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ESCUELA POLITCNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERIA MECNICA


FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS
SUPLETORIO
INTREGRANTES
Guillermo Vallejo Torre
Pa!lo E"e!a# Mu$o
ING% Ro&ri'o Rui$
() *)( * +)(+
CAPTULO I
1.1. INTRODUCCIN
1.1.1. OBJETIVO.-
Implementar una fbrica de elaboracin de Basureros capaz de satisfacer la
creciente demanda de este producto por parte de Centros Ferreteros
dedicados a la comercializacin de estos productos los cuales se encuentran
ubicados en la ciudad de Quito; garantizando que los Basureros tengan la
calidad que se demande cumpliendo as con las expectativas necesidades de
los clientes! logrando una buena aceptacin en el mercado un crecimiento
relativamente rpido de la fabrica"
#ermitir al promotor una oportunidad de negocio llevar a cabo un ex$austivo
estudio de todas las variables que pudieran afectan a dic$a a dic$a
oportunidad! aportndole la informacin necesaria para determinar con
bastante certeza la viabilidad del proecto" %na vez en marc$a! el #lan de
&mpresa servir como $erramienta interna para evaluar la marc$a de la
empresa sus desviaciones sobre el escenario previsto"
'a meta Crear un fabrica donde se construan basureros en (ibra de (idrio! la
cual estar localizada en la ciudad de quito de manera que podamos satisfacer
la demanda de los diferentes centros ferreteros de esta ciudad"
') formulacin de este proecto ttambi*n tiene como ob+etivo el de ser la
carta de presentacin de los emprendedores del proecto ante terceras
personas, bancos! inversores institucionales privados! sociedades de capital
riesgo! organismos p-blicos otros agentes implicados a la $ora de solicitar
cualquier tipo de colaboracin apoo .nanciero"
1.1.2. JUSTIFICACIN.-
&ste proecto que presentamos nace como fruto de la evaluacin posterior
re/exin ! a partir de la necesidad de disponer de un artculo nuevo
novedoso que permita a los usuarios depositar desperdicios comunes de una
manera limpia ordenada identi.cando al lugar comercial o de servicio al que
pertenece adems de ser de uso prctico para el recicla+e en el $ogar! la
importancia que implica la existencia de este producto ante el uso de la
sociedad contribuir de manera signi.cativa en el reaprovec$amiento de los
distintos residuos culturizando a las personas desde su misma residencia as
como tambi*n en la facilidad de limpieza favoreciendo al ornato del lugar" 'os
bene.ciados por los resultados obtenidos con el *xito que tenga el implantar
este proecto productivo en el mercado! son en primera instancia colaborar
con el medio ambiente con la reutilizacin de los distintos materiales evitando
as la contaminacin ! los due0os de la empresa! sus accionistas! proveedores
empleados que $acen posible la produccin interna del pas incrementando el
desarrollo econmico1social por medio de la generacin de capital empleo de
personas capacitadas que permitan la produccin del producto que se pone a
disposicin de colectividad"
Con la implementacin de *sta fabrica de Basureros se obtienen varias
venta+as" #ara explicar de me+or manera la importancia! se puede apreciar la
situacin antes despu*s de tener instalado el producto,
Situacin Inicia
2e ensucia muc$o los diferentes lugares de traba+o" 'os empleados encargados
de realizar las diferentes tareas personas en general no tienen lugares
adecuados para botar la basura"
Situacin Fina !"a in#taa$% a &'nta $' (a)*ica+
2e logra colocar en el mercado un producto el cual audara al ornato de los
diferentes sitios donde se coloca este producto"
)dems de la importancia de los basureros! *ste proecto como tal tiene
algunas venta+as para el medio,
- Incentivar los proectos en el pas"
- 3esarrollar soluciones t*cnicas e.cientes"
- Crear fuentes de traba+o"
- Competir con otras empresas dedicadas a *ste tema"
- 4educir las importaciones demostrar la capacidad de la industria
ecuatoriana"
1.2. LISTADO DE IDEAS
5" I6#')78)CI97 3& %7 8)''&4 3& 6)78&7I6I&78: 3& 2I28&6)2 3&
I7;&CCI97 ) <)2:'I7)"
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>" C:72%'8:4I: :3:78:'9<IC:"
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B" ')()3:4) ; '%B4IC)3:4) 3& )%8:2 6%'8I6)4C)
C" C&784: 3& 6)78&7I6I&78: ; 4&#)4)CI:7 3& )%8:6:8:4&2 3I&2&'
1.,. PERFIL DE LAS IDEAS
'as ideas presentadas en el siguiente documento son producto del
pensamiento! vivencias observaciones que $an sido recogidas! a
continuacin se enlistan posibles opciones del tema de proecto que
posteriormente sern evaluadas analizadas a lo largo de su desarrollo"
1.3.1.T'-a 1. Implantacin de un taller de mantenimiento de
sistemas de inyeccin a gasolina
P'*/ $' a i$'a.
&sta idea nace de la necesidad de implementar en la ciudad de 2anto 3omingo
un taller de mantenimiento especializado en sistemas de ineccin a gasolina
que satisfagan las necesidades de los futuros clientes"
&n la ciudad de 2anto 3omingo como en la maora de las ciudades de nuestro
pas del mundo se ve la necesidad de implementar un taller especializado
-nicamente a sistemas de ineccin a gasolina! la idea del proecto se
fundamenta en la .nalidad de satisfacer comodidad! servicio calidad a los
clientes! en la mencionada ciudad este tipo de mantenimiento se lo $ace -nica
exclusivamente en talleres de servicio de mantenimiento automotriz! estos
talleres cuentan con personal no capacitado realizan las actividades de forma
emprica o con poco conocimiento del procedimiento correcto que implica dic$o
traba+o! adems la incomodidad de aquellos talleres! la falta de seriedad
puntualidad en la entrega es considerable" ; de acuerdo con los a0os de
estudio que $emos realizado en la facultad tenemos nociones tericas
prcticas en cuanto a motores se re.ere
&l cliente necesita un lugar concreto para realizar el mantenimiento de los
ve$culos respecto a sistemas de ineccin" &l proecto se ve rentable debido a
que el parque automotor es numeroso! tomando en cuenta las prestaciones
bene.cios que se pretende dar a los clientes se presume que el proecto sea
exitoso"
)dems el mal diagnstico que lleva a gastos innecesarios! costos! entre otras
razones son que+as de los usuarios que debern ser solucionadas con el
servicio que se pretende entregar"
1.3.2.T'-a 2. Empresa dedicada a la fabricacin de basureros en
fbra de vidrio
P'*/ $' a i$'a.
&sta idea surge en base al crecimiento poblacional que $o en da presentan
las ciudades con ello la implantacin de casas! departamentos tiendas!
instituciones educativas! locales comerciales! locutorios! etc" Cada uno de
estos lugares requiere de basureros"
'a cantidad de viviendas! de negocios lugares comerciales e institucionales
requieren de lugares espec.cos para colocar la basura! muc$as tiendas no
poseen este servicio! en la actualidad existen basureros plsticos metlicos!
la idea central es crear nuevos modelos con un material muc$o ms duradero
que el plstico con un peso relativamente menor al de los basureros
metlicos! incluso dise0ar basureros que se identi.quen claramente con el
establecimiento que los posea"
6uc$os establecimientos educativos comerciales se vern identi.cados con
estos artculos adems de incentivar a la gente a ser culta ubicar estos
desperdicios en el lugar adecuado"
3e conocimiento personal debido al alcance de nuevos materiales al estudio
de los mismos se nos $ace comprensible la utilizacin la operabilidad de la
.bra de vidrio as como tambi*n se sabe que existe una empresa en la ciudad
de )mbato que fbrica ba+o pedido pero -nicamente cabezas como adornos
para los basureros! esta empresa se llama #)C)2)! no dispone de una amplia
gama de modelos! la maor parte de estos artculos son DpaasosE! se necesita
de variedad que cada uno de los basureros identi.que al lugar al que
pertenece esa es una de las caractersticas importante que presentar dic$a
empresa! adems de ser una estrategia de mercado con eso se busca competir
con otra empresa! satisfaciendo necesidades de los clientes! el enfoque que se
da a la variedad de modelos es de vital importancia! se tomarn conceptos e
ideas del mundo actual como persona+es animados de televisin! artculos de
venta! alimentos! etc"
1.3.3.T'-a ,. Consultorio Odontolgico
P'*/ $' a i$'a.
&sta idea nace de la necesidad del servicio! debido al incremento de la
poblacin a nivel general como es un aspecto fundamentalmente bsico de
salud as como tambi*n est*tico! se $a pensado en la implantacin de un
consultorio odontolgico en la ciudad de )tuntaqui! para ello contamos con la
asesora de un profesional en este caso una odontloga que sera la encargada
de atender a los distintos pacientes! garantizando el bienestar de sus clientes"
#ara ello se cuenta a con el local situado en la zona c*ntrica de )tuntaqui!
cerca de Colegios! &scuelas! dems entidades bancarias comerciales"&n
cuanto a la rentabilidad con.amos que va ser viable debido a que en la zona
existen pocos consultorios! si lo $ubiese debido a la cercana con Ibarra! la
atencin que demos a los pacientes ser exclusiva preferencial del agrado
gusto de ni0os sobre todo sin descuidar a personas adultas que desde luego
con.aran en los profesionales del centro odontolgico"
1.3.4.T'-a 0. C%n#t*uccin $' &'ntana# $' au-ini%
P'*/ $' a i$'a.
3ebido al incremento en la construccin de viviendas! las ventanas +uegan un
rol fundamental cuando se busca la me+or aislacin por lo que esta idea nace
de la necesidad que demanda un taller por incrementar su productividad en
base a la organizacin de sus instalaciones en tecni.car su modo de valorar
los servicios prestados con el ob+eto de obtener un producto de calidad ! a
precio accesible! que sin embargo genere los recursos econmicos necesario
para sostener los costos de produccin generar utilidad &ste taller de
construccin dise0o de ventanas en aluminio ofrecer una gran variedad de
modelos! asesora integral especializada enfocada $acia las nuevas
construcciones! en cuanto que por experiencia conocimiento se $an
desarrollado proectos con similares propsitos lo que implicara me+orar los
procesos de produccin puesto que no se los $ace de una manera t*cnica
sino ms bien empricamente! Dal o+oE ! esto conlleva una gran cantidad de
dinero perdido por no $acerlo de una manera adecuada! incluso la amistad
sentimientos se ven inmersos al momento de cobrar por el servicio" 7o se toma
en cuenta el consumo de energa al mes peor a-n en el costo de fabricacin de
una pieza! es por tal razn que se pretende organizar de una manera adecuada
dic$a instalacin para obtener resultados econmicos positivos"
1.3..T'-a 1. C*'acin $' una 2*an3a a&4c%a
P'*/ $' a i$'a.
2e creara dic$a gran+a por la demanda de carne avcola que se da por por el
incremento poblacional as como tambi*n porque la carne de res est cada vez
ms cara e incluso evitando las diversas enfermedades que este tipo de carne
conlleva! en cambio que la carne de pollo es ms saludable" 2e pretende
ofrecer #ollo crudo! viseras de pollo! pollo en pie! $uevos! distribuendo en los
centros comerciales tanto formales como informales pero tratando de
enfocarnos en la calidad as como tambi*n me+orando con el tiempo
establecido de distribucin establecer precios mdicos que puedan ser
competitivos" 3ebido a que en la actualidad los distintos distribuidores lo $acen
sin controlar los requisitos fundamentales de $igiene! falta de seriedad en la
entrega del producto"
#ara dic$o proecto a se tiene previsto contar con el conocimiento de un
familiar en crianza de pollos F(eterinarioG! terreno lo su.ciente para montar la
gran+a distribuendo las reas de crianza despiece de forma adecuada"
'a demanda es alta tambi*n la competencia es elevada pero se trata de
tener originalidad en la comercializacin" Con respecto a las utilidades
aproximadamente se podra tener de ganancias netas con respecto al costo de
ventas pero sera factible realizar un estudio de satisfaccin para determinar
los requerimientos de los clientes"
1.3.!.T'-a 5. "ervicio de lavadora y lubricadora de autos
multimarca
P'*/ $' a i$'a.
&l servicio trata de cubrir las necesidades que tienen los due0os particulares de
autos frente a los problemas de mantenimiento preventivo ve$icular que
presentan! estableciendo comodidad al momento de la atencin! e incluso
dirigirnos a su domicilio brindando seguridad para que el cliente est*
recibiendo un servicio de calidad
&l servicio se basa en promover un $bito de control ve$icular estableciendo
parmetros que permitan garantizar que el ve$culo se encuentra en las
me+ores condiciones tanto exteriores como interiores" 3e conocimiento previo
los estudios de ingeniera mecnica as como tambi*n los distintos seminarios
impartidos orientados al mantenimiento preventivo de maquinaria $ara posible
emprender dic$o proecto orientndolo al parque automotor! capacitando a
nuestro personal de forma e+emplar garantizando el servicio"
'a publicidad se podra realizar mediante volantes la creacin de una pgina
Heb para crear ofertas por la red" Con respecto a la oferta es alta pero por lo
general son centros en los cuales el cliente no recibe la debida atencin" Con
respecto al costo se debe realizar un anlisis de mercado a que al tener un
servicio puerta a puerta el costo debe ser maor dando una rentabilidad al
servicio; adems se trata de conseguir clientes .+os que podamos atenderles
de la me+or forma posible
1.3.#.T'-a 6. C'nt*% $' -ant'ni-i'nt% " *'7a*acin $'
aut%-%t%*'# $i'#'
P'*/ $' a i$'a.
&ste proecto nace por la necesidad que se tiene de conseguir un taller
orientado a ve$culos a diesel debido al incremento de ve$culos familiares o
utilitarios que utilizan dic$o carburante! la maora de mecnicas
especializadas son destinadas a ve$culos pesados sin contar con la debida
adecuacin! por ello se pretende me+orar el servicio! con la debida
implementacin equipos que diagnostiquen los posibles fallos debido a que
estos ve$culos son altamente so.sticados" 3e conocimiento nuestra carrera
inclue este tipo de carburante en los distintos motores de combustin pero sin
embargo sera necesaria la debida especializacin para garantizar el servicio"
&n cuanto a la competencia como se describi al principio no existe muc$a!
pero la que concurre no est especializada"
CAPTULO II
ESTUDIO DE 8ERCADO
2.1. SELECCIN DEL 9REA 8ETA !AREA DE ACTIVIDAD+
Li#ta$% $' I$'a#.
I6#')78)CI97 3& %7 8)''&4 3& 6)78&7I6I&78: 3& 2I28&6)2 3&
I7;&CCI97 ) <)2:'I7)"
&6#4&2) 3&3IC)3) ) ') F)B4IC)CI97 3& B)2%4&4:2 &7 FIB4) 3&
(I34I:"
C:72%'8:4I: :3:78:'9<IC:"
C:7284%CCI:7 3& (&78)7)2 3& )'%6I7I:
C4&)CI:7 3& %7) <4)7A) )(IC:')
')()3:4) ; '%B4IC)3:4) 3& )%8:2 6%'8I6)4C)
C&784: 3& 6)78&7I6I&78: ; 4&#)4)CI:7 3& )%8:6:8:4&2 3I&2&'
S''ccin $' At'*nati&a#.
)'8&47)8I()2
7:8)CI9
7
aG 2ector #roductivo" )
bG 2ector Comercial" B
cG 2ector de 2ervicios" C
dG 2ector de Infraestructura
Bsica" 3
eG 2ector de Infraestructura
2ocial" &
fG Conservacin del 6edio
)mbiente" F
9*'a $' Acti&i$a$ $' Ca$a i$'a.
5" I6#')78)CI97 3& %7 8)''&4 3& 6)78&7I6I&78: 3& 2I28&6)2 3&
I7;&CCI97 ) <)2:'I7)" FCG
=" &6#4&2) 3&3IC)3) ) ') F)B4IC)CI97 3& B)2%4&4:2 &7 FIB4) 3&
(I34I:" F)G
>" C:72%'8:4I: :3:78:'9<IC:" F C G
?" C:7284%CCI:7 3& (&78)7)2 3& )'%6I7I: F)G
@" C4&)CI:7 3& %7) <4)7A) )(IC:') F ) G
B" ')()3:4) ; '%B4IC)3:4) 3& )%8:2 6%'8I6)4C) FCG
C" C&784: 3& 6)78&7I6I&78: ; 4&#)4)CI:7 3& )%8:6:8:4&2 3I&2&'
FCG
C*it'*i%# 7a*a a #''cci%na* ' :*'a $' acti&i$a$
I" <rado de cumplimiento de los ob+etivos
institucionales"
II" 3emanda
III" 4ecursos $umanos disponibles
I(" 4ecursos econmicos
(" Capacidad de satisfaccin
C%n#i$'*aci%n'# 7a*a a c*'acin $' a# 8at*ic'#.
Cada idea va a tener un sector en el cual podr desarrollarse que fue
desarrollado con anterioridad"
2e propone una escala de Cali.cacin que se detalla en el siguiente
cuadro! encontrndose las valoraciones del 5 al 5I"
E#caa $' Cai/cacin
5 a = mala
> a @ regular
B a J buena
K a 5I mu buena
#eso de #onderacin a cada Criterio
9*'a $'
Acti&i$a$
P%n$'*a
cin
I
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II
5@L
III
>@L
IV
=@L
V
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$eali%acin de la &atri%'
6)84IM 5 6)84IM =
C*it'*i%# $' S''ccin I II III IV V P%n$'*acin
At'*nati&a# I 5IL
A K J K J 5I II 5@L
B C C J C @
II
I
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C K C J C C
I
V
=@L
D = K @ = J V 5@L
E = C B @ J
F = K C B 5I
T%ta >5 ?C ?> >@ ?J
&atri% (ormali%ada
matriz normalizada 6)84IM =
C*it'*i%# $'
S''ccin
I II III IV V P%n$'*acin
At'*nati&a# I 5IL
A I!=K I!5C I!=5 I!=> I!=5 II 5@L
B I!=> I!5@ I!5K I!=I I!5I
II
I
>@L
C I!=K I!5@ I!5K I!=I I!5@
I
V
=@L
D I!IB I!5K I!5= I!IB I!5C V 5@L
E I!IB I!5@ I!5? I!5? I!5C
F I!IB I!5K I!5B I!5C I!=5
T%ta 5 5 5 5 5
&atri% fnal
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I!5BB=@J
K
EL 9REA SELECCIONADA ES. EL SECTOR PRODUCTIVO
2.2. SELECCIN DE LA SUB9REA DE ACTIVIDAD
;a seleccionado el rea podemos dedicarnos a tres sub rea espec.ca
las cuales son,
P'<u'=a In$u#t*ia.- 2e considera peque0a industria a la que! con
predominio de la operacin de la maquinaria sobre el manual! se dedique a
actividades de transformacin! inclusive la forma! de materia prima o de
productos semielaborados! en artculos .nales o intermedios"
2&C8:4 #4:3%C8I(:,
7omenclatura
#eque0a Industria F)G"
)rtesanal FBG"
Fabril FCG"
Criterios para la seleccin de la sub)rea de actividad'
I" Factibilidad de realizacin"
II" Capacidad t*cnica de la institucin"
III" Crear nuevas fuentes de traba+o"
I(" 7ueva alternativa de ingresos econmicos"
(" 7ecesidad del servicio que se brinda"
(I" Cumplimientos de :b+etivos
2e propone una escala de Cali.cacin que se detalla en el siguiente
cuadro! encontrndose las valoraciones del 5 al 5I"
E#caa $' Cai/cacin
5 a = mala
> a @ regular
B a J buena
K a 5I mu buena
#eso de #onderacin a cada Criterio
P%n$'*acin
I =IL
II 5@L
III =IL
IV =@L
V 5@L
VI @L
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6)84IM 5 6)84IM =
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P%n$'*acin
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I =IL
A C J K J K 5I II 5@L
B B J J C C J
II
I
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C J J J @ J J
I
V
=@L
TOTAL =5 =? =@ =I =? =B V 5@L
V
I
@L
&atri% (ormali%ada
matriz normalizada 6)84IM =
C*it'*i%# $'
S''ccin
I II III IV V VI P%n$'*acin
At'*nati&a# I =IL
A I!>> I!>> I!>B I!?I I!>J I!>J II 5@L
B I!=K I!>> I!>= I!>@ I!=K I!>5
II
I
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C I!>J I!>> I!>= I!=@ I!>> I!>5
I
V
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TOTAL 5 5 5 5 5 5 V 5@L
V
I
@L
&atri% *inal
8at*i; /na
At'*nati
&a#
&a%* $'
4n$ic'
A
I!>B?5?C
??
B
I!>5CCCC
?C
C
I!>5JIC@
IK
C%ncu#in.-'a subarea seleccionada es la ) es decir La 7'<u'=a In$u#t*ia
2.,. SELECCIN DE LA POBLACIN 8ETA
3el )nterior anlisis se rescata que la subarea se establece que para
satisfacer los requerimientos de la poblacin meta el proecto se ubicar
en la necesidad de consumo intermedio"
+lternativas.
5" Con+unto de supermercados F)G"
=" Con+untos de almacenes ferreteros DFerrisariatoE FBG"
>" Con+unto de almacenes de plsticos FCG"
?" Con+unto de comerciantes informales F3G"
@" Con+untos $abitacionales F&G"
B" Con+unto de unidades educativas particulares FFG"
Criterios para la seleccin de la poblacin meta.
I" <eneracin de empleo"
II" <eneracin de contaminacin"
III" 3emanda del mercado"
I(" 2atisfacer necesidades bsicas! vestimenta"
(" Implementar una cultura basada en la conservacin del medio
ambiente"
(I" Implementar un producto de uso cotidiano"
2e propone una escala de Cali.cacin que se detalla en el siguiente
cuadro! encontrndose las valoraciones del 5 al 5I"
E#caa $' Cai/cacin
5 a = mala
> a @ regular
B a J buena
K a 5I mu buena
#eso de #onderacin a cada Criterio
P%n$'*acin
I 5@L
II 5@L
III =@L
IV 5@L
V =IL
VI 5IL
$eali%acin de la matri%'
6)84IM 5 6)84IM =
C*it'*i%# $' S''ccin I II III IV V VI P%n$'*acin
At'*nati&a# I 5@L
A C 5 C B B K II 5@L
B C 5 K K J 5I
II
I
=@L
C J 5 K J @ C I 5@L
V
D J 5 C C @ @ V =IL
E J 5 @ C C J
V
I
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F B 5 C @ 5I K
T%ta ?? B ?? ?= ?5 ?J
&atri% normali%ada
matriz normalizada 6)84IM =
C*it'*i%# $'
S''ccin
I II III IV V VI P%n$'*acin
At'*nati&a# I 5@L
A I!5B I!5C I!5B I!5? I!5@ I!5K II 5@L
B I!5B I!5C I!=I I!=5 I!=I I!=5
II
I
=@L
C I!5J I!5C I!=I I!5K I!5= I!5@
I
V
5@L
D I!5J I!5C I!5B I!5C I!5= I!5I V =IL
E I!5J I!5C I!55 I!5C I!5C I!5C
V
I
5IL
F I!5? I!5C I!5B I!5= I!=? I!5K
T%ta 5 5 5 5 5 5
&atri% *inal
8at*i; /na
At'*nati
&a#
&a%* $'
4n$ic'
A I!5B
B I!5K
C I!5C
D I!5@
E I!5B
F I!5C
,a opcin favorecida es' Con-unto de almacenes ferreteros
.*errisariato/.
2.0. SELECCIN DE LA NECESIDAD DE LA POBLACIN 8ETA
#ara determinar las alternativas en el anlisis de la necesidad de la poblacin
se realiz entrevista en los negocios que se encuentran en el sector productivo!
para estimar estas necesidades se visit sitios en los cuales se produzca
basureros! se d* servicio de lavado mantenimiento automotriz! centros
m*dicos C&6:#')F ! #4:7)C)! a que estas entidades se encuentran
dentro de nuestras ideas de proectos"
+lternativas.
aG #roveedores competentes F)G"
bG :frecer productos nuevos que faciliten el orden aseo FBG"
cG 2atisfacer las necesidades del cliente FCG"
dG Brindar variedad en sus productos F3G"
eG #roductos de volumen aceptable F&G"
fG #roductos de buena calidad a un precio adecuado FFG"
Criterios de seleccin de la necesidad de la poblacin meta
I" Importancia que estas necesidades tienen para los individuos"
II" CostoNbbene.cio comercial"
III" Capacidad de la institucin promotora o e+ecutora"
I(" 7ivel de satisfaccin de las necesidades de consumo .nal de
las intermedias"
(" 4educir la intensidad de una necesidad Fsatis factibilidadG"
2e propone una escala de Cali.cacin que se detalla en el siguiente
cuadro! encontrndose las valoraciones del 5 al 5I"
E#caa $' Cai/cacin
5 a = mala
> a @ regular
B a J buena
K a 5I mu buena
#eso de #onderacin a cada Criterio
P%n$'*acin
I 5@L
II =IL
III =IL
IV =@L
V =IL
$eali%acin de la matri%
6)84IM 5 6)84IM =
C*it'*i%# $' S''ccin I II III IV V P%n$'*acin
At'*nati&a# I 5@L
A C K B J K II =IL
B K 5I J 5I 5I
II
I
=IL
C J J @ 5I K
I
V
=@L
D J J J K C V =IL
E K B J K @
F C 5I C J J
T%ta ?J @5 ?= @? ?J
&atri% (ormali%ada
matriz normalizada 6)84IM =
C*it'*i%# $'
S''ccin
I II III IV V P%n$'*acin
At'*nati&a# I 5@L
A I!5@ I!5J I!5? I!5@ I!5K II =IL
B I!5K I!= I!5K I!5K I!=5
II
I
=IL
C I!5C I!5B I!5= I!5K I!5K
I
V
=@L
D I!5C I!5B I!5K I!5C I!5@ V =IL
E I!5K I!5= I!5K I!5C I!5
F I!5@ I!= I!5C I!5@ I!5C
T%ta 5 5 5 5 5
&atri% *inal
8at*i; /na
At'*nati
&a#
&a%* $'
4n$ic'
A I!5B
B I!5K
C I!5B
D I!5C
E I!5@
F I!5B
C%ncu#in.-'a opcin con maor valoracin son productos nuevos que
faciliten el orden el aseo"
2.1. SELECCIN DEL ELE8ENTO SATISFACTOR DE LAS
NECESIDADES
+lternativas
)" I6#')78)CI97 3& %7 8)''&4 3& 6)78&7I6I&78: 3& 2I28&6)2 3&
I7;&CCI97 ) <)2:'I7)"
B" &6#4&2) 3&3IC)3) ) ') F)B4IC)CI97 3& B)2%4&4:2 &7 FIB4) 3&
(I34I:"
C" C:72%'8:4I: :3:78:'9<IC:"
3" C:7284%CCI:7 3& (&78)7)2 3& )'%6I7I:
&" C4&)CI:7 3& %7) <4)7A) )(IC:')
F" ')()3:4) ; '%B4IC)3:4) 3& )%8:2 6%'8I6)4C)
<" C&784: 3& 6)78&7I6I&78: ; 4&#)4)CI:7 3& )%8:6:8:4&2 3I&2&'
Criterios de seleccin del elemento satisfactor de la necesidad
de la poblacin meta
I" Impacto de los satisfactores sobre las necesidades"
II" &xistencia de demanda de los satisfactores"
III" 3isponibilidad de recursos $umanos fsicos"
I(" 3isponibilidad de recursos administrativos"
(" CostoNbene.cio comercial"
(I" CostoNbene.cio social"
$eali%acin de la matri%
6)84IM 5 6)84IM =
C*it'*i%# $' S''ccin I II III IV V VI P%n$'*acin
At'*nati&a# I =IL
A K 5I B C K J II =IL
B K K K J J K
II
I
5@L
C K J J C J C
I
V
5@L
D K K B J J @ V =IL
E J J C J C B
V
I
5IL
F K J C J J B
> J J B C J J
T%ta B5 BI ?K @> @B ?K
&atri% (ormali%ada
matriz normalizada 6)84IM =
C*it'*i%# $'
S''ccin
I II III IV V VI P%n$'*acin
At'*nati&a# I I!=
A I!5@ I!5C I!5= I!5> I!5B I!5B II I!=
B I!5@ I!5@ I!5J I!5@ I!5? I!5J
II
I
I!5@
C I!5@ I!5> I!5B I!5> I!5? I!5?
I
V
I!5@
D I!5@ I!5@ I!5= I!5@ I!5? I!5 V I!=
E I!5> I!5> I!5? I!5@ I!5> I!5=
V
I
I!5
F I!5@ I!5> I!5? I!5@ I!5? I!5=
> I!5> I!5> I!5= I!5> I!5? I!5B
T%ta 5 5 5 5 5 5
&atri% *inal
8at*i; /na
At'*nati
&a#
&a%* $'
4n$ic'
A I!5@
B I!5B
C I!5?
D I!5?
E I!5>
F I!5?
> I!5?
C%ncu#in.- &l elemento satisfactor es, 'a Fabricacin de Basureros en Fibra
de (idrio"
2.5. AN9LISIS ? PRO?ECCIN DE DE8ANDA
2.5.1. An:i#i# $' D'-an$a
Para poder determinar la demanda nos basaremos en las series histricas de clientes que
ingresan a comprar algn producto en dos sucursales del almacn ferretero Ferrisariato;
el primero ubicado en la Direccin: Av !rasil " #uan $alar%a &sq Telfono: '() (*+*,,-
. el segundo Ferrisariato /uicentro 0hopping
'os valores se describen en la siguiente tabla,
DATOS
A@O
Ferriaria"o
A,- .rail Y
/ua# Galar$a
E0-
Ferriaria"o
1ui2e#"ro S3o44i#'
=II? =>=II =I5>J
=II@ ==@?> 5K>CB
=IIB 5J>C? 5C?@B
=IIC 5CKJ@ 5JC=C
=IIJ =I>I5 5J?=5
=IIK =I?@5 5KCJB
=I5I 5K>C5 =I@?@
P*%-'
$i%
=I>5C!J@C
5
5K=IC
DATOS PROPORCIONADO POR DEPARTA8ENTO DE VENTAS ? 8ARAETIN> FERRISARIATO In2.
Ei;a)'tB Ca**'*a In2'ni'*ia C%-'*cia
&stos datos son un promedio mensual recopilados en un a0o por tanto estiman
cuantos clientes aproximadamente ingresan al almac*n en un mes" &stos datos
vendran a convertirse en la demanda poblacional de clientes que se tiene;
a$ora para poder determinar la demanda potencial de personas que compran
un basurero se genera un promedio de los C a0os que se tiene como referencia
para poder determinar una muestra realizar una &7C%&28) para determinar
cuntas personas estarn dispuestos a comprar el producto"
#ara determinar de qu* tama0o ser la muestra se parte del valor promedio de
la tabla anterior por lo tanto la poblacin universo se tomar como =IIII
individuos Fque es un dato promedio de los datos que se tienen en la tabla
anteriorG! asumiendo un error muestra del 5IL! obtenemos una muestra de
5II individuos a los cuales se realizar la siguiente encuesta"
2.5.2. F%*-at% $' a Encu'#ta " Dat%# R'c%7ia$%#.
&7C%&28) 4&)'IM)3) ) ':2 3IF&4&78&2
F&44I2)4I)8:2
1.-C*'' <u' NUESTRO BASURERO ti'n' un -'3%* a#7'ct% <u' %#
'Ci#t'nt'# 'n #u '#tanD
SI NO

