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TALLER DE FUNDAMENTOS DE INGENIERA INDUSTRIAL

ANLISIS DEL SECTOR METALMECNICO

DOCENTES:

Constanza Montoya Restrepo


Julia Clemencia Naranjo Valencia

Jacobo Hurtado Arciniega


Jhonier Grisales Zapata
Mateo Ramrez Burgos

MANIZALES, CALDAS
2014

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIN ............................................................................................... 4
OBJETIVOS ....................................................................................................... 5
OBJETIVO GENERAL .................................................................................................................. 5
OBJETIVOS ESPECIFICOS......................................................................................................... 5

ANLISIS DEL SECTOR METALMECANICA: ................................................. 6


PRODUCTOS PRINCIPALES DIVISIN 25 DE LA REVISIN 4 AC DEL CIIU: ....................... 6
Grupo 259 "Fabricacin de productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo
organizado por clases: .............................................................................................................. 8
Clase 2591 Forja, prensado, estampado y laminado de metal; pulvimetalurgia: .............. 8
Clase 2592 Tratamiento y revestimiento de metales; mecanizado: .................................. 9
Clase 2593 Fabricacin de artculos de cuchillera, herramientas de mano y artculos de
ferretera ............................................................................................................................ 10
Clase 2599 Fabricacin de otros productos elaborados de metal n.c.p.: ........................ 11
Grupo 293 " Fabricacin de partes, piezas (autopartes) y accesorios (lujos) para vehculos
automotores": .......................................................................................................................... 12
Clase 2930 " Fabricacin de partes, piezas (autopartes) y accesorios (lujos) para
vehculos automotores": ..................................................................................................... 12
PRINCIPALES EMPRESAS EN EL SECTOR METALMECNICO A NIVEL NACIONAL ....... 13
BONEM ................................................................................................................................... 13
COFRE .................................................................................................................................... 14
FANALCA ................................................................................................................................ 14
FUNDICOL .............................................................................................................................. 15
FRACO .................................................................................................................................... 16
IMAL ........................................................................................................................................ 17
INCOLBEST ............................................................................................................................ 18
METALBOGOTA ..................................................................................................................... 19
DANA ...................................................................................................................................... 19
UMO ........................................................................................................................................ 20
PAZDELRIO ............................................................................................................................ 21
IMOCOM ................................................................................................................................. 21
PRODUCOM ........................................................................................................................... 22
PRINCIPALES EMPRESAS EN EL SECTOR METALMECANICO A NIVEL LOCAL ............. 23
MADEAL ................................................................................................................................. 23
SICOLSA ................................................................................................................................. 24
RIDUCO .................................................................................................................................. 25
HERRAGRO ........................................................................................................................... 26
EVOLUCIN Y DINMICA DEL SECTOR SUSTENTADO EN ESTADSTICAS ..................... 29
NUMERO DE ESTABLECIMIENTOS ..................................................................................... 30
NUMERO DE PERSONAL OCUPADO .................................................................................. 31
PRODUCCION BRUTA .......................................................................................................... 32
NUMERO DE ACTIVOS ......................................................................................................... 33
EXPORTACIONES E IMPORTACIONES .............................................................................. 34
ANALSIS Y CONCLUSIONES .................................................................................................. 36

SELECCIN DEL PRODUCTO ....................................................................... 37


DESCRIPCIN GENERAL DEL PRODUCTO O FAMILIA DE PRODUCTOS ......................... 37
SUSTENTACIN DE LA SELECCIN DEL PRODUCTO POR SU POTENCIAL DE
CONVERTIRSE EN UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO. ...................................................... 38

INTRODUCCIN

Teniendo en cuenta la informacin obtenida a lo largo de las clases de taller de


fundamentos de ingeniera industrial analizaremos la importancia y los
diferentes aspectos del sector de la metalmecnica a nivel nacional y local
adems de exponer los diferentes tipos de productos que este sector nos
ofrece y las empresas que desarrollan tales productos.

Se tienen en cuenta varios factores o variables que determinan la importancia


del sector a nivel nacional y local como las exportaciones e importaciones, los
ingresos, entre otros, gracias al departamento administrativo nacional de
estadstica (DANE) fue posible hacer un anlisis de estas variables y se pudo
conocer las diferentes divisiones y subdivisiones que tiene el sector.

