CTR Metalmecánica

ESCUELA POLITCNICA NACIONAL
FACULTAD DE INGENIERA MECNICA

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

IMPLEMENTACIN DE UNA EMPRESA METALMECNICA
ESPECIALIZADA EN VALLAS PUBLICITARIAS

CHRISTIAN CASTRO
JUAN PEDRO ROMERO
ESTEBAN TOTOY

QUITO, JUNIO 2014
I

Contenido
ndice de figuras ................................................................................................................................. III
CAPTULO 1 ......................................................................................................................................... 1
1.1. Introduccin ........................................................................................................................ 1
1.2. Objetivos ............................................................................................................................. 1
Objetivo general .......................................................................................................................... 1
Objetivos del estudio .................................................................................................................. 1
Objetivos de la empresa .............................................................................................................. 1
CAPTULO 2 ......................................................................................................................................... 2
2.1. Marco de desarrollo ............................................................................................................ 2
2.2. Generalidades de la metalmecnica ................................................................................... 2
Materia prima principal ............................................................................................................... 2
Estructuras metlicas .................................................................................................................. 2
Ventajas ....................................................................................................................................... 3
2.3. Localizacin ......................................................................................................................... 4
Opciones de compra o arrendamiento ....................................................................................... 5
Decisin de localizacin ............................................................................................................ 17
2.4. Normativas ........................................................................................................................ 18
CAPTULO 3 ....................................................................................................................................... 19
3.1. Constitucin legal de la empresa ...................................................................................... 19
Introduccin .............................................................................................................................. 19
Nombre de la compaa ............................................................................................................ 19
Requisitos .................................................................................................................................. 19
Proceso para constituir la empresa ........................................................................................... 20
3.2. SRI: Para el Registro nico de Contribuyentes ................................................................. 22
3.3. IESS: Para la emisin de un nmero patronal ................................................................... 24
3.4. Permisos a nivel municipal ................................................................................................ 24
Permisos de funcionamiento de locales comerciales uso de suelo .......................................... 24
Patentes municipales ................................................................................................................ 24
Tasa de habilitacin de locales comerciales, industriales y de servicios .................................. 24
Certificado de seguridad del cuerpo de bomberos ................................................................... 25
II

Impuestos .................................................................................................................................. 25
3.5. Nueva poltica gubernamental .......................................................................................... 25
CAPTULO 4 ....................................................................................................................................... 27
4.1. Especificaciones tcnicas del producto ............................................................................. 27
4.2. Clculos Estructurales ....................................................................................................... 30
CAPTULO 5 ....................................................................................................................................... 31
5.1. Posibilidad de utilizacin de activos .................................................................................. 31
Crdito para la microempresa ................................................................................................... 31
5.2. Deteccin de una necesidad ............................................................................................. 46
5.3. Anlisis de mercado .......................................................................................................... 46
5.4. Potencial demanda ............................................................................................................ 47
5.5. Oferta y competencia ........................................................................................................ 47
CAPTULO 6 ....................................................................................................................................... 52
6.1. Costos variables ................................................................................................................. 52
Fabricacin y procesos .............................................................................................................. 52
6.2. Costos fijos ........................................................................................................................ 55
6.3. Activos fijos ....................................................................................................................... 56
Simulacin de proceso de produccin ...................................................................................... 56
Capital operacional.................................................................................................................... 58
6.4. Ingresos ............................................................................................................................. 59
Clculo del punto de equilibrio: ................................................................................................ 59
6.5. Anlisis econmico ............................................................................................................ 60
Conclusiones y recomendaciones ..................................................................................................... 62
Bibliografa ........................................................................................................................................ 63
ANEXOS ............................................................................................................................................. 65

III

ndice de figuras
Figura 1. Opcin A para ubicacin de la empresa Terreno ......................................................... 5
Figura 2. Opcin A para ubicacin de la empresa Cerramiento .................................................. 5
Figura 3. Opcin A para ubicacin de la empresa Calle principal ............................................... 6
Figura 4. Opcin B para ubicacin de la empresa Terreno, Vista 1 ............................................ 7
Figura 5. Opcin B para ubicacin de la empresa Terreno, Vista 2 ............................................ 7
Figura 6. Opcin C para ubicacin de la empresa Terreno ......................................................... 8
Figura 7. Opcin D para ubicacin de la empresa Mapa ............................................................ 8
Figura 8. Opcin E para ubicacin de la empresa Galpn ......................................................... 10
Figura 9. Opcin E para ubicacin de la empresa Terreno ....................................................... 11
Figura 10. Opcin E para ubicacin de la empresa Interiores ................................................. 11
Figura 11. Opcin H para ubicacin de la empresa Interiores ................................................ 12
Figura 12. Opcin H para ubicacin de la empresa Oficinas ................................................... 13
Figura 13. Opcin H para ubicacin de la empresa Parqueaderos ......................................... 13
Figura 14. Opcin H para ubicacin de la empresa Entrada ................................................... 13
Figura 15. Opcin I para ubicacin de la empresa Galpn ...................................................... 14
Figura 16. Opcin I para ubicacin de la empresa Interiores.................................................. 14
Figura 17. Opcin I para ubicacin de la empresa Terreno/parqueadero .............................. 15
Figura 18. Opcin I para ubicacin de la empresa Oficinas, bodega ...................................... 15
Figura 19. Opcin J para ubicacin de la empresa Terreno .................................................... 16
Figura 20. Opcin J para ubicacin de la empresa Calle principal .......................................... 16
Figura 21. Opcin J para ubicacin de la empresa Fotografa satelital ................................... 16
Figura 22. Imagen digital del producto fabricado ...................................................................... 27
Figura 23. Detalle de las nervaduras diseadas para brindar soporte a la columna ................. 28
Figura 24. Detalle de los soportes y el enramado para la lona .................................................. 28
Figura 25. Detalle de la unin empernada entre el soporte soldado a la columna y unido al
soporte para la lona .......................................................................................................................... 29
Figura 26. Dimensiones generales del producto final ................................................................ 29
Figura 27. Logotipo Banco amazonas ......................................................................................... 36
Figura 28. Logotipo banco de Guayaquil .................................................................................... 37
Figura 29. Logotipo banco del Pichincha .................................................................................... 38
Figura 30. Logotipo banco del fomento ..................................................................................... 39
Figura 31. Logotipo corporacin financiera nacional ................................................................. 40
IV

1

CAPTULO 1
1.1. Introduccin
En la actualidad, todo negocio que desea prosperar debe contar con una apropiada publicidad. En
el mercado actual un producto bien hecho y de calidad no podr triunfar si nadie lo conoce. As
mismo, un producto aunque mal hecho y sin estndares de calidad pero que se sepa promocionar
bien, podr superar a sus competidores.
Cuando una empresa desea lanzar al mercado un nuevo producto inicia la publicidad como primer
paso. Radio, televisin, internet, peridicos, revistas y espacios pblicos se empiezan a saturar con
la imagen de dicho producto. Ciertamente, cada empresa debe buscar la manera de ser los ms
vistos, los ms escuchados y al final los ms comprados.
1.2. Objetivos
Objetivo general
Montar una planta metalmecnica para diseo y construccin de estructuras orientadas
a publicidad y con proyeccin a trabajos puntuales.
Objetivos del estudio
Desarrollar un estudio econmico de factibilidad para el montaje de la planta, conside-
rando costos de produccin y utilidades.
Demostrar que existe un potencial mercado insatisfecho para los servicios y productos
que la empresa proveer.
Recopilar informacin de oferta y demanda de vallas publicitarias a partir de fuentes
primarias y secundarias.
Realizar un estudio tcnico de construccin y montaje de estructuras para publicidad,
de acuerdo a la norma vigente en el pas.
Objetivos de la empresa
Mejorar la rentabilidad en los procesos de estructuras mecnicas.
Dar al cliente una va rpida y fcil de conseguir vallas publicitarias utilizando materiales
de calidad.
Brindar al cliente un producto en mejor tiempo y costo.
2

CAPTULO 2
2.1. Marco de desarrollo
La empresa est orientada a la fabricacin de estructuras metlicas pensadas principalmente para
realizar la construccin, transporte y montaje de estructuras para vallas publicitarias.
2.2. Generalidades de la metalmecnica
Materia prima principal
El acero A36 es una aleacin de acero al carbono de propsito general, tambin llamado acero es-
tructural. Existen muchos otros aceros, superiores en resistencia, cuya demanda est creciendo r-
pidamente. La denominacin A36 fue establecida por la ASTM (American Society for Testing and
Materials).
1

El acero A36, tiene una densidad de 7860 kg/m (0.28 lb/in). El acero A36 en barras, planchas y
perfiles estructurales con espesores menores de 8 plg (203,2 mm) tiene un lmite de fluencia mnimo
de 250 MPA (36 ksi), y un lmite de rotura mnimo de 400 MPa (58 ksi). Las planchas con espesores
mayores de 8 plg (203,2 mm) tienen un lmite de fluencia mnimo de 220 MPA (32 ksi), y el mismo
lmite de rotura.
2

El acero A36 se produce en una amplia variedad de formas, que incluyen
3
:
Planchas
Perfiles estructurales
Tubos
Barras
Lminas
Platinas, ngulos
Estructuras metlicas
En el estilo de vida actual, la rutina diaria de toda persona incluye el desplazamiento de uno a otro
lugar para realizar sus diferentes actividades. Todos necesitamos salir de casa a diario para vivir
nuestras vidas. Mientras ms activa es nuestra vida, ms lugares, rutas y destinos, incorporamos a
nuestra cotidianeidad. Hogar, trabajo y recreacin, son las actividades tpicas de cualquier persona.
Y cada actividad requiere una edificacin diferente en donde desarrollarla. Una edificacin para el
hogar, una casa. Una edificacin para el trabajo, oficinas. Una edificacin en donde realizar activi-
dades de recreacin, parques, centros comerciales, hoteles, complejos deportivos, etc.

