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PLAN DE MANTENIMIENTO AL MOLINO DE MARTILLO DE

INDUSTRIA SAN FRANCISCO S.A.



1

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA
RECINTO UNIVERSITARIO PEDRO ARAUZ PALACIOS
UNI RUPAP







FACULTAD DE TECNOLOGA DE LA INDUSTRIA
F.T.I.

TESINA PARA OPTAR AL TITULO DE INGENIERO MECNICO

TEMA: PLAN DE MANTENIMIENTO AL MOLINO DE MARTILLO DE
INDUSTRIA SAN FRANCISCO S.A.


CARRERA:
INGENIERA MECNICA

ELABORADO POR:

BR. NIGGER ERNESTO GONZLEZ RODRGUEZ


TUTOR:
MSC. CESAR BLANDINO RAYO

PLAN DE MANTENIMIENTO AL MOLINO DE MARTILLO DE
INDUSTRIA SAN FRANCISCO S.A.

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MANAGUA, 22 DE ENERO DE 2013.
DEDICATORIA

A DIOS.

Por haberme permitido llegar hasta este punto y haberme dado salud para lograr
mis objetivos, adems de su infinita bondad y amor.
A MIS PADRES
Por haberme apoyado en todo momento, por sus consejos, sus valores, por la
motivacin constante que me ha permitido ser una persona de bien, pero ms que
nada, por su amor.
A MIS AMIGOS

Que nos apoyamos mutuamente en nuestra formacin profesional y que hasta
ahora, seguimos siendo amigos:
A MIS MAESTROS
Aquellos que marcaron cada etapa de nuestro camino universitario, y que me
ayudaron en asesoras y dudas presentadas en la elaboracin de la tesis




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NDICE

I. Introduccin
II. Objetivos
1. General
2. Especficos
III. Justificacin
IV. Antecedentes
V. Marco terico
VI. Diseo metodolgico
1. Observaciones
2. Diagrama causa efecto
3. Aspectos de mantenimiento
4. Cronograma de trabajo
VII. Recomendaciones
VIII. Conclusiones
IX. Bibliografa
X. Anexos






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RESUMEN

Debido a que ha habido poco apoyo en el sector industrial alimenticio que tuvo
nuestro pas en aos anteriores muchas empresas se han visto en la necesidad de
cerrar sus fbricas, esto debido a falta de inversin y malas polticas
empresariales.

Sin embargo en nuestro pas existen empresas que se dedican a la elaboracin de
productos alimenticios balanceados para animales como es el caso de planta
INDUSTRIAS SAN FRANCISCO S.A.

El presente trabajo, propone un plan de mantenimiento al molino de martillo con
motor de 100 hp, capacidad 40 qq*hora, analizando factores que daan la
maquina y dando recomendaciones acerca de cmo mejorar su funcionamiento,
una manera de aumentar la eficacia del molino en la planta Industrias San
Francisco y por ende mejorar la capacidad de produccin de la planta porque es
de indispensable importancia en la elaboracin de los productos.






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INTRODUCCIN
Industrias San Francisco, S.A. Es una empresa que se caracteriza por constar de
una granja avcola y una planta procesadora de alimentos balanceados. Tiene
aproximadamente ms de 45 aos de existencia entre los aos 1973-1978 lleg a
ser el principal proveedora de huevos del mercado nicaragense y abasteci por
todo el mercado centroamericano.
Industrias San Francisco S.A cuenta con rea aproximada de 1482.5 m
2
de los
cuales 1381.68 m
2
estn dentro de la planta procesadora de alimentos
balanceados. Dentro de la planta procesadora de alimentos balanceados se
encuentra un molino de martillo. El cual se encuentra en un estado no ptimo para
operar a capacidad de diseo por lo tanto esto conlleva a una deficiencia
productiva. La maquina que se encuentra con mas defectos es la de molino de
martillo por tal razn se pretende elaborar un plan de mantenimiento para evitar el
deterioro de esta mquina y recuperar gastos de energa, tiempo para ofrecer
calidad y minimizar costo de produccin.
Es bien sabido que la buena disponibilidad de la maquina garantiza el buen
procesamiento del material y optimo aprovechamiento del mismo pero adems de
garantizar la buena disponibilidad de la maquina, la calidad del producto. Est
sujeta a tcnicas para evaluar el comportamiento de los procesos ya que calidad
lo define mtodos y tcnicas estandarizados.




