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PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PROYECTO DE INVERSIN
TEMA:
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE
UN GIMNASIO
LIVE GYM S.R.L.

PROGRAMA : ADMINISTRADORES INDUSTRIALES.
ESPECIALIDAD : ADMINISTRACIN INDUSTRIAL.
PARTICIPANTES : CIANELLI YOHANA JIMNEZ CONCHA
SUSANA ALLENS OVIEDO FLORES
PROMOCIN : 2010-20

AREQUIPA-PER
2013
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


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INTRODUCCIN


Cumpliendo con la disposicin de las directivas establecidas por el servicio nacional
de adiestramiento en trabajo industrial SENATI desarrollamos lo siguiente:

El presente trabajo de inversin denominado PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA
LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO elaborado por los aprendices de la especialidad
de Administracin Industrial con el propsito de plasmar nuestros conocimientos de
dicho tema que ser til para nuestra vida profesional.

El anhelo del aprendiz es de conseguir sus metas, no es fcil pero se logra en base al
sacrificio y esfuerzo, porque durante nuestra formacin profesional en esta digna
institucin SENATI hemos aplicado los conocimientos tecnolgicos impartidos por
nuestros instructores en las aulas, por lo cual se ha elaborado este proyecto.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


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ANTECEDENTES:

La instalacin de un gimnasio en el pueblo joven Vctor Andrs Belaunde Zamcola,
surge ante la necesidad de contar con espacios adecuados para realizar ejercicio. Se
ha difundido rpidamente por el hecho del innegable convencimiento por parte de la
poblacin, de que la prctica del deporte reporta numerosos beneficios fsicos,
psicolgicos e incluso sociales para quienes lo practican.
A su vez, se han propuesto y diversificado mayores alternativas para la realizacin de
ejercicio. Procurando con ello satisfacer las necesidades de hombres y mujeres de
distintas edades.
Particularmente, la instalacin de nuestro gimnasio en el pueblo joven Vctor Andrs
Belaunde Zamcola se dar por el incremento de su poblacin y por la falta de
lugares, lo suficientemente apropiados para la realizacin de ejercicio, lo que ha dado
lugar a que surja la inquietud por satisfacer este tipo de necesidad; sin embargo, los
gimnasios que actualmente operan en esta zona no son an suficientes ni cuentan
con las instalaciones adecuadas que los usuarios demandan.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


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AGRADECIMIENTO:

Agradecemos a Dios, a nuestros padres y a toda la
gente que estuvo siempre apoyndonos desde el
inicio de nuestro proyecto. En especial a nuestro
instructor EDWIN AREAS ALLENDE por la asesora
en la elaboracin y orientacin de nuestro proyecto
de inversin durante el transcurso del semestre, sin l
no hubiramos podido llegar a nuestra meta.

GRACIAS


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DEDICATORIA:

Dedicamos este proyecto a nuestros padres que
nos apoyaron en todo momento en el transcurso de
nuestra formacin profesional y que gracias a su
apoyo es que vemos culminando una de nuestras
metas en la vida.




PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


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NDICE.
1. CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO
1.1. Objetivos del proyecto
1.1.1. Objetivos generales
1.1.2. Objetivos especficos
1.2. Oportunidad de negocio
1.3. Mercado objetivo
1.4. Planteamiento de supuestos generales respecto a las variables macroeconmicas
1.4.1. Anlisis marco econmico
1.4.2. Anlisis socio cultural
1.4.3. Anlisis tecnolgico
1.5. Inversin requerida y estructura de financiamiento
1.6. Proyeccin de ventas netas
1.7. Resultados obtenidos
1.8. Conclusiones y recomendaciones
2. CAPITULO II: INTRODUCCIN Y ANTECEDENTES
2.1. Nombre del proyecto de inversin
2.2. Naturaleza del proyecto
2.3. Ubicacin
2.4. Cdigo CIIU
2.5. Presentacin de los promotores
2.6. Idea de la necesidad u oportunidad de negocio
2.7. Alcance y finalidad (tipo de estudio)
2.8. Objetivos del proyecto
2.8.1. Objetivos generales
2.8.2. Objetivos especficos
2.9. Estrategia a seguir por el proyecto
3. CAPITULO III:VIABILIDAD COMERCIAL O ESTUDIO DE MERCADO
3.1. Definicin
3.2. Conceptos y herramientas bsicas
3.2.1. La informacin
3.2.1.1. Fuente primaria
3.2.1.2. Fuente secundaria
3.3. Segmentacin de mercado
3.4. Las encuestas
3.4.1. Ficha tcnica
3.5. La muestra
3.5.1. Anlisis de la encuesta
3.6. El anlisis entorno
3.6.1. Anlisis marco econmico
3.6.2. Anlisis marco socio cultural
3.6.3. Anlisis marco tecnolgico
3.7. El anlisis de la demanda
3.7.1. Definicin del servicio
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3.7.2. Demanda presente
3.7.3. Demanda futura
3.7.3.1. Mercado potencial
3.7.3.2. Mercado disponible
3.7.3.3. Mercado objetivo
3.7.4. Proyeccin de la demanda mensual
3.7.5. Proyeccin de la demanda anual
3.8. El anlisis de la oferta
3.8.1. Identificacin de las empresas competitivas
3.8.2. Identificacin de las estrategias de los competidores
3.8.3. Determinar los objetivos de los competidores
3.8.4. Descubrir fortalezas y debilidades de los competidores
3.9. El anlisis del mercado proveedor
3.10. El anlisis de la distribucin
3.10.1. Producto
3.10.2. Precio
3.10.3. Plaza
3.10.4. Promocin y publicidad
3.10.5. Personas
3.10.6. Procesos
3.10.7. Posicionamiento
4. CAPTULO IV: VIABILIDAD TCNICA
4.1. Definicin y alcances
4.2. Tecnologa y proceso
4.2.1. Cotizacin de maquinas
4.2.2. Flujo grama
4.2.3. Resumen de los equipos necesarios
4.3. Tamao del proyecto
4.3.1. Especificacin del terreno y la construccin
4.4. Localizacin del proyecto
4.4.1. Macro localizacin
4.4.2. Micro localizacin
5. CAPITULO V: VIABILIDAD LEGAL
5.1. Viabilidad legal
5.2. Estudio legal
5.3. Formas societarias
5.4. Licencias
5.5. Registro de marcas
5.6. Proceso de constitucin de la empresa
5.6.1. Cuadro Resumen de Costo
6. CAPITULO VI: VIABILIDAD ORGANIZACIONAL
6.1. Base organizacional
6.2. Misin
6.3. Visin
6.4. Valores
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6.5. Manual de funciones
6.6. Organigrama funcional
7. CAPTULO VII: VIABILIDAD AMBIENTAL
7.1. Viabilidad del estudio ambiental
8. CAPTULO VII: PROYECCIN DE COSTOS Y GASTOS
8.1. Objetivo del estudio econmico
8.2. Pronostico de ingresos
8.3. Calculando los costos
8.3.1. Relacionado a la produccin
8.4. Calculando los gastos de administracin
8.4.1. Gastos de administracin
8.4.2. Balance de personal
8.4.3. Planilla
8.5. Calculando los gastos de ventas
8.6. Calculando los costos del local
8.7. Calculando la depreciacin
8.8. Calculando los costos directos, indirectos, fijos y variables.
9. CAPITULO IX: INVERSIN Y FINANCIAMIENTO
9.1. Inversin total
9.1.1. Activos fijos tangibles
9.1.2. Activo intangible
9.1.3. Capital de trabajo
9.2. Programas de inversin
9.3. Financiamiento
9.4. Programas de financiamiento
9.5. Calculando el pago de un prstamos
10. CAPITULO X: PROYECCIN DE LOS INGRESOS
10.1. Fuentes de ingresos del proyecto
10.2. Calculando los ingresos por ventas
10.3. Provisin de los activos fijos o depreciacin
10.4. Provisin de activos intangibles o amortizacin
10.5. Cuadro de costos o egresos del ao 1
11. CAPITULO XI: PROYECCIN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.
11.1. Estado de ganancias y prdidas proyectado
11.2. Fuentes y usos de fondo proyectado
11.3. Flujo de caja proyectado
11.4. Balance general proyectado
11.5. Costo de oportunidad de capital
11.5.1. Costo de capital prestado
11.5.2. Costo de capital propio
11.5.3. Costo de capital invertido
12. CAPITULO XII: EVALUACIN FINANCIERA BSICA
12.1. Objetivo de la evaluacin empresarial
12.2. Partes de la evaluacin empresarial
12.2.1. Evaluacin empresarial
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12.2.1.1. VANE
12.2.1.2. TIRE
12.2.1.3. BCE
12.2.1.4. PRE
12.2.1.5. Resumen de evaluacin empresarial
12.2.2. Evaluacin financiera
12.2.2.1. VANF
12.2.2.2. TIRF
12.2.2.3. BCF
12.2.2.4. PRF
12.2.2.5. Resumen de evaluacin financiera
12.2.3. Evaluacin del accionista
12.2.3.1. VANA
12.2.3.2. TIRA
12.2.3.3. BCA
12.2.3.4. PRA
12.2.3.5. Resumen de evaluacin del accionista
12.2.4. Cuadro resumen general de evaluacin empresarial.
13. CAPITULO XIII: NALISIS DE SENSIBILIDAD Y RIESGO.
13.1. Objetivos del anlisis de sensibilidad y riesgo.
13.2. Sensibilidad del proyecto desde el punto de vista empresarial
13.2.1. Evaluacin empresarial del escenario pesimista.
13.2.2. Evaluacin empresarial del escenario normal.
13.2.3. Evaluacin empresarial del escenario optimista.
13.2.4. Cuadro resumen general de sensibilidad del proyecto.
14. CAPTULO XIV: RATIOS FINANCIEROS
14.1. Liquidez corriente
14.2. Prueba acida
14.3. Liquidez absoluta
14.4. Ratio del capital del trabajo
14.5. Ratio respecto al cociente entre pasivo corriente y capital social
14.6. Ratio respecto al cociente entre el activo no corriente y el capital social
14.7. Ratio de rentabilidad sobre la inversin
14.8. Ratios de rendimiento patrimonial
15. CAPITULO XV: CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES Y BIBLIOGRAFIA.
15.1. Conclusiones
15.2. Recomendaciones
15.3. Bibliografa
ANEXOS



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CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO.
1.1. OBJETIVOS DEL PROYECTO.

1.1.1. OBJETIVOS GENERALES:
Evaluar la viabilidad de la instalacin de un gimnasio, para mejorar la calidad de vida de los pobladores
del distrito de Cerro Colorado.
1.1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Analizar la oferta y la demanda actual del servicio que brindaremos a nuestros clientes.
Establecer el precio y la mejor forma de brindar un servicio de comodidad, seguridad y tranquilidad.
Determinar el diseo y tamao ptimo para satisfacer las necesidades del cliente con valor
agregado en calidad y garanta de los servicios de acondicionamiento fsico.
Determinar el monto de los recursos econmicos necesarios para la creacin de nuestra empresa.
Determinar la rentabilidad econmica del proyecto.

1.2. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO.

POR QU ABRIR UN GIMNASIO?
Porque la mayora de personas ahora se est preocupando cada da ms por la apariencia y tambin
estn buscando cambiar su da rutinario y estresante. Ir al gimnasio y contar con una asesora de
nutricin, en si tener actividad fsica y mental es importante.

1.3. MERCADO OBJETIVO.
Nuestra segmentacin son los jvenes y adultos entre 15 a 44 aos, de un nivel socio econmico de la
clase C y D que residan en el distrito de Cerro Colorado.

MERCADO POTENCIAL.- Considerando estos criterios, segn la informacin estadstica
proporcionada por el INEI, se obtiene un mercado potencial de 106802 personas.
MERCADO DISPONIBLE.- Considerando los resultados del mercado potencial obtenemos nuestro
mercado disponible, que es de 41153 personas.
MERCADO OBJETIVO.- Considerando los resultados del mercado disponible por la participacin
del mercado, obtenemos nuestro mercado objetivo, que es de 1235 personas. El cual representa
la meta que deseamos alcanzar.

1.4. PLANTEAMIENTO DE SUPUESTOS GENERALES RESPECTO A LAS VARIABLES
MACROECONMICAS.
Para poder llegar a conocer nuestro entorno haremos los siguientes anlisis:
1.4.1. ANLISIS MARCO ECONMICO.- En modelo neoliberal econmico de nuestro pas garantiza en
parte la factibilidad de nuestro proyecto. El mercado de consumidores y la demanda estimada
es un punto a favor, no obstante podran presentarse problemas a futuro que podran
desequilibrar el sistema econmico.
1.4.2. ANLISIS MARCO SOCIO CULTURAL.- La Cultura, Recreacin y el Deporte son considerados
como alternativas para el desarrollo integral de los miembros de la comunidad del Pueblo
Joven Vctor Andrs Belaunde y Zamcola Cerro Colorado.
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1.4.3. ANLISIS MARCO TECNOLGICO.- La tecnologa va avanzando cada vez ms, por ello va
surgiendo maquinarias ms avanzada y especializadas en desarrollar nuestros msculos en
diversas reas del cuerpo humano.

1.5. INVERSIN REQUERIDA Y ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO.

El financiamiento se dar en un 20% de aportacin propia y el resto de un prstamo de una entidad
financiera:





INVERSIN DEL PROYECTO
CONCEPTO TOTAL EN SOLES VIDA UTIL
A. INVERSIN EN ACTIVOS FIJOS. 211508.85
Equipos de produccin 14 786.10 10 aos
Equipos de administracin 556.50 10 aos
Equipos de ventas 446.25 10 aos
Terreno 90 720.00
Infraestructura del local 105 000.00 33 aos

B. ACTIVOS INTANGIBLES. 1 450.00 20 aos
Investigaciones y estudios 100.00
Constitucin de la empresa 407,00
Licencia de funcionamiento 406.00
Tramites diversos 537.00

C. CAPITAL DE TRABAJO. 6 000.00
Caja o efectivo( capital social) 6 000.00
TOTAL 218 958.85
1.6. PROYECCIN DE LAS VENTAS NETAS.
1.7. RESULTADOS OBTENIDOS.
FINANCIERA EDYFICAR
PRESTAMO 175167.08
TEA 22.84%
PERIODO DE GRACIA 0
PERIODO DE DEUDA 3 AOS
PRONOSTICO DE INGRESOS TOTALES
CONCEPTO AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
VENTAS NETAS 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00
OTROS INGRESOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00
EVALUACIN EMPRESARIAL
NOMBRE DEL
INDICADOR
EVALUACIN
ECONMICA
EVALUACIN
FINANCIERA
EVALUACIN DEL
ACCIONISTA.
VALOR
RECOMENDADO
VAN
237151.90 640110.9385 431476.95 Mayor a 0
TIR
163.53 732.23 366.35 Mayor al COK
BC
2.11 17.94 10.85 Mayor a 1
PR
1.09 0.36 0.83 Menor a 5
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1.8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

CONCLUSIONES.
El desarrollo del presente proyecto ha permitido demostrar que el proyecto de factibilidad
para la instalacin de nuestro gimnasio LIVE GYM S.R.L. es rentable, con una creciente
demanda en el mercado arequipeo ubicada en la poblacin del Pueblo Joven Vctor
Andrs Belaunde y la zona de Zamcola Cerro Colorado.
El Estudio de Mercado demostr que existen una demanda potencial de 106 802 personas.
Considerando los resultados del mercado potencial obtenemos nuestro mercado
disponible, que es de 41153 personas.
Considerando los resultados del mercado disponible por la participacin del mercado,
obtenemos nuestro mercado objetivo, que es de 1235 personas. El cual representa la meta
que deseamos alcanzar.
La empresa estar regida bajo la nomenclatura de Sociedad de Responsabilidad Limitada.
En la sociedad comercial de responsabilidad limitada el capital est dividido en
participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden ser incorporadas en t-
tulos valores, ni denominarse acciones.
Nuestra empresa pertenecer al rgimen general de impuesto a la renta.
En el anlisis del impacto ambiental consideramos la contaminacin acstica que es
molesta, perjudicial para el estado emocional, y algunas veces puede ser incluso mala para
nuestro estado de salud general, para ello implantaremos una cultura de moderacin en el
volumen del sonido de la msica y ubicaremos tachos de basura en lugares estratgicos
del local.
En el Estudio Tcnico se determin el tamao de las instalaciones del gimnasio LIVE
GYM S.R.L.. Tambin se estableci la ubicacin de esta planta que se ubicar en la
avenida Vctor Andrs Belaunde del distrito de Cerro Colorado en la ciudad de Arequipa.
Luego se explic la distribucin del local en las diferentes reas que se instalara para
beneficio de nuestro mercado objetivo.
Se estableci un Plan de Marketing para dar a conocer este nuevo servicio a nuestro
mercado.
El presente proyecto es rentable como lo demuestran los indicadores Econmicos,
Financieros y del Accionista.

NOMBRE DEL
INDICADOR
EVALUACIN
ECONMICA
EVALUACIN
FINANCIERA
EVALUACIN DEL
ACCIONISTA.
VALOR
RECOMENDADO
VAN 237151.90 640110.9385 431476.95 Mayor a 0
TIR 163.53 732.23 366.35 Mayor al COK
BC 2.11 17.94 10.85 Mayor a 1
PR 1.09 0.36 0.83 Menor a 5

RECOMENDACIONES.
Los resultados obtenidos muestran la viabilidad y factibilidad del proyecto, es por esta razn que se
recomienda pase a la siguiente etapa de inversin.
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CAPITULO II: INTRODUCCIN Y
ANTECEDENTES.
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN:
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LIVE GYM S.R.L.
2.2. NATURALEZA DEL PROYECTO:
La actividad econmica que desarrollara nuestra empresa ser la de servicios, orientados a que
nuestros clientes logren objetivos en el corto plazo, mantenerlos en el tiempo y, lo ms importante
centrados en la salud.
2.3. UBICACIN:
Estar ubicado en el ciudad de Arequipa, en el distrito de Cerro Colorado Pueblo Joven Vctor
Andrs Belaunde.
2.4. CDIGO CIIU:
Nuestro proyecto se encontrara en el grupo de realizacin de actividades fsicas y deportivas.
9241 Actividades deportivas

2.5. PRESENTACIN DE LOS PROMOTORES:

Susana Allens Oviedo Flores - Administradora Industrial
Cianelli Yohana Jimnez Concha - Administradora Industrial

2.6. IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO:
En el mundo actual en el que vivimos, existe muchos problemas de salud y fsicos por el ritmo de vida
que llevamos, el tipo de alimentacin que tenemos, el estrs laboral, etc.

Por qu abrir un GIMNASIO?
Porque la mayora de personas ahora se est preocupando cada da ms por la apariencia y tambin
estn buscando cambiar su da rutinario y estresante. Ir al gimnasio y contar con una asesora de
nutricin, en si tener actividad fsica y mental beneficia a los:

RGANOS: Fortalece no slo el corazn y los pulmones, sino tambin las articulaciones.
MSCULOS: Aumenta su oxigenacin, tono, fuerza y volumen.
HUESOS: Incrementa su fuerza, flexibilidad, resistencia y densidad.
FUNCIONES: Hace funcionar mejor la circulacin, respiracin, digestin, sistema inmunolgico y
metabolismo.
NIVELES: Regula los niveles de triglicridos, colesterol y glucosa en sangre.
RESISTENCIA: Disminuye tu frecuencia cardiaca, mejorando tu resistencia y condicin fsica.
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IMPORTANCIA DE LA SALUD MENTAL: La salud mental se relaciona con el raciocinio, la
emocin y el comportamiento frente a diferentes situaciones de la vida cotidiana. Tambin
ayuda a determinar cmo manejar el estrs, convivir con otras personas y tomar decisiones. El
dficit en la salud mental contribuira a muchas enfermedades somticas y afectivas como la
depresin o la ansiedad.

2.7. ALCANCE Y FINALIDAD:

Alcance:
Ser desarrollado como un proyecto de factibilidad, para determinar si el proyecto es rentable y si es
posible llevar a cabo esta inversin.
Finalidad:
La puesta en marcha de la empresa tendr como finalidad dar servicio en un lugar donde el cliente
puede relacionarse con otras personas, a la vez que mantiene un programa de mejoramiento fsico y
mental.
La persona podr acudir cuando tenga la oportunidad y podr recibir una atencin personalizada. Esta
oportunidad de negocio la abordaremos ofreciendo servicio de salud fsica y mental a la poblacin del
Pueblo Joven Vctor Andrs Belaunde y la zona de Zamcola Cerro Colorado.
2.8. OBJETIVOS DEL PROYECTO.

2.8.1. OBJETIVOS GENERALES:

Evaluar la viabilidad de la instalacin de un gimnasio, para mejorar la calidad de vida de los
pobladores del distrito de Cerro Colorado.

2.8.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Analizar la oferta y la demanda actual del servicio que brindaremos a nuestros clientes.
Establecer el precio y la mejor forma de brindar un servicio de comodidad, seguridad y
tranquilidad.
Determinar el diseo y tamao ptimo para satisfacer las necesidades del cliente con valor
agregado en calidad y garanta de los servicios de acondicionamiento fsico.
Determinar el monto de los recursos econmicos necesarios para la creacin de nuestra
empresa.
Determinar la rentabilidad econmica del proyecto.

2.9. ESTRATEGIAS A SEGUIR POR EL PROYECTO:

ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIN: Buscaremos establecer un vnculo entre nuestros clientes
potenciales y nuestra empresa. Resaltando las caractersticas de nuestro servicio.
ESTRATEGIAS DE NICHO: Nos dirigiremos a un grupo especfico de consumidores en el Pueblo
Joven Vctor Andrs Belaunde y la zona de Zamcola Cerro Colorado. Lo que generalmente
conllevara a que nuestro servicio no sea de acceso masivo.
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CAPITULO III: ESTUDIO DEL MERCADO
VIABILIDAD COMERCIAL.

3.1. DEFINICIN:

Con este proyecto analizaremos la necesidad actual que identificamos en el pueblo Joven Vctor
Andrs Belaunde y la zona de Zamcola Cerro Colorado. Para tal fin analizaremos detenidamente las
caractersticas de los consumidores actuales y potenciales, el comportamiento de la competencia.
Identificaremos y evaluaremos a nuestros proveedores y los diferentes mecanismos de
comercializacin.
Este estudio sirve de base para decidir si se lleva o no adelante la idea inicial de inversin; pero
adems, nos proporciona informacin indispensable para investigaciones posteriores del proyecto,
como los estudios para determinar su tamao, localizacin e integracin econmica.

3.2. CONCEPTO Y HERRAMIENTAS BSICAS:

3.2.1. LA INFORMACIN:

3.2.1.1. Informacin Primaria:
La informacin que requerimos es demasiada amplia y detallada. Para ello haremos uso de la encuesta
de forma directa, en vista de que es necesario obtener datos actuales que generaran mayor valor al
momento de tomar decisiones.
3.2.1.2. Informacin Secundaria:
La recopilacin de informacin secundaria nos ayudara a saber sobre el sector del mercado al que
atacamos a travs de ndices estadsticos proporcionados por el INEI, datos sacados del ltimo censo
nacional 2007 y actualizados con la tasa de crecimiento.

3.3. SEGMENTACIN DE MERCADO

Para identificar plenamente dentro del mercado total, aquel o aquellos segmentos que puedan ser
nuestros posibles consumidores del servicio que el proyecto ofrece, nos basaremos en los cuatro
principales criterios de segmentacin:


SEGMENTACION
DE MERCADO
Segmentacin
por Nivel
Socioeconmico.
Segmentacin
Geogrfica.
Segmentacin
Demogrfica.
Segmentacin
Psicogrfica.
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SEGMENTACIN POR NIVEL SOCIOECONMICO.
CLASE BAJA D
CLASE MEDIA C

FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007.
ELABORACIN: Propia

SEGMENTACIN GEOGRFICA.
DEPARTAMENTO Arequipa
CIUDAD Arequipa
DISTRITO Cerro Colorado
DENSIDAD POBLACIONAL 772.45 Hab./Km
2


FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007
ELABORACIN: Propia

POBLACIN DE CERRO COLORADO:

AOS POBLACIN
2007 113171
2008 127883
2009 144508
2010 163294
2011 184522
2012 208510

FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007
ELABORACIN: Propia
SEGMENTACIN DEMOGRFICA.
EDAD
Juventud (15 29 aos)
Adultez (30 44 aos)
SEXO
Hombre
Mujer
NIVEL DE EDUCACIN
Nivel bsico es de 53813 habitantes.
Nivel superior es de 52578 habitantes.
NACIONALIDAD Peruana.

FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007
ELABORACIN: Propia


SEGMENTACIN POR GNERO.

GNERO
PORCENTAJE DE LA
POBLACIN
SEGMENTO ESCOGIDO
FEMENINO 52.73% 56321
MASCULINO 47.27% 50481
TOTAL 100% 106802

FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007
ELABORACIN: Propia


PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


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SEGMENTACIN POR EDADES.

ETAPAS INTERVALO DE EDAD
PORCENTAJE DE LA
POBLACIN
SEGMENTO
ESCOGIDO
JUVENTUD 15 a 29 aos 56.85% 60721
ADULTEZ 30 a 44 aos 43.15% 46081
TOTAL 100% 106802

FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007
ELABORACIN: Propia


SEGMENTACIN POR NIVEL DE EDUCACIN.

DETALLE
NIVEL DE
EDUCACIN
15 29 AOS 30 44 AOS
SIN NIVEL Sin nivel 420 1236
NIVEL BSICO
Inicial 96 64
Primaria 2673 5330
Secundaria 28309 16099
NIVEL SUPERIOR
Superior no univ.
incompleta
9030 4215
Superior no univ.
completa
6909 7841
Superior univ.
incompleta
8746 2861
Superior univ.
completa
4538 8433
TOTAL 60721 39450

FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007
ELABORACIN: Propia
SEGMENTACIN PSICOGRFICA.
CLASE SOCIAL Sector C y D
PERSONALIDAD Orientada al cuidado de la imagen personal.
ESTILO DE VIDA Deportivo y recreativo.

FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007
ELABORACIN: Propia


INTERPRETACIN:

Nuestra segmentacin son los jvenes y adultos entre 15 a 44 aos, de un nivel socio
econmico de la clase C y D que residan en el distrito de Cerro Colorado.
Por lo tanto nuestra empresa orientar sus servicios de modo que haya una correlacin entre
el precio que pensamos proponer y el nivel socioeconmico de nuestros consumidores
objetivos.
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


18
3.4. ENCUESTA:

El mtodo a utilizar para este proyecto es el de la comunicacin, que consiste en realizar un
cuestionario para aplicar a los encuestados.
El cuestionario pretende ser claro, preciso, y de fcil respuesta.
A continuacin se muestra la ficha tcnica y el modelo de la encuesta, que se elabor con las
preguntas que se consideraron fundamentales basado en las normas de investigacin de mercados
expuestas acadmicamente.

FORMATO DE LA ENCUESTA
Por favor, tmese unos minutos para completar esta encuesta, que nos servir para la realizacin de
Nuestro Proyecto De Inversin con la finalidad de poder graduarnos satisfactoriamente en la carrera
de ADM. INDUSTRIAL. Su opinin es muy importante.
1. Asiste Ud. al gimnasio?
Si (PASAR A LA PREGUNTA 3)
No (PASAR A LA PREGUNTA 2)

2. Le gustara asistir a un gimnasio?
Si (PASAR A LA PREGUNTA 7)
No (FIN DE LA ENCUESTA)

3. Con que frecuencia asiste Ud. al gimnasio?
Diariamente
Interdiario
1 vez por semana
2 veces por semana

4. Cunto tiempo lleva Ud. asistiendo al gimnasio?
Hace varios aos
Hace unos meses
Recientemente

5. A qu gimnasio asiste Ud.?
Grab Gym
X-treme
Real Plaza
Otros: _______________________________

6. Con quin acude Ud. al gimnasio?
Solo
Amigo
Pareja
Familiares

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


19
7. Qu tipos de servicios preferira utilizar en el gimnasio?
Pilates
Baile
Spinning
Step
Pesas
Todos
Otros _________________

8. Deseara Ud. un instructor(a) y servicio de nutricin?
Si
No

9. Si contara con un gimnasio ubicado en Pueblo Joven Vctor Andrs Belaunde Cerro Colorado en el
cual le ofrece los servicios que usted desea:
Asistira
Probablemente asistira
No asistira

10. A qu hora prefieres asistir?
6:00 a.m. a 8:00 a.m.
8:00 a.m. a 10:00 a.m.
10:00 a.m. a 12:00p.m.
2:00p.m. a 4:00p.m.
4:00p.m. a 6:00p.m.
6:00p.m. a 8:00p.m.
8:00p.m. a 10:00p.m.