2.-Eu' a#7'ct% u#t'$ c*'' < $')'-%# -'3%*a* 'n *'acin a %# a %t*%#
7*%&''$%*'# .
a.- Color
).- 3ise0o
c.- 8ama0o
d"1 Basureros con dise0os de persona+es"
e"1 costo
,.- C%-7*a*4a u#t'$ nu'#t*% )a#u*'*% 7%* ' #i#t'-a $' $i#t*i)ucin
<u' t'n'-%#.
SI NO

Ca$a $%#
a=%#
Ca$a #'i#
-'#'#
Ca$a -'#
Ca$a $%#
-'#'#
Ca$a a=%
F*'cu'nci
a
8:# $'
t*'#
Canti$a
$
Uni$a$
D%#
uni$a$'#
T*'#
uni$a$'#
0.- En ' ca#% $' #'* a/*-ati&a #u *'#7u'#taF 'n <u' (*'cu'ncia "
canti$a$ a$<ui*i*4a '#t%# a*t4cu%#.
ANALISIS DE DEL CUESTIONARIO REALIGADO
#ara realizar el anlisis de los resultados de la encuesta se codi.car
cada pregunta cada opcin de respuesta para obtener una base de
datos presentar los resultados; por e+emplo! la pregunta 5 se la
codi.car como #5 las respuestas sern 45 FsiG 4= FnoG" 3e igual
forma se codi.cara cada una de las preguntas respuestas por lo tanto
se tendr,
CODIFICACIN
#5
4
5
4
=
#=
4
5
4
=
4
>
4
?
4
@
#>
4
5
4
=
#?
Cantidad
4
5
4
=
4
>
4
?
Frecuencia
4
5
4
=
4
>
4
?
2iendo para el caso de la #regunta 5 > 45FsiG 4=FnoG; para la pregunta =
45FaG! 4=FbG! 4>FcG! 4?FdG 4@FeG para la pregunta ? de igual forma
45FunidadG! 4=F= unidadesG! etc" en el caso de la frecuencia 45FCada mesG!
4= Fcada = mesesG! etc"
An:i#i# $' a Encu'#ta.
R1 R2 T%ta
P1 K> C 5II
P%*c'nt
a3'# K>L CL 5IIL
3e la primera pregunta se establece que el K>L de la muestra est de acuerdo
en que un basurero 8I&7& %7 6&A:4 )2#&C8:"
R1 R2 R, R0 R1 T%ta
P2 I J@ I @I ?5 5CB
P%*c'nt
a3'# I!IL ?J!>L I!IL =J!?L =>!>L 5II!IL
&n la segunda pregunta el ?J!> L de la muestra est de acuerdo en que la
existencia de basureros vistosos podra me+orar la recoleccin de desperdicios
audar a mantener limpio un establecimiento"
R1 R2 T%ta
P, 5II I 5IIL
'a tercera pregunta nos rati.ca que todas los centros ferreteros estaran
dispuestas a comprar nuestro basurero por nuestro sistema de distribucion"
P0
R1 R2 R, R0 R1 T%ta
Canti$a$ KK 5 I I 5II
F*'cu'ncia I I 5 BJ >5 5II
&n el caso de la cuarta -ltima pregunta se estima la cantidad de
basureros que las personas compraran! es decir! el KKL compra una
unidad" &n el caso de la frecuencia se establece que el BJL comprara
un basurero al a0o"
Finalmente se conclue,
'a pregunta 5 > establecen que la fabricacin de basureros
podra ser satisfactoria a la gente acepta este producto como
identidad para su establecimiento"
'a pregunta ? nos indica que por lo general las personas
adquieren un basurero al a0o"
'a pregunta = nos indica el porcenta+e de personas que se
interesaran por adquirir un basurero cual es de su agrado"
#or lo tanto se toma para el clculo de la demanda potencial es el 2H I!
que es el porcenta+e de basureros vistosos que identi.quen al negocio!
pero $a que tomar en cuenta la frecuencia con que la gente comprara
un basurero de estos! por lo tanto! es vlido tomar el =JL a que la
frecuencia es de un basurero al a0o" 3e esta manera se multiplica este
porcenta+e por la demanda poblacional se obtiene la demanda
potencial"
D'-an$a -'n#ua 7%* a=%

A,- .rail Y /ua# Galar$a
E0-
Ferriaria"o 1ui2e#"ro
S3o44i#'
A@O
NJ-'*%
$'
P%)a$%*
'#
D'-an$
a
7%t'nci
a
P%)aci
n
Uni&'*#
%
D'-an$
a
P%t'ncia