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OBJETIVO GENERAL
Realizar un diagnostico de funcionamiento y operativo al molino de martillo.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Identificar los problemas que no permitan la produccin eficiente y con
eficacia del molino de martillo.
Realizar acciones preventivas y correctivas que mejoren el funcionamiento
ptimo del molino de martillo.









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JUSTIFICACIN
Dada la situacin actual por la que atraviesan muchas de las industrias
nicaragenses como la alimenticia, la textil, la agropecuaria entre otras, donde la
evidente falta de inversin ha hecho que la forma de produccin, en muchos de los
casos sea obsoleta y rudimentaria, ha hecho que los empresarios vean la
necesidad de invertir en procesos ms sofisticados, as como tambin en nueva
maquinaria
Hoy en da toda organizacin que orienta sus esfuerzos a dar respuesta, oportuna
a las necesidades de sus usuarios requiere de identificar, mejorar y documentar
sus actividades.
Por tal forma industrias San Francisco S.A es de gran importancia su produccin
de calidad y rendimientos ptimos el cual se pretende lograr mediante un plan de
mantenimiento al molino de martillo que es el que presenta ms defectos y este
mejorar la productividad en el resto de mquinas y equipos de la planta de
produccin y de esta manera la organizacin se sentir segura de lo que tienen y
con que cuentan.







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ANTECEDENTES
Industria San Francisco, S.A. Es una empresa que se caracteriza por constar de
una granja avcola y una planta procesadora de alimentos balanceados para
animales.
Esta empresa adems de producir alimentos para sus aves, incursiono en el
mercado Nicaragense produciendo alimentos para perro, cerdo y equinos los
cuales aun poseen buena demanda en el mercado Nicaragense, pero debido a la
falta de organizacin entre el personal de la granja, ausencia de departamentos
contables y otras deficiencias administrativas llevo a la quiebra a la empresa, la
cual lo poco que produca se utilizaba para abonar a sus cuentas por pagar.
Ms tarde en la ciudad de Managua el da 26 de agosto ao 2004 la junta directiva
y junta general de accionistas de la empresa AGRICORP S.A. con previa citacin
se renen, el presidente de la junta directiva declara abierta la sesin y expone
que en acuerdo con los proyectos econmicos de Corporacin Agrcola, S.A.
(AGRICORP), se ha estudiado la posibilidad de conformar una sociedad annima
cuyo principal objetivo sea la crianza, engorde y desarrollo de pollos, para
produccin y comercializacin de huevos, actividad secundaria es la elaboracin
de alimentos balanceado para consumo interno y comercializacin, por lo cual se
solicita la autorizacin de los seores directores para comparecer suscribiendo la
respectiva acta de constitucin de sociedad annima que se denominara Industria
San Francisco. S. A. Dichos bienes fueron adquiridos al BAC, ya que esta haba
sido hipotecada ante esta institucin bancaria.
El da 10 de septiembre del 2004 queda legalmente constituida la sociedad
annima, siendo su nmero RUC 100904-9050.
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Es a partir del 01 de febrero del ao 2005 que Industria San Francisco, S.A. inicia
operaciones, en este momento AGRICORP, inyecta capital a Industria San
Francisco, S.A. solventa deudas con proveedores nacionales en concepto de
materia prima, e inicia a invertir para la mejora de dichas instalaciones ya que se
encontraban deterioradas y algunas hasta obsoletas.

En la actualidad la produccin de alimentos balanceados no ha cambiado mucho,
aunque sus planes contemplan realizar una fuerte inversin en equipo y personal
calificado en materia de control de calidad de alimentos, y supervisin industrial.














