100 días

El humanismo contemporáneo
reconoce la riqueza de la multiplicidad
y tiene en común las siguientes
características: ubicación del ser
humano como valor y preocupación
central, afirmación de la igualdad
material y no meramente formal,
reconocimiento de la diversidad cultural
y personal, tendencia al desarrollo del
conocimiento por encima de las
verdades consideradas como absolutas,
afirmación de la libertad de ideas y
creencias, repudio a la violencia y
relación consciente con la naturaleza.
(AGUIRRE Y ODRIOZOLA:2000)
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
Creación de enlace en la web de la Universidad para
contacto directo, consulta y visibilización de los informes y
diario de campo de la gestión del rector.

www.ucaldas.edu.co/rector
Diálogo con la comunidad:
Comunicación directa a través de web
Temas claves: UCaldas Transparente, UCaldas Virtual
Prioridad: La reivindicación social de lo público
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
Equidad en el ingreso a la Universidad:
ajuste acuerdo de matrícula 022
Tema clave: UCaldas Activa
Prioridad: La reivindicación social de lo público
Los estratos beneficiados de la aplicación de medidas son:
Estrato 4 / 9%
Estrato 5 / 4%
Estrato 6 / 4%
Estrato 1 / 11%
Estrato 2 / 29%
Estrato 3 / 42%
498 beneficiarios de un total de 4.086 estudiantes matriculados antiguos bajo el acuerdo
022. 12% del total de la población estudiantil.

En promedio el descuento del valor de la matrícula fue de $308.469 por actualización de
documentos, $222.663 por PBM 15 y 16, y 1.112.006 por PBM máximo 71.
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
El proceso se realizó en menos de 2 semanas en
anteriores versiones el tiempo era de 5 semanas.

1.044 estudiantes matriculados a quienes se aplicó el
nuevo sistema de matrícula.
Admisiones U. de Caldas del 2014-2
se hicieron en tiempo récord
Tema clave:: UCaldas Virtual
Prioridad: La reivindicación social de lo público
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
Beneficiará a más de 1.000 estudiantes, con un
subsidio de $1 millón por semestre para estudiantes de
los primeros cuatro semestres académicos, en los que
se presenta más deserción.

Primera universidad del departamento en firmar este
acuerdo.
Beneficios a estudiantes DPS:
convenio Jóvenes en Acción
Tema clave:: UC UCaldas Activa
Prioridades: La construcción colectiva de conocimiento
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
8 sesiones de conversaciones entre los equipos negociadores de la Universidad de Caldas y de
los Sindicatos, orientadas a lograr un acuerdo final, sin que fuera necesario agotar la etapa de
mediación regulada en el numeral 6 del artículo 1 del decreto 160 de 2014.

El acuerdo final fue suscrito el día 19 de junio de 2014 y tendrá vigencia a partir del 1 de enero
de 2015.

Los logros obtenidos en la negociación incluyen: Mejoramiento del bienestar social / Programa
de salud ocupacional / Suministro de calzado y labor / Capacitación / Quinquenios apoyos
económicos para empleados con hijos en condición de discapacidad / Permisos remunerados /
Garantías sindicales.

El lunes 20 de octubre se insturó la mesa de ASPU.

Reconocimiento de derechos en
negociaciones colectivas:
escenarios de confianza
Presentación de pliego de solicitudes por las organizaciones sindicales
SINTRAUNIVERSIDAD y ASOSFUNCA / 1 de abril de 2014
Temas claves: UCaldas Activa, UCaldas Colaborativa
Prioridades: La reivindicación social de lo público
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
Sesiones de conversaciones permanentes entre equipos de representantes y directivos.
Se avanza sobre las siguientes propuestas:

