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Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Empresas


FISICC-IDEA
Universidad Galileo
SEMINARIO DE GERENCIA

1. Metodologa:
1. Todas las tutoras inician con una prueba de diagnostico sobre los temas de la semana
2. Se desarrollan los temas enfocndose en 10 temas especficos y concretos.
3. En todas las tutoras los alumnos deben hacer como un ejercicio un resumen de los aspectos ms
importantes de uno o dos de los temas desarrollados.
4. Se debe resolver la prueba de diagnostico.
5. El repaso y las conclusiones son las 10 preguntas del examen corto que se hace en cada tutora.
6. Se orienta al alumno sobre los temas a leer para la siguiente semana.
7. EvaluaNET, es el medio para enviar tareas, hacer consultas y bajar material complementario.


2. Bibliografa:
Libros de texto de todos los cursos del trimestre 1 al 15.
CONTENIDO
Semana 1: Administracin, una perspectiva global
Semana 2: Administracin de Operaciones y de la Calidad
Semana 3: Administracin, un enfoque basado en competencias
Semana 4: Administracion de Recursos Humanos
Semana 5: Planeacin Estratgica
Semana 6: Sistemas de Informacin
Semana 7: Negocios Internacionales
Semana 8: Derecho Empresarial
Semana 9: Gestin Gerencial
Semana 10: Examen Final
EVALUACION

ZONA
7 Comprobaciones de lectura, 1 punto cada una 7 puntos
7 Ejercicios en clase, 1 punto cada uno 7 puntos
7 Tareas, 3 puntos cada uno 21 puntos
7 Exmenes cortos, 5 puntos cada uno 35 puntos
Total Zona 70 puntos
1 Examen final, 50 preguntas 30 puntos
TOTAL 100 puntos.

El examen corto No. 8 y tarea No. 8 pueden reponer ausencias.
El examen corto No. 9 y tarea No. 9 pueden mejorar notas con los punteos ms bajos.
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SEMINARIO DE GERENCIA
SEMANA NO. 1
ADMINISTRACION, UNA PERSPECTIVA GLOBAL

1. Introduccin y contenido de la tutora
2. Uso de Evaluanet
3. Prueba de diagnostico
4. Administracin y Teoras
5. Funciones de la Administracin
6. Funciones y Habilidades Gerenciales
7. Productividad, efectividad y eficiencia
8. Ambiente Interno y Externo de las organizaciones
9. Responsabilidad Social
10. Organizacin y sus tipos
11. Reingeniera de la organizacin
12. Departamentalizacin
13. Autoridad lnea, staff y funcional
14. Cultura Organizacional
15. Ejercicio No. 1
Resumen Teoras de la Administracin y Tipos de Organizacin
16. Solucin Prueba de diagnostico, repaso y conclusiones
17. Tarea No. 1
Investigacin: Competencias Gerenciales
18. Lecturas Semana No. 2
Comportamiento Organizacional y Diseo Organizacional
Modelos de organizacin y Cultura Organizacional
Equipos de Trabajo y Comunicacin
Liderazgo y Cambio y Desarrollo Organizacional
Estrategias Organizacionales y Competencias Gerenciales
19. Solucin Prueba de diagnostico, Repaso y Conclusiones
20. Examen Corto No. 1, 10 preguntas respuesta directa.
Fuentes de Consulta:

1. Administracin. Una perspectiva global y empresarial, Koontz, Harold Weihrich, Heinz. McGraw Hill.
2. Material Apoyo Tutor
3. Material Evaluanet
4. Anexos
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Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Empresas
FISICC-IDEA
Universidad Galileo

