Organizacin de obras

Arq. Erika Julissa Durn Rios

Un proyecto es cualquier empresa
humana con un claro principio y un
claro final (Gallagher)
Poseen algunas caractersticas
comunes:
Combinacin de actividades
Relacin secuencial entre actividades
Preocupacin por el tiempo
Preocupacin por los recursos
La Planeacin requiere desglosar el
proyecto en actividades, estimar
recursos, tiempo e interrelaciones entre
actividades.
La Programacin requiere detallar
fechas de inicio y terminacin.
El Control requiere informacin sobre el
estado actual y analiza posibles
trueques cuando surgen dificultades.
Grficas de Gantt
Modelos de redes:
Redes deterministas (CPM =
Mtodo de la ruta crtica)
Redes probabilistas (PERT =
Tcnica de evaluacin y revisin
de programas)
Tambin existen otras tcnicas


Activ

Descripcin

Predecesor
Durac.
(sem)
A Cimientos, paredes - 4
B Plomera,
electricidad
A 2
C Techos A 3
D Pintura exterior A 1
E Pintura interior B, C 5


A
B
C
D
E
4 7 12
0 1 2 3
5 6 8 9 10 11
Inicio A
B
C
D
E Fin
La Ruta Crtica es la ruta ms larga
a travs de la red
Determina la longitud del proyecto
Toda red tiene al menos una ruta
crtica
Es posible que haya proyectos con
ms de una ruta crtica
Este proyecto tiene tres rutas
posibles:
Inicio A B E Fin
Inicio A C E Fin
Inicio A D Fin
Cul es la duracin de cada una?


Es necesario agregar a la red los
tiempos de cada actividad
Los tiempos se agregarn en cada
nodo
Las flechas slo representan la
secuencia de las actividades
Inicio A
B
C
D
E Fin
0
4
2
3
1
5
0
Para cada actividad se calcularn
4 tiempos
Se denotarn:
ES EF
LS LF
1. Tiempo de inicio temprano: Es el
tiempo ms temprano posible para
iniciar una actividad
ES = EF ms alto de la(s)
actividad(es) anterior(es)
2. Tiempo de terminacin temprano:
Es el tiempo de inicio temprano
ms el tiempo para completar la
actividad
EF = ES de la actividad ms
duracin de la actividad
El ES y el EF se calculan
recorriendo la red de izquierda a
derecha
Inicio A
B
C
D
E Fin
0
4
2
3
1
5
0
0 0 0 4
0+4=
4 6
4 7
4 5
7 12
12 12
3. Tiempo de terminacin ms lejana:
Es el tiempo ms tardo en que se
puede completar la actividad sin
afectar la duracin total del
proyecto
LF = LS ms bajo de la(s)
actividad(es) prxima(s)
4. Tiempo de inicio ms lejano: Es el
tiempo de terminacin ms lejano
de la actividad anterior menos la
duracin de la actividad
LS = LF de la actividad duracin
de la actividad
Para calcular LF y LS la red se
recorre de derecha a izquierda
Inicio A
B
C
D
E Fin
0
4
2
3
1
5
0
0 0 0 4
4 6
4 7
4 5
7 12
12 12
12 12
12
12
7
11
7
5
7
4
4
0
0 0
Despus de calculados los cuatro
tiempos de cada actividad, se
calculan las holguras
La holgura es el tiempo que se
puede atrasar una actividad sin
afectar la duracin total del
proyecto
H = LF EF
Inicio A
B
C
D
E Fin
0
4
2
3
1
5
0
0 0 0 4
4 6
4 7
4 5
7 12
12 12
12 12
12
12
7
11
7
5
7
4
4
0
0 0
H=0
H=0
H=7
H=0
H=1
H=0 H=0
La ruta crtica se encuentra como
aquella ruta para la cual todas sus
actividades tienen holgura igual a
cero
Generalmente se marca en la red
la ruta crtica
En este caso es la ruta:
Inicio A C E Fin
Inicio A
B
C
D
E Fin
0
4
2
3
1
5
0
0 0 0 4
4 6
4 7
4 5
7 12
12 12
12 12
12
12
7
11
7
5
7
4
4
0
0 0
H=0
H=0
H=7
H=0
H=1
H=0 H=0
Alguna
pregunta?
Curso Mtodos Cuantitativos
Lic. Gabriel Leandro, MBA