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MARCO TERICO
MAQUINA.
MOLINO DE MARTILLOS
Como su nombre lo indica, este tipo de molino utiliza martillos metlicos que giran
a gran velocidad para fraccionar los ingredientes, el tamao de la partcula final
depende del cuerpo metlico ordenadamente agujerado y fijo (CRIBA) por la cual
pasa el producto molido.
Este tipo de molinos tiene ciertas desventajas, tales como mayor consumo de
energa, mayor produccin de polvo y ruido y requieren de aspiracin peridica ya
que el vaciado no es completo.
COMPONENTES DEL MOLINO DE MARTILLOS
El molino de martillo se compone principalmente de la caja, el disco, el eje, el
martillo, las parrillas, el marco de ajuste y acoplamiento. La carcasa de la
trituradora de martillo es una caja hecha de chapa de acero, que puede ser
dividido en dos partes de la parte superior y la inferior a lo largo del centro del eje.
Las dos partes estn conectadas por los pernos. Para evitar la abrasin y la
transformacin de la pared interior de la caja bajo el impacto de los materiales, hay
placas de proteccin de escala en la carcasa de la trituradora de martillo.





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SISTEMA DE TRITURACIN
El sistema se compone varios elementos con el objetivo de realizar el proceso
principal de la mquina, que es el de reducir las partculas pequeas.
Dichos elementos son los martillos, separadores de martillos y el sujetador de los
martillos.





Fig. 1. Esquema de molino de martillo
CRIBA O TAMIZ
Utensilio para separar granos de distinto grosor, consistente, es una lmina
agujereada con medidas. Las Cribas tambin son de diferentes dimetros para as
obtener partculas de tamao distinto.
Es importante tomar en cuenta la distancia ente el martillo y la criba, as, para
obtener una molienda gruesa se recomienda que esta sea de 11,11mm a 12,7mm,
y para molienda fina de 4,76mm a 5,55mm.

fig. 2. Ejemplo de tamiz del Molino de Martillos
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CHUMACERAS
La vida til de una mquina rotativa est basada en el correcto funcionamiento de
su eje; las chumaceras que posea el molino eran rodamientos radiales de bolas,
que se encontraban alojados en una caja de construccin artesanal. Estos
rodamientos no son adecuados para el molino, debido a la presencia de polvo,
propios del proceso de molienda


Fig. 3 Chumacera de Construccin Artesanal del Molino de Martillos

COMPOSICIN DE LOS MARTILLOS.
Los martillos son el alma de la maquina que se desea construir, de ellos depende
el tamao final de las partculas, del producto y estn en permanente contacto con
l. De acuerdo a la funcin que tienen estos elementos, el material usado para
fabricarlos debe tener una buena resistencia al desgaste, por abrasin y friccin.


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DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO O ESPINA DE PESCADO: es una tcnica
grfica ampliamente utilizada que permite apreciar con claridad las relaciones
entre un tema o problema y las posibles causas que puedan estar contribuyendo
para que el ocurra. El diagrama es usado para:
Visualizar, en equipo, las causas principales y secundarias de un
problema.
Ampliar la visin de las posibles causas de un problema, enriqueciendo su
anlisis y la identificacin de soluciones.
Analizar procesos en bsqueda de mejoras.
Conduce a modificar procedimientos, mtodos, costumbres, actitudes o
hbitos, con soluciones muchas veces - sencillas y baratas.
Educa sobre la comprensin de un problema.
Sirve de gua objetiva para la discusin y la motiva.
Muestra el nivel de conocimientos tcnicos que existe en la empresa
sobre un determinado problema.
Prev los problemas y ayuda a controlarlos, no solo al final, sino durante
cada etapa del proceso.
Hay que sealar pasos, y valorar las causas de los problemas. Ordenarlas
para poder tratarlas.