SEMINARIO DE GERENCIA
SEMANA NO. 2
ADMINISTRACION DE OPERACIONES Y LA CALIDAD

1. Introduccin y contenido de la tutora
2. Uso de Evaluanet
3. Prueba de diagnostico
4. Problemas de productividad y su medicin
5. Administracin de la produccin y las operaciones
6. Medicin de la calidad
7. Sistema de Administracin de Operaciones
8. Diseo del producto y la produccin
9. Control de las operaciones por medio de sistemas de informacin
10. Planeacin, Inventarios justo a tiempo y control de inventarios
11. Contratacin externa (outsourcing)
12. Ingeniera de valor y simplificacin del trabajo
13. Crculos de calidad y administracin de la calidad total
14. Administracin de la cadena de suministros y la cadena de valor
15. Ejercicio No. 2
Resumen Teoras de la Administracin y Tipos de Organizacin
16. Solucin Prueba de diagnostico, repaso y conclusiones
17. Tarea No. 2
Investigacin: Competencias Gerenciales
18. Lecturas Semana No. 3
Diseo Organizacional, Modelos de organizacin
Cultura Organizacional, Equipos de Trabajo
Comunicacin, Liderazgo, Cambio y Desarrollo Organizacional
Estrategias Organizacionales, Competencias Gerenciales
19. Solucin Prueba de diagnostico, Repaso y Conclusiones
20. Examen Corto No. 2, 10 preguntas respuesta directa.
Fuentes de Consulta:

1. Administracin. Una perspectiva global y empresarial, Koontz, Harold Weihrich, Heinz. McGraw Hill.
2. Material Apoyo Tutor
3. Material Evaluanet
4. Anexos

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Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Empresas
FISICC-IDEA
Universidad Galileo

SEMINARIO DE GERENCIA
SEMANA NO. 3
ADMINISTRACION, UN ENFOQUE BASADO EN COMPETENCIAS

1. Introduccin y contenido de la tutora
2. Uso de Evaluanet
3. Prueba de diagnostico
4. Comportamiento Organizacional
5. Diseo Organizacional
6. Modelos de organizacin
7. Cultura Organizacional
8. Equipos de Trabajo
9. Comunicacin
10. Liderazgo
11. Cambio y Desarrollo Organizacional
12. Estrategias Organizacionales
13. Competencias Gerenciales
14. Ejercicio No. 3
Hacer un resumen de los tipos de organizacin, tipos de liderazgo y las competencias gerenciales
15. Tarea No. 3
Investigacin: Ejemplo de Plan Estratgico.
16. Lecturas Semana No. 4
Fundamentos de la Estrategia y la Competencia
Proceso de la Planeacin Estratgica
Conocimiento de la Competencia y Organizacin
Diagnostico Estratgico Externo
Diseo, Ejecucin y Evaluacin Estratgica.
17. Solucin Prueba de diagnostico, Repaso y Conclusiones
18. Examen Corto No. 3, 10 preguntas respuesta directa.
Fuentes de Consulta:

1. Administracin, un Enfoque basado en Competencias, Hellriegel, Jackson y Slocum
2. Gestin del Talento Humano, Idalberto Chiavenatto
3. Habilidades Directivas 2. Edicin, Berta E. Madrigal
4. Material apoyo tutor
5. Material Apoyo Evaluanet
6. Anexos
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Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Empresas
FISICC-IDEA
Universidad Galileo

SEMINARIO DE GERENCIA
SEMANA NO. 4
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1. Introduccin y contenido de la tutora
2. Uso de Evaluanet
3. Prueba de diagnostico
4. Que es Administracion de Recursos Humanos
5. Gestin del Talento Humano
6. Modelos de planificacin de Recursos Humanos
7. Reclutamiento interno y externo de personal
8. Seleccin de personal
9. Orientacin de las personas
10. Diseo y Modelos de puestos
11. Evaluacin de Desempeo
12. Remuneracin
13. Programas de Incentivos
14. Ejercicio No. 4
Hacer un resumen de los modelos de planificacin de recursos humanos y ventajas y desventajas del
reclutamiento interno y externo de personal
15. Tarea No. 4
Investigacin: Caractersticas de las culturas organizacionales exitosas
16. Lecturas Semana No.5
Fundamentos de la Estrategia y la Competencia
Proceso de la Planeacin Estratgica
Conocimiento de la Competencia y Organizacin
Diagnostico Estratgico Externo
Diseo, Ejecucin y Evaluacin Estratgica.
17. Solucin Prueba de diagnostico, Repaso y Conclusiones
18. Examen Corto No. 4, 10 preguntas respuesta directa.
Fuentes de Consulta:

19. Administracin, un Enfoque basado en Competencias, Hellriegel, Jackson y Slocum
20. Gestin del Talento Humano, Idalberto Chiavenatto, McGrawHill
21. Habilidades Directivas 2. Edicin, Berta E. Madrigal
22. Material apoyo tutor
23. Material Apoyo Evaluanet
24. Anexos


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Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Empresas
FISICC-IDEA
Universidad Galileo
SEMINARIO DE GERENCIA
SEMANA NO. 5
PLANEACION ESTRATEGICA

1. Introduccin y contenido de la tutora
2. Uso del Evaluanet
3. Prueba de diagnostico.
4. Fundamentos de la Estrategia y la Competencia
5. Proceso de la Planeacin Estratgica
6. Conocimiento de la Competencia y Organizacin
7. Diagnostico Estratgico Externo
8. Diseo, Ejecucin y Evaluacin Estratgica.
9. Ejercicio No. 5
Resumen diferencias entre Misin y Visin, objetivos y metas, estrategias y polticas, normas y reglas.
10. Tarea No. 5
Investigacin: Ejemplos de tres Sistemas de Informacin para los Negocios
11. Lecturas Semana No. 6
Principios bsicos de los sistemas de informacin en los negocios
La Estrategia de Negocios a travs de tecnologas de informacin
Comercio Electrnico y Sistemas Integradores ERP
Tecnologas de Informacin: hardware y software, Tecnologas de apoyo a la toma de decisiones
Sistemas de apoyo a ejecutivos
12. Solucin Prueba de diagnostico, Repaso y Conclusiones
13. Examen Corto No. 5, 10 preguntas respuesta directa.
Fuentes de Consulta:

1. Planeacin Estratgica Aplicada. Leonard Goodstein & Timothy Notan.
2. Planeacin Estratgica, Fundamentos y Aplicaciones, Idalberto Chiavenato, McGrawHill.
3. Material apoyo tutor
4. Material Apoyo Evaluanet
5. Anexos



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Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Empresas
FISICC-IDEA
Universidad Galileo
SEMINARIO DE GERENCIA
SEMANA NO. 6
SISTEMAS DE INFORMACION

1. Introduccin y contenido de la tutora
2. Uso del Evaluanet
3. Prueba de diagnstico.
4. Principios bsicos de los sistemas de informacin en los negocios
5. La Estrategia de Negocios a travs de tecnologas de informacin
6. Comercio Electrnico
7. Sistemas Integradores ERP
8. Tecnologas de Informacin: hardware y software
9. Tecnologas de apoyo a la toma de decisiones
10. Sistemas de apoyo a ejecutivos
11. Ejercicio No. 6
Resumen de Tecnologas de Informacin y de apoyo a la toma de decisiones
12. Tarea No. 6
Investigacin: Ejemplos de tres sistemas de informacin para las empresas
13. Lecturas Semana No. 7
Globalizacin, Teora del Comercio Internacional, Mercado extranjero de divisas
EL Sistema Monetario Internacional, La Estrategia de los Negocios Internacionales
Exportaciones e Importaciones, Negocios Internacionales, casos de globalizacin
14. Solucin Prueba de diagnostico, Repaso y Conclusiones
15. Examen Corto No. 6, 10 preguntas respuesta directa.
Fuentes de Consulta:

1. Sistemas de Informacin para la Toma de Decisiones, Daniel Cohen & Enrique Asin
2. Negocios Internacionales. Ambientes y Operaciones, Daniels John D., Sullivan. Editorial Pearson.
3. Negocios Internacionales. Charles W.L. Hill. 8. Edicin, Editorial McGraw Hill.
4. Material apoyo tutor
5. Material Apoyo Evaluanet
6. Anexos
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Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Empresas
FISICC-IDEA
Universidad Galileo
SEMINARIO DE GERENCIA
SEMANA NO. 7
NEGOCIOS INTERNACIONALES