El sector metalmecnico en Colombia se caracteriza principalmente por ofrecer


productos de bienes industriales principalmente auto-partes, moto- partes entre
otros artculos elaborados en metal.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Analizar un sector industrial manufacturero teniendo en cuenta todos los


conocimientos adquiridos en clase de taller de fundamentos para el
desarrollo de un estudio de los aspectos que se deben tener en cuenta
antes de proponer una idea de negocio.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Analizar el crecimiento del sector industrial metalmecnico siguiendo los


datos estadsticos arrojados por el DANE a lo largo de los ltimos aos.

Ver la importancia del sector en la economa nacional y analizar si es


significativamente importante o no.

Reconocer a nivel local y nacional las diferentes empresas que se


dedican a producir en el sector.

Seleccionar un producto como idea de negocio a partir de los anlisis del


sector.

ANLISIS DEL SECTOR METALMECANICA:

PRODUCTOS PRINCIPALES DIVISIN 25 DE LA REVISIN 4 AC DEL CIIU:

Teniendo en cuenta la informacin presentada en la Revisin 4 AC del CIIU


cada sector de la industria se ve representado por secciones, en este caso el
sector de la industria metalmecnica corresponde a la seccin C Industria
Manufacturera que a la vez se compone de varias divisiones, nuestro sector se
ubica en la divisin nmero 25, este a su vez se divide en tres grupos: 251, 252
y

259. La industria Metalmecnica se halla propiamente en el grupo 259

Fabricacin de otros productos elaborados de metal y actividades de servicios


relacionadas con el trabajo de metales adems de este grupo existe una rama
muy importante dentro del sector de la metalmecnica que es el desarrollo de
autopartes en metal que podemos encontrar en la divisin numero 29 y en el
grupo 293, estos grupos se dividen en varias clases que veremos a
continuacin en la siguiente grafica:

Seccion C - Industria
Manufacturera

Division 25 "Fabricacin
de productos elaborados
de metal, excepto
maquinaria y equipo"

Division 29 "Fabricacin
de vehculos automotores,
remolques y
semirremolques"

Grupo 259 "Fabricacin de


otros productos
elaborados de metal y
actividades de servicios
relacionadas con el trabajo
de metales"

Clase 2591 "Forja,


prensado, estampado y
laminado de metal;
pulvimetalurgia"

Grupo 293 " Fabricacin


de partes, piezas
(autopartes) y accesorios
(lujos) para vehculos
automotores"

Clase 2592 "Tratamiento y


revestimiento de metales;
mecanizado"

Clase 2593 "Fabricacin


de artculos de cuchillera,
herramientas de mano y
artculos de ferretera"

Grafica 1 (Grupos y clases)

Clase 2599 "Fabricacin


de otros productos
elaborados de metal
n.c.p."

Clase 2930 "" Fabricacin


de partes, piezas
(autopartes) y accesorios
(lujos) para vehculos
automotores"

Grupo 259 "Fabricacin de productos elaborados de metal, excepto


maquinaria y equipo organizado por clases:

Clase 2591 Forja, prensado, estampado y laminado de metal;


pulvimetalurgia:

Artculos metlicos mediante forja, prensado y laminado, por medio de


procesos que utilizan rodillos y otras herramientas como la pulvimetalurgia
que se refiere a la utilizacin de polvos de metal que se someten a
tratamiento calorfico.

Clase 2592 Tratamiento y revestimiento de metales; mecanizado:

Enchapado, pulimiento

Revestimiento no metlico

Bruido y desbarbado

Tratamientos trmicos de metales

Procesos de reduccin de masa de metales

Corte y grabado de metales

Clase 2593 Fabricacin de artculos de cuchillera, herramientas de


mano y artculos de ferretera

Artculos para uso domestico

Herramientas de mano

Fabricacin de sierras manuales y serruchos

Accesorios intercambiables para herramientas de mano

Herramientas de herrera

Cerraduras, candados y pasadores

Espadas y bayonetas

Herramientas de presin

Abrazaderas metlicas

10

Clase 2599 Fabricacin de otros productos elaborados de metal n.c.p.:

Sujetadores hechos de metal

Productos de tornillera

Cables de metal

Productos hechos en tornos o automticos

Artculos de alambre

Recipientes para envase de mercancas

Fabricacin de muelles

Vajillas de mesa

Bateras de cocina

Esponjillas metlicas

Artculos sanitarios de metal

Artculos de metal para oficina

Cajas caudales

Cajas fuertes

Piezas para vas de ferrocarril

Vallas o avisos

Artculos de sealizacin de vas

Imanes metlicos

Bolsas metlicas

Termos de metal

Chapas de metal

Peines de metal

Mangos para paraguas

Jarras y botellas

Herramientas de medicin

Trofeos y estatuillas

Artculos para rganos y pianos

Pesas de metal
11

Grupo 293 " Fabricacin de partes, piezas (autopartes) y accesorios


(lujos) para vehculos automotores":