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y PRODUCTIVOS DE LA PLANTA
DE ALIMENTOS.
PLANTA DE ALIMENTO BALANCEADO.
Esta cuenta con un personal de 40 trabajadores fijos que incluye:
Administracin y personal de operaciones

.
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Tiene destinado la produccin de Alimento Balanceado para consumo de Granja
ISF y ventas a clientes, con un ndice de produccin as:
Consumo Interno de Granja 65 %
Para Venta 35 %

Su funcionamiento administrativo se detalle de la siguiente manera:
SOLICITUD DE FONDOS
Al inicio de cada semana el Responsable detalla en una hoja de Excel la proyeccin
de Produccin Semanal, as como los Inventarios Iniciales para determinar la
Proyeccin de Compras de Materias Primas y Otros Gastos menores y enva esta
hoja a Gerencia Financiera para su revisin y aprobacin y esta haga
requerimientos de fondos a Agricorp central.
SOLICITUD DE MATERIAS PRIMAS

1. La solicitud de Materias Primas son adquiridas de contado (compra local)
en cambio, el maz y soya lo importamos directamente ya sea de The Rice de
Cargill pagaderos a plazo de 6 meses.
2. Independiente del tipo de Compra (Contado o Crdito ) el producto es
decepcionado en las Instalaciones de nuestra Planta Procesadora donde se
emite el correspondiente RECIBO DE BODEGA que consta de tantos
distribuidos as:

ORIGINAL ( Proveedor )
PRIMERA COPIA ( Contabilidad )
SEGUNDA COPIA ( Bodega )
TERCERA COPIA ( Archivo )

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Las compras de Materias Primas son procesadas en el Mdulo de Inventarios y
valuadas por ste, al costo Promedio, a la vez se contabiliza el Pasivo al Proveedor
Suplidor.
CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS EN PRODUCCIN (PLANTA ALIMENTOS)

1. La Gerencia General de I.S.F.S.A planifica los tipos de alimentos a
producirse mediante documentos que especifican: TIPOS DE ALIMENTO,
CANTIDADES Y COMPOSICIN DE MATERIA PRIMA DE LOS MISMOS, el
cual remite al Jefe de Planta de Alimento para su ejecucin. ste a su vez recibe
del Responsable de Acarreo y Control de Inventarios de Granja, las cantidades a
producirse durante la semana por medio del documento llamado ORDEN DE
PRODUCCIN y analiza comportamiento de Productos a la venta durante las
ltimas semanas para as producir las cantidades necesarias para cada tipo de
alimento.
2. Calendarizada la produccin para consumo de Granja se realizan los
envos mediante REMISIN DE SALIDA documento pre numerado conformado
por juegos distribuidos as:
ORIGINAL ( Bodega Planta )
PRIMERA COPIA ( Contabilidad )
SEGUNDA COPIA ( Bodega Granja )
TERCERA COPIA ( Archivo )

La Remisin de Salida en resumen se acredita en Bodega Planta originando
un ingreso en Bodega Granja controlndose as de manera independiente las
existencias en dichas reas.


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Diariamente el Responsable de Planta enva a Contabilidad en hoja de EXCEL
la produccin diaria detallando lo siguiente:
1. TIPOS DE ALIMENTOS PRODUCIDOS
2. CANTIDADES POR CADA TIPO PRODUCIDOS
3. CONSUMO DE MATERIA PRIMA CONSUMIDO POR CADA TIPO
4. TOTAL DE MATERIA PRIMA UTILIZADA DURANTE TODO EL DA

Se cuenta con tarjetas manuales de uso planta para el control de materia
prima y de Productos terminados de diaria actualizacin.
Mensualmente el Jefe de Planta emite Resumen de lo producido durante el
mes especificando: Materia Prima utilizada, Material de Empaque Tipos y
cantidades de alimento producido durante el mes.
El informe de Planta es insumo del Modulo de Inventario costeando la Materia
Prima utilizada cuyos valores son distribuidos por producto segregando lo
elaborado, la mano de obra utilizada, el material de empaque empleado y el
prorrateo de los costos indirectos de produccin en formato denominado: Hoja
de liquidacin de lo producido.








