Fundamentos de administracin

Unidad 2
Autoreflexiones
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN
Unidad 2. Autoreflexiones

Alumno: Joel Quezada Snchez
Matricula: AL12532604

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Autorreflexiones
Unidad 2
1. Qu relevancia tienen los contenidos de sta materia para enriquecer mi capital
como profesionista y como ser humano?
Con estos contenidos, he aprendido que siempre debemos apoyarnos en la ciencia,
para la realizacin de cualquier actividad o profesin, que entre otras cosas, uno de
los principales resultados, de una buena administracin es la obtencin de beneficios
econmicos. Dicho de otra manera, una buena administracin en mi empresa,
resultar en buenos beneficios econmicos, para m y la para la gente que trabaja
conmigo, o sea enriquecer mi capital.

2. Cul de los temas estudiados en sta unidad me fueron ms significativos?
En realidad, toda esta unidad, ha sido significativa para m, en el sentido de que he
aprendido que la administracin vista como ciencia, requiere de un proceso, o sea de
una secuencia de funciones, para que pueda cumplir con su propsito principal que es
el de tener una empresa en condiciones aceptables, de cordialidad, tranquilidad,
prosperidad, serenidad, principalmente en la gente que trabaja en ella.

3. Qu aport la elaboracin de las actividades a mi aprendizaje sobre la aplicacin
del proceso administrativo a una nueva empresa?
La de conocer los conceptos que se utilizan en administracin y adems de cmo las
diferentes empresas, planean y preparan estrategias, para cumplir los objetivos que se
hayan planeado, a corto, mediano y largo plazo.

4. Define que entiendes por liderazgo.
El liderazgo es la funcin que ocupa una persona que se distingue del resto y es
capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organizacin que
preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta
comn. Por esta razn, se dice que el liderazgo implica a ms de una persona, quien
dirige (el lder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle
su posicin de forma eficiente.
La labor del lder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de
las personas deseen y trabajen por alcanzarla.

5. Dnde empieza la planeacin y el control de una empresa?
La planeacin y el control no son uno solo, sino que son interdependientes y se
correlacionan para poder dar desarrollo al proceso administrativo.

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN
Unidad 2. Autoreflexiones

Alumno: Joel Quezada Snchez
Matricula: AL12532604

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la planeacin inicia en el seguimiento de pasos en secuencia lgica, para lograr
objetivos, estableciendo metas, definiendo la situacin lgica, para lograr objetivos,
estableciendo metas, definiendo la situacin actual, e identificar apoyos y obstculos.
Finaliza en desarrollar un plan o los medios de accin para lograrlo, estableciendo el
plan con las actividades secuenciales, e indicando el sistema que evaluar y
controlar el logro de los objetivos.