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CICLO 2013-II Mdulo:I

Unidad: 01 Semana: 01
ADMINISTRACIN FINANCIERA I
LUIS CASANOVA ASTONITAS
GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIN
FINANCIERA
ESTIMADOS ALUMNOS:


EN PRIMER LUGAR, QUISIERA DARLES LA
BIENVENIDA AL CURSO DE ADMINISTRACIN
FINANCIERA I, FELICITNDOLOS DE ANTEMANO,
POR SEGUIR ADQUIRIENDO CONOCIMIENTOS
CON NOSOTROS.

ACOMPNENME A RESOLVER SUS INQUIETUDES.
ORIENTACIONES
VEA Y ANALICE LAS GRABACIONES DEL
CAMPUS VIRTUAL
LEA ATENTAMENTE LAS AYUDAS
COMPLEMENTE CON EL LIBRO ASIGNADO

CONTENIDOS TEMTICOS
Introduccin: Las Finanzas en la Organizacin
comercial

1. Objetivos del administrador financiero
2. Planificacin financiera
LAS FINANZAS EN LA ORGANIZACIN
COMERCIAL
Los niveles
de operacin
Estan
determinados
por el
mercado
Determinantes de
la
Demanda: (gustos
Y preferencias,
ingreso,
Productos
complementarios
Productos
Sustitutos
Determinantes de
la Oferta:
(Insumos, tierra,
trabajo y Capital)
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Maximizar la utilidad
de los propietarios?
Maximizar la riqueza
de la Empresa?
Maximizar el valor de mercado
de la empresa con la limitante
de la responsabilidad social
UTILIDAD VERSUS RIQUEZA
Cuanto mayor sea su riqueza, tanto ms cerca
estarn de alcanzar sus patrones ptimos
RIQUEZA VERSUS PRECIO DE MERCADO
Frank Reilly: Existe la suposicin fundamental
de que el precio de mercado de las acciones
comunes de una firma representa un reflejo
razonablemente preciso de la informacin
disponible, respecto al futuro poder adquisitivo
de la empresa
PRINCIPIOS DEL ADMINISTRADOR
FINANCIERO
MAXIMIZAR EL VALOR DE MERCADO
AGREGADO DEL CAPITAL DE LA EMPRESA.
CUALQUIER DECISIN QUE AFECTE LA
CANTIDAD, OPORTUNIDAD O RIESGO DEL FNE
DISPONIBLE PARA LOS ACCIONISTAS,
TAMBIEN AFECTARA EL VALOR DE MERCADO
DE SU CAPITAL
EQUILIBRIO RIESGO Y RENDIMIENTO
PLANEACIN FINANCIERA
ADMINISTRACIN DE ACTIVOS
GENERACIN DE FONDOS
PLANEACION FINANCIERA
ANLISIS
DNDE SE ENCUENTRA LA COMPAA? DONDE
HA ESTADO? Y DNDE QUIERE ESTAR.
PARA ELLO SE UTILIZAN LAS SIGUIENTES
HERRAMIENTAS

*ANALISIS FINANCIERO
*PRESUPUESTO
ADMINISTRACIN DE LOS ACTIVOS
ASEGURAR QUE LOS FONDOS SE INVIERTAN
EN FORMA PRUDENTE O ECONMICA EN EL
NEGOCIO.
ADMINISTRACIN DEL CAPITAL DE TRABAJO
ADMINISTRACIN DE CUENTAS POR COBRAR
ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS
EL VALOR DEL DINERO
INVERSIONES DE CAPITAL
GENERACIN DE FONDOS
LA ATRACCIN DE DEUDA A COSTO BAJO SE
EQUILIBRA CONTRA EL RIESGO DE PERDER LA
SOLVENCIA FLEXIBILIDAD FINANCIERA

FUENTES DE FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO
FUENTES DE FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO

COSTO DE CAPITAL Y ESTRUCTURA DE CAPITAL
ANLISIS FINANCIERO
EL USO DE LAS RAZONES FINANCIERAS PUEDE
REALIZARSE YA SEA EN FORMA DE ANLISIS
HPORIZONTAL O VERTICAL.