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DISEO METODOLGICO
El presente estudio se realizo a travs de mtodos, tcnicas y herramientas que
por su naturaleza y aplicacin son propios de la investigacin como:
1) CUESTIONARIOS: Para la realizacin de este trabajo fue necesario
realizar cuestionario en la empresa INDUSTRIA SAN FRANCISCO S.A.
ubicada Km 35 1/2 Carretera Sur, Diriamba Carazo, para conocer el
estado real de la situacin.
2) OBSERVACIN DIRECTA: Fue el mtodo ms importante, ya que se
debi observar directamente el rea de trabajo, estructura del molino, as
como las condiciones laborales. Recopilando as la informacin necesaria
para la culminacin de este trabajo.

Datos tcnicos del molino de martillos
Nombre: Molino de martillos
Capacidad: 44 qq x hora
Motor: 100 hp







Tabla I. Elementos Molino de Martillos

Denominacin Cantidad Material
Estructura soporte
1
Acero
Tensores
3
Acero
Cauchos anti vibracin
4
Caucho
Rotor
1
Acero
Eje transmisin
1
Acero trans.
Martillos
36
DF2
Carcasa
1
Acero
Tolva de alimentacin
1
Acero
Sistema de regulacin en la
alimentacin
1
Acero
Poleas
2
Aluminio
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OBSERVACIONES
A partir de la informacin que se obtuvo se logr realizar un enfoque de la
situacin de la maquina, lo que me permiti identificar las acciones que admitan
mejorar la produccin.
En dicha investigacin se identificaron ciertos problemas, podra decir que el ms
frecuente es el dao del tamiz debido a que ingresan partculas metlicas adentro
del molino que al ser impactadas por los martillos provocan fisuras y huecos ms
grandes que la medida de dicho tamiz, haciendo que la molienda no sea apta.
Otro de los problemas que note es que los chumaceras y empaques se daan a
menudo debido a la alta velocidad del eje del martillo porque el motor del molino
es muy potente y tambin a que los materiales no son de buena calidad porque
en el mercado nicaragense no existen.(no hay Repuestos de calidad)
En s, el molino, es muy eficiente y no presenta cantidades de problemas, pero si
lo anterior mencionado es lo ms frecuente y lo que ocasiona que el proceso de
produccin pare a raz de las fallas en los elementos indicados.








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DIAGRAMA DE CAUSA- EFECTO
En el siguiente diagrama de pescado se muestran ciertos aspectos que nos
ayudaron a analizar algunos problemas en el uso del molino y as dar
recomendaciones para que el manejo y mantenimiento del molino sea adecuado.











MANTENIMIENTO

El molino de martillos debe de tener una adecuada lubricacin, para evitar el
desgaste excesivo de sus componentes; consumir menos potencia y alargar su
vida til. Es recomendable que los rodamientos estn protegidos con una cubierta
metlica que les permita permanecer lubricados.