Clase 2930 " Fabricacin de partes, piezas (autopartes) y accesorios


(lujos) para vehculos automotores":

Partes, piezas y accesorios en metal

Parabrisas para autos

Carroceras de autos

Equipo elctrico y partes para automotores

Generadores, Alternadores

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PRINCIPALES EMPRESAS EN EL SECTOR METALMECNICO A NIVEL


NACIONAL

BONEM

Nuestros productos estn agrupados en dos lneas: lnea automotriz


(actuadores de embragues, bombas de agua, cables de embrague, correas
micro V, embragues y kits de distribucin) y lnea agrcola (discos,
herramientas y chumaceras).
La lnea de embragues inici su produccin en 1.971 y para ello se cont con la
tecnologa de Borg Warner Corporation de Estados Unidos, a la cual se le
sum aos ms tarde, la de Valeo de Francia y Exedy de Japn. Actualmente
se cuenta con la asistencia tcnica de: Valeo-Francia, Exedy-Japn, y Aisin
Seiki-Japn. En esta lnea Bonem es proveedor de equipo original para las
ensambladoras de vehculos del pas y del exterior, y para el mercado de
repuestos a travs de una amplia red de distribuidores. Entre sus principales
clientes de equipo original se encuentran las plantas ensambladoras de
vehculos:
Aymesa Ecuador
Compaa Colombiana Automotriz (Mazda-Mitsubishi)
GM-Colmotores (GM, Suzuki, Isuzu, GMDAT) en Colombia
GM-OmnibusBB (GM, Suzuki, Isuzu, GMDAT) en Ecuador
General Motors Venezolana (GM, Isuzu, Suzuki, GMDAT)
Hino Colombia
Maresa (Mazda) en Ecuador.
MMC de Venezuela (Mitsubishi, Hyundai)
Sofasa (Renault-Toyota)
Toyota de Venezuela
13

COFRE

Es una empresa dedicada al diseo, fabricacin y suministro de ruedas de


acero para el mercado andino de equipo original y de reposicin, y para el
mercado de reposicin en USA. Adicionalmente, COFRE fabrica y comercializa
lquido para frenos para el mercado de reposicin local.

COFRE como parte del Grupo Chaidneme est comprometida con el desarrollo
"sostenible, contribuyendo con el crecimiento econmico y social de los pases
en los que participa."

FANALCA

Contamos con todos los equipos necesarios, el recurso humano y una gran
experiencia para la transformacin de la chapa metlica en frio, con procesos
como: Corte, Punzonado, Doblado y Estampado. Todo enmarcado en el

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cumplimiento

de

los

requisitos

de

Troquelera en General

Diseo y Fabricacin de Herramentales

Partes para carrocerias

Pisos delanteros y Traseros

Largueros de Bastidores

Sistemas de Aires Acondicionados

calidad

de

nuestros

clientes.

FUNDICOL

Fundicol es una empresa que satisface a las necesidades de sus clientes a


travs de piezas en:

Aceros comerciales y refractarios

Aceros inoxidables

Acero al manganeso

Hierros nodular y gris

Hierro ni-hard

Bronces

Aluminio

Fundicin de piezas como:

Cocas extremas de resorte en acero

Soportera en acero

Manzanas con venas


15

Ejes

Ruedas

Refinadores

Porras y martillos

Puntas para arado

Impulsores

FRACO

Fraco fbrica colombiana de repuestos automotores s.a. fraco s.a., es una


Empresa fundada en marzo de 1.965 y por espacio de ms de 47 aos se ha
dedicado a la fabricacin de Empaquetaduras y Retenedores para motores a
gasolina y diesel para vehculos automotores y maquinaria. En la actualidad
produce las partes para sus propios Juegos de Empaquetaduras, como
tambin partes sueltas y materiales para otras Empresas del sector.
Fraco s.a. est ubicada en la Zona Industrial de Puente Aranda-Bogot D.C., y
cuenta con instalaciones propias en un rea de 5.229 m. de construccin, con
Agencias en las ciudades de Medelln, Barranquilla y Cali, generando ms de
300 empleos directos.

