Está en la página 1de 22

MADUREZ VOCACIONAL Y

ASESORAMIENTO LABORAL


Habilidades de bsqueda de empleo
Madurez vocacional y asesoramiento
laboral: Habilidades para la bsqueda
de empleo
CONTENIDO
HABILIDADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO .................................................................................................... 2
FACTORES PERSONALES QUE INTERVIENEN EN LA BSQUEDA DE EMPLEO .................................................................. 3
Motivacin .......................................................................................................................................... 3
Conocimiento de uno mismo ............................................................................................................... 4
OTROS FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA BSQUEDA DE EMPLEO ......................................................................... 5
Formacin ........................................................................................................................................... 5
Demanda de trabajo ........................................................................................................................... 6
Tiempo invertido ................................................................................................................................. 7
Tcnicas empleadas ............................................................................................................................ 7
Conocimiento del mundo laboral ........................................................................................................ 8
RECURSOS PARA BUSCAR EMPLEO .................................................................................................................... 9
Carta de presentacin o autocandidatura .......................................................................................... 9
Currculum Vitae ................................................................................................................................. 9
Contacto Telefnico .......................................................................................................................... 12
Las pruebas de seleccin ................................................................................................................... 13
Entrevista laboral .............................................................................................................................. 14
Carta de agradecimiento .................................................................................................................. 17
NUEVOS RECURSOS PARA BUSCAR EMPLEO ...................................................................................................... 18
Internet ............................................................................................................................................. 18
Redes sociales ................................................................................................................................... 19
A TENER EN CUENTA .................................................................................................................................... 20



HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

2
HABILIDADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO
Adems de las competencias transversales hay otros aspectos importantes implicados
en la empleabilidad, como es el caso de la madurez vocacional. El desarrollo o madurez
vocacional hace referencia a la superacin de las dificultades del proceso de trnsito
entre el sistema educativo y el mundo laboral y se enmarca en el desarrollo de carrera
o desarrollo profesional. El grado de madurez vocacional se ha relacionado con el xito
laboral alcanzado (Winer, White y Smith, 1987)
Segn Farley et al. (1990), la madurez vocacional implica tres tipos de habilidades:
habilidades para la eleccin (conocimiento de uno mismo, conocimiento del mundo
laboral, habilidades de toma de decisiones, habilidades de planificacin), habilidades
para la obtencin (orientacin hacia el empleo, habilidades de bsqueda de empleo) y
habilidades para el mantenimiento (habilidades interpersonales y de afrontamiento,
hbitos laborales).
Se entienden por habilidades de bsqueda de empleo las estrategias y actitudes
necesarias para la obtencin de un empleo. Y es que la bsqueda de empleo
constituye en s misma un autntico trabajo, que desde hace unos aos se ha
convertido en una tarea cada vez ms sofisticada. Este trabajo de buscar trabajo,
como muchos expertos han denominado a la bsqueda de empleo, requiere de una
implicacin en cuestin de horario y dedicacin. Los candidatos y candidatas a un
puesto necesitan motivacin, actitud positiva, confianza y seguridad en s mismos pero
esto no es suficiente. Tienen que "vender" sus competencias al mercado laboral y en
esta tarea influyen factores tanto personales como externos.
Algunos factores personales que interviene en la bsqueda de empleo son:
Motivacin.
Conocimiento de uno mismo.
Otros factores que pueden intervenir son:
Formacin.
Demanda de trabajo.
Tiempo invertido.
Tcnicas empleadas.
Conocimiento del mundo laboral.

HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

3
FACTORES PERSONALES QUE INTERVIENEN EN LA BSQUEDA DE EMPLEO
La forma de enfrentarse a la bsqueda de empleo puede ser diferente en funcin
tanto de las actitudes y habilidades como de las estrategias o tcnicas que se utilicen.
No slo depende de la formacin o experiencia del candidato o candidata, sino
tambin de la motivacin y del conocimiento de uno mismo.

MOTIVACIN
En la bsqueda de empleo es muy importante tener una actitud positiva, es decir,
tener confianza y seguridad en uno mismo. Decirte a ti mismo y convencerte de que lo
vas a conseguir aunque ests en un proceso de seleccin al que se presentan un
centenar de candidatos y candidatas.
Tenemos que evitar que la bsqueda de empleo se convierta en una tarea
desalentadora. Es frecuente partir de una etapa optimista, bien porque se acaba de
terminar los estudios, o bien porque se ha estado trabajando hasta un momento
reciente. Posteriormente, aparece la etapa de pesimismo (por la que no
necesariamente pasan todas las personas), que inevitablemente repercute en una
prdida de autoestima y de confianza en acceder al mundo laboral.
Algunas sugerencias:
No dudes de tu capacidad.
Implcate activamente en la bsqueda de empleo, sta debe convertirse en tu
principal actividad.
Sigue perfeccionndote profesionalmente.
No te auto limites, explora caminos nuevos.
Es muy importante que te mantengas activo en la bsqueda de empleo, s consciente
de que si t no te preocupas por tu futuro profesional nadie va a llamar a tu puerta
para ofrecerte el trabajo con el que siempre habas soado. Puedes quedarte en casa,
pero buscando a travs de Internet. Entusismate con la idea e implcate de manera
activa. Recuerda: buscar trabajo significa mantenerse activo.


HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

4
CONOCIMIENTO DE UNO MISMO
Aunque resulte un tanto extrao, es importante que te conozcas a ti mismo. Nos
referimos a que sepas qu es lo que quieres realmente, cul es tu vocacin, a qu te
gustara dedicarte, qu limitaciones tienes y cul es tu motivacin.
Debes elaborar un proyecto profesional donde detalles:
Tu profesin.
La ocupacin que ms inters despierta en ti.
Formacin que requiere esta ocupacin.
Experiencia que requiere esta ocupacin.
Cualidades que requiere esta ocupacin.
Capacidades que requiere esta ocupacin.
Formacin que t posees.
Experiencia que t posees.
Cualidades que t posees.
Capacidades que t posees.
Todos estos pasos buscan describir y hacer un cmputo de tu experiencia profesional y
de las competencias adquiridas, as como tomar conciencia de qu se te da mejor y
qu te gusta.
Debes valorar tus capacidades en el mundo laboral. Para ello debes ser consciente de
tus habilidades y debilidades, realizar un listado de objetivos y cruzarlos con tus
habilidades, y por ltimo preparar un plan de accin motivante. No olvides celebrar tus
logros por pequeos que sean ya que te ayudar a seguir con ilusin tu plan de accin.
El autoconocimiento o conocimiento de uno mismo es un requisito sin el cual no ser
posible un buen desarrollo profesional y personal para la bsqueda de empleo.
Como veremos en el apartado posterior, existen otros factores que influyen en la
bsqueda de empleo adems del conocimiento del propio perfil, destacando como
fundamental el conocimiento del mercado de trabajo de destino.


HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

5
OTROS FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA BSQUEDA DE EMPLEO
Adems de la motivacin, del conocimiento de uno mismo, de tus capacidades y
limitaciones, existen factores externos al candidato o candidata que influyen
directamente en la bsqueda de empleo y que vemos a continuacin.

FORMACIN
Es muy importante, a la vez que difcil, cursar unos estudios que se adapten a tus
intereses y aptitudes, y a ser posible que tengan demanda laboral. No obstante, esta
demanda flucta, as que conviene que no dejes de formarte siempre que puedas, y
que durante tus estudios intentes tener en cuenta los siguientes aspectos:
Entender la formacin como mejora de las aptitudes y actitudes hacia un
desarrollo profesional y no limitarse a las disciplinas particulares.
Aprovechar todas las oportunidades de formacin para desarrollar la capacidad
intelectual de manera ntegra.
Aprovechar el tiempo de manera ms completa, compaginando los estudios
con actividades de otro tipo (seminarios, cursos, conferencias).
Aprovechar cualquier oportunidad de realizar prcticas en organizaciones.
Ampliar el conocimiento de idiomas y los conocimientos informticos.
Realizar alguna labor social en el tiempo libre.
Viajar, sobre todo al extranjero, nos facilita el conocimiento no slo del idioma
sino tambin de otras mentalidades.
Aunque el historial acadmico no lo es todo, es un factor importante que
muchos profesionales valoran en los distintos procesos de seleccin.
La formacin es cambiante y muy valorada en los procesos de seleccin, es
importante seguir formndose a lo largo de la vida.
Hay tres preguntas que debemos hacernos: qu formacin tengo?, cul es mi
experiencia profesional?, qu s hacer? An as, otros factores influyen.


HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

6
DEMANDA DE TRABAJO
La demanda de trabajo ha variado muchsimo en los ltimos aos debido al auge de
ciertos sectores en diferentes momentos econmicos. Por esta razn, una de las tareas
previas a la bsqueda de empleo debe ser recopilar informacin sobre las tendencias,
la oferta y la demanda del mercado laboral.
La experiencia profesional es un requisito que preocupa particularmente a las recin
tituladas y titulados universitarios, ya que se exige en muchas ofertas de empleo. La
demanda de experiencia profesional no es la misma en todos los sectores o campos de
actuacin. La experiencia se solicita en mayor grado cuando en la oferta no se
especifica una titulacin determinada.
Los idiomas son muy demandados y muy valorados, en ocasiones como requisito
imprescindible para acceder a un puesto de trabajo y en otras como mrito.
Las cualidades que tradicionalmente ms se han demandado a un candidato o
candidata a un puesto trabajo han sido:
Capacidad de trabajo y para trabajar en equipo.
Capacidad de adaptacin y flexibilidad.
Formacin slida.
Motivacin.
Iniciativa.
Responsabilidad.
Facilidad para la comunicacin.
Tacto y facilidad para las relaciones interpersonales.
Capacidad de aprendizaje.
Dotes de mando y liderazgo.
Capacidad de planificacin.
Organizacin.
Seguridad en s mismo.
Capacidad para trabajar bajo presin.
En la oferta actual del mundo laboral, estas cualidades se denominan competencias y
en este curso hemos trabajado las ms demandadas.


HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

7
TIEMPO INVERTIDO
Como ya hemos comentado, la bsqueda de trabajo constituye en s misma un
autntico trabajo. En el trabajo de buscar trabajo se debe establecer un horario de
bsqueda, como si del horario del propio empleo se tratara, con una hora de inicio y
una hora de finalizacin.
No te desmotives porque pasen los meses y no hayas encontrado el trabajo que ms te
interesa. Zamora no se hizo en una hora!. No obstante, una candidata o candidato a
un trabajo entrenado en las tcnicas de bsqueda de empleo, tarda menos de la mitad
que quien no est preparado. De ah la necesidad de adquirir habilidades de bsqueda
de empleo, es decir las herramientas suficientes para elaborar un currculum vitae con
una carta de presentacin motivante, para pasar sin dificultad una entrevista personal,
o para enfrentarte a diferentes pruebas. No obstante, ten en cuenta que lo ms
importante es que ests motivado, y te plantees la bsqueda de empleo como un
trabajo en s mismo.

TCNICAS EMPLEADAS
Dos aspectos muy importantes en todo proceso de bsqueda de empleo son el
mtodo y el orden. Es crucial estar suficientemente informado y practicar de forma
activa, constante y planificada todas las tcnicas de bsqueda de empleo.
Como hemos dicho, es tambin importante que te conozcas a ti mismo, sepas a qu te
gustara dedicarte realmente y, por supuesto, que sepas qu limitaciones tienes, ten
en cuenta que algunas de stas pueden superarse. Elabora tu proyecto profesional
donde determinars qu trabajo te gustara desempear y qu cosas vas a hacer para
conseguirlo, se trata de planificar tu carrera profesional, puesto que no se puede salir a
buscar trabajo sin saber a dnde se va.
Traza un plan de bsqueda por diferentes canales y llvalo a cabo sin desviarte.
Elabora un buen currculum acompaado de una carta de presentacin motivante, que
despierte el inters de la persona responsable de la contratacin, y que te diferencie
del resto de los candidatos, graba un video currculum y aprende a autopresentarte,
entrnate en pruebas de seleccin, prepara tus respuestas para las entrevistas y
elabora una agenda de bsqueda de empleo.

HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

8
CONOCIMIENTO DEL MUNDO LABORAL
Super y Thompson (1979) reconocieron la informacin sobre el mundo del trabajo
como una de las cinco dimensiones de la madurez vocacional. Conocer el mundo
laboral es de vital importancia para cualquier persona que se encuentre en situacin
de desempleo; sin embargo, su importancia es mayor cuando se trata de buscar el
primer trabajo ya que de l puede depender la futura carrera profesional.
Podemos plantearnos un montn de dudas y preguntas previas a la bsqueda de
empleo, dnde busco trabajo?, cmo lo busco?, por dnde comienzo?, quiero
trabajar por cuenta ajena o por mi cuenta?, empleo pblico, empleo privado o
autoempleo? En este sentido, el acceso al mundo laboral ha cambiado muy rpido en
los ltimos tiempos y las fuentes de informacin son muy diversas. En la bsqueda de
trabajo por cuenta ajena, desde contestar a un anuncio de empleo, llevar el currculum
a las empresas, organismos e instituciones en las que nos gustara trabajar, hasta
buscar empleo a travs de Internet, nos encontramos un amplio abanico de
posibilidades ante las que no debemos de sucumbir por muy mal que se presente el
panorama econmico.
Contestar a un anuncio puede ser una posibilidad. La mayora de los anuncios no traen
todos los datos referentes a la empresa, al puesto, ni datos descriptivos del candidato
o candidata ideal (la razn fundamental es de ndole econmica), por eso es
importante leer entre lneas.
Otras fuentes de informacin tradicionales donde buscar empleo son: Oficinas de
empleo; Empresas de seleccin; Empresas de Trabajo Temporal; Agencias de
colocacin; Bolsas de trabajo; Ayuntamientos; Centros de informacin juvenil; Centros
de informacin de la mujer; Servicios de Informacin Laboral (personas con
discapacidad o diversidad funcional*); Colegios y asociaciones profesionales; Contactos
personales; Prensa, radio y otros medios de comunicacin; Candidatura espontnea;
Servicio de Insercin Profesional y Fundaciones de las universidades; Cmara de
comercio; Diputaciones; Sindicatos; Empleo pblico (Boletn Oficial del Estado;
Boletines oficiales de las distintas comunidades autnomas; etc.).
Actualmente, no se concibe la bsqueda de empleo sin utilizar como fuente de
informacin Internet. Por esta razn incluimos los dos siguientes apartados.
*Consultar recursos especficos en el material adicional de la Unidad.

HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

9
RECURSOS PARA BUSCAR EMPLEO
Bajo este epgrafe describimos las principales fuentes de informacin a travs de las
cuales el empleador o empleadora recibe informacin sobre ti.
CARTA DE PRESENTACIN O AUTOCANDIDATURA
Debes tener en cuenta que sta es la primera fuente de informacin sobre ti que
reciben, y que se puede convertir en un filtro para superar la primera criba en el
proceso de seleccin. Por todo ello la redaccin de la carta de presentacin debe
cuidarse con el mximo rigor y darle la importancia que le corresponde, casi tanta
como la del propio currculum ya que puede aumentar la probabilidad de que
muestren inters en l.
Una carta de presentacin debe ser personalizada, breve (una hoja), impresa (sino la
piden manuscrita), y que solicite una entrevista. Consta de cuatro partes:
En primer lugar, capta su atencin hablndoles de su empresa o institucin y
haz referencia a la fuente en la que viste la oferta de empleo.
En segundo lugar, habla de ti mismo, de tu trayectoria profesional, de tus
cualidades y aptitudes. No hagas un resumen del currculum sino destaca los
aspectos que ms relacin guardan con el puesto de trabajo.
En tercer lugar, debes solicitar una entrevista para ampliar informacin.
En cuarto y ltimo lugar, despdete amablemente con Un cordial saludo,
Atentamente, Agradecindoles la atencin prestada se despide, etc.
Algunas sugerencias:
Crea tu carta a la medida de quin selecciona, sin dar rodeos.
Habla ms sobre lo que puedes hacer por la empresa que por lo que la empresa
puede hacer por ti, dando a conocer tus objetivos profesionales.
No digas nada negativo sobre tu situacin laboral o tu vida en general.
Comprueba dos o tres veces el documento y pide opinin a otra persona.
Conserva copia de las cartas que enves para realizar un seguimiento.

CURRCULUM VITAE
Currculum Vitae viene del latn y significa curso de la vida. Sin embargo, no se trata
de hacer una autobiografa. El currculum o portfolio profesional es un documento
donde se detallan los datos acadmicos y profesionales del o la aspirante a un puesto
de trabajo, con el objetivo de conseguir una entrevista.
HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

10
Quiz lo ms importante de un currculum sea adaptarlo a la oferta de trabajo
concreta, resaltando todo aquello que sea de inters. Al igual que en la carta de
presentacin, se debe observar un gran cuidado y esmero en su elaboracin:
Respecto a la forma, debe ser:
Claro, esquemtico, directo, conciso y preciso. Dos o tres hojas mximo.
Impreso, a no ser que expresamente te lo pidan manuscrito.
Positivo, sin detallar fracasos profesionales ni expresiones dubitativas.
Original y con buena presentacin. Frmalos y no enves fotocopias.
Respecto a la estructura, debes:
Distribuir en bloques, que varan en funcin del modelo de currculum. Si tienes
experiencia en un puesto similar al que te presentas es preferible poner la
experiencia profesional antes de la formacin, sino suelen ser:
o Datos personales.
o Datos de Formacin Acadmica.
o Datos de Experiencia Profesional.
o Idiomas e Informtica (pueden ir en Formacin Acadmica).
o Otros datos de inters (disponibilidad, carnet de conducir, etc.)
o Utilizar oraciones breves, trminos simples, verbos activos (desarrollar,
dirigir), prrafos sangrados o con vietas.
Incluye los logros conseguidos.
Repasar la ortografa, puntuacin y gramtica.
Respecto al diseo, debes:
Dejar mrgenes en todos los lados y espacios en blanco entre apartados.
Utilizar espacio interlineal simple, y doble entre prrafos.
Destaca puestos relevantes con maysculas, negritas o subrayados.
A continuacin describimos los tipos de currculum, as como un ejemplo, pero antes
ofrecemos algunas sugerencias de la utilizacin tradicional de maysculas, negrita,
subrayado y cursiva:
MAYSCULAS y negritas para encabezamientos o puestos importantes, es decir
que estn relacionados con el puesto que ests solicitando.
Subrayado para enfatizar un resultado o logro notable.
Cursiva generalmente no se utiliza, o igual que el subrayado.
Sangra para separar distintos tipos de informacin (2 3 niveles):
Nombre de la Empresa
Cargo
HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

11
Funciones
Vietas delante de cada epgrafe o listado de resultados.
Currculum Cronolgico Directo
Claro y preciso. En l puedes exponer, cronolgicamente, empezando por lo primero
que hiciste para concluir con lo ltimo que has realizado, todos tus datos referentes a
formacin y experiencia, de modo que se pueda ver, con un slo golpe de vista, toda
tu evolucin.
Adecuado en el caso de que no cuentes con mucha experiencia.
Currculum Cronolgico Inverso
Al contrario que en el caso anterior, en este tipo de currculum expondrs en primer
lugar lo ltimo que has realizado para finalizar en tus primeros comienzos.
Adecuado cuando lo ltimo que has hecho est relacionado con el puesto.
Currculum Funcional
El Currculum Funcional Temtico utiliza secciones separadas, llamadas
encabezamientos funcionales, con cada rea de conocimiento.
Adecuado cuando has tenido "lagunas", periodos de paro etc.
Vdeo Currculum
Currculum en formato vdeo de una duracin entre 1 y 3 minutos en el que el
candidato o candidata resume su formacin, experiencia y habilidades personales.
Un ejemplo del contenido que debes incluir:
DATOS PERSONALES
Nombre y apellidos.
Fecha y lugar de nacimiento.
D. N. I.
Direccin.
Telfono.
Direccin de correo electrnico.
Carnet de conducir.

HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

12
FORMACIN ACADMICA
Ttulos Oficiales:
Fecha de comienzo y finalizacin.
Ttulo alcanzado y especialidad.
Centro donde se siguieron los estudios.
Ciudad donde est ubicado el centro.
Formacin Complementaria: Indicando fechas, cursillos, centros, y lugares.
Las horas de duracin se indican en todos o en ninguno, por coherencia interna.
Idiomas: Indicando el nivel que posees hablado y escrito.
Informtica: Seala los programas que conoces.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Fecha de comienzo y fin del contrato, prcticas o estancias.
Nombre de la empresa u organismo, y su actividad si no es conocida.
Puesto y funciones desempeadas.
OTROS DATOS DE INTERS. Es opcional, y puede incluir congresos, becas,
publicaciones, colaboraciones, referencias, etc.
En los portales de empleo cumplimentas los campos que te van solicitando.
CONTACTO TELEFNICO
El contacto telefnico impone respeto en algunas ocasiones cuando es el nico medio
para ponerse en contacto con la empresa y comprobar que nuestro currculum ha
llegado a un proceso de seleccin, o consultar si lo han recibido para una candidatura
espontnea. Existen una serie de consejos que facilitarn la labor y la convertirn en
un mero trmite en el proceso de seleccin:
Saluda, presntate y pregunta el nombre de la persona con la que ests
hablando. Explica el motivo de la llamada y la persona con quien deseas hablar.
Cuando te la pasen, comprueba si ha recibido tu currculum y entrate de los
siguientes pasos en el proceso de seleccin.
Si puedes debes tratar de concertar una cita para realizar una entrevista con
esa persona. Si se muestra reacia puedes interesarte por posteriores procesos
de seleccin, confirmar los datos que te hayan podido facilitar, y agradecer la
atencin y el tiempo que te han prestado.
Evita mostrarte impaciente o insistente, ten claro todo antes de llamar.
HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

13
Si no consigues contactar con la persona que en un principio habas previsto,
intntalo con otra persona que pueda informarte y no olvides enviar una carta
de agradecimiento.
En el caso de encontrarte con un contestador automtico, deja un mensaje en
el que solicites confirmacin de la recepcin del currculum o pide informacin
sobre los puestos, sin olvidar dejar tu nombre y nmero de telfono para
enviar tu currculum si no lo has hecho antes.
En el caso de que la llamada se realice a una persona que conoces, el inicio de la
conversacin tendr un tono amistoso, previo a la exposicin del verdadero motivo de
la llamada: la bsqueda de una oportunidad laboral en la empresa o institucin a la
que te hayas dirigido.
Cuando consigas concertar una entrevista, objetivo principal del proceso, concretars
una fecha y una hora especfica. Si tienes alguna duda llama ms tarde y la aclaras con
la persona que se dedique a concertarlas, ya sea en recepcin, secretara o empresa de
seleccin en su caso.

LAS PRUEBAS DE SELECCIN
Es muy probable que una vez enviada la carta de presentacin y el currculum te
soliciten la realizacin de diversas pruebas. Esto quiere decir que el primer obstculo
ya ha sido superado.
Algunas de estas pruebas se denominan pruebas psicotcnicas, y son uno de los
mtodos de evaluacin que con ms frecuencia se utilizan en la seleccin de personal,
ya que permiten medir rasgos significativos del comportamiento con un grado de
validez aceptable. Se dividen en:
Test de Inteligencia. Miden capacidad de resolver problemas abstractos.
Test de Aptitudes especficas (capacidad). Miden aspectos como capacidad de
atencin, etc. Se aconseja entrenamiento.
Test de Personalidad (actitud). Miden aspectos concretos del carcter de las
personas, gustos, aficiones, comportamiento situacional, etc.
Otro tipo de pruebas son las pruebas profesionales o de cultura general, que miden
conocimientos, por ltimo las dinmicas de grupo que miden la capacidad de
liderazgo, persuasin y dilogo.
Como hemos comentado anteriormente, los test de aptitudes se deben entrenar.
Suelen ser problemas espaciales, matriciales, verbales, de probabilidad, de eliminacin
HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