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MANTENIMIENTO GENERAL

Verificar que los pernos gua se encuentren en buenas condiciones, para evitar
vibraciones.
Limpiar el polvo acumulado en los recipientes de grasa de los rodamientos,
verificar que las chumaceras se encuentren correctamente alineadas.
Se recomienda que los primeros periodos de mantenimiento de rodamientos y eje
de las mquinas sean cortos, para poder restablecer un registro adecuado del
estado de mquina. Posteriormente se recomienda que la periodicidad del
mantenimiento sea:
Preventivo: Cada dos y seis meses
Correctivo: Cada dos aos aproximadamente, dependiendo de la
produccin de balanceado.
Para realizar el diagnstico del estado de mantenimiento de la empresa
especficamente del molino de martillos, utilice un check list el cual se presenta a
continuacin:
Nombre de la
empresa INDUSTRIAS SAN FRANCISCO S.A.
Fecha:
12/10/12
Ubicacin:
km 35 1/2 carretera panamericana sur, diriamba-
carazo
Telfono: (505)25342472
check list SI NO
TIENEN UN PLAN DE MANTENIMIENTO? X
LA MAQUINA CUENTA CON HISTORIAL? X
CUENTA CON PERSONAL CAPACITADO PARA REALIZAR UN MANTENIMIENTO
EFICAZ?
X
EL PERSONAL QUE OPERA LA MAQUINA ESTA CAPACITADO? X
SE ENCUENTRA EN BUEN ESTADO EL MOLINO? X
SE CUENTA CON UN DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO? X
EL MOLINO CUENTA CON UN MANUAL DE MANTENIMIENTO? X
MANEJA LA EMPRESA FORMATOS DE MANTENIMIENTO? X
EXISTEN SEALIZACIONES DE SEGURIDAD? X
SE USA EQUIPO DE PROTECCIN PARA OPERAR EL MOLINO? X
EL CLIMA LABORAL DENTRO DE LA EMPRESA ES BUENO? X
LAS MAQUINAS CUENTAS CON BITCORAS? X
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LINEAMIENTOS DEL MANTENIMIENTO AUTNOMO
OBJETIVO:
Ejecuciones diarias de limpieza, lubricacin, ajuste e inspeccin y apoyo en el
programa de mantenimiento preventivo y correctivo incluidas la detencin
temprana de anormalidades.
POLTICAS:
Los operarios deben conocer la estructura interna de los equipos el
funcionamiento de las mquinas y los problemas que se puedan presentar
en su operacin y perjuicios causados por el depsito de polvo y mala
limpieza, falta de aprietes en tornillos y pernos, como tambin, los
problemas que se presentan por falta de mantenimiento de la lubricacin.
Implementacin de las 5 s
La inspeccin se realiza para descubrir cualquier tipo de situacin anormal
en el equipo.
Las averas deben de corregirse inmediatamente para establecer las
condiciones bsicas del equipo. Aplicando en procedimiento de solicitud de
mantenimiento.

CARACTERSTICAS:
1. El jefe de mantenimiento identifica el equipo sujeto a mantenimiento autnomo.
2. El jefe de mantenimiento utiliza la informacin tcnica disponible del equipo
3. El jefe de mantenimiento elabora la hoja de revisin de mantenimiento
autnomo, registrando las actividades bsicas de limpieza, lubricacin, ajuste e
inspeccin.
4. El operador de equipo realiza las actividades de acuerdo a la hoja de revisin la
cual deber ser requisitada diariamente si existiese. Esta ser suministrada
semanalmente.
5. El supervisor de produccin verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja
de revisin, retroalimentando al jefe de mantenimiento.
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6. El jefe de mantenimiento verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja de
revisin, Remplazndola cada semana con su respectivo anlisis.
7. El operador del equipo al realizar las actividades contenidas en la hoja de
revisin, en caso de detectar alguna falla, reporta esta al supervisor de
produccin.
8. El supervisor de produccin elabora solicitud de mantenimiento entregndola al
encargado de mantenimiento.
9. El jefe de mantenimiento registra solicitud de mantenimiento en bitcora de
solicitud de mantenimiento
10. El jefe de mantenimiento genera OT
11. El tcnico de mantenimiento y /o contratista recibe la OT (f-0) procediendo a su
anlisis y ejecucin.
12. El almacenista hace entrega de materiales y/o refacciones
13. El operador del equipo recibe trabajo mediante firma de conformidad.
14. El jefe de mantenimiento una vez registrada la OT en la bitcora de solicitud
de mantenimiento y si se justifica en historial.














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RELACIN DE FORMATOS E MANTENIMIENTO

CLAVE NOMBRE
F1
INVENTARIO DE HERRAMIENTAS, MATERIALES Y
REFACCIONES
F2
CATALOGO DE PROVEEDORES
F3
SOLICITUD DE MANTENIMIENTO
F4
FICHA DE LUBRICACIN
F5
REQUISICIN Y/O ORDEN DE COMPRA
F6
PLAN DE MANTENIMIENTO ANUAL
F7


















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FORMATO DE INVENTARIO




AVCOLA SAN FRANCISCO S.A.
FORMATO-0


DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

INVENTARIO DE HERRAMIENTAS, MATERIALES Y
REFACCIONES fecha:
No Descripcin Serie/cdigo Marca Modelo Ubicacin












REALIZO: REVISO:
NOTA:
En este formato se enlistan todos los materiales y refacciones dentro del almacn, tipos de materiales, stock, a los cuales se les asigna un cdigo para su
clasificacin. Esto beneficia el manejo de materiales dentro de la empresa.
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FORMATO DE BITCORA (F-4)
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REPORTE.


