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como influye el entorno en el desarrollo de las PYMES, el desarrollo de las mismas debera establecerce bajo politicas del gobierno y con el apoyo de las grandes empresas buscando fines comunes
como influye el entorno en el desarrollo de las PYMES, el desarrollo de las mismas debera establecerce bajo politicas del gobierno y con el apoyo de las grandes empresas buscando fines comunes
como influye el entorno en el desarrollo de las PYMES, el desarrollo de las mismas debera establecerce bajo politicas del gobierno y con el apoyo de las grandes empresas buscando fines comunes
La primera caracterstica del entorno es la dinamicidad, que viene dada por el carcter cambiante del mismo y por la velocidad a la que se producen esos cambios. La segunda es la ambigedad ya que no hay una solucin nica a las circunstancias que el entorno nos ofrece, lo que le confiere una gran incertidumbre, que se acompaa porque no existe una tendencia clara sobre cmo se pueden suceder los acontecimientos que definen la tercera y ltima caracterstica, la discontinuidad y la inestabilidad de ste. En cuanto a los factores, los podemos dividir en cuatro grandes grupos: Socioculturales. Econmicos. Tecnolgicos. Poltico-legales. Dentro de estos cuatro grupos se encuadraran las relaciones con los clientes, los proveedores, con la Administracin o la competencia. Tambin la aparicin de nuevos productos, de nuevos sistemas productivos, de nuevas leyes o normas mercantiles, fiscales, laborales o los cambios en el sistema financiero. Los efectos del entorno en la empresa Bsicamente los elementos citados anteriormente tienen unos efectos en nuestra empresa que se suelen identificar como amenazas o como oportunidades. Los primeros representan los impactos negativos que podran tener sobre la empresa y que suponen un peligro para la seguridad o los objetivos del negocio. Las oportunidades muestran los efectos positivos que han de aprovecharse para crecer, para mejorar en el desarrollo del negocio. Es importante establecer un proceso de anlisis de ese entorno para poder detectar esas amenazas y oportunidades que el entorno cambiante provocarn en la empresa, con el objetivo principal de sacar partido de las oportunidades y minimizar el impacto de las amenazas o, en el mejor de los casos, poder transformar esas amenazas en oportunidades. Los cambios del entorno, sus formas y los efectos que ste tiene representan un reto para las empresas. Es necesario que stas tengan una respuesta hacia ellos para conseguir que la empresa controle al entorno y no sea el entorno quien controla a la empresa. ANLISIS DE LAS MYPES CUL ES SU FUNCIONALIDAD LEGAL O NO
Uno de los criterios ms habituales para clasificar las empresas es en funcin de su tamao. A su vez, el tamao de una empresa se mide fundamentalmente mediante tres variables: el activo, las ventas y la plantilla. A partir del tamao, se suele hablar de tres grandes categoras de empresas: las microempresas, las pequeas y medianas empresas (PYMES) y las grandes empresas. Pero estas grandes categoras no son conceptos unvocos, ya que dependiendo de la legislacin de cada pas y de la normativa especfica de las diferentes ramas del derecho que regulan el funcionamiento de la empresa, los umbrales que definen las fronteras entre las tres grandes categoras fluctan notablemente. Y esto tiene claras consecuencias en los derechos y en las obligaciones jurdicas que recaen sobre las empresas. El objetivo de este trabajo es triple: primero, conocer las definiciones de microempresa, PYME y gran empresa segn la legislacin espaola en vigor; segundo, entender las variables que se usan para medir el tamao de la empresa; y en tercer lugar, el objetivo ms importante es saber los derechos y las obligaciones legales principales que se derivan del tamao de una empresa en los diferentes mbitos legales: fiscal (impuesto sobre sociedades, impuesto sobre el valor aadido, impuesto sobre actividades econmicas), mercantil (contable, auditora de cuentas, concurso de acreedores), laboral y ayudas pblicas. Despus del anlisis se pueden extraer las siguientes conclusiones principales: La variable de las ventas (importe neto de la cifra de negocios) es la ms usada, excepto en el mbito laboral, donde lo es la plantilla. La variable activos o balance total es la menos usada. El empresario tiene cierto margen de maniobra para dimensionar la plantilla legal mediante diversas frmulas de contratacin de personal por la va mercantil. A medida que aumenta el tamao de una empresa generalmente aumentan sus obligaciones y se limitan sus derechos. Para facilitar la gestin empresarial, entre otras cosas, sera deseable que existiese una nica definicin legal de microempresa, PYME y gran empresa. Y, a partir de ah, que la diferente normativa que establece derechos y obligaciones en funcin del tamao de la empresa se vinculase a esa definicin legal y no se estableciesen lmites ad hoc para cada norma.
PROPOSICIÓN CON PUNTO DE ACUERDO POR EL QUE SE EXHORTA AL TITULAR DEL EJECUTIVO FEDERAL, A QUE, EVALÚE LA NO MODIFICACIÓN LEGAL QUE CAMBIA LA ESTRUCTURA Y ADSCRIPCIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE PROTECCIÓN DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES (SIPINNA)