Repblica Bolivariana de Venezuela.

Ministerio Del Poder Popular Para la Educacin.

Instituto Universitario de Tecnologia Antonio Jos de Sucre
Barquisimeto- Lara










Renny Mendoza C.I. 21.503.363




ADMINISTRACIN DE PERSONAL
Los costos laborales son una funcin de la productividad o desempeo individual,
as como de su remuneracin, es por ello, que una de las responsabilidades de la
administracin de personal es asegurar que los trabajadores valgan lo que se les
paga y que este pago sea lo que ellos merecen. En consecuencia, el factor
humano posee caractersticas tales como: inteligencia, valores, competencias,
imaginacin, experiencias, sentimientos, habilidades y destrezas que lo diferencia
de los dems recursos de la empresa. La importancia de Administrar
efectivamente el talento humano en las organizaciones est dada por el alcance
de beneficios.

La Administracin de Personal o Administracin del Talento Humano, radica en
que las sociedades o comunidades necesitan de las organizaciones y/o empresas
como fuentes de trabajo para satisfacer sus necesidades de consumo y
mantenimiento; las empresas y organizaciones, por su parte, requieren de
personal para el manejo adecuado de todos los recursos, y as satisfacer de esta
manera, dichas necesidades.
En la Administracin de Personal se cumple cabalmente las etapas o funciones de
todo proceso administrativo como son: PLANEAR, ORGANIZAR,
DESARROLLAR, COORDINAR Y CONTROLAR, todo lo relacionado a cmo
administrar efectiva y eficazmente el talento humano del cual dispone la
organizacin o empresa; estas funciones permiten al administrador del talento
humano garantizar el desempeo ptimo de las personas, motivndolas a que
alcancen sus objetivos individuales simultneamente con los objetivos
organizacionales propuestos por la empresa; pero, se debe tener en cuenta que
las personas a veces tienen que pasar malos momentos en la organizacin,
debido muchas veces a decisiones y polticas inadecuadas que producen en la
gente frustracin e impaciencia y, a pesar de ello permanecen en la empresa
porque poseen identidad, sentido de perteneca y un alto grado de compromiso.

ADMINISTRACIN REACTIVA Y PROACTIVA
Es necesario implementar una administracin proactiva que se encarga de prever
los posibles problemas que pudieran presentarse y realizar acciones para
anticiparse a ellos y no ser como la administracin reactiva que es aquella que
espera hasta que ocurra un problema para resolverlo. Esto es inapropiado y
costoso.