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MOTT MACDONALD PETRLEO, GAS Y PETROQUMICA

El negocio es uno de los mayores grupos de especialistas de cualquier empresa en el mundo. Sea
cual sea las necesidades de nuestros clientes, podemos ayudarle con todas las etapas de la
planificacin, desarrollo y mantenimiento de las instalaciones en tierra y costa afuera de petrleo,
gas, gas natural licuado y productos asociados. Ofrecemos experiencia de liderazgo en temas de
energa y la innovacin ganadora de premios. Todo nuestro trabajo est respaldado por los ms
altos estndares de seguridad y la sostenibilidad.
Continuamos ampliando y adaptando nuestras capacidades y servicios para satisfacer las
demandas del mercado. Hoy podemos cuidar de todos los aspectos de los servicios de gestin de
proyectos y la facilitacin, estudios tcnico-econmicos, mejoras y planes de optimizacin para el
diseo de sistemas, anlisis de peligros y riesgos y supervisin de la obra.Cada uno de nuestros
servicios se dirige a un conjunto nico de desafos.Ofrecemos servicios de clase mundial en:
Ingeniera y diseo
Gestin y consultora estratgica
Asesoramiento tcnico y econmico
Maestro de la planificacin y el asesoramiento normativo
Soporte de transacciones, incluida la valoracin y due diligence
Proyecto y direccin de obra
A travs de cerca el trabajo en equipo que construimos relaciones de largo plazo con nuestros
clientes, asegurndoles nuestro total compromiso y determinacin para llevar a cada asignacin a
una conclusin exitosa.
Para obtener informacin general y consultas comerciales, por favor pngase en contacto
con: Mott MacDonald House 8-10 Sydenham CaminoCroydon, Surrey, CR0 2EE Reino Unido T: +44
(0) 20 8774 2000 E:oilandgas@mottmac.com Fax: +44 (0) 20 8681 5706 Para los contactos clave,
por favor visite nuestro equipo ejecutivo .

EPCM, PMC y EPC

Nuestros equipos han llevado a cabo las funciones de PMC para proyectos tan diversos como
spurlines y equipos provinciales de reconstruccin, los sistemas de distribucin en Omn, una
actualizacin de la central elctrica en Bahrein, as como una serie de tuberas de combustible
para aviones a travs de los Emiratos rabes Unidos. Hemos desarrollado una excelente relaciones
con los contratistas EPC que nos usan como proveedor de fuente nica de ingeniera y servicios
tcnicos de contratacin.Estos contratistas son Daewoo, Dodsal, NPPC, Foster Wheeler, Spie
Amec, Heiglig, Hassan Al, STS Barwan y Hyundai. Proyecto y direccin de obra mudamos desde
Opcos, empresas de servicios pblicos y financieros de los proyectos como los gobiernos
nacionales, los ministerios y organismos paraestatales. Nuestro papel ha sido aplicada desde la
ms temprana fase del desarrollo de un proyecto en el que hemos desarrollado estrategias de
contratacin y completos planes de desarrollo de activos, planes de proyectos y planes de
negocio.Tenemos proyectos de los proyectos gestionados en el Reino Unido, por ejemplo, en el
SEDA, SEAL y recaladas BBP tubera en Bacton, en el Oriente Medio en las tuberas, los PRT y los
Fujairah terminal / puerto. Fases del proyecto hemos realizado parte delantera y detallada
ingeniera (FEED) asignaciones que actan directamente para Opcos, empresas de servicios y
empresas grandes contratantes. Muchos de estos trabajos son consecuencia de nuestro trabajo en
las primeras fases de un proyecto, por ejemplo, el contrato FEED y EPCM para el desarrollo Rabi y
alimentacin para el proyecto de Al Noor. Otros ejemplos de proyectos importantes incluyen la
alimentacin de la tubera de gas Salalah, ingeniera de instalaciones y tuberas para proyecto
SPDC Cawthorne Channel Associated Gas Gathering.
TECHNIP
Technip tiene como objetivo ser la Consultora de Gestin del Proyecto (PMC) contratista de
eleccin mediante el apoyo a los objetivos empresariales de sus clientes y logrando
consistentemente nuestros proyectos con mayor seguridad y rendimiento medioambiental que
cumplan costo, programa y objetivos de calidad.
Servicios de Technip PMC se estn utilizando en algunos de los ms difciles en tierra del mundo,
los proyectos martimos y submarinos.
Como punto de contacto nico o como parte de un equipo de gestin integrado con el cliente,
aplicamos las mejores prcticas PMC y habilidades de gestin desarrollados en muchos proyectos
terminados, para ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos de negocio.
Desde la fase de seleccin de tecnologa y Licenciante para la gestin de los consorcios
multinacionales en la prestacin y ejecucin exitosa del mundo, la escala de los proyectos llave en
mano a tanto alzado, Technip cuenta con la experiencia de gestin de proyectos necesarios y su
meta es ser contratista de sus clientes PMC de eleccin .
Haciendo el camino PMC Technip garantiza que los clientes pueden gestionar sus riesgos de los
proyectos de una manera pro-activa y alcanzar sus objetivos de negocio.