1
http://es.wikipedia.org/wiki/Acero_A36
2
http://www.hotfrog.com.mx/Companies/Estructuras-met%C3%A1licas-INACERO/ACERO-ESTRUCTURAL-A-
36-A-50-35353
3
3

Existen en el mercado varios profesionales quienes son aptos y especialistas en la construccin de
los diferentes espacios y edificaciones en donde nos desenvolveremos diariamente. Usualmente,
son los arquitectos quienes mejor se manejan en la construccin de viviendas para familias. As
mismo, son los Ingenieros Civiles quienes ms se ven involucrados en la construccin de edificios
grandes destinados a negocios y/o viviendas. Mientras que los Ingenieros Mecnicos a menudo se
ven relegados a solo participar como colaboradores en cualquiera de los dos tipos de edificaciones.
Arquitectos e ingenieros civiles basan sus construcciones en el concreto, dando como resultado un
paisaje cuadrado, rgido y muy esttico de las urbes. El profundo conocimiento de un ingeniero me-
cnico en materiales metlicos como el acero, le otorga la certeza de que la manera en que se hace
por costumbre es ineficiente. Se plantea, entonces, que en toda construccin debera primar el uso
del acero.
La construccin con estructura metlica es siempre objeto de admiracin y sinnimo de desarrollo
y avance en tecnologa. Ya sea en edificaciones para contener a personas o en soportes, techos, etc.
La estructura metlica consiste usualmente en un entramado de elementos mecnicos de metal,
como tubos de acero, varillas y perfiles, unidos entre s de manera permanente o temporal. Si se
desea una estructura cuyas uniones sean permanentes se utiliza la soldadura como mtodo ideal.
Si, por el contrario se requiere una estructura desmontable que pueda modificarse o trasladarse por
partes, se utiliza el mtodo de empernado. Sea cual sea la opcin elegida, todo est normalizado y
estandarizado. As, para soldadura se requiere un soldador calificado y materiales aprobados por las
normativas vigentes en el pas o ciudad donde se llevar a cabo la instalacin de la estructura. Mien-
tras que, para usar pernos, se utiliza catlogos para seleccionar los elementos apropiados y que se
ajusten a los requerimientos mecnicos.
Es posible realizar cualquier tipo de construccin en estructura metlica, sin embargo las siguientes
necesidades hacen que la estructura metlica sea la opcin ideal para considerar:
4

Grandes luces
Voladizos
Formas y figuras no tradicionales
Tiempos cortos de ejecucin
Baja capacidad portante del suelo
Mnima administracin y personal en obra
Estructuras provisionales
Ventajas
5

Agilidad
La estructura metlica se pre fabrica en el taller mientras avanzan los trabajos de cimentacin, de
manera que cuando estos estn concluidos, se ensambla la estructura de manera muy rpida, pues
la mayora de conexiones son pernadas.

4
http://www.estructurasmetalicas.com.co/index.php/empresa/preguntas-frecuentes
5
4

Limpieza de Obra
No se requieren el uso de agua, agregados o qumicos en la obra, nicamente los equipos de izaje y
la mano de obra para el ensamble.
Reduccin de personal y costos de administracin
Al reducir el tiempo de ejecucin del proyecto, se reducen todos los costos asociados con la admi-
nistracin de la obra. Igualmente el personal requerido para la instalacin de la estructura es consi-
derablemente inferior al personal necesario para su construccin en concreto.
Medio Ambiente
El acero es 100% reciclable lo cual hace de la estructura metlica un sistema ambientalmente sos-
tenible.
Econmica
La construccin en estructura metlica puede ser ms econmica o ms costosa que la construccin
en concreto, esto depende de las caractersticas de cada proyecto y de las necesidades de la cons-
truccin.
Tecnolgica
La implementacin de tecnologas de produccin de estructuras metlicas ha incrementado la com-
petitividad de las estructuras metlicas con respecto a otros sistemas de construccin, con lo cual
se hacen viables muchos ms proyectos en estructura metlica como ocurre en la mayora de pases
desarrollados.
Peso
Un aspecto importante a considerar cuando se comparan dos alternativas, es el costo de la cimen-
tacin ya que las estructuras metlicas son significativamente ms livianas que las estructuras en
concreto, lo que resulta en cimentaciones menos voluminosas.
Tiempo
Igualmente al reducir los tiempos de construccin, se mejoran los tiempos de retorno de capital en
los proyectos y los costos de administracin de la obra.
Montaje
Por ltimo vale la pena considerar que una estructura metlica es desarmable y transportable, lo
cual significa que es factible su traslado posterior incurriendo en costos muy bajos comparados con
una nueva construccin.
2.3. Localizacin
La ubicacin de las instalaciones o facilidades es un aspecto fundamental en la planeacin de cual-
quier proyecto empresarial. Una adecuada seleccin puede significar el xito econmico, as como
una incorrecta seleccin puede llevar al fracaso directamente. Para determinar cul ha de ser un
5

lugar apropiado de la planta se han de considerar aspectos como, servicios bsicos, disponibilidad
de recursos, distancia de proveedores y posibles clientes, comodidades para los trabajadores, entre
otros.
Opciones de compra o arrendamiento
CTR Metalmecnica ha analizado las siguientes opciones para la instalacin de su empresa, ya sea
por medio de un contrato de arrendamiento o por la compra de un terreno como parte de los activos
fijos de la empresa:
Opcin A
TERRENO SECTOR GUAJALO INDUSTRIAL - BAJO IMPACTO
6

Figura 1. Opcin A para ubicacin de la empresa Terreno

Figura 2. Opcin A para ubicacin de la empresa Cerramiento
Terreno de 3000m2, Frente 10 m, ubicado por el Quicentro Sur, plano con cerramiento en toda el
rea del terreno, calle adoquinada. Precio: $450.000,00
Forma de ocupacin del suelo: (D) Sobre lnea de fbrica. Uso principal: (R3) Residencia alta densi-
dad. Clasificacin del suelo: Suelo urbano. Servicios Bsicos: Si

6
http://casas.mitula.ec/offer-detalle/10083/99997463886296406/2/1/terrenos-industrial-sur-quito/Plusva-
lia.com?cc=1
6

Figura 3. Opcin A para ubicacin de la empresa Calle principal
RESIDENCIAL 3 - Son usos permitidos con Residencial 3 los siguientes:
Centros de comercio
Supermercado
Mecnicas livianas, mecnica en general
Electricidad automotriz
Bodegas de productos terminados que no impliquen riesgo.
CARACTERSTICAS
Libre de Gravamen
Plano
Servicios bsicos agua, luz.
Zona:
Zonificacin: D3(D203-80)
Lote mnimo: 200m2.
Frente mnimo: 10m.
COS Total: 240%.
COS en planta baja: 80%.
PISOS
Altura: 12m.
Nmero de pisos: 3.
RETIROS
Frontal: 0m.
Lateral: 0m.
Posterior: 3m.
Entre bloques: 6m.
7

Opcin B
Terreno Esquinero Plano - Geovanni Calles Y Maimi Esq 72
7

Figura 4. Opcin B para ubicacin de la empresa Terreno, Vista 1

Figura 5. Opcin B para ubicacin de la empresa Terreno, Vista 2
El terreno es esquinero y se encuentra en una zona comercial a una cuadra de la Av. Principal ms
conocida como la va Marianas como referencia dos cuadras antes del nuevo Supermercado Santa
Mara. Como se puede apreciar en la fotografa el terreno est limpio y plano. El precio es negocia-
ble.
Quito - Pichincha
U$S 130.000
720 m (720 m cubiertos)
Servicios bsicos
Agua Potable, energa elctrica y red telefnica
Opcin C
Terrenos de venta - Individual o juntos
8

Hermosos terrenos de venta de 1137m2 y de 1114m2 la venta es individual o juntos. Valor de
$90000 (noventa mil dlares con 00/100) y $ 85.000 (ochenta y cinco mil dlares con 00/100) res-
pectivamente.

