TRABAJO SEMANA 1

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CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA

URIEL FERNANDO MARIN RODRIGUEZ
1097395579
04/10/2014
INTRODUCCION
En los ltimos aos la tecnologa ha estado evolucionando rpidamente
establecindose como un factor muy importante en el fenmeno de la
globalizacin muchas empresas dispuestas a competir en el mundo actual han
debido instruir e incurrir en el cmo se mane!a la tecnologa de la informacin
actualmente" #l referirse a las preocupaciones se especifica $ue las empresas de
esta generacin deben acoplar todos sus procesos organizacionales las
estrategias de negocios y la tecnologa de la informacin sabiendo $ue cada una
de ellas cambia constantemente y a un ritmo incontrolable y $ue para poder ser
competitivos en el rea laboral y organizacional se debe estar lo ms actualizado
posible" % para suplir muchas de estas necesidades se han creado los cargos del
&'E() *+erente +eneral, $ue va a la mano del cargo &'-() *+erente de
.istemas,/ 0uienes poseen una gran labor y enorme responsabilidad para cumplir
las funciones y ob!eticos $ue posee cada cargo" # continuacin definiremos las
principales funciones de los cargos '-( 'E( y el en cargado de seguridad en
informtica"
CIO1 *'hief -nformation (fficer, *+E2E3E 4E .-.3E5#., Es el gerente de
tecnologa de informacin es conocedor de mecanismos $ue le permitan hacer
una planificacin para la e!ecucin de los recursos tecnolgicos desarrollar planes
estratgicos de -3 adems debe ser un conocedor del negocio de la empresa al
igual $ue sus ob!etivos" 6as funciones principales de un '-( son las siguientes1
7 Establecer un plan de tecnologa de informacin donde incluya ob!etivos
estratgicos y tcticos del negocio"
7 Establecer un plan de tecnologa de informacin donde incluya ob!etivos
estratgicos y tcticos del negocio"
7 'rear mecanismos para controlar y medir el cumplimiento de las metas trazadas
los diferentes planes de tecnologa de informacin"
7 Establecer procesos basados en metodologas para garantizar la continuidad y
la seguridad de la informacin"
7 Establecer procesos $ue le permitan determinar tendencias futuras con el
ob!etivo de ser implementadas en la empresa de acuerdo al presupuesto"
7 #dministrar el riesgo relacionado con la tecnologa de informacin"
7 8lanificar1 es decir trazar programas de accin *estrategias presupuestos etc","
7 (rganizar1 distribuir los cargos correspondientes"
7 'oordinar1 recurso humanos tcnicos o financieros"
7 4irigir1 influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los
ob!etivos"
7 'ontrolar1 medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en
casos necesarios
4e una forma ms general podemos describir a un &'-() como un proveedor de
visin tecnolgica y liderazgo para desarrollar e implementar iniciativas de
3ecnologas de -nformacin capaces de crear y mantener a la empresa en una
posicin de liderazgo dentro de un mercado altamente competitivo y
constantemente cambiante"
CEO1 *'hief E9cecutive (fficer, *+E2E3E +E:E2#6, es el responsable final del
desempeo y acciones de la empresa y la eficiencia de la empresa" El 'E( tiene
la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la
empresa principio polticas entre otras/ como mayor autoridad de la empresa
tiene $ue velar por la e!ecucin de la estrategia y ver $ue se cumplan los ob!etivos
de la empresa/ empresa es $uien lidera los ob!etivos estratgicos del negocio y
tiene las siguientes funciones1
7 3raba!ar de la mano con '-( con el ob!etivo de alinear los ob!etivos del negocio
con los de tecnologa de informacin
7 Establecer polticas en los procesos administrativos y operacionales de la
empresa"
7 Establecer el tamao y alcance de la funcin de 3-
7 4efinir prioridades dentro de estos lmites"
7 #segurar la e9istencia de un sistema de comunicacin viable en el rea de
informtica
75onitorear el cumplimiento de las funciones de informtica"
7 Establecer planes estratgicos y tcticos de acuerdo a las actividades del
negocio de la empresa"
7 'omo gerente general debe responder por los procesos administrativos y de
operacin ante conse!o directivo"
7 Es de suma importancia $ue un gerente general tenga claro $ue las
ad$uisiciones en tecnologa son inversiones y no gastos administrativos"

4e una forma ms general podemos describir a un &'E() como el responsable
final del desempeo y acciones de la empresa para la eficiencia de la misma"
ENCARGADO DE SEGURIDAD EN INFORMATICA: Es $uien debe crear los
planes basados en metodologas de tal forma $ue garanticen la seguridad
disponibilidad y confidencialidad de la informacin" 6a ubicacin del en la
estructura organizaciones del (ficial de seguridad causa muchas polmicas sobre
su ubicacin pues muchos e9pertos dicen $ue debe estar en el departamento de
sistemas otros dicen $ue debe estar en la oficina de auditoria interna" 6as
funciones del encargado de seguridad de la informacin son las siguientes1
7 'rear el plan de seguridad de la informacin de acuerdo a los activos de
tecnologa de la empresa"
7 4isear controles para los procesos administrativos y para las aplicaciones de
negocio con el ob!etivo mantener la integridad y confidencialidad de la informacin"
7 Establecer mecanismo $ue permitan monitorear vulnerabilidad en la red y las
aplicaciones de negocio"
CONCLUSIONES
6os cargos mencionado anteriormente estn diseados para suplir muchas
de las necesidades $ue se tienen actualmente en la empresas y $uienes
aportaran en gran medida a todo el mbito competitivo y desarrollo de la
empresa"

Estos cargos necesitan personal altamente dispuestos en su labor y $ue
cuentes con grandes rasgos y cualidades para $ue en el e!ercicio de su
labor sea siempre un e9celente desempeo/ algunas de esas cualidades
son1
;uerte orientacin hacia los negocios"
'apacidad para administrar costos y riesgos"
-dentificar y evaluar nuevas tecnologas"
<abilidad para comunicarse"
8oseer fuerte habilidad organizativa



BIBLIOGRAFIA
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