16

IMAL

Fue fundada en Colombia en el aos de 1959, con el objeto inicial de satisfacer


la creciente necesidad de los resortes de Ballesta para los vehculos
comerciales. Durante los aos siguientes la compaa continu su expansin y
desarrollo atendiendo la demanda para equipo original y reposicin, no solo
con resortes de Ballesta, sino con resortes Helicoidales y cinturones de
seguridad.
Actualmente la compaa exporta sus productos a Estados Unidos, Amrica
Central y Sur Amrica.

Productos:
Resortes Multihojas
Resortes Parablicos
Barras Estabilizadoras
Resortes Helicoidales

17

INCOLBEST

Incolbest S.A. es la empresa nmero uno en la produccin y comercializacin


de materiales de friccin y sistemas de frenos en la Regin Andina, con
reconocimiento internacional.
Somos la empresa lder en fabricacin y venta de materiales de friccin en
Colombia. Exportamos nuestros productos a ms de 23 pases en Norte,
Centro Amrica, Suramrica y Europa.
Somos proveedores de equipo original para ensambladoras de marcas como
Renault, Chevrolet, Toyota, Mitsubishi y Daimler Chrysler.
Ofrecemos una amplia gama de productos confiables y siempre seguros, para
vehculos livianos y pesados.
Los procesos industriales y administrativos adoptados por Incolbest S.A.,
cuentan con sofisticados sistemas de operacin y control.
A partir de la innovacin y el desarrollo tecnolgico, ha conseguido una
creciente participacin en los mercados internacionales, con una amplia gama
de productos Non Asbestos.

18

METALBOGOTA

Es una empresa fabricante de autopartes con una trayectoria de ms de 50


aos en el mercado de Equipo Original, Exportacin y Reposicin.

Nos especializamos en la fundicin y mecanizacin de piezas para la industria


automotriz, de gases, petrolera y otras, en hierro nodular y hierro gris. Somos
proveedores para las principales ensambladoras de vehculos y basados en
esta experiencia fabricamos piezas metalmecnicas de excelente calidad para
una variedad de marcas y mercados.

DANA

DANA TRANSEJES COLOMBIA es una filial de DANA CORPORATION, lder


mundial en ingeniera, manufactura y distribucin de productos y sistemas para
los mercados automotriz e industrial.

Est dedicada principalmente a la produccin de ejes diferenciales, cardanes y


sistemas modulares
19

Garantiza, a travs de su asociacin conGKN, el soporte tecnlogico para la


fabricacin de ejes homocinticos.

UMO

El Grupo Industrial UMO con sede en Colombia y en Ecuador, es una empresa


metalmecnica y de polmeros compuesta por dos divisiones de negocios:

UMO, fabricante y comercializadora de sistemas de escape para vehculos y


motocicletas, con 43 aos de experiencia en el mercado de Equipo Original
(OEM) y de reposicin.

La certificacin bajo la norma ISO TS 16949, los acuerdos de Cooperacin


Tecnolgica con multinacionales del sector de autopartes reconocidas
globalmente y las altas exigencias por parte de nuestros clientes como ASES B
(Renault-Nissan) y QSB Green (GM), posiciona nuestra empresa como un
proveedor de categora mundial otorgando una garanta y confianza total en
nuestros productos y procesos.

20

PAZDELRIO

Aceras Paz del Ro, S.A. naci en 1948, por iniciativa del gobierno colombiano
bajo el nombre de "Empresa Siderrgica Nacional de Paz de Ro. El 17 de
septiembre del mismo ao inici la explotacin de las minas de hierro y carbn
en Boyac, as como la construccin de la primera planta siderrgica con alto
horno y laminacin en el pas, en los terrenos de la antigua hacienda Belencito,
en el municipio de Nobsa, Boyac, donde se ha mantenido hasta la actualidad.

La produccin en pleno de la compaa se inici en 1954, ao en el cual la


Empresa modific sus estatutos y pas a llamarse Aceras Paz del Ro, S.A y
en 1955 el gobierno nacional aprob la venta de acciones a particulares, con lo
que Aceras Paz del Ro se convirti en una Empresa con ms de 400.000
accionistas.
Hoy, a sus 60 aos, Aceras Paz del Ro es la nica siderrgica integrada del
pas y es la responsable de ms del 30% de la produccin nacional de acero.

IMOCOM

Es una compaa de servicio, lder en la comercializacin de bienes de capital,


la cual ofrece a sus clientes un mayor valor agregado mediante productos de
alta tecnologa y calidad. Apoyada siempre en relaciones a largo plazo con sus
21

clientes y proveedores y en el talento de su equipo humano, lo cual le ha


permitido contribuir desde hace 6 dcadas al desarrollo y crecimiento de la
Industria Latino Americana.