7
http://terreno.mercadolibre.com.ec/MEC-404873565-terreno-esquinero-plano-_JM
8
http://www.doomos.com.ec/de/14130_terrenos-de-venta-cbeclcnlcn-59803.html
8

Figura 6. Opcin C para ubicacin de la empresa Terreno
175000 Dlares
2251 m
(77 Dlares/m)
Quito, Provincia de Pichincha
Opcin D
Venta de Terreno Industrial Alto Impacto 1345 m Sector Caterpillar
9

Figura 7. Opcin D para ubicacin de la empresa Mapa

9
http://www.plusvalia.com/propiedades/venta-de-terreno-industrial-alto-impacto-1345-mts-
50015692.html#.U5dbb3JdXPY
9

1345 m2
Valor 500 mil dlares
Precio / m: $ 371
Informe de Regulacin Metropolitana
Incremento pisos
DATOS GENERALES
Clave catastral:
En propiedad horizontal: NO
En derechos y acciones: NO
Administracin zonal: LA DELICIA
Parroquia: Ponceano
Barrio / Sector:
MONGE DONOSO
Datos del terreno
rea de terreno: 1345,00 m2
rea de construccin: 1498,49 m2
Frente: 76,58 m
CALLES REGULACIONES
ZONA
Zonificacin: A13 (A804i-60)
Lote mnimo: 800 m2
Frente mnimo: 20 m
COS total: 240 %
COS en planta baja: 60 %
PISOS
Altura: 16 m
Nmero de pisos: 4
RETIROS: Frontal: 5 m
Lateral: 5 m
10

Posterior: 5 m
Entre bloques: 6 m
Forma de ocupacin del suelo:
(A) Aislada
Clasificacin del suelo:
(SU) Suelo Urbano
Uso principal:
(I3) Industrial alto impacto
Servicios bsicos: SI
NOTAS
Los datos aqu representados estn referidos al Plan de Uso y Ocupacin del Suelo e instrumentos
de planificacin complementarios, vigentes en el DMQ.
Opcin E
Vendo Galpn Industrial Alto Impacto, Sur De Quito
10

Figura 8. Opcin E para ubicacin de la empresa Galpn
Distribuido de la siguiente manera: bodega central 75m2, construccin oficinas 112m2, construc-
cin conserje 47,50m2, construccin nave industrial 615m2, construccin talleres 145m2, patio de
maniobra 811,32m2.
Sector Guaman 1210m2 de construccin de galpones

10
http://casas.mitula.ec/offer-detalle/65752/99063491911363399/9/1/terrenos-industrial-
quito/Vive1?cc=1
11

Figura 9. Opcin E para ubicacin de la empresa Terreno

Figura 10. Opcin E para ubicacin de la empresa Interiores
10 aos de construccin
2560m2 de terreno
Transformador de 75 kVA
Valor $ 320.000.
Bodega y bao de servicio
Opcin F
Vendo galpones industriales en parque de los recuerdos
11

Se vende galpn industrial en el sector del parque de los recuerdos, en calle principal, 1000m2 de
terreno y 1200m2 de construccin total, galpn de 800m2, cuenta con bodegas para materia prima
400m2, oficinas de 250m2, cisterna, portn para accesos de camiones, rea de carga y descarga,
uso de suelo industrial de mediano impacto valor: $590.000 dlares.

11
http://www.doomos.com.ec/de/11674_vendo-galpones-industriales-en-parque-de-los-recuerdos.html
12

590.000 Dlares
1200 m
(491 Dlares/m)
Opcin G
Vendo galpones en Carceln industrial
12

Se vende galpn industrial en el sector de Carceln industrial, 536m2 de terreno y 258m2 de cons-
truccin de galpn, bodega para materia prima, oficinas, adems cuenta con cisterna, portn para
accesos de camiones, rea de carga y descarga, uso de suelo industrial de mediano impacto valor:
$280.000 dlares.
280.000 Dlares
258 m
(1.085 Dlares/m)
Opcin H
Terreno Con Bodegas Sector Industrial En El Sur De Quito
13

Figura 11. Opcin H para ubicacin de la empresa Interiores
La propiedad est considerada "medio impacto ambiental", tiene 9.900 mts de terreno, 2.500 mts
de galpones, 800 mts entre oficinas, casa administrador, dos casas cuidador, bodegas y construccio-
nes adicionales, 4500 mts de patios pavimentados. Tiene tres frentes, tres portones, cerramiento a

12
http://www.doomos.com.ec/de/11670_vendo-galpones-en-carcelen-industrial.html
13
http://ecuador.vive1.com/propiedad/51897/%C2%A1%C2%A1%C2%A1%C2%A1gran-oportunidad!!!!!-
terreno-con-bodegas-sector-industrial-en-el-sur-de-quito#.U5l6u5RdXPY
13

los 4 lados, transformador de 90kva, energa trifsica, agua potable, agua de pozo, alcantarillado y
se dejara con 3 lneas telefnicas.

Figura 12. Opcin H para ubicacin de la empresa Oficinas

Figura 13. Opcin H para ubicacin de la empresa Parqueaderos

Figura 14. Opcin H para ubicacin de la empresa Entrada
Precio: $ 2000000
14

Opcin I
Terreno Renta - Venta de 4600 m en Principal (Sur)
14

Figura 15. Opcin I para ubicacin de la empresa Galpn

Figura 16. Opcin I para ubicacin de la empresa Interiores
Excelente terreno de venta con estructura metlica y galpn comercial a la venta en el sur en ave-
nida principal. El uso de suelo es de mediano impacto. Se encuentra de venta o renta.
Precio: $ 15.000
Superficie cubierta: 600m
Superficie total: 5400m
Precio / m: $ 2
Habitaciones: 1

14
http://www.plusvalia.com/propiedades/aaa-terreno-renta-venta-de-4600-m-en-principal-sur-
50019080.html#.U5i07ZRdXPY
15

Baos: 4
Parqueaderos: 10
Servicios:
Lnea telefnica, Guardiana/Seguridad privada, Parqueadero visitantes, Iluminacin, Puertas elc-
tricas, Televisin por cable, Servicios bsicos (agua potable/energa elctrica).

Figura 17. Opcin I para ubicacin de la empresa Terreno/parqueadero

Figura 18. Opcin I para ubicacin de la empresa Oficinas, bodega
Opcin J
Terreno Arriendo Autopista Gral. Rumiahui, Peaje, Estuardo Barragn
15

Terreno para inversin, con vista hacia la Autopista General Rumiahui. Documentos en regla. Ideal
para proyecto inmobiliario, negocio a gran escala, etc. Informacin puede contactar a Estuardo ba-
rragn.

15
http://www.plusvalia.com/propiedades/terreno-arriendo-autopista-gral-ruminahui-peaje-50114366.html
16

Figura 19. Opcin J para ubicacin de la empresa Terreno

Figura 20. Opcin J para ubicacin de la empresa Calle principal

Figura 21. Opcin J para ubicacin de la empresa Fotografa satelital
Precio: $ 3.000
Superficie total: 5066m

17

Decisin de localizacin
La seleccin de la mejor alternativa para la localizacin de la empresa no se realiza al azar. Se debe
establecer un criterio de seleccin y una ponderacin o calificacin, que permitan realizar una se-
leccin de manera objetiva. En las siguientes tablas se muestran las opciones mencionadas ante-
riormente, los criterios de seleccin y la calificacin que ser utilizada para la adecuada seleccin.
Tabla 1. Opciones para la localizacin de la empresa
16

Tabla 2. Criterios de seleccin para la localizacin de la empresa
17

Tabla 3. Escala de calificacin

16
Las dos opciones ltimas indican el valor de renta mensual
17
Esta tabla utiliza algunos de los criterios mencionados en: Proyectos Formulacin, evaluacin y control
de Germn Arboleda Vlez, 4ta Edicin, 2001, pgina 163
PRECIO TAMAO M2 USD/M2
A GUAJALO INDUSTRIAL 450.000,00 $ 3000 150,00 $
B GEOVANNI CALLES Y MAIMI ESQ 72 130.000,00 $ 720 180,56 $
C QUITO NORTE 175.000,00 $ 2251 77,74 $
D SECTOR CATERPILLAR 500.000,00 $ 1345 371,75 $
E GALPN ALTO IMPACTO QUITO SUR 320.000,00 $ 2560 125,00 $
F PARQUE DE LOS RECUERDOS 590.000,00 $ 1200 491,67 $
G CARCELN INDUSTRIAL 280.000,00 $ 258 1.085,27 $
H BODEGAS MED IMPACTO QUITO SUR 2.000.000,00 $ 9900 202,02 $
I GALPN PRINCIPAL QUITO SUR 15.000,00 $ 5400 2,78 $
J AUTOPISTA GRAL. RUMIAHUI 3.000,00 $ 5066 0,59 $
OPCIONES
PONDERADO
I COSTOS DE TRANSPORTE 20
II SEGURIDAD SECTORIAL 20
III DISPONIBILIDAD Y COSTO DE LA MANO DE OBRA E INSUMOS 15
IV SERVICIOS BSICOS 15
V RECOLECCIN DE RESIDUOS 10
VI COSTO DE TERRENO E INFRAESTRUCTURA 5
VII FACILIDAD DE DISTRIBUCIN DE PRODUCTOS 5
VIII PERMISOS Y REGLAMENTACIN 5
IX ACTITUD DE LA COMUNIDAD 5
100
CRITERIOS DE SELECCIN
TOTAL
EXCELENTE BUENO PROMEDIO ACEPTABLE MALO
5 4 3 2 1
CALIFICACIN
18

Tabla 4. Evaluacin de las opciones para la localizacin

Con este procedimiento se ha podido observar que la mejor opcin resulta ser la opcin E, es decir,
Galpn Industrial Alto Impacto, Sur De Quito, sector Guaman. Este terreno tiene un costo de $
320.000,00, la cual entra directamente a formar parte de los activos fijos de la empresa que sern
considerados en la inversin inicial.
2.4. Normativas
Las normativas que regulan la publicidad en vallas en la ciudad de Quito son:
Ordenanza Metropolitana 0186, de la publicidad exterior y de la sealizacin vial de trn-
sito, emitida en julio del 2006 por el Concejo Metropolitano de Quito, cuyos artculos perti-
nentes son:
Seccin I, Art. II 241.- DE LA PUBLICIDAD EXTERIOR
Art. II. 241.1 GLOSARIO:
Art. II. 242.- MEDIOS DE PUBLICIDAD EXTERIOR
Art. II. 244.- PROHIBICIONES GENERALES
Art. II. 245.- PROHIBICIONES PARTICULARES PARA LA PUBLICIDAD FIJA
Art. II. 246.- ESPACIOS PARA LA INSTALACIN
Art. II. 247.- CONDICIONES TCNICAS DE LOS MEDIOS DE PUBLICIDAD
Art. II. 248.- COMPETENCIA PARA AUTORIZAR LA PUBLICIDAD EXTERIOR Y LA SEA-
LIZACIN VIAL
Art. II. 249.- COMPETENCIA PARA EMITIR LA LICENCIA DE PUBLICIDAD EXTERIOR
Art. II. 250.- REQUISITOS PARA LA AUTORIZACIN DE LA PUBLICIDAD EXTERIOR
Art. II 252.- REGALAS DE LA PUBLICIDAD EXTERIOR

Ordenanza Metropolitana 0330, que establece el rgimen administrativo de la licencia me-
tropolitana urbanstica de publicidad exterior, emitida en junio del 2010 por el concejo Me-
tropolitano de Quito.
Ordenanzas Metropolitanas 0308 y 0310, reformatorias de la Ordenanza 0330.