AVCOLA SAN FRANCISCO S.A.
FORMATO-06

DEPARTAMENTO DE
MANTENIMIENTO
CATALOGO DE PROVEEDORES fecha:
NO PERSONA FSICA O RAZN DIRECCIN TELFONO MAIL CONTACTO










REALIZO:

REVISO:


NOTA:
El catlogo de proveedores es un formato dentro del cual encontraremos informacin de la empresa y direccin de la cual nos proporciona
maquinaria, refacciones y en ocasiones reparacin de las mismas. Sirve para realizar registros de proveedores, como son direcciones,
telfonos, correos, nombres de la empresa y principalmente el tipo de producto que nos proporcionan.
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SOLICITUD DE MANTENIMIENTO (F-1)


AVCOLA SAN FRANCISCO S.A.
FORMATO-1

DEPARTAMENTO DE
MANTENIMIENTO
SOLICITUD DE MANTENIMIENTO fecha:
EDIFICIO: No OT
REA: FECHA:
LOCAL: HORA:
DESCRIPCIN DEL TIPO DE MANTENIMIENTO



DATOS DEL EQUIPO
NOMBRE:
VER:



NOMBRE Y FIRMA DE QUIEN REPORTA NOMBRE Y FIRMA DE QUIEN RECIBE
NOTA:
Una solicitud de mantenimiento es aquella que se realiza para solicitar cualquier tipo de mantenimiento, especificando las actividades a realizar. Su
funcin es la de controlar y generar un historial de mantenimiento a la mquina.


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Cabe sealar que en la realizacin de este trabajo hubieron algunos
inconvenientes debido a que no se me facilito mucha informacin por parte del
encargado de la planta, ms que todo este trabajo lo realice con el encargado de
mantenimiento que fue quien hizo el montaje del molino y con quien tome
decisiones a la hora de dar las recomendaciones.

En esas recomendaciones se exponen aspectos a tomar en cuenta y que sern
necesarias para que el mantenimiento del molino sea ms efectivo.

En los anexos se detallan fichas de la mquina con la finalidad de que reciban un
mantenimiento adecuado. Tambin agregue informacin general del proceso de
produccin del balanceado.




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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES












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RECOMENDACIONES
Estn basadas de manera que el manejo del molino, as como detalles de
seguridad, se tomen en cuenta durante todo el antes, durante y despus del
proceso de molienda.

Verificar que las instalaciones elctricas estn en condiciones de normal
funcionamiento, para evitar corto circuitos.
Para que el rendimiento y productividad del molino no disminuya se
recomienda estar atentos al desgaste de elementos internos,
principalmente de los martillos

No realizar el arranque del motores del Molino con carga, para evitar daos
en el.

Se recomienda realizar un mantenimiento preventivo, principalmente a lo
referente a bandas y engrase de rodamientos.

La infraestructura donde trabajar la planta de balanceado debe tener un
adecuado flujo de aire, para evitar el acumulamiento de partculas de polvo
perjudiciales para la salud.

La capacidad mxima de la maquina no debe ser excedida, para garantizar
su normal operacin y vida til.

Para que no exista sobrecarga en las cmaras, implementar un dosificador
despus de la tolva.

Ajustar las tuercas y pernos que permitan la estabilidad al movimiento.

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Utilizar los tamices adecuados para obtener ptimos rendimientos de la
maquina.
Cada semana se debe hacer una limpieza del tamiz vara que el material
triturado fluya constantemente y sin problemas.

En la obtencin del producto hay que preparar adecuadamente la materia
prima mediante un pre secado final con la finalidad de eliminar la humedad
y utilizar los martillos de impacto.

Regular la distancia entre martillos para evitar choques o un mal troceado.

Evitar el ingreso de materiales que puedan producir daos en la maquina.