IMOCOM, ha sido pionera en la incorporacin de todas las nuevas tecnologas


para la industria, incidiendo positivamente en su competitividad. Tan slo en
Colombia, su labor ha impactado a por lo menos 10 mil empresas, de todos los
sectores y tamaos; tarea que no se ha limitado a las operaciones comerciales
con sus clientes, pues su inters trasciende esta funcin, brindando
direccionamiento durante la seleccin, compra, importacin, instalacin, puesta
en marcha y operacin de las mquinas que adquieren y la capacitacin
necesaria para su manejo.

PRODUCOM

Fue fundada en Bogot d.c. Colombia en julio de 1996, es una industria


metalmecnica, cuyo objeto social es el desarrollo de proyectos de ingeniera
en el rea mecnica, metalmecnica, mantenimiento industrial, repuestos,
fabricacin y comercializacin de piezas en serie, para la industria en general,
racores, acoples hidrulicos y reparacin de bombas para manejo de aguas,
potable y para calderas para lavandera.
Actualmente representa, importa y comercializa de manera exclusiva para
Colombia, repuestos y partes para maquinaria para la industria metalmecnica
que tienen produccin de piezas en serie con tornos automticos de levas y
revolver, algunas partes para tornos CNC, que fbrica la empresa Argentina

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INDUSTRIAS ARTEMEC S.R.L. con importante reconocimiento a nivel


nacional e internacional.

PRINCIPALES EMPRESAS EN EL SECTOR METALMECANICO A NIVEL


LOCAL

MADEAL

Esta es la historia de dos hermanos que salieron del Lbano en los aos 30
para hacer de Colombia su tierra, el hogar de sus familias, el escenario de sus
esfuerzos y la base de su futuro. Es la travesa por tres continentes, ciudades y
puertos en Asia, Europa y Amrica e infinitas jornadas cruzando ocanos,
cordilleras y selvas tropicales hasta arribar en un pequeo pueblo al norte de
Colombia.

En 1932, Don Chaid Neme, se radica en Ocaa, Norte de Santander abriendo


su almacn de telas y sombreros y ve cmo poco a poco se convierte en una
surtida miscelnea. En 1937 en compaa de su hermano Hares, y con la
llegada de la exploracin minera deciden dar un paso ms ampliando sus
negocios a repuestos de maquinaria. En los aos 40, viendo el auge del sector

23

automotor deciden direccionar sus esfuerzos a esta naciente actividad


comercial y abren almacenes en Barranquilla y Bogot.

Con ese mismo espritu de expansin, deciden incursionar en la industria y a


comienzos de la dcada de los aos cincuenta fundan sus primeras fbricas de
repuestos. Ms adelante, en 1963, nace en Colombia la industria del ensamble
automotor y desde sus comienzos, los hermanos Neme participan en ella como
proveedores de equipo original, con partes producidas en sus fbricas, viendo
en la produccin y comercializacin de autopartes el futuro de una actividad de
vital importancia para el desarrollo del pas.

En 1976 contina el crecimiento de los negocios de Don Chaid y Don Hares,


cuando deciden abrirse al mundo exportando partes para reposicin. Hoy en
da las empresas del Grupo exportan a 32 pases en Amrica, Europa, Norte
del frica y Asia. A inicios de los aos ochenta inician el empalme generacional
cuando Nayib Neme se vincula a los negocios su padre Hares que en
compaa de su to y cercanos colaboradores introducen nuevos conceptos y
modelos de una administracin moderna y eficiente creando el Grupo
Chaidneme y una nueva estructura organizacional vigente hasta la fecha.

En 1993, los nuevos retos del mercado globalizado, los acuerdos bilaterales y
regionales conducen al Grupo Chaidneme a extenderse al mercado andino
haciendo las primeras inversiones en Ecuador y Venezuela consolidando
alianzas estratgicas en la zona y desde el 2005 abriendo nuevas perspectivas
en mercados latinoamericanos as como Europa y el Oriente.

SICOLSA

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En Sicolsa fabricamos y comercializamos piezas fundidas en metales ferrosos,


cumpliendo altos estndares de calidad bajo

un proceso tecnificado, para

cubrir las necesidades de los sectores automotor, agrcola, ductos, industrial y


elctrico para el mercado nacional e internacional.