OPCIONES I II III IV V VI VII VIII IX PONDERADO
A 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3,35
B 3 2 1 3 2 3 2 3 3 2,35
C 3 1 1 2 1 4 1 2 3 1,85
D 3 4 4 4 5 2 3 3 3 3,65
E 3 4 5 5 5 5 4 4 4 4,25
F 3 3 2 3 3 2 3 4 3 2,85
G 3 3 3 3 3 1 3 4 4 3,00
H 3 4 3 3 3 1 3 4 3 3,15
I 3 3 4 5 5 1 4 5 4 3,75
J 3 2 1 2 1 2 1 3 2 1,95
CRITERIO
19

CAPTULO 3
3.1. Constitucin legal de la empresa
Introduccin
METALMECANICA-CTR ser una empresa que llevar a su estructura legal bajo las normas y regme-
nes del tipo de compaa Sociedad Annima, que es la forma de sociedad ms usada en el Ecuador,
donde el capital dividido en acciones negociables, est formado por la aportacin de los accionistas
que responden nicamente por el capital de sus acciones.
Nombre de la compaa
METALMECANICA-CTR S.A.
Requisitos
La compaa deber constituirse con dos o ms accionistas, segn lo dispuesto en el Ar-
tculo147 de la Ley de Compaas, sustituido por el Artculo 68 de la Ley de Empresas Uni-
personales de Responsabilidad Limitada.
La compaa annima no podr subsistir con menos de dos accionistas, salvo las compaas
cuyo capital total o mayoritario pertenezcan a una entidad del sector pblico, es decir, la
compaa se constituir con un mnimo de dos accionistas, sin tener un mximo de accio-
nistas.
Sern fundadores, en el caso de constitucin simultnea, las personas que suscriban accio-
nes y otorguen la escritura de constitucin; sern promotores, en el caso de constitucin
sucesiva, los iniciadores de la compaa que firmen la escritura de promocin
18
.
En esta especie de compaas, el nombre, puede consistir en una razn social, una denomi-
nacin objetiva o de fantasa. Deber ser aprobado por la Secretara General de la Oficina
Matriz de la Superintendencia de Compaas.
El capital mnimo con que ha de constituirse la Compaa de Annima, es de ochocientos
dlares. El capital deber suscribirse ntegramente y pagarse al menos en el 25% del capital
total. Las aportaciones pueden consistir en dinero o en bienes muebles o inmuebles e in-
tangibles, o incluso, en dinero y especies a la vez. En cualquier caso las especies deben co-
rresponder al gnero de comercio de la compaa. La actividad o actividades que integren
el objeto de la compaa. El socio que ingrese con bienes, se har constar en la escritura de
constitucin, los bienes sern avaluados por los socios. La compaa podr establecerse con
el capital autorizado, el mismo que no podr ser mayor al doble del capital suscrito
19
.

18
Ley de compaas. Art. 149.
www.supercias.gob.ec/visorPDF.php?url=bd_supercias/descargas/ss/LEY_DE_COMPANIAS.pdf
19
http://es.scribd.com/doc/92937458/REQUISITOS-PARA-CREAR-UNA-SOCIEDAD-ANONIMA-EN-EL-ECUA-
DOR
20

Proceso para constituir la empresa
Para intervenir en la formacin de una compaa annima en calidad de promotor o fundador se
requiere de capacidad civil para contratar. Sin embargo, no podrn hacerlo entre cnyuges ni entre
padres e hijos no emancipados
20
.
La compaa se constituir mediante escritura pblica que se inscribir en el Registro Mercantil del
cantn en el que tenga su domicilio principal /a compaa. La compaa existir y adquirir perso-
nalidad jurdica desde el momento de dicha inscripcin. La compaa solo podr operar a partir de
la obtencin del Registro nico de Contribuyentes en el SRI. Todo pacto social que se mantenga
reservado, ser nulo.
Ninguna compaa annima podr constituirse sin que se halle suscrito totalmente su capital, el
mismo que deber ser pagado en una cuarta parte, por lo menos, una vez inscrita la compaa en el
Registro Mercantil. Para que pueda celebrarse la escritura pblica de fundacin o de constitucin
definitiva, segn el caso, ser requisito que los accionistas declaren bajo juramento que depositarn
el capital pagado de la compaa en una institucin bancaria, en el caso de que las aportaciones
sean en numerario. Una vez que la compaa tenga personalidad jurdica ser objeto de verificacin
por parte de la Superintendencia de Compaas y Valores a travs de la presentacin del balance
inicial u otros documentos, conforme disponga el reglamento que se dicte para el efecto. La com-
paa annima no podr subsistir con menos de dos accionistas, salvo las compaas cuyo capital
pertenezca en su totalidad a una entidad del sector pblico. En los casos de la constitucin simult-
nea, todos los socios fundadores debern otorgar la escritura de fundacin y en ella estar clara-
mente determinada la suscripcin ntegra del capital social. Tratndose de la constitucin sucesiva,
la Superintendencia de Compaas y Valores, para aprobar la constitucin definitiva de una compa-
a, comprobar la suscripcin formal de las acciones por parte de los socios, de conformidad los
trminos del prospecto de oferta pblica.
La compaa puede constituirse en un solo acto, esto es, constitucin simultnea, por convenio en-
tre los que otorguen la escritura; en forma sucesiva, por suscripcin pblica de acciones; o mediante
el proceso simplificado de constitucin por va electrnica de acuerdo a la regulacin que dictar
para el efecto la Superintendencia de Compaas y Valores.
La escritura de fundacin contendr la declaracin juramentada de los comparecientes sobre lo si-
guiente:
1. El lugar y fecha en que se celebre el contrato;
2. El nombre, nacionalidad y domicilio de las personas naturales o jurdicas que constituyan la
compaa y su voluntad de fundarla;
3. El objeto social, debidamente concretado;
4. Su denominacin y duracin;
5. El importe del capital social, con la expresin del nmero de acciones en que estuviere divi-
dido, el valor nominal de las mismas, su clase, as como el nombre y nacionalidad de los
suscriptores del capital;

20
Ley de Compaas, Art. 145. www.supercias.gob.ec/visorPDF.php?url=bd_supercias/descar-
gas/ss/LEY_DE_COMPANIAS.pdf
21

6. La indicacin de lo que cada socio suscribe y pagar en dinero o en otros bienes; el valor
atribuido a stos y la parte de capital no pagado y la declaracin juramentada, que debern
hacer los accionistas fundadores, sobre la correcta integracin y pago del capital social, con-
forme lo indica el segundo inciso del artculo 147 de la Ley de Compaas.
7. El domicilio de la compaa;
8. La forma de administracin y las facultades de los administradores;
9. La forma y las pocas de convocar a las juntas generales;
10. La forma de designacin de los administradores y la clara enunciacin de los funcionarios
que tengan la representacin legal de la compaa;
11. Las normas de reparto de utilidades;
12. La determinacin de los casos en que la compaa haya de disolverse anticipadamente; y,
13. La forma de proceder a la designacin de liquidadores.
Otorgada la escritura de constitucin de la Compaa, sta se presentar en tres copias notariales,
al Registrador Mercantil del cantn, junto con la correspondiente designacin de fas administrado-
res que tengan fa representacin legal de la compaa, y los nombramientos respectivos para su
inscripcin y registro. El Registrador Mercantil se encargar de certificar la inscripcin de la compa-
a y de los nombramientos de los administradores, y remitir diariamente la informacin registrada
al Registro de Sociedades de la Superintendencia de Compaas y Valores, la que consolidar y sis-
tematizar diariamente esta informacin. La constitucin y registro tambin podrn realizarse me-
diante el proceso simplificado de constitucin por va electrnica de acuerdo a la regulacin que
dictar para el efecto la Superintendencia de Compaas y Valores
21
.
Para la constitucin de la compaa annima por suscripcin pblica, sus promotores elevarn a
escritura pblica el convenio de llevar adelante la promocin y el estatuto que ha de regir la com-
paa a constituirse. La escritura contendr, adems:
a) El nombre, apellido, nacionalidad y domicilio de los promotores;
b) La denominacin, objeto y capital social;
c) Los derechos y ventajas particulares reservados a los promotores;
d) El nmero de acciones en que el capital estuviere dividido, la clase y valor nominal de cada
accin, su categora y series;
e) El plazo y condicin de suscripcin de las acciones;
f) El nombre de la institucin bancaria o financiera depositaria de las cantidades a pagarse en
concepto de la suscripcin;
g) El plazo dentro del cual se otorgar la escritura de fundacin; y,
h) El domicilio de la compaa
22
.