=II? =>=II B?KB =I5>J @B>K


=II@ ==@?> B>5= 5K>CB C>B>
=IIB 5J>C? @5?@ 5C?@B BB>>
=IIC 5CKJ@ @I>B 5JC=C C55B
=IIJ =I>I5 @BJ? 5J?=5 CIII
=IIK =I?@5 @C=B 5KCJB C@5K
=I5I 5K>C5 @?=? =I@?@ CJIC
P*%-'
$i%
=I>5J @BJK 5K=IC CI55
3)8:2 #4:#:4CI:7)3: #:4 3&#)48)6&78: 3& (&78)2 ; 6)4O&8I7<
F&44I2)4I)8: Ing" &lizabet$ Carrera Ingenieria Comercial
2.5.,. P*%"'ccin $' a $'-an$a
#ara proectar la demanda se considera los valores de la serie se
realiza las gr.cas que se presentaran a continuacin con su respectiva
regresin,
#ara realizar la regresin se toma en cuenta los a0os como periodos de
esta manera el primer a0o de la regresin ser el segundo periodo que
se colocar como valor x en la formula! de esta manera se tiene,
2%C%42)' 5,
A,- .rail Y /ua# Galar$a E0-
)P: #eriodos 7-mero de #obladores 3emanda potencial
=II? 5 =>=II B?KB
=II@ = ==@?> B>5=
=IIB > 5J>C? @5?@
=IIC ? 5CKJ@ @I>B
=IIJ @ =I>I5 @BJ?
=IIK B =I?@5 @C=B
=I5I C F5G 5K>C5 @?=?
=I55 2 21KL, 51,,
=I5= , 1K101 1,51
=I5> 0 1H121 1L60
=I5? 1 1K0,H 100,
3)8:2 #4:#:4CI:7)3: #:4 3&#)48)6&78: 3& (&78)2 ; 6)4O&8I7<
F&44I2)4I)8: Ing" &lizabet$ Carrera Ingenieria Comercial
&n la gr.ca anterior se establece las curvas con los datos para la
sucursal 5 A,- .rail Y /ua# Galar$a E0- la regresin respectiva de la tabla
anterior determinan las proecciones del n-mero de pobladores de la
demanda potencial que se esperara $asta el =I5?"
P*%"'ccin FERRISARIATO A,- .rail Y /ua# Galar$a E0-
)P: #eriodos 7-mero de #obladores 3emanda potencial
201
1
2 21KL, 51,,
201
2
, 1K101 1,51
201
3
0 1H121 1L60
201
4
1 1K0,H 100,
3)8:2 #4:#:4CI:7)3: #:4 3&#)48)6&78: 3& (&78)2 ; 6)4O&8I7<
F&44I2)4I)8: Ing" &lizabet$ Carrera Ingenieria Comercial
2%C%42)' =,
P*%"'ccin. FERRISARIATO EUICENTRO SMOPIN>
AO Periodos Demanda Poblacional 3emanda #otencial
=II? 5 =I5>J @B>K
=II@ = 5K>CB @?=@
=IIB > 5C?@B ?JJJ
=IIC ? 5JC=C @=??
=IIJ @ 5J?=5 @5@J
=IIK B 5KCJB @@?I
=I5I C F5G =I@?@ @C@>
=I55 2 2,110 50H,
=I5= , 2,KK1 5616
=I5> 0 20LK0 5605
=I5? 1 2,00K 5155
'os datos proectados que son necesarios que servirn para
establecer un anlisis posterior,
P*%"'ccin. FERRISARIATO EUICENTRO SMOPIN>
)P: #eriodos 3emanda #oblacional 3emanda #otencial
201
1
2 2,110 50H,
201
2
, 2,KK1 5616
201
3
0 20LK0 5605
201
4
1 2,00K 5155
3e la misma forma que en el gra.co anterior se establecen los valores
estimados $ast=I5? su respectiva gr.ca" 'os datos proectados son,
2.6. AN9LISIS ? PRO?ECCIN DE OFERTA
2.6.1. An:i#i# $' a O('*ta
#ara poder determinar la oferta nos basaremos en el n-mero de basureros que
tiene en stocQ en las dos sucursales de los almacenes ferreteros
DF&44I2)4I)8:E; estos dos almacenes son de los ms concurridos a nivel de
todos los DF&44I2)4I)8:2E! dentro del distrito metropolitano de quito as que
nos basaremos en su resultados"
&l primero ubicado en la )v" Brasil Auan <alarza esq" la segunda en el
centro comercial Quicentro 2$opping" &stos artculos en stocQ es la cantidad de
basureros que diferentes proveedores entrega a los ferrisariatos"
&stos datos se relacionaran con el producto a fabricar de acuerdo al mismo
tama0o capacidad de esa manera se podr obtener la oferta potencial la
oferta poblacional"
Sucu*#a FERRISARIATO A&. B*a#i " Juan
>aa*;a '#<.
A@O P'*i%$% O('*ta 7%t'ncia
=II? 5 5@B>
=II@ = 5JBK
=IIB > =I?@
=IIC ? 5>CJ
=IIJ @ 5C=>
=IIK B 5K@B
=I5I C F5G 5KK=
=I55 2 122H
=I5= , 111,
=I5> 0 1H12
=I5? 1 1601
3)8:2 #4:#:4CI:7)3: #:4 3&#)48)6&78: 3& (&78)2 ; 6)4O&8I7<
F&44I2)4I)8: Ing" &lizabet$ Carrera Ingenieria Comercial
2.6.2. P*%"'ccin $' a O('*ta
#ara la proeccin se establecen los valores de oferta de productos se realiza
la regresin correspondiente con un alcance mximo de cuatro a0os adelante"
FERRISARIATO A&. B*a#i " Juan >aa*;a '#<.
A@O P'*i%$% O('*ta 7%t'ncia
=II? 5 ==C>
=II@ = ==IK
=IIB > 5KJC
=IIC ? =II?
=IIJ @ 5JCC
=IIK B =5=>
=I5I C F5G =IKK
=I55 2 22L2
=I5= , 2L21
=I5> 0 1K2,
=I5? 1 1K5L
3)8:2 #4:#:4CI:7)3: #:4 3&#)48)6&78: 3& (&78)2 ; 6)4O&8I7<
F&44I2)4I)8: Ing" &lizabet$ Carrera Ingenieria Comercial
#roecciones requeridas,
FERRISARIATO A&. B*a#i " Juan >aa*;a '#<.
A@O P'*i%$% O('*ta 7%t'ncia
2L11 2 22L2
2L12 , 2L21
2L1, 0 1K2,
2L10 1 1K5L
3)8:2 #4:#:4CI:7)3: #:4 3&#)48)6&78: 3& (&78)2 ; 6)4O&8I7<
F&44I2)4I)8: Ing" &lizabet$ Carrera Ingenieria Comercial
&n este gr.co se especi.ca la curva de los datos su respectiva regresin
adems de la ecuacin con que se realiza la regresin" &n la tabla anterior se
establece en negritas los datos de las ofertas que se tendrn al futuro $asta el
=I5?"
FERRISARIATO EUICENTRO SMOPIN>
A@O P'*i%$% O('*ta 7%t'ncia
=II? 5 5@B>
=II@ = 5JBK
=IIB > =I?@
=IIC ? 5>CJ
=IIJ @ 5C=>
=IIK B 5K@B
=I5I C F5G 5KK=
=I55 2 122H
=I5= , 111,
=I5> 0 1H12
=I5? 1 1601
3)8:2 #4:#:4CI:7)3: #:4 3&#)48)6&78: 3& (&78)2 ; 6)4O&8I7<
F&44I2)4I)8: Ing" &lizabet$ Carrera Ingenieria Comercial
3atos de proecciones requeridas,
FERRISARIATO EUICENTRO SMOPIN>
A@O P'*i%$% O('*ta 7%t'ncia
2L11 2 122H
2L12 , 111,
2L1, 0 1H12
2L10 1 1601
3)8:2 #4:#:4CI:7)3: #:4 3&#)48)6&78: 3& (&78)2 ; 6)4O&8I7<
F&44I2)4I)8: Ing" &lizabet$ Carrera Ingenieria Comercial
3e igual manera que en el caso anterior se especi.can cada uno de los
parmetros de la regresin las ofertas futuras que se presentar"
&n conclusin este anlisis nos permite ver cul ser la cantidad de artculos
que nuestros competidores estn ofreciendo a los F&44I2)4I)8:2 de esta
manera poder plani.car la produccin"
2.H. AN9LISIS ? PRO?ECCIN DE LOS PRECIOS
#ara realizar el anlisis de los precios nos basamos en los datos de precios del
producto que ofrece la empresa #)C)2)
5
ubicada en la ciudad de )mbato! en
la #anamericana 7orte" &sta empresa produce cabezas de basureros en .bra
de vidrio! presentando una amplia gama de modelos! nosotros analizaremos los
modelos que presentan un tama0o mediano los mismo que tienen un valor de
,2 USD! valor correspondiente al presente mes"
#ara poder determinar los precios del producto se $a tomado en cuenta! los
ndices de precio que son entregados por el I7&C! correspondientes a artculos
que tienen la misma .nalidad de uso al producto que se pretende producir"
2e aclara que la empresa #)C)2) es la -nica encargada de la produccin de
estos basureros en .bra de vidrio por lo tanto -nicamente se realizar el
anlisis al precio que ofrece la empresa por su producto"
NDICES DESDE EL 2LL5
2LL5 Rndice 2LL6 Rndice
&nero JK!J= &nero 5I>!>>
Febrero JK!J= Febrero 5I=!@@
6arzo J@!?? 6arzo 5I>!CJ
)bril J@!=B )bril 5I>!CJ
6ao J>!C? 6ao 5I>!CJ
Aunio J?!5? Aunio 5I=!I>
Aulio C=!@= Aulio KJ!JK
)gosto JB!=B )gosto KJ!J>
2eptiembre 5I?!?> 2eptiembre KK!K=
:ctubre 5II!=B :ctubre KK!K=
7oviembre 5IJ!K= 7oviembre 5I@!B?
3iciembre 5I>!>> 3iciembre K>!JK
2umatoria 5IK>!K? 2umatoria
5=5B!>
?
n$ic'
P*%-'$i% K5!5B
n$ic'
P*%-'$i% 5I5!>B
2LLH Rndice 2LLK Rndice
&nero KK!5C &nero 5IJ!B@
Febrero 5I?!I= Febrero 5IC!C
6arzo 5IC!>K 6arzo 555!@K
)bril 5IJ!?B )bril 55>!@@
6ao 5IJ!C? 6ao 55?
Aunio 5IJ!>J Aunio 55>!K=
Aulio 5IJ!BJ Aulio 55>!JJ
5
$ttp,NNpacasaecuador"comNcorp"$tm
)gosto 5IJ!BJ )gosto 55>!K>
2eptiembre 5IJ!C= 2eptiembre 55?!CJ
:ctubre 5IJ!C= :ctubre 55@!>=
7oviembre 5IJ!C= 7oviembre 55B!5=
3iciembre 5IJ!?C 3iciembre 55C!=C
2umatoria
5=JJ!5
@ 2umatoria 5>BI!C5
n$ic'
P*%-'$i% 5IC!>@
n$ic'
P*%-'$i% 55>!>K
2L1L Rndice
&nero 55C!5K
Febrero 55C!=J
6arzo 5=5!=J
)bril 555!C=
6ao 55I!K5
Aunio 55=!=C
Aulio 5==!>5
)gosto 5==!>5
2eptiembre 5=5!?C
2umatoria 5I@B!C?
n$ic'
P*%-'$i% 55C!?=
&n la siguiente tabla se presenta los datos de los ndices promedio se
realizar la proeccin de los mismos para posteriormente determinar los
precios a futuro basndonos en el precio que se tiene de la empresa #)C)2)"
A=% P'*i%$%
n$ic'
7*%-'$i%
=IIC 5 K5!5B
=IIJ = 5I5!>B
=IIK > 5IC!>@
=I5I ? 55>!>K
=II55 @ 55C!?=
2L12 5 121F1L
2L1, 6 1,1FK1
2L10 H 1,HF0L
&n la presente tabla estn los ndices de precio $asta el =I5?! se realiza la
gr.ca de los datos su respectiva regresin"
3e esta manera se estima con los ndices proectados los precios futuros el
alza que se dar conforme avanza los a0os"
Con los promedios de los ndices que se encontraron! se realiza un clculo del
precio que obedece a la siguiente frmula posteriormente se muestra una
tabla con los precios obtenidos"
A=% P'*i%$%
n$ic'
7*%-'$i% P*'ci%
2L11 1 116F02 ,2
2L12 5 121F1L ,0F2L
2L1, 6 1,1FK1 ,1FK5
2L10 H 1,HF0L ,6F62
&n esta tabla se calculo los datos posteriores al a0o =I55 que era el precio
referencial" 3e esta manera se puede tener una idea clara de la tendencia de
variacin de costos a un tiempo no mu le+ano! lo que audar a analizar
factores que permitan establecer un precio razonable que satisfaga tanto los
requerimientos del cliente como los due0os de la organizacin"
2.K. CO8ERCIALIGACIN
2.K.1. AN9LISIS *O1+
#ara el anlisis F:3)! Fortalezas! :portunidades )menazas se $a tomado en
cuenta aspectos tanto internos como externos que in/uen en el desarrollo
desempe0o del proecto"
F%*ta';a#
'as fortalezas como aspectos internos se tienen los siguientes"
&l producto a ofertar tiene un largo tiempo de vida -til"
Ba+o porcenta+e de contaminacin"
)ccesibilidad de 6aterias #rimas"
Facilidad de transportar el producto"
#ersonal Capacitado en procesos en .bra de vidrio"
(ariedad de modelos"
D')ii$a$'#
'as debilidades sean considerado las siguientes"
#recio del producto poco competitivo"
7ecesidad de adquirir matrices para moldear los basureros"
3esperdicios considerables de materias primas"
O7%*tuni$a$'#
'as oportunidades como aspectos externos se $an considerado los siguientes"
&xiste poca competencia"
8endencia al incremento de lugares comerciales"
7ecesidad de implementarse sitios espec.cos para depsito de
desperdicios"
)pertura de nuevas sucursales por parte de F&44I2)4I)8: en el resto
de la regin"
A-'na;a#.-'as amenazas como aspectos externos se $an considerado las
siguientes"
&xistencia de basureros ms econmicos"
)utomatizacin de procesos por parte de la competencia"
Incremento de costos en los insumos"
2.K.2. ESTRATE>IA DE CO8ERCIALIGACIN.
#ara poder escoger los canales de distribucin adecuados as como los
distribuidores la propuesta de publicidad se realiza un anlisis F:3)
Ffortalezas S oportunidades S debilidades S amenazasG
Dia2n#tic% $' a Situacin Actua !FODA+
Factores Internos
4ecursos
Factores
&xternos
6ercado
F, Fortalezas
F5, 8iempo de vida -til"
F=, Ba+o porcenta+e de
contaminacin"
F>, )ccesibilidad de 6"#"
F?, 8ransportar el
producto"
F@, #ersonal capacitado"
FB, (ariedad de modelos"
3, 3ebilidades
35, #recio poco
competitivo"
3=, 7ecesidad de adquirir
matrices"
3>, 3esperdicio
considerable de 6"#"
:, :portunidades
:5, &xiste poca
competencia"
:=, Crecimiento de
lugares comerciales
:>, 7ecesidad de lugares
donde colocar
desperdicios"
:?, )pertura de centros
ferreteros
F: 3:
), )menazas
)5, Basureros ms
econmicos"
)=, )utomatizacin de
procesos"
)>, Incremento de costo
en los insumos"
F) 3)

Fortalezas
:portunidades
F5 F= F> F? F@ FB
:5 5 5 5 5 5 I @
:= I 5 I 5 5 5 ?
:> 5 5 I 5 I I >
:? 5 I 5 5 I 5 ?
> > = ? = =
6ediante la facilidad de transportar el producto se puede alcanzar
maores zonas comerciales"
&l producto al tener un largo tiempo vida -til es adecuado para colocarse
en lugares comerciales"
&l crecimiento de lugares comerciales nos permite tener una gran
variedad de modelos"
:portunidades
35 3= 3>
:5 5 I I 5
:= I 5 I 5
:> 5 I 5 =
:? 5 5 5 >
> = =
Con la necesidad de implementarse sitios de depsito de desperdicios se
puede tener una produccin a menor costo"

Fortalezas
)menazas
F5 F= F> F? F@ FB
)5 5 I I I 5 5 >
)= I I 5 I 5 5 >
)> 5 I I I 5 I =
= I 5 I > =
'a utilizacin de personal capacitado puede $acer que se tenga a$orro
de insumos evitando el desperdicio"
&l producto tiene un tiempo de vida -til alto el mismo que sobrepasa a
los dems basureros de distintos materiales"
)menazas
35 3= 3>
)5 5 I I 5
)= I 5 5 =
)> 5 I I 5
= 5 5
2e debe tratar de producir las matrices para moldear a que esto $ara que el
precio del producto ba+e sea ms competitivo"
&strategia 5, 2e debe aprovec$ar que el producto tiene un largo tiempo de vida
-til para poder destacar las caractersticas atributos que nos
Debilidades
Debilidades
brindan el fabricar basureros de este tipo de material! adems de
privilegiar su forma que da es el principal atractivo del producto"
&strategia =, 8ener gran variedad de productos es esencial a que esto da a los
consumidores una amplia gama de dise0os los cuales vaan acorde
con los lugares comerciales en los cuales sern ocupados los
basureros"
2.K.,. DETER8INACIN DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIN
'a determinacin de los canales de distribucin incluen aspectos importantes
a considerar por lo que se $a construido la siguiente tabla"
PRODUCCIN DE BASUREROS EN FIBRA
DE VIDRIO
Ca*act'*4#tica# $' %#
ci'nt'#
7-mero de clientes
interesadas en el producto"
5K=IC
'ocalizacin &cuador
Frecuencia del servicio al
a0o"
5
Cantidad promedio de $oras
de servicio al mes
8ipos de empresa F&44I2)4I)8:
2
Ca*act'*4#tica# $'
Int'*-'$ia*i%
Ca*act'*4#tica# $' a
'-7*'#a
Ca7aci$a$
/nanci'*a
3ispone de capital
necesario para adquirir el
producto"
Cuenta con varias
sucursales"
Ca*act'*4#tica# $' -'$i%
a-)i'nt'
&l medio al que estn destinados los
productos no sufren un impacto ambiental
severo! la degradacin es a largo plazo por
caractersticas propias de fabricacin
material empleado"
2.K.0. PRO8OCIN.
Ta que tomar en cuenta para la promocin el tiempo de vida -til que nos
ofrece el producto! por lo tanto! para promocionar el producto se podra tener
en los lugares de ventas de las diferentes sucursales! basureros que
identi.quen dic$os puntos de venta adems de dar a conocer las bondades
que tiene el producto establecer una visin que presenta nuestra empresa
frente a los productos que a existen en el mercado comparando durabilidad!
mane+o maleabilidad que tiene el producto"
2.K.1. PUBLICIDAD O PROPA>ANDA.
#ara seleccionar la publicidad ms adecuada se $a tomado las siguientes
consideraciones,
Ba+o costo"
8iempo de duracin"
6ane+o de la 6ateria #rima
6edio de difusin dirigido a la poblacin meta"
'a publicidad seleccionada es la siguiente,
#ublicacin en las pginas amarillas de la gua telefnica"
Creacin de una pgina Heb"
&laboracin de volantes gigantografas"
'a publicacin en las pginas amarillas para dar a conocer los productos que
realiza la fbrica tiene un costo anual de =@I %23" 2e repartir volantes la
colocacin de una gigantografa en cada uno de los puntos de venta del
producto en los F&44I2)4I)8:2! se estima que para ellos se tendr que
entregar @II volantes al mes a un costo de,
@II volantes! el costo es de BI usd; esto nos da un valor anual de C=I
usd"
&l costo de una gigantografa es de >= usd; al a0o se gastara >=I usd"
'a creacin de la pgina Heb el mantenimiento de la misma tendrn un costo
de >@I usdNa0o"
#or lo tanto se realiza un desglose general de los costos de publicidad,
PUBLICIDAD
COSTO ANUAL
!USD+
#ginas )marillas =II
(olantes C=I
<igantografas >=I
#gina Ueb =JI
TOTAL 112L
CAPTULO III
ESTUDIO TNCNICO
,.1. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO
&l producto es un basurero $ec$o en .bra de vidrio! el mismo que
presenta una forma que identi.ca a persona+es animados o una .gura
que caracterizara a un determinado lugar! asi como tambi*n el color
especi.cacin de los desec$os a .n de contribuir al recicla+e! se
dispone de diferentes modelos! estas .guras son soportadas sobre
recipientes cilndricos a sean metlicos o plsticos! en su parte frontal
presentan por lo general en su boca un agu+ero por el cual se deposita la
basura! las dimensiones generales que presentan los basureros son; BI
cm de altura total un radio de ?I cm en su base circular un espesor
de > cm aproximadamente! su peso es de C"@ Og aproximadamente! el
producto presenta una elevada resistencia a degradarse por efecto de
factores ambientales debido a los materiales utilizados en su
fabricacin! es liviano! ergonmico de fcil limpieza! lo que $ace del
producto ideal para el depsito de desperdicios"
,.2. IN>ENIERA BASICA
&n el estudio de la ingeniera bsica se toman en cuenta diversos
factores como terreno! construcciones civiles! en este punto se
establecen los planos estimacin de la obra civil que se realizar para
la fabricacin de los basureros" 2e toma en cuenta la orientacin que se
dar a las lneas de produccin para estimar las dimensiones ms
adecuadas la colocacin de las bodegas! o.cinas espacios sociales"
T'**'n%
#ara la implementacin del proecto se espera contar con un terreno
cua rea sea de por lo menos JIIm
=
! a que se estima la construccin
de infraestructura civil respecto a edi.cios! parqueaderos! guardiana!
etc" construcciones provistas por estructura metlica para el espacio
de produccin"
C%n#t*ucci%n'# Ci&i'#
#ara la construccin civil se requiere una infraestructura adecuada para
la fabricacin de productos en .bra de vidrio! el terreno deber constar
de un rea que est* provista de una cubierta metlica en su parte
superior de por lo menos =@I m
=
! de ventiladores elicos para la
eliminacin de vapores propios de materiales qumicos"
'a planta requiere de una construccin civil acoplada a la tec$ada! con
vista a los talleres que se situarn en la parte inferior! con la .nalidad de
controlar los diversos procesos que la fabricacin de los basureros
implica"
'os 2"2"T"T 3ebern estar dispuestos tanto en el rea administrativa
como en talleres con la .nalidad de servir a los usuarios! traba+adores"
'os alrededores de la construccin civil dispondrn de espacio su.ciente
para el traslado de materiales! aparcamientos! rutas de escape! reas
verdes! etc"
'as vas de acceso facilitarn la entrada salida de ve$culos!
especialmente en el rea de carga del producto terminado en el rea
de descarga de los insumos" 8odos estos parmetros se podrn
identi.car en los planos funcionales que se tienen de la planta"
'os planos funcionales presentan una distribucin de planta inicial
requerida para los .nes de produccin se muestra en el plano II5!
estos planos se irn modi.cando conforme se realice el estudio de
localizacin"
,.,. IN>ENIERIA ESPECIALIGADA
,.,.1. PRODUCTO
,.,.1.1. DESCO8POSICIN DEL PRODUCTO.
#ara la produccin de los basureros en .bra de vidrio se requiere de un
modelo previamente elaborada en arcilla! de este se obtendrn las
matrices para la fabricacin de los basureros"
%na vez obtenidas las matrices se usan estas para la conformacin del
basurero de la siguiente manera,
&n la matriz se coloca alco$ol polvinlico que act-a como
desmoldante"
2e coloca una capa uniforme de elco sobre el desmoldante"
#osteriormente se coloca la capa de .bra de vidrio a trav*s de
toda la super.cie de la matriz con+untamente con una mezcla
previamente establecida de resina poli*ster! estireno! cobalto
!meQ! cabocil dixido de titanioFtonalidad grisG asegurando que
cubra toda la super.cie que presente $omogeneidad en la
distribucin del material"
)plicacin de masillas automotrices pesada liviana"
2e realiza un li+ado de la super.cie se sopletea los residuos"
'impiar la super.cie con desengrasante"
) continuacin se realiza un fondeado para cubrir a la super.cie
luego se realiza la pintura artstica"
Finalmente una vez que se $a secado la pintura se procede a lacar
a empacar el producto"
,.,.2. DESCRIPCION DEL PROCESO DE FABRICACIN
&l proceso de fabricacin del producto obedece a actividades
especi.cadas a continuacin a diagramas ad+untos a este documento"
2e dispone de un $ia2*a-a $' )%<u'# !$ia2*a-a L1+! en los que se
indican las actividades a realizar! adems de un $ia2*a-a $' Ou3% $'
7*%c'#% !$ia2*a-a L2+F de un PROCESO ANALITICO" &stos
diagramas el proceso analtico audarn a interpretar dar a conocer
de una manera clara el desarrollo del proceso de fabricacin del
basurero! a continuacin se muestran los diagramas anteriormente
se0alados"
Dia2*a-a $' )%<u'# L1


