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N
TEMPLO
MAYOR
F. BARTOLOM
12 OPI NI N REFORMA z Domingo28deSeptiembredel2014
Ao 21, Nmero 7,581
sin otorgar un ttulo fnal, la demanda se
desplomara, reducida a los que quieren
aprender, no sacar credenciales.
2. Separar las materias que requieren
laboratorios, talleres, hospitales o la pre-
sencia fsica de un maestro de las que pue-
den ensearse a distancia. Los costos de
la presencia mutua del maestro y los estu-
diantes (desplazarse para coincidir en un
lugar y momento) son elevadsimos, y s-
lo se justifcan para algunas materias. Las
dems deben impartirse de otra manera.
Asombra el xito de Coursera, una empresa
asociada con universidades de prestigio pa-
ra dar cursos en lnea. En dos aos pas de
cero a siete millones de estudiantes.
3. No ver la educacin como una eta-
pa previa a los aos de trabajo, sino parale-
la y de toda la vida. Flexibilizar contenidos
y calendarios en los planes de estudio pa-
ra combinar educacin y trabajo. Entrenar
para el autodidactismo, y en particular: en-
sear a leer libros completos, a resumirlos
por escrito y discutirlos.
Despus de la imprenta (renacentista) y
la internet (actual), se justifca la universi-
dad (medieval)? Ya en el siglo XIX, Carlyle
escriba: La verdadera universidad hoy
es una coleccin de libros. Lo ms que
puede hacer un maestro universitario por
nosotros es lo mismo que un maestro de
primaria: ensearnos a leer (Los hroes, V).
Desgraciadamente, se han multipli-
cado los universitarios que no saben leer
libros, y las universidades no se hacen
responsables de tamaa atrofa.
Bienvenida a Germn Carrera Damas,
venezolano eminente.
L
a institucin universitaria cumplir
un milenio este siglo. Es un invento
medieval y estudiantil.
Hubo en Bolonia abogados famosos
que se haban formado en la prctica. Re-
ciban como ayudantes a hijos de notables
que deseaban tener en la familia expertos
que abogaran por sus intereses.
Los artesanos medievales estaban agre-
miados, y entre sus reglas tenan las de
aprendizaje y admisin de nuevos miem-
bros. Cuando el aprendiz de un maestro
demostraba que ya era capaz de hacer una
obra maestra, entraba al gremio.
El modelo gremial inspir a los estu-
diantes. Formaron una cooperativa (uni-
versitas): una especie de gremio estudian-
til para arrendar locales, contratar bede-
les y pagar a los maestros que ensearan
ah, no en su casa. Con el tiempo, tambin
los maestros se agremiaron. Y aunque la
nueva institucin naci al margen de la
Iglesia y el Estado, despus qued sujeta a su
intervencin.
El instrumento de control decisivo fue
la autorizacin para ejercer. Nadie poda
ensear teologa sin autorizacin eclesis-
tica. Nadie poda ejercer como abogado sin
ttulo profesional. Este monopolio privile-
gi a los titulados: excluy a los que saben
pero no tienen credenciales de saber.
Los primeros universitarios eran de
clase alta, y no las necesitaban para subir
a donde ya estaban. Pero las credenciales
dieron la oportunidad de subir a los hijos
de la clase media, y eso cre una demanda
incontenible, que requera administracin,
mucha administracin. En el siglo XX, las
universidades se burocratizaron, como ca-
si todo en el planeta. Hoy son instituciones
buscadas, ante todo, por las credenciales
que otorgan.
El negocio va mal, por razones eco-
nmicas y tecnolgicas. Cuando millones
tienen credenciales para subir, la venta-
ja se devala: abundan los universitarios
desempleados o con empleos de poca pa-
ga y prestigio. A pesar de lo cual, aumen-
tan los costos de la institucin, porque la
administracin se hincha y las exigencias
sindicales son cada vez mayores. A esto hay
que sumar la tcnica medieval de ensear,
que se volvi obsoleta para un estudianta-
do masivo.
Quien haya tenido la fortuna de estu-
diar con buenos maestros, que en clase y
fuera de clase le dieron atencin personal
para aprender y madurar, y hasta para ini-
ciar con ellos su carrera profesional (en el
despacho, consultorio o empresa del maes-
tro), pueden creer que ese privilegio es
generalizable a toda la poblacin. No lo es.
