PROFESIONAL INFORME EVALUACIN DEL DESEMPEO PROFESIONAL ...... ............................. Grado Especialidad Nombres y apellidos completos 1. DATOS PRELIMINARES Perodo de Evaluacin: Fecha de Evaluacin:
Problema en la evaluacin: No ha sido asignado Evaluador y Supervisor No estar de acuerdo en ompetencias Pro!esionales No estar de acuerdo en Pruebas Fisicas 2. EVALUACIN Cada Competen!a de"e #e$ de#a$$o%%ada & %o# onepto# '(e #e em!tan de"en #e$ de"!damente mot!)ado#. COMPETENCIAS T*CNICO PROFESIONALES +pone$ #o%o a%!,!a!-n. a. LIDERAZ/O apacidad de comandar y dirigir a sus subordinados" en el cumplimiento de sus tareas y responsabilidades" motivados con el e#emplo en el cumplimiento del deber. .... .... ". ESP0RITU MILITAR apacidad $ue se mani!iesta en el militar para aceptar el cumplimiento del deber hasta el lmite de la voluntad" con amor" respeto y sacri!icio por la institucin y por la patria" sin esperar recompensas. .... .... . PROFESIONALISMO apacidad de e#ecutar las actividades inherentes a sus tareas y responsabilidades con e!iciencia y e!icacia" sustentando en el dominio y aplicacin de la ciencia y tecnologa. .... .... d. RESPONSA1ILIDAD apacidad para cumplir las tareas y responsabilidades inherentes al grado y !uncin" con dedicacin" puntualidad y observando los pla%os establecidos. .... .... e. INICIATIVA apacidad para reali%ar acciones y&o proponer" libre y espont'neamente" soluciones imaginativas y !actibles a problemas o situaciones no previstas. .... .... ,.DECISIN apacidad de resolucin de!initiva y oportuna a problemas asociados al e#ercicio de sus !unciones con buen #uicio y criterio" sin rehuir responsabilidades asociadas a la decisin. .... .... 2. OR/ANIZACIN apacidad de reali%ar las tareas y responsabilidades in !orma ordenada y metdica" destacando lo importante de lo super!icial. .... .... 3. PERSEVERANCIA apacidad para e#ecutar las tareas y responsabilidades" demostrando constancia y persistencia" con el mismo estado 'nimo y entere%a" pese a las di!icultades $ue pudiere encontrar hasta cumplir el traba#o asignado. .... .... !. TRA1A4O EN E5UIPO apacidad para participar como miembro totalmente integrado en un e$uipo" demostrando ser un colaborador e!ica% en el cumplimiento de las tareas asignadas. .... .... 6. RESISTENCIA apacidad para cumplir las tareas y responsabilidades encomendadas" manteni(ndose e!ica%" en situaciones e)tremas de presin o de alta e)igencia. .... .... COMPETENCIAS PSICOSOCIALES a. DISCIPLINA apacidad de proceder con!orme a las leyes" reglamentos y normas $ue rigen a la institucin. .... .... ". PORTE MILITAR apacidad de presentacin personal" en comportamiento y en apariencia" coincidentes con las normas militares y sociales. .... .... . CONDUCTA CIUDADANA apacidad de actuar como ciudadano" lo $ue implica el conocimiento y practica de sus deberes y derechos de acuerdo a las normas estipuladas por la sociedad. .... .... d. ESP0RITU DE CUERPO apacidad de mani!estar sentimientos y acciones $ue promueven la solidaridad y los vnculos de armona y cohesin" generando una corriente de apoyo y respaldo entre sus miembros" renunciando a los intereses personales en bene!icio de la institucin. .... .... e. DISCRECIN apacidad de mantener reserva y prudencia sobre asuntos $ue son de conocimiento y no deben ser revelados. Sensate% para !ormar #uicio y tacto para hablar y obrar. .... .... ,.E5UILI1RIO EMOCIONAL apacidad de controlar sentimientos" emociones y reacciones" demostrando serenidad" ecuanimidad y mesura !rente a cual$uier situacin. .... .... 2. TACTO apacidad de relacionarse con tino con los dem's para tratar ciertos temas delicados" evitando causar malestar o situaciones comprometedoras. .... .... 3. AUTOCONFIANZA apacidad de demostrar seguridad en si mismo y conviccin en sus actitudes en di!erentes circunstancias. .... .... !. FLE7I1ILIDAD apacidad de modi!icar el comportamiento para adaptarlo a nuevas ideas o situaciones" en el marco de la normatividad y el sentido com*n. .... .... 6. SO1RIEDAD apacidad de mantener moderacin en las di!erentes mani!estaciones de su actitud personal" sea en el comer" beber" vestir o empleo de lengua#e. .... .... APRECIACIN CONCEPTUAL DE LOS VALORES INSTITUCIONALES a. 8ONOR ualidad $ue se basa en nuestro propio respeto y estimacin constituyendo nuestra verdadera integridad y valor+ es la entrega total de la responsabilidad" es la calidad de sus principios morales sin intereses ni ambiciones. Es el respeto a su propia dignidad personal. .... .... ". LEALTAD ualidad de la devocin sincera" !ranca y voluntaria a la institucin" a una causa y a las personas" donde prima la buena !e y e)ista ausencia de hipocresa y !alsedad. Es un compromiso a de!ender lo $ue creemos y a $uien creemos. .... .... . VERACIDAD ualidad por la cual se crea con!ian%a absoluta en las a!irmaciones y comportamiento en todas las actividades institucionales y en la sociedad" destacando cual$uier indicio de !alsedad en su conducta. .... .... d. 8ONESTIDAD ualidad de celo absoluto $ue debe poseer el militar para el cuidado de los bienes y valores" tanto institucionales como personales" $ue han sido entregados para su administracin y custodia. .... .... e. VALOR ualidad individual !rente al peligro $ue puede ser valorada desde el punto de vista !sico y moral. El cora#e moral es el $ue sostiene a los hombres en los momentos de crisis mental" es el $ue impone la veracidad" sin importar los riesgos $ue ello puede representar" le permite mantener sus convicciones" le induce a admitir sus errores despu(s de darse cuenta $ue est' e$uivocado. .... .... VALORES INSTITUCIONALES9 A 1 C ,-ar$ue una de las casillas. En lo !sico e)iste valor cuando el car'cter es su!icientemente !uerte para dominar el instinto del miedo e impedir $ue (ste se apodere de las del personal para en!rentar el peligro y estar en capacidad de luchar con sangre !ra y tran$uilidad" esto es ba#o el m's per!ecto dominio de sus !acultades. .... ....
:. DATOS DEL EVALUADOR9 Nombres y apellidos completos: ....... Grado:... argo:.... /elacin de mando con el -ilitar Evaluado:... Firma: Pa$;met$o# de a%!,!a!-n: 0.1 23 ,debe 4usti!icar. 2.1 05"6 7.1 05 8.1 09"6 6.1 09 :.1 0;"6 9.1 0; 5.1 0:"6 03.1 0: 00.1 06"6 02.1 06 07.1 08"6