Dia2*a-a $' Ou3% L2
PROCESO ANALITICO
ADEUISICIN DE 8ATRICES
#ara la fabricacin de los basureros! se requiere de matrices $ec$as en
.bra de vidrio! estas matrices se envan a $acer a un t*cnico
especialista en .bra! las matrices se realizan seg-n el modelo que se
solicite las especi.caciones requeridas por nuestra organizacin"
'a empresa que realizar la fabricacin de matrices es )7;#&2)! los
mismos que son especialistas en .bra de vidrio matricera en la ciudad
de Quito"
RECEPCIN DE 8ATRICES ? 8ATERIA PRI8A
%na vez que $an sido conformadas las matrices! estas deben ser
receptadas en nuestra empresa! para posteriormente ser utilizadas en el
proceso de matricera por contacto"
'a materia prima es entregada por nuestros proveedores en nuestra
empresa! embodegada adecuadamente en nuestras instalaciones"
'a .bra de vidrio! cobalto! resina polester! meQ! dixido de titanio!
Cabocil son qumicos entregados por Q%I6I72)! una empresa dedicada
a la comercializacin de este tipo de insumos"
'as pinturas! masillas! desengrasantes fondos son entregados por
#I78%4)2 F&7IV! esta empresa est encargada de la comercializacin de
productos para los acabados del producto"
PREPARACIN DE 8ATRICES
'a preparacin de matrices inclue actividades bsicas de limpieza de la
matriz! como eliminacin de vestigios de productos de un proceso
anterior en el que fue utilizada la matriz! se lo realiza en seco con la
auda de guaipe o pa0os limpios"
APLICACIN DEL DES8OLDANTE
#ara aplicar el desmoldante! es necesario que la matriz est* limpia! se
coloca alco$ol polvinlico sobre toda la super.cie! de manera generosa
tratando de cubrir de manera uniforme toda la matriz para este proceso
se utiliza broc$as peque0as! es importante se0alar que se puede utilizar
tambi*n cera para pisos en pasta colocndola a mano! engrasando toda
la super.cie pues de una buena aplicacin de desmoldante se obtiene
un suave desmoldado evitando as da0os a las super.cies"
PREPARACIN DEL ?ELCO
D;&'C:E es un t*rmino utilizado por t*cnicos en .bra de vidrio! es una
mezcla cuidadosamente controlada de los siguientes materiales"
1.2 $esina 3oli4ster
2.2 Estireno 5monmero6
3.2 Cobalto 5acelerante6
4.2 &E7 5metil2etil2cetona6 5secante6
.2 Cabocil 5carga6
!.2 1i8ido de 9itanio 5Colorante6.
8odos los anteriormente mencionado qumicos! se mezclan en
proporciones controladas en funcin del tama0o de la pieza a producir!
el tiempo de secado curado requerido! coloracin que se desee
obtener"
APLICACIN DE LA CAPA DE ?ELCO
#ara la aplicacin de la capa de ;&'C: es necesario aplicar con
anterioridad el desmoldante! se lo coloca con la auda de una broc$a!
procurando que el espesor de dic$a capa no exceda de > a ? milmetros!
a que esta capa una vez curada se solidi.ca adquiriendo un peso
considerable lo que para .nes como los de este proecto no es
venta+oso! es importante se0alar de que esta capa es la que adopta la
forma de la matriz le da una textura uniforme facilitando posteriores
procesos de acabado"
SECADO DEL ?ELCO
&l secado del ;&'C: es mu rpido! requiere de dos a tres minutos! si la
cantidad de secante fue considerable! es recomendable de que as sea!
puesto que al contacto con la resina la .bra se asocian dic$as capas
brinda rigidez a la pieza a elaborarse"
PREPARACIN DE LA RESINA ? FIBRA
PREPARACIN DE LA RESINA
'a D4&2I7)E es otro t*rmino que adoptan los t*cnicos en .bra para
llamar a otra mezcla que vendr acompa0ada de la .bra de vidrio sobre
la capa de elco! esta mezcla est en la misma proporcin respecto a
sus ingredientes que el ;&'C:! la -nica diferencia es que esta no lleva
DcargaE! es decir no contiene Cabocil! elemento que le brinda
consistencia al ;&'C:"
&l tiempo de curado de la DresinaE al igual que el DelcoE depende
-nicamente de la cantidad de secante que se lo inclua en la mezcla!
cabe se0alar de que la mezcla puede curarse o secarse sin auda de
este! solo del acelerante pero el tiempo es largo! factor que en este
proecto se considera de suma importancia"
FIBRA
'a .bra o lana de vidrio! puede venir en rollos al igual que las telas! o en
carretes cuando el proceso de aplicacin es automatizado! es vidrio en
t*rminos sencillos! adecuado para poder manipularlo! este producto
con+untamente con la DresinaE ser aplicado sobre la capa de DelcoE"
DES8OLDADO DE PARTES
#ara el desmoldado de las piezas inmersas en la matriz es necesario
usar $erramientas menores! como desarmadores! alicates! pinzas!
pletinas! etc" #rocurando de la manera ms cmoda sacar la pieza de la
matriz! debe $acerse con muc$o cuidado! evitando fracturas de las
partes"
ELI8INACIN DE REBABAS
#ara la eliminacin de las rebabas se utiliza amoladoras de mano
peque0as livianas que permitan manipular al obrero la pieza la
$erramienta con facilidad! se elimina los residuos perif*ricos de la pieza
procurando no desbastar las capas de elco .bra que se encuentran
ad$eridos como una sola capa"
UNIN DE PARTES
%na vez que las partes $an sido adecuadas para la unin! se alinean de
la manera ms adecuada sus extremos con la auda de alambre de
amarre! $ilos! prensas de tornillo o cualquier otro procedimiento que
facilite esta operacin! posteriormente se coloca una .na capa de resina
.bra en el lugar de las uniones! por dentro! es decir por la parte
interna de la pieza"
8ASILLADO
#ara el masillado se utiliza masilla automotriz de preferencia por su
rigidez luego de estar seca! lo que brinda una unin permanente
adecuada! se recomienda usar masilla pesada llamada $abitualmente en
las uniones masilla liviana o de agua para porosidades peque0as
imperfecciones en la super.cie de la pieza"
LIJADO
#ara el proceso de li+ado se $an de utilizar li+as de desbaste para la
masilla ms dura li+as de agua llamadas com-nmente para la masilla
liviana o de agua! el n-mero de li+a a utilizar est en funcin de las
solicitaciones que presente el traba+o en obra espec.camente! si se
requiere el uso de amoladora en ciertos casos! puede $acerse pero
tomando las debidas precauciones"
SOPLETEADO
#ara el sopleteado se utilizar aire comprimido a alta presin con la
.nalidad de desproveer a la super.cie de polvo residuos propios del
proceso de li+ado"
LI8PIEGA DE SUPERFICIES
#ara la limpieza de super.cies se recomienda utilizar agua limpia!
aplicada con un pa0o! quitando residuos ad$eridos a la super.cie que
generen un proceso de pintura de.ciente! se puede usar desengrasantes
de base de alco$ol! cualquiera de ellos dependiendo de la solicitacin es
aceptado"
FONDEADO
&l proceso de fondeado utiliza pintura de fondo! color gris esta capa de
pintura a0adida a la super.cie permite que se cubran peque0as
imperfecciones de+adas por el proceso de li+ado! a la vez que auda a
que la pintura posterior adquiera una contextura ad$erencia
aceptables"
PINTADO ARTSTICO
&' proceso de pintado artstico se lo $ace por medio de una aergrafo!
a que este procedimiento permite dibu+ar lneas mu delgadas
esparcir la pintura .na uniformemente! logrando con ello un acabado
de calidad en la super.cie adems de disminuir costos por p*rdidas en
la pintura .nal"
LACADO
#ara el proceso de 'acado! se utiliza laca acrlica con el .n de dar un
acabado brillante a la pintura protegerla de agentes atmosf*ricos que
degeneraran la pintura"
E8PACADO
#ara el empacado se utiliza plstico de ba+a densidad! con la .nalidad de
cuidarlo de raaduras! despostillamientos en procesos de transporte
almacenamiento adems de protegerlo de agentes del entorno como el
polvo! $umedad! etc"
,.,.,. DETER8INACIN DE LOS 8ATERIALES E INSU8OS
REEUERIDOS.
'a lista de materiales que se describe a continuacin son los que se
emplean en cada uno de los diferentes procesos de produccin! se $a
estimado una cantidad considerable de cada material para la fabricacin
de un solo basureros! teniendo as los siguientes datos,
,I"9+ 1E &+9E$I+,E" 3$O1:C9I;O"
NP E'-'nt%#
E#7'ci/caci%n'# $'
8at'*ia Canti$a$ Va%*

5 )lco$ol #olvinilico >II cc I!C@
= Fibra de (idrio KB@ cc ?!?@
> 4esina polester =C@I cc =!=I
? &stireno 5I@ cc I!?I
@ Cobalto 5J cc I!>@
B 6eQ 55 cc I!IB
C Cabocil C? cc I!BI
J 3ixido de titanio @ cc I!I>
K 'i+as = pliegos I!@J
5I 6asillas 5@I cc I!>I
55 3esengrasante =II cc I!>?
5= #intura para Fondeado =@I cc =!CB
5> #intura .nal CII cc @!?I
5? 8$inner 5=I cc I!=C
5@ 'aca 5II cc 5!5@
1KF50
,.0. TECNOLO>A
,.0.1. SELECCIN DE TECNOLO>A
3entro de los procesos de produccin de los basureros se $a tomado en
cuenta que para la aplicacin de la resina la .bra de vidrio se requiere
demasiado tiempo si se lo realiza de forma manual para la cual se $a
adoptado automatizar el depsito de la mezcla .bra1resina mediante la
adquisicin de maquinas dispensadoras de dic$a mezcla"
'a utilizacin de mquinas permite acelerar el proceso de fabricacin!
aumentando la rapidez de depsito de la mezcla .bra resina en los
moldes de $asta un JIL! reduccin de cmaras de aire generadas por el
traslape de DgasasE de .bra de vidrio! lo que ocasiona desprendimiento
de la primera capa la ms importante en el proceso de matricera! esta
reduccin de cmaras de aire se ven disminuidas en un K@L puesto que
la mezcla .bra1resina es $omog*nea al momento del contacto con la
primera capa DelcoE! es importante se0alar que el uso de esta mquina
es vital importancia a que aparte de disminuir el tiempo de fabricacin!
permite un a$orro sustancial de material se omite por completo la
aplicacin de presin con broc$as o rodillos para eliminar defectos"
8ambi*n se $a realizado una me+ora en el proceso de pintura a que
artesanalmente se lo $aca mediante el uso de pinceles broc$as
tambi*n de aspersin por soplete" &l aergrafo es un equipo que permite
la optimizacin de la pintura como materia prima a la vez que brinda un
acabado aceptable de calidad a la super.cie"
'os procesos de desmoldado! masillado! li+ado! sopleteado
desengrasado no inclue el uso de procesos semiautomticos sino que
se $a tomado en cuenta a obreros para que realicen estos traba+os a
que se necesita de la $abilidad destreza de la mano de obra adems
de la aplicacin del sentido tctil para la obtencin de una super.cie
uniforme traba+able"
#ara el almacenamiento del producto .nal se utiliza una empacadora la
misma que envuelve al producto con una .na capa de plstico de ba+a
densidad con lo cual se logra aislar al producto de agentes externos que
pudieren causar deterioro al producto terminado"
,.0.2. NATURALEGA DE LA TECNOLO>A
#ara la realizacin del proecto! es necesario tener conocimientos bsicos en
los siguientes mbitos,
Electricidad' en toda instalacin industrial se utilizan conexiones el*ctricas!
adems de las correctas conexiones que se deben $acer a las mquinas como
son, dispensadores de .bra de vidrio! compresores! empacadora! etc; esta
maquinaria debe ser provista del volta+e adecuado para tener una maor vida
-til"
&ane-o y seleccin de materiales' en la fabricacin de .bra de vidrio se
debe tomar mu en cuenta que el uso de materiales el correcto porcenta+e
que se utiliza en cada uno de los procesos que se va realizando a que de no
utilizar la cantidad requerida necesaria para la fabricacin! no se podr
alcanzar una $omogeneidad adecuada"
+rtes gr)fcas' se debe tener un amplio conocimiento en pintura artstica a
que de los acabados depende muc$o el *xito del producto"
+dministracin de empresas' a que los fondos gastos deben tener un
correcto enfoque al igual que cada uno de los convenios contratos que se
realice con los proveedores para que la empresa pueda surgir poder
capitalizarse"
'as $abilidades destrezas que se requieren para llevar a cabo el proecto
son,
6ane+o de softHare bsico adems de $o+as electrnicas de clculo
F&VC&'G"
6ane+o de equipos de medicin como, balanzas de precisin!
/exmetros! pipetas! probetas vasos de precipitacin"
)tencin servicio al cliente, la satisfaccin del cliente es un factor mu
importante en la e+ecucin del proecto a que un cliente satisfec$o
siempre regresa en b-squeda del producto"
,.0.,. FUENTES DE TECNOLO>A.
'as fuentes de tecnologa que se utilizarn en el proecto son, expertos
individuales Flos cuales supervisaran cada una de las actividades que se van
realizando antes que se tenga el producto .nalG operarios con amplia
experiencia Fa que al traba+ar con sustancias que se curan de forma rpida la
aplicacin debe realizarse de forma continua $omog*nea esto solo nos
pueden garantizar personas con experiencia en el mane+o de dic$os materiales
mquinasG"
,.0.1. FOR8AS DE ADEUIRIR LA TECNOLO>A
Compra directa de tecnologa, en nuestro caso es indispensables la
compra de equipos Fdispensadores de .bra de vidrio! empacadora!
aergrafo! amoladora! compresor! etc"G que nos permitan una
produccin de buena calidad! dic$os equipos se lo podr obtener en el
mercado nacional"
,.0. 5. COSTOS DE LA TECNOLO>A
'os costos de la tecnologa se los implementar en la inversin inicial del
proecto a que las mquinas $erramientas tienen un ciclo de vida
adecuado! por lo tanto! no se necesita de una inversin continua en la
parte tecnolgica"
,.0.6. TECNOLO>AS AUQILIARES
3entro de nuestro proecto no existe alguna tecnologa alternativa para
cambiar la existente e implantada a que al ser un proceso en su gran
maora de forma manual por la precisin que se requiere! lo -nico que
se puede es agilitar cada una de las actividades mediante la
automatizacin cambio de ciertos equipos"
3e esta manera se $a de.nido ciertas medidas que se podran a0adir
dentro de la produccin lo cual implicaran un incremento en la inversin
inicial pero una maor productividad" 'as posibles alternativas podran
ser,
&n el rea de #intura .nal se podra a0adir un $orno para acelerar
el proceso de secado de la pintura"
%tilizacin de mesas transportadoras para el envi de matrices a
las mesas de secado"
,.1. SELECCIN DE EEUIPOS ? MERRA8IENTAS
2e establecen los equipos que se necesitan para una produccin
tomando en cuenta las dos lneas de produccin que se establecen
anteriormente en los diagramas! por lo tanto! en las siguientes tablas se
establece costos descripcin de cada uno de los equipos
$erramientas"
DESCRIPCIN
CANTID
AD COSTO
UNITARIO TOTAL
1. EEUIPO B9SICO
3ispensador de .bra de vidrio = C@= 5@I?
)ergrafo ? ?@ 5JI
Compresor = CII 5?II
)moladora = 5I@ =5I
&mpacadora 5 BB BB
6esa de 8raba+o 6etlica 5I ?I ?II
#rensas de tornillo B =C 5B=
&stantes 6etlicos J => 5J?
#ipetas B >!> 5K!J
(asos de precipitacin ? ? 5B
#robetas @ C >@
balanzas de precisin = CI 5?I
/exmetro ? == JJ
VALOR DEL EEUIPO B9SICO 15 1H50F, 00L0FH
2. EEUIPO AUQILIAR
6otogenerador 5 ==II ==II
)rrancador 8*rmico 5 JII JII
&quipo de Fax 5 CB CB
&quipo de 8elefona 5 JI JI
4adios Intercomunicadores @ =I 5II
VALOR DEL EEUIPO
AUQILIAR K ,165 ,215
,. EEUIPO PARA SERVICIOS
Computador > JII =?II
Impresora = C@ 5@I
&scritorios > @I 5@I
)rc$iveros > =I BI
2illas J >@ =JI
Cafetera 5 >I >I
6icroondas 5 JI JI
3ispensador de )gua 5 B@ B@
(asos de Cristal 5= >= >J?
)zucarera 5 J J
cuc$aras azucareras 5= I!JK 5I!BJ
Botiqun de emergencia 5 =@ =@
&scobas @ B!@ >=!@
6angueras = == ??
VALOR DEL EEUIPO PARA
SERVICIOS 11 120KF,K
,61KF1
H
0. MERRA8IENTAS
&sptulas 5I I!J> J!>
Broc$as 5I 5!=@ 5=!@
Auego de $erramientas
menores = @@I 55II
VALOR DE MERRA8IENTAS 22 112FLH 112LFH
1. REPUESTOS
3iscos de 3esbaste > =@ C@
Boquillas de aergrafo = 5= =?
VALOR DE REPUESTOS 1 ,6 KK
,.1.1. DESCRIPCIN DE EEUIPOS ? MERRA8IENTAS
3&2C4I#CI:7 3&' 6)8&4I)' BW2IC:
Eta7a $' P*%c'#%
N% $'
Uni$a$'# D'ta'
#reparacin de ;elco
B #ipetas graduadas cap" 5Icc
? (asos de precipitacin 5IIcc
6oldeado de Fibra
5
dispensador de .bra de vidrio capacidad
5@ccNs
B #rensas de 8ornillo
)molado = )moladora potencia CIIU
2opleteado 5 Compresor =$p
Fondeado 5 Compresor =$p
#intado )rtstico
5 Compresor el*ctrico
5 )ergrafo boquilla de @mm"
3&2C4I#CI97 3&' &Q%I#: )%VI'I)4
Ti7% $' E<ui7%
N% $'
Uni$a$'# D'ta'
&quipo &l*ctrico
5 6otogenerador
5 )rrancador t*rmico
&quipo de Comunicacin
5 &quipo de Fax
5 &quipo de 8elefona
@ 4adios intercomunicadores
3&2C4I#CI97 3&' &Q%I#: #)4) 2&4(ICI:
Ti7% $' E<ui7%
N% $'
Uni$a$'# D'ta'
&quipo de :.cina
> Computador
= Impresoras
> &scritorios
> )rc$iveros
J 2illas
&quipo de Cafetera
5 Cafetera de 5= tasas
5= (asos de cristal
5 3ispensador de )gua
5= Cuc$aras azucareras
5 )zucarera
&quipo de #rimeros )uxilios 5 Botiqun
&quipo de 'impieza
@ &scobas
= 6angueras
3&2C4I#ICI97 3& T&44)6I&78)2
Ti7% $' B'**a-i'nta
N% $'
Uni$a$'# D'ta'
Auego de Terramientas
menores
5 Auego F)CO:6
5 Auego 27)#1:7
Broc$as 5I Uilson
&sptulas 5I 6arca 2tanle
3&2C4I#ICI97 3& 4&#%&28:2
Ti7% $' *'7u'#t%
N% $'
Uni$a$'# D'ta'
#ara )molado > 3iscos de 3esbaste
#ara #intura = Boquilla de )ergrafo
,.5. C9LCULO DE LA CANTIDAD DE 8ATERIA PRI8A E
INSU8OS
#ara poder realizar este clculo nos basamos en la lista de materiales
que se determin en el anlisis del producto! $a que tomar en cuenta
que la gran maora de materiales son lquidos por lo tanto se utiliza el
volumen de material que se emplea en cada proceso"
'a cantidad de material se encuentra en el PROCESO ANALTICO
,.5.1. BALANCE DE 8ATERIAS PRI8AS
PR*$i$a# D'#7'*$ici
%#
Su)7*%$u
ct%#
5>K"= 5>K"=
@@K 555J
+molado J5>>"?@
:nin ?JB">J
&asillado KJJ"CB
,i-ado 5?@>"?C
,impie%a =>?"KB
*ondead
o
@I="?5
BALANCE DE 8ATERIAS PRI8AS
REEUERI8IENTOS
ENTRADA
S
SALIDA
S
3esmoldante ccN$ ?@II ?@II
;elco ccN$ 5>K=I
4esina #oliester ccN$ =B=BI
Fibra de vidrio ccN$ 5BIII
4esina #oliester FuninGccN$ 5@?J
Fibra de vidrio FuninGccN$ 5III
6asilla FacabadosG ccN$ 5=JB
3esengrasante ccN$ BIII BIII
#intura Fondo ccN$ >?JI
#intura Final ccN$ 5@BI
'aca ccN$ 5@II
2ubproducto F)moladoG5@L J5>>"?@
2ubproducto F'i+adoG>L 5?@>"?C
#roducto cc @5@5?
#*rdidas desperdicios @?@="CB
TOTAL ccSB 66L10 66L10
3intura
*inal @5="KK @5="KK
,acado =@J"JC
TOTAL
ccSB 22L6.0, ,201.,, K1H5.K2
,.6. CALCULO DE LA CANTIDAD DE 8ATERIALES
I8PRODUCTIVOS
#ara la fabricacin de los basureros los materiales improductivos son,
)gua
3esengrasante
'uz
#ara el agua se $a estima que el consumo aproximado de agua se
calcula teniendo en cuenta que va $a ser utiliza para,
)seo de la planta B> m
>
Na0o"
#roceso de li+ado se estima J m
>
Na0o"
#or lo tanto la cantidad total de agua a ocuparse es de #1 m
3
<a=o.
&l Consumo de &nerga el*ctrica se establece determinando que
mquinas! equipos e instalaciones van a requerir de energa el*ctrica"
)lumbrado de la planta"
Compresores"
amoladoras"
&quipo de cafetera Fmicroondas! cafetera! etcG"
&quipo de o.cina"
Calculo del consumo de energa para cada tem"
Compresor,
)moladora,
&quipo de cafetera,
&quipos de :.cina
%na estimacin del consumo de todos los tems sera,
=F>5I?!?GX=F5?@BGX>5=X=BI Y KBK> OU1$Na0o"
)dems en el alumbrado de la planta se dar un consumo de >@=I OU1
$Na0o"
#or lo tanto la suma total del consumo de energa, 1,21, AT-BSa=%"
,.H. RECURSOS MU8ANOS
,.H.1. OR>ANI>RA8A DE LA PLANTA
,.H.2. ESTI8ACIN DE LOS RECURSOS TNCNICOS REEUERIDOS
7&C&2I3)3&2 3& #&42:7)' )36I7I284)8I(:
NO8BRE DE CAR>O FUNCIONES MERRA8IENTAS REEUISITOS
>E$E(9E"
>'*'nt' >'n'*a 5"1 #lani.car la
produccin"
5"1 Computador
personal"
5"1 8tulo de Ingeniero
6ecnico o Industrial"
=" 2upervisar procesos
de produccin
="1 &quipos de
proteccin
personal"
="1 Capacidad de traba+ar
en equipo"
>"1 #lani.car el
mantenimiento de
instalaciones equipos
>"1 &quipos
Terramientas"
>"1 Conocimiento en
mane+o de equipos!
mantenimiento
seguridad"
?"1 )bastecer de
materia prima a la
planta
?"1 &quipos de
comunicacin"
?"1 Conocimientos en
sistemas de gestin de
calidad
@"1 Control de Calidad
B"1 Buscar posibles
nic$os de mercado no
abastecidos
C"1 (incular a la
empresa con institutos
de capacitacin
permanente
SECRETARIA
5"1 &ncargada de la
recepcin! atencin al
cliente"
5"1 Computador
personal" 5"1 8tulo de 2ecretaria"
="1 &laboracin de
solicitudes! roles de
pago"
="1 &quipo de Fax
8el*fono
="1 Conocimientos de
administracin"
>"1 Informar al personal
de disposiciones de
gerencia! noti.caciones
anuncios >"1 6obiliario
>"1 Buena presencia
educacin"
?"1 Comunicacin con
proveedores clientes" ?"1 Cafetera
?"1 &xperiencia mnima de
= a0os en funciones
similares
TNCNICO EN FIBRA DE
VIDRIO
5"1 &laboracin de
mezclas a base de
resina polester
5"1 &quipos de
#roteccin #ersonal
5"1 8tulo de 8*cnico en
.bra de vidrio"
="1 &ntrega de mezclas
a lneas de produccin"
="1 &quipos de
6etrologa
="1 &xperiencia mnima de
= a0os en funciones
similares
>"1 Informar acerca del
stocQ de insumos en
bodega"
>"1
Intercomunicador
?"1 Controlar procesos
de polimerizacin"
@"1 &ncargado de
bodega
TNCNICO EN PINTURA
5"1 #intado de producto
terminado"
5"1 &quipos de
#roteccin #ersonal
5"1 8tulo de t*cnico en
procedimientos de pintura
="1 )plicacin de laca al
producto pintado"
="1
Intercomunicador
="1 6ane+o de procesos de
pintura con aergrafo"
>"1 Controlar el stocQ de
pintura en bodega"
>"1 &xperiencia mnima de
5 a0o en pintura"