El mantenimiento de las mquinas de la planta de balanceados, se debe
realizar de acuerdo a las fichas de mantenimiento anexadas.

Los operarios del molino deben utilizar protectores auditivos, puesto que el
ruido generado por el motor supera los valores estipulados para el ser
humano.

Si por alguna razn se necesita abrir el molino, realizarlo cuando est
totalmente en reposo, el contacto de cualquier parte humana con el martillo
puede causar una lesin grave.

En el caso del ingreso de materiales abrasivos que daan elementos del molino, la
mayora son metlicos y una solucin a esto es colocar imanes en la tolva ingreso
que no permitan el paso de estos.
Estas recomendaciones se deducen por decisiones tomadas en base a los
problemas, en conjunto con el responsable de mantenimiento de la planta.
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CONCLUSIONES

La fabricacin del balanceado es un proceso que atraviesa por varias etapas y del
cuidado, de stas depender que se obtenga un producto de calidad. La actividad
de mayor importancia es la molienda una trituracin adecuada y la mezcla para la
homogeneidad requerida en el producto.

La mquina es de fcil mantenimiento, por su construccin y el acople sus
elementos, stas se pueden montar y desmontar con facilidad. Los costos
evaluados para la produccin de este tipo de maquinaria son relativamente bajo,
en comparacin al nmero de moliendas que puede realizar.

Durante la elaboracin de la presente tesina, se logr aplicar los conocimientos
adquiridos durante la carrera ayudndonos en si en la solucin de problemas por
medio de las recomendaciones.










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BIBLIOGRAFA
Como elaborar y asesorar una investigacin de tesis; Carlos muoz;
Biblioteca UNI
Folleto de redaccin tcnica; Lic. Germn Lpez Quintana; 2006
Manual de Ingeniero Mecnico. 2da.ed. Mxico: Mc GRAW HILL, 1984
SHIGLEY, J. Diseo de Elementos de Mquinas. 5ta.ed. Mxico: Mc
BOHMAN, I. Catlogo de Aceros, 2000.




WEB GRAFA
www.monografias.com.
www.wikipedia.com.











PLAN DE MANTENIMIENTO AL MOLINO DE MARTILLO DE
INDUSTRIA SAN FRANCISCO S.A.

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ANEXOS













PLAN DE MANTENIMIENTO AL MOLINO DE MARTILLO DE
INDUSTRIA SAN FRANCISCO S.A.

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ANEXO 1
DATOS TCNICOS DEL
MOTOR DEL MOLINO DE
MAR
TILL
OS






ANEXO 2.
CODIFICACIN DE ELEMENTOS









NOMBRE DE LA
MAQUINARIA
MOTOR-MOLINO
NUMERO
INTERNO/
CDIGO

MARCA
TIPO TRIFSICO
MODELO
POTENCIA (HP.) 100
VOLTAJE (V) 220/440
FRECUENCIA (HZ) 60
VELOCIDAD
(RPM)
1500
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ANEXO 3.
FICHA DE MANTENIMIENTO







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ANEXO 4.
FICHA DE LUBRICACIN




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DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCIN DE ISFSA
Solicitud de fondos
Proyeccion de
compra
Solicitud de M.P. a
proveedor
Recepcion y
descargue
Granel
Almacenamiento en
silos
Molino de martillo
Silos de trabajo
Mezclador
Pelletizar
Zurcida y empaque
Extrusora enfriado
enpaque
Almacenamiento en
bodegas
A
Almacenamiento en
bodega. Producto
terminado
Fin
A
Si
No
No
Si
Existencia de M.P.
Proveedor
Si
No
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PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO

EDIFICIO:
PARTID
A CONCEPTO/PROYECTO AREA
TIPO DE
MTTO
RECURSO
AVANCE
MESES
interno externo E F M A M J J A S O N D
1
Programado
Realizado
2
Programado
Realizado
3
Programado
Realizado
4
Programado
Realizado
5
Programado
Realizado
6
Programado
Realizado
7
Programado
Realizado
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