11. Cunto estaras dispuesto a pagar por el servicio?
s/. 25 s/. 30 al mes
s/. 31 s/. 35al mes
s/. 36 s/. 40al mes
s/. 41 - s/. 45al mes
DATOS DE CONTROL:
A. Sexo:
Femenino
Masculino
B. Edad:
15 a 22 aos
23 a 29 aos
30 a 36 aos
37 a 43 aos
44 a 50 aos
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


20
C. Ingreso promedio familiar
Menor S/. 750
Entre S/. 751 y S/. 1000
Entre S/. 1001 y 1300
Ms de S/. 1301
DATOS DE IDENTIFICACIN:
Nombre:
________________________________________
Direccin:
________________________________________
Telfono:
________________________________________


Gracias

3.4.1. FICHA TCNICA

FINALIDAD.
Nuestra finalidad es suministrar informacin estadstica, social y econmica actualizada, para ver la
aceptacin de nuestro servicio de la instalacin de un gimnasio en su localidad para la toma de
decisiones.

RESPONSABLE.
Inversionistas de la instalacin de un gimnasio.

UNIVERSO.
Nuestro universo es el distrito de Cerro Colorado con una poblacin segmentada de 106802
personas.

UNIDADES DE ANLISIS.
Estuvo constituido por todas las personas que se encontraban en la vivienda en el momento de la
realizacin de la encuesta, los hogares y las viviendas (particulares y colectivas).

COBERTURA DE LA ENTREVISTA
Geogrfica.- Las encuestas de Poblacin y Vivienda se efectuaron de forma simultnea en todo el
territorio de Pueblo Joven Vctor Andrs Belaunde y la zona de Zamcola Cerro Colorado.


PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


21
MTODO DE LA ENTREVISTA
El mtodo empleado fue la entrevista directa, siendo en su mayora jvenes de 15 a 20 aos y
adultos de 21 a 44 aos.

TIPO DE MUESTREO. No probabilstico

TAMAO DE LA MUESTRA. 383 encuestas

TRABAJO PILOTO. Se desarroll en tres das, en el rea urbana.

MTODOS Y DOCUMENTOS

o Ejecucin de encuestas con 14 preguntas y datos de identificacin.
o Integracin y sistematizacin de los procedimientos de las actividades antes, durante y despus de
la encuesta.

PROCESAMIENTO
Procederemos a encuestar, casa por casa en la localidad de pueblo joven Vctor Andrs Belaunde y
Zamcola del distrito de Cerro Colorado.

OBJETIVOS.

o OBJETIVOS GENERALES:

Obtener estadsticas demogrficas, socio econmico y confirmar la asistencia al gimnasio de la
poblacin escogida.

o OBJETIVOS ESPECFICOS

Entrevista a la poblacin.
Conocimiento de la estructura de la poblacin.
Conocimiento de los ingresos de la poblacin.
Elaboracin de estadsticas por muestreo.
Identificar la cantidad poblacional de aceptacin del proyecto del gimnasio.

CARACTERSTICAS TCNICAS

o Temtica.- La temtica a investigar comprendi:

Primera seccin: conocimiento de las preferencias del mercado (5 preguntas)
Segunda seccin: conocimiento de la competencia (1 pregunta.)
Tercera seccin: conocimiento de nuestros clientes (2 pregunta.)
Cuarta seccin: conocimiento de la aceptacin de nuestro proyecto del gimnasio (3 preguntas)
Quinta seccin: datos de control (3 preguntas.)
Sexta seccin: datos de identificacin (3 datos.)

LEVANTAMIENTO DE INFORMACIN.

o Porcentaje de respuestas afirmativas: 89.03%
o Porcentaje de negativas: 10.97%



PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


22
3.5. LA MUESTRA:

La parte o segmento de la poblacin en la cual aplicaremos a nuestra encuesta, utilizando el muestreo
probabilstico, aplicaremos la siguiente frmula para hallar el tamao de la muestra:
Utilizaremos un muestreo Probabilstica Aleatorio Estratificado, debido a que nuestra poblacin no es
homognea con la caracterstica que se desea estudiar: Personas que desean recibir los servicios de
un gimnasio de distintas edades, por lo que dicha poblacin quedara ser dividida en estratos o grupos
y el muestreo se hara de tal manera que todos los grupos queden representados proporcionalmente.



( )




( )

( )( )()
( )

( ) ( )

( )( )





DATOS:


Z = 1.96
p = 51.22% = 0.51
q = 1 0.51 = 0.49


N = 106802 poblacin segmentada
E = 0.05 error permisible
n = 383 encuestas



3.5.1. ANALISIS DE LA ENCUESTA REALIZADA.

1. ASISTE UD. AL GIMNASIO?



RESPUESTAS FRECUENCIA % RELATIVO % ACUMULADO
SI 134 34.99% 34.99%
NO 249 65.01% 100%
TOTAL 383 100%




PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


23













FUENTE: Encuestas de la poblacin de Vctor A. Belaunde y Zamcola.
ELABORACIN: Propia






2. LE GUSTARA ASISTIR A UN GIMNASIO?

RESPUESTAS FRECUENCIA % RELATIVO % ACUMULADO
SI 207 83.13% 83.13 %
NO 42 16.87% 100%
TOTAL 249 100%















FUENTE: Encuestas de la poblacin de Vctor A. Belaunde y Zamcola.
ELABORACIN: Propia




34.99%
65.01%
ASISTE UD. AL GIMNASIO?
SI
NO
83.13%
16.87%
LE GUSTARIA ASISTIR A UN
GIMNASIO?
SI
NO
INTERPRETACIN:
En la primera pregunta nos muestra que el 34.99% asiste al gimnasio, pero existe un
65.01% que no asiste al gimnasio.

INTERPRETACIN:

En la segunda pregunta muestra que el 83.13% le gustara asistir a un gimnasio y un 16,87%
no les gustara asistir y recibir dicho servicio.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


24
3. CON QUE FRECUENCIA ASISTE UD. AL GIMNASIO?

RESPUESTAS FRECUENCIA % RELATIVO % ACUMULADO
DIARIAMENTE 23 17.16% 17.16%
INTERDIARIO 34 25.38% 42.54%
UNA VEZ POR
SEMANA
19 14.18% 56.72%
DOS VECES POR
SEMANA
58 43.28%
100%

TOTAL 134 100%














FUENTE: Encuestas de la poblacin de Vctor A. Belaunde y Zamcola.
ELABORACIN: Propia

INTERPRETACIN:
En la tercera pregunta muestra que un 43.28% asiste dos veces a la semana, un 25,38% de forma
interdaria, un 17,16% asiste diariamente y un 14,18% lo hace una vez por semana.


4. CUNTO TIEMPO LLEVA UD. ASISTIENDO AL GIMNASIO?

RESPUESTAS FRECUENCIA % RELATIVO % ACUMULADO
HACE VARIOS AOS 19 14.18% 14.28%
HACE UNOS MESES 73 54.48% 68.66%
RECIENTEMENTE 42 31.34% 100%
TOTAL 134 100%
17.16%
25.38%
14.18%
43.28%
CON QUE FRECUENCIA
ASISTE UD. AL GIMNASIO?
DIARIAMENTE
INTERDIARIO
UNA VEZ POR SEMANA
DOS VECES POR SEMANA
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


25
INTERPRETACIN: En la quinta pregunta nos muestra que un 52,24% asiste al gimnasio
Grab Gym, el 33.58% asiste al X- treme y el 14.18% asiste a otros gimnasios como:
Strong, Los Charros, Quality Gym, Beauty Life Gimnasio.









FUENTE: Encuestas de la poblacin de Vctor A. Belaunde y Zamcola.
ELABORACIN: Propia


INTERPRETACIN:
En la cuarta pregunta nos muestra que un 54,48% va asistiendo hace unos meses al gimnasio, el
31,34% recientemente pero un 14,18% hace varios aos.

5. A QU GIMNASIO ASISTE UD.?

RESPUESTAS FRECUENCIA % RELATIVO % ACUMULADO
GRAB GYM 70 52.24% 52.24%
X-TREME 45 33.58% 85.82%
REAL PLAZA 0 0% 85.82%
OTROS 19 14.18% 100%
TOTAL 134 100%










FUENTE: Encuestas de la poblacin de Vctor A. Belaunde y Zamcola.
ELABORACIN: Propia




14.18%
54.48%
31.34%
CUANTO TIEMPO LLEVA UD. ASISTIENDO AL
GIMNASIO?
HACE VARIOS AOS
HACE UNOS MESES
RECIENTEMENTE
52.24%
33.58%
0%
14.18%
A QU GIMNASIO ASISTE UD.?
GRAB GYM
X-TREME
REAL PLAZA
OTROS
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


26
6. CON QUIN ACUDE UD. AL GIMNASIO?


RESPUESTAS FRECUENCIA % RELATIVO % ACUMULADO
SOLO 38 28.36% 28.36%
AMIGO 65 48.51% 76.87%
PAREJA 12 8.96% 85.83%
FAMILIARES 19 14.17% 100%
TOTAL 134 100%














FUENTE: Encuestas de la poblacin de Vctor A. Belaunde y Zamcola.
ELABORACIN: Propia


INTERPRETACIN:
La sexta pregunta indica que un 48,51% prefiere asistir con sus amigos, un 28,36% acude solo, el
14,17% acude con sus familiares y el 8,96% lo hace con su pareja.



7. QU TIPO DE SERVICIOS PREFERIRA UTILIZAR EN EL GIMNASIO?

RESPUESTAS FRECUENCIA % RELATIVO % ACUMULADO
PILATES 35 10.26% 10.26%
BAILE 57 16.72% 26.98%
SPINNING 46 13.49% 40.47%
STEPS 19 5.57% 46.04%
PESAS 61 17.89% 63.93%
TODOS 123 36.07% 100.00%
OTROS 0 0% 100.00%
TOTAL 341 100%

28.36%
48.51%
8.96%
14.17%
CON QUIEN ACUDE UD. AL
GIMNASIO?
SOLO
AMIGO
PAREJA
FAMILIARES
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


27
INTERPRETACIN:
La octava pregunta muestra que el 98,83% prefiere contar con un instructor(a) y n servicio
de nutricin, pero el 1,17% no desea este servicio.












F

FUENTE: Encuestas de la poblacin de Vctor A. Belaunde y Zamcola.
ELABORACIN: Propia



INTERPRETACIN:
La sptima pregunta nos muestra que un 36,07% prefiere todos los servicios que ofrece nuestro
gimnasio, el 17,89% prefiere pesas, el 16,72% optan por el baile, un 13,49% eligieron spinning,
un 10.26% eligi Pilates, 5,57% prefieren step.


8. DESEARA UD. UN INSTRUCTOR Y SERVICIO DE NUTRICIN?

RESPUESTAS FRECUENCIA % RELATIVO % ACUMULADO
SI 337 98.83% 98.83 %
NO 4 1.17% 100%
TOTAL 341 100%



FUENTE: Encuestas de la poblacin de Vctor A. Belaunde y Zamcola.
ELABORACIN: Propia



98.83%
1.17%
DESEARA UD. UN INSTRUCTOR(A) Y SERVICIO DE
NUTRICIN?
SI
NO
10.26%
16.72%
13.49%
5.57%
17.89%
36.07%
0%
QUE TIPO DE SERVICIOS PREFERIRA
UTILIZAR EN EL GIMNASIO?
PILATES
BAILE
SPINNING
STEPS
PESAS
TODOS
OTROS
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


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9. SI CONTARA CON UN GIMNASIO UBICADO EN PUEBLO JOVEN VCTOR
ANDRS BELAUNDE CERRO COLORADO EN EL CUAL LE OFRECE LOS
SERVICIOS QUE USTED DESEA:

RESPUESTAS FRECUENCIA % RELATIVO % ACUMULADO
ASISTIRA 283 82.99% 82.99%
PROBABLEMENTE
ASISTIRA
50 14.66% 97.65%
NO ASISTIRA 8 2.35% 100.00%
TOTAL 341 100%












FUENTE: Encuestas de la poblacin de Vctor A. Belaunde y Zamcola.
ELABORACIN: Propia


INTERPRETACIN:
La novena pregunta indica que el 82,99% si asistira a nuestro gimnasio, el 14,66% probablemente
asistira y un 2,35% no asistira.


10. A QU HORA UD. PREFIERE ASISTIR?

RESPUESTAS FRECUENCIA % RELATIVO % ACUMULADO
6:00 a.m. a 8:00 a.m. 161 47.21% 47.21%
8:00 a.m. a 10:00 a.m. 88 25.81% 73.02%
10:00 a.m. a 12:00p.m. 19 5.57% 78.59%
2:00 p.m. a 4:00 p.m. 4 1.17% 79.76%
4:00 p.m. a 6:00 p.m. 12 3.52% 83.28%
6:00 p.m. a 8:00 p.m. 46 13.49% 96.77%
8:00 p.m. a 10:00 p.m. 11 3.23% 100.00%
TOTAL 341 100%
82.99%
14.66%
2.35%
Si contara con un gimnasio el cual le ofrece los
servicios que usted desea:
ASISTIRA
PROBABLEMENTE ASISTIRA
NO ASISTIRA
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


29












FUENTE: Encuestas de la poblacin de Vctor A. Belaunde y Zamcola.
ELABORACIN: Propia


INTERPRETACIN:
La dcima pregunta indica que el horario ms accesible con un 47,21% es el de 6:00 a.m. a 8:00
a.m., el 25,81% prefiere de 8:00 a.m. a 10:00 a.m., el 13.49% prefiere de 6:00 p.m. a 8:00 p.m.,
el 5.57% desea de 10:00 a.m. a 12:00p.m., el 3.52% eligi de 4:00 p.m. a 6:00 p.m., el 3.23%
prefiere de 8:00 p.m. a 10:00 p.m. y el 1.17% preferira de 2:00 p.m. a 4:00 p.m.


11. CUNTO ESTARA DISPUESTO A PAGAR POR EL SERVICIO?

RESPUESTAS FRECUENCIA % RELATIVO % ACUMULADO
s/. 25 s/. 30 al mes 207 60.70% 60.70%
s/. 31 s/. 35 al mes 100 29.33% 90.03%
s/. 36 s/. 40al mes 31 9.09% 99.12%
s/. 41 - s/. 45 al mes 3 0.88% 100%
TOTAL 341 100%











FUENTE: Encuestas de la poblacin de Vctor A. Belaunde y Zamcola.
ELABORACIN: Propia
47.21%
25.81%
5.57%
1.17%
3.52%
13.49%
3.23%
A QU HORA UD. PREFIERE
ASISTIR?
6:00 a.m. a 8:00 a.m.
8:00 a.m. a 10:00 a.m.
10:00 a.m. a 12:00p.m.
2:00 p.m. a 4:00 p.m.
4:00 p.m. a 6:00 p.m.
6:00 p.m. a 8:00 p.m.
8:00 p.m. a 10:00 p.m.
60.70%
29.33%
9.09%
0.88%
Cunto estara dispuesto a pagar por el
servicio?
s/. 25 s/. 30 al mes
s/. 31 s/. 35 al mes
s/. 36 s/. 40 al mes
s/. 41 - s/. 45 al mes
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


30
INTERPRETACIN:
En la onceava pregunta muestra que el 60.70% prefiere pagar s/. 25 s/. 30 al mes, el 29.33% prefiere
pagar s/. 31 s/. 35 al mes, el 9.09% opta por s/. 36 s/. 40al mes y el 0.88% eligi s/. 41 - s/. 45 al
mes.

12. SEXO.

RESPUESTAS FRECUENCIA % RELATIVO % ACUMULADO
FEMENINO 180 52.79% 52.79%
MASCULINO 161 47.21% 100%
TOTAL 341 100%













FUENTE: Encuestas de la poblacin de Vctor A. Belaunde y Zamcola.
ELABORACIN: Propia


INTERPRETACIN:
En la doceava pregunta nos menciona que el 52.79% de la poblacin encuestada fueron de sexo
femenino pero un 47.21% fueron masculinos.


13. EDAD.

RESPUESTAS FRECUENCIA % RELATIVO % ACUMULADO
15 A 22 AOS 96 28.15% 28.15%
23 A 29 AOS 172 50.44% 78.59%
30 A 36 AOS 65 19.06% 97.65%
37 A 43 AOS 8 2.35% 100%
44 A 50 AOS 0 0% 100%
TOTAL 341 100%

52.79%
47.21%
SEXO
FEMENINO
MASCULINO
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


31










FUENTE: Encuestas de la poblacin de Vctor A. Belaunde y Zamcola.
ELABORACIN: Propia



INTERPRETACIN: En la treceava pregunta nos menciona que un 50.44% de la poblacin
encuestada son 23 a 29 aos, el 28.15% tienen 15 a 22 aos, el 19.06% tienen 30 a 36% y el 2.35% son
de 37 a 43 aos.


14. INGRESO PROMEDIO FAMILIAR.


RESPUESTAS FRECUENCIA % RELATIVO % ACUMULADO
MENOR S/. 750 10 2.93% 2.93%
ENTRE S/. 751 Y S/. 1000 161 47.21% 50.14%
ENTRE S/. 1001 Y 1300 147 43.11% 93.25%
MS DE S/. 1301 23 6.75% 100%
TOTAL 341 100%











F

FUENTE: Encuestas de la poblacin de Vctor A. Belaunde y Zamcola.
ELABORACIN: Propia
28.15%
50.44%
19.06%
2.35%
0%
EDAD
15 a 22 aos
23 a 29 aos
30 a 36 aos
37 a 43 aos
44 a 50 aos
2.93%
47.21%
43.11%
6.74%
Ingreso promedio familiar
Menor S/. 750
Entre S/. 751 y S/. 1000
Entre S/. 1001 y 1300
Mas de S/. 1301
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


32
INTERPRETACIN:
En la catorceava pregunta nos muestra el ingreso promedio familiar con un 47.21% que es entre S/.
751 y S/. 1000, el 43.11% que es entre S/. 1001 y 1300, el 2.93% que es menor S/. 750 y 6.74% que
es ms de S/. 1301.

3.6. EL ANLISIS DEL ENTORNO.
Para poder llegar a conocer nuestro entorno haremos los siguientes anlisis:

3.6.1. ANLISIS MARCO ECONMICO.

En modelo neoliberal econmico de nuestro pas garantiza en parte la factibilidad de nuestro proyecto.
El mercado de consumidores y la demanda estimada es un punto a favor, no obstante podran
presentarse problemas a futuro que podran desequilibrar el sistema econmico.
En cuanto a la competencia es aplicable considerar que es un pas de libre competencia a nivel
regional y multisectorial, nuestro mercado cuenta con empresas competitivas en el sector al que se
pretende ingresar y por lo tanto es un reto, apostar por nuestras fortalezas y capacidad de gestin y
direccin.

Evaluacin del PBI.

La economa de Per est en crecimiento y empieza a traer inversores cada vez ms esa es una clara
seal de crecimiento y confianza se estima que puede crecer ms del 6% cuando cierre este 2012 lo
que tambin se ve reflejado en la Bolsa de Lima, aunque esta caiga por los efectos de la crisis de
Europa, adems la economa de Per aventajar a sus socios comerciales que segn estimaciones
creceran hasta un 4%.


FUENTE: Banco central de Reserva del Per
ELABORACIN: Banco central de Reserva del Per
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


33
Anlisis de la inflacin en el Per.

El Per tendr la inflacin ms baja entre las principales economas de Amrica Latina durante 2012 y
2013, adems de proyectarse como el pas con mayor crecimiento econmico.



FUENTE: Banco central de Reserva del Per
ELABORACIN: Banco central de Reserva del Per


FUENTE: Latin Focus Consensus Marzo 2012
ELABORACIN: Latin Focus Consensus Marzo 2012


3.6.2. ANLISIS MARCO SOCIO CULTURAL.
La Cultura, Recreacin y el Deporte son considerados como alternativas para el desarrollo integral
de los miembros de la comunidad del Pueblo Joven Vctor Andrs Belaunde y Zamcola Cerro
Colorado, por ello que encontramos diversas canchas deportivas o lugares donde se realizan
actividades deportivas que les permite integrarse a las mltiples y extensas actividades culturales,
recreativas y disciplinas deportivas.
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


34
3.6.3. ANLISIS MARCO TECNOLGICO.

La tecnologa va avanzando cada vez ms, por ello va surgiendo maquinarias ms avanzada y
especializadas en desarrollar nuestros msculos en diversas reas del cuerpo humano. Es por ello que
implementaremos nuestro local con las maquinarias necesarias para satisfacer las necesidades de
nuestros clientes.

3.7. EL ANLISIS DE LA DEMANDA.

3.7.1. DEFINICIN DEL SERVICIO.

La creacin de nuestro Gimnasio ser dirigido a toda la poblacin del pueblo Joven Vctor Andrs
Belaunde y toda la zona de Zamcola en el distrito de Cerro Colorado, brindndoles los servicios que
generalmente prestan los gimnasios, pero con un valor agregado.
Segn la clasificacin de la naturaleza del producto el nuestro es un servicio, ya que las personas
podrn analizar la atencin al cliente, precios, servicios adicionales al momento de elegir un Gimnasio.

3.7.2. DEMANDA PRESENTE.

Se realiz una encuesta directa que ayud a determinar la demanda actual, como resultado obtenido:
el 65.01% de los encuestados no asisten a un gimnasio y el 34.99% asiste o ha asistido a un gimnasio.
Para hallar nuestra demanda presente realizamos lo siguiente:


N = 106802
I.A. = 89.03%
f = 43.28%
q=1 asistencia por da
Q = N x I.A. x f x q
Q= 106802 x 89.03% x 43.28% x 1
Q=106802 x 0.8903 x 0.4328 x 1
Q= 41153


DNDE:

Q = demanda presente.
n = Poblacin segmentada
I.A. =Intencin de asistencia
f = frecuencia de la asistencia
q = cantidad de asistencia por vez







INTERPRETACIN:
Nuestra demanda presente es de 41153 personas.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


35
Para efectos de anlisis hemos clasificado la demanda de nuestro servicio de la siguiente manera:

OPORTUNIDAD DE MERCADO
La demanda es insatisfecha, porque no cuentan con un gimnasio
cerca de sus hogares y recurren a gimnasios que no se encuentran
cerca de la zona o simplemente prefieren no ir.
NECESIDAD
El deseo de verse y sentirse bien ya no es exclusivo de las mujeres,
pues cada vez ms hombres se suman a esta tendencia de bienestar y
salud. Asimismo, las ltimas tendencias revelan que personas a partir
de los 15 aos estn dispuestas a ejercitarse, ya sea por
entretenimiento, salud o por mejorar su apariencia.
TEMPORALIDAD
Es continua porque siempre el consumo del servicio depender del
crecimiento de la poblacin de la zona estudiada.
RELACIN AL DESTINO
Son bienes finales, es decir el consumidor puede hacer uso y
aprovechamiento directamente del servicio.

3.7.3. DEMANDA FUTURA.
3.7.3.1. Mercado Potencial.

El mercado potencial se obtendr considerando los siguientes criterios de segmentacin:
SEGMENTACIN DEMOGRFICA.
EDAD
Juventud (15 29 aos)
Adultez (30 44 aos)
SEXO
Hombre
Mujer
NIVEL DE EDUCACIN
Nivel bsico es de 53813 habitantes.
Nivel superior es de 52578 habitantes.
NACIONALIDAD Peruana.

FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007
ELABORACIN: Propia


SEGMENTACIN POR GNERO.
GNERO
PORCENTAJE DE LA
POBLACIN
SEGMENTO ESCOGIDO
FEMENINO 52.73% 56321
MASCULINO 47.27% 50481
TOTAL 100% 106802

FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007
ELABORACIN: Propia


SEGMENTACIN POR EDADES.
ETAPAS BANDA DE EDAD
PORCENTAJE DE LA
POBLACIN
SEGMENTO
ESCOGIDO
JUVENTUD 15 a 29 aos 56.85% 60721
ADULTEZ 30 a 44 aos 43.15% 46081
TOTAL 100% 106802

FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007
ELABORACIN: Propia
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


36






3.7.3.2. Mercado Disponible.
Es la poblacin que est considerada en el mercado potencial y manifestara su intencin de asistir al
gimnasio.








3.7.3.3. Mercado Objetivo.

Para obtener el mercado objetivo (poblacin meta que se estima, ser atendida por el gimnasio),
obtenemos que son 1 235 personas.


D.O. =M.D. x P.M.
D. O. = (41153 x 3%)/100
D. O. = 1 235


DNDE:
M.O.= mercado objetivo
M.D. = mercado disponible
P.M. = participacin del mercado













INTERPRETACIN:
Considerando estos criterios, segn la informacin estadstica proporcionada por el INEI,
se obtiene un mercado potencial de 106802 personas.

INTERPRETACIN:
Considerando los resultados del mercado potencial obtenemos nuestro mercado
disponible, que es de 41153 personas.

INTERPRETACIN:
Considerando los resultados del mercado disponible por la participacin del
mercado, obtenemos nuestro mercado objetivo, que es de 1235 personas. El cual
representa la meta que deseamos alcanzar.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


37
3.7.4. PROYECCIN DE LA DEMANDA MENSUAL.

GIMNASIO
MESES CANTIDAD
Enero 1 235
Febrero 1 235
Marzo 1 235
Abril 1 235
Mayo 1 235
Junio 1 235
Julio 1 235
Agosto 1 235
Setiembre 1 235
Octubre 1 235
Noviembre 1 235
Diciembre 1 235
TOTAL ANUAL 14820


FUENTE: Demanda Proyectada.
ELABORACIN: Propia


3.7.5. PROYECCIN DE LA DEMANDA ANUAL

PRONSTICO DE VOLUMEN VENTAS
(EN UNIDADES/ AO)

CONCEPTO Ao 2014 Ao 2015 Ao 2016 Ao 2017 Ao 2018
GIMNASIO 14820 14820 14820 14820 14820

PRONOSTICO DE LOS PRECIOS DE VENTAS
(EN SOLES/UNIDAD)

CONCEPTO Ao 2014 Ao 2015 Ao 2016 Ao 2017 Ao 2018
GIMNASIO 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00


PRNOSTICO DE VENTAS NETAS
(EN SOLES/AO).

CONCEPTO Ao 2014 Ao 2015 Ao 2016 Ao 2017 Ao 2018
GIMNASIO 518700.00 518700.00 518700.00 518700.00 518700.00
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


38
3.8. EL ANLISIS DE LA OFERTA.
Nuestro proyecto, tiene como objetivo dedicarse al servicio de Acondicionamiento Fsico Total,
contar con instalaciones adecuadas y productos nutricionales eficaces para ayudar a obtener los
resultados que los clientes esperan obtener a mediano y largo plazo.
3.8.1. IDENTIFICACIN DE LAS EMPRESAS COMPETIDORAS.

Las principales empresas competidoras son:

GRAB GYM
X-TREME
STRONG
LOS CHARROS
QUALITY GYM
BEAUTY LIFE GIMNASIO

3.8.2. IDENTIFICAR LAS ESTRATEGIAS DE LOS COMPETIDORES.

Para la identificacin de las estrategias de los competidores utilizaremos la tcnica de factores
ponderados.
Para ello se asigna la siguiente valorizacin:



CALIFICACIN VALOR
BUENO 3
REGULAR 2
MALO 1
CRITERIOS/
GIMNASIOS
PESO
GRAB GYM X TREME STRONG
LOS
CHARROS
QUALITY GYM
BEAUTY LIFE
GIMNASIO
PUNTOS TOTAL PUNTOS TOTAL PUNTOS TOTAL PUNTOS TOTAL PUNTOS TOTAL PUNTOS TOTAL
REPUTACIN
GENERAL
0.18 2 0.36 3 0.54 2 0.36 3 0.54 1 0.18 1 0.18
CALIDAD
DEL
SERVICIO
0.21 2 0.42 2 0.42 2 0.42 2 0.42 2 0.42 1 0.21
PRECIO 0.20 3 0.60 2 0.40 2 0.40 1 0.20 2 0.40 1 0.20
CONDICIN
DEL
ESTABLECIM
IENTO
0.15 1 0.15 2 0.30 1 0.15 2 0.30 2 0.30 1 0.15
UBICACIN 0.26 3 0.78 1 0.26 1 0.26 1 0.26 1 0.26 1 0.26
TOTAL 1.00

2.31

1.92

1.59 1.72 1.56 1.00
INTERPRETACIN: Segn la matriz de seleccin que realizamos, nos muestra que nuestros
mayores competidores es el GRAB GYM seguido del X TREME.



PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


39
3.8.3. DETERMINAR LOS OBJETIVOS DE LOS COMPETIDORES.

3.8.4. DESCUBRIR LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LOS COMPETIDORES.
EMPRESA LUGAR FORTALEZA DEBILIDAD
GRAB GYM

Calle Maran # 509
Zamcola
Ubicacin cercana al
mercado
Ambiente inadecuado
para la realizacin de
ejercicios.
Fra atencin hacia los
clientes.
X TREME

Calle Crdoba 106
Cerro colorado
Especialistas en
fisicoculturistas.
Precios altos.
Dirigido hacia hombres
STRONG

CAL. CALLE OCTAVIO
MUOZ NAJAR #240
Aprendizaje de baile y
coreografa.
Ubicacin lejana.
Ambiente inapropiado.
LOS CHARROS
Av. Ramn Castilla
c/esquina Miguel Grau
201 Francisco Bolognesi
Cayma
Maquinaria implementada
Ubicacin lejana
Precios altos.
QUALITY GYM AV. EMMEL UMACOLLO
Infraestructura buena y
buenos horarios.
Ubicacin lejana
Precios altos.
BEAUTY LIFE
GIMNASIO
AV Ejrcito 1004 Cayma,
AREQUIPA
Infraestructura buena. Ubicacin lejana.

3.9. ANLISIS DEL MERCADO PROVEEDOR.
Nuestras fuentes de abastecimiento son tiendas especializadas en el diseo y elaboracin de
maquinarias que se utilizan en un gimnasio.
GIMNASIOS OBJETIVOS
GRAB GYM
Satisfacer las necesidades de sus clientes y aumentar su demanda.
X TREME
Incursionar en el medio como una organizacin dedicada a la promocin de
la salud y calidad de vida.
STRONG
Satisfaccin total de todo aquel que participe de nuestras alternativas de
entrenamiento.
LOS CHARROS
Mantener una capacitacin constante con todo nuestro Staff de Trainers e
Instructores.
QUALITY GYM
Hacer que nuestros programas de entrenamiento sea los ms demandados
de nuestra zona.
BEAUTY LIFE GIMNASIO
Ofrecer una importante oferta deportiva.
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


40
Adems encontramos la accesibilidad de otros accesorios necesarios para la mejor presentacin del
local:

CRITERIOS/ GIMNASIOS GOLDEX GYM POWER FITNESS
CALIDAD DEL PRODUCTO Calidad regular Buena calidad
TIEMPO DE ENTREGA 1 mes 20 das
PRECIO 20200 soles 20322.00 soles
GARANTIA 3 aos 5 aos
UBICACIN
Av. Daniel Alcides Carrin 195
La Pampilla.
Av. Alcides Carrin La pampilla #
157
TRANSPORTE Dependiendo al peso y el km. Dependiendo al Km.
SERVICIO ADICIONAL
Instalacin con el 20% de
descuento
Gratis
PRESTIGIO No es tan reconocido
Reconocido en varios gimnasios
como proveedor principal
FORMA DE PAGO Contado Contado
VIDA UTIL 10 aos 10 aos


Para hacer el respectivo anlisis utilizaremos el mtodo de factores ponderados.
Para ello se asigna la siguiente valorizacin:

CALIFICACIN VALOR
BUENO 3
REGULAR 2
MALO 1



CRITERIOS/ GIMNASIOS PESO
GOLDEX GYM POWER FITNESS
PUNTOS TOTAL PUNTOS TOTAL
CALIDAD DEL
PRODUCTO
0.12 2 0.24 3 0.36
TIEMPO DE ENTREGA 0.10 2 0.20 3 0.30
PRECIO 0.15 3 0.45 2 0.30
GARANTIA 0.10 1 0.10 3 0.30
UBICACIN 0.05 2 0.10 2 0.10
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


41
TRANSPORTE 0.10 1 0.10 3 0.30
SERVICIO ADICIONAL 0.03 2 0.06 3 0.09
PRESTIGIO 0.10 1 0.10 3 0.30
FORMA DE PAGO 0.10 2 0.20 2 0.20
VIDA UTIL 0.15 3 0.45 3 0.45
TOTAL 1.00 2.00 2.70






3.10. ANALISIS DE LA DISTRIBUCIN.


Como ya determinamos el anlisis del mercado consumidor y el mercado competidor; con esta
informacin, se planteara de la manera ms precisa las pautas para la comercializacin del servicio
estableciendo la mezcla de marketing (marketing mix) ms adecuada al proyecto, las cuales son:

3.10.1. PRODUCTO.

Un gimnasio en el que brindaremos servicios como:

Pilates
Spinning
Step
Pesas
Baile

Los cuales proporcionaran un servicio de calidad e implementaremos reas como:

Servicio de nutricin

3.10.2. PRECIO.

Cabe recalcar que determinar el precio es muy importante ya que es la base para calcular los ingresos
futuros y hay que distinguir exactamente de qu tipo de precios se trata y como se ve afectado al
querer cambiar las condiciones en que se encuentra, especialmente en el sitio donde se brindara el
servicio. Los precios sern accesibles para nuestros consumidores.




INTERPRETACIN:
Segn la matriz de seleccin que realizamos, nos muestra que nuestro principal proveedor es:
POWER FITNESS ya que rene todos los requisitos que necesitamos, ubicado en Av. Daniel
Alcides Carrin 157 La Pampilla.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


42
3.10.3. PLAZA.

Considerando la naturaleza de nuestro negocio, usaremos como canal de distribucin el canal ms
sencillo de consumo popular, que es el de productores-consumidores, ya que el servicio que da el
gimnasio se va a dar de forma directa.
Por lo tanto nuestra cobertura de mercado no va ser en grandes capacidades ya que la infraestructura
del gimnasio no va a ser del tamao de un coliseo o algo similar. Adems tomaremos en cuenta que
nuestra estrategia principal que es la de diferenciacin del servicio.

Otros de los factores que consideramos es que gracias a que el servicio es entregado empresa-
consumidor directamente, entonces el control del servicio se va a llevar lo ms efectivo y en su mayor
cabalidad, para de esta manera no disminuir la calidad de nuestro servicio ofrecido.


3.10.4. PROMOCIN Y PUBLICIDAD.

Publicidad.

Las fuentes de comercializacin que vamos a utilizar son la publicidad en volantes y afiches.
Los objetivos de nuestra publicidad es informar, persuadir a corto y largo plazo, para ello nos
valdremos del mensaje que difundiremos por volantes y afiches para explicar las caractersticas de
nuestro servicio y crear una imagen de nuestro establecimiento. Intentremos persuadir a los
consumidores para que asistan a nuestro gimnasio.


Promocin de ventas.

Para la estimulacin a la asistencia ms frecuente de parte de nuestros clientes, es que utilizaremos la
promocin dirigida al consumidor, que lo realizaremos mediante paquetes de precios, por lo que esto
ser un incentivo para el consumidor final.


Marketing directo.

Nuestro marketing que utilizaremos es la relacin directa con nuestros clientes sin pasar por
intermediarios.


3.10.5. PERSONAS.

Nuestro personal ser suma importancia, particularmente en el marketing de nuestros servicios, ya que
nuestros clientes estarn buscando evidencias tangibles para determinar su valor o calidad de nuestro
servicio.
Adems para obtener un buen servicio necesitaremos la atencin adecuada de nuestros
colaboradores, obteniendo un buen clima laboral para que su trabajo sea reconfortador y no solo por
obligacin.

3.10.6. PROCESOS.

Para retener a nuestros clientes, nuestro gimnasio debe prestar mucha atencin a los procesos,
realizando entrevistas de satisfaccin al cliente, y contribuyendo a la fidelizacin del consumidor.


3.10.7. POSICIONAMIENTO.

El posicionamiento de nuestro gimnasio se revelara en sus acciones, en la gente que contratara, en los
productos y servicios que proporcionara, en el precio de su servicio, en los descuentos que aplica, en el
lugar y las promociones que elige para darse a conocer y en los procesos que pone en prctica.


PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


43
CAPITULO IV: VIABILIDAD TCNICA.

4.1. DEFINICIN Y ALCANCE.

Para determinar la localizacin del gimnasio se debe analizar, buscando la mejor ubicacin de tal
manera que se logre el mejor rendimiento en el desarrollo del estudio del proyecto. Como la
localizacin del gimnasio puede darse en varios lugares de Arequipa, el mtodo a emplearse ser el
ranking de factores para poder seleccionar la mejor alternativa.

4.2. TECNOLOGA Y PROCESO.


4.2.1. COTIZACIN DE MQUINAS.



PRENSA
PRECIO: S/. 1200.00

Caractersticas:

La prensa de 45 grados cyberdine es el equipo ideal para el
desarrollo del muslo en su totalidad. El diseo de su asiento
permite el apoyo completo de la espalda para un ptimo
trabajo de press. Posee una capacidad de carga de hasta 720
kg, arriba y debajo del carro, para facilitar la operacin.
Placas de peso no incluidos
Modelo: pf321p huella: w: 40", l: 83" h: 54" peso del
producto: 475 lbs.







EXTENSIN
PRECIO: S/. 1100.00

Caractersticas:
Cdigo: FIT0183
Serie: Pro2
Cdigo del fabricante: PSLE
Descripcin:
Mquina para extensin de piernas serie PRO2, con ajustes
accesibles mientras el usuario est sentado. Posicin de inicio
ajustable estndar de cinco posiciones para preferencias
personales.
Dimensiones: L119 cm x A104 cm x H163 cm


PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


44
FEMORAL
PRECIO: S/. 1100.00
Caractersticas:

Estructura: Tubo de presin de 2" y 2,5" de dimetro y un
grosor de 3 mm.
Tapicera: ignfuga resistente al sudor y de fcil limpieza.
Sistema sujecin/inmovilizacin piernas: Regulable.
Agarres: Con fundas de caucho y embellecedores cromados.
Transmisin: Por cable de acero trenzado forrado de
poliamida.
Excntrica: En PVC gris torneada de 25 mm.
Descripcin del ejercicio: Por medio de pictograma en la
propia mquina.
Carga de trabajo: 80 kgs.



POLEA TRICEPS
PRECIO: S/. 1000.00
Caractersticas:
Estructura en tubo de presin de 25" y 2" de 3 mm de espesor.
Tapicera ignfuga resistente al sudor y de fcil limpieza.
Doble salida, superior e inferior.
Pictograma descriptivo de ejercicio.
Pintura epoxi-polister polimerizada a 220.
Carga de trabajo: 60Kg.
Largo: 90cm / Ancho: 90cm / Alto: 170cm.


POLEA ALTA
PRECIO: S/. 1000.00
Caractersticas:

Extra interna estructura de tubos grandes: S
Final del captulo: la Propiedad proceso de polvo de dos capas
Autolubricante Peso pila Bujes: placa maciza de acero laminado
en fro, con bujes de tefln interior.
Suspensin: Diseo de 3 puntos
Guardias y poleas Cubiertas: S
Color-codificados Pivotes y Ajusta: S
Dimensiones (K) = 237 kg
Peso del paquete (K) = 145 kg
Equipo de peso integrado para trabajar espalda.
Trayectoria del movimiento de brazos definida para facilitar su
uso.
Rodillos para piernas fijos para brindar estabilidad.
Asiento ajustable.
Columna de pesas de 145 kgs.
Dimensiones: 137 cm de largo x 132 cm de ancho x 198 cm de
alto.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


45
POLEA BAJA
PRECIO: S/. 1000.00

Caractersticas:

Estructura Ovalada de 60 x 1,20
Calibre 2,5 mm
Pintura electrosttica
Plaquetas maquinadas.
Torre de peso: 200 Lb
Cable alma de acero de 5,8 mm
Sistemas de bujes inyectados de alta resistencia
Sistemas de palancas montadas en rodamientos blindados
Niveladores de piso antideslizantes.
Mquina que permite la formacin de todos los msculos
dorsales
Carga de trabajo es seleccionado desde la posicin del usuario
Asiento amplio y plataforma de pies de todos los tamaos sin
necesidad de ajustes.
Dimensiones: Largo: 1,78, Ancho: 1,34, Altura: 1,84


ABDOMINALES
PRECIO: S/. 350.00

Caractersticas:
Fortalecer y tonificar los msculos del abdomen.
Mejorar la postura.
Mejorar el rendimiento en diferentes deportes y disminuir el
cansancio en actividades cotidianas.
MEDIDAS 100x28x52 cm, por su tamao se puede usar en
espacios reducidos, dispone de rodillos acolchados para la parte
posterior de las rodillas, es regulable en distintas posiciones.


PEC DEC
PRECIO: S/. 1100.00

Caractersticas:

Poleas nylon reforzado - rodamientos de bolas sellados
19-Strand, Cable lb 2000 - nylon recubierto por aos
de uso
Las placas de acero dctil - aleacin de acero / hierro
no se rompa
Mecanismo de CamDriven - Resistencia suave y
consistente
Capa de pintura en polvo (negro / blanco / plata)
Tapicera (negro / azul / rojo / azul / gris)



PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


46
SENTADILLA
PRECIO: S/. 700.00

Caractersticas:
Diseada a partir del rack bsico 3 en 1 Bodysolid WBF48 y de la
opcin 14 posiciones gun rack WGS48, este aparato slido y estable
ofrece un rack multi-presssemiprofesional garantizando la
comodidad de un entrenamiento de peso libre eficaz y productivo.
14 posiciones de barras a intervalos de 10 cm
Dos brazos de seguridad en acero largos y slidos que se puede
sacar o mover de 10 en 10 cm
Dimensiones del aparato sin la barra: ancho 142 x largo 122 x alt.
204 cm
Color: blanco


PECHO PLANO
PRECIO: S/. 700.00

Caractersticas:

Estructura PTS ovalada de 100 x 50 x 3mm
Pintura electrosttica color aluminio con clear
Bases antideslizantes en caucho de alto trfico
3 niveles de seguridad para la barra
Plataforma de seguridad
Espuma indeformables y tapizados en cordobn negro
Soportes para los discos
Diseo compacto.
Dimensiones: Largo 1632mm x Ancho 1658mm x Alto
1373mm


PECHO SUPERIOR
PRECIO: S/. 700.00

Caractersticas:

Asiento y respaldo grueso y cmodo realizado en DuraFirm
de doble costura.
Adaptable para cada usuario
Estructura de acero reforzado de 10 x 10 cm
Recubrimiento de pintura en polvo electrosttica que
protegede los araazos y rozaduras
Peso de la mquina: 39 kg.
Color: tapizado gris, negro
Peso mximo usuario: 140 kg.
Dimensiones abierto: Largo 82 Ancho x 72 cm x 165 cm
dealtura.
Uso: Semi-Profesional



PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


47













PECHO INCLINADO
PRECIO: S/. 700.00

Caractersticas:

Diseo ergonomtrico: Aparato que sirve para desarrollar y
medir el trabajo muscular
Cao estructural de 40 x 40 1.6 de espesor
Pintura epoxi al horno
Tapizado con cuerina azul Francia ultra resistente
Goma espuma de poliuretano inyectado
Plano: para pecho plano
45 para pecho inclinado
Declinado: para hombros.
Largo: 97.5 cm, Ancho 54.5 cm, Alto mnimo 79 cm y Alto
Mximo 109 cm
Compacto, slida y verstil.
Soporta hasta 140 kg
Diseada para gimnasios



TWISTER
PRECIO: S/. 500.00

Caractersticas:

Modelo HG-4017
Movimiento 45 manubrio (izquierda/derecha)
Control manual de 5 niveles
Tonifica pectorales, dorsales, abdominales oblicuos, core,
gemelos, abductores, hombros y trceps
Define y fortalece glteos y muslos
Diseo de fcil maniobrabilidad
Peso mximo usuario: 115 Kg
Tamao armada: 620 x 730 x 120 mm
Tamao packing: 590 x 490 x 300 mm
N.W : 15 Kg / G.W: 17 Kg


PANTORRILLA PARADO
PRECIO: S/. 900.00

Caractersticas:
Mquina profesional de construccin slida.
Rodilleras regulables en altura para todos los tamaos de
cuerpo.
Posicin del ngulo ideal para la contraccin ptima.
Soporta cargas pesadas: hasta 200 kg.
Apoyo en el suelo estable, con patas de goma de caucho extra
suave y suelo antideslizante.


PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


48
PANTORRILLA SENTADO
PRECIO: S/. 900.00

Caractersticas:
Mquina profesional de construccin slida.
Posicin del asiento ptima, adecuada para todos los tamaos
de cuerpo.
Rodilleras regulables en altura para todos los tamaos de
cuerpo.
Posicin del ngulo ideal para la contraccin ptima.
Soporta cargas pesadas: hasta 200 kg.
Apoyo en el suelo estable, con patas de goma de caucho extra
suave y suelo antideslizante.
Barra para aadir pesos de 30 mm x L 250 mm / 50 mm
opcional
Dimensiones: Largo x Ancho x Alto 135 x 71 x 90 cm


BICICLETA ESTACIONARIA
PRECIO: S/. 750.00

Caractersticas:

Modelo: BC-4600CHX-H
Volante de inercia: 18 Kg
Transmisin: Por cadena con pin libre
Estructura de acero
Intensidad del ejercicio: Regulable, continuo
Regulacin ergonmica: Silln y Manillar (vertical-horizontal)
para poder adaptarse a cualquier usuario
Funciones del monitor: Mide velocidad, distancia, tiempo,
caloras, pulsaciones
4 niveles de resistencia
Sistema de freno magntico
Movilidad: ruedas de arrastre delanteras
Peso mximo de usuario: recomendado 120 kg
Peso del producto: 40 kg
Dimensiones: Largo: 115 cm, Ancho: 67 cm Y Alto: 120cm




BARRAS CROMADAS OLIMPICAS
PRECIO: S/. 380.00

Caractersticas:

Mide 2.2 mts de largo
Pesa 45 lbs
Incluye par de grips de 2" para discos olmpicos

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


49

MANCUERNAS
PRECIO: S/. 4.00 /kg.

Caractersticas:

Mancuernas de acero fundido de gran consistencia y firmeza.
Las agarraderas son de acero fundido de 33 mm de dimetro y
estn completamente unidas a las cabezas gracias a su proceso de
fabricacin, el cual los agarres estn hidrulicamente prensados y
posteriormente soldados a las cabezas.
Pares de 5 a 30 kg.



DISCOS
PRECIO: S/. 4.00 /kg.

Caractersticas:
Disco de acero fundido de gran consistencia y firmeza.
discos de 28mm y de 50mm con agarre
Hierro colado color acero



PLATAFORMA DE STEP
PRECIO: S/. 20.00

Caractersticas:

Step de gran estabilidad, resistencia y duracin garantizado
por su peso y sus seis topes de goma que evitan el posible
deslizamiento en cualquier tipo de suelo o pavimento.
Plataforma. Medidas: 110 x 42 x 10 cm.
Color nico.




PELOTA DE PILATE
PRECIO: S/. 29.00

Caractersticas:

Fabricadas en resistente vinilo son duraderas, suaves al tacto y
lavables.
ROSA dimetro 50 cm. Tamao ideal para personas con una altura
hasta 1,60 m.
AZUL dimetro 55 cm. Para personas con una altura entre 1,60 y
1,70 m.
GRIS dimetro 65cm. Para personas con una altura superior a
1,70m.


PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


50
4.2.2. FLUJO GRAMA.


PROCESO GENERAL DE TRABAJO.


INICIO
REGISTRO
INSTRUCTOR
RUTINA
RECEPCIN
FIN




FUENTE: Propia
ELABORACIN: Propia


PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


51

4.2.3. RESUMEN DE LOS EQUIPOS NECESARIOS.

MQUINAS CANTIDAD
COSTOS
UNITARIO
COSTOS
TOTAL
VIDA TIL
Prensas 1 1200.00 1200.00 10 aos
Extensin 1 1100.00 1100.00
10 aos
Femoral 1 1100.00 1100.00
10 aos
Polea alta 1 1000.00 1000.00
10 aos
Polea baja 1 1000.00 1000.00
10 aos
Polea trceps 1 1000.00 1000.00
10 aos
Abdominales 1 350.00 350.00
10 aos
Pecdec 1 1100.00 1100.00
10 aos
Sentadilla 1 700.00 700.00
10 aos
Pecho plano 1 700.00 700.00
10 aos
Pecho superior 1 700.00 700.00
10 aos
Pecho inclinado 1 700.00 700.00
10 aos
Twister 1 500.00 500.00
10 aos
Pantorrilla sentado 1 900.00 900.00
10 aos
Pantorrilla parado 1 900.00 900.00
10 aos
Bicicleta estacionaria 6 750.00 4500.00
10 aos
Barras cromadas olmpicas 2 380.00 760.00
10 aos
Mancuernas de 5 kg. 2 20.00 40.00
10 aos
Mancuernas de 10 kg. 2 40.00 80.00
10 aos
Mancuernas de 15 kg. 2 60.00 120.00
10 aos
Mancuernas de 20 kg. 2 80.00 160.00
10 aos
Mancuernas de 25 kg. 2 100.00 200.00
10 aos
Mancuernas de 30 kg. 2 120.00 240.00
10 aos
Discos de 5 kg. 2 20.00 40.00
10 aos
Discos de 10 kg. 2 40.00 80.00
10 aos
Discos de 15 kg. 2 60.00 120.00
10 aos
Discos de 20 kg. 2 80.00 160.00
10 aos
Discos de 25 kg. 2 100.00 200.00
10 aos
Discos de 30 kg. 2 120.00 240.00
10 aos
Plataforma de step 10 20.00 200.00
5 aos
Pelotas para Pilates 8 29.00 232.00
2 aos
TOTAL 65 20322.00





PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


52
4.3. TAMAO DEL PROYECTO.

La determinacin y anlisis de este punto resulta importante para la posterior realizacin y evaluacin
del proyecto porque permitir en primer instancia llevar a cabo una aproximacin de costos
involucrados en las inversiones necesarias para la realizacin y puesta en marcha del proyecto, que
conlleven a un grado ptimo de aprovechamiento conforme a lo requerido por un tamao y capacidad
determinados.

El tamao y capacidad de este proyecto en particular, se debe a dos aspectos principalmente: la
porcin de demanda insatisfecha que se pretende sea cubierta por el proyecto y a la dimensin del
rea total con que cuenta el terreno disponible para la instalacin del gimnasio.
Tanto la determinacin del tamao como la capacidad que tendr el gimnasio, sern de mucha utilidad
para la estimacin de las inversiones necesarias que mejor se ajusten a las necesidades del mismo y
para clculos futuros en las siguientes etapas del proyecto.

Por tanto, como previamente se seal, el tamao del gimnasio deber ajustarse al tamao del terreno
de que se dispone para su instalacin (en 140 m2.), el cual tendr una capacidad promedio para 60
personas, sin contar al personal que labore en el gimnasio, lo que en total cubrir el 3% de la demanda
actual.

4.3.1. ESPECIFICACIN DEL TERRENO Y LA CONSTRUCCIN.

7000.00
9
5
0
0
.0
0
SALA DE PESAS
SALA DE
MQUINAS
S.S.H.H
HOMBRES
S.S.H.H.
MUJERES
RECEPCIN
SALA DE NUTRICIN SALA DE PILATES
S.S.H.H
HOMBRES
S.S.H.H.
MUJERES
SALA DE
SPINNING
SALA DE
STEPS
SALA DE
BAILE
Arriba
Arriba

AFORO: 60 PERSONAS
(Gimnasio con mquinas equivale a 4.6m
2
/persona)

FUENTE: Propia
ELABORACIN: Propia

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53
4.4. LA LOCALIZACIN DEL PROYECTO.


El estudio de localizacin tiene como propsito encontrar la ubicacin ms ventajosa para el proyecto;
es decir, cubriendo las exigencias o requerimientos del proyecto, contribuyen a minimizar los costos de
inversin y, los costos y gastos durante el periodo productivo del proyecto.

La decisin de ubicar al gimnasio en esta zona fue basada en la investigacin de mercado previamente
hecha y los resultados se pueden apreciar en el Estudio de Mercado.


4.4.1. MACROLOCALIZACIN:

Para realizar el anlisis de la macro localizacin utilizaremos el mtodo de los factores ponderados.
Para ello se asigna la siguiente valorizacin:


CALIFICACIN VALOR
BUENO 3
REGULAR 2
MALO 1



DISTRITOS PESO
CERRO
COLORADO
JOSE LUIS
BUSTAMANTE Y
RIVERO
CAYMA YANAHUARA
PUNTOS TOTAL PUNTOS TOTAL PUNTOS TOTAL PUNTOS TOTAL
UBICACIN 0.36 3 1.08 3 1.08 3 1.08 1 0.36
MERCADO 0.30 3 0.9 2 0.6 2 0.6 1 0.30
COMPETENCIA 0.34 2 0.68 1 0.34 1 0.34 2 0.68
TOTAL 1.00 2.66 2.02 2.02 1.34











INTERPRETACIN:
Segn la matriz de seleccin podemos concluir que el distrito de Cerro Colorado es el ms
accesible, en el cual proporcionaremos un servicio de salud y acondicionamiento fsico
(GIMNASIO).

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


54
4.4.2. MICROLOCALIZACIN.

Para realizar el anlisis de la micro localizacin utilizaremos el mtodo de los factores ponderados.
Para ello se asigna la siguiente valorizacin:



CALIFICACIN VALOR
MUY BUENO 4
BUENO 3
REGULAR 2
MALO 1



MTODO DE FACTORES PONDERADOS MICRO LOCALIZACIN

FACTORES

PESO
CALLE MARAN CALLE SHANUSI
AV. VCTOR
ANDRS
BELAUNDE
PUNTOS TOTAL PUNTOS TOTAL PUNTOS TOTAL
CERCANA A LOS
CLIENTES
20% 3 0.60 4 0.80 4 0.80
COSTO DEL TERRENO 25% 3 0.75 2 0.50 3 0.75
SEGURIDAD 15% 2 0.30 2 0.30 4 0.60
REA 15% 2 0.30 3 0.45 3 0.45
ZONA DE LIBRE
TRANSITO
10% 3 0.30 2 0.20 4 0.40
ACCESIBILIDAD 15% 2 0.30 3 0.45 4 0.60
TOTAL 100%

2.55

2.70

3.60








INTERPRETACIN:
Segn la matriz de seleccin del micro localizacin podemos deducir que la localizacin
ms adecuada de nuestro gimnasio es en la avenida Vctor Andrs Belaunde, porque
cumple con todas las caractersticas necesarias para nuestro proyecto.
El rea del terreno es de 140 m
2

La localizacin del proyecto es cercana a las zonas ms accesibles de la localidad como:
Mercado del Pueblo, Posta de Zamcola, Hospital de la UNSA y Comisaria de Zamcola.
Cuenta con unas vas de acceso suficientes para la distribucin del proyecto.


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55
CAPITULO V: VIABILIDAD LEGAL.
5.1. VIABILIDA LEGAL
La viabilidad legal trasciende los alcances del estudio legal de cmo constituir y formalizar una
empresa, pues se refiere al estudio de las normas y regulaciones existentes relacionadas a la
naturaleza del proyecto y de la actividad econmica que desarrollar, las cuales pueden determinar
que el marco legal haga viable el proyecto.
5.2. ESTUDIO LEGAL
Primero cabe resaltar que nuestro proyecto se constituir como persona jurdica y pequea empresa:
Cuenta con ms de un trabajador pero con menos de 20 trabajadores.
El capital se divide en participaciones iguales.
No tiene acciones.

5.3. FORMA SOCIETARIA

La empresa estar regida bajo la nomenclatura de Sociedad de Responsabilidad Limitada.
En la sociedad comercial de responsabilidad limitada el capital est dividido en participaciones
iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden ser incorporadas en ttulos valores, ni
denominarse acciones. Los socios no pueden exceder de 20 y no responden personalmente
por las obligaciones sociales.
La sociedad comercial de responsabilidad limitada tiene una denominacin, pudiendo utilizar
adems un nombre abreviado, al que en todo caso debe aadir la indicacin sociedad
comercial de responsabilidad limitada o la abreviatura S.R.L.