Consultor de Gestin del Proyecto (PMC)
OBJETIVO DE LA CONSULTORA GESTIN DE PROYECTOS
El objetivo del PMC es facilitar la ejecucin del proyecto, ayudando a la Agencia de Implementacin
(ITB). Consultor de proyecto (en lo sucesivo, el Consultor) asistir a la Unidad de Ejecucin del Proyecto (UEP)
en su tarea de controlar y gestionar todas las actividades del proyecto.
Las actividades del Consultor consistir en gestionar y supervisar las partes del proyecto que no son de
carcter tcnico y estn o no cubiertos por las actividades del PMC, como la gestin del presupuesto y
administracin del proyecto.
ALCANCE DE LAS OBRAS
La gestin del proyecto para el cual los candidatos del Consultor de Gestin de Proyectos es responsable, en
nombre y con la colaboracin de las IAL se describen a continuacin.
1. Para supervisar, controlar y coordinar las actividades de administracin y gestin relacionados con las
actividades de construccin, las actividades de adquisicin, y la evolucin del personal (incluido el
Asesor Acadmico y Becas Service Agent) para asegurar la implementacin exitosa del proyecto en
trminos de horario, pago, entrega de materiales y el equipo, la calidad, el cumplimiento de los
requisitos de auditora, etc
2. Para llevar a cabo una evaluacin tcnica de las entradas del Concurso de Diseo e informar del
resultado de la evaluacin o asesoramiento a los jueces del concurso. Los jueces consideran resultado
de la Consultora evaluacin como una de las consideraciones para la seleccin del diseo ganador
(s). El alcance de los servicios slo es aplicable si la seleccin de PMC se completa antes de la fecha
de concurso de diseo inicial.
3. Para identificar los problemas que pueden ocurrir durante la ejecucin del proyecto y proponer
alternativas / medidas de precaucin que deben adoptarse.
4. Para desarrollar un sistema de monitoreo y evaluacin de la gestin, financieros, de adquisicin y el
progreso de todos los componentes del proyecto
5. Para establecer datos de lnea de base y toda la informacin necesaria para la evaluacin posterior al
proyecto
6. Para proporcionar informes sobre la marcha de las obras del Proyecto de Desarrollo del Institut
Teknologi Bandung III
7. Establecer y dirigir el Sistema de Evaluacin y Seguimiento
8. Para preparar el informe final del proyecto
EXPERIENCIA REQUERIDA
Al llevar a cabo el alcance del trabajo mencionado en la seccin anterior, el Consultor tendr conocimiento
suficiente de las normas y leyes indonesias y las directrices de JICA, reglamentos y procedimientos. Adems,
el siguiente equipo multidisciplinario de la Consultora se requiere.
1. Project Management Expert / Team Leader (Local)
2. Direccin de obra experta (Jefe de Equipo Adjunto) (Local)
3. Experto en gestin de adquisiciones (Local)
4. Experto en gestin financiera (Local)
5. Seguimiento y evaluacin de expertos (Local)



PMC es el acrnimo de consultora Gestin de Proyectos . Es la funcin sinnimo de PMS , por servicios
de gestin de proyectos .
PMC o PMS se refiere a la funcin proporcionada por lasempresas de ingeniera contratado
como consultor.
Este consultor apoya los Petrleo y Gas y Petroqumicaempresas en la supervisin de la buena ejecucin
del contrato,de los contratos adjudicados a los contratistas para laingeniera, procura y construccin de
un proyecto .