0

SUMRIO
1.INTRODUO........................................................................................................3

2. DEFINIES CONCEITUAIS ...............................................................................4

2.1 Sistemas de Acumulao de Custos ...........................................4
2.2 Custeio varivel.......................................................................4
2.3 Custeio e Absoro...................................................................4
2.4 Custos Diretos e Indiretos.........................................................4
2.5 Custos variveis e fixos ............................................................
2.6 Rateio dos Custos Indiretos
2.7 Produtos em processo
2.8 Produtos Prontos
3. UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUO....................................................5
4.FORMAO DE PREO DE VENDA............................................................................... 6

4.1 Com base nos custos................................................................

4.2 Com base no Mercado...............................................................
5.IMPOSTOS SOBRE VENDAS.................................................................................7
5.1 IPI Sobre faturamento...............................................................
5.2 Impostos sobre vendas..............................................................
5.3 Contribuies sobre vendas .......................................................
6.ANLISE CUSTO/VOLUME/LUCRO.......................................................................9
6.1 Margem de contribuio..............................................................
6.2 Ponto de Equilbrio....................................................................
7.A IMPORTNCIA DO SISTEMA INTEGRADO PARA GERAR INFORMAES ..

8.CONCLUSO..............................................................................11
9. REFERNCIAS..........................................................................12

1. INTRODUO

A empresa INDSTRIA DE COMERCIO DE SORVETES LEC LTDA que

produz e comercializa diretamente ao comercio varejista, sorvetes com
embalagens de 2 litros nos sabores de morango e chocolate, contratou a
empresa de consultoria Rio Grandense a fim de auxili-los na anlise da
formao do preo de custo de produo e preo de venda do sorvete de
chocolate que corresponde maior parte do faturamento da empresa.
Tendo em vista que a empresa passa por dificuldades em termos de
gesto empresarial sero dados alguns esclarecimentos ao Sr. Fernando
Dutra scio administrador e aos demais dirigentes a respeito de gesto
industrial atravs de informaes conceituais e tericas.
A gesto industrial diz respeito principalmente contabilidade de
custos tendo em vista que a atividade bsica de uma indstria a
transformao das matrias primas com aplicao de mo de obra
juntamente com o uso de mquinas e equipamentos onde em cada uma
dessas atividades so gerados os custos que devero compor o preo do
produto.

2. DEFINIES CONCEITUAIS 4

2.1 Sistemas de Acumulao de Custos

Sistema de acumulao de custos representa a forma com que os
custos so transferidos aos produtos ou servios. Uma vez calculado os
custos de cada centro de custo, necessrio transferir tais custos aos
produtos ou servios.Ento, basicamente, o esquema de trabalho na
apurao dos custos ser:
1. Determinar os custos diretos e contabiliz-los aos respectivos
centros.
2. Fazer o rateio dos custos indiretos e transferi-los aos centros de
custos.
3. Transferir os custos assim determinados (1 e 2), incluindo os custos
de materiais diretos, para os produtos.
Esta transferncia ser debitada conta especfica de estoques de
produtos em elaborao e creditada na conta de transferncia de custos
(no subgrupo das contas de centro de custos).
Posteriormente, os produtos que forem concludos sero transferidos para
o estoque de produtos acabados.
2.2 Custeio varivel
um mtodo de custeio para fins gerenciais, no sendo admitido seu uso
para efeito contbil e fiscal. O mtodo consiste em alocar ao custo de
produo do perodo somente os custos variveis de produo
(normalmente os custos diretos). Os custos fixos so tratados como
custos do perodo e no como custos do produto, logo os estoques de
PE( Produtos em Elaborao ) e PA (Produtos Acabados) no contm
parcela de custos fixos, contendo somente custos variveis de produo.
O Mtodo de Custeio Varivel utilizado pelas empresas no auxlio
tomada de decises, tendo como premissa bsica, conhecer qual a
Margem de Contribuio ( -- Diferena entre Receita e o Custo varivel.)
que cadaproduto apresenta para cobrir gastos fixos da empresa e gerar
lucro. denominado tambm, inadequadamente, de custeio direto, j que
todos os custos variveis so diretos aos produtos, mas nem todos os
custos diretos aos produtos so variveis, pois existem custos diretos
fixos. O quadro a seguir apresenta as vantagens e desvantagens do
respectivo mtodo:

VANTAGENS

DESVANTAGENS

O impacto dos custos fixos no

resultado salientado porque o
valor total dos custos aparece
segregado (variveis e fixos) no
demonstrativo de resultado.
O mtodo de custeio varivel
constitui o conceito de gasto pelo
Regime de caixa, necessrio para
produzir os bens. No regime de
caixa as despesas so reconhecidas
como resultado quando ocorrem.
Os custos de manufatura e os
demonstrativos de resultados pelo
mtodo custeio varivel, refletem
uma melhor apresentao do que
pelo mtodo de custeio por
absoro

Dificuldade encontrada na
separao entre custos fixos e
custos variveis.
Os custos de manufatura no so
determinados no processo de custo
de produo, requerendo
alocaes suplementares quando
estudos de preo a longo prazo so
realizados.
A legislao brasileira do imposto
de renda no permite a sua
utilizao.

