Integrantes:

- Alanis, Lucas
- Altieri, Daniela
- Alvarez, Juan Manuel
- Esquivel, Antonella
- Martinez Mirau, Ezequiel


Direccin Estratgica II
Trabajo Prctico N 1:
Introduccin al
Pensamiento Sistmico
Joseph OConnor Ian McDermont
Introduccin al Pensamiento Sistmico Joseph OConnor Ian McDermont 2014

Direccin Estratgica II

1


Actividad Grupal

ndice
INDICE .................................................................................................................................... 0
1
11-
-- PENSAR UN SISTEMA ORGANIZACIONAL ....................................................................... 1
2
22-
-- PROPONER UN PROPIEDAD EMERGENTE ...................................................................... 1
3
33-
-- DESARROLLAR UN BUCLE DE RETROALIMENTACIN DEL SISTEMA ........................ 1
4
44-
-- PENSAR UN ELEMENTO DE PRO ALIMENTACIN DEL SISTEMA ............................... 1
5
55-
-- CAUSA EFECTO: QUE PUEDE TENER EL SISTEMA EN CUALQUIERA DE SUS TRES
FALACIAS. .............................................................................................................................. 1
6
66-
-- DENTRO DE LA TEORA DEL CAOS, PENSAR UNA INCIDENCIA EN EL SISTEMA ...... 1
7
77-
-- DETERMINAR SI ES UNA COMPLEJIDAD APARENTE O INHERENTE .......................... 1
8
88-
-- CUL SERA LA SOLUCIN LE APLICARA LMITES AL SISTEMA? .............................. 1
9
99-
-- PUEDE USAR EL AUTORREFERENCIAMIENTO O LA RECURSIVIDAD COMO
MODELO DE SOLUCIN A LOS PROBLEMAS PLANTEADOS POR EL SISTEMA
PROPUESTO? ........................................................................................................................ 1


Introduccin al Pensamiento Sistmico
Joseph OConnor Ian McDermont
Introduccin al Pensamiento Sistmico Joseph OConnor Ian McDermont 2014

Direccin Estratgica II

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El rea de produccin se entiende como un Sistema Organizacional, dado que
incluye la interaccin de varias partes o elementos que forman un todo organizado.

Los elementos que componen este sistema son:

Materias Primas Mquinas Horas Hombre Producto Final

La materia prima representa la entrada o el input del sistema. El proceso abarca
toda la transformacin del producto, mientras que la salida o el output estn dados
por el producto terminado.

Para nuestro caso puntual, elegimos como sistema organizacional al rea de
produccin de una empresa que se dedica a grabados en matrices.






Un sistema funciona como un todo, pero tiene propiedades distintas de las
partes que lo componen. stas, son las llamadas propiedades emergentes, pues
emergen del sistema mientras est en accin y no se pueden predecir dividiendo o
analizando las partes del mismo.

En nuestro caso, una propiedad emergente del sistema de produccin, es el
ruido producido por las distintas mquinas puestas en funcionamiento, ya que las
matrices y las mquinas por separado, no son capaces de generar el ruido que tiene
lugar cuando se unen estos objetos.

Pensar un Sistema Organizacional
Proponer un Propiedad Emergente
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Un ejemplo de bucle retroalimentacin del sistema es la programacin de una
mquina para que repita varias pasadas sobre una misma matriz. Entonces, una vez
fijada la programacin que deseamos, se da la orden de comenzar con el grabado. A
medida que el torno avanza, y se concreta la primer vuelta de grabado, entonces la
maquinaria registrar (como su configuracin lo ha previsto inicialmente) que le toca
comenzar con una nueva pasada de grabado hasta cumplir el objetivo.

Otro ejemplo de bucle de retroalimentacin, es la revisin de la calidad de los
grabados. De esta forma, se puede corroborar el correcto funcionamiento de la
mquina, y tomar medidas, de ser necesario, con relacin a la tcnica que fuese ms
apropiada para lograr los resultados de calidad deseados.


Desarrollar un Bucle de retroalimentacin del Sistema
Nueva tcnica
escogida

Revisin de
calidad

Calidad
Deseada

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Al iniciar el segundo trimestre, se prevea un aumento de las ventas del 20%, en
consecuencia, durante todo el trimestre se aument el volumen de la produccin. Sin
embargo, al cierre del trimestre no se registr ningn incremento en las ventas, por
diversas variables del mercado. Entonces, al da de hoy, nos encontramos
sobrestockeados o con exceso de stock, lo cual genera inmovilizacin de capitales.

Este es un claro ejemplo de proalimentacin dado que se genera una cadena de
causa-efecto y el efecto anticipado del futuro nos genera la causa actual del presente.





A partir de la falacia N 2 el efecto sigue a la causa en espacio y en tiempo
podemos dar como ejemplo que, en nuestra rea de produccin, la rentabilidad que
se consigue anualmente es menor a la deseada. Se cree que esto es causa directa de
los altos costos derivados del mantenimiento de la maquinaria, por lo cual, se aplica
una poltica de reduccin de estos costos.
Sin embargo, la causa que se crea consecuencia de la rentabilidad menor a la
esperada, no era la indicada, dado que la falta de mantenimiento de las mquinas
produjo serias roturas que hicieron que la produccin se detuviese y la prdida fuera
mayor. Habra que haber analizado una toda una combinacin de factores posibles,
previo a establecer una causa.

Pensar un elemento de Pro alimentacin del Sistema
Causa Efecto: Que puede tener el Sistema en cualquiera de sus
tres falacias.
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Una incidencia en el sistema, dentro de la teora del caos, podra ser el cambio
de proveedor de los materiales con los que trabajan las mquinas. Un cambio que se
cree menor, puede dar lugar a la realizacin de productos defectuosos y a
continuacin a la cada en las ventas y a la prdida de clientes importantes.






Es una complejidad inherente, dado que pequeas variaciones iniciales pueden
producir con el tiempo enormes diferencias.


Dentro de la Teora del Caos, pensar una incidencia en el
Sistema
Determinar si es una Complejidad Aparente o Inherente
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La solucin sera comparar los materiales que me ofrece mi actual proveedor
con los que me ofrece el nuevo proveedor para ver diferencias y similitudes.




No, consideramos que no se puede usar a ninguno de los dos modelos para
solucionar los problemas.

Cul sera la solucin le aplicara lmites al sistema?
Puede Usar el Autorreferenciamiento o la Recursividad como
modelo de solucin a los problemas planteados por el Sistema
Propuesto?