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UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES DE CHIMBOTE
Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico

INSTRUMENTO DE EVALUACIN: Investigacin Formativa

I. Datos generales:


1. Facultad : Ingeniera

2. Carrera Profesional : Sistemas

3. Centro Uladech Catlica : Sede Talara.

4. Alumno : Burgos Palacios Joel Omar

5. Nombre de la asignatura : Teora de decisiones

6. Semestre acadmico : VII Ciclo

7. Docente tutor : Ricardo Gernimo Seminario Vsquez












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Presentado por:

Burgos Palacios Joel Omar









ANLISIS CUANTITATIVO EN TOERA DE DECISIONES



















UNIVERSIDAD LOS NGELES DE CHIMBOTE - TALARA
FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS
MONOGRAFIA
PER
2014
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TABLA DE CONTENIDO

1. Introduccin ...................................................................................................................... 4
2. Procesos Cuantitativos ...................................................................................................... 5
2.1 Ques son procesos Cuantitativos 5
3. Procesos de anlisis Cuantitativos..6
3.1. Concepto.......6
3.1.1. Desarrollo del modelo..6
3.1.2. Preparacin de datos ..7
3.1.3. Solucin de modelos.7
3.1.4.Generacin de Reportes...8
4. Mtodos cuantitativos en el mundo empresarial..... 8
4.1. Definicin... 8
5. Procesos de anlisis cuantitativos: .... 9
6. Ventajas y Desventajas del modelo cuantitativo.....9
6.1Ventajas...9
6.2 Desventajas....9
Referencia bibliogrfica ...10


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1. INTRODUCCIN:
La toma de decisiones, es la capacidad de elegir un curso de accin entre varias alternativas.
Supone un anlisis que requiere de un objetivo y una comprensin clara de las alternativas
mediante las que se puede alcanzar dicho objetivo. Adems de comprender la situacin que
se presenta, se debe analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar las variables, comparar
varios cursos de accin y finalmente seleccionar la accin que se va a realizar. La calidad de
las decisiones tomadas marca la diferencia entre el xito o el fracaso.
Decidir significa hacer que las cosas sucedan en vez de simplemente dejar que ocurran como
consecuencia del azar u otros factores externos.
Esta habilidad ofrece a las personas herramienta para evaluar las diferentes posibilidades,
teniendo en cuenta, necesidades, valores, motivaciones, influencias y posibles consecuencias
presentes y futuras. Esta competencia se relaciona con la capacidad de tomar riesgos pero
difiere en que no siempre las decisiones implican necesariamente un riesgo o probabilidad de
fracaso, sino dos vas diferenciales y alternativas de accin para resolver un problema. Otras
competencias implicadas son de bsqueda de informacin, anlisis, comunicacin,
asertividad.
En la toma de decisiones existen procesos los cuales ayudan a minimizar los riesgos en una
toma de decisiones como lo son los modelos estadsticos, los anlisis cualitativos y
cuantitativos entre otros. As se lograr una buena toma de decisin minimizando riesgos que
originen la toma de decisiones.



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2. PROCESOS CUANTITATIVOS:

2.1. QUE SON LOS PROCESOS CUANTITATIVOS?:
Un mtodo cuantitativo en los conceptos bsicos primordialmente se podra definirse
como aquellos modelos matemticos puesto al servicio de los procesos de resolucin de
problemas de un modo racional y cientfico. Cuando se utiliza el enfoque cuantitativo, el
analista se concentra en los hechos o datos cuantitativos asociados al problema y
desarrolla expresiones matemticas que describen los objetivos, las restricciones y las
relaciones existentes en el problema.
No es necesario decir que en la mayora de los casos, muchos de los elementos que
definen una toma de decisiones estn sujetos a factores subjetivos y que requieren de
anlisis que pueden ir ms all de los nmeros o de los datos empricos. No obstante, el
contar con dichos mtodos permite analizar, evaluar y determinar aquellos datos
contenidos y que se refieren a algn tipo de problema u objetivo. De este modo, a los
elementos subjetivos se les aade la seguridad y el rigor de toda aquella informacin que
se puede obtener gracias a las magnitudes cuantitativas que incorporamos al proceso de
toma de decisiones, despus, utilizando uno o ms mtodos cuantitativos, el analista
ofrece una recomendacin con base en los aspectos cuantitativos del problema.