1. Homologación salarial. Dos alternativas para la discusión:
1. Realizar un estudio sobre cada caso, revisando los últimos tres años de actividad académica.
2. Reconocer Bonificación por experiencia a los docentes, con puntos adicionales como factor de salario.
2. Contratación a 11 meses. La mesa de trabajo conformada por representantes de
la administración, del Consejo Superior y de los Docentes ocasionales recomendó
a esta corporación la vinculación de docentes ocasionales por el término de 11
meses.
Máximo interés de esta administración de reconocer unos derechos que
consideramos legítimos en el contexto de una universidad JUSTA para tod@s.
Temas claves: UCaldas Activa, UCaldas Colaborativa
Prioridades: La reivindicación social de lo público
Reunión en Mesas de Diálogo
Profesores Ocasionales
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
3. Estudio de Planta. La Oficina de Planeación tiene un cronograma y una
metodología que se socializará en los Consejos. Este se realizará con la
participación de profesores ocasionales, de planta y expertos de la
comunidad.

4. Permisos y comisiones de servicio. Secretaría General elaboró una
propuesta que posibilita estas situaciones administrativas para los docentes
ocasionales estando pendiente de aprobación por el Consejo Superior.

5. Política de Vinculación. Todas las anteriores consideraciones y acuerdos
servirán de insumo para la estructuración de la Política de Vinculación que
se está construyendo.
Reunión en Mesas de Diálogo
Profesores Ocasionales
Temas claves: UCaldas Activa, UCaldas Colaborativa
Prioridades: La reivindicación social de lo público
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
Universidad de Caldas es representante de las universidades
públicas de Antioquia y el Eje Cafetero en el Órgano
Colegiado de Administración y Decisión OCAD ante el
Sistema Universitario Estatal SUE.

Universidad de Caldas es parte de la junta directiva de la
Asociación Colombiana de Universidades ASCUN, de
Columbus red euro-latinoamericana de colaboración
internacional entre directivos universitarios y de la CCYK
Colombian Challenge Your Knowledge.
Representación institucional
Temas claves:: UCaldas Colaborativa, UCaldas Regional
Prioridad: La reivindicación social de lo público
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
Reuniones con los representantes de Egresados a los
Consejos.

- Fortalecer la oficina de Egresados
- Diseño de estrategias para vincular academia con
gremios.
- Abrir escenarios de diálogo con estamento.
- Promover un medio de comunicación propio.
- Fomentar las donaciones.
Reconocimiento a los
Egresados como estamento
Temas claves:: UCaldas Colaborativa, UCaldas Regional
Prioridad: La reivindicación social de lo público
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
Intervención urbana,
integración con la ciudad
Tema clave:: UCaldas Colaborativa
Prioridades: La reivindicación social de lo público,
El Campus como espacio de aprendizaje
Proyecto para mejorar integralmente la infraestructura en el entorno del Complejo
Universitario del Sector Palogrande con intervenciones en instalaciones y predios
como:

Escenarios deportivos / Parque la Gotera / Parqueadero / Ciclorutas / Zonas de
Estancias y encuentro / Bulevares / Vías conexión de la Universidad.

En convenio interadministrativo con Alcaldía de Manizales y Fundación Luker.
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
En Bici por la U
En Bici Manizales
Temas claves:: UCaldas Verde, UCaldas Cultural
Prioridades: La apertura reflexiva a la innovación,
La reivindicación social de lo público,
El Campus como espacio de aprendizaje
Apuesta interinstitucional para permitir una opción de
movilidad en bicicleta a la ciudadanía en general,
como parte de un sistema estratégico de transporte
público.

