras regiones del país
5. Organización y Apoyo a las ferias comunales,.
6. Implementación integral con infraestructura pecuaria (cobertizos, etc.) en
las comunidades.
7. Implementar Postas de inseminación y sanidad animal en la provincia.
8. Adquisición de sementales mejorados, (camélidos, vacunos y animales
menores)
9. Mejorar e incrementar la producción de pastos cultivados.
10. Organización de encuentros de productores pecuarios a través de
intercambios de conocimientos y Visitas a otras regiones del país.
11. Organización y Apoyo a las ferias comunales.
ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el, Ministerio de agricultura,
FONCODES, INIA, PRONAMCHS. SENASA, Gobierno Regional,
Gobierno Provincial y ONGs
METAS AL AÑO 2014
 Aumentar las capacidades productivas de la población
DE5. PESQUERO.
Objetivo
Adecuada explotación de nuestros recursos hídricos
1.
2.
3.
4.

Propuestas y alternativas:
Creación de la oficina de desarrollo pesquero.
Instalación de alevinos en nuestra laguna.
Mejoramiento y Construcción de Pisci granjas.
Capacitación a los pobladores en la crianza de peces.

ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el Gobierno Regional, Gobierno
Provincial y ONGs
METAS AL AÑO 2014
 Aumentar las capacidades productivas de la población
DE6. TURISMO
Objetivo:
Fomentar la explotación Turística Arqueológica y Natural del distrito.
Propuestas y alternativas:
1. Apertura del corredor turístico de nuestra laguna uniendo
Langui, Layo y Descanso.

2. Adecuado inventario turístico y mayor consolidación de
restos arqueológicos y atractivos naturales.
3. Elevar los niveles de empleo e ingresos de la población.
4. Conservación de los atractivos turísticos (arqueológicos y
naturales) en convenio con el INC y otras instituciones.
5. Construcción de un mini complejo recreacional con su
Embarcadero en la laguna y la adquisición de lanchas.
ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el, MINCETUR, INC, FONCODES,
Gobierno Regional, Gobierno Provincial y ONGs
METAS AL AÑO 2014
 Aumentar las capacidades productivas de la población
DE7. INDUSTRIA Y ARTESANIA.
Objetivo:
Inclusión de los productores y artesanos en la economía local
Propuestas y alternativas:
1. Construcción de mercados artesanales en los lugares turísticos.
2. Formar promotores artesanales
y agroindustriales que
garanticen la mejora de la producción
3. Proteger la creatividad, invención y autoría de los artesanos.
4. Mejorar las ventas de los productos gracias a los estudios de
mercados, a la instalación y la implementación de puntos de
venta.
5. Fortalecer las diferentes organizaciones de productores
(Industriales y artesanales)
ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el, MINCETUR, FONCODES,
Gobierno Regional, Gobierno Provincial y ONGs
METAS AL AÑO 2014
 Aumentar las capacidades productivas de la población
C. DIMENSION TERRITOIRAL AMBIENTAL
DTA1. RECURSOS NATURALES
Objetivo:
Defensa de nuestros recursos naturales.

Propuestas y alternativas:
Promover proyectos en defensa de nuestros recursos.
Fomentar el manejo adecuado de nuestros recursos.

ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el, PORNAMACHS,
FONCODES, Gobierno Regional, Gobierno Provincial y ONGs

INIA,

METAS AL AÑO 2014
 Proteger nuestros recursos naturales.
DTA2 CULTURA
DTA2. CULTURA
OBJETIVOS
Mejorar ampliar las capacidades y habilidades de la población y
desarrollar los valores de la cultura como parte de su bienestar físico y
espiritual.
PROPUESTAS Y ALTERNATIVAS
1. Valorar los festivales folklóricos
2. Revalorar y potenciar la cultura local, para insertarse en mejores
condiciones con el desarrollo competitivo.
3. Recuperar los valores ancestrales, y promover el desarrollo de
actividades con enfoque de familia.
4. Revalorar nuestra historia, mediante programas y procesos educativos
de actividades folklóricas propias.
5. Apoyar a los nuevos talentos de la música local.
ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el, MINCETUR, INC, FONCODES,
Gobierno Regional, Gobierno Provincial y ONGs
METAS AL AÑO 2014
 Aumentar las capacidades productivas de la población
DTA3. INTEGRACIÓN
Objetivo:
Buscar convenios con otros pueblos e instituciones para buscar el
desarrollo del Distrito.