?"1 )ptitudes artsticas
destreza en mane+o de
equipos de pintura"
OBREROS
5"1 )plicacin de
desmoldante"
5"1 &quipos de
#roteccin #ersonal 5"1 8tulo de bac$iller"
="1 )plicacin de
mezclas a base de
resina polester"
="1
Intercomunicador
="1 Conocimiento en
matricera"
>"1 6ane+o de equipos
dispensadores de .bra"
>"1 Conocimiento en
mane+o de equipos"
?"1 )plicacin de
masillas automotrices"
>"1 Terramienta
Bsica

@"1 'i+ado sopleteado
de super.cies"
7&C&2I3)3&2 3& #&42:7)' 8ZC7IC:
NO8BRE DE CAR>O FUNCIONES MERRA8IENTAS REEUISITOS
&+(O 1E O?$+
1I$EC9+
O7'*a*i% $'
Di#7'n#a$%* $' /)*a
$' &i$*i%
5"1 Calibrar la
mquina
5"1 Terramientas
de la mquina"
5"1 Bac$iller t*cnico
industrial"
="1 (eri.car el caudal
de deposito
="1 &quipos de
proteccin
personal"
="1 Capacidad de traba+ar
en equipo"
>"1 :perar la mquina
>"1 Terramientas
menores"

?"1 'impieza del
dispensador
$erramientas

P*'7a*a$%* $' ?'c%
5"1 #reparar el
material necesario
5"1 &quipos de
proteccin
personal"
5"1 8tulo de Bac$iller "
="1 6ediar el
porcenta+e de cada
uno de los materiales
a utilizar
="1Conocimiento sobre
las sustancias utilizadas
>"1 Inspeccionar la
calidad de la mezcla
>"16ane+o de
$erramientas menores
?"1 &ntregar la mezcla
a las lneas de
produccin
T*a)a3a$%*'# $'
unin $' 7a*t'# "
aca)a$%
5"1 &quipos de
proteccin personal
5"1 &quipos de
proteccin
personal" 5"1 8tulo de Bac$iller "
="1 3esmoldeo de las
partes
="1 6ane+o de la
amoladora
="1 &xperiencia mnima
de = a0os en funciones
similares
>"1 )molado para
correccin
imperfecciones
>"1 6ane+o de
mezcla resina 1
.bra
?"1 %nin de las partes
relleno con .bra de
vidrio
?"1 6ane+o de
soplete
@"1 6asillado del
basurero
B"1 'i+ado de partes
constitutivas
B"1 Fondeado del
material constitutivo
C"1 3esengrasado
'impieza
O7'*a*i%# $' %#
A'*2*a(%# 5"1 Colocar la mezcla
de pintura
5"1 &quipos de
proteccin
personal" 5"1 8tulo de Bac$iller "
="1 #intar el basurero
="1 Terramienta
menor
="1 &specialista en
pintura artstica
>"1 (eri.car acabados
>"1 6ane+o de
aergrafo
>"1 6nimo = a0os de
experiencia en funciones
a.nes
?"1 &stablecer el
tiempo de secado

@"1 'acar toda la
super.cie
B"1 &nviar al rea de
empacado
T*a)a3a$%*'# 'n :*'a
$' A-ac'na-i'nt%
5"1 Controlar el
funcionamiento de la
empacadora
5"1 &quipos de
proteccin
personal"
5"1 8tulo de Bac$iller"
="1 &mpacar el
producto
="1 mane+o de la
empacadora
>"1 'levar a la bodega
de almacenamiento"
Vi2iant'
5"1 Controlar entrada
salida de ve$culos
5"1 6ane+o de
implementos de
seguridad 5"1 8tulo de Bac$iller
="1 Controlar entrada
de #ersonal
="1 6nimo = a0os de
experiencia en funciones
a.nes
>"1 (igilancia
permanente
,.H.,. COSTO ANUAL DEL PERSONAL
N%-)*' $' Ca*2% NP
P'*#%n
a#
A#i2naci
n
8'n#ua
Va%*
anua
6)7: 3& :B4) 3I4&C8)"
:perario de la dispensadora de .bra de
vidrio! unin de partes acabados
= >II J?II
#reparador del elco 5 >@I ?KII
:perario de la amoladora
empacadora
5 =?I >>BI
:perario de aergrafo = >II J?II
T%ta -an% $' %)*a $i*'cta =@IBI
6)7: 3& :B4) I73I4&C8) ;
&A&C%8I(:

<erente <eneral 5 KII 5=BII
2ecretaria 5 =?I >>BI
(igilante 5 =?I =JJI
T%ta -an% $' %)*a in$i*'cta 5JJ?I
NOTA. &s importante que se tome en cuenta las labores que realizara el
gerente general a que adems de ocuparse de las funciones
administrativas! $ar labores de supervisin de cada una de las lneas
de produccin"
,.H.0. VALORES DE LOS EDIFICIOSF ESTRUCTURAS ? OBRAS DE
IN>ENIERA CIVIL.
ITE8
CANTIDA
D
UNIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
COSTO DE TERRENOS ? ADECUACIONES.
Costo de
adquisicin del
terreno 5 J@I m
=
=? %23N m
=
=I?II
Su)t%ta 1 2L0LL
COSTOS DE CONSTRUCCIN.
6ovimientos de
tierras 5 %7I3)3 ??I ??I
Construccin del
Cerramiento @II m
=
5I @III
&di.cio principal JI m
=
>II ?JIII
&di.cios auxiliares
Fo.cinas estanciaG 5BI m
=
CJ!= 5=@II
#arqueaderos
const"externa 5>@ m
=
>@!B ?JII!I
Su)t%ta 2 6L60LFL
COSTOS DE SERVICIOS CO8PLE8ENTARIOS.
)gua #otable 5 %7I3)3 ??I ??I
4edes 8elefnicas 5 %7I3)3 5=I 5=I
4edes &l*ctricas 5 %7I3)3 >II >II
Su)t%ta , H5L
Su)t%ta 2 U Su)t%ta , 615LLFL
T%ta
Su)t%ta 1 U Su)t%ta 2 U
Su)t%ta , K2LLLFL
&n la tabla anterior se tienen los valores correspondientes a edi.cios!
estructuras obras de ingeniera civil! se dispone de un terreno de
J@Im
=
! cuo valor es de =I?II %23! el valor de este terreno obedece al
costo de =?%23Nm
=
" Considerando que el terreno presenta
irregularidades no pronunciadas pero no adecuadas para la construccin
en su super.cie! por lo que se ve la necesidad de desalo+ar material del
mismo! para lo que se $a consultado al )rq" 3avid )lomoto! funcionario
del 6unicipio del 3istrito 6etropolitano de Quito respecto a la cantidad
de material a retirar! dic$o profesional estim el desalo+o de
aproximadamente siete FCG volquetas! por lo que por seguridad
tomando en cuentas contratiempos errores de clculo! se adopt como
oc$o FJG volquetas a desalo+ar; se averigu el costo del volquete de
tierra desalo+ado en >@%23 por via+e el costo de la retroexcavadora en
=I%23 por volqueta! lo que en valor total cuesta ??I%23! el desalo+o de
material"
#ara la construccin del cerramiento! se considera las variaciones de
altura en el permetro del lote! el costo de construccin de cerramiento
por metro cuadrado de 5I%23! lo que arro+a un costo de @III%23! la
construccin de infraestructura civil es el factor ms importante todo
lo que en la misma contiene como lneas de distribucin de agua
electricidad! el costo de construccin en base a planos previamente
establecidos! demandan una construccin de 5BIm
=
el costo de
construccin tomando en cuenta materiales acabados es de
>II%23Nm
=
! es importante se0alar que este valor es considerado por
costos vigentes en constructoras! la fuente que proporcion esta
informacin es el )rq" )lomoto! el costo es de ?JIII%23! a que la
edi.cacin es de dos plantas! cada una de JIm
=
de construccin" 2e
requiere una estructura metlica de 5=Im
=
! la misma que estar
dispuesta sobre el rea de produccin! el costo de esta estructura es de
5=@II%23! cotizado por I73%)C&4: Cia" 'tda en base a traba+os
realizados por la empresa en los -ltimos tres F>G meses" &l rea de
parqueaderos abarca los 5>@m
=
el costo de adoqun! instalado es de
>@"BI%23Nm
=
! dato proporcionado por )3Q%I6C: en el sector de
Carapungo! lo que nos da un costo de ?JII%23! respecto a redes a agua
se requieren BIm de una tubera de [E cuo costo por tubera es de
C%23! se requieren acoples! codos! acoples tipo D8E! neplos! tapones!
sumideros! dems accesorios que se estiman en un valor de ?I%23!
no se considera la mano de obra de la instalacin a que se encuentra
implcita en el costo de construccin! las lneas de energa el*ctrica
tienen un costo de >II %23 por la instalacin! a que el costo de
instalacin material por metro es de 5 %23Nm! teniendo en cuenta que
se utilizarn >Im de alambre para dic$as instalaciones! el costo de
redes telefnicas la instalacin se considera en un costo de 5=I%23!
debido a los trmites de concesin de lnea! acometidas! dispositivos de
comunicacin accesorios necesarios"
,.K. LOCALIGACIN DEL PRO?ECTO
'a localizacin del proecto presenta en su estudio el anlisis de
diversos factores que se encuentran a consideracin en dos etapas de
la localizacin"
,.K.1. 8ACRO LOCALIGACIN.
&n la macro localizacin se analizan aspectos referentes a lo zona en la
que $a de estar ubicada la planta! es decir la unidad de produccin! de
antemano se $a decidido analizar la ubicacin en la regin sierra del
pas! para lo que se toman en consideracin los siguientes aspectos"
#rovincias como #ic$inc$a! Cotopaxi 8ungura$ua son
privilegiadas en su ubicacin geogr.ca en el pas! lo que favorece
la adquisicin pronta conveniente de la materia prima! lo que
reducira el costo en el traslado abastecimiento de los insumos!
Cotopaxi dispone del principal aeropuerto de carga del pas! por lo
que los insumos materias primas importadas llegan
directamente a la ciudad de 'atacunga! aspectos como estos
otros son importantes a considerar para una seleccin acertada"
)spectos socio1culturales propios de la regin de.nen el mercado
en el que se consumirn los productos! por e+emplo en la zona
austral los centros comerciales utilizan recipientes basureros de
plstico en su maora aquellos que pone al servicio el
municipio! por tales razones se $a enfocado de antemano el
anlisis de la macro localizacin en la zona centro de la sierra"
2e pretende implementar un sector productivo en la regin sierra
por el $ec$o de pertenecer a esta regin aportar al desarrollo
industrial econmico! con la comercializacin de productos -tiles
a la sociedad"
2e toma como prioridad en la localizacin del proecto! la regin
sierra por las condiciones ambientales adecuadas que presenta!
como ndices ba+os de $umedad! temperatura estable que $acen
del proceso de fabricacin mu aceptable controlada!
disminuendo imperfecciones p*rdidas de material por las
razones expuestas"
) continuacin se analizarn diferentes factores respecto a la
seleccin de alternativas de localizacin del proecto en
provincias! estos se encuentran a continuacin"
a+ C'*can4a a %# 7*inci7a'# c'nt*%# $' u)icacin $' %#
c%n#u-i$%*'#.
&ste aspecto es de vital importancia a que los consumidores de los
productos a producir por parte de nuestra organizacin se encuentran
ubicados en la zona norte de la ciudad de Quito! lo que de.nira en
parte la zona en la que estara situada nuestra planta industrial"
3onderacin@ 0A
)+ Di#7%ni)ii$a$ $' -at'*ia 7*i-a 'n a *'2in.
'a disponibilidad de materia prima es de vital importancia para
de.nir una regin o parte de ella a que el abastecimiento de la
materia prima podran generar costos no deseados por el transporte
de los mismos! se tomarn en consideracin lugares que favorezcan
al pronto abastecimiento de los insumos"
3onderacin@ 1#A
c+ An:i#i# 7*'i-ina* $' c%#t% $' t*an#7%*t'.
&l costo de transporte es un aspecto importante a considerar puesto
que nuestra organizacin pretende entregar el producto a los
consumidores que son los locales de OHi de la 3iez de agosto!
OHi del sector de DCarcel*nE! pertenecientes a la ciudad de Quito en
la #rovincia de #ic$inc$a"
#or tal razn se tiene en consideracin que la ubicacin del proecto
deber en el me+or de los casos estar cerca de los consumidores que
se encuentran al norte de la ciudad de Quito en la #rovincia de
#ic$inc$a"
3onderacin@ 3A
$+ Di#7%ni)ii$a$ $' 8an% $' O)*a.
4especto a la mano de obra! el personal que traba+ar en la empresa
ser considerado en gran parte! aquellas personas que tengan
conocimientos en .bra de vidrio! muc$as personas con dic$os
conocimientos se encuentran en ciudades importantes del pas! gran
parte las p*rdidas que presentan las empresas estn relacionadas por
atrasos en la produccin! atrasos que estn vinculados con la falta de
puntualidad de los traba+adores o ausencia en los lugares de traba+o!
factor que es de prioridad para un correcto funcionamiento de la
empresa"
3onderacin@ 1A
'+ Di#7%ni)ii$a$ $' En'*24a ERct*ica " A2ua P%ta)'.
4especto a la disponibilidad de energa el*ctrica agua potable es de
consideracin a que los equipos a utilizar requieren de estos
servicios para su operacin! los equipos a utilizar no demandan
cantidades elevadas de energa! la maor parte de los equipos
demandan volta+es de 55I1==I\(] por lo que el requerimiento de una
red trifsica no se estima conveniente por el momento para la
operacin de equipos" 3e ser necesaria la utilizacin de grandes
cantidades de energa en especial elevados volta+es! existen zonas
establecidas que brindan este servicio como parques industriales o
zonas industriales"
3onderacin@ A
(+ Acci%n'# 7a*a '&ita* a c%nta-inacin a-)i'nta.
&l impacto ambiental por parte de nuestra organizacin no es severo!
se presentan emisiones de vapores de productos qumicos! los
mismos que son controlados por sistemas de ventilacin en la
tec$ada de las instalaciones! respecto a la contaminacin de aguas
se puede considerar un impacto ambiental moderado a que el agua
a ser utilizada en el proceso de acabados es -nicamente para el
proceso de li+ado! cabe se0alar que la cantidad de agua a utilizar es
mu peque0a en relacin al volumen de produccin"
3onderacin@ 10A
P%n$'*acin $' a Cai/cacin
"eleccin de alternativas 53rovincias6
)" #ic$inc$a
B" Cotopaxi
C" 8ungura$ua
3" C$imborazo
Cai/cacin $' a# at'*nati&a# $'7'n$i'n$% $' %# c*it'*i%#
8ATRIG -81-
a ) c $ ' (
A 5I K J J J C
B J J B C J J
C C J B C J J
D @ B @ B B J
TOTAL >I >5 =@ =J >I >5
Califcacin
1 a 0 8ALA
1 a H BUENA
K a
1L 8U? BUENA
P%n$'*a$a
a @IL
) 5CL
c >L
$ 5@L
' =IL
( 5IL
8ATRIG -81-
a ) c $ ' (
A I">> I"=K I">= I"=K I"=C I"=>
B I"=C I"=B I"=? I"=@ I"=C I"=B
C I"=> I"=B I"=? I"=@ I"=C I"=B
D I"5C I"5K I"=I I"=5 I"=I I"=B
TOTAL 5"II 5"II 5"II 5"II 5"II 5"II
3el anlisis matricial se $a podido conocer que la me+or opcin es la
P*%&incia $' PicBincBa por los diversos factores que se analizaron
anteriormente"
8ac*% %cai;acin $' P*%"'ct% *'#7'ct% a a #''ccin $'
cantn.
#ara la macro localizacin del proecto respecto al cantn se $a decidido
adoptar los mismos aspectos que de.nieron la zona o regin a que de
estos se puede relacionar para poder seleccionar espec.camente un
cantn adecuado para la localizacin ms espec.ca del proecto"
'os posibles cantones para la localizacin del proecto $an sido
seleccionados en base a su desarrollo que estos presentan la facilidad
que presentan para permitir el desempe0o integral del proecto! estos
cantones son,
"eleccin de alternativas 5Cantones6
)" 6e+a"
B" 4umi0a$ui"
C" Quito"
8ATRIG FINAL
A L.,0
B I">I
C I"=J
3 I"==
3" #edro (icente 6aldonado"
Cai/cacin $' a# at'*nati&a# $'7'n$i'n$% $' %# c*it'*i%#