El proyecto se encuentra en proceso de consolidación
como apuesta de ciudad en la Mesa Interinstitucional
de la Bici Manizales (MIB).
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
Mercado Agroecológico
Temas claves:: UCaldas Verde, UCaldas Cultural
Prioridades: La apertura reflexiva a la innovación,
La reivindicación social de lo público,
El Campus como espacio de aprendizaje

Ecovida2014

Proyecto liderado por el Jardín Botánico como espacio
para promover la producción alimentaria local,
ecológica y ambientalmente sana y saludable.
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
Lanzamiento
Programa alimentamor
Temas claves:: UCaldas Verde, UCaldas Cultural
Prioridades: La reivindicación social de lo público,
El Campus como espacio de aprendizaje
Programa familiar integral de nutrición, salud y
educación para el hogar de la gestante residente en
Manizales para controlar el bajo peso al nacer y la
desnutrición crónica del menor de 2 años desarrollado
con la Fundación Luker, la Fundación Nutrir, la
Fundación Éxito, la Secretaría de Salud de Manizales y
la Corporación de la Sagrada Familia.
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
Proyección Universitaria
Temas claves:: UCaldas Activa, UCaldas Cultural
Prioridades: El Campus como espacio de aprendizaje,
El fortalecimiento del pensamiento crítico,
La construcción colectiva de conocimiento
● Apoyo a proyectos de proyección y de extensión de
docentes por valor de $ 127.262.371

● Promoción del desarrollo cultural universitario de
docentes y estudiantes por valor de $ 413.000.000

CONOCIMIENTO
Útil a la Sociedad
2.
CULTURA
Algunas iniciativas
Tema clave:: UCaldas Cultural
Prioridades: El fortalecimiento del pensamiento crítico,
La construcción colectiva de conocimiento,
La apertura reflexiva a la innovación
• 5ª Feria Universitaria del Libro con apoyo del Festival Internacional de Teatro con tres invitados
Internacionales (Francisco Hinojosa y Marcela Sánchez Mota de México como país invitado), 17
nacionales como Tomás González, entre otros y 7 locales entre los que se destaca el profesor Octavio
Escobar.
• Palabra Kadabra: en Bosques del Norte, La Linda, Aranjuez, La Cumbre y la vereda Gallinazo.

• Quinta Temporada Internacional de Jazz Universitario 2014 en Manizales y
Neira con el Centro Colombo Americano de Manizales
• Taller de Ópera se tomó la Gobernación de Caldas en el marco de la Semana
Colombo Francesa y participó en la apertura de Ópera al Parque en el Teatro
Jorge Eliécer Gaitán con la Universidad de Los Andes.
CONOCIMIENTO
Útil a la Sociedad
2.
CCU Fase 1
Temas claves:: UCaldas Cultural, UCaldas Colaborativa
Prioridades: La apertura reflexiva a la innovación,
La reivindicación social de lo público,
El Campus como espacio de aprendizaje
Socialización del proyecto en escenarios locales y nacionales / acciones
culturales / intercambio internacional / pasantías / análisis técnicos
externos y búsqueda de alianzas / Concejo Municipal y congresistas
Prospección arqueológica /Intervención del
cauce / Movimiento de tierras
Tratamiento de taludes
Cimentación Edificio (Caisson)
Adquisición de aisladores sísmicos
Obras de urbanismo
Plan de contingencia
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
100%

35%
80%
70%
75 %
15%
Avance de obra
Residencias Universitarias
Tema clave:: UCaldas Regional
Prioridades: La reivindicación social de lo público,
El Campus como espacio de aprendizaje
Reforzamiento estructural y remodelación del edificio de
Residencias Masculinas Universitarias Gabriel Soto Bayona.

El proyecto conserva los 144 cupos tradicionales e incluye
nuevos espacios como habitaciones para discapacitados, sala
múltiple y cafetería; área de servicio; lavandería, y salas de
estudio y estancia.
HUMANISMO
Como Eje Transformador
1.
Si la sociedad del conocimiento es aquella de la
inteligencia interconectada, se deberán implementar
mecanismos para potenciar en todos los sujetos procesos
de aprendizaje, ello conllevaría a una sociedad de
inclusión social.
(Silva: 2004)
CONOCIMIENTO
Útil a la Sociedad
2.
Investigación
Tema clave:: U Caldas Colaborativa
Prioridades: La construcción colectiva de conocimiento,
El fortalecimiento del pensamiento crítico,
La reivindicación social de lo público
• 10 puesto en investigación en Colombia U-Sapiens research 2014.
• Convocatoria General para la Financiación de proyectos de Investigación, Innovación y Creación
2014 por un monto de $450.000.000. Fortalecimiento de grupos de investigación y estímulo al
trabajo colaborativo.

