IDEA DE NEGOCIO

1. Restaurante La Mordida: Somos una empresa dedicada a la preparacin de platos a la carta

y men, brindando un servicio de alta calidad a nuestros comensales en un ambiente
agradable y confortable.

2. Venta de Celulares: Nos dedicamos a la comercializacin de celulares Androide y a la venta
de todo de accesorios para su equipo, desde de cargadores, usb, estuches, auriculares, etc

3. Ventas de almohadas decorativas: Somos una empresa familiar dedicada a la produccin y
comercializacin de almohadas bordadas a mano y con los mejores materiales.

4. Servicios Generales: Brindamos servicios de, pintados de muros y limpieza de mamparas

5. Bisutera Candy: Somos una empresa dedicada a la comercializacin de objetos o materiales
de adornos.
ANLISIS FODA:
1. Restaurante La Mordida

Estrategias de Orientacin FO

1. Aprovechar la demanda insatisfecha, podemos
realizar dos modelos de carta. (F1, O1).
2. Viendo donde se encuentra la necesidad del
consumidor, podemos ubicar nuestro
restaurante. (F3, O3).
3.Aprovechar de una economa estable para
poder tener un ambiente ms amplio y las
capacitaciones del personal.(F5, O4,O6)
4.Participar en Ferias Gastronmicas para
mejorar nuestro grado de eficiencia.(F4, O5)
5. Atraer a nuevos clientes con precios
competitivos brindando a la vez un servicio de
calidad (F3, F8; O6).
Estrategias ofensivas DO

1.Aprovechar de una economa estable para
poder dar una mayor infraestructura de nuestro
restaurante hacia los clientes (D7; O5)
2. Asesorarnos del entorno y poder dar una
mayor informacin acerca de la necesidad del
consumidor y por ende satisfacer la demanda
(D1; O1, O3).
3. Desarrollar capacitaciones para as mejorar la
atencin al cliente y teniendo al personal ms
comprometido (O10,D4,D5)

Estrategias defensivas FA

1.Mantener los precios competitivos para evitar a
la competencia y hacer frente a la crisis
econmica(F2; A1,A4)
2.Capacitar a nuestros personal en primeros
auxilios en casos de desastres naturales(sismo,
incendios) (F6, A3)
3. Contar con personal con experiencia
(seguridad) para hacer frente en casos de robos
(sistema de alarmas) (F10; A2).

Estrategias de sobrevivencia DA

1.Hacer que el personal se comprometa, para
evitar la competencia agresiva (D5;A1)
2.Contar con una mejor infraestructura para
evitar desastres (D5; O4)
3.Contar con la cantidad de personal adecuado
para s poder controlar los robos que puedan
ocurrir (D6; A2)

2. Venta de celulares:


ESTRATEGIAS DE ORIENTACIN( FO )

1. Aprovechar la demanda insatisfecha sacando
e innovando diseos exclusivos para nuestros
clientes (F1; O1).
2. Prestar servicios va Web (compras por
internet) con toda la garanta ofrecida de
nuestros productos (F8; O4).
3.Aprovechar de la necesidad del producto para
ofrecer al pblico de nuestros diseos
innovadores(F1; O3)
4.Participar en Ferias para negociar con nuevos
proveedores(F4; O7)
5.Atraer a nuevos clientes con precios
competitivos brindando a la vez un servicio de
calidad(F3,F5; O6)



ESTRATEGIAS OFENSIVAS( DO)

1.Aprovechar de una economa estable para as
poder dar una mayor infraestructura de nuestra
Empresa hacia los clientes (D7; O5)
2.Informar a travs de la red( facebook) nuestra
venta va web de nuestras nuevas e
innovadores marcas y delivery a nivel local (D4;
O4,O8)
3. Asesorarnos del entorno (ventas de celulares)
as poder dar una mayor informacin acerca de
la necesidad del producto y por ende satisfacer
la demanda (D1; O1, O3).


ESTRATEGIAS DEFENSIVAS( FA )

1.Mantener los precios competitivos para evitar
a la competencia y hacer frente a la crisis
econmica(F3; A1,A5)
2.Capacitar a nuestros personal en primeros
auxilios en casos de desastres naturales(sismo,
incendios) (F2; A4)
3. Negociar con otras empresas para hacer
frente en casos de robos (sistema de alarmas)
(F9; A2).



ESTRATEGIAS DE SOBREVIVENCIA( DA )

1.Capacitar al personal de ventas para evitar la
competencia (D5; A1)
2.Crear ambientes ms adecuados para evitar
desastres( incendios) (D7; A4)
3.Contar con mayores promociones para as
poder controlar a la competencia y mejorar
nuestras ventas (D6; A1)


3.

MACRO Y MICRO FILTROS:

Factor clave Restaurante V. celulares V. Almohadas Serv. Generales
Si No Si No Si No Si No
Satisface una
necesidad?


Existe un
mercado para esta
idea?


Es posible
producir o realizar
tu producto o
servicio?


Te interesa
realmente esta
idea de negocio?


Esta idea te da
ganancias?


Disponibilidad de
materias primas


Conocimiento
tcnico para el
procesamiento

Si se tiene
conocimiento


Costo de las
materias primas


Tecnologa
necesaria


Almacenamiento

Contamos con un
local propio de
aprox.46 m2
Efectivamente
contamos con
local propio
Local propio Local para nuestros
herramientas de
trabajo.





CUESTIONARIO
Lea cada una de las preguntas y estime, en su opinin, en qu intensidad posee cada uno de los
rasgos, marcando con sinceridad y responsabilidad para lograr obtener resultados vlidos: M= mucho,
B=bastante, R= regular, P= poco, N= nada

M B R P N
1 Te consideras una persona adaptable a los cambios?
2 Consideras que, un nuevo restaurante necesita Trujillo
3 Con Respecto a esta idea, cree que es necesario la
atencin sea de damas.

4 La agrada la idea de
5
6
7
8
9

Matriz de los 5 Elementos
Factor Restaurante V.de celulares V. almohadas Serv.
Generales
Bisutera
Conocimiento
tcnico


Oportunidad


Contactos
personales


Recursos


Clientes con
pedido


Puntaje total