2.3 Custeio e Absoro

O Custeio por absoro, tambm chamado custeio integral, ou custo
integral, aquele que faz debitar ao custo dos produtos todos os custos
da rea de fabricao sejam esses custos definidos como custos diretos ou
indiretos, fixos ou variveis, de estrutura ou operacionais. O prprio nome
do critrio revelador dessa particularidade, ou seja, o procedimento
fazer com que cada produto ou produo (ou servio)absorva parcela dos
custos diretos e indiretos, relacionados fabricao.
2.4 Custos Diretos e Indiretos
Custos Diretos aquele que pode ser identificado e diretamente
apropriado a cada tipo de obra a ser custeado, no momento de sua
ocorrncia, isto , est ligado diretamente a cada tipo de bem ou funo
de custo. aquele que pode ser atribudo (ou identificado) direto a um
produto, linha de produto, centro de custo ou departamento.
No necessita de rateios para ser atribudo ao objeto custeado.
Ou ainda, so aqueles diretamente includos no clculo dos produtos.
Exemplos de custos diretos:
-Matrias-primas usados na fabricao do produto
-Mo-de-obra direta

-Servios subcontratados e aplicados diretamente nos produtos ou

servios.
Os custos diretos tem a propriedade de ser perfeitamente mensurveis de
maneira objetiva. Os custos so qualificados aos portadores finais
(produtos),individualmenteconsiderados.
Os CUSTOS DIRETOS constituem todos aqueles elementos de custo
individualizveis com respeito ao produto ou servio, isto , se identificam
imediatamente com a produo dos mesmos, mantendo uma
correspondncia proporcional. Um mero ato de medio necessrio para
determinar estes custos.
APROPRIAO DOS CUSTOS DIRETOS
Para conhecer o consumo de materiais, basta a empresa manter um
sistema de requisies, de modo a saber sempre para qual produto foi
utilizado
o
material
retirado
do
Almoxarifado.
Para conhecer o consumo de mo-de-obra direta, preciso, a empresa
mantenha um sistema de apontamentos, por meio do qual se verifica
quais os operrios que trabalham em cada produto (ou servio) no perodo
(dia, semana, ms) e por quanto tempo (minutos, horas).
Custos Indiretos o custo que no se pode apropriar diretamente a
cada tipo de bem ou funo de custo no momento de sua ocorrncia. Os
custos indiretos so apropriados aos portadores finais mediante o
emprego de critrios pr-determinados e vinculados a causas correlatas,
como mo-de-obra indireta, rateada por horas/homem da mo de obra
direta, gastos com energia, com base em horas/mquinas utilizadas, etc.
Atribui-se parcelas de custos a cada tipo de bem ou funo por meio de
critrios de rateio. um custo comum a muitos tipos diferentes de bens,
sem que se possa separar a parcela referente a cada um, no momento de
sua ocorrncia. Ou ainda, pode ser entendido, como aquele custo que no
pode ser atribudo (ou identificado) diretamente a um produto, linha de
produto, centro de custo ou departamento. Necessita de taxas/critrios de
rateio
ou
parmetros
para
atribuio
ao
objeto
custeado.
So aqueles que apenas mediante aproximao podem ser atribudos aos
produtos
por
algum
critrio
de
rateio.
Exemplos:
1. Mo-de-obra indireta: representada pelo trabalho nos departamentos
auxiliares nas indstrias ou prestadores de servios e que no so
mensurveis em nenhum produto ou servio executado, como a mo de
obra
de
supervisores,
controle
de
qualidade,
etc.

2. Materiais indiretos: so materiais empregados nas atividades auxiliares

de produo, ou cujo relacionamento com o produto irrelevante. So
eles:
graxas
e
lubrificantes,
lixas
etc.
3. Outros custos indiretos: so os custos que dizem respeito existncia
do setor fabril ou de prestao de servios, como depreciao, seguros,
manuteno de equipamentos, etc.
2.5 Custos variveis e fixos
Os custos podem ser classificados de diversas maneiras, de acordo com
sua finalidade. Quanto ao volume de produo os custos so classificados
em fixos e variveis. Esta classificao muito utilizada para o clculo do
sistema de custos varivel.
Despesas e Custos Fixos
Despesas ou Custos fixos so aqueles que no sofrem alterao de valor
em caso de aumento ou diminuio da produo. Independem portanto,
do nvel de atividade, conhecidos tambm como custo de estrutura.