21
Ley orgnica para el fortalecimiento y optimizacin del sector societario y burstil. Artculos 107 -112
http://www.asambleanacional.gob.ec/system/files/ley_organica_para_el_fortalecimiento_y_optimiza-
cion_del_sector_societario_y_bursatil_suplemento_del_ro_249_del_20-05-2014.pdf
22
Ley de compaas. Art. 153
22

La escritura pblica que contenga el convenio de promocin y el estatuto que ha de regir la compa-
a a constituirse, sern aprobados por la Superintendencia de Compaas y Valores, inscritos y pu-
blicados en la forma determinada por la Ley de Mercado de Va/ores para la oferta pblica de accio-
nes.
Suscrito el capital social, un notario dar fe del hecho firmando en el duplicado de los boletines de
suscripcin. Los promotores convocarn por la prensa, con no menos de ocho ni ms de quince das
de anticipacin, a la junta general constitutiva, una vez transcurrido el plazo para el pago de la parte
de las acciones que debe ser cubierto para la constitucin de la compaa. Dicha junta general se
ocupar de:
a) Comprobar la correcta integracin del capital, en la contabilidad de la compaa, de las par-
tes pagadas del capital suscrito;
b) Examinar y, en su caso, comprobar el avalo de los bienes distintos del numerario que uno
o ms socios se hubieren obligado a aportar. Los suscriptores no tendrn derecho a votar
con relacin a sus respectivas aportaciones en especie;
c) Deliberar acerca de los derechos y ventajas reservados a los promotores;
d) Acordar el nombramiento de los administradores si conforme al contrato de promocin de-
ben ser designados en el acto constitutivo; y,
e) Designar las personas que debern otorgar la escritura de constitucin definitiva de la com-
paa
23
.
Es nula la compaa y no produce efecto ni an entre los asociados si se hubiere infringido en su
constitucin cualquiera de las prescripciones de los Arts. 147, 151 y 162 de la Ley de Compaas. En
el caso de constitucin por suscripcin pblica tambin producir nulidad la inobservancia de cual-
quiera de las disposiciones de los Arts. 153, 155 y 156 de la Ley de Compaas. Los asociados no
podrn oponer esta nulidad a terceros
24
.
3.2. SRI: Para el Registro nico de Contribuyentes
Para que el servicio de rentas internas le emita un Numero RUC a una empresa se requiere:
Presentar los formularios RUC01-A y RUC01-B (debidamente firmados por el representante
legal o apoderado).
Original y copia, o copia certificada de la escritura pblica de constitucin o domiciliacin
inscrita en el Registro Mercantil, a excepcin de los Fideicomisos Mercantiles y Fondos de
Inversin.
Original y copia de las hojas de datos generales otorgada por la Superintendencia de Com-
paas (Datos generales, Actos jurdicos y Accionistas).
Original y copia, o copia certificada del nombramiento del representante legal inscrito en el
Registro Mercantil.

23
Ley orgnica para el fortalecimiento y optimizacin del sector societario y burstil. Artculos 113 y 114
http://www.asambleanacional.gob.ec/system/files/ley_organica_para_el_fortalecimiento_y_optimiza-
cion_del_sector_societario_y_bursatil_suplemento_del_ro_249_del_20-05-2014.pdf
24
23

Ecuatorianos: Original y copia a color de la cdula vigente y original del certificado de vota-
cin (exigible hasta un ao posterior a los comicios electorales). Se aceptan los certificados
emitidos en el exterior. En caso de ausencia del pas se presentar el Certificado de no
presentacin emitido por la Consejo Nacional Electoral o Provincial.
Original y copia de la planilla de servicios bsicos (agua, luz o telfono). Debe constar a
nombre de la sociedad, representante legal o accionistas y corresponder a uno de los lti-
mos tres meses anteriores a la fecha de inscripcin. En caso de que las planillas sean emiti-
das de manera acumulada y la ltima emitida no se encuentra vigente a la fecha, se adjun-
tar tambin un comprobante de pago de los ltimos tres meses.
Ubicacin de la matriz y establecimientos, se presentar cualquiera de los siguientes: Origi-
nal y copia de la planilla de servicios bsicos (agua, luz o telfono). Debe constar a nombre
de la sociedad, representante legal o accionistas y corresponder a uno de los ltimos tres
meses anteriores a la fecha de inscripcin. En caso de que las planillas sean emitidas de
manera acumulada y la ltima emitida no se encuentra vigente a la fecha, se adjuntar tam-
bin un comprobante de pago de los ltimos tres meses.
Original y copia del estado de cuenta bancario, de servicio de televisin pagada, de telefona
celular, de tarjeta de crdito. Debe constar a nombre de la sociedad, representante legal,
accionista o socio y corresponder a uno de los ltimos tres meses anteriores a la fecha de
inscripcin.
Original y copia del comprobante de pago del impuesto predial. Debe constar a nombre de
la sociedad, representante legal o accionistas y corresponder al del ao en que se realiza la
inscripcin o del inmediatamente anterior. Original y copia del contrato de arrendamiento
y comprobante de venta vlido emitido por el arrendador. El contrato de arriendo debe
constar a nombre de la sociedad, representante legal o accionistas y puede estar o no vi-
gente a la fecha de inscripcin. El comprobante de venta debe corresponder a uno de los
ltimos tres meses anteriores a la fecha de inscripcin. El emisor del comprobante deber
tener registrado en el RUC la actividad de arriendo de inmuebles.
Original y copia de la Escritura de Propiedad o de Compra venta del inmueble, debidamente
inscrito en el Registro de la Propiedad; o certificado emitido por el registrador de la propie-
dad el mismo que tendr vigencia de 3 meses desde la fecha de emisin.

Original y copia de la Certificacin de la Junta Parroquial ms cercana al lugar del domicilio,
nicamente para aquellos casos en que el predio no se encuentre catastrado. La certifica-
cin deber encontrarse emitida a favor de la sociedad, representante legal o accionistas.

Se presentar como requisito adicional una Carta de cesin de uso gratuito del inmueble
cuando los documentos detallados anteriormente no se encuentren a nombre de la socie-
dad, representante legal, accionistas o de algn familiar cercano como padres, hermanos e
hijos. Se deber adjuntar copia de la cdula del cedente. Este requisito no aplica para es-
tados de cuenta bancario y de tarjeta de crdito.

24

3.3. IESS: Para la emisin de un nmero patronal
Se requiere utilizar el sistema de historia laboral que contiene el Registro Patronal que se realiza a
travs de la pgina web del IESS en lnea en la opcin Empleadores podr:

Actualizacin de Datos del Registro Patronal,
Escoger el sector al que pertenece (Privado, Pblico y Domstico),
Digitar el nmero del RUC y
Seleccionar el tipo de empleador.
Adems deber acercarse a las oficinas de Historia Laboral la solicitud de entrega de clave firmada
con los siguientes documentos:
Solicitud de Entrega de Clave (Registro)
Copia del RUC (excepto para el empleador domstico).
Copias de las cdulas de identidad del representante legal y de su delegado en caso de au-
torizar retiro de clave.
Copias de las papeletas de votacin de las ltimas elecciones o del certificado de abstencin
del representante legal y de su delegado, en caso de autorizar el retiro de clave.
Copia de pago de telfono, o luz
Calificacin artesanal si es artesano calificado
3.4. Permisos a nivel municipal
Permisos de funcionamiento de locales comerciales uso de suelo
1. Pago de tasa de trmite.
2. Presentacin de formulario en Departamento de Uso de Suelo.
Patentes municipales
Toda persona natural o jurdica que realice actividad comercial, industrial, financiera y de servicio,
que opere habitualmente en el cantn Quito, as como las que ejerzan cualquier actividad de orden
econmico.
1. Original y copia de Certificado de Seguridad emitido por el Cuerpo de Bomberos.
2. RUC actualizado.
3. Llenar formulario de Patente de comerciante de persona natural o jurdica
4. Copia cdula y certificado de votacin del dueo del local.
5. Nombramiento del representante legal y copias de escritura de constitucin, si es compaa.
Anual, hasta 31 de diciembre de cada ao.
Tasa de habilitacin de locales comerciales, industriales y de servicios
Documento que autoriza el funcionamiento del local comercial, previa inspeccin por parte del Mu-
nicipio de Quito.
25