5.4. LICENCIAS.

Para el funcionamiento de nuestra empresa se necesitaran las siguientes licencias:
Licencia de funcionamiento
Licencia de defensa civil INDECI
Permiso ambientales

5.5. REGISTROS DE MARCAS

El registro de marcas est a cargo de la Direccin de Signos Distintivos del INDECOPI.
Para el registro de nuestra marca se debe tenerse en cuenta los siguientes requisitos:
Tres ejemplares del formato de la solicitud correspondiente (uno de los cuales servir de
cargo). Se debe indicar los datos de identificacin del solicitante (incluyendo su domicilio para
que se le remitan las notificaciones).
En caso de contar con un representante, se deber indicar sus datos de identificacin y su
domicilio ser considerado para efecto de las notificaciones. Consecuentemente, ser
obligatorio adjuntar los poderes correspondientes.
Indicar cul es el signo que se pretende registrar. Si ste posee elementos grficos, se deber
adjuntar su reproduccin (tres copias de aproximadamente 5 cm de largo y 5 cm de ancho y a
colores, si se desea proteger los colores).
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


56
Determinar expresamente cules son los productos, servicios o actividades econmicas que se
desea registrar, as como la clase o clases a la que pertenecen.
Adjuntar la constancia de pago del derecho de trmite, cuyo costo es equivalente al 14.86% de
la Unidad Impositiva Tributaria (UIT) por una clase solicitada. El monto (S/. 534.99 nuevos
soles) se cancelar en la Caja del INDECOPI. Por cada clase adicional, el pago del derecho de
trmite ser de S/. 533.30, cuyo costo es equivalente al 14.81% de la Unidad Impositiva
Tributaria (UIT).

5.6. PROCESO DE CONSTITUCIN DE LA EMPRESA.

De manera general la constitucin de una empresa en el Per involucra la ejecucin de 8 pasos, sin
embargo para el caso de las MYPES se incluye uno adicional que es el Registrar la MYPE en el
Registro Nacional de Micro y Pequeas empresas (REMYPE), luego de haber obtenido su Registro
nico de Contribuyente(RUC) correspondiente.
Esto se detalla a continuacin:
1. Bsqueda y reserva del nombre de la empresa en Registros Pblicos
2. Elaboracin de la minuta
3. Elevar minuta a escritura pblica
4. Inscribir Escritura Pblica en Registros Pblicos
5. Obtencin del nmero de RUC
6. Elegir rgimen tributario
7. Comprar y legalizar libros contables
8. Solicitud de licencia municipal

BSQUEDA Y RESERVA DEL NOMBRE DE LA EMPRESA EN REGISTROS PBLICOS.

1. BSQUEDA DE LOS NDICES Y LA RESERVA DEL NOMBRE EN LA SUNARP
Se solicita en SUNARP. Esta bsqueda sirve para saber si no hay un nombre o ttulo igual, o parecido,
al que denominar a su empresa. El resultado de la bsqueda me lo entregan en el da, tiene vigencia
al momento de su expedicin y no produce el cierre temporal del ndice de denominacin. Si el
resultado es negativo, es decir, si no hay un nombre similar se prosigue con el paso B.
Se puede verificar si ya existe el nombre que planea colocar a su empresa en el directorio nacional de
personas jurdicas de la SUNARP . Derecho de trmite 4.00 Nuevos Soles
Reservar el nombre, de nuestra empresa impide la inscripcin (durante la constitucin de su empresa)
de cualquier otra empresa adoptando una razn social o una denominacin, completa o abreviada,
igual o semejante a la nuestra que est gozando del derecho de Reserva de Preferencia Registral. En
este paso ya se adopt la modalidad de un SRL.
2. ELABORACIN DE LA MINUTA.
La elaboracin de la minuta debe ser firmada por un abogado, que contiene la declaracin de voluntad
de constituir la empresa. En este documento se tiene que detallar el tipo de modalidad empresarial que
ha decidido constituir, los datos de los socios/accionistas de la misma, los estatutos (los que plantean
las pautas direccionales as como sanciones, responsabilidades, cargos direccionales, etc.).
3. ELEVAR MINUTA A ESCRITURA PBLICA.
La escritura pblica es un documento en el que se hace constar un determinado hecho o derecho,
contiene una o ms declaraciones de las personas intervinientes, es autorizado por un fedatario pblico
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


57
(Notario), que da fe sobre la capacidad jurdica de los otorgantes, el contenido del mismo y la fecha en
que se realiz.
En resumen sirve para darle formalidad a la minuta o acto constitutivo y, posteriormente presentarla en
Registros Pblicos.

4. INSCRIBIR ESCRITURA PBLICA EN REGISTROS PBLICOS.

Una vez que obtenga mi escritura pblica de constitucin, el notario o el titular o los socios tendrn que
realizar la inscripcin de la empresa en la Oficina Registral competente en el Registro de Personas
Jurdicas de la SUNARP.
La calificacin del ttulo est a cargo de un registrador pblico de la oficina registral competente, que
debe extender el asiento de inscripcin en un plazo de 01 DA TIL. A partir de la fecha y hora de
presentacin de los respectivos documentos, la empresa gozar de los derechos y beneficios que
brinda la inscripcin.
A partir de la inscripcin registral, la sociedad adquiere personalidad jurdica. Luego de calificar el ttulo,
la oficina registral nos entregar:
Una constancia de inscripcin.
Copia simple del asiento registral.
Como SRL debemos estar inscritos en el registro de sociedades

5. OBTENCIN DEL NMERO DE RUC

Obtener el registro nico de contribuyentes en el registro nico de contribuyentes.
Este Nmero nos identificar como contribuyente fiscal; lo obtendremos inscribindose en el registro
nico de contribuyentes en las oficinas de la SUNAT. Para obtener este registro (RUC) debemos
presentar lo siguiente.
Exhibir el original y presentar fotocopia de mi documento de identidad (del titular).
Exhibir el original y presentar fotocopia recibo de agua y/o luz y/o telfono fijo y/o televisin por cable
(con fecha de vencimiento dentro de los ltimos dos meses) o de la ltima declaracin jurada de predio
o autoevalo del local donde funcionara la empresa.
6. ELECCIN RGIMEN TRIBUTARIO

Elegir un rgimen tributario
En este paso elegiremos el rgimen tributario a cual acogernos que ser el Rgimen General del
Impuesto a la Renta.
Solicitar autorizacin para impresin de comprobantes de pago
Al momento de solicitar la activacin del RUC, en un plazo no mayor de 7 das y una vez verificado el
domicilio donde funcionar el negocio indicado, llegar al mismo el RUC y la clave sol la misma que
permitir realizar diversos trmites a travs de Internet, tales como: pagar y presentar mis
declaraciones, solicitar autorizacin de impresin de comprobantes de pago a travs de imprentas
conectadas a este sistema, entre otros. Con la Clave sol puede solicitar a travs de internet la
impresin de comprobantes de pago y hacerla efectiva. (La clave sol es un paso opcional).
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


58
7. COMPRAR Y LEGALIZAR LIBROS CONTABLES

OBTENER LA AUTORIZACIN DEL LIBRO DE PLANTILLAS
Como toda empresa constituida debemos contar un libro de planillas para verificar la relacin laboral de
los trabajadores con nosotros.
LEGALIZAR LOS LIBROS CONTABLES
Para solicitar la legalizacin se debe solicitar por escrito ante un notario y/o llenar un formulario de
solicitud en una notara.
8. SOLICITUD DE LICENCIA MUNICIPAL
La Licencia Municipal de Funcionamiento es una autorizacin que otorga la municipalidad de Cerro
Colorado, para el desarrollo nuestras actividades econmicas/transformadoras en su jurisdiccin.
5.6.1. CUADRO RESUMEN DE COSTO
COSTOS DEL PROCESO DE CONSTITUCION DE UNA EMPRESA S/.
SUNARP
Bsqueda del Nombre S/. 4,00
Reserva del Nombre S/. 18,00
NOTARIA
Elaborar Minuta a Escritura Publica S/. 95,00
Inscribir Escritura Pblica en Registros Pblicos (solo Persona
Jurdica)
S/. 85,00
Elaboracin de la Minuta S/. 160,00
SUB TOTAL
S/. 362,00
SUNAT
Obtencin del Nmero de RUC S/. 0,00
Elegir Rgimen Tributario S/. 0,00
NOTARIA
Comprar y Legalizar Libros Contables S/. 45,00
MINISTERIO DE TRABAJO
Inscribir Trabajadores en ESSALUD S/. 0,00
MUNICIPALIDAD
Solicitud de Licencia Municipal S/. 368,00
INDECI
Instituto Nacional de Defensa Civil S/. 38,00
REGISTRO DE MARCA - INDECOPI
S/. 537,00
SUB TOTAL S/. 988,00
COSTO TOTAL S/. 1350,00
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


59
CAPITULO VI: VIABILIDAD
ORGANIZACIONAL.
6.1. BASE ORGANIZACIONAL.
Hacer un anlisis para determinar cules funciones son crticas e indispensables para operar en el
gimnasio. Definir cul es la estructura que sustenta la empresa y sin la cual no puedo operar, tomando
en cuenta aspectos importantes y triviales para el buen desempeo de la efectividad.
6.2. MISIN.
Somos una empresa de servicios que nos preocupamos por motivar e inspirar a vivir un estilo de vida
saludable. Esto lo lograremos a travs de un programa personalizado de entrenamiento, que preserve
y mejore su salud, contando con tecnologa e instalaciones necesarias y un servicio de calidad.
6.3. VISIN.
Ser una de las mejores alternativas en el rubro de gimnasios, consolidndonos como una empresa
sustentable y la mejor opcin en temas de salud, bienestar y ejercicios.
6.4. NUESTROS VALORES.
Constancia
Compromiso
Innovacin
Buen trato al cliente
6.5. MANUAL DE FUNCIONES
GERENTE GENERAL:
PERFIL
Coordinar el manejo de los recursos, humanos y materiales, para lograr los objetivos de la
empresa.
Debe ser capaz de ponderar y escoger entre las diferentes opciones que se le presenten, ya
sea relativo a compras o resolucin de problemas.
Ser capaz de resolver creativamente los problemas, corregir los errores y seguir adelante.
Debe ser capaz de coordinar sus acciones y la de su departamento con las dems secciones
de la empresa.
FUNCIONES
Determinar los objetivos del negocio y los benficos a alcanzar.
Fijar las estrategias para un buen servicio as como el correspondiente presupuesto que
requiere la empresa
Controla la ejecucin de diversos programas de la empresa, asegurndose que los resultados
obtenidos coincidan con los objetivos fijados
Controlar los diferentes departamentos de la empresa cumpla con sus respectivas
responsabilidades y que cuenten con una organizacin adecuada.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


60
ADMINISTRADOR(A):
PERFIL
Responsable en todo su trabajo
Emprendedor
Estudios en administracin o afines
Honestidad en sus trabajo
Responsabilidad
FUNCIONES
Ser responsable de las formas de uso y reserva del gimnasio
Llevar la coordinacin de las reas de la empresa.
Encargado del manejo de personal.
Planificar los ingresos de la empresa.
Lograr alcanzar la productividad para el logro de los objetivos.
CAJA / RECEPCIONISTA:
PERFIL
Responsable en todo su trabajo
Buena imagen personal
Conocimiento bsico de computacin.
Honestidad en sus trabajo
FUNCIONES
Una de las tareas principales de la recepcionista de un gimnasio es saludar y recibir a todos los
miembros que vienen al gimnasio.
Atencin al pblico (profesores, alumnos y personal administrativo)
Se encarga de vender algunos productos que ofrezca el gimnasio y contarle las tarifas a los
miembros.
Controlar los ingresos y egresos de la caja.
Realizar la cuenta general del ingreso al da.
INSTRUCTORES:
PERFIL
La habilidad para ensear.
Ser un modelo positivo
Capacidad para trabajar en equipo
FUNCIONES
Los instructores de gimnasio pueden sern entrenadores personales, ayudando a las personas
de forma personal a alcanzar sus metas, o instructores de grupos. Estos ltimos pueden
ensear todo, desde baile, step, yoga y Pilates.
Transmitir instrucciones y direcciones para que los clientes puedan ejercitarse de forma
efectiva y segura.
Motivar a los estudiantes una y otra vez.
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


61
NUTRICIONISTA:
PERFIL
Es el profesional Universitario capacitado por formacin y experiencia en el campo de la
Nutricin para actuar individualmente a cada uno de nuestros clientes de acuerdo a las
necesidades y prioridades, cumpliendo funciones sanitario-asistenciales, de educacin,
administracin, investigacin, asesora y consultora.
Debe ser capaz de coordinar sus acciones y la de su departamento con las dems secciones
de la empresa.
FUNCIONES
Indicar y hacer de contralor de las formas de preparacin y elaboracin de regmenes
alimentarios (segn sea el caso de la persona).
Actuar como agente de divulgacin de conocimientos higinicos-dietticos relacionados con la
alimentacin.
Participar en la definicin de polticas, planes y programas de nutricin.
Determinar la calidad nutricional de alimentos y productos alimenticios para su mejor
rendimiento e imagen de los clientes.

6.6. EL ORGANIGRAMA FUNCIONAL.

GERENTE GENERAL


ADMINISTRACIN


VENTAS /
RECEPCIN


SERVICIO


REA DE
SPINNING


REA DE STEP


REA DE
BAILE


REA DE
NUTRICIN


REA DE
PESAS


REA DE
PILATES


REA DE
MQUINAS



FUENTE: Propia
ELABORACIN: Propia




PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


62
CAPITULO VII: VIABILIDAD AMBIENTAL.
7.1. VIABILIDAD DEL ESTUDIO AMBIENTAL.
El propsito de la evaluacin ambiental de nuestro proyecto es asegurar que las opciones de
desarrollo bajo consideracin sean ambientalmente adecuadas y sustentables, y que toda
consecuencia ambiental sea reconocida pronto en el ciclo del proyecto y tomada en cuenta para el
diseo del mismo. Es de vital importancia que nuestro proyecto tenga en cuenta el conjunto de
elementos del sistema ambiental, que le permitan un anlisis holstico de la situacin a evaluar,
tomando en cuenta las potencialidades y oportunidades con que cuenta.
En el anlisis del impacto ambiental consideramos la contaminacin acstica que es molesta,
perjudicial para tu estado emocional, y algunas veces puede ser incluso mala para tu estado de salud
general provocando el estrs en las personas; como tambin seria los posibles desechos que puedan
existir en el local, para ello implantaremos una cultura de moderacin en el volumen del sonido de la
msica y ubicaremos tachos de basura en lugares estratgicos del local.


PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


63
CAPITULO VIII: PROYECCIN DE COSTOS Y
GASTOS.
8.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO ECONOMICO.

Habindose concluido el estudio hasta la parte de viabilidad tcnica, identificaremos la existencia de un
mercado potencial por cubrir y que tecnolgicamente no exista ningn impedimento para llevar a cabo
nuestro proyecto de la instalacin de un gimnasio.

Con la parte del estudio econmico pretendemos determinar y analizar cul es el valor de los recursos
econmicos necesarios para la realizacin de nuestro proyecto, as como el costo total de operacin y
los estados financieros proyectados.

8.2. PRONOSTICO DE INGRESOS.

PRONSTICO DE VOLUMEN VENTAS
(EN UNIDADES/ AO)

CONCEPTO Ao 2014 Ao 2015 Ao 2016 Ao 2017 Ao 2018
GIMNASIO 14820 14820 14820 14820 14820


PRONOSTICO DE LOS PRECIOS DE VENTAS
(EN SOLES/UNIDAD)

CONCEPTO Ao 2014 Ao 2015 Ao 2016 Ao 2017 Ao 2018
GIMNASIO 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00


PRNOSTICO DE VENTAS NETAS
(EN SOLES/AO).

CONCEPTO Ao 2014 Ao 2015 Ao 2016 Ao 2017 Ao 2018
GIMNASIO 518 700.00 518 700.00 518 700.00 518 700.00 518 700.00


8.3. CALCULANDO LOS COSTOS.

8.3.1. RELACIONADO A LA PRODUCCIN.

CUADRO DE INVERSIN.
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


64
DETALLE CANTIDAD
COSTOS
UNITARIO
COSTOS
TOTAL
Prensas 1 1200.00 1 200.00
Extensin 1 1100.00 1 100.00
Femoral 1 1100.00 1 100.00
Polea alta 1 1000.00 1 000.00
Polea baja 1 1000.00 1 000.00
Polea trceps 1 1000.00 1 000.00
Abdominales 1 350.00 350.00
Pec dec 1 1100.00 1 100.00
Sentadilla 1 700.00 700.00
Pecho plano 1 700.00 700.00
Pecho superior 1 700.00 700.00
Pecho inclinado 1 700.00 700.00
Twister 1 500.00 500.00
Pantorrilla sentado 1 900.00 900.00
Pantorrilla parado 1 900.00 900.00
Bicicleta estacionaria 6 750.00 4500.00
Barras cromadas olmpicas 2 380.00 760.00
Mancuernas de 5 kg. 2 20.00 40.00
Mancuernas de 10 kg. 2 40.00 80.00
Mancuernas de 15 kg. 2 60.00 120.00
Mancuernas de 20 kg. 2 80.00 160.00
Mancuernas de 25 kg. 2 100.00 200.00
Mancuernas de 30 kg. 2 120.00 240.00
Discos de 5 kg. 2 20.00 40.00
Discos de 10 kg. 2 40.00 80.00
Discos de 15 kg. 2 60.00 120.00
Discos de 20 kg. 2 80.00 160.00
Discos de 25 kg. 2 100.00 200.00
Discos de 30 kg. 2 120.00 240.00
Plataforma de step 10 20.00 200.00
Pelotas para Pilates 8 29.00 232.00
Espejos 1m
2
39.00 130.00
Equipo de sonido 5 140.00 700.00
Juego de muebles 1 1000.00 1 000.00
Silla 2 25.00 50.00
Escritorio 1 300.00 300.00
Estante 1 80.00 80.00
Laptop 1 1000 1 000.00
Imprevistos (5%) 704.10
TOTAL 14786.10

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


65

CUADRO DE COSTOS
DETALLE
COSTOS
UNITARIO
COSTO
TOTAL
MENSUAL
COSTO
TOTAL
ANUAL
Luz 63.00 63.00 756.00
Agua 11.70 11.70 140.40
Depreciacin 208.79 2505.70
Imprevistos (5%) 14.17 170.11
TOTAL 297.66 3572.21

DEPRECIACION RELACIONADO A LA PRODUCCION.

DETALLE VALOR DEL
BIEN
PORCENTAJE
ANUAL
DEPRECIACION
ANUAL
DEPRECIACION
MENSUAL
MUEBLES Y ENSERES
ESCRITORIOS 300.00 10% 30.00 2.50
SILLAS 25.00 10% 2.50 0.21
ESTANTES 80.00 10% 8.00 0.67
JUEGO DE MUEBLES 1000.00 10% 100.00 8.33
ESPEJOS 130.00 10% 13.00 1.08
TOTAL
153.50 12.79

EQUIPOS DE
COMPUTO

1 LAPTOP 1000.00 25% 250.00 20.83
TOTAL
250.00 20.83

HERRAMIENTAS DE
TRABAJO

PRENSAS 1200.00 10% 120.00 10.00
EXTENSIN 1100.00 10% 110.00 9.17
FEMORAL 1100.00 10% 110.00 9.17
POLEA ALTA 1000.00 10% 100.00 8.33
POLEA BAJA 1000.00
10% 100.00 8.33
POLEA TRCEPS 1000.00 10% 100.00 8.33
ABDOMINALES 350.00 10% 35.00 2.92
PECDEC 1100.00 10% 110.00 9.17
SENTADILLA 700.00 10% 70.00 5.83
PECHO PLANO 700.00 10% 70.00 5.83
PECHO SUPERIOR 700.00 10% 70.00 5.83
PECHO INCLINADO 700.00 10% 70.00 5.83
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


66
TWISTER 500.00 10% 50.00 4.17
PANTORRILLA SENTADO 900.00 10% 90.00 7.50
PANTORRILLA PARADO 900.00 10% 90.00 7.50
BICICLETA
ESTACIONARIA
4500.00 10% 450.00 37.50
BARRAS CROMADAS
OLMPICAS
760.00 10% 76.00 6.33
MANCUERNAS DE 5 KG. 40.00 10% 4.00 0.33
MANCUERNAS DE 10 KG. 80.00 10% 8.00 0.67
MANCUERNAS DE 15 KG. 120.00 10% 12.00 1.00
MANCUERNAS DE 20 KG. 160.00 10% 16.00 1.33
MANCUERNAS DE 25 KG. 200.00 10% 20.00 1.67
MANCUERNAS DE 30 KG. 240.00 10% 24.00 2.00
DISCOS DE 5 KG. 40.00 10% 4.00 0.33
DISCOS DE 10 KG. 80.00 10% 8.00 0.67
DISCOS DE 15 KG. 120.00 10% 12.00 1.00
DISCOS DE 20 KG. 160.00 10% 16.00 1.33
DISCOS DE 25 KG. 200.00 10% 20.00 1.67
DISCOS DE 30 KG. 240.00 10% 24.00 2.00
PLATAFORMA DE STEP 200.00 10% 20.00 1.67
PELOTAS PARA PILATES 232.00 10% 23.20 1.93
EQUIPO DE SONIDO 700.00 10% 70.00 5.83
TOTAL
2102.20 175.17

TOTALES
2505.70 208.79


8.4. CALCULANDO LOS GASTOS DE ADMINISTRACION.

8.4.1. GASTOS DE ADMINISTRACIN.

CUADRO DE INVERSIN
DETALLE CANTIDAD COSTOS
UNITARIO
COSTOS
TOTAL
Computadora 1 1000.00 100.00
tiles de escritorio 25.00 25.00
Escritorio 1 300.00 300.00
Silla 1 25.00 25.00
Estante 1 80.00 80.00
Imprevistos (5%) 26.50
TOTAL 556.50


PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


67
CUADRO DE GASTOS.
DETALLE COSTOS
UNITARIO
COSTO
TOTAL
MENSUAL
COSTO
TOTAL
ANUAL
Agua 1.00 1.00 12.00
Luz 5.60 5.60 67.20
Sueldos 5890.36 70684.32
Marketing 500.00 6000.00
Depreciacin 24.42 293.00
Imprevistos (5%) 321.07 3852.83
TOTAL 6742.45 80909.35

CUADRO DE DEPRECIACIN RELACIONADO A LOS GASTOS DE ADMINISTRACIN.
DETALLE VALOR
DEL BIEN
PORCENTAJE
ANUAL
DEPRECIACION
ANUAL
DEPRECIACION
MENSUAL
MUEBLES Y ENSERES
ESCRITORIOS 300.00 10% 30.00 2.50
SILLAS 25.00 10% 2.50 0.21
ESTANTES 80.00 10% 8.00 0.67
TILES DE ESCRITORIO 25.00 10% 2.50 0.21
TOTAL
43.00 3.59

EQUIPOS DE COMPUTO
COMPUTADORA 1000.00 25% 250.00 20.83
TOTAL
250.00 20.83
TOTALES
293.00 24.42

8.4.2. BALANCE DE PERSONAL
BALANCE DE PERSONAL
CARGO NMERO DE
PUESTOS
TIEMPO REMUNERACIN
MENSUAL
UNITARIO TOTAL
GERENTE 1 Permanente 800.00 800.00
ADMINISTRADOR 1 Permanente 800.00 800.00
RECEPCIONISTA 1 Permanente 750.00 750.00
INSTRUCTORES 2 Por horas 768.00 1536.00
NUTRICIONISTA 1 Por horas 750.00 750.00
INSTRUCTOR DE BAILE 1 Por horas 768.00 768.00
TOTAL 7 5404.00


8.4.3. PLANILLA.
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.



68



ONP AFP ESSALUD
ADMINISTRATIVA
Cianelli Jimenez Concha Gerente General AFP 800.00 800.00 111.20 111.20 688.80 72.00 872.00
Susana Oviedo Flores Administrador AFP 800.00 800.00 111.20 111.20 688.80 72.00 872.00
1600.00 1600.00 0.00 222.40 222.40 1377.60 144.00 1744.00
VENTAS
Nelly Huillca Castro Recepcionista AFP 750.00 750.00 104.25 104.25 645.75 67.50 817.50
750.00 750.00 0.00 104.25 104.25 645.75 67.50 817.50
PRODUCCION
Luis Miguel Caceres Baca Instructor AFP 768.00 768.00 103.68 103.68 664.32 69.12 837.12
Hernan Huamani Huamani Instructor AFP 768.00 768.00 99.07 99.07 668.93 69.12 837.12
Edgar Oblitas Javier Instructor AFP 768.00 768.00 99.53 99.53 668.47 69.12 837.12
Fiorela Carrizales Bustamante nutricionista AFP 750.00 750.00 97.20 97.20 652.80 67.50 817.50
3054.00 3054.00 0.00 399.48 399.48 2654.52 274.86 3328.86
5404.00 5404.00 0.00 726.13 726.13 4677.87 486.36 5890.36 TOTALES
PLANILLA DE REMUNERACIONES
NOMBRE Y APELLIDOS CARGO ENTIDAD SUELDO
TOTAL
REMUNERACION
DESCUENTOS
TOTAL
DESCUENTO
NETO A
PAGAR
PROVISIONES
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL GASTO
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.



69
8.5. CALCULANDO LOS GASTOS DE VENTAS.

CUADRO DE INVERSIN.
DETALLE CANTIDAD COSTOS
UNITARIOS
COSTOS
TOTAL
tiles de escritorio 25.00 25.00
Escritorio de oficina 1 300.00 300.00
Silla 4 25.00 100.00
Imprevistos (5%) 21.25
TOTAL 446.25

CUADRO DE GASTOS.
DETALLE COSTOS
UNITARIO
COSTO
TOTAL
MENSUAL
COSTO
TOTAL
ANUAL
Luz 1.40 1.40 16.80
Agua 0.30 0.30 3.60
Depreciacin 3.54 42.50
Imprevistos (5%) 0.26 3.15
TOTAL 5.50 66.05

DEPRECIACIN RELACIONADO A LOS GASTOS DE VENTAS.
DETALLE VALOR DEL
BIEN
PORCENTAJE
ANUAL
DEPRECIACION
ANUAL
DEPRECIACION
MENSUAL
MUEBLES Y ENSERES
ESCRITORIOS 300.00 10% 30.00 2.50
SILLAS 100.00 10% 10.00 0.83
TILES DE
ESCRITORIO
25.00 10% 2.5 0.21
TOTAL
42.50 3.54

8.6. CALCULANDO LOS COSTOS LOCAL.

DETALLE UNIDAD DE
MEDIDA
COSTO TOTAL
MENSUAL
COSTO TOTAL
ANUAL
TERRENO 140 m
2
90720.00 90720.00
CONSTRUCCIN DEL
LOCAL
140 m
2
35000.00 35000.00
REVESTIMIENTO DEL
LOCAL
140 m
2
70000.00 70000.00
DEPRECIACIN 262.50 3150.00
TOTAL 195982.50 198870.00
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


70
COMPRA DEL TERRENO

TERRENO VALOR POR M
2
TIPO DE CAMBIO
PRECIO DEL
TERRENO
140 M
2
$ 250.OO S/. 2.592 S/. 90720.00

CONSTRUCCIN DEL LOCAL.

TERRENO VALOR POR M
2
PRECIO DEL TERRENO
140 M
2
S/. 250.OO S/. 35000.00

REVESTIMIENTO DEL LOCAL.