Exemplos:
Limpeza e Conservao
Aluguis de Equipamentos e Instalaes
Salrios da Administrao
Segurana e Vigilncia
Possveis variaes na produo no iro afetar os gastos acima, que j
esto com seus valores fixados. Por isso chamamos de custos fixos.
Despesas e Custos Variveis
Classificamos como custos ou despesas variveis aqueles que variam
proporcionalmente de acordo com o nvel de produo ou atividades. Seus
valores dependem diretamente do volume produzido ou volume de vendas
efetivado num determinado perodo.
Exemplos:
Matrias-Primas
Comisses de Vendas
Insumos produtivos (gua, Energia)

2.6 Rateio dos Custos Indiretos

Rateio de custos indiretos Custos indiretos como a manuteno da
fbrica, a energia eltrica gasta na iluminao da fbrica, depreciao das
mquinas de produo, lubrificantes utilizados na produo (mquinas)

etc, tm de ser rateados em cada produto, pois no possvel determinar

quanto cada produto consome separadamente.
Um critrio de rateio dos custos indiretos pode ser o quanto cada produto
consome proporcionalmente de custos diretos. Se, por exemplo, o produto
A consome 23% do total de material e mo-de-obra, 23% dos custos
indiretos sero direcionados ao produto. Assim, se o produto B consome
42% do total da matria-prima (material) e mo-de-obra e o produto C
35% deste total, 42% dos custos indiretos sero rateados para o produto
B e 35% dos custos indiretos sero rateados para o produto C.
Outro critrio de rateio dos custos indiretos seria apenas considerar o
custo de material ou, alternativamente, somente o custo de mo-de-obra
em cada produto. Assim, se o produto A consome 25% de horas de mode-obra, 25% dos custos indiretos seriam alocados no produto, por
exemplo. A quantidade de mo-de-obra aplicada a cada produto
determinaria o rateio dos custos indiretos na mesma proporo, neste
caso.

2.7 Produtos em processo

2.8 Produtos Prontos

2. UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUO

A Empresa Indusrtria e Comercio de Sorvetes Lec LTDA.Tem um
prazo para que fique 100% prontos de seus sorvetes de
Morango.Ainda tem produtos inacabados, sendo que o pedido de
30.000,00 unidades.Faltam
3.000,00 unidades e 60% esto
faltando produzir totalmente.
Resoluo 3.000 x 60% = 1.800,00
Unidades Equivalentes = 1.800,00
Assim verificamos a tabela:
Unidades acabadas

27.000,00

Unidades em processo

1.800,00

Equivalente total de produo

28.800,00

Total com 100%

Quantidade produzida e acabada

128.800,00/
28.800,00

CUSTO UNITRIO ......................................4.47

A Empresa Indusrtria e Comercio de Sorvetes Lec LTDA.Tem um
prazo para que fique 100% prontos de seus sorvetes de Chocolate
Ainda tem produtos inacabados, sendo que o pedido de 50.000,00
unidades.Faltam 5.000,00 unidades e 50% esto faltando produzir
totalmente.
Resoluo 5.000 x 50% = 2.500,00
Unidades Equivalentes = 2.500,00
Assim verificamos a tabela:
Unidades acabadas

45.000,00

Unidades em processo

2.500,00

Equivalente total de produo

47.500,00

Total com 100%

Quantidade produzida e acabada

147.500,00/
47.500,00

CUSTO UNITRIO .......................................3.10

10

4.FORMAO DE PREO DE VENDA

4.1 Com base nos custos Toda empresa, seja industrial, comercial ou
de servios, precisa determinar, com preciso, seus preos de venda, sob
pena de perder mercados (por praticar preos acima da concorrncia) ou
sofrer prejuzos pela venda de seus produtos, mercadorias e servios
abaixo do custo.
Basicamente, a formao do preo de venda pode ser simplificada pela
equao Custo + Lucro + Despesas Variveis = Preo de Venda.
A apurao dos custos se faz pelos prprios elementos da contabilidade,
com auxlio de informaes extra-contbeis, como controles de estoques,
rateios de custos indiretos, horas de produo, etc.
Desta forma, a contabilidade de custos pode ser definida como um
conjunto de registros especficos, baseados em escriturao regular
(contbil) e apoiada por elementos de suporte (planilhas, rateios, clculos,
controles) utilizados para identificar, mensurar e informar os custos das
vendas de produtos, mercadorias e servios.
As despesas administrativas, apesar de no serem registradas,
habitualmente, como custos contbeis, precisam ser mensuradas e
acrescentadas planilha de custos, para a correta formao do preo, pois
se tratam de encargos necessrios e que devem ser remunerados pelas
vendas.
Quanto ao lucro, convm ressaltar que este pode ser fixado por produto,
por hora de servio ou atividade, ou ainda em termos de percentual sobre
as vendas.
As despesas variveis compreendem, entre outras: fretes sobre vendas,
comisses, encargos financeiros para suporte do prazo de recebimento
das faturas e tributos sobre vendas.
Somados todos os itens se determinar o preo. Este precisa ser avaliado,
comparado, analisado, equalizado com os preos da concorrncia. Se est
mais alto que esta, uma avaliao precisa ser feita, questionando-se:
- h excesso de custos industriais, mercadolgicos ou de outras ordens,
que esto sobrecarregando o preo?
- a formao do preo de venda est correta, em todas as etapas?
- os tributos esto aplicados de forma correta na planilha?
- a margem de lucro compatvel com a linha de produtos e o risco
empresarial?
Em outra situao, a apurao de preos muito abaixo da concorrncia
levam necessidade do administrador a indagar:

11

- foram somados todos os custos reais, efetivos, dos processos, matrias

primas, embalagens e outros itens na formao do preo?
- os custos aplicados so os de reposio?
- a margem de lucro remunera adequadamente o capital empregado?
- foram includos os custos financeiros para financiamento ao cliente na
venda a prazo?
- todos os tributos, comisses e outras despesas variveis foram includos
na planilha?
4.2 Com base no Mercado Para esse conceito, Padoveze (2000, p.311)
ressalta que esse conceito
teoricamente dispensaria o clculo dos custos e a formao do preo de
venda a
partir dele. Seria necessria apenas uma pesquisa de mercado para
atualizar o
preo de venda.
Porm, Padoveze (2000, p.311) diz que essa forma importante pois
possibilita a empresa a encontrar a realidade inversa da formao do
preo de
venda, tornando o elemento fundamental para a formao dos custos e
despesas, pois se o preo de mercado o mximo que a empresa pode
atribuir
ao seu produto, encontra-se a adaptao dos custos e despesas a essa
realidade.
Atravs da contabilidade de custos, existem outras maneiras de
encontrar o preo de venda do produto, como a partir do custo e sua
validade.

12

5.IMPOSTOS SOBRE VENDAS

5.1 IPI Sobre faturamento De acordo com a legislao do Imposto de
Renda, na receita bruta de vendas no deve ser includo o valor do IPI.
Desse modo, em virtude da convenincia de adotar procedimentos
contbeis que facilitem a demonstrao de valores que devam produzir
efeitos fiscais, a prtica no registrar o IPI em conta de Resultado,
sendo as vendas contabilizadas a dbito de conta do Ativo Circulante
(caixa/bancos ou clientes), tendo como contrapartidas:
a) a conta de receita de vendas, pelo valor lquido da operao, ou seja,
sem o IPI incidente;
b) a conta de IPI a Recolher (no Passivo Circulante), pelo valor do imposto
debitado.
Por exemplo, uma venda de mercadorias por R$ 5.000,00 mais 10% de
IPI seria contabilizada da seguinte forma:
D - Caixa/Bancos Conta Movimento ou
R$ 5.500,00
Clientes (AC)
C - Receita de Vendas (CR)
R$ 5.000,00
C - IPI a Recolher (PC)
R$ 500,00

5.2
Impostos
sobre
vendas
Os
valores
das
contribuies PIS e COFINS incidentes sobre a receita de vendas sero

debitados em contas prprias de resultado, tendo como contrapartida

contas do passivo circulante, desta forma:
D - PIS sobre Vendas (Resultado)
C - PIS a Recolher (Passivo Circulante)
e
D - COFINS sobre Vendas (Resultado)
C - COFINS a Recolher (Passivo Circulante)
ISS SOBRE VENDAS
A contabilizao do ISS - Imposto sobre Servios de Qualquer Natureza
segue o mesmo procedimento adotado no registro do ICMS sobre vendas.
Assim como ocorre com o IPI e o ICMS, a escriturao do ISS poder ser
feita Nota Fiscal por Nota Fiscal, no final do dia, pela soma das Notas
Fiscais ou, mensalmente, com base na escriturao do livro fiscal prprio.

13

Caso a empresa opte pela escriturao resumida, ou seja, quando efetuar

os lanamentos em partidas mensais, o registro contbil poder ser
efetuado com base no livro fiscal destinado a apurao do referido tributo.
Na Demonstrao do Resultado do Exerccio a conta "ISS s/Venda de
Servios" ser inserida como item redutor da Receita Bruta de Vendas de
Servios, obtendo-se, dessa forma a Receita Lquida de Vendas de
Servios.
5.3 Contribuies sobre vendas

8.CONCLUSO

14

15

9. REFERNCIAS

Clvis Luis Padoveze. 1. ed. So Paulo: THOMSON, 2003.