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Qu es DISC?

DISC es una prueba de personalidad y mide las interacciones entre el ser


humano y el entorno laboral.
Basado en la famosa teora DISC (Dominance - Influence - Steadiness - Correctness)
desarrollada desde 1920, el sistema DISC es una herramienta diseada ara orientar
a los usuarios en lanes r!cticos de acci"n ara ao#ar el desarrollo # $%ito de
ersonas, e&uios, lderes # or'ani(aciones)
Comportamiento Consciente vs. Inconsciente
DISC descri*e el modo de reaccionar o estilo de comortamiento natural de la ersona
en situaciones diferentes) +s un in,entario de comortamientos *asado en la
autoe,aluaci"n # mide los estilos naturales de comortamiento)
-o &ue hace a DISC tan oderoso es &ue di,ersos an!lisis ueden 'enerarse a artir
de un solo cuestionario
+n una herramienta de e,aluaci"n &ue ermite descu*rir el otencial de las ersonas #
de sus or'ani(aciones ara el lo'ro de su e%celencia # &ue se ha con,ertido en el
sistema de e,aluaciones m!s no,edoso # de ma#or crecimiento en el mundo)
DISC, desarrollado en .inlandia, est! *asado en la remisa de &ue no ha# 'ente
*uena o mala / solo diferente) 0odos odemos me1orar # desarrollarnos arendiendo a
reconocer las fortale(as # de*ilidades de nuestra ersonalidad # de nuestro e&uio
fortaleciendo el otencial ara lo'rar el $%ito)
Para qu sirve?
DISC es de 'ran utilidad ara e,itar ro*lemas innecesarios de comunicaci"n # a#uda
a las ersonas, e&uios de tra*a1o # or'ani(aciones a tener un ma#or $%ito)
+s una herramienta usada ara lo'ar una administraci"n m!s efecti,a de la 'ente # el
lo'ro de una ma#or cola*oraci"n # me1or roducti,idad)
Cmo se usa DISC?
2eclutamiento # Selecci"n de 3ersonal
Desarrollo 'erencial
Desarrollo de e&uios de tra*a1o
Cam*io or'ani(acional
0eam Buildin'
2esoluci"n de conflictos
Identificar fortale(as
Desarrollo de ersonal
Por qu debera usar el DISC?
-e recomendamos DISC si al'una ,e( se ha re'untado4
5C"mo odemos acelerar el cam*io6
57u$ moti,a a nuestro e&uio de tra*a1o6
5C"mo odemos me1orar a nuestros 'erentes 8 miem*ros de el e&uio6
5C"mo odemos me1orar la efecti,idad de nuestro e&uio de tra*a1o6
5Cu!les son las fuer(as # de*ilidades de nuestro e&uio6
5Cu!nta resistencia de*emos eserar de nuestro e&uio6
5C"mo odemos comunicarnos efecti,amente6
5C"mo odemos me1orar las ha*ilidades comunicati,as de nuestro e&uio6
5C"mo odemos tomar me1ores decisiones estrat$'icas con nuestro recurso
humano6
5C"mo odemos a#udar a nuestro e&uio a roducir los resultados deseados6
Qu se obtiene? ! "os #esultados
9Informaci"n ara :e1orar;
Desarrollar la comunicaci"n # las relaciones interersonales)
:e1orar la 'esti"n # desemeo de sus cola*oradores)
:edir clima or'ani(acional)
:e1orar la eficiencia, eficacia # alineamiento de sus e&uios)
Identificar el roio estilo de comortamiento)
Comarar el roio estilo con el de los otros miem*ros del e&uio o
cola*oradores)
Identificar como afectan los estilos en la cooeraci"n, comunicaci"n, toma de
decisiones # lo'ro de resultados)
<render a desarrollar m!s a*iertas # efecti,as relaciones entre e&uios #
deartamentos)
:e1orar el otencial # desarrollar lanes de acci"n ara alcan(ar metas)
Descu*rir untos cla,e ara me1orar el desemeo)