Las universidades ya no valen lo que
cuestan, y eso va a traer cambios. Tres estn
a la vista:
1. Separar dos funciones distintas: edu-
car y credencializar, para concentrarse en
educar. En muchos pases ya existen or-
ganismos ofciales que no permiten ejer-
cer (aunque se tenga un ttulo universita-
rio) sin aprobar exmenes uniformes. Tam-
bin existen asociaciones de especialistas
que certifican los conocimientos de sus
miembros.
Que las universidades certifquen a sus
graduados deforma su misin fundamen-
tal: educarlos. Si cobraran lo que cobran
por dar los mismos cursos, pero sueltos y
Futuro de la universidad
ENRIQUE
KRAUZE
www.enriquekrauze.com.mx
YA SE SUPO por qu el INE se tard tanto en discutir
la integracin de los Organismos Pblicos Locales.
QUIENES siguieron la negociacin cuentan que el atorn
fue por la falta de acuerdos en cmo repartir los siete lugares
para cada organismo.
SEGN ESTO, los consejeros que tienen muy buenos amigos
albiazules proponan dejar dos lugares al PAN, dos al PRD,
dos al PRI y que el ltimo se decidiera por consenso.
EN CONTRAPARTE, quienes se llevan de piquete de ombligo
con los tricolores criticaban tanto apapacho al PRD, por lo que
planteaban dar tres sitios al PRI, dos al PAN, slo uno a los
amarillos y uno de consenso.
POR LTIMO, el minibloque integrado por Lorenzo Crdova
y Ciro Murayama enfticos en decir que no hablan por el
PRD sugiri escoger a los siete consejeros de cada entidad
basados en cualidades y no en cuotas.
ALGO AS como que es mejor elegir por los mritos de quien
se postula y no por los meritititos... de quien lo contrata.
A PESAR de que Margarita Zavala no oculta su inters
por volver a la palestra poltica y busca una diputacin federal,
las cosas no le estn saliendo como quisiera.
PARA MUESTRA, ah est su reciente visita a Mazatln
a los festejos por los 75 aos de Accin Nacional.
DE ENTRADA, la ex primera dama no tuvo la convocatoria
que esperaba, pues slo se dejaron ver los pocos calderonistas
que quedan en Sinaloa, encabezados por el ex alcalde
Humberto Rice.
PARA acabarla de amolar, la esposa de Felipe Caldern
cometi un gazapo de antologa, pues dijo que el panismo
sinaloense avanza bajo la inuencia de los hijos del Maquo.
NOMS que Tatiana y Manuel, los dos herederos
de Manuel J. Clouthier que seguan sus pasos en la poltica,
hace ya varios aos que renunciaron al PAN!
AHORA QUE se investiga la clonacin de revistas a favor
del gobernador de Quintana Roo, Roberto Borge, no estara
de ms ponerle lupa a uno de sus colaboradores.
SE TRATA de Lino Magos, acusado de distribuir electrnicamen-
te las publicaciones trucadas y quien en Twitter se despacha
atacando a quien se atreva a hablar mal de su patrn.
LO CUAL pasara inadvertido de ser un troll cualquiera,
pero llama la atencin porque es... director del Instituto
de Defensora Pblica del Poder Judicial de Quintana Roo!
Y AQUELLO de que la justicia es ciega? Es pregunta
que usa bastn, pero no tricolor.
QUIENES estn tragando gordo en estos das son los encargados
de la seguridad en el DF, encabezados por el titular de la SSP,
Jess Rodrguez Almeida.
SI YA esperaban un difcil 2 de octubre debido a los contingentes
de anarcos que desde hace un par de aos han violentado
la marcha para recordar los sucesos de Tlatelolco en 1968,
ahora la situacin se complic de ms.
Y ES QUE se anticipa una auencia mucho mayor a la de cada
ao y un ambiente crispado debido al conicto estudiantil
en el IPN.
VAYA desafo para el GDF.
Las universidades ya no valen lo que cuestan,
y eso va a traer cambios.
GABRIEL
ZAID