TERRENO VALOR POR M
2
PRECIO DEL TERRENO
140 M
2
S/. 500.OO S/. 70000.00


CALCULANDO LOS COSTOS RELACIONADOS AL LOCAL.
DETALLE VALOR DEL BIEN
PORCENTAJE
ANUAL
DEPRECIACION
ANUAL
DEPRECIACION
MENSUAL
CONSTRUCCIN
DEL LOCAL
35000.00 3% 1050.00 87.50
REVESTIMIENTO
DEL LOCAL
70000.00 3% 2100.00 175.00
TOTAL 3150.00 262.50

8.7. CALCULANDO LA DEPRECIACIN.

DETALLE VALOR DEL BIEN
PORCENTAJE
ANUAL
DEPRECIACION
ANUAL
DEPRECIACION
MENSUAL
MUEBLES Y ENSERES
3 ESCRITORIOS 900.00 10% 90.00 7.50
6 SILLAS 150.00 10% 15.00 1.26
2 ESTANTES 160.00 10% 16.00 1.33
1 JUEGO DE MUEBLES 1000.00 10% 100.00 8.33
ESPEJOS 130.00 10% 13.00 1.08
TILES DE
ESCRITORIO
50.00 10% 5.00 0.42
TOTAL
239.00 19.92

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


71
EQUIPOS DE
COMPUTO

1 COMPUTADORA 1000.00 25% 250.00 20.83
1 LAPTOP 1000.00 25% 250.00 20.83
TOTAL
500.00 41.66

HERRAMIENTAS DE
TRABAJO

PRENSAS 1200.00 10% 120.00 10.00
EXTENSIN 1100.00 10% 110.00 9.17
FEMORAL 1100.00 10% 110.00 9.17
POLEA ALTA 1000.00 10% 100.00 8.33
POLEA BAJA 1000.00 10% 100.00 8.33
POLEA TRCEPS 1000.00 10% 100.00 8.33
ABDOMINALES 350.00 10% 35.00 2.92
PECDEC 1100.00 10% 110.00 9.17
SENTADILLA 700.00 10% 70.00 5.83
PECHO PLANO 700.00 10% 70.00 5.83
PECHO SUPERIOR 700.00 10% 70.00 5.83
PECHO INCLINADO 700.00 10% 70.00 5.83
TWISTER 500.00 10% 50.00 4.17
PANTORRILLA SENTADO 900.00 10% 90.00 7.50
PANTORRILLA PARADO 900.00 10% 90.00 7.50
BICICLETA
ESTACIONARIA
4500.00 10% 450.00 37.50
BARRAS CROMADAS
OLMPICAS
760.00 10% 76.00 6.33
MANCUERNAS DE 5 KG. 40.00 10% 4.00 0.33
MANCUERNAS DE 10
KG.
80.00 10% 8.00 0.67
MANCUERNAS DE 15
KG.
120.00 10% 12.00 1.00
MANCUERNAS DE 20
KG.
160.00 10% 16.00 1.33
MANCUERNAS DE 25
KG.
200.00 10% 20.00 1.67
MANCUERNAS DE 30
KG.
240.00 10% 24.00 2.00
DISCOS DE 5 KG. 40.00 10% 4.00 0.33
DISCOS DE 10 KG. 80.00 10% 8.00 0.67
DISCOS DE 15 KG. 120.00 10% 12.00 1.00
DISCOS DE 20 KG. 160.00 10% 16.00 1.33
DISCOS DE 25 KG. 200.00 10% 20.00 1.67
DISCOS DE 30 KG. 240.00 10% 24.00 2.00
PLATAFORMA DE STEP 200.00 10% 20.00 1.67
PELOTAS PARA PILATES 232.00 10% 23.20 1.93
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


72
EQUIPO DE SONIDO 700.00 10% 70.00 5.83
TOTAL
2102.20 175.17

EDIFICACIONES
CONTRUCCION DEL
LOCAL
35000.00 3% 1050.00 87.50
REVESTIMIENTO DEL
LOCAL
70000.00 3% 2100.00 175.00
TOTAL
3150.00 262.50

TOTALES
5991.20 499.25


8.8. CALCULANDO LOS COSTOS DIRECTOS, INDIRECTOS, FIJOS Y VARIABLES.

PRODUCTOS
UNIDAD
DE
MEDIDA
COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS
COSTO
DIRECTO
COSTOS
INDIRECTOS
COSTOS
FIJOS
COSTOS
VARIABLES
Prensas 1 10.00 10.00
Extensin 1 9.17 9.17
Femoral 1 9.17 9.17
Polea Alta 1 8.33 8.33
Polea Baja 1 8.33 8.33
Polea Trceps 1 8.33 8.33
Abdominales 1 2.92 2.92
Pecdec 1 9.17 9.17
Sentadilla 1 5.83 5.83
Pecho Plano 1 5.83 5.83
Pecho Superior 1 5.83 5.83
Pecho Inclinado 1 5.83 5.83
Twister 1 4.17 4.17
Pantorrilla Sentado 1 7.50 7.50
Pantorrilla Parado 1 7.50 7.50
Bicicleta Estacionaria 6 37.50 37.50
Barras Cromadas Olmpicas 2 6.33 6.33
Mancuernas De 5 Kg. 2 0.33 0.33
Mancuernas De 10 Kg. 2 0.67 0.67
Mancuernas De 15 Kg. 2 1.00 1.00
Mancuernas De 20 Kg. 2 1.33 1.33
Mancuernas De 25 Kg. 2 1.67 1.67
Mancuernas De 30 Kg. 2 2.00 2.00
Discos De 5 Kg. 2 0.33 0.33
Discos De 10 Kg. 2 0.67 0.67
Discos De 15 Kg. 2 1.00 1.00
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


73
Discos De 20 Kg. 2 1.33 1.33
Discos De 25 Kg. 2 1.67 1.67
Discos De 30 Kg. 2 2.00 2.00
Plataforma De Step 10 1.67 1.67
Pelotas Para Pilates 8 1.93 1.93
Equipo De Sonido
5 5.83 5.83
Deprecacin De Edificaciones 262.50 262.50
Escritorios 3 7.50 7.50
Sillas 7 1.26 1.26
Estantes 3 1.33 1.33
Juego De Muebles 1 8.33 8.33
Espejos 1.08 1.08
tiles De Escritorio 0.42 0.42
Computadora 1 20.83 20.83
Laptop 1 20.83 20.83
Luz 70.00 70.00
Agua 13.00 13.00
Gerente 1 872.00 872.00
Administrador 1 872.00 872.00
Recepcionista 1 817.50 817.50
Instructores 2 1674.24 1674.24
Nutricionista 1 817.50 817.50
Instructor De Baile 1 837.12 837.12
Marketing 500.00 500.00
Imprevistos 335.50 335.50
TOTAL 175.17
7132.94 6389.19 918.92

COSTEO DIRECTOS E INDIRECTOS.
CT = CDT +CIT
CT =175.17 + 7132.94
CT= 7308.11
CTU =


CTU =


CTU = 5.92
CDU =


CDU =


CDU = 0.14
CIU =


CTU =


CTU = 5.78
COSTEO FIJOS Y VARIABLES.
CT = CFT +CVT
CT =6389.19 + 918.92
CT= 7308.11
CTU =


CTU =


CTU = 5.92
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


74

CFU =


CFU =


CFU = 5.17

CVU =


CVU =


CVU = 0.74

COSTEO MATEMTICO.

MAR-UP =



MAR-UP =


MAR-UP = 29.60
PUNTO DE EQUILIBRIO.

PE
Q
=


PE
Q
=


PE
Q
= 221.39

PE
S/.
= PV X PE
Q

PE
S/.
= 29.60 X 221.39
PE
S/.
= 6 553.14
S/.
Q
C.F.
C.T.
I.T.
6 553.14
221.39
6 389.19

FUENTE: Propia
ELABORACIN: Propia
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


75
CAPITULO IX: INVERSIN Y
FINANCIAMIENTO.
9.1. INVERSION TOTAL.

Tenemos el propsito de determinar cul ser la inversin total que se necesita en nuestro proyecto, es
decir, el monto requerido para adquirir el activo fijo, pagar los egresos originados por los rubros
componentes del activo intangible y para cubrir nuestros requerimientos de capital de trabajo para el
inicio de operaciones.

9.1.1. ACTIVOS FIJOS TANGIBLES.

A. INVERSIN EN ACTIVOS FIJOS. 211 508.85
Equipos de produccin 10 14 786.10
Equipos de administracin 10 556.50
Equipos de ventas 10 446.25
Terreno 90 720.00
Infraestructura del local 33 105000.00

9.1.2. ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES.

A. ACTIVOS INTANGIBLES. 20 1 450.00
Investigaciones y estudios 100.00
Constitucin de la empresa 407.00
Licencia de funcionamiento 406.00
Tramites diversos 537.00

9.1.3. CAPITAL DE TRABAJO

D. CAPITAL DE TRABAJO. 6 000.00
Caja o efectivo( capital social) 6 000.00

9.2. PROGRAMAS DE INVERSIN.

CUADRO RESUMEN DE INVERSIN DEL PROYECTO.
INVERSIN DEL PROYECTO
CONCEPTO
TOTAL EN
SOLES
VIDA UTIL
E. INVERSIN EN ACTIVOS FIJOS.
211508.85
Equipos de produccin 14 786.10 10 aos
Equipos de administracin
556.50 10 aos
Equipos de ventas 446.25 10 aos
Terreno
90 720.00
Infraestructura del local
105 000.00 33 aos

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


76
F. ACTIVOS INTANGIBLES. 1 450.00 20 aos
Investigaciones y estudios 100.00
Constitucin de la empresa 407,00
Licencia de funcionamiento 406.00
Tramites diversos 537.00

G. CAPITAL DE TRABAJO. 6 000.00
Caja o efectivo( capital social) 6 000.00
TOTAL 218 958.85
9.3. FINANCIAMIENTO



9.4. PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO

El financiamiento se dar en un 20% de aportacin propia y el resto de un prstamo de una entidad
financiera:







TCA = (1+ 0.2284)
1/12
1
FINANCIERA EDYFICAR
PRESTAMO 175167.08
TEA 22.84%
PERIODO DE GRACIA 0
PERIODO DE DEUDA 3 AOS
CREAR
PRESTAMO 175167.08
TEA
25.00%
PERIODO DE GRACIA 0
PERIODO DE DEUDA 3 AOS
CAJA MUNICIPAL
PRESTAMO 175167.08
TEA 30,00%
PERIODO DE GRACIA 0
PERIODO DE DEUDA 3 AOS
FINANCIERA EDYFICAR
PRESTAMO 175167.08
TEA 22.84%
PERIODO DE GRACIA 0
PERIODO DE DEUDA 3 AOS
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


77
TCA = 0.0172904886

R = 175167.08 (
()


()


)
R = 6 576.841639

9.5. CALCULANDO EL PAGO DE UN PRESTAMO.
CUDRO DE AMORTIZACION.
N P i I A R
1 175167.08 0.0172904886 3028.72 3548.12 6576.841639
2 171618.96 0.0172904886 2967.38 3609.47 6576.841639
3 168009.50 0.0172904886 2904.97 3671.88 6576.841639
4 164337.62 0.0172904886 2841.48 3735.36 6576.841639
5 160602.26 0.0172904886 2776.89 3799.95 6576.841639
6 156802.31 0.0172904886 2711.19 3865.65 6576.841639
7 152936.65 0.0172904886 2644.35 3932.49 6576.841639
8 149004.16 0.0172904886 2576.35 4000.49 6576.841639
9 145003.68 0.0172904886 2507.18 4069.66 6576.841639
10 140934.02 0.0172904886 2436.82 4140.02 6576.841639
11 136793.99 0.0172904886 2365.24 4211.61 6576.841639
12 132582.39 0.0172904886 2292.41 4284.43 6576.841639
13 128297.96 0.0172904886 2218.33 4358.51 6576.841639
14 123939.45 0.0172904886 2142.97 4433.87 6576.841639
15 119505.59 0.0172904886 2066.31 4510.53 6576.841639
16 114995.05 0.0172904886 1988.32 4588.52 6576.841639
17 110406.53 0.0172904886 1908.98 4667.86 6576.841639
18 105738.67 0.0172904886 1828.27 4748.57 6576.841639
19 100990.11 0.0172904886 1746.17 4830.67 6576.841639
20 96159.43 0.0172904886 1662.64 4914.20 6576.841639
21 91245.23 0.0172904886 1577.67 4999.17 6576.841639
22 86246.07 0.0172904886 1491.24 5085.60 6576.841639
23 81160.46 0.0172904886 1403.30 5173.54 6576.841639
24 75986.92 0.0172904886 1313.85 5262.99 6576.841639
25 70723.93 0.0172904886 1222.85 5353.99 6576.841639
26 65369.94 0.0172904886 1130.28 5446.56 6576.841639
27 59923.38 0.0172904886 1036.10 5540.74 6576.841639
28 54382.64 0.0172904886 940.30 5636.54 6576.841639
29 48746.10 0.0172904886 842.84 5734.00 6576.841639
30 43012.11 0.0172904886 743.70 5833.14 6576.841639
31 37178.97 0.0172904886 642.84 5934.00 6576.841639
32 31244.97 0.0172904886 540.24 6036.60 6576.841639
33 25208.37 0.0172904886 435.86 6140.98 6576.841639
34 19067.39 0.0172904886 329.68 6247.16 6576.841639
35 12820.23 0.0172904886 221.67 6355.17 6576.841639
36 6465.06 0.0172904886 111.78 6465.06 6576.841639
TOTAL 61599.22 175167.08 236766.30
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


78
CAPITULO X: PROYECCIN DE LOS
INGRESOS Y EGRESOS.
10.1. FUENTES DE INGRESOS DEL PROYECTO.
PRONSTICO DE VOLUMEN VENTAS
(EN UNIDADES/ AO)

CONCEPTO Ao 2014 Ao 2015 Ao 2016 Ao 2017 Ao 2018
GIMNASIO 14820 14820 14820 14820 14820

PRONOSTICO DE LOS PRECIOS DE VENTAS
(EN SOLES/UNIDAD)

CONCEPTO Ao 2014 Ao 2015 Ao 2016 Ao 2017 Ao 2018
GIMNASIO 29.60 29.60 29.60 29.60 29.60


PRNOSTICO DE VENTAS NETAS
(EN SOLES/AO).

CONCEPTO Ao 2014 Ao 2015 Ao 2016 Ao 2017 Ao 2018
GIMNASIO 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00

10.2. CALCULANDO LOS INGRESOS POR VENTAS.
PRONOSTICO DE INGRESOS TOTALES
CONCEPTO AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
VENTAS NETAS
438672.00 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00
OTROS INGRESOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL
438672.00 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00

10.3. PROVISIN DE ACTIVOS FIJOS O DEPRECIACION.
PROVISIN DE ACTIVOS FIJOS O DEPRECIACIN
CONCEPTO COSTO VIDA TIL (AOS) COSTO ANUAL
PRODUCCIN

4 660.43
Equipos de Produccin 14786.10 10 1 478.61
Infraestructura de local 105000.00 33 3 181.82
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


79
ADMINISTRACIN

44.63
Equipos de
Administracin
446.25 10 44.63
VENTAS

55.65
Equipos de ventas 556.50 10 55.65

10.4. PROVISIN DE ACTIVOS INTANGIBLES O AMORTIZACION.
PROVISIN DE ACTIVOS INTANGIBLES O AMORTIZACIN
CONCEPTO COSTO
VIDA TIL
(AOS)
COSTO ANUAL
PRODUCCIN

55.65
Activos Intangibles 556.50 10 55.65

10.5. CUADRO DE COSTOS O EGRESOS DEL AO 1.
COSTOS O EGRESOS DEL AO 1
RECURSOS
ACTIVIDADES
GASTO
FINANCIERO
COSTO
TOTAL COSTO
GASTOS DE
ADMINISTRACIN
GASTOS
VENTAS
61 Bienes
directos
0.00

0.00
62 Cargas de
personal
0.00 5890.36 0.00 0.00 5890.36
Mano de obra
directa 0.00
Mano de obra
indirecta 5890.36 5890.36
63 Servicios de
terceros 896.40 6079.20 20.40 0.00 6996.00
Servicios directos 0.00
Energa 756.00 67.20 16.80 840.00
Agua 140.40 12.00 3.60 156.00
Telfono 0.00
Alquileres 0.00
Servicios varios 6000.00 6000.00
64 Tributos 0.00
65 Cargas div. De
gestin 0.00
67 Cargas
financieras 32052.98 32052.98
68 Provisiones 4732.93 44.63 55.65 0.00 4833.20
Activos fijos 4660.43 44.63 55.65 4760.70
Activos intangibles 72.50 72.50
VALOR TOTAL 5629.33 12014.19 76.05 32052.98 49772.54
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.



80
CAPITULO XI: PROYECCIN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.

11.1. ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS PROYECTADO.

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS PROYECTADO
RECURSOS EXPRESADO EN SOLES POR AO

AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
1) VENTAS NETAS 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00
2 ) COSTOS DE VENTAS 5629.33 5629.33 5629.33 5629.33 5629.33
3) UTILIDAD BRUTA 433042.67 433042.67 433042.67 433042.67 433042.67
(-) GASTOS ADMINISTRATIVOS 12014.19 12014.19 12014.19 12014.19 12014.19
(-) GASTOS DE VENTAS 76.05 76.05 76.05 76.05 76.05
4 ) UTILIDAD OPERATIVA 420952.44 420952.44 420952.44 420952.44 420952.44
(+) INGRESOS FINANCIEROS
(+) INGRESOS VARIOS
(-) GASTOS FINANCIEROS 32052.98 21348.07 8198.17
(-) GASTOS VARIOS
5) UTILIDAD SIN IMPUESTO 388899.46 399604.36 412754.27 420952.44 420952.44
(-) IMPUESTO A LA RENTA (18%) 70001.90 71928.79 74295.77 75771.44 75771.44
6) UTILIDAD NETA 318897.55 327675.58 338458.50 345181.00 345181.00
% RENTABILIDAD 72.70 74.70 77.16 78.69 78.69



PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


81

11.2. FUENTES Y USOS DE FONDOS PROYECTADOS.

FUENTES Y USOS DE FONDOS PROYECTADO
RECURSOS EXPRESADO EN SOLES POR AO

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
1) FUENTES U ORIGENES 218958.85 329730.76 392142.13 448486.91 389318.67 394151.87
(+) APORTES DE CAPITAL 43791.77
(+) PRESTAMO 175167.08
(+) UTILIDAD NETA O RENTA 318897.55 327675.58 338458.50 345181.00 345181.00
(+) DEPRECIACION 4760.70 4760.70 4760.70 4760.70 4760.70
(+) AMORTIZACION
INTANGIBLE 72.50 72.50 72.50 72.50 72.50
(+) SALDO DE CAJA ANTERIOR 6000.00 59633.35 105195.20 39304.47 44137.67
2) USOS O APLICACIONES 212958.85 270097.41 286946.93 409182.44 345181.00 345181.00
(+) INVERSIONES MENOS CAJA 212958.85
(+) AMORTIZACION
PRESTAMO 46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00
(+) DIVIDENDOS PAGADOS 223228.29 229372.90 338458.50 345181.00 345181.00
3) SALDO FINAL DE CAJA 6000.00 59633.35 105195.20 39304.47 44137.67 48970.88





Los dividendos sern iguales al 70% de la utilidad neta de los dos primeros aos y en los dems aos se repartir toda la
utilidad a los accionistas, sobre la base de la informacin precedente y teniendo en cuenta que el horizonte del proyecto es
igual a 5 aos.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


82
11.3. FLUJO DE CAJA PROYECTADO.

FLUJO DE CAJA PROYECTADO
CONCEPTO EXPRESADO EN SOLES POR AO
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
1. INGRESOS OPERATIVOS 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00
(+) COBRANZA POR VENTAS 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00
(+) RETENCION TRIBUTOS
(+) INGRESOS FINANCIEROS
(+) INGRESOS VARIOS
2. EGRESOS OPERATIVOS 88657.80 88657.80 88657.80 88657.80 88657.80
(+) BIENES DIRECTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(+) CARGAS DE PERSONAL 5890.36 5890.36 5890.36 5890.36 5890.36
(+) SERVICIOS DE TERCEROS 6996.00 6996.00 6996.00 6996.00 6996.00
(+) TRIBUTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(+) CARGAS DIVERSAS DE
GESTION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(+) CARGAS FINANCIERAS
(+) IMPUESTO A LA RENTA 75771.44 75771.44 75771.44 75771.44 75771.44
(SIN INTERES PRESTAMO)
3.SALDO OPERATIVO 350014.20 350014.20 350014.20 350014.20 350014.20
4.GASTOS DE CAPITAL 212958.85
(+) FORMACION DE CAPITAL 212958.85
(INVERSION CAJA-BANCO)
5.FLUJO ECONOMICO 212958.85 350014.20 350014.20 350014.20 350014.20 350014.20
(+) PRESTAMOS 175167.08
(-) AMORTIZACION PRESTAMO 46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00
(-) INTERES PRESTAMO 32052.98 21348.07 8198.17 0.00 0.00
(+) DEV. IMPUESTO RENTA 5769.54 3842.65 1475.67 0.00 0.00
6. FLUJO FINANCIERO 37791.77 276861.64 274934.75 272567.77 350014.20 350014.20
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


83
(+) APORTES DE CAPITAL 43791.77
(-) DIVIDENDOS 223228.29 229372.90 338458.50 345181.00 345181.00
7. SALDO NETO DE CAJA 6000.00 53633.35 45561.85 -65890.73 4833.20 4833.20
(+) SALDO INICIAL DE CAJA 6000.00 59633.35 105195.20 39304.47 44137.67
8. SALDO FINAL DE CAJA 6000.00 59633.35 105195.20 39304.47 44137.67 48970.88

11.4. BALANCE GENERAL PROYECTADO.

BALANCE GENERAL PROYECTADO
CONCEPTO EXPRESADO EN SOLES POR AO

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
ACTIVO TOTAL
218958.85 267759.00 308487.64 237763.71 237763.71 237763.71
1. ACTIVO CORRIENTE 6000.00 59633.35 105195.20 39304.47 44137.67 48970.88
(+) CAJA BANCO 6000.00 59633.35 105195.20 39304.47 44137.67 48970.88
(+) CUENTAS POR COBRAR VENTAS
(+) CUENTAS POR COBRAR VARIAS
(+) EXISTENCIAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(+) PAGOS POR ANTICIPADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. ACTIVO NO CORRIENTE 212958.85 208125.65 203292.44 198459.24 193626.04 188792.83
(+) CUENTAS POR COBRAR
(+) ACTIVOS FIJOS 211508.85 206748.15 201987.44 197226.74 192466.04 187705.33
(+) ACTIVOS INTANGIBLES 1450.00 1377.50 1305.00 1232.50 1160.00 1087.50

PASIVO + PATRIMONIO 218958.85 267759.00 308487.64 237763.71 237763.71 237763.71
3. PASIVO CORRIENTE 46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00 0.00
(+) SOBREGIROS BANCARIOS
(+) CUENTAS POR PAGAR COMPRAS
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


84
(+) CUENTAS POR PAGAR PRESTAMO 46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00 0.00
(+) CUENTAS POR PAGAR VARIAS
4. PASIVO NO CORRIENTE 128297.96 70723.93 0.00 0.00 0.00 0.00
(+) CUENTAS POR PAGAR COMPRAS
(+) CUENTAS POR PAGAR PRESTAMO 128297.96 70723.93
(+) CUENTAS POR PAGAR VARIAS

5. PATRIMONIO 43791.77 139461.04 237763.71 237763.71 237763.71 237763.71
(+) APORTE DE CAPITAL 43791.77 43791.77 43791.77 43791.77 43791.77 43791.77
(+) UTILIDADES ACUMULADAS 95669.27 193971.94 193971.94 193971.94
(-) UTILIDAD RETENIDA PERIODO 95669.27 98302.67


11.5. COSTO DE OPORTUNIDAD DE CAPITAL (COK).


COSTO DE OPORTUNIDAD DE CAPITAL-COK
FUENTE VALOR s/. PORPORCION COK PONDERADA
CAPITAL PROPIO
43791.77 0.20 72.70 14.54
CAPITAL PRESTADO
175167.08 0.80 22.84 18.27
TOTAL
218958.85 1 32.81

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.



85
CAPITULO XII: EVALUACIN FINANCIERA
BSICA.
12.1. OBJETIVOS DE LA EVALUACION EMPRESARIAL.
La evaluacin empresarial corresponde al punto de vista privado, por lo tanto evala la rentabilidad de
las contribuciones efectuadas por persona o inversionista.
La evaluacin empresarial es de proceso de la evaluacin de su valor, sobre la base de comprar los
beneficios que genera y los costos que requiere.
El objetivo de la evaluacin es la obtencin de los elementos de juicios necesarios para la toma de
decisiones de ejecutar o no el proyecto, respecto a las condiciones que ofrecer nuestro gimnasio.
12.2. PARTES DE LA EVALUACIN EMPRESARIAL.

12.2.1. EVALUACION EMPRESARIAL.
12.2.1.1. Valor Actual Neto Econmico (VANE).
Es la suma algebraica de los valores actualizados de los costos y beneficios generados por el proyecto
durante su horizonte de evaluacin.
VANE
AO COSTO Y BENEFICIOS FACTOR DE DESCUENTO FLUJO ACTUALIZADO
0 212958.85 1 212958.85
1 350014.20 0.5790388 202671.80
2 350014.20 0.3352859 117354.84
3 350014.20 0.1941436 67953.00
4 350014.20 0.1124167 39347.42
5 350014.20 0.0650936 22783.69
VANE 237151.90
EVALUACION EMPRESARIAL
VANE
TIRE
BCE
PRE
EVALUACION FINANCIERA
VANF
TIRF
BCF
PRF
EVALUACION DEL ACCIONISTA
VANA
TIRA
BCA
PRA
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


86




12.2.1.2. Tasa Interna de Retorno Econmico (TIRE)
Es la tasa de descuento para la cual el valor actual neto resulte igual a cero. Es la tasa que iguala la
suma de los beneficios descontando la inversin. Refleja la rentabilidad total del proyecto.
TASA INTERNA DE RETORNO (TIRE)
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 163%
FLUJO ACTUALIZADO
r = 163.1%
0 212958.85 212958.85 212958.85
1 350014.20 133085.25 133034.66
2 350014.20 50602.76 50564.30
3 350014.20 19240.59 19218.66
4 350014.20 7315.81 7304.70
5 350014.20 2781.68 2776.40
TIRE 67.24 (60.13)
TIRE = 163% + 67.24 / (67.24 + 60.13) = 163.53%





12.2.1.3. Coeficiente Beneficio Costo Econmico (BCE)
COEFICIENTE BENEFICIO COSTO ECONMICO (BCE)
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 72.70%
FLUJO ACTUALIZADO
r = 72.70%
0 212958.85 0.00 212958.85
1 350014.20 202671.80
2 350014.20 117354.84
3 350014.20 67953.00
4 350014.20 39347.42
5 350014.20 22783.69
BCE 450110.75 212958.85
BCE = 450110.75 / 212958.85 = 2.11


INTERPRETACIN:
Para este cuadro la VANE resulta mayor a 1, es decir 237151.90, lo que refleja que la inversin
es factible.
INTERPRETACIN:
Para este cuadro la TIRE resulta 163 %, quiere decir que el proyecto es positivo, ptimo o
aceptable.
INTERPRETACIN:
Para este cuadro la BCE nos resulta 2.11, es decir mayor a 1, lo que demuestra que nuestro
proyecto es positivo, optimo o aceptable.
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


87
12.2.1.4. Periodo de Recuperacin Econmica (PRE).

PERIODO DE RECUPERACIN ECONMICA (PRE)
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 1 aos
FLUJO ACTUALIZADO
r = 2 aos
0 212958.85 212958.85 212958.85
1 350014.20 202671.80 202671.80
2 350014.20 0.00 117354.84
3 350014.20 0.00 0.00
4 350014.20 0.00 0.00
5 350014.20 0.00 0.00
PRE (10287.05) 107067.79
PRE = 1+ 10287.05/ (10287.05+ 107067.79) = 1.09





12.2.1.5. Resumen de la evaluacin econmica.

EVALUACIN EMPRESARIAL
NOMBRE DEL
INDICADOR
EVALUACIN
ECONMICA
VANE
237151.90
TIRE
163.53
BCE
2.11
PRE
1.09
VALOR RESIDUAL
0.00




INTERPRETACIN:
Para este cuadro la PRE, nos indica que nuestro proyecto ser recuperado en un ao
aproximadamente.
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


88
12.2.2. EVALUACION FINANCIERA.
12.2.2.1. Valor Actual Neto Financiera (VANF).