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3. PROCESOS DEL ANLISIS CUANTITATIVOS:
3.1.CONCEPTO:
La etapa de la definicin del problema es el componente crucial para determinar el xito
o el fracaso de cualquier enfoque cuantitativo a la toma de decisiones. Normalmente
requiere de imaginacin, trabajo en equipo y un esfuerzo considerable para convertir una
descripcin un tanto general de un problema en un problema bien definido que pueda ser
abordado cuantitativamente.
Para tener xito al aplicar el mtodo cuantitativo en la toma de decisiones, el cientfico de
administracin debe trabajar en forma estrecha con el gerente o administrador, o con el
usuario de los resultados. Cuando el cientfico de administracin como el gerente estn
de acuerdo en que el problema ha quedado definido en forma adecuada, el cientfico de
administracin comienza su labor de desarrollar un modelo que se pueda utilizar para
representar el problema en trminos matemticos. Despus se pueden desarrollar
procedimientos de solucin para el modelo con objeto de elegir la decisin que resuelva
el problema de la "mejor manera".
3.1.1. Desarrollo del Modelo:
Los modelos son representaciones de la realidad. En este sentido, este paso
implica la representacin del problema o situacin que se est analizando
mediante un modelo. Existen tres formas de modelo: la representacin a travs
de rplicas fsicas de objetos reales conocida como modelos icnicos, el segundo
tipo son aquellos que tambin tienen una forma fsica, pero que no tienen la
misma apariencia que objeto modelado y se les conoce como modelos anlogos,
y la tercer forma de modelos son aquellos que representan un problema por un
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conjunto de smbolos y relaciones o expresiones matemticas, a este tipo de
modelos se les denomina matemticos.
As pues este paso implica la representacin del problema mediante un modelo,
en la materia de estudio que nos ocupa, el anlisis cuantitativo, principalmente se
utiliza la modelacin matemtica.
Dentro de los Modelos cuantitativos podemos mencionar:
- Modelo Teora de Juegos
- Modelo Teora de Colas.
- Modelo de rbol de Decisiones.
- Modelo de Luis.
3.1.2. Preparacin de Datos:
Este paso implica la preparacin de los datos requeridos por el modelo. Por datos
entendemos a los valores de las entradas incontrolables del modelo. Todas las
entradas incontrolables o datos tienen que ser especificados antes de que
podamos analizar el modelo y seleccionar una decisin recomendada o solucin
para el problema.
3.1.3. Solucin del Modelo:
Una vez que se ha desarrollado el modelo y se han preparado los datos del
mismo, se puede proceder con el paso de solucin del modelo. En este paso, el
analista intentar identificar los valores de las variables de decisiones que
proporcionan la mejor salida para el modelo, a la cual se le denomina solucin
ptima.


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3.1.4. La Generacin de Reportes:
El paso final es la preparacin de los reportes gerenciales basados en la solucin
del modelo que pueda ser fcilmente entendido por el tomador de decisiones.
Debe incluir la decisin recomendada y cualquier otra informacin que sea
pertinente acerca de los resultados del modelo y que, por lo tanto, puedan ayudar
al tomador de decisiones.
4. MTODOS CUANTITATIVOS EN EL MUNDO EMPRESARIAL:
4.1.Definicin:
El mundo de los negocios se ve abrumado por un nmero infinito de decisiones que han
de ser tomadas a cada momento y que, en gran medida, determinarn el rumbo que
tomen las empresas. De este modo, la informacin que se obtiene debe ser rica, variada y
relevante, a la vez que debe provenir de diversas fuentes y a travs de formas distintas
(verbales, estadsticas, datos, etc.)
Y dentro de este mbito, los mtodos cuantitativos se tornan como algunas de las
herramientas ms confiables a la hora de basar una decisin gracias a su capacidad de
gestionar, procesar y analizar datos de manera rpida y eficaz.


Figura 1. Ejemplo (Toma de decisiones)
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5. PROCESOS DE ANALISIS CUANTITATIVOS:

Cuando el cientfico de administracin como el gerente estn de acuerdo en que el
problema ha quedado definido en forma adecuada, el cientfico de administracin
comienza su labor de desarrollar un modelo que se pueda utilizar para representar el
problema en trminos matemticos estos se pueden dar por los siguientes pasos:

a. Desarrollo del Modelo.
b. Preparacin de Datos.
c. Solucin del Modelo.

6. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE MODELOS CUANTITATIVOS:

6.1.VENTAJAS:

La investigacin cuantitativa permite al investigador medir y analizar datos. La relacin
entre una variable independiente y una dependiente se estudia en detalle. Esto es til
porque el investigador es ms objetivo en relacin con los hallazgos de la investigacin.
La investigacin cuantitativa puede utilizarse para probar hiptesis en experimentos por
su capacidad de medir datos utilizando estadsticas.

Ventaja Principal:
- Reduce la cantidad de tiempo y esfuerzo,
- El que decide puede comprenderlo rpidamente.
- Si es necesario, el modelo se puede modificar de manera rpida y efectiva.

6.2. DESVENTAJAS:

La desventaja principal de la investigacin cuantitativa es que el contexto del estudio o
experimento es ignorado. La investigacin cuantitativa no estudia cosas es un ambiente
natural ni discute el significado que las cosas tienen para las distintas personas como lo
hace la investigacin cualitativa. Otra desventaja es que debe estudiarse una amplia
porcin de la poblacin; cuanto mayor es la muestra investigada, ms estadsticamente
precisos sern los resultados.






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Referencias Bibliogrfica

Universidad Anahuac (2010)
[http://uva.anahuac.mx/content/catalogo/diplanes/modulos/mod2/l2t1m2.htm]
Organizacin de Organizacin Industrial (Dec 11, 2011)
[http://www.eoi.es/blogs/antoniorequena/2012/02/21/metodos-cuantitativos-como-
herramienta-en-la-toma-de-decisiones/]
Universidad de Cadiz()
[http://www.csintranet.org/competenciaslaborales/index.php?option=com_content&view
=article&id=163:toma-de-decisiones&catid=55:competencias]