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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ALAMO TEMAPACHE

ALUMNO:
NADIA HUERTA SALAS

CATEDRATICO:
YENIFER GARCIA HIDALGO

MATERIA:
PLAN Y DISEO DE INSTALACIONES


TEMA:
LOS METODOS PARA DETERMINAR UNA O MULTIPLES INSTALACIONES DE MANUFACTURA
ASI COMO UNIDADES DE EMERGENCIA.

FECHA:
30 DE AGOSTO 2014

Pasos para la localizacin de mltiples instalaciones:
Se tratara aqu de estudiar las estrategias empresariales y polticas de las
diversas reas (operaciones, marketing) para traducirlos en requerimientos para la
localizacin de las instalaciones.
Determinar los criterios importantes en la evaluacin de alternativas: necesidades
de transporte, suelo, suministros, personal, infraestructura, servicios, condiciones,
medioambientales.
Evaluar la importancia de cada factor distinguiendo entre los factores dominantes
o claves y los factores secundarios.
Seleccin de localizacin:
Se comparan entre si las diferentes alternativas para conseguir determinar una o
varias localizaciones validas, dado que, en general, no habr una alternativa que
sea mejor que las dems en todos los aspectos el objetivo del estudio no debe
ser buscar una localizacin optima sino una o varias localizaciones aceptables.
Localizacin dentro de un rea geogrfica:
Hales la divide en cuatro etapas:
1.- especificacin de objetivos
2.-ubicacin general (pas, regin, comunidad).
3.-lugar especifico y
4.-obtencion de terreno.
Especificacin de objetivos:
Implica la determinacin de informacin importante, qu producto se har y en
qu cantidades? Cuntos trabajadores y de qu tipo? Qu desechos se
generaran? Cunto espacio se necesita? Se deben seleccionar los objetivos y
asignarle pesos relativos
Mtodo de cribado: en este mtodo se aslan los factores ponderados para
poder disear la interaccin de las plantas.

este modelo es aplicado en situaciones ms complejas de problemas de
ubicacin y de distribucin de planta.
El modelo es desarrollado por un coordinador, el equipo vaticinador, y el
quipo estratgico.
Se identifica as tendencias, desarrollo de oportunidades; as como los
puntos fuertes o dbiles de la organizacin.













1 formar dos grupos: un grupo es para pronosticar las tendencias en
los ambientes sociales y fsicos que afecten a la organizacin (grupo
vaticinador) y el segundo grupo es para identificar las metas y
prioridades estratgicas de la organizacin (el grupo estratgico
Delphi).
2 identificar amenazas y oportunidades: el quipo coordinador
mediante varias tandas de cuestionarios y retroalimentacin le solicita
al equipo vaticinador Delphi que identifique las principales tendencias
y oportunidades del mercado, as como las amenazas contra las que
se deben prevenir la organizacin.
Fase 1: formar dos
grupos Delhi
Fase 2: identificar
amenazas y
oportunidades
Fase 3:
determinar
direcciones y
metas
estratgicas de
la organizacin.
Fase 4: Desarrollar
las alternativas.
Fase 5:
Jerarquizar las
alternativas.
3.- determinar las direcciones y las metas estratgicas de la
organizacin
El grupo estratgico utiliza las conclusiones de la investigacin
Delphi del grupo vaticinador.
4.- desarrollar alternativas:
Luego de establecida la meta a largo plazo por el grupo
estratgico este bebe de centrar su atencin en el desarrollo de
diversas alternativas.
5.- jerarquizar las alternativas:
El conjunto de alternativas del paso anterior se presentan al
grupo estratgico Delphi para que se le asignen juicios
subjetivos de valor.
Riesgos de la localizacin de un nuevo lugar:
Error de la especificacin de las necesidades
Malentendidos en las relaciones de costos
Errores en las estimaciones de los impuestos
Sobre estimacin de la oferta de mano de obra
Estimacin inadecuada del costo la mano de obra
Errores en la identificacin del uso local de la tierra y los
patrones de crecimiento.
Adquisicin del lugar inadecuado
Subestimacin de la idoneidad de los servicios de apoyo
Omitir la consideracin de la calidad de vida
Seleccin prematura de un lugar el especfico.
Factores que afectan la localizacin:
Instalar la planta o almacn con respecto a los dems ya
existentes.
Localizar de forma simultnea varias instalaciones con respecto
a otras o revisar por completo el sistema logstica.
Las alternativas de localizacin pueden ser ilimitadas
La cadena de logstica de la empresa puede tener mltiples
niveles
Las polticas de nivel de servicios de inventario y otras que
afectan se ven afectadas con la localizacin.
Anlisis de Foda:
El seor Gzalo Martnez pretende desarrollar una fbrica de muebles
y dejar de lado 2 negocios que manejaba hasta entonces, un
restaurante y una comercializadora de televisores y equipos.
Para ello el seor Gonzalo se decidi por vender dichos negocios y
destinar los recursos para compra de equipos y de capital de trabajo
para producir muebles de hogar, (cocinas, baos, closet, etc.).
La localizacin de una instalacin as como de mltiples instalaciones
requiere de un anlisis exhaustivo debido a la gran importancia que
esta tiene en el mercado de una buena eleccin del lugar depende
desde la demanda del producto hasta la extincin de la misma
empresa, por ello es importante no tomarlo a la ligera y enfocar mayor
atencin en sus cualidades para que finalmente se elija el mejor lugar
para emprender una negocio o comenzar una produccin de manera
adecuada y obtener resultados satisfactorios. Buscando siempre la
extensin de la cadena de servicios sin invadir la competencia de las
mismas.
Localizacin de unidades de emergencia.
Que es un plan de emergencia:
Es la planeacin y organizacin humana para la utilizacin optima de
los medios tcnicos previstos con la finalidad del reducir al mnimo de
reducir al mnimo las posibles consecuencias humanas y/o
econmicas que pudieran derivarse de emergencia.
El plan de emergencia persigue optimizar los recursos disponibles por
lo que su implantacin implica haber dotado previamente al edificio de
la infraestructura de medios materiales o tcnicos necesarios en
funcin de las caractersticas propias del edificio y de la actividad que
en el mismo se realiza.
La legislacin vigente, que a nivel estatal, que exige ha determinado
tipo de edificios o actividades a implantar plan de emergencia. Es el
caso de hospitales, hoteles, locales de espectculos, recintos
deportivos.
La propia legislacin obliga a elaborar e implantar un plan de
emergencia, acostumbra a dar unas directrices sobre cmo hacerlo y
fija unos mnimos sobre sus caractersticas y contenido, estas son
generalmente insuficientes para su implantacin con garantas
especficas.
Ejemplo:




Conclusin:
Desde mi punto de vista un ejemplo claro de la localizacin de
instalaciones tanto de emergencia como de produccin es un layout
ya que en este se encuentra detallada de manera perfecta la
localizacin de las instalaciones en su totalidad incluyendo las de
emergencia.

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