1. Pago de tasa de trmite por Tasa de Habilitacin
2. Llenar formulario de Tasa de Habilitacin.
3. Copia de predios urbanos (si no tuviere copia de los predios, proceder a entregar la tasa
de trmite de legalizacin de terrenos o la hoja original del censo).
4. Original y copia de la patente de comerciante del ao a tramitar
5. Copia del RUC actualizado.
6. Copia cdula y certificado de votacin del dueo del local y de quien realiza el trmite.
7. Autorizacin a favor de quien realiza el trmite.
8. Croquis del lugar donde est ubicado el negocio
9. Nombramiento del representante Anual, hasta 31 de diciembre de cada ao.
Certificado de seguridad del cuerpo de bomberos
Todo establecimiento est en la obligacin de obtener el referido certificado, para lo cual deber
adquirir un extintor o realizar la recarga anual. El tamao y nmero de extintores depender de las
dimensiones del local. Requisitos:
1. Original y copia de compra o recarga de extintor ao vigente.
2. Fotocopia ntida del RUC actualizado.
3. Carta de autorizacin a favor de quien realiza trmite.
4. Copias de cdula y certificado de votacin del dueo del local y del autorizado a realizar el
trmite.
5. Nombramiento del representante legal si es compaa.
6. Original y copia de la calificacin Anual, hasta 31 de diciembre de cada ao.
7. Sealar dimensiones del local.
Impuestos
En materia impositiva toda persona natural o jurdica est en la obligacin de presentar y declarar
sus impuestos, segn las fechas sealadas por la entidad tributaria y son:
IMPUESTO A LA RENTA Sociedades 101 Anual
IMPUESTO A LA RENTA Personas naturales 102 Anual
RETENCIONES EN LA FUENTE 103 Mensual Conforme el noveno dgito del RUC
IVA 104 Mensual. Conforme el noveno dgito del RUC Anticipo del impuesto a la Renta P.
Naturales obligadas a llevar contabilidad y P. Jurdicas
25

3.5. Nueva poltica gubernamental
Para optimizar procesos, reducir trmites, tiempos y costos para la creacin de nuevas empresas y
permisos de funcionamiento, el Gobierno Nacional impulsa la implementacin de un proyecto con
el cual ya no se efectuarn los trmites en varias instituciones, sino directamente a travs de Inter-
net o de una ventanilla nica. No se realizarn 19 pasos como es actualmente (para la conformacin
de una empresa), sino uno solo, de tal modo que se disminuye el tiempo de alrededor de 56 das

25
http://es.scribd.com/doc/92937458/REQUISITOS-PARA-CREAR-UNA-SOCIEDAD-ANONIMA-EN-EL-ECUA-
DOR
26

que toma la constitucin de una empresa a menos de 6 horas lo que dar facilidades a los empre-
sarios para que constituyan una empresa mucho ms rpido. Todo esto es posible gracias a la apro-
bacin en la Asamblea de la Ley de Fortalecimiento del sector Societario y Burstil que en las refor-
mas a la Ley de Compaas expone la simplificacin de los trmites para constituir una empresa en
el pas
26
.
El ministro coordinador de la Poltica Econmica, Patricio Rivera, expuso los detalles de cmo fun-
cionar la constitucin de una empresa en dos das: Se lo har a travs de un sistema informtico,
uno va donde un notario, quien deber tener firma electrnica; en ese momento se comunica en
lnea con el Registro Mercantil, con el SRI (Servicio de Rentas Internas), con el Consejo de la Judica-
tura, con quien necesite para abrir muy rpidamente la empresa. Una de las razones por las que se
podr crear una empresa rpidamente es que los controles se harn despus de su constitucin, es
decir que para el inicio de las operaciones, los anlisis de verificacin y control se realizarn ex post
(luego de la apertura del negocio) con el fin de que dichas empresas entren a operar lo ms pronto
posible y que todo trmite sea posterior, no como hoy, que se necesita permiso de los bomberos,
permiso sanitario, que primero se necesita un permiso para que despus se entregue el otro, etc.,
todo eso se elimina y as se pondr primero en marcha la empresa y, posteriormente, se verificar
si efectivamente se cumpli o no con el reglamento, partiendo de que la empresa o el empresario
dice la verdad y se hace un control posterior, pero si existen engaos habrn fuertes sanciones
legales
27
.
Expuesto lo anterior, METALMECANICA-CTR S.A. tomar en cuenta esta facilidad que se ofrece gra-
cias a las reformas realizadas a la Ley de Compaas por la Ley Orgnica para el Fortalecimiento y
Optimizacin del Sector Societario y Burstil, para realizar los trmites de constitucin de la empresa
en aproximadamente dos das y despus se seguirn los pasos para constituir la empresa conforme
a permisos y registros antes expuestos, llevando as los controles posteriores bajo los requisitos de
ley.

26
http://www.telegrafo.com.ec/economia/item/tramitologia-para-crear-empresas-sera-reducida.html
27
http://www.ecuavisa.com/articulo/noticias/actualidad/55782-conformar-empresa-ecuador-tomaria-dos-
dias
27

CAPTULO 4
4.1. Especificaciones tcnicas del producto
La estructura para soportar la valla publicitaria consta de un poste vertical de soporte y de una es-
tructura sobre la cual va colocada la lona que contiene el anuncio publicitario. El material que se
emplea en la fabricacin es, en los dos casos, acero de construccin ASTM A36, el cual ya ha sido
descrito anteriormente.

Figura 22. Imagen digital del producto fabricado
El poste soportante consiste en un tubo redondo de 75 cm de dimetro y 5 mm de espesor. Tiene
una longitud de 10.8 m y est formado por nueve secciones de 1.2 m cada una. Cada una de las
secciones del tubo redondo se fabrica mediante un proceso de barolado, a partir de una lmina de
material de dimensiones (2356 x 1200) mm y 5 mm de espesor. En las uniones se emplea un proceso
de soldadura de arco de tipo FCAW (Flux Cored Arc Welding), con electrodo continuo y ncleo de
fundente.
En la base del poste se tiene una placa de 2 m
2
que se debe colocar al nivel del suelo, de manera
que el extremo inferior del poste quede incrustado 2 m por debajo de la superficie del suelo me-
diante una cimentacin de hormign reforzada con cables de acero. La placa base se encuentra
28

unida al poste por medio de cuatro nervaduras que adems ayudan a soportar toda la estructura.
En su parte superior, el poste tiene unos soportes laterales que permitirn anclar a l la valla publi-
citaria.

Figura 23. Detalle de las nervaduras diseadas para brindar soporte a la columna
La estructura del marco que contiene el anuncio publicitario se encuentra sujeta al poste por medio
de unos tubos redondos de 40 cm de dimetro y 10 mm de espesor. Estos tubos estn soldados a
unos soportes que, a su vez, van empernados a los soportes laterales del poste.

Figura 24. Detalle de los soportes y el enramado para la lona

La estructura est construida de tal manera que la parte superior de la valla se encuentre a 10 m del
suelo. Las dimensiones de la valla publicitaria son de (8 x 4) m, teniendo un rea de 32 m
2
. Todas
estas dimensiones estn de acuerdo con la norma municipal vigente.
29

Figura 25. Detalle de la unin empernada entre el soporte soldado a la columna y unido al soporte para la lona

Figura 26. Dimensiones generales del producto final
30

4.2. Clculos Estructurales
El primer criterio corresponde al peso de la estructura, que ser soportado en su totalidad por la
base que se encuentra apoyada en el suelo. Si bien, toda la columna soportar parte del peso, en la
base se concentrar el peso total. De SolidWorks, el programa de diseo mecnico empleado para
elaborar el modelo de la estructura, se obtiene que el peso total es de 3134 kg. Con esto, el esfuerzo
de compresin en la base del poste se obtiene dividiendo el peso total para el rea transversal de la
columna.

2
2 2 2
1
4
3134
2.34
90 80
kg
c cm
F kg
A cm

Una segunda consideracin, que permitir obtener el esfuerzo por flexin al que estar sometida la
base de la columna, es el efecto del viento sobre la estructura. Este efecto acta tanto sobre la parte
plana de la estructura, como sobre la columna, de manera que se deben sumar los dos efectos. Para
ello se requiere la presin del viento, la cual se relaciona directamente con el cuadrado de la velo-
cidad.
2
0.00256 P V

Donde P es la presin del viento en lb/ft
2
y V es la velocidad del viento en mi/h. Se estima una
velocidad del viento de 90 km/h, equivalente a 56 mi/h.

2
2
0.00256 56
8.03
P
lb
P
ft

Con la presin del viento se procede a determinar la fuerza que acta sobre la estructura, tomando
en cuenta el factor de arrastre Cd, determinado por la EIA (Asociacin de Industrias Electrnicas de
Estados Unidos). Para placas planas, Cd = 2.0, y para cilindros largos, Cd = 1.2.
Para la parte plana:

8.03 344 2
5531
d
F P A C
F
F lb

Para la columna:

8.03 58.12 1.2
560.1
d
F P A C
F
F lb

Donde las reas estn en ft
2
.
Por lo tanto, la fuerza transversal originada por el viento ser de 6091 libras.
31