Propuestas y alternativas:
Promover Convenios multisectoriales.
Fomentar el hermanamiento de los pueblos.
Fomentar el manejo adecuado de nuestros recursos.
ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones y Municipalidades.
METAS AL AÑO 2014

 Aumentar el desarrollo de nuestro distrito.
DTA4. TRANSPORTE Y COMUNICACIONES


1.
2.
3.
4.
5.

Objetivos
Programa Integral de Seguridad Vial
Integración de las comunidades campesinas al sistema de transporte .
Propuestas y alternativas:
Mantenimiento de las distintas vías de comunicación.
Construcción de trochas carrozables en comunidades
Mantenimiento de las trochas carrozables ya existentes.
Sensibilizar a los pobladores especialmente niños sobre seguridad vial
Gestión de medios de comunicación como telefonía celular y antenas
parabólicas.

ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el, COPESCO, FONCODES,
Gobierno Regional, Gobierno Provincial y ONGs
METAS AL AÑO 2014
 Mejorar las vías de comunicación.
DTA5. MEDIO AMBIENTAL.
Objetivo:
Cuidar nuestro medio ambiente
Propuestas y alternativas:
 Adecuado manejo de residuos sólidos en el área rural y urbana
 Tratamiento de las aguas servidas.
 Capacitación integral en el cuidado de nuestro medio ambiente.
ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el, PORNAMACHS,
FONCODES, Gobierno Regional, Gobierno Provincial y ONGs
METAS AL AÑO 2014
 Proteger nuestro medio ambiente.
D. DIMENSION INSTITUCIONAL
DI1. POTENCIAL HUMANO
OBJETIVOS
Inclusión en los ejes de desarrollo del distrito.
PROPUESTAS

INIA,

 Fomentar cursos y talleres de derechos y deberes del hombre.
 Capacitación técnica intensiva en diferentes temas de desarrollo.
 Fomentar cursos sobre Seguridad alimentaría y calidad de vida.
ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el, MINCETUR,
Gobierno Regional, Gobierno Provincial y ONGs

FONCODES,

METAS AL AÑO 2014
 Aumentar las capacidades productivas de la población.
DI2. GESTION PÚBLICA Y TRANSPARENCIA.
DIAGNOSTICO
Promover la igualdad de oportunidades y acceso a la información de la
municipalidad.




PROPUESTAS
La participación ciudadana constituye un derecho de los ciudadanos para
intervenir en la gestión pública a través de diferentes mecanismos, los que
se ejercen en distinto nivel, ya sea local, regional o nacional.
Participación en decisiones del gobierno local a través de: Consejo de
coordinación local CCL, Comisiones de regidores y se tomara en cuenta la
opinión de los representantes de organizaciones.
Rendición de cuentas con participación de representantes de
organizaciones sociales y pueblo en general respetando las normas
establecidas.
Implementar la Organización Vecinal y comunal.
Impulsar y realizar el presupuesto participativo.
ESTRATEGIAS
 Leyes y normas existentes.
METAS AL AÑO 2014
 Aumentar la participación ciudadana.
DI3. CIENCIA Y TECNOLOGIA.
Objetivo
Acceso a las tecnologías existentes en nuestra región




PROPUESTAS
Tener acceso al Internet en Centro Educativos.
Implementar con tecnologías adecuadas para el mejoramiento de la
producción agropecuaria.
Apoyar a los centros educativos con modernos módulos educativos.
Apoyar la incorporación y el desarrollo de nuevas tecnologías para el
mejoramiento del sistema educativo y productivo de nuestra zona.

ESTRATEGIAS
 Convenios municipio y otras instituciones.
METAS AL AÑO 2014
 Aumentar las capacidades de los jóvenes y pueblo en general.
VI. PROPUESTAS Y SEGUIMEINTO DEL PLAN DE GOBIERNO.

Organización o
agrupación

Rol para el seguimiento
y evaluación

Consejo
de Trimestral,
coordinación local anual
- organizaciones
sociales.
Contraloría
general
de
la
republica

semestral

Fecha de evaluación y rendición
de cuentas a la población sobre la
ejecución del plan de gobierno

y Finalizando el año en los meses

de marzo.

Estamos preparados para asumir el presente reto, siendo elegido cumpliré el
propósito descrito en el presente Plan de Trabajo por la grandeza de mi pueblo.
Quiñota, Mayo del 2010.

………………………….
Ramiro Meléndez Palacios

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