VALOR ACTUAL NETO FINANCIERO (VANF)
AO COSTO Y BENEFICIOS FACTOR DE DESCUENTO FLUJO ACTUALIZADO
0 37791.77 1 37791.77
1 276861.64 0.75295535 208464.452
2 274934.75 0.56694176 155871.993
3 272567.77 0.42688183 116354.229
4 350014.20 0.32142296 112502.6
5 350014.20 0.24201714 84709.4344
VANF 640110.938






12.2.2.2. Tasa Interna de Retorno Financiera (TIRF).

TASA INTERNA DE RETORNO FINANCIERA (TIRF)
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 732%
FLUJO ACTUALIZADO
r = 733%
0 37791.77 37791.77 37791.77
1 276861.6381 33276.64 33236.69
2 274934.7549 3971.76 3962.23
3 272567.7715 473.27 471.56
4 350014.2014 73.05 72.70
5 350014.2014 8.78 8.73
TIRF 11.72 (39.86)
TIRF = 732% + 11.72 / (11.72 + 39.86) = 732.23%





INTERPRETACIN:
Para este cuadro la VANF resulta mayor a 1, es decir 640110.938, lo que refleja que la
inversin es factible.

INTERPRETACIN:
Para este cuadro la TIRF resulta 732.23 %, quiere decir que el proyecto es positivo, ptimo o
aceptable.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


89
12.2.2.3. Coeficiente Beneficio Costo Financiera (BCF).

COEFICIENTE BENEFICIO COSTO FINANCIERA (BCF)
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 32.81%
FLUJO ACTUALIZADO
r = 32.81%
0 37791.77 0.00 37791.77
1 276861.64 208464.45 0.00
2 274934.75 155871.99 0.00
3 272567.77 116354.23 0.00
4 350014.20 112502.60 0.00
5 350014.20 84709.43 0.00
BCF 677902.71 37791.77
BCF = 677902.71/ 37791.77= 17.94





12.2.2.4. Periodo de Recuperacin Financiera (PRF)

PERIODO DE RECUPERACIN FINANCIERA (PRF)
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 0.18 ao
FLUJO ACTUALIZADO
r = 1 ao
0 37791.77 37791.77 37791.77
1 276861.64 0.00 208464.45
2 274934.75 0.00 0.00
3 272567.77 0.00 0.00
4 350014.20 0.00 0.00
5 350014.20 0.00 0.00
PRF (37791.77) 170672.68
PRF = 0.18 + 37791.77/ (37791.77+ 170672.68) = 0.36





INTERPRETACIN:
Para este cuadro la BCF nos resulta 17.94, es decir mayor a 1, lo que demuestra que nuestro
proyecto es positivo, optimo o aceptable.

INTERPRETACIN:
Para este cuadro la PRF, nos indica que nuestro proyecto ser recuperado en menos de un
ao aproximadamente.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


90
12.2.2.5. Resumen de la evaluacin financiera.

EVALUACIN EMPRESARIAL
NOMBRE DEL
INDICADOR
EVALUACIN
FINANCIERA
VANF 640110.94
TIRF 732.23
BCF 17.94
PRF 0.36
VALOR RESIDUAL 0.00

12.2.3. EVALUACION DEL ACCIONISTA.
12.2.3.1. Valor Actual Neto del Accionista (VANA).

VALOR ACTUAL NETO ECONOMICO (VANA)
AO COSTO Y BENEFICIOS FACTOR DE DESCUENTO FLUJO ACTUALIZADO
0 43791.77 1 43791.77
1 139461.04 0.75295535 105007.93
2 237763.71 0.56694176 134798.18
3 237763.71 0.42688183 101497.01
4 237763.71 0.32142296 76422.71
5 237763.71 0.24201714 57542.89
VANA 431476.95








INTERPRETACIN:
Para este cuadro la VANA, resulta mayor a 1, es decir 431476.95, lo que refleja que la
inversin es factible.
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


91
12.2.3.2. Tasa Interna de Retorno del Accionista (TIRA).

TASA INTERNA DE RETORNO ECONOMICO (TIRA)
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 366%
FLUJO ACTUALIZADO
r = 367%
0 43791.77 43791.77 43791.77
1 139461.04 29927.26 29863.18
2 237763.71 10948.98 10902.14
3 237763.71 2349.57 2334.51
4 237763.71 504.20 499.89
5 237763.71 108.20 107.04
TIRA 46.44 (85.01)
TIRF = 366% + 46.44/ (46.44+ 85.01) = 366.35%





12.2.3.3. Coeficiente Beneficio Costo del Accionista (BCA).

COEFICIENTE BENEFICIO COSTO ECONOMICO (BCA)
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 32.81%
FLUJO ACTUALIZADO
r = 32.81%
0 43791.77 0.00 43791.77
1 139461.04 105007.93 0.00
2 237763.71 134798.18 0.00
3 237763.71 101497.01 0.00
4 237763.71 76422.71 0.00
5 237763.71 57542.89 0.00
BCA 475268.72 43791.77
BCF = 475268.72/ 43791.77= 10.85





INTERPRETACIN:
Para este cuadro la TIRA resulta 366.35 %, quiere decir que el proyecto es positivo, ptimo o
aceptable.

INTERPRETACIN:
Para este cuadro la BCA nos resulta 10.85, es decir mayor a 1, lo que demuestra que nuestro
proyecto es positivo, optimo o aceptable.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


92
12.2.3.4. Periodo de Recuperacin del Accionista (PRA).

PERIODO DE RECUPERACIN ECONOMICO (PRA)
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 0.42 AO
FLUJO ACTUALIZADO
r = 1 AO
0 43791.77 43791.77 43791.77
1 139461.04 0 105007.93
2 237763.71 0 0.00
3 237763.71 0 0.00
4 237763.71 0 0.00
5 237763.71 0 0.00
PRA (43791.77) 61216.16
PRF = 0.42 + 43791.77/ (43791.77+ 61216.16) = 0.84





12.2.3.5. Resumen de la evaluacin del accionista.

EVALUACIN EMPRESARIAL
NOMBRE DEL
INDICADOR
EVALUACIN DEL
ACCIONISTA.
VANA 431476.95
TIRA 366.35
BCA 10.85
PARA 0.84
VALOR RESIDUAL 237763.71




INTERPRETACIN:
Para este cuadro la VANF, nos indica que nuestro proyecto ser recuperado en menos de un
ao aproximadamente.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


93
12.2.4. Cuadro resumen general de evaluacin empresarial.

EVALUACIN EMPRESARIAL
NOMBRE DEL
INDICADOR
EVALUACIN
ECONMICA
EVALUACIN
FINANCIERA
EVALUACIN DEL
ACCIONISTA.
VALOR
RECOMENDADO
VAN 237151.90 640110.9385 431476.95 Mayor a 0
TIR 163.53 732.23 366.35 Mayor al COK
BC 2.11 17.94 10.85 Mayor a 1
PR 1.09 0.36 0.83 Menor a 5
VALOR RESIDUAL 0.00 0.00 237763.71



















INTERPRETACIN:
Segn el resumen de la evaluacin empresarial, llegamos a la conclusin que nuestro proyecto
es rentable, es decir, viable.
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


94
CAPTULO XIII: ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Y RIESGO.
13.1 OBJETIVOS DEL ANLISIS DE SENSIBILIDAD Y RIESGO.

Realizar el anlisis de sensibilidad de nuestro proyecto nos permitir ver el impacto que tiene el cambio
de alguna de las variables independientes en los resultados del proyecto.
Comprenderemos la relacin que existe entre las variables de entrada ms importantes y las variables
de salida del proyecto, ante posibles cambios.
Determinaremos el riesgo existente en nuestro proyecto, respecto a ganar o perder los beneficios
estimados como probables, ya que en la vida real se pueden asumir diferentes valores.

13.2 SENSIBILIDAD DEL PROYECTO DESDE EL PUNTO DE VISTA EMPRESARIAL.

Para el anlisis de sensibilidad y riesgo se debe considerar una disminucin y aumento del 4 % que
representa la variacin de la inflacin, lo cual afectara al precio de venta.

13.2.1. Evaluacin Empresarial del Escenario Pesimista.

ESTADO DE GANACIAS Y PRDIDAS PROYECTADO ESCENARIO PESIMISTA.

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS PROYECTADO ESCENARIO PESIMISTA
RECURSOS EXPRESADO EN DOLARES POR AO

AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
1) VENTAS NETAS 460902.00 460902.00 460902.00 460902.00 460902.00
2) COSTOS DE VENTAS 5629.33 5629.33 5629.33 5629.33 5629.33
3) UTILIDAD BRUTA
455272.67 455272.67 455272.67 455272.67 455272.67
(-) GASTOS
ADMINISTRATIVOS 12014.19 12014.19 12014.19 12014.19 12014.19
(-) GASTOS DE VENTAS
76.05 76.05 76.05 76.05 76.05
4) UTILIDAD OPERATIVA
443182.44 443182.44 443182.44 443182.44 443182.44
(+) INGRESOS
FINANCIEROS
(+) INGRESOS VARIOS

(-) GASTOS FINANCIEROS
32052.98 21348.07 8198.17
(-) GASTOS VARIOS
5) UTILIDAD SIN IMPUESTO
411129.46 421834.36 434984.27 443182.44 443182.44
(-) IMPUESTO A LA RENTA
(18%) 74003.30 75930.19 78297.17 79772.84 79772.84
6) UTILIDAD NETA 337126.15 345904.18 356687.10 363409.60 363409.60
% RENTABILIDAD
73.14 75.05 77.39 78.85 78.85


PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.



95
FUENTES Y USOS DE FONDOS PROYECTADOS ESCENARIO PESIMISTA.

















FUENTES Y USOS DE FONDOS PROYECTADO ESCENARIO PESIMISTA
RECURSOS EXPRESADO EN DOLARES POR AO

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
1) FUENTES U ORIGENES 218958.85 347959.36 415839.31 477652.67 418484.43 423317.63
(+) APORTES DE CAPITAL 43791.77
(+) PRESTAMO 175167.08
(+) UTILIDAD NETA O
RENTA 337126.15 345904.18 356687.10 363409.60 363409.60
(+) DEPRECIACION 4760.70 4760.70 4760.70 4760.70 4760.70
(+) AMORTIZACION
INTANGIBLE 72.50 72.50 72.50 72.50 72.50
(+) SALDO DE CAJA
ANTERIOR 6000.00 65101.93 116132.36 50241.63 55074.83
2) USOS O APLICACIONES 212958.85 282857.43 299706.95 427411.04 363409.60 363409.60
(+) INVERSIONES MENOS
CAJA 212958.85
(+) AMORTIZACION
PRESTAMO 46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00
(+) DIVIDENDOS PAGADOS 235988.31 242132.92 356687.10 363409.60 363409.60
3) SALDO FINAL DE CAJA 6000.00 65101.93 116132.36 50241.63 55074.83 59908.04
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


96
FLUJO DE CAJA PROYECTADO ESCENARIO PESIMISTA.

FLUJO DE CAJA PROYECTADO ESCENARIO PESIMISTA
CONCEPTO EXPRESADO EN DLARES POR AO

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
1) INGRESOS OPERATIVOS

460902.00 460902.00 460902.00 460902.00 460902.00
*COBRANZA POR VENTAS

460902.00 460902.00 460902.00 460902.00 460902.00
*RETENCIN TRIBUTOS

*INGRESOS FINANCIEROS

*INGRESOS VARIOS

2) EGRESOS OPERATIVOS 92659.20 92659.20 92659.20 92659.20 92659.20
*BIENES DIRECTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
*CARGAS DE PERSONAL 5890.36 5890.36 5890.36 5890.36 5890.36
*SERVICIOS DE TERCEROS 6996.00 6996.00 6996.00 6996.00 6996.00
*TRIBUTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
*CARGAS DIVERSAS DE
GESTIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
*CARGAS FINANCIERAS
*IMPUESTO A LA RENTA 79772.84 79772.84 79772.84 79772.84 79772.84
(SIN INTERS PRSTAMO)
3) SALDO OPERATIVO 368242.80 368242.80 368242.80 368242.80 368242.80
4) GASTOS DE CAPITAL 212958.85
*FORMACIN DE CAPITAL 212958.85
(INVERSIN CAJA-BANCO)
5) FLUJO ECONMICO 212958.85 368242.80 368242.80 368242.80 368242.80 368242.80
*PRESTAMOS 175167.08
(-) AMORTIZACIN 46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


97
PRSTAMO
(-) INTERS PRSTAMO 32052.98 21348.07 8198.17 0.00 0.00
(+) DEV. IMPUESTO RENTA 5769.54 3842.65 1475.67 0.00 0.00
6) FLUJO FINANCIERO 37791.77 295090.24 293163.35 290796.37 368242.80 368242.80
(+) APORTES DE CAPITAL 43791.77
(-) DIVIDENDOS 235988.31 242132.92 356687.10 363409.60 363409.60
7) SALDO NETO DE CAJA 6000.00 59101.93 51030.43 -65890.73 4833.20 4833.20
(+) SALDO INICIAL DE CAJA 6000.00 65101.93 116132.36 50241.63 55074.83
8) SALDO FINAL DE CAJA 6000.00 65101.93 116132.36 50241.63 55074.83 59908.04

BALANCE GENERAL PROYECTADO ESCENARIO PESIMISTA.

BALANCE GENERAL PROYECTADO ESCENARIO PESIMISTA
CONCEPTO EXPRESADO EN DLARES POR AO

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
ACTIVO TOTAL
218958.85 273227.58 319424.80 248700.87 248700.87 248700.87
1) ACTIVO CORRIENTE
6000.00 65101.93 116132.36 50241.63 55074.83 59908.04
(+) CAJA BANCO
6000.00 65101.93 116132.36 50241.63 55074.83 59908.04
(+) CUENTAS POR COBRAR VENTAS

(+) CUENTAS POR COBRAR VARIAS

(+) EXISTENCIAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(+) PAGOS POR ANTICIPADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2) ACTIVO NO CORRIENTE
212958.85 208125.65 203292.44 198459.24 193626.04 188792.83
(+) CUENTAS POR COBRAR
(+) ACTIVOS FIJOS
211508.85 206748.15 201987.44 197226.74 192466.04 187705.33
(+) ACTIVOS INTANGIBLES
1450.00 1377.50 1305.00 1232.50 1160.00 1087.50
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


98
PASIVO + PATRIMONIO
218958.85 273227.58 319424.80 248700.87 248700.87 248700.87
3) PASIVO CORRIENTE
46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00 0.00
(+) SOBREGIROS BANCARIOS
(+) CUENTAS POR PAGAR COMPRAS

(+) CUENTAS POR PAGAR PRESTAMO
46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00 0.00
(+) CUENTAS POR PAGAR VARIAS
4) PASIVO NO CORRIENTE
128297.96 70723.93 0.00 0.00 0.00 0.00
(+) CUENTAS POR PAGAR COMPRAS

(+) CUENTAS POR PAGAR PRESTAMO
128297.96 70723.93
(+) CUENTAS POR PAGAR VARIAS
5) PATRIMONIO
43791.77 144929.62 248700.87 248700.87 248700.87 248700.87
(+) APORTE DE CAPITAL
43791.77 43791.77 43791.77 43791.77 43791.77 43791.77
(+) UTILIDADES ACUMULADAS
101137.85 204909.10 204909.10 204909.10
(-) UTILIDAD RETENIDA PERIODO 101137.85 103771.25
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.



99
COSTO DE OPORTUNIDAD DE CAPITAL (COK) ESCENARIO PESIMISTA.

VANE ESCENARIO PESIMISTA.



VANE ESCENARIO PESIMISTA

AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
FLUJO ACTUALIZADO
0
212958.85 1 212958.85
1
368242.80 0.5806189 213808.74
2
368242.80 0.3371184 124141.41
3
368242.80 0.1957373 72078.85
4
368242.80 0.1136488 41850.35
5
368242.80 0.0659866 24299.10
VANE

263219.60

TIRE ESCENARIO PESIMISTA.


TASA INTERNA DE RETORNO (TIRE) ESCENARIO PESIMISTA

AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
r = 145.47%
FLUJO
ACTUALIZADO
r = 145.48%
0 212958.85 212958.85 212958.85
1
313306.92 127635.52 127630.32
2 313306.92 51996.38 51992.15
3 313306.92 21182.38 21179.79
4 313306.92 8629.31 8627.91
5 313306.92 3515.43 3514.71
TIRE
0.17 (13.97)
TIRE = 145.47% + 0.17/ (0.17+ 13.97) = 145.48%

COSTO DE OPORTUNIDAD DE CAPITAL (COK) ESCENARIO PESIMISTA

FUENTE VALOR s/. PORPORCION COK PONDERADA
CAPITAL
PROPIO 43791.77 0.20 72.23 14.45
CAPITAL
PRESTADO 175167.08 0.80 22.84 18.27
TOTAL
218958.85 1 32.72
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


100
BCE ESCENARIO PESIMISTA.
COEFICIENTE BENEFICIO COSTO ECONMICO (BCE) ESCENARIO
PESIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
BENEFICIOS
ACTUALIZADOS
r = 72.23%
COSTOS
ACTUALIZADOS
r = 72.23%
0 212958.85 0.00 212958.85
1 313306.92 213808.74
2 313306.92 124141.41
3 313306.92 72078.85
4 313306.92 41850.35
5 313306.92 24299.10
BCE 476178.45 212958.85
BCE= 476178.45/212958.85=2.24

PRE ESCENARIO PESIMISTA.
PERIODO DE RECUPERACIN ECONMICO (PRE) ESCENARIO
PESIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
BENEFICIOS
ACTUALIZADOS
R = 1 AOS
COSTOS
ACTUALIZADOS
R = 2 AOS
0
212958.85 212958.85 212958.85
1
313306.92 213808.74 213808.74
2
313306.92 0.00 124141.41
3
313306.92 0.00 0.00
4 313306.92 0.00 0.00
5 313306.92 0.00 0.00
PRE 849.89 124991.30
PRE = 1+ 849.89/ (849.89+ 124991.30) = 1.00

EVALUACION EMPRESARIAL ESCENARIO PESIMISTA.
EVALUACIN EMPRESARIAL ESCENARIO PESIMISTA
NOMBRE DEL INDICADOR EVALUACIN ECONMICA
VANE 263219.60
TIRE 145.48
BCE 2.24
PRE 1.00
VALOR RESIDUAL 0.00

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


101
VANF ESCENARIO PESIMISTA.
VANF ESCENARIO PESIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
FLUJO
ACTUALIZADO
0 37791.77 1 37791.77
1 295090.24 0.75346594 222340.445
2 293163.35 0.56771093 166432.04
3 290796.37 0.42775085 124388.395
4 368242.80 0.3222957 118683.071
5 368242.80 0.24283883 89423.6517
VANF 683475.832

TIRF ESCENARIO PESIMISTA.
TASA INTERNA DE RETORNO (TIRF) ESCENARIO
PESIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
R = 644.76%
FLUJO
ACTUALIZADO
R = 644.77%
0 37791.77 37791.77 37791.77
1 244000.734 32762.33 32761.89
2 240789.263 4341.15 4341.03
3 236844.293 573.34 573.32
4 313306.919 101.84 101.83
5 313306.919 13.67 13.67
TIRF 0.56 (0.03)
TIRF = 644.76% + 0.56/ (0.56+ 0.03) = 645.72%

BCF ESCENARIO PESIMISTA.
COEFICIENTE BENEFICIO COSTO (BCF) ESCENARIO
PESIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
R = 32.72%
FLUJO
ACTUALIZADO
R = 32.72%
0 37791.77 0.00 37791.77
1 244000.73 222340.44 0.00
2 240789.26 166432.04 0.00
3 236844.29 124388.40 0.00
4 313306.92 118683.07 0.00
5 313306.92 89423.65 0.00
BCF 721267.60 37791.77
BCF = 721267.60 / 37791.77= 19.09
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


102
PRF ESCENARIO PESIMISTA.

PERIODO DE RECUPERACIN FINANCIERO (PRF) ESCENARIO
PESIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
BENEFICIOS
ACTUALIZADOS
R = 0.17 AOS
COSTOS
ACTUALIZADOS
R = 1 AOS
0 37791.77 37791.77 37791.77
1 244000.73 0.00 222340.44
2 240789.26 0.00 0.00
3 236844.29 0.00 0.00
4 313306.92 0.00 0.00
5 313306.92 0.00 0.00
PRF (37791.77) 184548.67
PRF = 0.17+ 37791.77/ (37791.77+ 183000.55) = 0.34

EVALUACION FINANCIERA ESCENARIO PESIMISTA.

EVALUACIN FINANCIERA ESCENARIO PESIMISTA
NOMBRE DEL INDICADOR EVALUACIN FINANCIERA
VANF
683475.83
TIRF
645.72
BCF
19.09
PRF
0.34
VALOR RESIDUAL
0.00

VANA ESCENARIO PESIMISTA.

VANA ESCENARIO PESIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
FLUJO
ACTUALIZADO
0 43791.77 1 43791.77
1 144929.62 0.75346594 109199.53
2 248700.87 0.56771093 141190.20
3 248700.87 0.42775085 106382.01
4 248700.87 0.3222957 80155.22
5 248700.87 0.24283883 60394.23
VANA 453529.42
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


103
TIRA ESCENARIO PESIMISTA.

TASA INTERNA DE RETORNO (TIRA) ESCENARIO PESIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
R = 341.22%
FLUJO ACTUALIZADO
R = 341.23%
0 43791.77 43791.77 43791.77
1 129602.76 29373.73 29373.06
2 217661.78 11180.77 11180.27
3 217661.78 2534.06 2533.89
4 217661.78 574.33 574.28
5 217661.78 130.17 130.15
TIRA 1.29 (0.13)
TIRA = 341.22% + 1.29/ (1.29+ 0.13) = 342.13%

BCA ESCENARIO PESIMISTA.

COEFICIENTE BENEFICIO COSTO (BCA) ESCENARIO PESIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
R = 32.81%
FLUJO ACTUALIZADO
R = 32.81%
0 43791.77 0.00 43791.77
1
129602.76 109199.53 0.00
2 217661.78 141190.20 0.00
3
217661.78 106382.01 0.00
4 217661.78 80155.22 0.00
5
217661.78 60394.23 0.00
BCA 497321.19 43791.77
BCA = 497321.19 / 43791.77 = 11.36

PARA ESCENARIO PESIMISTA.

PERIODO DE RECUPERACIN (PRA) ESCENARIO PESIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
BENEFICIOS
ACTUALIZADOS
R = 0.40 AOS
COSTOS
ACTUALIZADOS
R = 1 AOS
0 43791.77 43791.77 43791.77
1 129602.758 0 109199.53
2 217661.776 0 0.00
3 217661.776 0 0.00
4 217661.776 0 0.00
5 217661.776 0 0.00
PRA (43791.77) 65407.76
PRA = 0.40+ 43791.77/ (43791.77+ 65407.76) = 0.80
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


104
EVALUACION DEL ACCIONISTA ESCENARIO PESIMISTA.

EVALUACIN DEL ACCIONISTA ESCENARIO PESIMISTA
NOMBRE DEL INDICADOR EVALUACIN DEL ACCIONISTA.
VANA 453529.42
TIRA 342.13
BCA 11.36
PARA 0.80
VALOR RESIDUAL 248700.87

RESULTADO GENERAL DE LA EVALUACION EMPRESARIAL ESCENARIO PESIMISTA.

EVALUACIN EMPRESARIAL ESCENARIO PESIMISTA
NOMBRE DEL
INDICADOR
EVALUACIN
ECONMICA
EVALUACIN
FINANCIERA
EVALUACIN
DEL
ACCIONISTA.
VALOR
RECOMENDADO
VAN 263219.60 683475.83 453529.42
Mayor a 0
TIR 145.48 645.72 342.13
Mayor al COK
BC 2.24 19.09 11.36 Mayor a 1
PR 1.00 0.34 0.80 Menor a 5
VALOR RESIDUAL 0.00 0.00 248700.87


PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.



105
13.2.2. Evaluacin empresarial del escenario normal.

ESTADO DE GANACIAS Y PRDIDAS PROYECTADO ESCENARIO NORMAL.

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS ESCENARIO NORMAL
RECURSOS EXPRESADO EN SOLES POR AO

AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
1 VENTAS NETAS 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00
2 COSTOS DE VENTAS 5629.33 5629.33 5629.33 5629.33 5629.33
3 UTILIDAD BRUTA 433042.67 433042.67 433042.67 433042.67 433042.67
(-) GASTOS ADMINISTRATIVOS 12014.19 12014.19 12014.19 12014.19 12014.19
(-) GASTOS DE VENTAS 76.05 76.05 76.05 76.05 76.05
4 UTILIDAD OPERATIVA 420952.44 420952.44 420952.44 420952.44 420952.44
(+) INGRESOS FINANCIEROS
(+) INGRESOS VARIOS
(-) GASTOS FINANCIEROS 32052.98 21348.07 8198.17
(-) GASTOS VARIOS
5 UTILIDAD SIN IMPUESTO 388899.46 399604.36 412754.27 420952.44 420952.44
(-) IMPUESTO A LA RENTA (18%) 70001.90 71928.79 74295.77 75771.44 75771.44
6 UTILIDAD NETA 318897.55 327675.58 338458.50 345181.00 345181.00
% RENTABILIDAD 72.70 74.70 77.16 78.69 78.69





PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


106
FUENTES Y USOS DE FONDOS ESCENARIO NORMAL.

FUENTES Y USOS DE FONDOS ESCENARIO NORMAL
RECURSOS EXPRESADO EN SOLES POR AO

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
1 FUENTES U ORIGENES 218958.85 329730.76 392142.13 448486.91 389318.67 394151.87
(+) APORTES DE CAPITAL 43791.77
(+) PRESTAMO 175167.08
(+) UTILIDAD NETA O RENTA 318897.55 327675.58 338458.50 345181.00 345181.00
(+) DEPRECIACION 4760.70 4760.70 4760.70 4760.70 4760.70
(+) AMORTIZACION
INTANGIBLE 72.50 72.50 72.50 72.50 72.50
(+) SALDO DE CAJA ANTERIOR 6000.00 59633.35 105195.20 39304.47 44137.67
2 USOS O APLICACIONES 212958.85 270097.41 286946.93 409182.44 345181.00 345181.00
(+) INVERSIONES MENOS CAJA 212958.85
(+) AMORTIZACION
PRESTAMO 46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00
(+) DIVIDENDOS PAGADOS 223228.29 229372.90 338458.50 345181.00 345181.00
3 SALDO FINAL DE CAJA 6000.00 59633.35 105195.20 39304.47 44137.67 48970.88






Los dividendos sern iguales al 70% de la utilidad neta de los dos primeros aos y en los dems aos se repartir toda la utilidad a os
accionistas, sobre la base de la informacin precedente y teniendo en cuenta que el horizonte del proyecto es igual a 5 aos.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


107
FLUJO DE CAJA ESCENARIO NORMAL.
FLUJO DE CAJA ESCENARIO NORMAL
CONCEPTO

EXPRESADO EN SOLES POR AO

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
1. INGRESOS OPERATIVOS 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00
(+) COBRANZA POR VENTAS 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00 438672.00
(+) RETENCION TRIBUTOS
(+) INGRESOS FINANCIEROS
(+) INGRESOS VARIOS
2. EGRESOS OPERATIVOS 88657.80 88657.80 88657.80 88657.80 88657.80
(+) BIENES DIRECTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(+) CARGAS DE PERSONAL 5890.36 5890.36 5890.36 5890.36 5890.36
(+) SERVICIOS DE TERCEROS 6996.00 6996.00 6996.00 6996.00 6996.00
(+) TRIBUTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(+) CARGAS DIVERSAS DE
GESTION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(+) CARGAS FINANCIERAS
(+) IMPUESTO A LA RENTA 75771.44 75771.44 75771.44 75771.44 75771.44
(SIN INTERES PRESTAMO)
3.SALDO OPERATIVO 350014.20 350014.20 350014.20 350014.20 350014.20
4.GASTOS DE CAPITAL 212958.85
(+) FORMACION DE CAPITAL 212958.85
(INVERSION CAJA-BANCO)
5.FLUJO ECONOMICO 212958.85 350014.20 350014.20 350014.20 350014.20 350014.20
(+) PRESTAMOS 175167.08
(-) AMORTIZACION PRESTAMO 46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00
(-) INTERES PRESTAMO 32052.98 21348.07 8198.17 0.00 0.00
(+) DEV. IMPUESTO RENTA 5769.54 3842.65 1475.67 0.00 0.00
6. FLUJO FINANCIERO 37791.77 276861.64 274934.75 272567.77 350014.20 350014.20
(+) APORTES DE CAPITAL 43791.77
(-) DIVIDENDOS 223228.29 229372.90 338458.50 345181.00 345181.00
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


108
7. SALDO NETO DE CAJA 6000.00 53633.35 45561.85 -65890.73 4833.20 4833.20
(+) SALDO INICIAL DE CAJA 6000.00 59633.35 105195.20 39304.47 44137.67
8. SALDO FINAL DE CAJA 6000.00 59633.35 105195.20 39304.47 44137.67 48970.88

BALANCE GENERAL ESCENARIO NORMAL.
BALANCE GENERAL ESCENARIO NORMAL
CONCEPTO EXPRESADO EN SOLES POR AO

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
ACTIVO TOTAL
218958.85 267759.00 308487.64 237763.71 237763.71 237763.71
1. ACTIVO CORRIENTE 6000.00 59633.35 105195.20 39304.47 44137.67 48970.88
(+) CAJA BANCO 6000.00 59633.35 105195.20 39304.47 44137.67 48970.88
(+) CUENTAS POR COBRAR VENTAS
(+) CUENTAS POR COBRAR VARIAS
(+) EXISTENCIAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(+) PAGOS POR ANTICIPADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. ACTIVO NO CORRIENTE 212958.85 208125.65 203292.44 198459.24 193626.04 188792.83
(+) CUENTAS POR COBRAR
(+) ACTIVOS FIJOS 211508.85 206748.15 201987.44 197226.74 192466.04 187705.33
(+) ACTIVOS INTANGIBLES 1450.00 1377.50 1305.00 1232.50 1160.00 1087.50

PASIVO + PATRIMONIO 218958.85 267759.00 308487.64 237763.71 237763.71 237763.71
3. PASIVO CORRIENTE 46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00 0.00
(+) SOBREGIROS BANCARIOS
(+) CUENTAS POR PAGAR COMPRAS
(+) CUENTAS POR PAGAR PRESTAMO 46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00 0.00
(+) CUENTAS POR PAGAR VARIAS
4. PASIVO NO CORRIENTE 128297.96 70723.93 0.00 0.00 0.00 0.00
(+) CUENTAS POR PAGAR COMPRAS
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


109
(+) CUENTAS POR PAGAR PRESTAMO 128297.96 70723.93
(+) CUENTAS POR PAGAR VARIAS

5. PATRIMONIO 43791.77 139461.04 237763.71 237763.71 237763.71 237763.71
(+) APORTE DE CAPITAL 43791.77 43791.77 43791.77 43791.77 43791.77 43791.77
(+) UTILIDADES ACUMULADAS 95669.27 193971.94 193971.94 193971.94
(-) UTILIDAD RETENIDA PERIODO 95669.27 98302.67


COSTO DE OPORTUNIDAD DE CAPITAL(COK ) ESCENARIO NORMAL.