• Selección de 4 proyectos para la Convocatoria conjunta de investigación aplicada (VIP y VPU) por
valor de $ 116.500.000.
• Formulación y diseño de la II fase del diagnóstico de las capacidades de los grupos de investigación
de la Universidad de Caldas (mapeo tecnológico en asocio con la oficina de Innovación y
proyectos).

• Prueba del programa Pivot (Base de datos), para la consecución de recursos externos, (en asocio
con la oficina de innovación y proyectos).
CONOCIMIENTO
Útil a la Sociedad
2.
U. de Caldas es la segunda Institución en Colombia que
ejecuta proyectos del Sistema General de Regalías (SGR),
con seis iniciativas aprobadas por un monto aproximado
de $18 mil millones de pesos.
Tema clave:: UCaldas Regional
Prioridades: El fortalecimiento del pensamiento crítico
La construcción colectiva de conocimiento
La apertura reflexiva a la innovación
La reivindicación social de lo público
Sistema General de Regalías
CONOCIMIENTO
Útil a la Sociedad
2.
Proyectos presentados a
convocatorias, gestión de recursos
Temas claves:: UCaldas Activa, UCaldas Colaborativa
Prioridad: La reivindicación social de lo público
Ejecución de proyectos de investigación e innovación financiados
por entidades externas, por un valor total de
$ 5.198.966.000
PROYECTOS APROBADOS
Interventoría técnica, financiera administrativa, contable y Jurídica del proyecto "Formación de Talento Humano de Alto Nivel
en segunda lengua, maestrías, doctorados, posdoctorados y estancias especializadas en el ámbito regional, nacional e
Internacional / Universidad del Tolima / $180.000.000

Plan de manejo de la silvicultura urbana para la ciudad de Manizales / CHEC / $59.000.000

Ejecución de actividades de video proyección y mapping en sitios de interés de la ciudad de Manizales durante el alumbrado
navideño 2014 / CHEC / $300.000.000

Diseño de manual de señalética bilingüe para la Universidad del Quindio en sus diferentes sedes / Universidad del
Quindío / $26.246.000
CONOCIMIENTO
Útil a la Sociedad
2.
PROYECTOS APROBADOS
Teleasistencia para mejorar la funcionalidad de personas con discapacidad visual grave o con
ceguera / Colciencias – People Contact / $358.000.000

Interventoría Técnica, financiera Administrativa, Contable y Jurídica del proyecto: Implementación de
una estrategia de apropiación social del conocimiento basada en innovación para la infancia, la
adolescencia y la juventud del departamento del Tolima / Universidad del Tolima / $260.000.000

Asistencia técnica para el fortalecimiento productivo (calidad y competitividad) de las cuencas lecheras
del departamento de Caldas / MADR-Gobernación de Caldas / $4.000.000.000

Proyecto de producción agroecológica comunitaria en cuatro (4) veredas de Manizales / Alcaldia de
Manizales. CDC / $15.720.000
Proyectos presentados
a convocatorias: gestión de recursos
Temas claves:: UCaldas Activa, UCaldas Colaborativa
Prioridad: La reivindicación social de lo público
CONOCIMIENTO
Útil a la Sociedad
2.
PROYECTOS EN PROCESO DE APROBACIÓN
Por valor de $ 17.839.950.540
Proyectos presentados a instituciones
externas: gestión de recursos
Temas claves:: UCaldas Activa, UCaldas Colaborativa
Prioridad: La reivindicación social de lo público
SGR. FCTE Implementación de una estrategia para incrementar el valor agregado del café utilizando componentes benéficos
para la salud humana en Caldas / Federación Nacional de Cafeteros / $2.948.343.678