CAPTULO 5
5.1. Posibilidad de utilizacin de activos
El modo de financiamiento se lo planea hacer mediante la venta de propiedades personales y fami-
liares y la solicitud de un prstamo bancario.
Crdito para la microempresa
Se tomara la decisin observando el banco privado, instituciones pblicas y entidades apoyando el
emprendimiento
TIPO DE SEGMENTO A CONSIDERAR
CRDITOS DE CONSUMO
Son crditos otorgados a personas naturales destinados al pago de bienes, servicios o gastos no
relacionados con una actividad productiva, cuya fuente de pago es el ingreso neto mensual prome-
dio del deudor, entendindose por ste el promedio de los ingresos brutos mensuales del ncleo
familiar menos los gastos familiares estimados mensuales obtenidos de fuentes estables como: suel-
dos, salarios, honorarios, remesas y/o rentas promedios
En el proceso de administracin de crditos de consumo se deber dar especial importancia a la
poltica que la institucin del sistema financiero aplique para la seleccin de los sujetos de crdito,
a la determinacin de la capacidad de pago del deudor y a la estabilidad de la fuente de sus recursos,
provenientes de sueldos, salarios, honorarios, remesas, rentas promedios u otras fuentes de ingre-
sos redituables, adecuadamente verificados por la institucin del sistema financiero prestamista
MICROCREDITOS
Es todo crdito no superior a veinte mil dlares de los Estados Unidos de Amrica (US$ 20.000,00)
concedido a un prestatario, persona natural o jurdica, con un nivel de venta inferior a cien mil d-
lares de los Estados Unidos de Amrica (US$ 100.000,00), o a un grupo de prestatarios con garanta
solidaria, destinado a financiar actividades en pequea escala de produccin, comercializacin o
servicios, cuya fuente principal de pago la constituye el producto de ventas o ingresos generados
por dichas actividades, adecuadamente verificada por la institucin del sistema financiero; y, cuyo
saldo adeudado en el sistema financiero, incluyendo la operacin que est siendo calificada o eva-
luada para su otorgamiento, no supere los cuarenta mil dlares de los Estados Unidos de Amrica
(US$ 40.000,00)
CRDITO PYMES
En el caso de los sujetos de crdito que, cumpliendo las condiciones econmicas anteriormente
descritas, mantengan un saldo de deuda en el sistema financiero, incluyendo la operacin que est
siendo calificada o evaluada para su otorgamiento, superior a los cuarenta mil dlares de los Estados
Unidos de Amrica (US$ 40.000,00), dicha operacin se entender como crdito PYMES.
32

Son aquellas operaciones de crdito cuyo monto por operacin y saldo adeudado en crditos pro-
ductivos a la institucin financiera sea menor o igual a USD200.000, otorgadas a personas naturales
o jurdicas que cumplen los parmetros de definicin del crdito productivo.
CRDITO DE INVERSIN PBLICA
Es el destinado a financiar programas, proyectos, obras y servicios encaminados a la provisin de
servicios pblicos, cuya prestacin es responsabilidad del Estado, sea directamente o a travs de
empresas; y, que se cancelan con cargo a los recursos presupuestarios o rentas del deudor fideico-
mitidas a favor de la institucin financiera pblica prestamista
Tratndose de empresas y/o proyectos, se evaluar su manejo administrativo y financiero, as como
su estabilidad y proyecciones futuro
28

CRDITO EMPRESARIAL
Son aquellas operaciones de crdito, cuyo monto por operacin y saldo adeudado en crditos pro-
ductivos a la institucin financiera sea superior a USD200.000 hasta USD1.000.000, otorgadas a per-
sonas naturales o jurdicas que cumplen los parmetros de definicin del crdito productivo.
PRODUCTIVO CORPORATIVO:
Son aquellas operaciones de crdito superiores a USD1.000.000 otorgadas a personas naturales o
jurdicas que cumplen los parmetros de definicin del crdito productivo. (BCE)
MICROCRDITO DE ACUMULACIN AMPLIADA:
Operaciones de crdito superiores a USD10.000 otorgadas a microempresarios, que registren un
nivel de ventas anuales inferiores a USD100.000.
MICROCRDITO DE ACUMULACIN SIMPLE:
Operaciones de crdito, cuyo monto por operacin y saldo adeudado a la institucin financiera sea
superior a USD3.000 hasta USD10.000, otorgadas a microempresarios que registren un nivel de ven-
tas anuales inferiores a USD100.000
MICROCRDITO DE ACUMULACIN SIMPLE:
Operaciones de crdito, cuyo monto por operacin y saldo adeudado a la institucin financiera sea
superior a USD3.000 hasta USD10.000, otorgadas a microempresarios que registren un nivel de ven-
tas anuales inferiores a USD100.000.
29

Entonces por lo anterior el crdito a obtener es mediante crdito empresarial

28
http://www.sbs.gob.ec/medios/PORTALDOCS/downloads/normativa/nueva_codificacion/to-
dos/L1_IX_cap_II-1.pdf
29
http://www.eumed.net/libros-gratis/2012b/1194/tasas_de_interes_referenciales_ecuador.html
33

Tabla 5. TASAS DE INTERS DEL BCE

30

30
http://www.bce.fin.ec/index.php/tablaprueba
34

SELECCIN DEL BANCO A SOLICITAR EL CREDITO
Cada ao las entidades tienen la obligacin de publicar las tasas de inters que aplican; esto se
realiza de acuerdo al banco central del Ecuador
Para seleccionar el banco se considera la calificacin otorgada por la entidad internacional PACIFIC
CREDIT RATING
Tabla 6. Clasificacin de bancos privados

35

Tabla 7. Clasificacin instituciones pblicas

CALIFICACIN DE BANCOS
BBB.- Se considera que claramente esta institucin tiene buen crditoson perfectamente maneja-
bles a corto plazo;
BB.- La institucin goza de un buen crdito en el mercado, sin deficiencias serias, aunque las cifras
financieras revelan por lo menos un rea fundamental de preocupacin que le impide obtener una
calificacin mayor. Es posible que la entidad haya experimentado un perodo de dificultades recien-
temente, pero no se espera que esas presiones perduren a largo plazo. La capacidad de la institucin
para afrontar imprevistos, sin embargo, es menor que la de organizaciones con mejores anteceden-
tes operativos:
B.- Aunque esta escala todava se considera como crdito aceptable, la institucin tiene algunas
deficiencias significativas. Su capacidad para manejar un mayor deterioro est por debajo de las
instituciones con mejor calificacin;
C.- Las cifras financieras de la institucin sugieren obvias deficiencias, muy probablemente relacio-
nadas con la calidad de los activos y/o de una mala estructuracin del balance. Hacia el futuro existe
un considerable nivel de incertidumbre. Es dudosa su capacidad para soportar problemas inespera-
dos adicionales;
D.- La institucin tiene considerables deficiencias que probablemente incluyen dificultades de fon-
deo o de liquidez. Existe un alto nivel de incertidumbre sobre si esta institucin podr afrontar pro-
blemas adicionales;
E.- la institucin afronta problemas muy serios y por lo tanto existe duda sobre si podr continuar
siendo viable sin alguna forma de ayuda externa, o de otra naturaleza.
36

A las categoras descritas se pueden asignar los signos (+) o (-) para indicar su posicin relativa den-
tro de la respectiva categora.
31

BANCO AMAZONAS

Figura 27. Logotipo Banco amazonas
Crdito destinado hacia el segmento PYMES y EMPRESARIAL, ya sean estas personas naturales y/o
juridas legamente constituidas, que requieran financiamiento para cubrir necesidades de capital de
trabajo o compra de activos que contribuyen al crecimiento productivo del pas.
Son consideradas PYMES aquellas empresas cuya facturacin anual en ventas est ente US$100,000
y US$1'000,000 y EMPRESARIALES cuya facturacin anual en ventas est entre US$1'000,000 y
US$5'000,000
BENEFICIOS:
Respuesta inmediata
Atencin personalizada
Uso de los canales electrnicos del Banco
Asesoras financieras permanentes
Crdito dirigido a clientes y no clientes del Banco
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO:
Tasa : 11.23% fija
Monto Mx: US$200,000
Monto Mn: US$30,000
Amortizacin gradual: Mensual
Garanta Primaria Real:
Hipoteca/Fideicomiso: plazo del crdito de 24 meses
Prenda Industrial: plazo del crdito 18 meses
Prenda Comercial: plazo del crdito 180 das (rea-valo c/90 das)
Cobertura: mnima del 140%
Pliza de seguro en favor del Banco.
Firma Personal del Accionista/Propietario como Codeudor de la Obligacin

31
http://www.sbs.gob.ec/practg/sbs_index?vp_art_id=836&vp_tip=2

37

Para personas naturales seguro de desgravamen por el plazo de la operacin de crdito

Plazo de hasta 2 aos para los siguientes financiamientos:
Capital de trabajo
Compra de activos fijos
REQUISITOS:
Mnimo 3 aos de constitucin y actividad de la empresa.
LEGAL:
Copia de RUC.
Escritura de constitucin de la compaa y ltima reforma de estatutos.
Copia de nombramientos vigentes, certificados de votacin y fotocopia a color de la (s) ce-
dula (s) de ciudadana de los representantes legales.
Certificado de cumplimiento de obligaciones actualizado.
Certificado de estar al da en sus obligaciones patronales con el IESS.
Nmina de accionistas.
Copia de declaracin de impuesto a la renta de los ltimos 3 aos.
Copia de declaracin de IVA del ao en curso.
FINANCIERA:
Solicitud de crdito.
Registro de informacin bsica de la empresa RIB (formulario del Banco)
Estados financieros presentados a la Superintendencia de Compaas de los 3 ltimos aos
declarados y directos del presente ao y de ser necesarios los E/F auditados.
Flujo de caja proyectado por el periodo de la operacin de crdito.
Estado de situacin personal de los principales accionistas RIB.
32

BANCO GUAYAQUIL

Figura 28. Logotipo banco de Guayaquil

32
http://www.bancoamazonas.com/portal/index.jsp
38

Crdito para Activos Fijos
Crditos destinados a financiar inversin en activos fijos productivos, ampliaciones y adecuaciones,
adquisicin de maquinaria, equipos o en general activos fijos para las empresas
CARATERISTICAS
Se puede financiar hasta el 70% el valor de la inversin.
Plan de pagos de acuerdo a las proyecciones financieras y capacidad de pago de la empresa.
Tasa aplica de acuerdo al segmento
Garanta de acuerdo al monto solicitado.
Solicitud de crdito ( Descargar )
BENEFICIOS
Permite a la empresa planear sus flujos al tener un plan de pagos determinado
Permite no distraer recursos lquidos para inversiones de largo plazo.
Dependiendo de las necesidades de financiamiento se puede ofrecer perodos de gracia
para el pago de capital.
Asesora integral en la estructuracin del crdito
BANCO PICHINCHA