8ATRIG -81-
a ) c $ ' (
A I"5? I"=5 I"5B I"=5 I"=C I"=?
B I"=K I"=5 I"=5 I"=5 I"=C I"=J
C I"?J I"?C I"?= I"?= I"=C I"=5
D I"5I I"55 I"=5 I"5B I"=I I"=J
TOTAL 5"II 5"II 5"II 5"II 5"II 5"II
8ATRIG FINAL
A L.22
B I">I
C L.06
3 I"5B
8ATRIG -81-
a ) c $ ' (
A > ? > ? J C
B B ? ? ? J J
C 5I K J J J B
D = = ? > B J
TOTAL =5 5K 5K 5K >I =K
P%n$'*a$a
a @IL
) 5CL
c >L
$ 5@L
' =IL
( 5IL
3el anlisis matricial se $a podido conocer que la me+or opcin es el
Cantn Euit% por los diversos factores que se analizaron
anteriormente"
U)icacin $' P*%"'ct%.
Una vez que se han analizado los aspectos anteriormente sealados,
se ha podido observar que la mejor opcin para la ubicacin del
proyecto es en la 3rovincia de 3icBincBa en el cantn Cuito
,.K.2. 8ICRO LOCALIGACIN.
&n esta parte del estudio de localizacin del proecto se analizan
aspectos tanto cualitativos cuantitativos con la .nalidad de determinar
un sitio preciso en el que se ubicar el proecto"
An:i#i# cuaitati&%.
1.- In(*a'#t*uctu*a S%ci%-'c%n-ica
'a infraestructura socio1econmica es caracterstica de cada ciudad! en
este caso se analizar a la ciudad de Quito"
Di#7%ni)ii$a$ $' -'$i%# $' t*an#7%*t'
4especto a la disponibilidad de transporte! la parte norte de la ciudad de
Quito! cuenta con calzadas de primer orden! las vas terrestres son
adecuadas para el trnsito ve$icular! si bien no todas las calles son
pavimentadas! estas son lastradas o empedradas! por estas vas circulan
lneas de transporte p-blico! existen rutas de transporte interparroquial!
lo que $ace de la zona adecuada para la comunicacin del sitio de
ubicacin del proecto con zonas aleda0as facilita la llegada del
personal que traba+a en las instalaciones"
Di#7%ni)ii$a$ $' 8an% $' O)*a
'a disponibilidad de mano de obra es un factor sumamente importante
para la ubicacin del proecto! en la actualidad el crecimiento
poblacional que $a sufrido la ciudad de Quito $a permitido que esta se
expanda $acia el norte en sentido longitudinal gran parte de la
poblacin se encuentra ubicada a en esta zona! los obreros
pertenecientes en su maora a la clase mediana1 ba+a se encuentran
ubicados al norte de la ciudad al igual que al sur de la ciudad! aspecto
que es favorable para las intenciones del proecto" 2e considerarn
preferentemente traba+adores que $abitan en la zona norte de Quito! por
razones lgicas una de ellas la ms importante es el tiempo en que
tardan en llegar al lugar de traba+o! de vivir al norte de la ciudad! los
traba+adores seran puntuales permaneceran en su lugar de traba+o
sin la necesidad de salir antes de la $ora establecida su desempe0o
laboral sera aceptable"
Di#7%ni)ii$a$ $' S'*&ici% a a C%-uni$a$.
)l ubicarse el proecto en la zona norte de la ciudad de Quito! se vera
favorecido por la existencia de escuelas! $ospitales o centros de salud!
servicios bancarios a que la zona dispone de todos estos servicios a la
colectividad"
Facii$a$'# 7a*a a C%n#t*uccin.
'a zona norte de la ciudad respecto a su contraste geogr.co! presenta
una gran facilidad para la construccin a que en su maor parte no
presenta desniveles considerables ni pendientes pronunciados! sectores
determinados de la zona norte son planos! lo que facilita la
implementacin de la infraestructura en la zona"
C%nta-inacin A-)i'nta.
'os niveles de contaminacin ambiental en la zona norte de la ciudad no
son elevados respecto a la zona centro! debido a que la geografa misma
de la zona por ser esta amplia despe+ada permite que los gases
contaminantes se puedan evacuar con facilidad! brindando con ello un
ambiente laboral social adecuado para el desarrollo del proecto"
>*a$% $' c%nc'nt*acin In$u#t*ia
'a maor parte de las industrias se encuentran localizadas en la zona
norte de la ciudad de Quito! el sector de Caldern Carapungo presenta
una concentracin de industrias considerables! es de esperarse a que
el desarrollo industrial no podra darse en sectores mu cercanos a la
poblacin"
2.- In(*a'#t*uctu*a $' S'*&ici%#
#ara analizar la infraestructura de servicios se $a tomado en
consideracin dos lotes de terreno pertenecientes al 2ector de
Carapungo Caldern respectivamente"
,.K.2.1. CARACTERSTICAS DEL TERRENO
A !P*i-'*a O7cin+
!a primera opcin es un terreno ubicado en "aldern su #rea es de
$%&'m%, presenta una super(cie muy irre)ular, no es plana, ni
adecuada para construir sin antes tratarle, contiene pequeas
acumulaciones de tierra *sobremontas+, partes de la super(cie est#
provista de ve)etacin
B !S'2un$a O7cin+
!a se)unda opcin es un terreno localizado en el sector de "aldern su
#rea es de &,'m
%
, presenta una super(cie re)ular, no en su totalidad
plana, est# provisto parcialmente de ve)etacin
#ara la seleccin de una de estas dos opciones se deben tomar en
cuenta factores mu importantes como los que se analizan a
continuacin"
Di#tancia a a En'*24a ERct*ica
'a distancia a la energa el*ctrica se podra considerar mnima a que la
periferia de los terrenos las calles se encuentran con luminarias! es
decir! cuenta con alumbrado p-blico"
Di#tancia a a Fu'nt' $' A2ua.
'os lotes de terreno cuenta con todos los servicios bsicos! entre ellos la
distribucin de agua potable! alcantarillado"
L4n'a# t''(nica#.
'a zona en la que se encuentran los lotes de terreno posee de lneas
telefnicas! por lo que se debera -nicamente solicitar el servicio"
Ti7% $' ca-in% $' acc'#% a t'**'n%.
2e cuenta con una calzada de primer orden para poder acceder al lugar
de ubicacin de los terrenos"
,.K.2.2. AN9LISIS CUALITATIVO
#ara el anlisis cualitativo se $a tomado en cuenta los siguientes
aspectos su ponderacin se muestra de la siguiente manera"
A. Di#7%ni)ii$a$ $' -'$i%# $' t*an#7%*t'
F#onderacinY5@LG
B. Di#7%ni)ii$a$ $' 8an% $' O)*a F#onderacinY=ILG
C. Facii$a$'# 7a*a a C%n#t*uccin. F#onderacinY@LG
D. C%nta-inacin A-)i'nta. F#onderacinY5@LG
E. Ca*act'*4#tica# $' t'**'n% F#onderacinY5ILG
F. Ti7% $' ca-in% $' acc'#% a t'**'n%. F#onderacinY5ILG
>. Di#tancia a a En'*24a ERct*ica F#onderacinY=@LG
6)84IM 3& 6IC4: ':C)'IM)CI:7
a ) c $ ' ( 2
A !P*i-'*a
O7cin+ K J @ @ C C J
B !S'2un$a
O7cin+ K J J @ K C J
TOTAL 5J 5B 5> 5I 5B 5? 5B
6)84IM 3& 6IC4: ':C)'IM)CI:7
a ) c $ ' ( 2
A !P*i-'*a
O7cin+ I"@ I"@ I">J I"@ I"?? I"@ I"@
B !S'2un$a
O7cin+ I"@ I"@ I"B= I"@ I"@B I"@ I"@
TOTAL 5 5 5 5 5 5 5
P%n$'*acin
a I"5@
) I"=I
c I"I@
$ I"5@
' I"5I
( I"5I
2 I"=@
8at*i; Fina
A!P*i-'*a
O7cin+
I"?JCKJI
CC
B!S'2un$a
O7cin+
I"@5=I5K
=>
3el anlisis matricial se $a podido conocer que la me+or opcin es la B
!S'2un$a O7cin+.
'a segunda opcin obedece al terreno ubicado en el sector norte
6)4I)7I8)2 3& C)'3&497 a una cuadra de la )v" #rincipal Cap"
<eovann Calles! a @IIm antes de llegar a la ; que se va a 2an Auan de
Caldern a Mabala"
,.K.2.,. AN9LISIS CUANTITATIVO.
#ara realizar el anlisis cuantitativo se $a desarrollado un cuadro
comparativo para validar la me+or opcin! para lo que se tiene dos
opciones de terreno"
P*i-'*a O7cin
8erreno 'ocalizado en el sector de Caldern con un rea de ?=JI m
=
!
cuenta con todos los servicios bsicos comunicacin"
S'2un$a O7cin
8erreno 'ocalizado en el sector de Caldern con un rea de J@I m
=
!
cuenta con todos los servicios bsicos comunicacin"
ITE8 OPCIN DE LOCALIGACIN
1 9*'aV 02HL-
2
2 9*'aV H1L-
2
COSTO DE TERRENO ? ADECUACIONES
Costo de )dquisicin del 8erreno C=CBI =I?II
Costo de )decuaciones del 8erreno =>BC ??I
COSTOS DE CONSTRUCCIN
&di.cio #rincipal ?JIII ?JIII
&di.cios )uxiliares 5=@II 5=@II
Construcciones &xternas ?JII ?JII
Construccin de 2ervicio 7ecesarios >II >II
COSTOS DE TRANSPORTE
8ransporte de productos terminados al a0o 5??I 5??I
8ransporte de materias primas e insumos al
a0o 5=I 5=I
8ransporte de mano de obra empleados al
a0o =CII =CII
COSTOS UNITARIOS
3e materias primas al a0o @??J5"? @??J5"?
3e mano de obra al a0o ?@CJI ?@CJI
3e energa al a0o @=J"@= @=J"@=
:tros" FBL del totalG 5?B=B"= 55?CB"@
COSTOS TOTALES CADA OPCIN =BI?I>"5= =I=KBB"?=

2e $a podido observar que la segunda opcin es la ms adecuada! a
continuacin se describe los criterios por los cuales se realiz el anlisis
cuantitativo"
DESCRIPCIN.
C%#t% $' a$<ui#icin $' t'**'n%.- &l costo del terreno $a sido
calculado por el valor del metro cuadrado de la zona! en el sector de
Caldern el costo por metro cuadrado est establecido en =? dlares! lo
que seg-n el rea se $a calculado el valor"
C%#t% $' A$'cuaci%n'# $' T'**'n%.- &l costo de la adecuacin del
terreno $a sido calculado por el costo del desalo+o el mismo que tiene
un costo de >@ dlares por volqueta! de =I dlares por la
retroexcavadora! en la segunda opcin por considerar que el terreno
presenta una irregularidad no mu pronunciada se estima J volquetas
de desalo+o"
C%#t%# $' c%n#t*uccin.- 'os costos de construccin se $an calculado
de la siguiente manera"
#ara la construccin civil! el )rq" 3avid )lomoto perteneciente al
6unicipio del 3istrito 6etropolitano de Quito! mani.esta que el costo de
construccin civil con acabados! materiales otros! se estima en los >II
%23Nm
=
por lo que la construccin civil se calcul de acuerdo al rea de
construccin de JIm
=
seg-n el plano ad+unto al proecto! construcciones
auxiliares se estiman de acuerdo a proformas emitidas por I73%)C&4:
que nos da un valor en la estructura metlica de 5=@II %23!
construcciones extras como adecuacin de parqueaderos se considera el
costo del metro cuadrado de adoqun que es de >@"B%23! otros como
costos de implementacin de ba0o para guardias visitas"
C%#t%# $' T*an#7%*t'.- 'os costos en el transporte $an sido
considerados en el lapso de un a0o! el transporte de productos
terminados se estima en >I %23 por /ete el mismo que es un /ete
semanal! respecto al costo de materias primas e insumos se estima en
5I %23 por via+e se $arn una vez al mes! el transporte de mano de
obra empleados se estima en 5%23 por obrero empleado
diariamente! lo que lleva a calcular estos costos importantes"
C%#t%# unita*i%#.- 'os costos unitarios de igual manera se estiman en
el lapso de un a0o! costos de materia prima! mano de obra energa al
a0o $an sido calculadas anteriormente en este anlisis se los
considera"
,.1L. DETER8INACIN DEL TA8A@O DEL PRO?ECTO
&n el estudio de mercado Fanlisis proeccin de la oferta la demandaG se
determinaron los valores de demanda oferta potencial con dic$o datos se
realizar la demanda insatisfec$a provista desde el a0o =I55 en adelante"
#ara obtener la demanda insatisfec$a se debe restar la demanda potencial
menos la oferta potencial de cada a0o! esperando que los resultados sean
positivos! con lo cual se garantiza que a-n $a un espacio en el mercado para
el posicionamiento del producto"
2e realizar un estudio de demanda insatisfec$a de cada uno de los centros
ferreteros que se estudio antes luego se $ar un promedio de los dos para
obtener una demanda neta la cual nos permita establecer un correcto tama0o
del proecto"
Sucu*#a A&. B*a#i " Juan >aa*;a '#<.
a=% $'-an$a
%('*t
a $'-an$a in#ati#('cBa
=I5
5 B5>> ==I= >K>5
=I5
= @>B5 =I=@ >>>B
=I5
> @IC? 5K=> >5@5
=I5
? @??> 5KBI >?J>
Sucu*#a Euic'nt*%
a=% $'-an$a
%('*t
a $'-an$a in#ati#('cBa
=I5
5 B?J> 5==J @=@@
=I5
= BC5C 5@@> @5B?
=I5
> BC?B 5J@= ?JK?
=I5
? B@BB 5C?@ ?J=5
A=%
$'-an$a in#ati#('cBa
7*%-'$i%
!)a#u*'*%#Sa=%+
2L11 ?@K>
2L12 ?=@I
2L1, ?I=>
2L10 ?5@=
,.1L.1. CAPACIDAD INSTALADA DEL PRO?ECTO.
#ara determinar la capacidad del proecto se debe realizar un anlisis de las
operaciones realizadas veri.car cual de las mquinas presenta una maor
capacidad operativa de esta manera establecer un promedio el n-mero de
basureros que se podrn producir al a0o"

ca7aci$
a$
-:Ci-a
ca7aci$
a$
%7'*ati&
a P%*c'nta3'
dispensador de .bra de vidrio FccN$G @?III ?==BI CJ!=B
aergrafos FccN$G >III 5@BI @=!II
&n estos dos procesos de produccin se utiliza la maor cantidad de la materia
prima adems son los procesos en los cuales existe un requerimiento maor
de tiempo! para nuestro caso el Dcuello de botellaE se genera en la parte de la
pintura a que este es un traba+o artstico tiene detalles que $acen que se
alargue el proceso de produccin"
)$ora se observan los datos de los tiempos en el diagrama de /u+o de procesos
se estima que el tiempo de fabricacin de un basurero es de 5 $oraFesta
especi.cado en el /u+o de procesosG; pero como se tiene dos lneas de
produccin se tendr,
#or lo tanto el tama0o del proecto en funcin del proceso productivo es,
,.1L.2. DISPONIBILIDAD DE DE INSU8OS ? 8ATERIA PRI8A
'os insumos ms importantes son la .bra de vidrio la resina! por lo
tanto existe una cantidad amplia de proveedores de dic$os materiales
como son,
Quiminsa
Fiberban
.bresa
Es decir podemos afrmar Due este no es un limitante para el
proyecto ya Due se tiene un f)cil acceso a las materias primas.
,.1L.,. COSTOS DE OPERACION
&l proecto ser .nanciado por los propios socios! los cuales facilitaran
el proecto mediante la capitalizacin del mismo; uno de los socios
colocar a disposicin del proecto un terreno donde se instalar la
planta productora! otro socio se encargara del estudio e+ecucin del
proecto" 3or lo Due podrEa considerarse Due el dinero no es una
limitante en la determinacin del tama=o del proyecto.
ESEUE8A DE SELECCIN DEL TA8A@O DEL
PRO?ECTO
O7cin $' ta-a=% $' 7*%"'ct%
ITE8 O7cin W)a#u*'*%#Sa=%X
3emanda insatisfec$a ?@K>
Capacidad de la planta ?5BI
3isponibilidad de materia
prima
)lta disponibilidad! no $a
restriccin
Costos de operacin 7o son una limitante
TA8A@O
SELECCIONADO 015L W)a#u*'*%#Sa=%X