SGR. FCTEI: Formación de Escuelas de Aprendizaje Rural para la gestión integral de cuencas hidrográficas, agua potable y
seguridad alimentaria en Caldas / Universidad Autonoma de Manizales / $3.090.606.862

Programa de Emprendimiento Cultural e Innovación, alternativas para la prosperidad social / Ministerio de Cultura.
Colciencias / $6.000.000

Conceptualización, Diseño y puesta en marcha de un Pabellón de Ciencia y Tecnología en el área disponible del Ecoparque
Los Yarumos / ACAC. CHEC / $3.800.000

Proyecto de Gobierno en Línea y Territorios Inteligentes. Primera Fase (Trabajo colaborativo entre Ingenierias, Diseño y
Jurídicas de la Universidad) / MinTIC / $2.000.000
CONOCIMIENTO
Útil a la Sociedad
2.
Otorgamiento de Patentes
Tema clave:: UCaldas Activa
Prioridades: La reivindicación social de lo público
La apertura reflexiva a la innovación
La Superintendencia de Industria y Comercio otorgó 2 patentes
de invención para la Universidad de Caldas.

● “SONDA DESECHABLE PARA MANOMETRÍA
GASTROESOFÁGICA”
Profesores: William Aristizabal Botero, Luis Hildebrando Álzate,
Julián González López y Jerónimo Rojas Díaz

● “VIDEO COLPOSCOPIO”
Profesor: Germán Olarte Echeverri

CONOCIMIENTO
Útil a la Sociedad
2.
Herramientas Tecnológicas
Tema clave:: UCaldas Virtual
Prioridad: El Campus como espacio de aprendizaje
Adquisición de Herramientas tecnológicas a partir del segundo semestre de este
año

Discovery / Gestor bibliográfico RefWork / Gestor bibliográfico Flow / Elogim

UCaldas tendrá:
19 bases de datos
2 gestores bibliográficos
1 herramienta estadística para informes administrativos

Rediseño de la página para ofrecer los servicios de los centros de bibliotecas.

CONOCIMIENTO
Útil a la Sociedad
2.
INTERNET
Tema clave:: UCaldas Virtual
Prioridades: El fortalecimiento del pensamiento crítico
La construcción colectiva de conocimiento
La apertura reflexiva a la innovación
Plan de manejo de cuentas: una abierta, en espacios públicos y
otra, con logIn (o identificación de usuarios).

Aumento de la capacidad de la red: de 50 a 70 megas.

2015: Convenio RADAR - RENATA para configurar la capacidad
de servicios PREMIUM en la Universidad de Caldas con una
capacidad de 300MB Internet Público y 700MB Internet
Académico.
CONOCIMIENTO
Útil a la Sociedad
2.
La excelencia no es una acción, es un hábito.

(Aristóteles)
EXCELENCIA
Académica
3.
Acreditación
y registro de programas
Tema clave:: UCaldas Activa
Prioridades: La Construcción colectiva de conocimiento,
La reivindicación social de lo público
4 visitas de Pares académicos para la evaluación de condiciones de
calidad para la acreditación. (Medicina -Re-Acreditación-,
Sociología, Licenciatura en Artes Escénicas, Ingeniería en Sistemas)

Resolución de Acreditación No. 12505 para el programa de
Licenciatura en Música; otorgándole 6 años de acreditación de alta
calidad.

Visita de pares para registro calificado del Doctorado en
Educación.
EXCELENCIA
Académica
3.
Renovaciones de registros calificados de 4 programas académicos
Licenciatura Ciencias Sociales / Licenciatura Música / Licenciatura
Biología y Química /Geología, por efectos de la acreditación de los
programas.

5 Postgrados con renovación de registro calificado en Julio, Agosto,
Septiembre 2014 Maestría en Ciencias Sociales / Maestría en Didáctica
del Inglés Cartagena-Bolivar / Maestría en Sociedades Rurales /
Especialización en Dermatología / Especialización en Ginecología y
Obstetricia.