1. Introduccin y contenido de la tutora
2. Uso de Evaluanet
3. Prueba de diagnostico
4. Globalizacin
5. Sistemas Polticos, Sistemas Legales y Sistemas Econmicos
6. Teora del Comercio Internacional
7. Aranceles y subsidios
8. Integracin econmica regional de Amrica
9. Mercado extranjero de divisas y determinacin del tipo de cambio
10. EL Sistema Monetario Internacional
11. El patrn oro, tipo de cambio fijo y flotante
12. La Estrategia de los Negocios Internacionales
13. Exportaciones e Importaciones
14. Ejercicio No. 7
Resumen Teoras del Comercio Internacional y Estrategias de Negocios Internacionales
15. Tarea No. 7
Investigacin: Ejemplos de tres sistemas de informacin para las empresas
16. Lecturas Semana No. 8
Derecho Constitucional, Derecho Civil, Derecho Laboral
Derecho Mercantil, Derecho Societario, Derecho Financiero
Derecho Tributario, Sociedad mercantil y sociedad annima
Contratos mercantiles, Obligaciones y Leyes Tributarias
17. Solucin Prueba de diagnostico, Repaso y Conclusiones
18. Examen Corto No. 7, 10 preguntas respuesta directa.
Fuentes de Consulta:

1. Negocios Internacionales. Ambientes y Operaciones, Daniels John D., Radebaught y Sullivan.
Editorial Pearson.
2. Negocios Internacionales. Charles W.L. Hill. 8. Edicin, Editorial McGraw Hill.
3. Lecciones de Derecho enfocado a la empresa Parte I y II.
4. Material apoyo tutor
5. Material Apoyo Evaluanet
6. Material Apoyo GES
7. Anexos

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Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Empresas
FISICC-IDEA
Universidad Galileo
SEMINARIO DE GERENCIA
SEMANA NO. 8
DERECHO EMPRESARIAL

1. Introduccin y contenido de la tutora
2. Uso del Evaluanet
3. Prueba de diagnostico
4. Derecho Constitucional
5. Derecho Civil
6. Derecho Laboral
7. Derecho Mercantil
8. Derecho Societario
9. Derecho Financiero
10. Derecho Tributario
11. Sociedad mercantil y sociedad annima
12. Contratos mercantiles
13. Obligaciones y Leyes Tributarias
14. Ejercicio No. 8
Resumen obligaciones patronales y tributarias
15. Tarea No. 8
Investigacin: Pasos para registrar una sociedad annima y crear legalmente una empresa
16. Lecturas Semana No. 9
Gestin Gerencial
17. Solucin Prueba de diagnostico, Repaso y Conclusiones
18. Examen Corto No. 8, 10 preguntas respuesta directa.
Fuentes de Consulta:

1. Lecciones de Derecho enfocadas a la empresa Parte I y II.
2. Material apoyo tutor
3. Material Apoyo Evaluanet
4. Anexos
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Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Empresas
FISICC-IDEA
Universidad Galileo

SEMINARIO DE GERENCIA
SEMANA NO. 9
GESTION GERENCIAL

1. Introduccin y contenido de la tutora
2. Uso del Evaluanet
3. Prueba de diagnostico
4. Quin es un empresario?
5. Quin es un gerente?
6. Quin es un administrador?
7. Empresario, Gerente o Administrador?
8. Funciones y caractersticas de un Gerente
9. Objetivos de un Gerente
10. Competencias Gerenciales
11. Habilidades Gerenciales
12. Conceptos de Gestion Gerencial
13. Sntomas de una mala Gestion Gerencial
14. Ejercicio No. 9
Resumen de las principales caractersticas de un gerente y competencias gerenciales
15. Tarea No. 9
Entregar encuadernados todas las pruebas de diagnostico, ejercicios, tareas y exmenes cortos
realizados.
16. Lecturas Semana No. 9
Repaso de todas las lecturas de la semana No. 1 a la semana No. 9.
17. Solucin Prueba de diagnostico, Repaso y Conclusiones
18. Examen Corto No. 9, 10 preguntas respuesta directa.
Fuentes de Consulta:

1. Material apoyo tutor
2. Material Apoyo Evaluanet
3. Material Apoyo GES
4. Anexos