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Competencia y competitividad

Conviene aclarar la diferencia que hay entre los trminos competencia y


competente por un lado, y los de competitividad" y competitivo por otro.

a) Competencia, competente

Los trminos de competencia y competente hacen referencia a la capacidad o aptitud
para algo, con lo cual se quiere aludir a la habilidad o excelencia de una persona para
realizar una tarea, labor o cargo, y no implica necesariamente comparacin con otras
personas.

b) Competitividad y competitivo

Estos trminos, en cambio, como hace alusin el diccionario, se refieren a la disputa
y rivalidad de dos o ms sujetos sobre alguna cosa o para realizar algo.

Respecto a los primeros, es decir competencia y competente hay que afirmar,
sin duda, el aspecto positivo que tienen para la realizacin de las personas, y en ese sentido
constituyen un valor autntico. En cuanto a la competitividad y al ser competitivo
nuestro juicio, hay que decirlo con claridad, es ms bien negativo. Sin embargo, como la
competitividad parece ser actualmente uno de los valores ms propagados y quizs el que
ms, en el sistema en que vivimos; sin pretender tener la razn frente a tantas opiniones a
su favor, quiero hacer caer en la cuenta de algunos aspectos, por lo menos, cuestionables.

c) Cuestionamientos a la competitividad:

1. No parece ser lo ms racional e inteligente, pues si dos o ms personas necesitan o
quieren algo, un alimento por ejemplo, no es lo ms conveniente que luchen entre ellos
para ver quin se queda con l o lo consigue, sino ms bien que se unan y cooperen entre
ellos para obtenerlo o que lo compartan. Parece, pues, ms sensato cooperar y compartir
que competir. Se podra argumentar que ese racionamiento es demasiado simple y que la
realidad es ms compleja, pero ms bien habra que preguntar si no es que hemos
complicado la realidad innecesariamente y as nos vemos enredados en el juego
interminable de la competitividad que nos desgasta innecesariamente a todos.

2. A lo anterior se aade el hecho de que la competitividad implica explcita o
implcitamente lucha y, de alguna manera, violencia. Ahora bien, en la evolucin de
las especies, el argumento de la seleccin natural por el cual el ms fuerte triunfa sobre
el dbil llega hasta el ser humano, pero a partir de l, la razn, la inteligencia, el saber
convivir y cooperar, triunfan sobre la fuerza bruta. Es ms, creo que podra demostrarse
que en la historia de la humanidad el progreso realmente humano hubiera sido
simplemente imposible sin la cooperacin de unos hombre con otros. Sin ella cada ser
humano tendra que comenzar como lo hizo el hombre de la edad de piedra, es decir de
cero. Por otra parte, veamos lo que implica en nuestra sociedad el considerar al otro
como un competidor en vez de alguien con el que tenemos que compartir la vida. Segn
Lipovetsky: En nuestro sistema narcisista, cada uno corteja a sus superiores para
obtener un ascenso, desea ms ser envidiado que respetado y nuestra sociedad,
indiferente al futuro, se presenta como una jungla burocrtica donde reina la
manipulacin y la competencia de todos contra todos.
1
. De alguna manera la
competitividad corrompe todas las relaciones humanas, pues debemos tener en cuenta
que el criterio de la competitividad no se puede restringir a ciertos mbitos de la vida.
No es difcil caer en la cuenta de los efectos de este criterio en la amistad, la pareja y la
familia.

3. La competitividad, a la larga, se elimina a s misma pues termina con el triunfo del ms
fuerte sobre el ms dbil y la virtual o real eliminacin de ste. Ah donde es ms
valorada y alabada la competitividad, se puede constatar esto, pues, gracias al
neoliberalismo y a la globalizacin, a nivel mundial son muy pocas las empresas o
consorcios multinacionales que controlan el mercado mundial (oligopolio), y a nivel
nacional todos somos testigos de cmo las medianas empresas han sido absorbidas por
las grandes y stas, y en gran parte los bancos nacionales, por empresas multinacionales.

4. La competitividad no respeta la singularidad de cada ser humano pues supone la
igualdad de los que compiten, pero si bien los seres humanos somos todos idnticos en
dignidad, cada uno es nico y diferente en caractersticas. As, por ejemplo, en una
sociedad machista la mujer sale perdiendo o tiene que adquirir caractersticas varoniles.

5. Por ello la competitividad misma causa frustracin, pues si bien en algn aspecto
podemos sobresalir respecto a los dems, en otros siempre nos vemos y sentimos
disminuidos. De ah que las comparaciones en la educacin, tanto en la familia como en
la escuela, resulten funestas. En otro plano, pero por la misma razn, Santa Teresa de
Jess deca que la comparacin era la muerte de la vida espiritual.

6. Fomenta el individualismo y, por tanto, el egosmo de los cuales hablbamos antes;
pues nos lleva a afirmarnos frente a los otros.

7. Los argumentos que se dan a favor de la competitividad son la superacin personal y la
mayor productividad. Pero tendramos que preguntarnos: es el nico y mejor medio de
lograr esos fines?, vale la pena pagar ese precio? Ese tipo de eficacia, favorece a
los seres humanos en su humanidad o slo para que las empresas acumulen mayor
capital? No podemos dejar de sospechar del sistema de competitividad cuando vemos
que es precisamente en las sociedades supuestamente ms beneficiadas por ese sistema
en las cuales se dan en mayor grado los sntomas de insatisfaccin y frustracin
expresados en consumo de alcohol, drogas, stress y, finalmente, suicidios.

8. La competitividad va en contra de la solidaridad, a lo que a mi parecer, apunta lo
mejor del desarrollo humano. Es interesante constatar cmo en nuestro sistema se
fomenta por un lado la competitividad y por otro, an en el plano econmico, se va
viendo la ventaja y necesidad de la cooperacin y unin.



1
La era del vaco: ensayo sobre le individualismos contemporneo. Barcelona, Anagrama, 1992, p. 68.