COSTO DE OPORTUNIDAD DE CAPITAL-COK ESCENARIO NORMAL
FUENTE VALOR s/. PORPORCION COK PONDERADA
CAPITAL PROPIO
43791.77 0.20 72.70 14.54
CAPITAL PRESTADO
175167.08 0.80 22.84 18.27
TOTAL
218958.85 1 32.81

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.



110
VANE ESCENARIO NORMAL.

VANE ESCENARIO NORMAL
AO COSTO Y BENEFICIOS FACTOR DE DESCUENTO FLUJO ACTUALIZADO
0 212958.85 1 212958.85
1 350014.20 0.5790388 202671.80
2 350014.20 0.3352859 117354.84
3 350014.20 0.1941436 67953.00
4 350014.20 0.1124167 39347.42
5 350014.20 0.0650936 22783.69
VANE 237151.90

TIRE ESCENARIO NORMAL.
TASA INTERNA DE RETORNO (TIRE) ESCENARIO NORMAL
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 163%
FLUJO ACTUALIZADO
r = 163.1%
0 212958.85 212958.85 212958.85
1 350014.20 133085.25 133034.66
2 350014.20 50602.76 50564.30
3 350014.20 19240.59 19218.66
4 350014.20 7315.81 7304.70
5 350014.20 2781.68 2776.40
TIRE 67.24 (60.13)
TIRE = 163% + 67.24 / (67.24 + 60.13) = 163.53%

BCE ESCENARIO NORMAL.
COEFICIENTE BENEFICIO COSTO ECONMICO (BCE) ESCENARIO NORMAL
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 72.70%
FLUJO ACTUALIZADO
r = 72.70%
0 212958.85 0.00 212958.85
1 350014.20 202671.80
2 350014.20 117354.84
3 350014.20 67953.00
4 350014.20 39347.42
5 350014.20 22783.69
BCE 450110.75 212958.85
BCE = 450110.75 / 212958.85 = 2.11

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


111
PRE ESCENARIO NORMAL.

PERIODO DE RECUPERACIN ECONMICA (PRE) ESCENARIO NORMAL
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 1 aos
FLUJO ACTUALIZADO
r = 2 aos
0 212958.85 212958.85 212958.85
1 350014.20 202671.80 202671.80
2 350014.20 0.00 117354.84
3 350014.20 0.00 0.00
4 350014.20 0.00 0.00
5 350014.20 0.00 0.00
PRE (10287.05) 107067.79
PRE = 1+ 10287.05/ (10287.05+ 107067.79) = 1.09

EVALUACION EMPRESARIAL ESCENARIO NORMAL.

EVALUACIN EMPRESARIAL ESCENARIO NORMAL
NOMBRE DEL INDICADOR
EVALUACIN
ECONMICA
VANE
237151.90
TIRE
163.53
BCE
2.11
PRE
1.09
VALOR RESIDUAL
0.00

VANF ESCENARIO NORMAL.

VALOR ACTUAL NETO FINANCIERO (VANF) ESCENARIO NORMAL
AO COSTO Y BENEFICIOS FACTOR DE DESCUENTO FLUJO ACTUALIZADO
0 37791.77 1 37791.77
1 276861.64 0.75295535 208464.452
2 274934.75 0.56694176 155871.993
3 272567.77 0.42688183 116354.229
4 350014.20 0.32142296 112502.6
5 350014.20 0.24201714 84709.4344
VANF 640110.938
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


112
TIRF ESCENARIO NORMAL.

TASA INTERNA DE RETORNO FINANCIERA (TIRF) ESCENARIO NORMAL
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 726.79%
FLUJO ACTUALIZADO
r = 726.80%
0 37791.77 37791.77 37791.77
1 276861.6381 33276.64 33236.69
2 274934.7549 3971.76 3962.23
3 272567.7715 473.27 471.56
4 350014.2014 73.05 72.70
5 350014.2014 8.78 8.73
TIRF 11.72 (39.86)
TIRF = 732% + 11.72 / (11.72 + 39.86) = 732.23%

BCF ESCENARIO NORMAL.
COEFICIENTE BENEFICIO COSTO FINANCIERA (BCF) ESCENARIO NORMAL
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 32.81%
FLUJO ACTUALIZADO
r = 32.81%
0 37791.77 0.00 37791.77
1 276861.64 208464.45 0.00
2 274934.75 155871.99 0.00
3 272567.77 116354.23 0.00
4 350014.20 112502.60 0.00
5 350014.20 84709.43 0.00
BCF 677902.71 37791.77
BCF = 677902.71/ 37791.77= 17.94

PRF ESCENARIO NORMAL.
PERIODO DE RECUPERACIN FINANCIERA (PRF) ESCENARIO NORMAL
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 0.18 ao
FLUJO ACTUALIZADO
r = 1 ao
0 37791.77 37791.77 37791.77
1 276861.64 0.00 208464.45
2 274934.75 0.00 0.00
3 272567.77 0.00 0.00
4 350014.20 0.00 0.00
5 350014.20 0.00 0.00
PRF (37791.77) 170672.68
PRF = 0.18 + 37791.77/ (37791.77+ 170672.68) = 0.36
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


113
EVALUACION FINANCIERA ESCENARIO NORMAL.

EVALUACIN FINANCIERA ESCENARIO NORMAL
NOMBRE DEL INDICADOR EVALUACIN FINANCIERA
VANF 640110.94
TIRF 732.23
BCF 17.94
PRF 0.36
VALOR RESIDUAL 0.00

VANA ESCENARIO NORMAL.

VALOR ACTUAL NETO ECONOMICO (VANA) ESCENARIO NORMAL
AO COSTO Y BENEFICIOS FACTOR DE DESCUENTO FLUJO ACTUALIZADO
0 43791.77 1 43791.77
1 139461.04 0.75295535 105007.93
2 237763.71 0.56694176 134798.18
3 237763.71 0.42688183 101497.01
4 237763.71 0.32142296 76422.71
5 237763.71 0.24201714 57542.89
VANA 431476.95

TIRA ESCENARIO NORMAL.
TASA INTERNA DE RETORNO ECONOMICO (TIRA) ESCENARIO NORMAL
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 364.80%
FLUJO ACTUALIZADO
r = 364.81%
0 43791.77 43791.77 43791.77
1 139461.04 29927.26 29863.18
2 237763.71 10948.98 10902.14
3 237763.71 2349.57 2334.51
4 237763.71 504.20 499.89
5 237763.71 108.20 107.04
TIRA 46.44 (85.01)
TIRF = 366% + 46.44/ (46.44+ 85.01) = 366.35%

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


114
BCA ESCENARIO NORMAL.
COEFICIENTE BENEFICIO COSTO ECONOMICO (BCA) ESCENARIO NORMAL
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 320.81%
FLUJO ACTUALIZADO
r = 320.81%
0 43791.77 0.00 43791.77
1 139461.04 105007.93 0.00
2 237763.71 134798.18 0.00
3 237763.71 101497.01 0.00
4 237763.71 76422.71 0.00
5 237763.71 57542.89 0.00
BCA 475268.72 43791.77
BCF = 475268.72/ 43791.77= 10.85

PARA ESCENARIO NORMAL.

PERIODO DE RECUPERACIN ECONOMICO (PRA) ESCENARIO NORMAL
AO COSTO Y BENEFICIOS
FACTOR ACTUALIZADO
r = 0.42 AO
FLUJO ACTUALIZADO
r = 1 AO
0 43791.77 43791.77 43791.77
1 139461.04 0 105007.93
2 237763.71 0 0.00
3 237763.71 0 0.00
4 237763.71 0 0.00
5 237763.71 0 0.00
PRA (43791.77) 61216.16
PRF = 0.42 + 43791.77/ (43791.77+ 61216.16) = 0.84

EVALUACION DEL ACCIONISTA ESCENARIO NORMAL.

EVALUACIN DEL ACCIONISTA ESCENARIO NORMAL
NOMBRE DEL INDICADOR EVALUACIN DEL ACCIONISTA.
VANA 431476.95
TIRA 366.35
BCA 10.85
PRA 0.84
VALOR RESIDUAL 237763.71
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


115
RESULTADO GENERAL DE LA EVALUACION FINANCIERA ESCENARIO NORMAL.

EVALUACIN EMPRESARIAL ESCENARIO NORMAL
NOMBRE DEL
INDICADOR
EVALUACIN
ECONMICA
EVALUACIN
FINANCIERA
EVALUACIN DEL
ACCIONISTA.
VALOR
RECOMENDADO
VAN 237151.90 640110.9385 431476.95 Mayor a 0
TIR 163.53 732.23 366.35 Mayor al COK
BC 2.11 17.94 10.85 Mayor a 1
PR 1.09 0.36 0.83 Menor a 5
VALOR RESIDUAL 0.00 0.00 237763.71

13.2.3. Evaluacin Empresarial del Escenario Optimista.

ESTADO DE GANACIAS Y PRDIDAS PROYECTADO ESCENARIO OPTIMISTA.

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS PROYECTADO ESCENARIO OPTIMISTA
RECURSOS EXPRESADO EN DOLARES POR AO

AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
1) VENTAS NETAS 416738.40 416738.40 416738.40 416738.40 416738.40
2) COSTOS DE VENTAS 5629.33 5629.33 5629.33 5629.33 5629.33
3) UTILIDAD BRUTA 411109.07 411109.07 411109.07 411109.07 411109.07
(-) GASTOS
ADMINISTRATIVOS
12014.19 12014.19 12014.19 12014.19 12014.19
(-) GASTOS DE VENTAS 76.05 76.05 76.05 76.05 76.05
4) UTILIDAD OPERATIVA 399018.84 399018.84 399018.84 399018.84 399018.84
(+) INGRESOS FINANCIEROS

(+) INGRESOS VARIOS

(-) GASTOS FINANCIEROS 32052.98 21348.07 8198.17

(-) GASTOS VARIOS

5) UTILIDAD SIN IMPUESTO 366965.86 377670.76 390820.67 399018.84 399018.84
(-) IMPUESTO A LA RENTA
(18%)
66053.85 67980.74 70347.72 71823.39 71823.39
6) UTILIDAD NETA 300912.00 309690.03 320472.95 327195.45 327195.45
% RENTABILIDAD 72.21 74.31 76.90 78.51 78.51
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


116
FUENTES Y USOS DE FONDOS PROYECTADOS ESCENARIO OPTIMISTA.
FUENTES Y USOS DE FONDOS PROYECTADO ESCENARIO OPTIMISTA
RECURSOS EXPRESADO EN DOLARES POR AO

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
1) FUENTES U ORIGENES 218958.85 311745.21 368760.91 419710.02 360541.79 365374.99
(+) APORTES DE CAPITAL 43791.77

(+) PRESTAMO 175167.08

(+) UTILIDAD NETA O RENTA

300912.00 309690.03 320472.95 327195.45 327195.45
(+) DEPRECIACION

4760.70 4760.70 4760.70 4760.70 4760.70
(+) AMORTIZACION INTANGIBLE

72.50 72.50 72.50 72.50 72.50
(+) SALDO DE CAJA ANTERIOR

6000.00 54237.68 94403.87 28513.14 33346.34
2) USOS O APLICACIONES 212958.85 257507.52 274357.04 391196.88 327195.45 327195.45
(+) INVERSIONES MENOS CAJA 212958.85

(+) AMORTIZACION PRESTAMO

46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00
(+) DIVIDENDOS PAGADOS

210638.40 216783.02 320472.95 327195.45 327195.45
3) SALDO FINAL DE CAJA 6000.00 54237.68 94403.87 28513.14 33346.34 38179.54

FLUJO DE CAJA PROYECTADO ESCENARIO OPTIMISTA.
FLUJO DE CAJA PROYECTADO ESCENARIO OPTIMISTA
CONCEPTO EXPRESADO EN DLARES POR AO

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
1) INGRESOS OPERATIVOS

416738.40 416738.40 416738.40 416738.40 416738.40
*COBRANZA POR VENTAS

416738.40 416738.40 416738.40 416738.40 416738.40
*RETENCIN TRIBUTOS

*INGRESOS FINANCIEROS

*INGRESOS VARIOS

2) EGRESOS OPERATIVOS

84709.75 84709.75 84709.75 84709.75 84709.75
*BIENES DIRECTOS

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
*CARGAS DE PERSONAL

5890.36 5890.36 5890.36 5890.36 5890.36
*SERVICIOS DE TERCEROS

6996.00 6996.00 6996.00 6996.00 6996.00
*TRIBUTOS

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
*CARGAS DIVERSAS DE
GESTIN

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
*CARGAS FINANCIERAS

*IMPUESTO A LA RENTA

71823.39 71823.39 71823.39 71823.39 71823.39
(SIN INTERS PRSTAMO)

3) SALDO OPERATIVO

332028.65 332028.65 332028.65 332028.65 332028.65
4) GASTOS DE CAPITAL 212958.85

*FORMACIN DE CAPITAL 212958.85

(INVERSIN CAJA-BANCO)

5) FLUJO ECONMICO 212958.85 332028.65 332028.65 332028.65 332028.65 332028.65
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


117
*PRESTAMOS 175167.08

(-) AMORTIZACIN
PRSTAMO

46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00
(-) INTERS PRSTAMO

32052.98 21348.07 8198.17 0.00 0.00
(+) DEV. IMPUESTO RENTA

5769.54 3842.65 1475.67 0.00 0.00
6) FLUJO FINANCIERO 37791.77 258876.09 256949.20 254582.22 332028.65 332028.65
(+) APORTES DE CAPITAL 43791.77

(-) DIVIDENDOS

210638.40 216783.02 320472.95 327195.45 327195.45
7) SALDO NETO DE CAJA 6000.00 48237.68 40166.18 -65890.73 4833.20 4833.20
(+) SALDO INICIAL DE CAJA

6000.00 54237.68 94403.87 28513.14 33346.34
8) SALDO FINAL DE CAJA 6000.00 54237.68 94403.87 28513.14 33346.34 38179.54

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.



118
BALANCE GENERAL PROYECTADO ESCENARIO OPTIMISTA
CONCEPTO EXPRESADO EN DLARES POR AO

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
ACTIVO TOTAL
218958.85 262363.33 297696.31 226972.38 226972.38 226972.38
1. ACTIVO CORRIENTE 6000.00 54237.68 94403.87 28513.14 33346.34 38179.54
(+) CAJA BANCO 6000.00 54237.68 94403.87 28513.14 33346.34 38179.54
(+) CUENTAS POR COBRAR VENTAS

(+) CUENTAS POR COBRAR VARIAS

(+) EXISTENCIAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(+) PAGOS POR ANTICIPADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. ACTIVO NO CORRIENTE 212958.85 208125.65 203292.44 198459.24 193626.04 188792.83
(+) CUENTAS POR COBRAR

(+) ACTIVOS FIJOS 211508.85 206748.15 201987.44 197226.74 192466.04 187705.33
(+) ACTIVOS INTANGIBLES 1450.00 1377.50 1305.00 1232.50 1160.00 1087.50
PASIVO + PATRIMONIO
218958.85 262363.33 297696.31 226972.38 226972.38 226972.38
3. PASIVO CORRIENTE 46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00 0.00
(+) SOBREGIROS BANCARIOS

(+) CUENTAS POR PAGAR COMPRAS

(+) CUENTAS POR PAGAR PRSTAMO 46869.12 57574.03 70723.93 0.00 0.00 0.00
(+) CUENTAS POR PAGAR VARIAS

4. PASIVO NO CORRIENTE 128297.96 70723.93 0.00 0.00 0.00 0.00
(+) CUENTAS POR PAGAR COMPRAS

(+) CUENTAS POR PAGAR PRSTAMO 128297.96 70723.93

(+) CUENTAS POR PAGAR VARIAS

5. PATRIMONIO 43791.77 134065.37 226972.38 226972.38 226972.38 226972.38
(+) APORTE DE CAPITAL 43791.77 43791.77 43791.77 43791.77 43791.77 43791.77
(+) UTILIDADES ACUMULADAS

90273.60 183180.61 183180.61 183180.61
(-) UTILIDAD RETENIDA PERIODO

90273.60 92907.01

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.



119
COSTO DE OPORTUNIDAD DE CAPITAL (COK) ESCENARIO OPTIMISTA.





VANE ESCENARIO OPTIMISTA.
VANE ESCENARIO OPTIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
FLUJO
ACTUALIZADO
0
212958.85 1.0000000 212958.85
1
332028.65 0.5806189 192782.12
2
332028.65 0.3371184 111932.95
3
332028.65 0.1957373 64990.39
4 332028.65 0.1136488 37734.65
5 332028.65 0.0659866 21909.45
VANE 216390.72


TIRE ESCENARIO OPTIMISTA.

TASA INTERNA DE RETORNO (TIRE) ESCENARIO OPTIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
R = 130%
FLUJO
ACTUALIZADO
R = 131%
0
212958.85 212958.85 212958.85
1
282392.40 122779.30 122247.79
2
282392.40 53382.31 52921.12
3
282392.40 23209.70 22909.58
4 282392.40 10091.17 9917.57
5 282392.40 4387.47 4293.32
TIRE 891.10 (669.48)
TIRE = 130% + 891.10/ (891.10+ 669.48) = 130.57%










COSTO DE OPORTUNIDAD DE CAPITAL-COK ESCENARIO OPTIMISTA
FUENTE VALOR s/. PORPORCION COK PONDERADA
CAPITAL PROPIO 43791.77 0.20 72.23 14.45
CAPITAL PRESTADO 175167.08 0.80 22.84 18.27
TOTAL 218958.85 1 32.72
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


120
BCE ESCENARIO OPTIMISTA.

COEFICIENTE BENEFICIO COSTO ECONMICO (BCE) ESCENARIO
OPTIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
BENEFICIOS
ACTUALIZADOS
R = 72.23%
COSTOS
ACTUALIZADOS
R = 72.23%
0
212958.85 0.00 212958.85
1
282392.40 192782.12
2
282392.40 111932.95
3
282392.40 64990.39
4 282392.40 37734.65
5 282392.40 21909.45
BCE 429349.57 212958.85
B/C= 429349.57/212958.85=2.02

PRE ESCENARIO OPTIMISTA.
PERIODO DE RECUPERACIN ECONMICO (PRE) ESCENARIO
OPTIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
BENEFICIOS
ACTUALIZADOS
R = 1 AO
COSTOS
ACTUALIZADOS
R = 2 AOS
0
212958.85 212958.85 212958.85
1
282392.40 192782.12 192782.12
2
282392.40 0.00 111932.95
3
282392.40 0.00 0.00
4 282392.40 0.00 0.00
5 282392.40 0.00 0.00
PRE (20176.73) 91756.22
PRF = 1 + 20176.73/ (20176.73+ 91756.22) = 1.18

EVALUACION EMPRESARIAL ESCENARIO OPTIMISTA.
EVALUACIN EMPRESARIAL ESCENARIO OPTIMISTA
NOMBRE DEL INDICADOR
EVALUACIN
ECONMICA
VANE 216390.72
TIRE 130.57
BCE 2.02
PRE 1.28
VALOR RESIDUAL 0.00

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


121
VANF ESCENARIO OPTIMISTA.
VANF ESCENARIO OPTIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
FLUJO
ACTUALIZADO
0 37791.77 1.0000000 37791.77
1 258876.09 0.7534659 195054.31
2 256949.20 0.5677109 145872.87
3 254582.22 0.4277508 108897.76
4 332028.65 0.3222957 107011.41
5 332028.65 0.2428388 80629.45
VANF 599674.03

TIRF ESCENARIO OPTIMISTA.
TASA INTERNA DE RETORNO (TIRF) ESCENARIO OPTIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
R = 562%
FLUJO
ACTUALIZADO
R = 563%
0 37791.77 37791.77 37791.77
1 213086.21 32188.25 32139.70
2 209874.74 4788.99 4774.56
3 205929.77 709.81 706.61
4 282392.40 147.04 146.15
5 282392.40 22.21 22.04
TIRF 64.53 (2.71)
TIRF = 562% + 64.53/ (64.53+ 2.71) = 562.96%

BCF ESCENARIO OPTIMISTA.
COEFICIENTE BENEFICIO COSTO (BCF) ESCENARIO OPTIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
FLUJO
ACTUALIZADO
0 37791.77 0.00 37791.77
1 213086.21 195054.31 0.00
2 209874.74 145872.87 0.00
3 205929.77 108897.76 0.00
4 282392.40 107011.41 0.00
5 282392.40 80629.45 0.00
BCF 637465.80 37791.77
BCF = 637465.80/ 37791.77= 16.87




PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


122

PRF ESCENARIO OPTIMISTA.
PERIODO DE RECUPERACIN (PRF) ESCENARIO OPTIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
BENEFICIOS
ACTUALIZADOS
COSTOS
ACTUALIZADOS
0 37791.77 37791.77 37791.77
1 213086.21 0.00 195054.31
2 209874.74 0.00 0.00
3 205929.77 0.00 0.00
4 282392.40 0.00 0.00
5 282392.40 0.00 0.00
PRF (37791.77) 157262.54
PRF = 0.19 + 37791.77/ (37791.77+ 157262.54) = 0.39


EVALUACION FINANCIERA ESCENARIO OPTIMISTA.

EVALUACIN FINANCIERA ESCENARIO OPTIMISTA
NOMBRE DEL INDICADOR EVALUACIN FINANCIERA
VANF 599674.03
TIRF 562.96
BCF 16.87
PRF 0.39
VALOR RESIDUAL 0.00

VANA ESCENARIO OPTIMISTA.

VANA ESCENARIO OPTIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
FLUJO
ACTUALIZADO
0 43791.77 1.0000000 43791.77
1 134065.37 0.7534659 101013.69
2 226972.38 0.5677109 128854.70
3 226972.38 0.4277508 97087.63
4 226972.38 0.3222957 73152.22
5 226972.38 0.2428388 55117.71
VANA 411434.18



PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


123
TIRA ESCENARIO OPTIMISTA.
TASA INTERNA DE RETORNO (TIRA) ESCENARIO OPTIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
R =317%
FLUJO
ACTUALIZADO
R =318%
0 43791.77 43791.77 43791.77
1 120328.40 28855.73 28786.70
2 199113.06 11450.58 11395.86
3 199113.06 2745.94 2726.28
4 199113.06 658.50 652.22
5 199113.06 157.91 156.03
TIRA 76.90 (74.67)
TIRA = 317% + 76.90/ (76.90+ 74.67) = 317.51%

BCA ESCENARIO OPTIMISTA.
COEFICIENTE BENEFICIO COSTO (BCA) ESCENARIO OPTIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
FACTOR
ACTUALIZADO
R = 32.72%
FLUJO
ACTUALIZADO
R = 32.72%
0 43791.77 0.00 43791.77
1 120328.40 101013.69 0.00
2 199113.06 128854.70 0.00
3 199113.06 97087.63 0.00
4 199113.06 73152.22 0.00
5 199113.06 55117.71 0.00
BCA 455225.95 43791.77
BCA= 455225.95/43791.77= 10.40

PRA ESCENARIO OPTIMISTA.
PERIODO DE RECUPERACIN (PRA) ESCENARIO OPTIMISTA
AO
COSTO Y
BENEFICIOS
BENEFICIOS
ACTUALIZADOS
R = 0.44 AOS
COSTOS
ACTUALIZADOS
R = 1 AOS
0 43791.77 43791.77 43791.77
1 120328.402 0 101013.69
2 199113.064 0 0.00
3 199113.064 0 0.00
4 199113.064 0 0.00
5 199113.064 0 0.00
PRA (43791.77) 57221.92
PRF = 0.43 + 43791.77/ (43791.77+ 57221.92) = 0.87

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


124
EVALUACION DEL ACCIONISTA ESCENARIO OPTIMISTA.

EVALUACIN DEL ACCIONISTA ESCENARIO
OPTIMISTA
NOMBRE DEL
INDICADOR
EVALUACIN DEL
ACCIONISTA.
VANA 411434.18
TIRA 317.51
BCA 10.40
PRA 0.87
VALOR RESIDUAL 226972.38

RESULTADO GENERAL DE LA EVALUACION EMPRESARIAL ESCENARIO OPTIMISTA.
EVALUACIN EMPRESARIAL ESCENARIO OPTIMISTA
NOMBRE DEL
INDICADOR
EVALUACIN
ECONMICA
EVALUACIN
FINANCIERA
EVALUACIN
DEL
ACCIONISTA.
VALOR
RECOMENDADO
VAN 216390.72 599674.03 411434.18 Mayor a 0
TIR 130.57 562.96 317.51 Mayor al COK
BC 2.02 16.87 10.40 Mayor a 1
PR 1.28 0.39 0.87 Menor a 5
VALOR
RESIDUAL
0.00 0.00 226972.38


13.2.4. Cuadro Resumen General de Sensibilidad del Proyecto.

INDICADORES DE SENCIBILIDAD DEL PROYECTO
TIPO DE
EVALUACION
VARIACION DEL COSTO DE MANO DE OBRA
VALOR
RECOMENDADO
ESCENARIO
OPTIMISTA
ESCENARIO
NORMAL
ESCENARIO
PESIMISTA
ECONOMICA
VANE
216390.72 237151.90 263219.60
MAYOR A 0
TIRE
130.5710067 163.5278844 145.4823706
MAYOR AL COK
BCE
2.02 2.11 2.24
MAYOR A 1
PRE
1.280257264 1.087657644 1.002778686
MENOR A 5
VALOR
RESIDUAL 0.00 0.00 0.00
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


125
FINANCIERA
VANF
599674.03 640110.9385 683475.8321
MAYOR A 0
TIRF
562.9596928 732.2271873 645.7152541
MAYOR AL COK
BCF
16.87 17.94 19.09
MAYOR A 1
PRF
0.387499965 0.387499965 0.339945079
MENOR A 5
VALOR
RESIDUAL 0.00 0.00 0.00
ACCIONISTA
VANA
411434.18 431476.95 453529.42
MAYOR A 0
TIRA
317.5073617 317.5073617 342.1308131
MAYOR AL COK
BCA
10.40 10.40 11.36
MAYOR A 1
PARA
0.86704623 0.87 0.802050521
MENOR A 5
VALOR
RESIDUAL 226972.38 237763.71 248700.87








INTERPRETACIN:
Podemos observar en el cuadro resumen general de sensibilidad desde los
diferentes escenarios: optimista, normal y pesimista; que nuestro proyecto
sigue siendo factible y viable.
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


126
INTERPRETACIN:
Por cada s/. 1.00 cuenta con s/. 1.04

CAPTULO XIV: RATIOS FINANCIEROS.

