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I.

GESTION DE PROYECTOS

La gestin de proyectos es la aplicacin del conocimiento, habilidades, herramientas y
tcnicas a las actividades del proyecto de forma tal de cumplir con los requerimientos
del proyecto. La gestin de proyectos se lleva a cabo mediante el uso de procesos
tales como: iniciacin, planificacin, ejecucin, control y trmino. El equipo del
proyecto gestiona el trabajo de los proyectos, trabajo que comnmente implica:

Distintas demandas de: alcance, tiempo, costo, riesgo y calidad. Clientes con
diferentes necesidades y expectativas. Requerimientos identificados.

La gestin de proyectos se manifiestan en las siguientes:



5.1. Gestin de Integracin de Proyectos:

Describe los procesos requeridos para asegurar que se coordinen adecuadamente los
distintos elementos del proyecto. Esta consiste en el desarrollo de un plan de proyecto,
la ejecucin del plan de proyecto y en el control integrado de cambios.

5.2. Gestin del Alcance del Proyecto:

Describe los procesos requeridos para asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo
requerido, y slo el trabajo requerido, a fin de completar el proyecto exitosamente.
Esta consiste en la iniciacin, planificacin del alcance, definicin del alcance,
verificacin del alcance y control de cambios en el alcance.

5.3. Gestin de Duracin (Tiempo) del Proyecto:

Describe los procesos requeridos para asegurar el trmino a tiempo del proyecto.
Esta consiste en la definicin de las actividades, la secuencia de las actividades,
estimacin de la duracin de las actividades, desarrollo del programa y control del
programa.

5.4. Gestin de Costos del Proyecto:

Describe los procesos requeridos para asegurar la ejecucin total del proyecto dentro
del presupuesto aprobado. Esta consiste en la planificacin de los recursos,
estimacin de los costos, preparacin de presupuestos de costos y control de costos.

5.5. Gestin de Calidad del Proyecto:

Describe los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto satisfar las
necesidades para las cuales fue ejecutado. Esta consiste en la planificacin de la
calidad, aseguramiento de la calidad y control de calidad.

5.6. Gestin de Recursos Humanos del Proyecto:

Describe los procesos requeridos para realizar un uso ms eficiente y eficaz de las
personas involucradas con el proyecto. Esta consiste en la planificacin
organizacional, la adquisicin de personal, y en el desarrollo del equipo.



5.7. Gestin de Comunicaciones del Proyecto:

Describe los procesos requeridos para asegurar la generacin, recopilacin,
diseminacin, almacenamiento y disposicin final de la informacin del proyecto en
forma adecuada y a tiempo. Esta consiste en la planificacin de las comunicaciones,
distribucin de la informacin, reporte del rendimiento / desempeo y cierre
administrativo.

5.8. Gestin de Riesgos del Proyecto:

Describe los procesos que tienen que ver con la identificacin, anlisis y respuesta al
riesgo del proyecto. Esta consiste en la planificacin de la gestin de riesgos,
identificacin de los riesgos, anlisis cualitativo de los riesgos, anlisis cuantitativo de
los riesgos, planificacin de las respuestas a los riesgos, y monitoreo y control de los
riesgos.

5.9. Gestin de Abastecimiento de Proyectos:

Describe los procesos requeridos para adquirir bienes y servicios desde fuera de la
organizacin ejecutante. Esta consiste en la planificacin de la adquisicin,
planificacin del requerimiento, requisicin, seleccin de la fuente, administracin del
contrato y trmino del contrato.