Acreditación y registro
de programas
Tema clave:: UCaldas Activa
Prioridades: La Construcción colectiva de conocimiento,
La reivindicación social de lo público
EXCELENCIA
Académica
3.
FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS
- Granjas: fortalecimiento y sostenibilidad. Clínica Veterinaria. Cafetería.

FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y NATURALES
- Dotación y renovación de equipos de laboratorio de docencia e investigación.

FACULTAD DE INGENIERIAS
- Reforzamiento del Edificio del Parque. Mejora de la conectividad.

FACULTAD DE CIENCIAS PARA LA SALUD
- Docencia-servicio. Crecimiento del espacios físico. Escenarios deportivos.

FACULTAD DE ARTES Y HUMANIDADES
- Mejoramiento de Bellas Artes. Procesos de investigación-creación. Apoyo a cultura.
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y SOCIALES
- Acreditación de programas y Edificio de posgrados

Atención a las necesidades
específicas de cada programa
Tema clave:: UCaldas Activa
Prioridades: La Construcción colectiva de conocimiento,
La reivindicación social de lo público
EXCELENCIA
Académica
3.
CERES
Tema clave:: UCaldas Regional
Prioridades: La reivindicación social de lo público,
El Campus como espacio de aprendizaje
Visita de reconocimiento para plan inversión y mejoras de
los CERES de La Dorada, Riosucio, Anserma y Pereira.

$4’000.000 del Fondo de Regionalización para Bienestar,
Biblioteca, Dotación, etc.
EXCELENCIA
Académica
3.
Conveni o U en t u Col egi o:
articulación con la educación media
Tema clave:: UCaldas Regional
Prioridades: La reivindicación social de lo público,
El Campus como espacio de aprendizaje
En convenio con la Secretaría de Educación de Manizales, la
Fundación Luker y Suma Investigación.

Programa creado para vincular a los estudiantes de
educación media a la universidad y beneficiará a 264
estudiantes de 7 colegios.

EXCELENCIA
Académica
3.
Movilidad de estudiantes
de semilleros, profesores y
administrativos
Tema clave:: UCaldas Activa
Prioridades: El fortalecimiento del pensamiento crítico,
La construcción colectiva de conocimiento
• 12 convenios internacionales firmados desde mayo a la fecha.

• Apoyo a (30) docentes para asistencia a eventos internacionales y nacionales con ponencias
resultado de proyectos de investigación por un valor total de $30.766.933
• Apoyo a (10) estudiantes para asistencia a eventos nacionales e internacionales con
ponencias resultado de proyectos de investigación por un valor total de $4.094.115
• Apoyo a (7) jóvenes investigadores para asistir a eventos nacionales e internacionales con
ponencias resultado de proyectos de investigación por un valor total de $5.008.952
• Apoyo a (4) funcionarios investigadores para asistir a eventos nacionales e internacionales.
Por un valor total de $1.603.872.
EXCELENCIA
Académica
3.
• En total se ha apoyado la asistencia a (27) eventos nacionales por un valor total de
$12.166.391.

• En total se ha apoyado la asistencia a (14) eventos internacionales por un valor total de
$29.307.481.
• Apoyo a (3) docentes para asistencia a eventos nacionales e internacionales con ponencias
como resultado de proyectos de investigación por un valor total de $17.129.120 proyectos
financiados por el Sistema General de Regalías.
• Apoyo a (6) docentes para asistencia a eventos nacionales e internacionales con ponencias
como resultado de proyectos de investigación por un valor total de $26.275.000 proyectos
financiados por entidades externas