14
del intervalo, de omisin de nmeros, etc. Salir de ellos con xito depende de la
regularidad con que los hayas practicado. Algunos consejos:
Llega puntual, al menos con 15 minutos de antelacin. La precipitacin
disminuye el rendimiento mientras la relajacin mejora las capacidades.
Resuelve la lista de tems metdicamente, no te detengas demasiado, pasa a la
siguiente poniendo una seal en la hoja para volver ms tarde.
Formularte los tems en voz baja ayuda a tu cerebro a funcionar mejor.
No te preocupes si ves que llega el final del tiempo y no has completado el test,
los test de velocidad estn diseados para que no sea posible completarlos en
el tiempo establecido. Deja cinco minutos para repasar.
Practica en casa, entrnate.
Con este tipo de pruebas se pretende conocer ms al candidato o candidata y ver si su
perfil se adeca al puesto de trabajo ofertado.
ENTREVISTA LABORAL
En la entrevista de seleccin se pretende recopilar informacin sobre tu personalidad,
habilidades sociales, formacin, conocimientos y experiencia profesional, con dos
objetivos: contrastar la veracidad de los datos aportados en tu currculum y recoger
informacin complementaria.
Podemos distinguir tres partes en la entrevista de seleccin:
Preparacin (Antes)
Informarte sobre la Empresa en la Cmara de Comercio, sindicatos, revistas de
actualidad econmica, su Web o su informe anual. Debes formular alguna
pregunta, que no interpreten falta de inters por tu parte.
Prepara la documentacin, lleva un currculum y fotocopias de toda la
documentacin mencionada.
Aprende el currculum de memoria ya que debes ser coherente con l
Prepara preguntas y posibles respuestas que formulars y dars durante la
entrevista, sta es la nica manera de que no te bloquees mentalmente
durante el encuentro.
Contenido (Durante)
o En la fase de introduccin, se busca crear un clima agradable. Tu papel, es
entrar en el despacho de la forma ms tranquila posible, presentarte con un
apretn firme de manos y agradecer a tu interlocutor el encuentro. La primera
impresin sigue siendo muy importante.
HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

15
o En la fase de obtencin de la informacin no debemos olvidar que los expertos
dicen que slo el 10% de la informacin se obtiene verbalmente, el 40% a
travs del tono y entonacin de la voz, y el 50% restante a travs de tus gestos.
Por ello:
o Cuida tu aspecto.
o S puntual.
o Prepara la entrevista.
o Aparenta tranquilidad.
o Muestra confianza y seguridad.
o Habla a una velocidad normal y con voz clara.
o No interrumpas a la persona que te entrevista.
o Evita expresiones dubitativas.
o Mira a los ojos de la persona que te entrevista.
o Sonre.
o No cruces los brazos.
o Piensa unos segundos tu respuesta.
o No des la sensacin de estar en guardia.
o Tu mejor baza en la entrevista ser la sinceridad
o No respondas con monoslabos.
o Deja claro tu inters.
o Contesta a los silencios.
o Sintate de manera correcta.
o En la fase de cierre, debes formular las preguntas que tengas. Aunque en estos
momentos el ambiente sea ms distendido no debes bajar la guardia ya que
tambin te estn evaluando
Recuerda que formas parte del mercado laboral y en el mercado slo triunfan los
productos competitivos, los que se presentan en las mejores condiciones. Los que
consiguen obtener e imponer una buena imagen.
Debes demostrar que tu formacin, experiencia y aspiraciones coinciden con el perfil
del puesto, que tienes mucho inters y gran capacidad para crecer y ser capaz de
asumir mayores responsabilidades.

Reflexin (Despus)
o Cada vez que regreses de una entrevista, haz una evaluacin del encuentro.
Anota cmo has estado, qu preguntas te han sorprendido, preguntas que te
han bloqueado o que no te esperabas, etc. Todo esto te ser de gran ayuda
para prximas entrevistas.
HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

16
o Si despus de la entrevista, pasados unos das, no te contestan, telefonea t,
esto demostrar tu inters, y por supuesto, tu iniciativa. Quin sabe? tal vez tu
llamada les haga salir de dudas respecto a quin debe ocupar el puesto.

Existen diferentes tipos de entrevistas laborales en funcin de las personas que
intervienen:
o Entrevistas individuales.
o Entrevistas sucesivas. Se pasa por distintos despachos y entrevistas.
o Panel de entrevistas. Un grupo de entrevistadores se renen contigo.
o Entrevistas en grupo. Varios candidatos y candidatas a la vez en la entrevista
(entre cinco y diez) a los que se facilita un tema de discusin.
Existen otros tipos de entrevistas de seleccin en funcin del medio utilizado para su
realizacin:
o Entrevista por Internet. A travs de un chat o por medio de e-mails. El mayor
inconveniente que presentan es que no puede mantenerse el contacto fsico y
uno de los principales errores que se cometen es considerar esta situacin
como bastante informal lo que nos hace expresarnos de forma poco
profesional. Debes mantener un tono de profesionalidad durante toda la
entrevista.
o Entrevista por videoconferencia. Puede plantear ciertas dificultades:
o La diferencia horaria cuando se realiza desde otro pas.
o La falta de sincronizacin entre la conversacin y los gestos.
o La tentacin de tener notas cerca de la pantalla del ordenador. Si los
ojos se desven a ellas dars la impresin de estar leyendo tus
respuestas
o Entrevista por telfono. Se han utilizado durante mucho tiempo. Los procesos
de seleccin internacionales las han convertido en una herramienta habitual.
Aunque no te vean, no tengas delante de ti un texto redactado sino
simplemente notas recordatorias..
Para concluir, recordemos que no adaptar el perfil ni el currculum al puesto requerido,
llegar tarde, descuidar la imagen, utilizar un vocabulario vulgar o demasiado coloquial,
mostrar escasa sinceridad, escasa confianza y mala actitud, preguntar sobre sueldo,
vacaciones o beneficios, hablar mal del antiguo puesto, empresa, jefe o compaeros,
no preparar la entrevista ni estar preparado ante preguntas habituales o conflictivas,
son algunas actitudes a evitar.

HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

17
CARTA DE AGRADECIMIENTO
Es importante y muy valorado por los profesionales que se dedican a la seleccin de
personal, el hecho de que despus de la primera entrevista enves una carta de
agradecimiento a la persona que te ha entrevistado.
Si te hubieran entrevistado varios profesionales, debes enviar la carta a quien coordin
la entrevista. Probablemente sea la primera persona con la que mantuviste contacto,
pero puede que no ya que actualmente existen muchos modelos de procedimiento en
la seleccin de personal, incluso hay empresas que se dedican solamente a gestionar el
contacto con los candidatos y candidatas a los puestos ofertados.
La carta de agradecimiento debe ser muy breve, y puede incluir al menos la
informacin siguiente:
o Agradceles la oportunidad.
o Deja claro tu inters por ocupar el puesto.
o Recurdales el puesto para el que fuiste entrevistado o entrevistada.
o Recurdales tus cualificaciones para dicho puesto.
Si al final de la primera entrevista te han anunciado que lo sienten mucho pero que no
cumples los requisitos mnimos que exige el puesto ofertado, o que no eres la persona
que estn buscando, enva igualmente una carta de agradecimiento.
Esta carta debe incluir los apartados antes mencionados, cambiando el contenido de
los dos ltimos, en vez de recordar tu inters por el puesto para el que te entrevistaron
deja constancia de tu inters por conseguir un puesto dentro de su organizacin que
se adecue a tus caractersticas personales y profesionales.
Te preguntars porqu debes enviar una carta agradeciendo nada si ya te han dicho
que no sers seleccionado, la respuesta es muy simple, esa empresa estar ah mucho
tiempo y probablemente se llevarn a cabo ms procesos de seleccin para los que s
puedes estar capacitado.
Las cartas de agradecimiento siempre dejan una buena imagen.


HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

18
NUEVOS RECURSOS PARA BUSCAR EMPLEO
Internet ha abierto las posibilidades de formacin y bsqueda de empleo, pero han
sido las redes sociales las que han revolucionado la comunicacin.
INTERNET
Es la principal herramienta para el 66% de las personas que buscan empleo, segn la
empresa de recursos humanos Randstad. Internet nos ofrece la posibilidad de buscar
empleo enviando o insertando el currculum o video currculum en numerosas bolsas
de empleo, as como contestar directamente a ofertas va Web. Algunos de estos
portales o Webs de empleo son:
www.buscojobs.es www.computrabajo.com
www.monster.es www.hacesfalta.org
www.trabajofacil.com www.acciontrabajo.com
www.oficinaempleo.com www.empleofacil.com
www.trabajos.com www.bolsadetrabajo.com
www.infoempleo.com www.websjob.com
www.canaltrabajo.com www.consultayseleccion.com
www.indeed.es www.untrabajo.com
www.tutrabajo.org www.interempleo.es
www.sepe.es www.masempleo.com
www.laboris.net www.servijob.com
www.infojobs.net www.teletrabajo.es
www.miltrabajos.com www.trabajo.org
www.expansionyempleo.com jooble.com.es
www.primerempleo.com es.trabajar.com
www.miprimertrabajo.com www.jobandtalent.com

Para realizar bsquedas de empleo a travs de Internet debes:
Tener una cuenta de correo electrnico.
Registrarte.
Cumplimentar los datos e insertar tu currculum (y/o video currculum).

HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

19
REDES SOCIALES
Actualmente nos encontramos con artculos en prensa como: Las redes sociales
comienzan a ganar la partida al currculum vitae en la bsqueda de talento, Para
buscar empleo, menos currculum y ms redes sociales, etc. La informacin que se
puede obtener de un candidato o candidata a travs de las redes sociales es ms
espontnea, incluso ms sincera, que la obtenida en una entrevista laboral en la que
pueden influir otros factores como el nerviosismo o la excesiva preparacin.
Las redes sociales son plataformas en Internet que facilitan la comunicacin y otros
temas sociales. Existen muchas pero si nos centramos en el nmero de usuarios y
popularidad, las tres primeras seran Facebook, YouTube y Twitter.
Las redes sociales de comunicacin ms utilizadas son:
Facebook: https://www.facebook.com
Twitter: https://twitter.com
Tuenti: https://www.tuenti.com
Las redes sociales profesionales ms utilizadas son:
Linkedln: http://es.linkedin.com
Viadeo: http://www.viadeo.com
Xing (antes Open Business Club): http://www.xing.com
Tambin son consideradas redes sociales otras muchas con actividades especficas
como YouTube, Wikipedia, Google+, Pinteres, Flickr, Qzone (China), etc.
LinkedIn es la red social ms utilizada en la bsqueda de empleo. Al finalizar el ao
2012 contaba con 175 millones de profesionales registrados y ms de dos millones de
empresas que buscaban candidatos y candidatas. Te proponemos algunos consejos
para sacar provecho de esta red social profesional:
Mantn actualizado tu currculum e incluye una fotografa reciente.
Crea una url personalizada con tu nombre y apellidos.
No te promociones demasiado.
No aadas demasiados contactos.
Incluye recomendaciones de calidad, es ms importante que la cantidad.

Segn el socilogo Miguel del Fresno (2012), La reputacin online es posible
identificarla, extraerla, clasificarla y analizarla, a partir de las opiniones que los
usuarios diseminan.... Al igual que en el mundo de la empresa se da mucha
HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

20
importancia a la imagen corporativa, y a lo que en ese mbito se denomina dao
reputacional, tambin deberamos hacerlo con nuestra imagen en las redes sociales.
Muchos empleadores y profesionales de recursos humanos recurren a las redes
sociales para investigar sobre los candidatos y candidatas a un puesto. Por otra
parte, los portales de empleo convergen con las redes sociales creando su espacio en
redes sociales como Facebook.
Por estas razones es importante gestionar bien tu reputacin online. Para ello:
o Configura tu privacidad en redes sociales como Facebook o Tuenti (los amigos
de tus amigos no deben ver tus fotos personales)
o Utiliza un formato de currculum atractivo en las redes profesionales como
Viadeo o LinkedIn, ya que estos sitios crean contactos profesionales.
o Evita opiniones controvertidas en los foros.
o No te contradigas en la informacin que sobre ti compartas en las redes.
o S prudente e inteligente cuando interactes en internet.
o Tu rastro delata no slo las virtudes sino tambin los defectos.
Toda la informacin que consigan sobre ti en las redes sociales ayuda a configurar el
denominado currculum vitae social. Se agregan datos de las redes sociales en las
que participa el aspirante a un empleo (tipo de personas con las se conecta, intereses
autnticos del candidato, etc.) a la formacin y experiencia plasmada en el currculum
convencional.
Los expertos en recursos humanos reconocen que manejar con xito las redes sociales
para acceder a un empleo no tiene reglas fijas y el proceso se puede aprender de
forma autodidacta observando e interactuando.
Las redes sociales son una herramienta importante en la bsqueda de empleo. Las
alertas de empleo se pueden recibir en el perfil de la red social que utilices.

A TENER EN CUENTA
Algunas de las cosas que debes tener en cuenta si buscas trabajo, son:
o Dedica tiempo a la preparacin y revisin del currculum.
o Organiza y enva tu currculum donde te interese, siempre que lo que puedas
aportar encaje en lo que la empresa o institucin necesite.
o Mentalzate de que la movilidad geogrfica a aquellos lugares en los que haya
posibilidades de trabajo es una realidad con la que hay que contar.
HABI LI DADES PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

21
o Acepta la tecnologa como una herramienta que facilita muchas tareas de
informacin y conocimiento. (El currculum tradicional y las cartas de
recomendacin pierden relevancia progresivamente frente la revisin de los
perfiles que dejan los candidatos y candidatas en las redes sociales).
o Ajusta las expectativas laborales, teniendo en cuenta tus intereses
vocacionales, tus preferencias, habilidades y conocimientos, as como la
demanda del mercado laboral.
Algunos de los errores que se cometen en la bsqueda de empleo son:
o Carecer de motivacin.
o No definir un proyecto profesional que te ayude a tener claro cules son tus
objetivos profesionales y qu debes hacer para conseguirlos.
o No hacer una bsqueda de empleo exhaustiva.
o Perder oportunidades por desconocer el mercado laboral.
o No hacer un autoanlisis de tus capacidades, cualidades y competencias que te
ayude a venderte.
o No redactar una carta adjunta al currculum, y que motive su lectura.
o No revisar el currculum antes de enviarlo, o enviar uno estndar sin tener en
cuenta su adecuacin al puesto de trabajo que pretendas conseguir.
o Ser excesivamente modesto durante la entrevista.
o No hacer un seguimiento detallado de las gestiones realizadas.
Esperamos que este curso ayude en tu proceso de incorporacin al mundo laboral,
pero slo depender de ti el evitar, en la prctica, estos errores y actuar de manera
adecuada en cada una de las situaciones. Las competencias que has estudiado
complementarn este proceso. Suerte!