cronograma de actividades del proyecto de impermeables compredido del 29 de septiembre al 28 de noviembre del 2014
Fases
del
No.
ACTIVIDADES
APQ
P
1 Voz del cliente
P
R
P
2 Plan de negocios de impermeables
R
P
3 Benchmarking
R
P
4 Suposiciones del impermeable
R
P
5 Estudios de confiablidad del impermeable
R
P
6 Informacin del cliente interno
R
P
7 Supuestos del impermeable
R
Despliegue de la funcin de calidad del
P
8
impermeable
R
P
9 Metas de diseo del impermeable
R
Metas de confiabilidad y calidad del
P
10
impermeable
R
Lista preliminar de materiales de
P
11
impermeable
R
Diagrama de flujo preliminar del proceso P
12
del impermeable
R
Lista preliminar de caractersticas
P
13
especiales del impermeable y su proceso R
Plan de aseguramiento de la calidad del
P
14
impermeable
R
P
15 Soporte de la direccin
R
semana 1
semana 2
semana 3
semana 4
semana 5
semana 6
semana 7
semana 8
semana 9
29-09 al 3-10 6-10al 10-10 13-10 al 17-10
3-11 al 7-11 10-11 al 14-11
17-11 al 21-11
20-10 al 24-10
27-10 al 31-10
24-11 al 28-11
29 30 1 2 3 6 7 8 9 10 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 30 31 3 4 5 6 7 10 11 12 13 14 17 18 19 20 21 24 25
26
27
28
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
34
35
36
37
38
39
40
41
42
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
Realizar cierre de la planeacin de calidad.
R
semana 9
24-11 al 28-11
26 27 28
de proceso:
forma modo
no funcion
consecuencia
(Qu pasa?)
causa (Por
qu?)
no.
de
falla
ap
ar
ici
o
lugar/caracteristicas/sec
uencia de operaciones
ENCIA FMEA
numero de parte
nombre de la pieza
de proceso:
modelo/sistema/fabricacion
nombre del moderador
rticipantes
n
de
te
cc
io
medidas
adoptadas
in
te
gr
ac
io
n
medidas
recomendadas responsables/pl
para eliminacion
azo
de fallas (acciones)
ap
ro
ba
cio
im
po
rt a
n
ia c
de
te
cc
io
n
evaluacion de la mejora
No. de prioridad
de riesgo (NPR)
umero de parte
acion de la mejora
No. de prioridad
de riesgo (NPR)