) QU FACTORES HEMOS DE TENER EN CUENTA EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCIN PARA QUE SEA VIABLE? E n este artculo vamos a intentar abor- dar las claves o factores ms impor- tantes para hacer que un proyecto de construccin sea sostenible y viable. Lo ms importante para una com- paa constructora como el Grupo Avintia, es poder contar con un equipo de excelentes pro- fesionales donde conjugar experiencia, conoci- miento y formacin continua. Adems de una interconexin entre todos los departamentos de la compaa sabiendo aprovechar todas las sinergias posibles. Si yo fuera uno de mis clientes, deman- dara de mi constructora garanta de calidad, garanta de terminacin en plazos previstos e informacin detallada de cada una de las fases del proyecto. Y para poder cubrir estas necesi- dades, en nuestra compaa hemos creado un sistema de planificacin exclusivo, mediante rendimientos de obra y necesidades de equipos, realizando un seguimiento mensual mediante informes de progreso, auditoras de obra y pla- nes de aceleracin. Porque creo que antes de ofrecer soluciones hemos de saber entender las necesidades de nuestros clientes. Y te preguntars: cmo se hace esto? Cmo se puede abordar un proyecto garantizando la calidad, la sostenibilidad y la excelencia? A diario, en nuestra compaa abordamos todos y cada uno de los proyectos teniendo en cuenta 10 factores clave para poder garantizar un proyecto con la calidad y sostenibilidad Juan Gonzlez Director de Planificacin del Grupo Avintia. Responsable Igualitaria Sostenible Viable Sociedad Economa Medio Ambiente Cuando hablamos de sostenibilidad, normalmente abordamos este concepto desde tres aspectos fundamentales, lo que tradicionalmente se denomina la tri- ple lnea base (the Triple Bottom Line). Estos aspectos o dimensiones funda- mentales son el aspecto social (implicacin de un proyecto en la sociedad, en el ciudadano), el ambiental (impacto en el medio) y el econmico (donde tra- tamos de buscar la viabilidad y equidad en la dimensin econmica de nuestros proyectos). 10 Factores clave para la gestin sostenible y viable de un proyecto de construccin E s t e l a r
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pg 26/n 48/2011 CONSTRUCCIN SOSTENIBLE Y EFICIENCIA ENERGTICA ) Si nos ponemos del lado del cliente, nos surgen ciertas cuestiones que vamos a intentar destapar en este artculo. Algunas de estas po- demos resumirlas en las siguientes 3 cuestiones: POR QU LA CONSTRUCTORA HA DE SER LA MS INTERESADA EN CUMPLIR CON LOS PLAZOS ACORDADOS? En primer lugar, porque el cumplimiento con el cliente tiene que ser el mximo objetivo de una compaa solvente, responsable y de prestigio. Y en segundo lugar, para una cons- tructora un retraso en la obra supone una prdi- da de coste en la obra y en la compaa. POR QU LA CONSTRUCTORA ES LA MS INTERESADA EN CUMPLIR CON EL COSTE PREVISTO? Porque el no cumplimiento de los costes pre- vistos perjudica a la compaa y al cliente final. Porque repercute en la viabilidad de la obra y la propia empresa constructora al ser precio cerrado. POR QU LA CONSTRUCTORA ES LA MS INTERESADA EN CUMPLIR CON LA CALIDAD PREVISTA? En el caso concreto de Avintia, al realizar nosotros el servicio integral de preventa y pos- tventa, el no cumplimiento de las auditoras de calidad, llevara consigo una prdida econmica para la propia compaa que se hace cargo del coste de las reparaciones. Adems, el incum- plimiento de la calidad prevista supondra la prdida de clientes fidelizados, fundamentales para la viabilidad de cualquier compaa. Responsabilidad Social Corporativa, gestin medioambiental, viabilidad econmica (realizar aquello que podemos soportar econmicamen- te), satisfaccin al cliente (compromiso con la calidad y con las expectativas previstas), pro- cesos depurados de gestin de negocio (mejora de la eficiencia) y la consideracin del ciclo de vida completo de nuestros productos (preventa, postventa y mantenimiento), son los ingredien- tes necesarios para conseguir un modelo de negocio por el que nuestra compaa apuesta decididamente. En Avintia creemos que debe- mos de promover un desarrollo que atienda las necesidades del presente sin comprometer a genera- ciones futuras (Brundtland Commission. 1987. Our Common Future). Como constructores que somos, a diario trabajamos decididamente en la bsqueda de la calidad. Porque como dira John Ruskin (1819- 1900), crtico y escritor britnico: La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligen- cia. Tenemos que promover un desarrollo que atienda las necesidades del presente sin comprometer a generaciones futuras E s t e l a r