Trabajamos en la generacin de la rentabilidad esperada por los accionistas,


en equilibrio con el desarrollo integral de todos nuestros colaboradores y el
cuidado del medio ambiente.

RIDUCO

La principal actividad es la transformacin de plsticos a travs de los procesos


de Inyeccin y Extrusin.
En el rea de Inyeccin se fabrican productos para suplir las necesidades de
los diferentes sectores productivos como: industrial, electrodomsticos, sector
automotriz y motopartista, hogar, higiene y cuidado personal, alimentos,
cerveceras y bebidas gaseosas, construccin, entre otros.

Para la fabricacin de los productos se cuenta con inyectoras de ltima


tecnologa entre 7 y 4.000 toneladas de fuerza de cierre, con capacidad de
inyeccin entre 10 y 17.759 gramos. Tambin se cuenta con un sistema de
inyeccin asistido por gas.

25

Los principales materiales utilizados en la fabricacin son el poliestireno, el


polipropileno, policarbonato, el polietileno, el PVC, ABS, PET y materiales de
ingeniera.

HERRAGRO

Herramientas Agrcolas S.A., HERRAGRO es una sociedad annima,


constituida el da 15 de Julio de 1.960, con un capital autorizado de $4.000.000,
de los cuales el 35% corresponda a capital ingls y el 65% restante a
inversionistas manizaleos.

Su esencia es la fabricacin y comercializacin de herramientas manuales


forjadas y no forjadas para la agricultura, jardinera, minera, industria y
construccin.

Posteriormente la empresa fue creciendo e incrementando sus lneas de


produccin, siendo la primera de ella despus de los azadones, las palas en
sus diferentes referencias y as a travs de los aos fueron introduciendo las
dems lneas, hasta llegar a producir la gama completa de herramientas
forjadas en caliente por deformacin plstica del acero o por laminacin al igual
que estampadas en caliente o en fro, entre las que figuran: hachas, zapapicos,
almdanas, carretas, cizallas, barretones, cuchillas, barras, y machetes.

26

Sus accionistas en su totalidad son manizaleos, cuenta con cerca de 270


empleados entre directos e indirectos. La distribucin de sus productos se hace
mediante Vendedores, los cuales atienden once zonas en las que esta divido el
pas, buscando una atencin y venta mas personalizada y sostenible en el
tiempo.

Herragro tambin llega con sus productos a los mercados de pases como:
Ecuador, Per, Panam, Costa Rica, Honduras, Estados Unidos, Repblica
Dominicana, Mxico, El Caribe entre otros y cuenta con oficinas directas en
Venezuela.

La empresa fue fundada y dirigida desde el ao 1.960 a 1.967 por el Dr.


Gustavo Uribe Duque, posteriormente la gerenci hasta el ao 1.980 el Dr.
Mario Arango Arango; desde este ao hasta Mayo de 2004 el Ingeniero
Industrial Aurelio Botero Isaza y en la actualidad el Administrador de Empresas
Andrs Echeverri Jaramillo.

27

28

EVOLUCIN Y DINMICA DEL SECTOR SUSTENTADO EN ESTADSTICAS

Gracias a la informacin suministrada por el Departamento Administrativo


Nacional de Estadstica (DANE)

pudimos realizar un anlisis del sector

industrial metalmecnico en diferentes variables que all se contemplan


permitindonos estudiar un poco ms a fondo la evolucin del sector en los
ltimos aos.

Las variables analizadas fueron las siguientes en su respectivo orden:

Nmero de establecimientos

Personal Ocupado

Produccin Bruta

Total activos

Exportaciones

Importaciones

29

NUMERO DE ESTABLECIMIENTOS

Grupo 259 "Fabricacin de


productos elaborados de
metal, excepto maquinaria y
equipo organizado por
clases

425

Grupo 293 " Fabricacin de


partes, piezas (autopartes) y
accesorios (lujos) para
vehculos automotores"

99

524
9260

Total Sector
Total Nacional

Tabla 1 (nmero de establecimientos)

Numero de Establecimientos

4.59 1.1
Grupo 259
Grupo 293
94.31
Resto de grupos en
el pais

Grafico numero 2 (numero de establecimientos)

Se puede observar gracias a la grafica que en nmero de establecimientos el


sector metalmecnico representa aproximadamente un 5% del total nacional y
es un porcentaje significativo que un 1.1 % es solamente de la industria
productora de autopartes.

