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1.

Segn Kondo*, la estandarizacin puede dividirse bsicamente en la estandarizacin de las cosas y en la estandarizacin
del trabajo.
La estandarizacin de las cosas se refiere a que los objetos deben ser iguales, y es indispensable en muchos aspectos de la
vida cotidiana para ser ms eficientes. Digamos el tamao de las ventanas o las partes de los vehculos.
Para estandarizar el trabajo tenemos herramientas administrativas.

2. La operacin estndar es el mejor mtodooperativo que siempre permite alcanzar:
1. La calidad especificada,
2. El coste,
3. El plazo de entrega previsto.
Garantizando la seguridad de la persona que realiza el trabajo

3. Un proceso que mantiene las mismas condiciones produce los mismos resultados.
Por tanto, si se desea obtener resultados consistentes es necesario estandarizar las condiciones de trabajo incluyendo:
Materiales, maquinaria, equipo.
Mtodos y procedimientos de trabajo
Conocimiento y habilidad de la gente.





Estandarizacin vital
Lo importante es llevar a cabo la estandarizacin de una manera adecuada a las necesidades de la empresa.
Si la empresa es pequea no debe pretender cargar con estndares muy sofisticados y manuales muy gruesos.
La pequea empresa cambia su estructura o funciones con mucha facilidad y frecuencia. Para que el estndar sirva se debe
mantener actualizado.
Es preferible bsico, grfico y sencillo, pero siempre actualizado, que muy completo y detallado pero ajeno a la realidad.

4. por qu es necesario estandarizar las operaciones
Para conseguir que los operarios realicen la operacin a la misma velocidad.
Evita con las anomalas (defectos, paradas, desviaciones, retrasos, accidentes, etc.) reduciendo la probabilidad de que se
produzcan.
Facilita la deteccin de los puntos a mejorar.
5.


6. Requerimientos en la estandarizacin
Clarificar los procesos actuales, basndonos en las hojas de operaciones
Establecer las operaciones para cada uno de los procesos
Conocer las caractersticas de calidad de cada una de las operaciones
Calificar cada proceso en base a su dificultad (grado A, B, C), y determinar el tiempo de adiestramiento en funcin de esta
dificultad
Identificar los conocimientos tericos y la formacin prctica que se debe tener para poder realizar las operaciones

7 ejemplo de tabla de requerimientos

8. Analisis de la operacin y los movimientos
Anlisis de la operacin
Consiste en analizar la secuencia detallada de una operacin
Es la base para estandarizar las operaciones
Como analizar los movimientos
Expresar con detalle la secuencia de la operacin
La unidad ms pequea para el anlisis es la operacin elemental


9. Puntos clave
Qu es un punto clave?
Son instrucciones que ayudan a conseguir la calidad, la seguridad y facilitan la operacin
Define como se hace
Como obtener los puntos clave
Extraer los puntos desde la operacin real
Deben extraerse de la definicin realizada en el anlisis operativo
Seleccionar las operaciones importantes que forman los movimientos de una fase principal
Recuadrar las frases que expliquen partes importante
Ejemplo
Si queremos levantar un coche con un gato, el punto clave para su instalacin es:
En posicin correcta (incorrecto)
De forma precisa (incorrecto)
Alineando el gato en el punto de apoyo del vehculo (correcto)

10. Razon de punto clave
Que es la razn de un punto clave?
Es una aclaracin del punto clave y contesta la pregunta por qu lo realizo?
Define por qu se hace
Las expresiones deben ser concretas y comprensibles
Su misin es aclarar los puntos clave
Se aceptan expresiones positivas y negativas

11. Tiempo de la operacin estndar
Tiempo de la operacin estndar
Es el tiempo que un operario cualificado necesita para realizar correctamente las operaciones que tiene asignadas asegurando la
calidad y la seguridad.
Cmo medir el tiempo de la operacin?
Observar la operacin completa que tiene que ser medida (Aprenderse perfectamente los contenidos del trabajo y la
secuencia de las acciones).
Decidir en que punto empieza la operacin.
Calcular el tiempo total de la fase principal despus de acabar toda la observacin.
El tiempo de toda la hoja debemos medirlo individualmente por fases principales.


12. Hoja de operacin estndar tipo anlisis
Cualquier operacin que implique el mismo movimiento en la misma cantidad de tiempo, en un ciclo definido
Cualquier operacin que sea difcil de ensear
Los movimientos se miden en fracciones de hora o de minutos.

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