EXCELENCIA
Académica
3.
Movilidad de estudiantes
de semilleros, profesores y
administrativos
Tema clave:: UCaldas Activa
Prioridades: El fortalecimiento del pensamiento crítico,
La construcción colectiva de conocimiento
Plan de acción institucional
Talleres de conceptualización
con equipo directivo ampliado
Tema clave:: UCaldas Colaborativa
Prioridades: La construcción colectiva de conocimiento,
El fortalecimiento del pensamiento crítico,
La reivindicación social de lo público
EXCELENCIA
Académica
3.
Se está construyendo orientado a consolidar la
ultima fase del Plan de Desarrollo 2009-2018
según mandat o del Consej o Super i or,
articulando las propuestas del programa de
gobierno de la actual administración en
coherencia con las visiones y necesidades de la
comunidad universitaria referidas en espacios de
dialogo y encuentro colectivo.
Eficiencia administrativa
Tema clave:: UCaldas Transparente
Prioridad: La reivindicación social de lo público
Se redujo a 1 día hábil el proceso de revisión de la documentación para
la liquidación de la matrícula, gracias a la preparación y capacitación
del personal a cargo.

100% de respuestas efectivas y en tiempo legal a derechos de petición y
solicitudes en general.

1% de recursos de apelación por aención a temas académicos en
tiempos oportunos a través de mesa de ayuda académica.

Disminución en los tiempos de respuesta para la expedición de
certificados (incluyendo verificaciones de título): certificados generales
entregados en un tiempo máximo de 1 día hábil y contenidos temáticos
en 5 días hábiles.
EXCELENCIA
Académica
3.
Tema clave:: UCaldas Activa
Prioridades: La reivindicación social de lo público,
El campus como espacio de aprendizaje
Por índices de capacidad, de formación, de investigación, de
extensión y de bienestar el CESU entrega $1 mil 364 millones de
los $35 mil millones que serán distribuidos entre 32
universidades públicas.

U. de Caldas fue la segunda institución de educación superior
que más recursos recibió. La reacreditación institucional implicó
beneficio adicional del 5%.
EXCELENCIA
Académica
3.
Eficiencia administrativa
Presupuesto
Tema clave:: UCaldas Transparente, UCaldas Activa,
Ucaldas Colaborativa.
Prioridades: La reivindicación social de lo público

Presupuesto para finalización 2014 y alternativas austeridad.

Sesiones con equipo directivo, análisis causas y soluciones,
propuesta de financiación en estudio.

Compromiso de austeridad con Vicerrectorías y Decanaturas.
EXCELENCIA
Académica
3.

CAUSAS
RAZONES DE DESFINANCIAMIENTO A OCTUBRE VALOR
Contratación de mas ocasionales por mas tiempo autorizadas por el Consejo
Superior, posterior a la aprobación del presupuesto
$4.000.000.000
Rubros pendientes de adiciones desde su aprobación inicial: gastos generales y
Bienestar Universitario, producto de aumento en servicios como arrendamiento de
casas, apoyos y subsidios como alimentación (de 400 a 700 beneficiarios)
$1.500.000.000
Realización de prácticas académicas correspondientes a la vigencia 2013-2
producto del aplazamiento del semestre anterior y desfinanciamiento de la
vigencia actual

$500.000.000
Contratación de catedráticos para terminar actividades de período 2013 2