CAPTULO IV
ESTUDIO FINANCIERO
#ara estimar los costos de un proecto se deben establecer ciertas
explicaciones de los datos que sern escritos en la tabla de costos de
inversin,
0 .-AN9LISIS DE COSTOS
0.1. COSTOS DIRECTOSY
&n el clculo de la materia prima se utiliza la tabla de materiales e
insumos dic$o valor se lo multiplica por el tama0o del proecto,
!L%# 015L )a#u*'*%# n% '# ' 1LLI $')i$% <u' 7a*a $'t'*-ina* a
ca7aci$a$ $' 7*%"'ct% #' $')' *'ai;a* un an:i#i# $' a# %7'*aci%n'#
*'ai;a$a# " &'*i/ca* cua'# $' a# -a<uina# 7*'#'nta una -a"%*
ca7aci$a$ %7'*ati&a " $' '#ta -an'*a '#ta)'c'* un 7*%-'$i% $'
nu-'*% $' )a#u*'*%# <u' #' 7%$*:n 7*%$uci* 'n un a=% 'n nu'#t*%
ca#%F ' cu'% $' )%t'a #' 2'n'*a 'n a 7a*t' $' a 7intu*a "a <u'
'#t' '# un t*a)a3% a*t4#tic% " ti'n' $'ta'# <u' Bac' <u' #' aa*2u' '
7*%c'#% $' 7*%$uccinF utii;an$% a ta)a ,.1L.1 Ca7aci$a$ in#taa$a
$' 7*%"'ct%+
#ara determinar el costo de mano de obra directa se establece
primeramente una proeccin de la in/acin por lo tanto los
cuadros que se encuentran a continuacin son un el clculo de la
mano de obra de acuerdo a cada a0o proectado tomando en
cuenta la in/acin que se presenta anualmente" 8)B') 3& 6)7:
3& :B4)"
'a carga social de igual manera se determina de la tabla de mano
de obra se toma los valores de )porte al I&22"
Ta que tomar en cuenta que en la mano de obra indirecta solo se
tiene gastos por la contratacin de un vigilante pero al realizarse
el contrato con una empresa de seguridad -nicamente se estima
un valor mensual de cancelacin de sus servicios a la empresa
privada de vigilancia! dic$a empresa se encargara de sus
bene.cios de le"
TABLA DEL C9LCULO DE 8ANO DE OBRA
N%-)*' $' Ca*2%
NP
T*a)
Su'$%
Anua
7%*
t*a)a3a
$%*
WUSDS-
'#X
DRci-%
T'*c'*
Su'$%
7%*
t*a)a3a
$%*
WUSDSa
=%X
DRci-%
Cua*t%
Su'$%
7%*
ta*)a3a
$%*
WUSDSa
=%X
Vacaci%
n'#
WUSDSa=
%X
F%n$%#
$'
R'#'*&
a
WUSDSa
=%X
Utii$a
$'#
WUSDSa
=%X
D'#cu'
nt%
IEES
WUSDSa
=%X
C.
8.O)*a
Anua
WUSDSa
=%X
8ANO DE OBRA DIRECTA
:perario de la
dispensadora! unin de
partes acabados = >BII >II >II I I I J5>!B C@JB!?I
#reparador del elco
5 ?=II >@I >@I I I I ?C?!B ??=@!?I
:perario de la amoladora
empacadora
5 =JJI =?I =?I I I I >=@!?? >I>?!@B
:perario de aergrafo
= >BII >II >II I I I J5>!B C@JB!?I
T%ta'#
2026F2
0
225,2F
65
8ANO DE OBRA INDIRECTA
(igilante 5 =JJI I I I I I 1 =JJI
T%ta'# L 2HHL
EJECUTIVO
2ecretaria Contadora 5 =JJI =?I =?I I I I >=@!?? >I>?!@B
<erente <eneral 5 5IJII KII KII I I I 5==I!? 55>CK!B
T%ta'#
1101FH
0
10010F
15
2L12
INFLACIN 1FL15,
N%-)*' $' Ca*2% NP Su'$%
Anua
7%*
t*a)a3a
$%*
WUSDSa
=%X
DRci-%
T'*c'*
Su'$%
7%*
ta*)a3a
$%*
WUSDSa
=%X
DRci-%
Cua*t%
Su'$%
7%*
t*a)a3a
$%*
WUSDSa
=%X
Vacaci%
n'#
WUSDSa=
%X
P%*
t*a)a3a
$%*
F%n$%#
$'
R'#'*&
a
WUSDSa
=%X
P%*
t*a)a3a
$%*
Utii$a
$'#
WUSDSa
=%X
D'#cu'
nt%
IEES
WUSDSa
=%X
C.
8.O)*a
Anua
WUSDSa
=%X
8ANO DE OBRA DIRECTA
:perario de la
dispensadora de .bra de
vidrio! unin de partes
acabados
= >BII >II!II >II 5@I!II >II!II I J5>!BI J?JB!?I
#reparador del elco 5 ?=II >@I!II >@I 5C@!II >@I!II I ?C?!BI ?K@I!?I
:perario de la amoladora
empacadora
5 =JJI =?I!II =?I 5=I!II =?I!II I >=@!?? >>K?!@B
:perario de aergrafo = >BII >II!II >II 5@I!II >II!II I J5>!BI J?JB!?I
T%ta'#
2026F2
0
21,16F
65
8ANO DE OBRA INDIRECTA
(igilante 5 =JJI 1 1 1 1 1 1 =JJI
T%ta'# LFLL
2HHLFL
L
EJECUTIVO
2ecretaria Contadora 5 =JJI =?I!I =?I 5=I!II =?I!I I >=@!?? >>K?!B
<erente <eneral 5 5IJII KII!I KII ?@I!II KII!I I 5==I!?I 5=C=K!B
T%ta'#
1101FH
0
15120F
15
2L1,
INFLACIN 1FL1K
N%-)*' $' Ca*2% NP Su'$%
Anua
7%*
t*a)a3a
$%*
WUSDSa
=%X
DRci-%
T'*c'*
Su'$%
7%*
t*a)a3a
$%*.
WUSDSa=
%X
DRci-%
Cua*t%
Su'$%
7%*
t*a)a3a
$%*.
WUSDSa=
%X
Vacaci%
n'#
WUSDSa=
%X
P%*
t*a)a3a
$%*
F%n$%#
$'
R'#'*&
a
WUSDSa
=%X
P%*
t*a)a3a
$%*
Utii$a
$'#
WUSDSa
=%X
D'#cu'
nt%
IEES
WUSDSa
=%X
C.
8.O)*a
Anua
WUSDSa
=%X
8ANO DE OBRA DIRECTA
:perario de la
dispensadora de .bra de
vidrio! unin de partes
acabados
= >J5=!?I >5C!CI ?JI 5@J!J@ >5C!CI I JB5!BI K>55!CI
#reparador del elco 5 ???C!JI >CI!B@ =?I 5J@!>> >CI!B@ I @I=!BI @555!J=
:perario de la
amoladora
empacadora
5 >I?K!K= =@?!5B =?I 5=C!IJ =@?!5B I >??!B? >@JI!BJ
:perario de aergrafo = >J5=!?I >5C!CI ?JI 5@J!J@ >5C!CI I JB5!BI K>55!CI
T%ta'#
216LF0
1
26,11F
KL
8ANO DE OBRA INDIRECTA
(igilante 5 =JJI 1 1 1 1 1 1 =JJI
T%ta'# LFLL
2HHLFL
L
EJECUTIVO
2ecretaria Contadora 5 >I?K!K =@?!= =?I 5=C!IJ =@?!= I >??!B? >@JI!C
<erente <eneral 5 55?>C!= K@>!5 =?I ?CB!@@ K@>!5 I 5=K=!?I 5=CBC!@
T%ta'#
15,6FL
0
15,0HF
2,
2L10
INFLACIN 1FL516
N%-)*' $' Ca*2% NP Su'$%
Anua
7%*
t*a)a3a
$%*
WUSDSa
=%X
DRci-%
T'*c'*
Su'$%
7%*
t*a)a3a
$%*
WUSDSa
=%X
DRci-%
Cua*t%
Su'$%
7%*
t*a)a3a
$%*
WUSDSa
=%X
Vacaci%
n'#
WUSDSa=
%X
P%*
t*a)a3a
$%*
F%n$%#
$'
R'#'*&
a
WUSDSa
=%X
P%*
ta*)a3a
Utii$a
$'#
WUSDSa
=%X
D'#cu'
nt%
IEES
WUSDSa
=%X
C.
8.O)*a
Anua
WUSDSa
=%X
$%*
8ANO DE OBRA DIRECTA
:perario de la
dispensadora de .bra de
vidrio! unin de partes
acabados
= ?I?C!B> >>C!>I ?JI 5BJ!B@ >>C!>I I K5?!CB KJ=C!II
#reparador del elco 5 ?C==!=> >K>!@= =?I 5KB!CB >K>!@= I @>>!B5 @?5=!?=
:perario de la amoladora
empacadora
5 >=>J!5I =BK!J? =?I 5>?!K= =BK!J? I >B@!K5 >CJB!JI
:perario de aergrafo = ?I?C!B> >>C!>I ?JI 5BJ!B@ >>C!>I I K5?!CB KJ=C!II
T%ta'#
262KFL
0
2HH1,F
21
8ANO DE OBRA INDIRECTA
(igilante 5 =JJI!II 1 1 1 1 1 1 =JJI
T%ta'# LFLL
2HHLFL
L
EJECUTIVO
2ecretaria Contadora 5 >=>J!5 =BK!J =?I 5>?!K= =BK!J I >B@!K5 >CJB!J
<erente <eneral 5 5=5?=!K 5I55!K =?I @I@!K@ 5I55!K I 5>C=!5? 5>@?I!@
T%ta'#
16,HFL
1
16,26F
2K
2L11
INFLACIN 1FL500
N%-)*' $' Ca*2% NP Su'$%
Anua
WUSDSa
=%X
P%*
t*a)a3a
$%*
DRci-%
T'*c'*
Su'$%.
WUSDSa
=%X
P%*
t*a)a3a
$%*
DRci-%
Cua*t%
Su'$%.
WUSDSa
=%X
P%*
t*a)a3a
$%*
Vacaci%
n'#
WUSDSa=
%X
P%*
t*a)a3a
$%*
F%n$%#
$'
R'#'*&
a
WUSDSa
=%X
P%*
t*a)a3a
$%*
Utii$a
$'#
WUSDSa
=%X
D'#cu'
nt%
IEES
WUSDSa
=%X
C.
8.O)*a
Anua
WUSDSa
=%X
8ANO DE OBRA DIRECTA
:perario de la
dispensadora de .bra de
vidrio! unin de partes
acabados = ?>IJ!=K >@K!I= ?JI 5CK!@5 >@K!I= I KC>!BC
5I>KJ!I
>
#reparador del elco
5 @I=B!>? ?5J!JB =?I =IK!?> ?5J!JB I @BC!KJ @C?@!@=
:perario de la amoladora
empacadora
5 >??B!B> =JC!== =?I 5?>!B5 =JC!== I >JK!?C ?I5@!=5
:perario de aergrafo
= ?>IJ!=K >@K!I= ?JI 5CK!@5 >@K!I= I KC>!BC
5I>KJ!I
>
T%ta'#
2KL0F6
K
,L115F
HL
8ANO DE OBRA INDIRECTA
(igilante 5 =JJI!II 1 1 1 1 1 1 =JJI
T%ta'# LFLL
2HHLFL
L
EJECUTIVO
2ecretaria Contadora 5 >??B!B =JC!= =?I 5?>!B5 =JC!= I >JK!?C ?I5@!=
<erente <eneral 5 5=K=?!K 5ICC!5 =?I @>J!@? 5ICC!5 I 5?BI!@5 5?>KC!I
T%ta'# 1H0KFK 1H012F
H 25

0.2. >ASTOS DE FABRICACIN
4.2.1. $epuestos
#ara determinar el gasto de repuestos se establecen los valores que se
tiene en la tabla de seleccin de $erramientas del estudio t*cnico! el
mismo que se representa a continuacin,
1. REPUESTOS
3iscos de 3esbaste > =@ C@
Boquillas de aergrafo = 5= =?
VALOR DE REPUESTOS 1 ,6 KK
4.2.2. Ftiles de Ofcina
2e utiliza los materiales que requieren los operarios para emplear en
algunos de los procedimientos,
It'- Canti$a$ C%#t%# !Z+
Unita*i% Su)t%ta
To+as impresas >III I!I5@ ?@!I
&sferos 5II I!=@ =@!I
'pices @I I!BI >I!I
<rapas 5 ca+a 5!JI 5!J
6arcadores 5ca+a 5=!II 5=!I
C3s 5 paquete 5I!II 5I!I
T%ta 12,FH
4.2.3. Ftiles de +seo y "eguridad
'os obreros t*cnicos necesitaran equipos de proteccin individual,
t'- Canti$a$ C%#t%# !Z+
Unita*i% Su)t%t
a
6ascarillas =I == ??I
<uantes =I ? JI
Aabn 5I I!C C
6andil 5= 5> 5@B
<afas
protectoras
=I >!= B?
T%ta 606
4.2.4. &ano de Obra Indirecta
#ara el caso de la mano obra indirecta de la carga social se toma los
valores de tabla de clculo de mano de obra que se encuentra en las
proecciones de in/acin de la tablas anteriores! las cuales se
proectaron $asta el =I5>"
4.2.. EnergEa
#ara el clculo de energa nos basamos en el n-mero de OH1$ que se
describe en el clculo del consumo de materiales improductivos! por lo
tanto,
4.2.!. +gua
3e igual manera el consumo de agua se estima del consumo de
materiales improductivos en el cual se establece que el consumo de
agua ser de C5 m
>
Na0o F&sta detallado en el calculo de los materiales
improductivos >"CG

! por lo tanto,
4.2.#. Comunicaciones
#ara establecer los costos de radiocomucacin de telefona se
establece los siguientes valores,
DETALLE
Canti$a
$
Unita*i%
Z Su)t%ta
Conexiones de Internet 5 CB CB
&quipo de 8elefona 5 JI JI
4adios
Intercomunicadores @ =I 5II
TOTAL 6 165 215
0.,. >ASTOS AD8INISTRATIVOS
4.3.1. "ueldos y "alarios 5E-ecutivos y personal administrativo6
3el cuadro de mano de obra se determina para el primer a0o,
<erente general tendr un sueldo de, 55>CK!B usdNa0o una carga
social de, 5==I!? usdNa0o"
'a 2ecretaria tendr un sueldo de, >I>?!@B usdNa0o carga social de,
>=@!?? usdNa0o"
'uego se va determinando el valor para los a0os posteriores mediante el
clculo de la in/acin"
4.3.2. Ftiles de Ofcina
t'- Canti$a$ C%#t%# !Z+
Unita*i
%
Su)t%t
a
To+as impresas 5@II I!I5@ ==!@
&sferos @I I!=@ 5=!@
&laboracin de
facturas
5III I!I? >J!I
#erforadora = B!II 5=!I
<rapadora 5 >!II >!I
'pices @I I!BI >I!I
<rapas 5 ca+a =!II =!I
T%ta 12LFL
4.3.3. 9ransporte #ara establecer un valor de los viticos la empresa
$a presentado un rubro en el cual se estipulan recorridos gastos
secundarios de transporte lo cual asciende a =III usdNa0o"
0.0. >ASTOS DE VENTAS 'os gastos de ventas que se tiene se
consideran que son por concepto del pago que se realiza a los /etes que
llevan los basureros $acia los centros ferreteros el pago se realiza por
el n-mero de /etes que se realiza! por lo tanto se asume 5??I usdNa0o
por los /etes" )dems se considera dentro de estos rubros los costos de
publicidad que se dar al producto Festos valores se encuentran en la
parte de publicidad es un rubro de @B5I usdNa0oG"
)unque no exista un contingente de personal todos estos rubros son
considerados por el gerente general quien ser el encargado de la parte
publicitaria del producto"
TABLA DE COSTO DE INVERSIN,

2L11 2L12 2L1, 2L10 2L11
C:28:2 3& F)B4IC)CI:7 ()':4 2%B8:8)' ()':4 2%B8:8)' ()':4 2%B8:8)' ()':4 2%B8:8)' ()':4 2%B8:8)'
aG COSTOS DIRECTOS
6aterias primas materiales directos
J5"CI=!
?I

JB">I=!=
@
K5>K?!I
J
KCI>>!I
K
5I>=J=!
I=
6ano de obra directa
=="B>=!
CB
=@>5C!C
B =C>5@!K
=JJ@>!=
5
>I@@B!J
I
Cargas sociales =?=C!=?
5IB"CB=!
?I =?=C!=? 55?I?C!=@ =@CI!?@ 5=5=JI!?> =C=K!I? 5=JB5@!>? =KI?!CK 5>BC?>!B5
bG >ASTOS DE FABRICACION
Combustibles lubricantes

1

1

1

1

1
4epuestos
KK!
II
5I?!
@C

55I!C?

55C!@J

5=@!5@
%tiles de o.cina
5=>!
JI
5>I!
CC

5>J!?K

5?C!I>

5@B!@I
%tiles de aseo seguridad
C?C!
II
CJK!
IB

J>@!B5

JJC!5C

K??!>I
6ano de obra indirecta
="JJI!
II
="JJI!
II =JJI =JJI =JJI
Cargas sociales

1

1

1

1

1
&nerga
@=J!
@=

@@J!=J

@K5!=5

B=C!BK

BBJ!5=
)gua F%so Industrial! uso $umanoG
5B!
>>

5C!=@

5J!=C

5K!>K

=I!B?
4eparaciones

1

1

1

1

1
)lquileres FBodegasG

1

1

1

1

1
Comunicaciones
=@B!
II

=CI!?5

=JB!>C

>I?!I?

>=>!B=
Impuestos

1

1

1

1

1
2eguros

1

1

1

1

1
8ratamiento de aguas negras

1

1

1

1

1
:tros costos de fabricacin

1
?"B@I!
B@

1 ?C@I!>?

1

?"JBI!BK

1

?"KJ=!KI

1

@"55J!>=
>ASTOS DE AD8INISTRACION

2ueldos salarios F&+ecituvos! personal
aux"G
5?"?5?!
5B
5B5=?!5
B
5B>?J!=
>
5C>=C!=
K
5J?5=!=
B
cG Cargas sociales
5"@?@!
J? 5@?@!J? 5B>C!I? 5@>J!I@ 5J?K!KJ
4epresentacin

1

1

1

1

1
Tonorarios

1

1

1

1

1
%tilies de o.cina
5=I!
II

5=B!CB

5>?!=>

5?=!@=

5@5!BK
)lquileres

1

1

1

1

1
8ransporte F(ia+es! viticosG
="III!
II

="55=!BI

="=>C!=?

=">C@!=J

="@=J!=@
4elaciones p-blicas

1

1

1

1

1
)gua! luz comunicaciones
5J=!
?I

5K=!BC

=I?!I?

=5B!B>

=>I!@J
:tros gastos de administracin

1
5J"=B=!
?I

1 =I5I=!I>

1 =I@BI!CJ

1 =5@KK!CB

1 =>5C=!CB
>ASTOS DE VENTAS
2ueldos salarios

1

1

1

1

1
Cargas sociales

1

1

1

1

1
dG Comisiones a vendedores

1

1

1

1

1
%tiles de aseo

1

1

1

1

1
%tiles de o.cina papelera

1

1

1

1

1
)gua! luz! tel*fono alquiler

1

1

1

1

1
Fletes
5"??I!
II

5"@=5!IC

5"B5I!J=

5"C5I!=I

5"J=I!>?
#ropaganda
5"@=I!
II

5"BI@!@J

5"CII!>I

5"JI@!=5

5"K=5!?C
<astos de via+e F(endedoresG

1

1

1

1

1
2eguros

1

1

1

1

1
Impuestos

1

1

1

1

1
6antenimiento! Combustibles lubricantes

1

1

1

1

1
:tros gastos de ventas
=II!
II
>"5BI!
II

=55!=B

>">>C!K5

==>!C=

>"@>?!J?

=>C!@>

>"C@=!K?

=@=!J=

>"KK?!B>
>ASTOS FINANCIEROS
6antenimiento de cuenta
?J!
II

@I!CI

@>!@B

@B!@C

BI!==
Intereses a corto plazo

1

1

1

1

1
eG Intereses a largo plazo

1

1

1

1

1
)mortizacin de los intereses pagados

1

1

1

1

1
Ingresos .nancieros

1
?J!
II

1

@I!CI

1

@>!@B

1

@B!@C

1

BI!==
TOTAL
5>="JJ>!
?@ 5?==JJ!== 5@I=KI!>I 5@KIIC!@=
5BKIJK!@?
B
0.1. CUADRO DEL PRESUPUESTO DE IN>RESOS.
#ara el caso del presupuesto se comienza estimando el n-mero mnimo
de basureros que se fabricaran! esto se encuentra en el tama0o del
proecto empezaremos con un valor de ?5BI basurerosNa0o"
#osteriormente se tendr un incremento anual del 5@L en la produccin
a que el Dcuello de botellaE que se genera en el area de pintura nos da
una produccin inicial del @=L"
A@O
INCRE8ENTO DE
PRODUCCION
!)a#u*'*%#Sa=%+
PORCENTAJ
E DE
PRODUCCI
N
5 ?5BI @=
= @>BI BC
> B@BI J=
? CCBI KC
@ JIII 5II
#ara el clculo de la tabla anterior se establece el siguiente e+emplo,
'os precios que se van a emplear en la tabla de presupuestos se la toma
de los precios proectados en el anlisis de precios que se realiz en el
estudio de mercado"
A=% P'*i%$%
n$ic'
7*%-'$i% P*'ci%
2L11 1 116F02 ,2
2L12 5 121F1L ,0F2L
2L1, 6 1,1FK1 ,1FK5
2L10 H 1,HF0L ,6F62
2L11 K 100FH1 ,KF0H
PRESUPUESTO DE INGRESOS
)P: 5 )P: = )P: > )P: ? )P: @

C)78I3
)3 # N % 8:8)'
C)78I3
)3 # N % 8:8)'
C)78I3
)3 # N % 8:8)'
C)78I3
)3 # N % 8:8)'
C)78I3
)3
# N
% 8:8)'
Basureros
?"5
BI >=
5>>5=I!
I @>BI!I >?!= 5J>>5= B@BI
>@!K
B
=>@JKC!
B CCBI
>C!C
= =K=CIC!= JIII
>K!?
J
>5@J?I!
I
2&4(ICI: )
8&4C&4:2 I I I I I I I I I I I I I I I
8:8)'
?"5
BI