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NUMERO DE PERSONAL OCUPADO

21326
Grupo 259 "Fabricacin de
productos elaborados de metal,
excepto maquinaria y equipo
organizado por clases

5789
Grupo 293 " Fabricacin de
partes, piezas (autopartes) y
accesorios (lujos) para vehculos
automotores"

27115
663430

Total Sector

Total Nacional
Tabla numero 2 (nmero de personal ocupado)

Numero de Personal Ocupado


3% 1%
Grupo 259
Grupo 293
95.1, 96%

Resto de grupos en el
pais

Grafica numero 3 (nmero de personal ocupado)

31

Podemos observar en la grafica que solo los productos asociados con las
autopartes representa un uno por ciento del personal ocupado del pais
teniendo en cuenta que el resto de productos elaborados con metal
representan un tres por ciento, muy bajo ya que existe una gran variedad de
estos productos.

PRODUCCION BRUTA

2403094475
Grupo 259 "Fabricacin de
productos elaborados de
metal, excepto maquinaria y
equipo organizado por clases

734749632

Grupo 293 " Fabricacin de


partes, piezas (autopartes) y
accesorios (lujos) para
vehculos automotores"

3137844107
1,97717E+11

Total Sector
Total Nacional

Tabla numero 3 (produccin bruta)

Produccion Bruta
0.71

0.37
Grupo 259
Grupo 293

98.9

Resto de grupos en
el pais

Grafico numero 4 (produccin Bruta)

32

De acuerdo a la grafica la produccin bruta del sector metalmecnico no es un


porcentaje significativo con respecto a la produccin bruta del pas, esto
significa que no es un sector fuerte, sin embargo los productos autopartes
siguen teniendo una buena parte del mercado metalmecnico.

NUMERO DE ACTIVOS

1412640938
Grupo 259 "Fabricacin de
productos elaborados de metal,
excepto maquinaria y equipo
organizado por clases

337719660
Grupo 293 " Fabricacin de partes,
piezas (autopartes) y accesorios
(lujos) para vehculos automotores"

1750360598
1,11964E+11

Total Sector
Total Nacional

Tabla numero 4 (numero de activos)

Numero de Activos
1.26

0.3
Grupo 259
Grupo 293

98.44

Resto de grupos en
el pais

Grafica numero 5 (numero de activos)

33

Con respecto al nmero de activos, el sector metalmecnico se lleva casi un


dos por ciento del total de activos en el pas, no es una cifra baja teniendo en
cuenta el anlisis de la produccin bruta de este sector.

EXPORTACIONES E IMPORTACIONES

Exportaciones e Importaciones
Ao

Exportaciones

Importaciones

2009

350

548

2010

263

686

2011

278

1007

2012

312

1131

2013

310

1061

85

260

*2014

Tabla numero 5 (Exportaciones e importaciones)

1200
1000
800
600

Exportaciones
Importaciones

400
200
0
2009

2010

2011

2012

2013

2014

Grafica numero 6 (Exportaciones e Importaciones)

34

Podemos ver como en el sector metalmecnico es evidente que es mayor el


nmero de importaciones que el nmero de exportaciones en los ltimos cinco
aos, aunque podemos ver, siendo positivos, un posible crecimiento de las
exportaciones ya que en el ao 2013 hubo 310 exportaciones y en los meses
que llevamos del ao 2014 (Enero, Febrero y Marzo) hay 85 exportaciones
haciendo un promedio de 28 por mes.

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ANALSIS Y CONCLUSIONES

De acuerdo con las grficas previamente expuestas se puede deducir que el


sector metalmecnico mantiene un nivel similar en cuanto al nmero de
exportaciones siendo este expuesto entre 2009-2013, mostrando exportaciones
entre 250 - 400 y 85 en los tres primeros meses del presente ao.
En contraste con lo anterior las importaciones mostraron un crecimiento muy
significativo, cambiando drsticamente de 2010-2011

de 686 a 1007

importaciones y disminuyendo poco de 2012 a 2013.

Habiendo denotado esto se puede aclarar que el sector metalmecnico


presenta una balanza comercial negativa debido a que las importaciones son
mucho ms altas que las exportaciones, o dicho de otra manera, un dficit
comercial del sector metalmecnico colombiano, algo nada bueno puesto que
las exportaciones del pas no presentan un crecimiento o dinmica
considerable ,pudiendo decir que no hay evolucin notable dentro del sector o
no por lo menos en relacin a las ventas a otros pases y por ende mostrar que
las empresas nacionales no incursionan en mercados internacionales para la
venta de sus productos.