14.1 LIQUIDEZ CORRIENTE.










14.2 PRUEBA ACIDA.










14.3 LIQUIDEZ ABSOLUTA.












INTERPRETACIN:
Por cada s/. 1.00 cuenta con s/. 0.13

INTERPRETACIN:
Por cada s/. 1.00 cuenta con s/. 0.13

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


127
14.4 RATIO DEL CAPITAL DEL TRABAJO
Activo Corriente Pasivo Corriente
= 2059.32





14.5 RATIO RESPECTO AL COCIENTE ENTRE PASIVO CORRIENTE Y CAPITAL SOCIAL.











14.6 RATIO RESPECTO AL COCIENTE ENTRE EL ACTIVO NO CORRIENTE Y EL CAPITAL
SOCIAL.













INTERPRETACIN:
Nos indica que el activo corriente supera al pasivo
corriente en s/. 2059.32

INTERPRETACIN:
Nos indica que por cada s/. 1.00 de capital social
existe s/. 1.32 de pasivo corriente.

INTERPRETACIN:
Nos indica que por cada s/. 1.00 de capital social
existe s/. 1.62 de pasivo no corriente.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


128
14.7 RATIOS DE RENTABILIDAD SOBRE LA INVERSIN.











14.8 RATIOS DE RENDIMIENTO PATRIMONIAL.

()



















INTERPRETACIN:
Nos indica que por cada s/. 1.00 de activo total
existe s/. 1.22 de utilidad neta.

INTERPRETACIN:
Nos indica que por cada s/. 1.00 de patrimonio
(inicial) existe s/. 2.35 de utilidad neta.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


129
CAPTULO XV: CONCLUSIONES,
RECOMENDACIONES y BIBLIOGRAFA.

14.1. CONCLUSIONES.
El desarrollo del presente proyecto ha permitido demostrar que el proyecto de factibilidad
para la instalacin de nuestro gimnasio LIVE GYM S.R.L. es rentable, con una creciente
demanda en el mercado arequipeo ubicada en la poblacin del Pueblo Joven Vctor
Andrs Belaunde y la zona de Zamcola Cerro Colorado.

El Estudio de Mercado demostr que existen una demanda potencial de 106 802 personas.

Considerando los resultados del mercado potencial obtenemos nuestro mercado
disponible, que es de 41153 personas.
Considerando los resultados del mercado disponible por la participacin del mercado,
obtenemos nuestro mercado objetivo, que es de 1235 personas. El cual representa la meta
que deseamos alcanzar.
La empresa estar regida bajo la nomenclatura de Sociedad de Responsabilidad Limitada.
En la sociedad comercial de responsabilidad limitada el capital est dividido en
participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden ser incorporadas en t-
tulos valores, ni denominarse acciones.
Nuestra empresa pertenecer al rgimen general de impuesto a la renta.
En el anlisis del impacto ambiental consideramos la contaminacin acstica que es
molesta, perjudicial para el estado emocional, y algunas veces puede ser incluso mala para
nuestro estado de salud general, para ello implantaremos una cultura de moderacin en el
volumen del sonido de la msica y ubicaremos tachos de basura en lugares estratgicos
del local.
En el Estudio Tcnico se determin el tamao de las instalaciones del gimnasio LIVE
GYM S.R.L.. Tambin se estableci la ubicacin de esta planta que se ubicar en la
avenida Vctor Andrs Belaunde del distrito de Cerro Colorado en la ciudad de Arequipa.
Luego se explic la distribucin del local en las diferentes reas que se instalara para
beneficio de nuestro mercado objetivo.

Se estableci un Plan de Marketing para dar a conocer este nuevo servicio a nuestro
mercado.

El presente proyecto es rentable como lo demuestran los indicadores Econmicos,
Financieros y del Accionista.

NOMBRE DEL
INDICADOR
EVALUACIN
ECONMICA
EVALUACIN
FINANCIERA
EVALUACIN DEL
ACCIONISTA.
VALOR
RECOMENDADO
VAN 237151.90 640110.9385 431476.95 Mayor a 0
TIR 163.53 732.23 366.35 Mayor al COK
BC 2.11 17.94 10.85 Mayor a 1
PR 1.09 0.36 0.83 Menor a 5
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.


130
14.2. RECOMENDACIONES.

Los resultados obtenidos muestran la viabilidad y factibilidad del proyecto, es por
esta razn que se recomienda pase a la siguiente etapa de inversin.


14.3. BIBLIOGRAFA
Universidad Inca Garcilaso de la Vega
Administracin de proyectos I. Ao 2005.
Universidad Inca Garcilaso de la Vega
Administracin de proyectos II. Ao 2005.
Manual para la formulacin y evaluacin de proyectos
INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
Baca Urbina, Gabriel.
Evaluacin de Proyectos. Ao 2001.
Revista: Banco Central de Reserva en Cifras. Ao 2010.
Revista: Balotario de Marketing. Instituto Peruano de Mercados (I.P.M.). Ao 2010.

PGINAS WEB

http://www.produccioncatamarca.gov.ar/Publicaciones/files/13%20Estudio%20de%20Fact
ibilidad%20del%20cultivo%20de%20Amaranto.pdf
http://www.aulafacil.com/proyectos/curso/Lecc-2.htm
http://www.economia.unam.mx/secss/docs/tesisfe/GomezAM/cap3.pdf
http://es.wikipedia.org/wiki/Estados_financieros
http://webdelprofesor.ula.ve/economia/alibel/analisis_financiero_de_proyectos/financiero/
presentacion_clase/ESTUDIO%20DE%20FACTIBILIDAD%20FINANCIERA.pdf
http://www.inia.gob.pe/cultivosandinos/zonas.html
http://www.inei.gob.pe/
http://www.crecemype.pe/portal/images/stories/files/Formalizacion%20D.pdf
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.



131



ANEXOS
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.



132
ANEXO 01.

CUADRO N 1: POBLACIN TOTAL, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
REA URBANA Y RURAL, SEXO Y TIPO DE VIVIENDA.

DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
TOTAL
GRANDES GRUPOS DE EDAD REA URBANA Y RURAL,
SEXO Y TIPO DE VIVIENDA MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MS
1 AO AOS AOS AOS AOS AOS

Distrito CERRO COLORADO 113171 1978 30284 32957 25011 16327 6614
Hombres 54920 1005 15558 15882 11517 7740 3218
Mujeres 58251 973 14726 17075 13494 8587 3396
Viviendas particulares 112590 1975 30118 32717 24912 16265 6603
Hombres 54552 1003 15451 15733 11459 7695 3211
Mujeres 58038 972 14667 16984 13453 8570 3392
Viviendas colectivas 427 3 161 146 64 44 9
Hombres 273 2 103 93 39 30 6
Mujeres 154 1 58 53 25 14 3
Otro tipo 154 5 94 35 18 2
Hombres 95 4 56 19 15 1
Mujeres 59 1 38 16 3 1

URBANA 112609 1966 30146 32770 24916 16233 6578
Hombres 54617 997 15501 15772 11462 7690 3195
Mujeres 57992 969 14645 16998 13454 8543 3383
Viviendas particulares 112050 1963 29980 32545 24823 16172 6567
Hombres 54270 995 15394 15637 11410 7646 3188
Mujeres 57780 968 14586 16908 13413 8526 3379
Viviendas colectivas 405 3 161 131 58 43 9
Hombres 252 2 103 79 33 29 6
PROYECTO DE FACTIBILIDAD DE LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.

133
Mujeres 153 1 58 52 25 14 3
Otro tipo 154 5 94 35 18 2
Hombres 95 4 56 19 15 1
Mujeres 59 1 38 16 3 1

RURAL 562 12 138 187 95 94 36
Hombres 303 8 57 110 55 50 23
Mujeres 259 4 81 77 40 44 13
Viviendas particulares 540 12 138 172 89 93 36
Hombres 282 8 57 96 49 49 23
Mujeres 258 4 81 76 40 44 13
Viviendas colectivas 22 15 6 1
Hombres 21 14 6 1
Mujeres 1 1


FUENTE : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
ELABORACIN: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.



134
ANEXO 02

CUADRO N 2: POBLACIN DE 6 Y MS AOS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA URBANA Y RURAL, NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO Y CONDICIN DE
ACTIVIDAD ECONMICA

DEPARTAMENTO Y PROVINCIA, REA
URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIN
DE ACTIVIDAD ECONMICA TOTAL
GRANDES GRUPOS DE EDAD
6 A14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MS
AOS AOS AOS AOS AOS

Distrito CERRO COLORADO 100679 19770 32957 25011 16327 6614
Sin nivel 3727 291 228 671 1136 1401
Educacin inicial 1880 1793 52 35
Primaria 23695 13245 1451 2893 3691 2415
Secundaria 34397 4441 15365 8738 4632 1221
Superior no univ. incompleta 8407 4901 2288 987 231
Superior no univ. completa 10197 3750 4256 1748 443
Superior univ. incompleta 7571 4747 1553 1048 223
Superior univ. completa 10805 2463 4577 3085 680
PEA 46591 407 16092 18215 10419 1458
Sin nivel 1105 5 74 342 490 194
Educacin inicial 47 5 21 21
Primaria 5323 203 716 1763 2072 569
Secundaria 16648 194 6823 6243 3067 321
Superior no univ. incompleta 4850 2420 1661 705 64
Superior no univ. completa 7205 2682 3248 1183 92
Superior univ. incompleta 3575 1600 1189 722 64
Superior univ. completa 7838 1756 3748 2180 154
Ocupada 43680 390 14737 17270 9917 1366
Sin nivel 1028 2 64 311 469 182
Educacin inicial 43 5 20 18
PROYECTO DE FACTIBILIDAD DE LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.

135
Primaria 4943 197 648 1639 1931 528
Secundaria 15452 186 6180 5889 2896 301
Superior no univ. incompleta 4566 2254 1579 672 61
Superior no univ. completa 6814 2483 3106 1138 87
Superior univ. incompleta 3370 1480 1135 694 61
Superior univ. completa 7464 1608 3593 2117 146
Desocupada 2911 17 1355 945 502 92
Sin nivel 77 3 10 31 21 12
Educacin inicial 4 1 3
Primaria 380 6 68 124 141 41
Secundaria 1196 8 643 354 171 20
Superior no univ. incompleta 284 166 82 33 3
Superior no univ. completa 391 199 142 45 5
Superior univ. incompleta 205 120 54 28 3
Superior univ. completa 374 148 155 63 8
No PEA 54088 19363 16865 6796 5908 5156
Sin nivel 2622 286 154 329 646 1207
Educacin inicial 1833 1788 31 14
Primaria 18372 13042 735 1130 1619 1846
Secundaria 17749 4247 8542 2495 1565 900
Superior no univ. incompleta 3557 2481 627 282 167
Superior no univ. completa 2992 1068 1008 565 351
Superior univ. incompleta 3996 3147 364 326 159
Superior univ. completa 2967 707 829 905 526

URBANA 100179 19682 32770 24916 16233 6578
Sin nivel 3665 287 226 657 1105 1390
Educacin inicial 1875 1788 52 35
Primaria 23526 13176 1425 2871 3653 2401
Secundaria 34219 4431 15256 8702 4615 1215
Superior no univ. incompleta 8385 4881 2286 987 231
PROYECTO DE FACTIBILIDAD DE LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.

136
Superior no univ. completa 10170 3731 4250 1747 442
Superior univ. incompleta 7561 4741 1550 1048 222
Superior univ. completa 10778 2458 4565 3078 677
PEA 46303 406 15965 18141 10350 1441
Sin nivel 1071 4 73 333 470 191
Educacin inicial 47 5 21 21
Primaria 5246 203 695 1746 2043 559
Secundaria 16532 194 6753 6213 3054 318
Superior no univ. incompleta 4838 2410 1659 705 64
Superior no univ. completa 7186 2667 3244 1183 92
Superior univ. incompleta 3568 1595 1187 722 64
Superior univ. completa 7815 1751 3738 2173 153
Ocupada 43406 390 14615 17201 9850 1350
Sin nivel 999 2 63 306 449 179
Educacin inicial 43 5 20 18
Primaria 4868 197 627 1622 1903 519
Secundaria 15343 186 6115 5860 2884 298
Superior no univ. incompleta 4554 2244 1577 672 61
Superior no univ. completa 6795 2468 3102 1138 87
Superior univ. incompleta 3363 1475 1133 694 61
Superior univ. completa 7441 1603 3583 2110 145
Desocupada 2897 16 1350 940 500 91
Sin nivel 72 2 10 27 21 12
Educacin inicial 4 1 3
Primaria 378 6 68 124 140 40
Secundaria 1189 8 638 353 170 20
Superior no univ. incompleta 284 166 82 33 3
Superior no univ. completa 391 199 142 45 5
Superior univ. incompleta 205 120 54 28 3
Superior univ. completa 374 148 155 63 8
No PEA 53876 19276 16805 6775 5883 5137
PROYECTO DE FACTIBILIDAD DE LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.

137
Sin nivel 2594 283 153 324 635 1199
Educacin inicial 1828 1783 31 14
Primaria 18280 12973 730 1125 1610 1842
Secundaria 17687 4237 8503 2489 1561 897
Superior no univ. incompleta 3547 2471 627 282 167
Superior no univ. completa 2984 1064 1006 564 350
Superior univ. incompleta 3993 3146 363 326 158
Superior univ. completa 2963 707 827 905 524

RURAL 500 88 187 95 94 36
Sin nivel 62 4 2 14 31 11
Educacin inicial 5 5
Primaria 169 69 26 22 38 14
Secundaria 178 10 109 36 17 6
Superior no univ. incompleta 22 20 2
Superior no univ. completa 27 19 6 1 1
Superior univ. incompleta 10 6 3 1
Superior univ. completa 27 5 12 7 3
PEA 288 1 127 74 69 17
Sin nivel 34 1 1 9 20 3
Primaria 77 21 17 29 10
Secundaria 116 70 30 13 3
Superior no univ. incompleta 12 10 2
Superior no univ. completa 19 15 4
Superior univ. incompleta 7 5 2
Superior univ. completa 23 5 10 7 1
Ocupada 274 122 69 67 16
Sin nivel 29 1 5 20 3
Primaria 75 21 17 28 9
Secundaria 109 65 29 12 3
Superior no univ. incompleta 12 10 2
PROYECTO DE FACTIBILIDAD DE LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.

138

Superior no univ. completa 19 15 4
Superior univ. incompleta 7 5 2
Superior univ. completa 23 5 10 7 1
Desocupada 14 1 5 5 2 1
Sin nivel 5 1 4
Primaria 2 1 1
Secundaria 7 5 1 1
No PEA 212 87 60 21 25 19
Sin nivel 28 3 1 5 11 8
Educacin inicial 5 5
Primaria 92 69 5 5 9 4
Secundaria 62 10 39 6 4 3
Superior no univ. incompleta 10 10
Superior no univ. completa 8 4 2 1 1
Superior univ. incompleta 3 1 1 1
Superior univ. completa 4 2 2
FUENTE : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
ELABORACIN: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
PROYECTO DE FACTIBILIDAD DE LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.

139
ANEXO 03

CUADRO N 3: POBLACIN TOTAL, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
REA URBANA Y RURAL, SEXO Y TIPO DE VIVIENDA.

DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
TOTAL
GRANDES GRUPOS DE EDAD REA URBANA Y RURAL,
SEXO Y TIPO DE VIVIENDA MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MS
1 AO AOS AOS AOS AOS AOS

Distrito CERRO COLORADO 113171 1978 30284 32957 25011 16327 6614
Hombres 54920 1005 15558 15882 11517 7740 3218
Mujeres 58251 973 14726 17075 13494 8587 3396
Viviendas particulares 112590 1975 30118 32717 24912 16265 6603
Hombres 54552 1003 15451 15733 11459 7695 3211
Mujeres 58038 972 14667 16984 13453 8570 3392
Viviendas colectivas 427 3 161 146 64 44 9
Hombres 273 2 103 93 39 30 6
Mujeres 154 1 58 53 25 14 3
Otro tipo 154 5 94 35 18 2
Hombres 95 4 56 19 15 1
Mujeres 59 1 38 16 3 1

URBANA 112609 1966 30146 32770 24916 16233 6578
Hombres 54617 997 15501 15772 11462 7690 3195
Mujeres 57992 969 14645 16998 13454 8543 3383
Viviendas particulares 112050 1963 29980 32545 24823 16172 6567
Hombres 54270 995 15394 15637 11410 7646 3188
Mujeres 57780 968 14586 16908 13413 8526 3379
Viviendas colectivas 405 3 161 131 58 43 9
Hombres 252 2 103 79 33 29 6
PROYECTO DE FACTIBILIDAD DE LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.

140





Mujeres 153 1 58 52 25 14 3
Otro tipo 154 5 94 35 18 2
Hombres 95 4 56 19 15 1
Mujeres 59 1 38 16 3 1

RURAL 562 12 138 187 95 94 36
Hombres 303 8 57 110 55 50 23
Mujeres 259 4 81 77 40 44 13
Viviendas particulares 540 12 138 172 89 93 36
Hombres 282 8 57 96 49 49 23
Mujeres 258 4 81 76 40 44 13
Viviendas colectivas 22 15 6 1
Hombres 21 14 6 1
Mujeres 1 1

FUENTE : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
ELABORACIN: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.



141
ANEXO 04
TABLA DE VIDA UTIL DE LOS BIENES FISICOS DEL ACTIVO FIJO O
INMOVILIZADO.

1 EDIFICACIONES AOS DE VIDA UTIL
OFICINAS Y CASA HABITACIN NORMAL ACELERADA
a) Construcciones de hormign armado 80 26

Construcciones de albailera de ladrillo, de bloques de mortero de
cemento con pilares, cadenas y losas de hormign armado
60 20

Construcciones de albailera de ladrillo o de bloques de mortero
de cemento
50 16

Construcciones de madera de 1. Calidad 30 10

Construcciones de madera de calidad corriente 25 8

Estructura metlica 25 8

2) MAQUINARIAS Y EQUIPOS

AOS DE VIDA UTIL



De oficina
10 3

De casino 10 3

De procesamiento de datos
10 3

De laboratorio, mdicos y dentales
10 3

De construccin 10 3

Industriales
20 6

De produccin
7 2

Herramientas livianas 5 1

3) VEHICULOS

AOS DE VIDA UTIL


DE ADMINISTRACIN

NORMAL ACELERADA

Camiones
7 2

Camionetas, furgones, automviles, microbuses
10 3




PROYECTO DE FACTIBILIDAD DE LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.

142
ANEXO 5 .
MINUTA:


SEOR NOTARIO:

Srvase usted extender en su registro de escrituras pblicas, una constitucin de SOCIEDAD
COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, que otorgan:

Cianelli Jimnez Concha, NACIONALIDAD: Peruana, OCUPACION: Administradora Industrial, con
DNI. N72892217, ESTADO CIVIL: Soltera.

Susana Oviedo Flores, NACIONALIDAD: Peruana, OCUPACION: Administradora Industrial CON DNI
N 71659868, ESTADO CIVIL: Soltera.


Todos sealando domicilio comn para efectos de este instrumento en: Pueblo Joven Vctor Andrs
Belaunde Mzna. L, Lote 2, Zona A, Cmte. 6, DISTRITO: Cerro Colorado, PROVINCIA Arequipa,
DEPARTAMENTO: Arequipa.

EN LOS TERMINOS SIGUIENTES:


PRIMERO: Por el presente pacto social, los otorgantes manifiestan su libre voluntad de constituir una
sociedad comercial de responsabilidad limitada, bajo la denominacin de LIVE GYM. Sociedad
comercial de responsabilidad limitada; pudiendo utilizar la abreviatura S.R.L.,

Obligndose a efectuar los aportes para la formacin del capital social y a formular el correspondiente
estatuto.


SEGUNDO: El capital de la sociedad es de s/ 6 000 (seis mil y 00/00 nuevos soles), dividido en dos
participaciones sociales de s/.3 000(tres mil y 00/100 nuevos soles) cada una, suscritas y pagadas de
la siguiente manera:


Cianelli Jimnez Concha, aporta S/. 3 000 (TRES MIL Y 00/100 NUEVOS SOLES) mediante aportes en
efectivo.

Susana Oviedo Flores, aporta S/. 3 000 (TRES MIL Y 00/100 NUEVOS SOLES) mediante aportes en
efectivo.

El capital social se encuentra totalmente suscrito y pagado.


CUARTO.- La sociedad se regir por el estatuto siguiente y en todo lo no previsto por este, se estar a
lo dispuesto por la ley general de sociedades - ley 26887 - que en adelante se le denominara la ley.











PROYECTO DE FACTIBILIDAD DE LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.

143
E S T A T U T O


ARTICULO 1- DENOMINACION-DURACION-DOMICILIO:

La sociedad se denomina: LIVE GYM SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD
LIMITADA, pudiendo usar la abreviatura: LIVE GYM S.R.L..

Tiene una duracin indeterminada, inicia sus operaciones en la fecha de este pacto y adquiere
personalidad jurdica desde su inscripcin en el registro de personas jurdicas de lima, su domicilio es
la provincia de lima departamento de lima., pudiendo establecer sucursales u oficinas en cualquier
lugar del pas o en el extranjero.

ARTICULO 2.- OBJETO SOCIAL: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO DEDICARSE A:

Brindar servicio de salud fsica, deportiva y mental a los pobladores del Pueblo Joven Vctor Andrs
Belaunde y Zamcola.

Se entienden incluidos en el objeto social los actos relacionados con el mismo que coadyuven a la
realizacin de sus fines. Para cumplir dicho objeto, podr realizar todos aquellos actos y contratos que
sean lcitos, sin restriccin alguna.

ARTICULO 3.- CAPITAL SOCIAL: El capital de la sociedad es de s/ 6 000(Seis mil y 00/100 nuevos
soles), dividido en dos participaciones sociales de s/. 3 000 (Tres mil y 00/100 nuevos soles) cada una,
ntegramente suscritas y totalmente pagadas de la siguiente manera:

Cianelli Jimnez Concha, aporta s/. 3 000 (Tres mil y 00/100 nuevos soles) mediante aportes en
efectivo.

Susana Oviedo Flores, aporta s/. 3 000. (Tres mil y 00/100 nuevos soles) mediante aportes en efectivo.

ARTCULO 4.- PARTICIPACION SOCIAL: La participacin social confiere a su titular la calidad de
socio y le atribuye los derechos y obligaciones que seala la Ley. La transmisin, adquisicin,
usufructo, prenda y medidas cautelares sobre las participaciones se sujeta a lo dispuesto por los
artculos 290, 291 y 292 de la Ley.

ARTICULO 5.- ORGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD TIENE LOS SIGUIENTES ORGANOS:

A) LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS; Y
B) LA GERENCIA.

ARTICULO 6.- JUNTA GENERAL DE SOCIOS: la junta general de socios representa a todos los
socios que debidamente convocados y con el qurum correspondiente deciden por la mayora que
establece esta ley los asuntos propios de su competencia.

Los acuerdos que legtimamente adopten obligan a todos inclusive a los disidentes y a los que no
hayan participado en la reunin. El rgimen de la junta general de socios, facultades, oportunidad de la
convocatoria, solemnidades y condiciones para sus reuniones, qurum y validez de sus acuerdos se
sujetan a lo dispuesto por los artculos 112, al 138 de la ley, de conformidad con lo dispuesto en el
tercer prrafo del artculo 294 de la ley.

La convocatoria a junta general la har el gerente general mediante esquelas bajo cargo, dirigidas al
domicilio o a la direccin designada por el socio a este efecto.

ARTCULO 7.- GERENCIA: la administracin de la sociedad est a cargo de la gerencia que podr
ser representada por un gerente general y uno o ms gerentes designados por la junta general de
socios. Sus facultades, remocin y responsabilidades se sujetan a lo dispuesto por los artculos 287 al
289 de la ley y tendrn las facultades y remuneracin que seale la junta general de socios.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD DE LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.

144
El gerente general est facultado para la ejecucin de todo acto y/o contrato correspondientes al objeto
de la sociedad, pudiendo asimismo realizar los siguientes actos:

A) Dirigir las operaciones comerciales y administrativas;

B) Representar a la sociedad ante toda clase de autoridades, en lo judicial gozara de las facultades
sealadas en los artculos 74, 75, 77 y 436 del cdigo procesal civil, as como la facultad de
representacin prevista en el artculo 10 de la ley n 26636 y dems normas conexas y
complementarias; teniendo en todos los casos facultad de delegacin o sustitucin.

C) Abrir, transferir, cerrar y encargarse del movimiento de todo tipo de cuenta bancaria; girar, cobrar,
renovar, endosar, descontar y protestar, aceptar y re aceptar cheques, letras de cambio, vales,
pagares, giros, certificados, conocimientos, plizas y cualquier clase de ttulos valores, documentos
mercantiles y civiles; otorgar recibos cancelaciones, sobregirarse en cuenta corriente con garanta o sin
ella, solicitar toda clase de prstamos con garanta hipotecaria, prendaria y de cualquier forma.

D) Adquirir y transferir bajo cualquier titulo; comprar, vender, arrendar, donar, adjudicar y gravar los
bienes de la sociedad sean muebles o inmuebles, suscribiendo los respectivos documentos ya sean
privados o pblicos. En general podr celebrar toda clase de contratos nominados e innominados
vinculados con el objeto social.

El gerente general podr realizar todos los actos necesarios para la administracin de la sociedad,
salvo las facultades reservadas a la junta general de socios.


ARTCULO 8.- MODIFICACION DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL: Las
modificaciones del pacto social, el aumento y reduccin de capital social se sujetan a lo dispuesto por
los artculos 198 al 220 de la ley.


ARTCULO 9.- EXCLUSION Y SEPARACION DE LOS SOCIOS: Se sujeta a lo dispuesto por el
artculo 293 de la ley.

ARTCULO 10.- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACION DE UTILIDADES: Se rige por lo dispuesto
en los artculos 40, 221 al 233 de la ley.

ARTICULO 11.- DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION: En cuanto a la disolucin , liquidacin y
extincin de la sociedad, se sujeta a lo dispuesto por los artculos 407, 409, 410, 412, 413 a 422.
De la ley.


QUINTO.- QUEDA DESIGNADO COMO GERENTE GENERAL: DOA: Cianelli Jimnez Concha, DNI
N 72892217.

CLAUSULA ADICIONAL I.- SE DESIGNA COMO SUB-GERENTE DE LA SOCIEDAD A: Susana
Oviedo Flores, CON DNI N 71659868, QUIEN TENDRA LAS SIGUIENTES FACULTADES:

- Reemplazar al gerente general en caso de ausencia.
-Intervenir en forma conjunta con el gerente general, en los casos previstos en los incisos c y d del
artculo 7 de esta minuta.






Arequipa, Junio del 2013



PROYECTO DE FACTIBILIDAD DE LA INSTALACIN DE UN GIMNASIO.

145
DECLARACION JURADA DE RECEPCION DE BIENES


POR EL PRESENTE DOCUMENTO, YO: CIANELLI JIMNEZ CONCHA, EN

MI CALIDAD DE GERENTE GENERAL DESIGNADO DE LA SOCIEDAD DENOMI

NADA: LIVE GYM S.R.L. QUE SE CONSTITUYE DECLARO

BAJO JURAMENTO HABER RECIBIDO LOS BIENES MUEBLES QUE APARECEN

DETALLADOS Y VALORIZADOS EN LA CLAUSULA TERCERA DEL PACTO

SOCIAL QUE ANTECEDE.






Arequipa, Junio del 2013










Cianelli Jimnez Concha
--------------------------------------------
GERENTE(A) GENERAL
DNI N 72892217