FIN DE INTRODUCCIN
1.1. Concepto de Administracin Financiera
La Administracin financiera es el rea de
la Administracin que cuida de los
recursos financieros de la empresa.
1.2. Funcin de la Administracin Financiera
Inversin: Asignacin de capitales y flujos
netos de fondos futuros y su evaluacin, con
la finalidad de generar utilidades.
Financiamiento: Obtencin y evaluacin de
fondos para la realizacin de proyectos en
marcha o proyectos futuros.
Distribucin de utilidades: Proporcin de
beneficios que se repartirn entre los dueos
de la empresa y los que permanecern como
utilidades retenidas, tendientes a la
valorizacin de la empresa.
1.3. Papel de la Administracin Financiera en la
empresa
La Administracin Financiera
se centra en dos aspectos
importantes de los recursos
financieros como lo son la
rentabilidad y la liquidez.
Esto significa que la
Administracin Financiera
busca hacer que los recursos
financieros sean lucrativos y
lquidos al mismo tiempo.

2. Planificacin financiera
2.1. Qu es la planificacin financiera?
La planificacin financiera es un proceso en
virtud del cual se proyectan y se fijan las bases
de las actividades financieras con el objeto de
minimizar el riesgo y aprovechar las
oportunidades y los recursos.
La planificacin financiera es una tcnica que
rene un conjunto de mtodos, instrumentos y
objetivos con el fin de establecer en una
empresa pronsticos y metas econmicas y
financieras por alcanzar, tomando en cuenta
los medios que se tienen y los que se
requieren para lograrlo.

2.2. Requisitos para una planificacin efectiva
Previsin: Se debe prever lo probable y lo
importante, sea en beneficio o desmedro para
la empresa.
Financiacin ptima: No existe un plan
ptimo. Los planificadores financieros deben
hacer frente a los asuntos sin resolver y
solucionarlos lo mejor que puedan apelando a
su criterio.
Mirar el desarrollo del plan: Es preciso
observar si el rumbo tomado ha sido viable y
si ello no es as realizar la modificaciones
pertinentes.
3. La gerencia financiera
3.1. Qu es la gerencia financiera?
La Gerencia Financiera es la rama de las
finanzas que se ocupa de la importancia de
la administracin de tcnicas de finanzas.
Se centra en el anlisis en lugar de la
tcnica.
La gerencia financiera enfoca sus
esfuerzos en analizar las razones de los
datos financieros, las expectativas, el
crecimiento, las decisiones estratgicas,
los planes y presupuestos.
3.2. El administrador financiero: funciones, objetivos y
herramientas.
La actividad de este funcionario implica el desarrollo de
tres funciones primarias:
Anlisis y planeamiento de actividades financieras:
Transformacin de datos de finanzas de modo tal que puedan
utilizarse para vigilar la posicin financiera de la empresa, evaluar
la necesidad de incrementar la capacidad productiva y determinar
el financiamiento adicional que se requiera.
Determinacin de la estructura de activos de la empresa:
Determinacin de la composicin y el tipo de activos que se
sealan en el Estados de Situacin Financiera de la empresa.
Manejo de la estructura financiera de la empresa:
Determinacin de la composicin ms adecuada de
financiamiento a corto plazo y a largo plazo. Determinacin de las
fuentes de financiamiento a corto o a largo plazo que son mejores
para la empresa en un momento dado.
El objetivo del administrador
financiero debe ser alcanzar las
metas de la empresa, incrementando
lo ms ampliamente posible sus
beneficios.
Por encima de las herramientas con
las que se pueda contar, el
administrador financiero basa su
actividad en su creatividad.

CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE
INVESTIGACIN SUGERIDAS
REVISE NUEVAMENTE LO REALIZADO HOY,
PREPARE SUS PREGUNTAS PARA LA
SIGUIENTE SEMANA O ME ENVIA UN
CORREO.PARTICIPE EN LOS FOROS.
ESPERO QUE HAYA SIDO UN BUEN RECORDATORIO
PARA TODOS Y NO SE OLVIDEN DE QUE ESTOY
ESPERANDO A QUE PLANTEEN SUS INQUIETUDES
MUCHAS GRACIAS