Al parecer el sector metalmecnico al igual que otros sectores industriales del


pas no recibe las garantas ni los estmulos adecuados, las importaciones
amenazan la integridad del sector por la competencia que estas ejercen sobre
las empresas locales y que en el mejor de los casos obligan a estas a una
mayor especializacin de para poder competir ;se hace necesaria la
intervencin gubernamental para asegurar el adecuado desarrollo de los
sectores industriales sentando unas bases confiables antes de competir con los
productos de pases muy industrializados.

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SELECCIN DEL PRODUCTO


DESCRIPCIN GENERAL DEL PRODUCTO O FAMILIA DE PRODUCTOS

La familia de productos seleccionada; incluida dentro de la revisin 4 AC del


CIIU en el grupo 293, clase 2930: Fabricacin de partes, piezas (autopartes) y
accesorios (lujos) para vehculos automotores, es la de rines para automviles.

Dentro de esta familia de productos estn incluidos rines de 13 y 14 pulgadas


para automviles y de 16 y 17 pulgadas para camionetas.

Nuestra empresa tendr una lnea de rines en aluminio, que como funcin
principal son los encargados de darle soporte, recibiendo golpes y fuerzas
verticales y laterales, y movilidad al auto, yendo este sujeto al eje motriz del
vehculo y uniendo la llanta y el neumtico para permitirle realizar giros
uniformes sobre su propio eje.

A diferencia de los rines comunes que son elaborados en acero, los llamados
bsicos, que a pesar de ser demasiado resistentes, son muy pesados,
opacos, poco estticos y se recalientan fcilmente; o a diferencia de los rines
de magnesio que a pesar de ser ligeros, su falencia est en el hecho de ser
muy frgiles y ser poco resistentes a los golpes, rompindose con facilidad, los
rines de aluminio que producir nuestra empresa, adems de ser estticos y
decorativos, al ser de este material le da al rin alta ligereza y resistencia, disipa
el calor para darle mejordinmica y aumentar la vida til del neumtico y la
llanta y por ltimo lo hace ms resistente a la corrosin dndole una gran valor
agregado al producto final.

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SUSTENTACIN

DE

LA

SELECCIN

DEL

PRODUCTO

POR

SU

POTENCIAL DE CONVERTIRSE EN UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO.

La seleccin de esta familia de productos va encaminada hacia el aumento


significativo que ha tenido la comercializacin de autos en el pas en los ltimos
aos, y a pesar de que algn tiempo para atrs el nmero de ensambladoras
de autos que utilizaban rines de aluminio era muy bajo, utilizando en su
mayora los rines de acero, a excepcin de los de alta gama; en los ltimos
tiempos se ha incrementado significativamente la utilizacin de los rines de
aluminio, dndole as un valor agregado al auto final, sobresaliendo en el
mercado, dndole mayor dinmica y esttica al auto, adems de brindarle un
mejor rendimiento y vida til de la llanta y el neumtico.

A pesar de que nuestra empresa no ser una proveedora directa de las


empresas ensambladoras, ya que estas tienen alianzas estratgicas con
multinacionales productoras de autopartes, con las cuales sera muy difcil
competir, por precios y tamao de produccin, nuestra empresa abastecer
tolo lo relacionado con talleres, almacenes de repuestos y los de lujos, teniendo
en cuenta que el porcentajes de autos modificados es del 54%.

Teniendo en cuenta que la exportaciones de autopartes tambin abarcan un


buen porcentaje, siendo Colombia el cuarto productor de autopartes en
Latinoamrica, con Venezuela, Ecuador, Estados Unidos, Canad, Per y Chile
como sus principales importadores de autopartes, en gran parte gracias a los
Tratados de Libre Comercio, prefiriendo y diferenciando nuestros productos con
las de otros pases, especialmente las asiticas, en la calidad, gracias al
Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) que anualmente est ofreciendo
capacitaciones gratuitas del Programa de Transformacin Productiva, lo cual es
una gran ventaja ya que se est creando un capital humano calificado y propio
para la industria automotriz. Utilizando todo esto a nuestro favor, all se est
abriendo un nuevo nicho de mercado en el cual podemos buscar grandes
oportunidades.

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En conclusin, el sector de las autopartes presenta una dinmica importante de


crecimiento y competitividad, ponindolo a la vanguardia de los dems sectores
estratgicos del pas, por sus procesos de trasferencia tecnolgica y mano de
obra calificada, que le permiten liderar el mercado regional y los Tratados de
Libre Comercio firmados recientemente.

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