>=
5>>"5
=I!I
@">
BI

>?!=
5J>">5
=!II
B"@
BI

>@!K
B
=>@"JK
C!BI
C"C
BI

>C!C
=
=K="C
IC!= JIII
>K!?
J >5@J?I
F1G 3&2C%&78:2 ;
3&(" I I I I I I I I I I I I I I I
VENTAS NETAS
1,,.1
2LFL
1H,.,1
2FLL
2,1.HK
6F5L
2K2.6L
6F2L
,11.H0L
FLL
0.5. CUADRO DEL ESTADO PROFOR8A DE PNRDIDAS ? >ANANCIAS
#ara el caso del estado proforma se tiene un incremento anual de la produccin por lo tanto se dar un
incremento en la utilidad neta; adems el inter*s antes de utilidades es del 5@L seg-n tablas del 2ervicio de
4entas Internas"
Ta que tomar en cuenta que los datos que se van a redactar en la tabla depende de los valores que se
encuentran en el cuadro de presupuestos de ingresos del cuadro de costos de inversin de esta manera se
determina la utilidad neta que nos presenta el proecto"
ESTADO PROFORMA DE PERDIDAS Y GANANCIAS
2011 2012 2013 2014 2015
A VENTAS NETAS 133120,00 13312,00 235!",#0 2!2"0",20 31540,00
$ GASTOS DIRECTOS % FA$RICACION 111413,05 11"!",5! 12#141,12 1335!,24 141#1,!3
C &TI'IDAD $R&TA EN VENTAS (A ) $* 21"0#,!5 #4514,41 10!"5#,4 15!10,!# 1"3!",0"
D COSTOS EN VENTAS 31#0,00 333",!1 3534,4 3"52,!4 3!!4,#3
E &TI'IDAD NETA EN VENTAS (C ) D* 154#,!5 #11"#,50 10#221,#4 15535#,02 1#!!3,44
F COSTOS EN ADMINISTRACION 12#2,40 20102,03 205#0," 215!!,"# 231"2,"#
G &TI'IDAD NETA EN OPERACI+N (E ) F* 24,55 410"4,4" 5##0,# 133"5#,2# 14#10,#
, COSTOS FINANCIEROS 4,00 50,"0 53,5# 5#,5" #0,22
I &TI'IDAD ENTES DE REPARTO (G ) ,* 23#,55 41023,"" 5#0",30 133#!!,#! 14#"50,4#
- REPARTO DE &TI'IDADES (15.* 35,4 #153,5" 1241,10 20054,!5 22012,5"
/ &TI'IDAD ANTES DE IMP&ESTO (I ) -* 201,0" 34"0,20 "2"##,21 113#44,"4 124"3",!
' IMP&ESTO A &TI'IDADES 0,00 #!"4,04 212!,# 3!""5,## 43#5,2#
M &TI'IDAD NETA (/ ) '* 201,0" 2"!#,1# 50!3#,34 "3#!,0 10"!,#3
&n la tabla anterior se estiman los valores de la utilidad neta pero $a
que tomar en cuenta que los valores que se tiene de utilidad antes de
impuestos son mu variables a que la produccin se va incrementando
en un 5@L anual" #or lo tanto se tiene que para el a0o 5 no se declara
impuestos a que el valor de utilidad antes de imp"! es mu ba+o
posteriormente para el a0o = el porcenta+e de impuestos a utilidades es
del =IL! para el a0o > es del >IL para el a0o ? @ es del >@L"
0.6. CUADRO DE INVERSIONES
#ara obtener los datos de maquinas equipos nos basamos en el
estudio t*cnico! en el costo de maquinaria equipos" #ara el caso de
ca+a bancos se tomo todos los gastos que se tienen en el proecto se
divide este rubro para doce! adems se establecen ciertos valores de pre
inversin antes de poner en marc$a el proecto"
#ara determinar el clculo de costos de terreno nos basamos en la tabla
de valores de infraestructura del estudio t*cnico"
C&ADRO DE INVERSIONES
CATEGORIA DE INVERSION 0 A1OS 0 1 2 3 4 5
INVERSIONES FI-AS2
AD3&ISICION DE TERRENOS 20400
PREPARAR Y ACONDICIONAR TERRENO 440
O$RAS DE INGENIERIA, EDIFICIOS "1#00
MA3&INARIA Y E3&IPOS DE P'ANTA 4404,
E3&IPO DE P'ANTA A&4I'IAR 325#
E3&IPOS PARA SERVICIO (56789:ad6;as, es5;i:6;i6s,e:5* 3"1!,1
ACTIVOS FI-OS (GASTOS PROYECTOS* 1033"!,!
IMPREVISTOS (5.* 51#!,00
TOTAL INVERSION FI/A 1054,!
INVERSIONES COORIENTES2
CA-A Y $ANCOS 110"3,#2
MATERIA PRIMA EN E4ISTENCIA 0
TOTAL INVERSION CORRIENTE 110"3,#2
GASTOS PREVIOS A 'A PROD&CCION TOTA'ES
CATEGORIA DE INVERSION 0 A1OS 0 1 2 3 4 5
EST&DIO DE PREINVERSION 300
GASTOS DE CONSTIT&CION DE EMPRESA 345
ORGANI<ACI+N, GESTION DE' PROYECTO 200
S&MINISTROS PREVIOS A 'A PROD&CCION 120
P&ESTA EN MARC,A DE 'A P'ANTA 100
IMPREVISTOS (5.* 53,25
TOTAL GASTOS PREVIOS A LA PRODUCCION 111,25
INVERSIN TOTAL 11245,1#
0.H FINANCIA8IENTO
Con respecto al .nanciamiento se tiene un socio que .nanciera el
proecto con lo que respecta a la inversin los costos de fabricacin"
)dems existirn dos socios ms los cuales estarn encargados de los
procesos productivos del estudio e+ecucin del proecto por lo tanto
el socio que .nanciar el proecto tendr un CIL de utilidades por dic$o
aporte al proecto"
0.K USO DE FONDOS
Con lo que respecta al uso de fondos el socio inversionista ser quien se
encargue de vigilar establecer los convenios para la construccin de la
planta la compra de maquinaria! adems de cerciorarse de que el
proecto presente una rentabilidad que genere bene.cios a los socios
del proecto"
&l uso de fondo se $ara de una manera que cada socio aporte con un
porcenta+e para todo el proecto"
0. 1L. DETER8INACIN DEL PUNTO DE EEUILIBRIO
#ara este clculo es necesaria la informacin de las siguientes tablas!
extradas del cuadro de Costos
COSTOS VARIABLES
6aterias primas mat" directos J5CI=!?
6ano de obra directa
==B>=!C
B
Cargas sociales F6": directaG =?=C!=?
4epuestos KK
^tiles de o.cina Fgastos
fabricacinG 5=>!J
)gua Fuso industrialG 5B!>>
&nerga @=J!@=
8ransporte F(ia+es! viticosG =III
)gua ! luz comunicaciones
FadministrativoG 5J=!?
Fletes 5??I
:tros gastos de ventas =II
C%#t% &a*ia)' t%ta
111,12
F01
COSTOS FIJOS
^tiles de aseo
seguridad
C?C
6ano de obra
indirecta
=JJI
Comunicaciones =@B
2ueldos salarios
F&+ecut"! )dm"G 5??5?!5B
Cargas sociales
FadministrativoG 5@?@!J?
^tiles de :.cina
FadministrativoG
5=I
6antenimiento de
Cuenta ?J
#ropaganda 5@=I
C%#t% /3% t%ta 211,1
'os ingresos totales de la empresa denotados como F-.G estn en
funcin de la cantidad de unidades producidas */+! se calculan
considerando el valor asignado al producto es decir >@!II %23
multiplicados por el n-mero de unidades producidas al a0o! entonces,
#ara $allar el costo variable unitario FcG se $alla dividiendo el Costo
variable total entre el n-mero total de unidades a producir proectados
al a0o"
(+12+3sd
*-+4
---,5(*5

a6o al servicios de
total variable
=
=
=
c
c
Nmero
Costo
c
'os costos totales F-%G! quedan en funcin de la cantidad de unidades a
producir se los encuentra de la siguiente manera,
Q Y
Q c F Y
7 2+ 1 (+ (-5,- (
7 (
+ =
+ =
3e donde,
FY Costo .+o total
EY cantidad de unidades a producir"
Q Y
Q P Y
7 44 1 ,( -
7 -
=
=
#ara determinar el punto de equilibrio F&G en donde se encuentra el
n-mero de unidades a producir donde no existe ni perdidas ni ganancias
se $alla igualando los ingresos a los costos! es decir -.0-%! con lo que
se obtiene la siguiente ecuacin"
; de esta ecuacin aplicada a este proecto se tiene,
*-48
2+ 1 (+ 44 1 ,(
(-5,-
=

=
Qe
Qe
3onde E' es el n-mero de unidades a producir en el punto de equilibrio!
entonces se evidencia que aproximadamente son necesarios 01LK
unidades a producir al a0o
#ara determinar el punto de equilibrio! se puede tambi*n construir una
gr.ca con los datos de la siguiente tabla,
NJ-'*% $'
uni$a$'# a a=%
In2*'#%#
T%ta'#F ?1
!U#$+
C%#t%# T%ta'#F
?2 !U#$+
I I =5@>5
?II 5=JII >==>@
JII =@BII ?=K>K
5=II >J?II @>B?>
5BII @5=II B?>?C
=III B?III C@I@5
=?II CBJII J@C@@
=JII JKBII KB?@K
>=II 5I=?II 5IC5B>
>BII 55@=II 55CJBC
?III 5=JIII 5=J@C5
??II 5?IJII 5>K=C@
?JII 5@>BII 5?KKCK
c P
F
Qe

=
@=II 5BB?II 5BIBJ>
@BII 5CK=II 5C5>JC
BIII 5K=III 5J=IK5
B?II =I?JII 5K=CK@
BJII =5CBII =I>?KK
C=II =>I?II =5?=I>
CBII =?>=II ==?KIC
JIII =@BIII =>@B55
J?II =BJJII =?B>5@
JJII =J5BII =@CI5K
%na vez que se $a obtenido la gr.ca con los datos de costos .+os
variables! se encuentra las ecuaciones de las rectas se igualan para
obtener as el punto de equilibrio! por lo que se tiene,
?V ,2C CV 01LK unidades"
?V25.65CU211,1
CAPTULO V
EVALUACION DEL PRO?ECTO.
@"5" C:44I&78& 3& 'IQ%I3&M
Del 59ad;6 de Es:ad6 P;6=6;7a de P>;didas ? Ga@a@5ias se 6b:ie@e A9e l6s be@e=i5i6s
del 8;6?e5:6 s6@ ade59ad6s ?a A9e l6s i@B;es6s s6@ 7a?6;es A9e l6s eB;es6s, se debe
:67a; e@ 59e@:a A9e de@:;6 de @9es:;6 8;6?e5:6 @6 eCis:e@ 8;>s:a76s a @i@B9@a
i@s:i:95iD@ =i@a@5ie;aE Pe;6 5676 se 8la@:eD a@:es eCis:e 9@ s65i6 =i@a@5ie;6 86; l6 :a@:6
las 9:ilidades se ;e8a;:i;F@ de la siB9ie@:e 7a@e;a2
El s65i6 =i@a@5ie;6 8e;5ibi;F el "0. de las 9:ilidades @e:as a@9ales
'6s 6:;6s d6s s65i6s se ;e8a;:i;F@ el ;es:a@:e 86; iB9al, es de5i;, 5ada s65i6 :e@d;F
el 15. de las 9:ilidadesE
,a? A9e :67a; e@ 59e@:a A9e 8a;a @9es:;6 5as6 el 8;i7e; aG6 se :ie@e 9@a 9:ilidad @e:a
79? baHa ? es:6 se da 86;A9e se e78ieIa a 8;6d95i; 56@ la 7e@6; 5a8a5idad 68e;a:iJa
A9e :ie@e la e78;esa (52. de la 5a8a5idad 7FCi7a*, 8e;6 e@ l6s aG6s 86s:e;i6;es ?a
eCis:e 9@ i@5;e7e@:6 de las 9:ilidades @e:as 56@ l6 59al se 89ede a=i;7a; A9e el 8;6?e5:6
:ie@e =l9ideIE
@"=" 4&78)BI'I3)3 3&' #4:;&C8:
#ara el clculo de la rentabilidad se toma el valor de utilidad neta se
resta la cuota de pr*stamos pero al no tener prestamos la utilidad neta
pasa $acer utilidad .nal! es as que se divide la utilidad neta para la
inversin total se obtiene la rentabilidad"
2e puede observar en la tabla que la rentabilidad ir incrementando
paulatinamente esto es por la experiencia que se va teniendo la
me+ora en la capacidad operativa de la planta! adems! es favorable
para la empresa el $ec$o de proveerse de un socio a que se evita de
gastos por pr*stamo"
C9LCULO DE LA RENTABILIDAD
A@
O
UTILIDAD NETA
UTILIDAD
FINAL
INVERSIN
TOTAL
RENTABILIDAD !I+
5 5@K?K!JI 5@"K?K!JI 55="?J@!5B 5?!5J
= ?K?K=!?@ ?K"?K=!?@ 55="?J@!5B ??!II
> BJ?JC!CI BJ"?JC!CI 55="?J@!5B BI!JK
? 5>55?=!J5 5>5"5?=!J5 55="?J@!5B 55B!@K
@" >" C4:7:<4)6) 3& I7(&42I:7&2
C4:7:<4)6) 3& I7(&42I:7&2
4%B4:2 N )P:2 I 5 = > ? @
I7(&42I:7&2 FIA)2,
)3Q%I2ICI97 3& 8&44&7: =I?II
#4&#)4)4 ; )C:73ICI:7)4 8&44&7: ??I
C:7284%CCI:7&2 CI(I'&2 C55BI
6)Q%I7)4I) ; &Q%I#:2 3& #')78) ??I?!J
&Q%I#: 3& #')78) )%VI'I)4 >=@B
&Q%I#:2 #)4) 2&4(ICI: Fcomputadoras!
escritorios!etcG
>C5K!5J
<)28:2 #4&(I:2 ) ') #4:3%CCI97 555J!=@
I6#4&(I28: F@LG @5BK!II
TOTAL INVERSIONES FIJAS 5IKBBC!
=>

INVERSION CORRIENTE.
C)A) ; B)7C:2 55IC>!
B=

TOTAL INVERSION CORRIENTE 55IC>!
B=

INVERSIN TOTAL 5=IC?I!
J@
@"? C%)34: 3& 3&#4&CI)CI:7&2
)ntes de realizar el clculo se deben establecer los datos de
depreciacin que se encuentra en la siguiente tabla,
Ta)a $' D'7*'ciacin
Concepto (ida util
L de depreciacin
anual
Inmuebles Fo.cinaG
de 5I a
=I @
6aquinas de @ a =I 5I
&quipos de o.cina de @ a 5I 5I
&quipos de
computacin > >>
6uebles de :.cina @ 5I
#ara el clculo de la depreciacin de la alcuota se determina restando
el valor inicial menos el valor .nal dividido para la vida -til que tiene
cada rubro,
CALCULO DE LA DEPRECIACION
RUBROS
VALOR
INICIAL
VIDA
UTIL
VALOR
RESIDUAL
ALICUOTA
ANUAL
:bras de ingeriera"
&di.cios C55BI 5@ 5CCKI >@@J
6aquinaria equipo de
planta ??I?!J @ ==I=!? ??I!?J
&quipo de planta auxiliar >=@B @ 5B=J >=@!B
&quipos de o.cina BCK!5J @ >>K!@K BC!K5J
&quipos de Computacin =@@I > 5 J?K!BC
muebles de o.cina ?KI @ =?@ ?K
TOTAL J=@>K!KJ 12KLF55
'uego del clculo de alcuota anual se determina el /u+o de ca+a en
operacin,
CALCULO DEL FLUJO DE CAJA EN OPERACIN
4%B4:2N)P:2 I 5 = > ? @
I7(&42I:7&2 15IKBBC!=> 155IC>!B=
%8I'I3)3 7&8) =I5!IC
=CJKB!5
B
@IK>B!>
?
C>JBK!I
J J5ICK!B>
3&#4&CI)CI:7&2 @=KI!BB @=KI!BB @=KI!BB @=KI!BB @=KI!BB
3&(" C)#I8)' I!II I!II I!II I!II I!II
I78&4&2&2 I!II I!II I!II I!II I!II
F'%A: 3&
:#&4)CI97 15IKBBC!=> 1@@JI!JK
>>5JJ!J
= @B=>I
CK5B>!C
? JB>C@!=K
1.1 C9LCULO DEL VAN
#ara determinar el ()7 se pasa a valor presente los costos e ingresos a
trav*s de la totalidad de la vida -til del proecto"
Ta que aclarar que la tasa de actualizacin determina para el clculo
es del 55L Fdatos del banco centralG"
C)'C%': 3&' ()7
)P:
2
I7(&42I:
7&2
%8I'I3)3
7&8)
3&("
C)#I8)' F'%A: 7&8: F'%A: 7" )C8"F55LG
I
1
5IKBBC!=> 15IKBBC!=> 15IKBBC!=>
5 155IC>!B= =I5!IC I!II 15IJC=!@@ 1KCK@!IK
= =CJKB!5B I!II =CJKB!5B ==B?5!5@
> @IK>B!>? I!II @IK>B!>? ?@JJJ!@K
? C>JBK!IJ I!II C>JBK!IJ BB@?J!C=
@ J5ICK!B> I!II J5ICK!B> C>I??!C5
()':4
4&2I3%)' F>
)P:2G
5 5!II
()':4
4&2I3%)' F@
)P:2G
??5?!KK
2umados los
primeros @ a0os =B=I!IJ
()':4
4&2I3%)' F5@
)P:2G
5CCKI >C5J!5K
VAN K1LLLF1,
1.5 TASA INTERNA DE RETORNO
)P:
2
I7(&42I:7&
2
%8I'I3)3
7&8)
3&#4&CI)CI:
7
I78&4&2&
2
F'%A:
7&8:
F" 7" )ct
F 55L G
F" 7" )ct"
F JIL G
I 15IKBBC!=>
1
5IKBBC!=> 15IKBBC!=> 15IKBBC!=>
5 155IC>!B= =I5!IC @=KI!BB I!II 1@@J5!JK 1@I=J!C> 1>5I5!I@
= =CJKB!5B @=KI!BB I!II >>5JB!J= =BK>@!5C 5I=?=!J@
> @IK>B!>? @=KI!BB I!II @B==C ?555=!CI KB?5!5=
? C>JBK!IJ @=KI!BB I!II CK5@K!C? @=5??!KC C@?I!C@
@ J5ICK!B> @=KI!BB I!II JB>CI!=K @5=@B!@B ?@CI!KI

()':4
4&2I3%)
' F>
)P:2G 5 5!II 5
()':4
4&2I3%)
' F@
)P:2G ??5?!KK =B=I!IJ =>>!B@
()':4
4&2I3%)
' F5@
)P:2G 5CCKI >C5J!5K =!B?
VAN 5,LK2F61 -HL1,1F,H
#ara determinar el 8I4 se utilizara la siguiente relacin matemtica,

+ =
+
+
+ +
VAN VAN
VAN
t t t TIR ) '
&n donde,

+
t Y tasa de inter*s que $ace al ()7 positivo es decir F55LG

t Y tasa de inter*s que $ace al ()7 negativo para nuestro caso ser
del JIL!
+
VAN Y valor positivo del ()7

VAN Y valor negativo del ()7


+ =
) ,9 1 945,5 ' 2- 1 +,48(
2- 1 +,48(
) -- 1 4 9 1 4 ' -- 1 4 TIR
123 0 ',$.4.0 $.,4.5
Como se puede observar la el 8I4 es una tasa mu favorable para el
proecto a que es maor que la tasa lmite F55LG por lo tanto se puede
invertir en el proecto"
1.6 PERIODO DE RECUPERACIN DEL CAPITAL !PRC+
&l tiempo de recuperacin del capital se lo obtiene dividiendo 5IIL para
la 8I4! es decir,
a6os *( 1 (
: ,- 1 *-
: -44
: -44
=
=
=
PRC
PRC
TIR
PRC
&s decir el tiempo que se necesitan para recuperar el capital es de =
a0os! @meses 5= das"
1.H RELACIN BENEFICIO COSTO !BSC+
BNC Y ()7 FingresosG N ()7 FegresosG
()7 ingresos Y es el valor presente de los ingresos asociados con el
proecto"
()7 egresos Y valor presente de los egresos del proecto"
&stos datos se los obtiene del cuadro de las ventas netas de los gastos
costos que se generan al fabricar el producto"
CALCULO DEL VAN DE IN>RESOS ? E>RESOS
)P:
2 Ingresos ()7 Ingresos F55LG &gresos ()7 &gresos F55LG
5 5>>"5=I!II 55K"K=C!K> 5>="JJ>!?@ 55K"C5?!J=
= 5J>">5=!II 5?J"CJI!5> 5?="=JJ!== 55@"?J?!>5
> =>@"JKC!BI 5C="?JB!=K 5@I"=KI!>I 5IK"JKI!KC
? =K="CIC!=I 5K="J5@!>I 5@K"IIC!@= 5I?"C?>!5J
@ >5@"J?I!II 5JC"?>@!BC 5BK"IJK!@@ 5II">?B!?=
H21.001F,2 11L.16KF6L
#or lo tanto al tener un valor BNC maor que uno decimos que el
proecto es positivo que el ()7 es atractivo"
CONCLUSIN DE LA EVALUACIN FINANCIERA
In$ica$%* Va%* Ran2%
()7 K@III!5>
3ebe ser positivo
8I4 ?5!>5L debe ser _55L
#4C =!?= a0os

BNC 5!?K
_ 5 para ser rentable

Obse;Ja@d6 5ada 9@6 de l6s i@di5ad6;es asK 5676 l6s da:6s de ;e@:abilidad se 89ede
a=i;7a; 56@ :6da 5e;:eIa A9e FINANCIERAMENTE E' PROYECTO ES ATRACTIVO Y
VIA$'EE