$300.000.000
TOTAL $6.300.000.000
• Adición por Indicadores SUE: llegan $1.364 millones (segunda universidad con mejor
desempeño en el país) / Recursos aprobados CESU.
• Compensación de los fondos proporcional a los profesores ocasionales asignados y
contratistas.
• Trasladar parcialmente recursos de libre destinación de algunos proyectos que por
diferentes motivos no se alcanzaron a desarrollar en la vigencia como es el caso de
Luminitos, en Bici por la U y parte de la compra de una casa vecina de la sede
Versalles, recursos que serán sustituidos con recursos CREE que deben llegar en la
vigencia y que pueden ser destinados a Infraestructura.
• Adicionalmente se viene realizando desde la oficina de gestión humana y la
Vicerrectoría Administrativa un estudio de cargas laborales y de planta que debe
contribuir a la disminución de la contratación desde el nivel central.
ALTERNATIVAS
Inmediatas
Revisión acuerdo 055.
Recursos estampilla nación destinarlos para cubrir en parte las necesidades de bienestar.
Aumentar el porcentaje de transferencia a nivel central.
Modificación a la conformación de fondos especiales: internacionalización, biblioteca, laboratorios, etc.
Modificación en el alcance el Fondo de Regionalización que implique ampliación de la cobertura local.
Recorte de gastos de funcionamiento de la Universidad.
Implementación de una política de vinculación de mitigue el crecimiento del gastos de docentes
ocasionales.
Evaluar la posibilidad de decretar vacaciones colectivas a mitad de año para docentes ocasionales, de tal
manera que se evite la compensación de las mismas en dinero al finalizar el contrato .
Generación de nuevos ingresos a través de proyectos y gestión ante el Congreso.
Constitución de un portafolio de servicios en el periodo intersemestral cuyos ingresos constituyan un
fondo con destinación específica para el pago de docentes ocasionales.
ALTERNATIVAS
a Mediano Plazo
ESTRATEGIAS de
Construcción Colectiva
Estrategia Inter y transdiciplinaria que pretende la
realización de actividades académicas en los temas
sugeridos, de modo que al tiempo que se construye en
formas colaborativa y crítica, se avanza en el conocimiento
de áreas de pensamiento que están en el centro de los
debates actuales. Cada cátedra pondrá en línea sus
avances, a través de redes e instrumentos virtuales de libre
acceso para contribución local, regional, nacional e
internacional.

• Paz. Que profundiza en formas de Paz (Paces) Justicia transicional,
desplazamientos, conflicto armado, entre otros.
• Pacífico. En temas de desarrollo regional, turismo.
• Interculturalidad. Sobre dinámicas étnicas e identidades diversas.
• Paisaje. Que refiere a sostenibilidad ambiental, cambio climático,
slow Food.
• Globalización. Relacionada con gestión de conocimiento
(epistemologías), tecnologías, virtualización.
• Urbana. Articulada con procesos de ciudad, arquitectura, espacios.
1. Catedras de Pensamiento y Creación
ESTRATEGIAS de
Construcción Colectiva
Estrategia Inter y transdisciplinaria que pretende la generación de
ideas -de largo plazo- y la movilización de políticas de gobierno
desde la investigación y las ciencias sociales. Sus temáticas son
variadas y su relación es mucho más cercana con los asuntos
públicos. No están sujetos necesariamente a ideologías (puede
encontrarse una muy rica polifonía política al respecto) y su variada
composición humana y temática le proporcionan una gran riqueza
intelectual de largo plazo hacia la construcción de lo público. Las
ideas y propuestas del LAB serán puestas al libre acceso a través de
redes e instrumentos virtuales para contribución local, regional,
nacional e internacional. Inicialmente, se proponen laboratorios
con:

• Jóvenes. Representantes, estudiantes destacados, emprendedores, etc.
• PhD. Mesa de diálogo con profesores con estudios de Doctorado.
• Asesores nacionales - internacionales. Profesores titulares de Universidades
con las que nuestra Institución tiene convenio. Directivos de Universidades
de la Red Columbus (UNAM, UCM, etc).
• Egresados.
2. Laboratorios de Ideas. Tanques de
Pensamiento con comunidades
ESTRATEGIAS de
Construcción Colectiva
Estrategia inter y transdisciplinaria que pretende fomentar
la comunicación oral argumental y racional, de modo que
aporte sustancialmente al fortalecimiento del pensamiento
crítico. Su temática diversa se adapta a condiciones de
modo, tiempo y lugar. Se procurará su transmisión en
tiempo real a través de Renata.


• Política pública de educación superior
• Financiación de la Universidad pública
• Ciencia y tecnología
• Políticas de Formación
• Política curricular
• Gobernabilidad y Gobernanza Universitaria
• Regionalización
• Cultura y creación
• Otros
3. Debates
ESTRATEGIAS de
Construcción Colectiva
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