Figura 29. Logotipo banco del Pichincha
Productivo
El crdito Productivo financia la operacin o ampliacin de su negocio, con capital de trabajo o com-
pra de activos fijos

Beneficios

Le ofrecemos los montos y plazos ajustados a su necesidad y posibilidad de su negocio.
39

Tan pronto como usted requiere. Productivo le da la aprobacin y desembolso de su crdito
en el menor tiempo.
Le ofrecemos perodos de pago y valor de las cuotas de acuerdo al flujo del negocio.
Usted y su negocio se encuentran protegidos ante imprevistos ya que cuenta con un seguro
de desgravamen e incendio.
Su crdito puede ser garantizado por una hipoteca o aval personal.
33

INSTITUCIONES PUBLICAS
BANCO NACIONAL DE FOMENTO

Figura 30. Logotipo banco del fomento
Crdito dirigido a PYMES, y Empresas.
Monto
Mnimo $500 Mximo: $300.000
Tasa de inters
10% reajustable,
Produccin Ciclo corto:11,20% reajustable
Garanta
Quirografaria, Prendaria Hipotecaria.

33
http://www.pichincha.com/Banca-Empresas/Empresas/Pichincha-Creditos/Productivo
40

Destino
Capital de trabajo, Activos fijos: Lotes de terrenos en el sector urbano, locales comerciales, maqui-
naria nueva y usada.
Beneficios
Plazo en funcin del destino de la inversin hasta 15 aos.
Forma de pago: mensual, bimestral, trimestral, semestral, anual.
Periodo de gracia: en funcin del destino de la inversin.
REQUISITOS
1. Copia legible en blanco y negro o a color de Cdula de Identidad de cliente y garante.

2. Copia legible en blanco y negro o a color de la papeleta de votacin vigente del cliente y garante.
3. Para el caso de personas con capacidades especiales y mayores de 65 aos la presentacin del
certificado de votacin es opcional.
4. Original o copia de la planilla de servicio bsico (con una vlidez de hasta 60 das), tanto para el
cliente como para el garante.
5. Copia de RUC o RISE del solicitante para montos mayores a $3.000
6. Plan de Inversin (formato entregado por el BNF para prstamos desde $20.000 hasta $100.000).

7. Proyecto de factibilidad de la actividad productiva desarrollar para prstamos superiores a
$100.000
34

CORPORACIN FINANCIERA NACIONAL

Figura 31. Logotipo corporacin financiera nacional

34
https://www.bnf.fin.ec/index.php?option=com_content&view=article&id=359&Ite-
mid=316&lang=es

41

APOYO AL EMPRENDIMIENTO
QU ES LA MATRIZ PRODUCTIVA?
La forma cmo se organiza la sociedad para producir determinados bienes y servicios no se limita
nicamente a los procesos estrictamente tcnicos o econmicos, sino que tambin tiene que ver
con todo el conjunto de interacciones entre los distintos actores sociales que utilizan los recursos
que tienen a su disposicin para llevar adelante las actividades productivas. A ese conjunto, que
incluye los productos, los procesos productivos y las relaciones sociales resultantes de esos proce-
sos, denominamos matriz productiva

Las distintas combinaciones de estos elementos generan un determinado patrn de especializacin.
As por ejemplo, la economa ecuatoriana se ha caracterizado por la produccin de bienes primarios
para el mercado internacional, con poca o nula tecnificacin y con altos niveles de concentracin de
las ganancias.
Estas caractersticas son las que han determinado nuestro patrn de especializacin primario - ex-
portador, que el pas no ha podido superar durante toda su poca republicana.
El patrn de especializacin primario - exportador de la economa Ecuatoriana ha contribuido a in-
crementar su vulnerabilidad frente a las variaciones de los precios de materias primas en el mercado
internacional. El Ecuador se encuentra en una situacin de intercambio sumamente desigual por el
creciente diferencial entre los precios de las materias primas y el de los productos con mayor valor
42

agregado y alta tecnologa. Esto obliga al pas a profundizar la explotacin de sus recursos naturales
nicamente para tratar de mantener sus ingresos y sus patrones de consumo.

La transformacin de la matriz productiva implica el paso de un patrn de especializacin primario
exportador y extractivista a uno que privilegie la produccin diversificada, ecoeficiente y con mayor
valor agregado, as como los servicios basados en la economa del conocimiento y la biodiversidad.
Este cambio permitir generar nuestra riqueza basados no solamente en la explotacin de nuestros
recursos naturales, sino en la utilizacin de las capacidades y los conocimientos de la poblacin.
Un proceso de esta importancia requiere que las instituciones del Estado coordinen y concentren
todos sus esfuerzos en el mismo objetivo comn.
Los ejes para la transformacin de la matriz productiva son:
1. Diversificacin productiva basada en el desarrollo de industrias estratgicas-refinera, astillero,
petroqumica, metalurgia y siderrgica y en el establecimiento de nuevas actividades productivas-
maricultura, biocombustibles, productos forestales de madera que amplen la oferta de productos
ecuatorianos y reduzcan la dependencia del pas.
2. Agregacin de valor en la produccin existente mediante la incorporacin de tecnologa y cono-
cimiento en los actuales procesos productivos de iotecnologa (bioqumica y biomedicina), servicios
ambientales y energas renovables
3. Sustitucin selectiva de importaciones con bienes y servicios que ya producimos actualmente y
que seramos capaces de sustituir en el corto plazo: industria farmacutica, tecnologa (software,
hardware y servicios informticos) y metalmecnica.
4. Fomento a las exportaciones de productos nuevos, provenientes de actores nuevos -particular-
mente de la economa popular y solidaria-, o que incluyan mayor valor agregado -alimentos frescos
y procesados, confecciones y calzado, turismo-. Con el fomento a las exportaciones buscamos tam-
bin diversificar y ampliar los destinos internacionales de nuestros productos.
La transformacin esperada alterar profundamente no solamente la manera cmo se organiza la
produccin, sino todas las relaciones sociales que se desprenden de esos procesos.
Seremos una sociedad organizada alrededor del conocimiento y la creacin de capacidades, solida-
ria e incluyente y articulada de manera soberana y sostenible al mundo.
Los esfuerzos de la poltica pblica en mbitos como infraestructura, creacin de capacidades y fi-
nanciamiento productivo, estn planificados y coordinados alrededor de estos ejes y se ejecutan en
el marco de una estrategia global y coherente que permitir al pas superar definitivamente su pa-
trn de especializacin primario-exportador.

43

35

PROGRAMA PROGRESAR

Soar con convertir nuestra idea en un emprendimiento. Para concretar este anhelo hay que su-
perar varios obstculos, uno de ellos, el acceso a ese crdito que nos permita crear una empresa
rentable
En este contexto, la CFN desarroll el Fondo de Garanta para la Micro y Pequea Empresa (FOGA-
MYPE), diseado para posibilitar el crdito a emprendedores que no dispongan de todas las garan-
tas exigidas por las instituciones financieras. El FOGAMYPE super sus expectativas y su xito ins-
pir a la CFN para crear el programa Progresar, integrado por tres productos financieros: Fondo de
Garanta, Activos Fijos y Capital de Riesgo.
Este fondo es robusto y dispone de 170 millones de dlares para que, a travs de la banca, coope-
rativas e instituciones del sistema financiero aliadas al programa, se concedan crditos por 1.100
millones de dlares, ampliando el segmento desde micro hasta medianos empresarios.
El Fondo de Garanta del programa Progresar, opera a travs de un fideicomiso constituido por el
Ministerio Coordinador de la Poltica Econmica, el Ministerio Coordinador de Desarrollo Social, el
Ministerio Coordinador de la Produccin, Empleo y Competitividad y la Corporacin Financiera Na-
cional.

35
http://www.planificacion.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2013/01/matriz_produc-
tiva_WEBtodo.pdf
44

El segundo integrante del programa Progresar es la lnea de financiamiento de Activos Fijos para
proyectos enfocados al cambio de la matriz productiva. Es una herramienta que ofrece plazos de
pago de hasta 15 aos, con un perodo de gracia de hasta 2 aos y una tasa de inters del 6,9%
anual.
36

Las garantas otorgadas sern parciales y en un porcentaje equivalente al 50% del capital del crdito
a financiar segn el segmento empresarial o hasta USD 500.000,00 por beneficiario
37

38

FONDO DE GARANTA
Es una herramienta de fomento productivo que busca facilitar el acceso al crdito a la pequea y
mediana empresa cuyas actividades estn encaminadas hacia la transformacin de la Matriz Pro-
ductiva.
Este novedoso instrumento funciona a travs de alianzas estratgicas con instituciones financieras,
primordialmente bancos y cooperativas de ahorro y crdito, quienes son los responsables de evaluar
a los potenciales clientes, que pueden recibir el crdito y las garantas, convirtindose el Fondo en
un garante solidario. En caso de que la operacin crediticia, caiga en mora, la institucin financiera
podr reclamar la garanta contratada, directamente al Fondo, quien, pagar el valor garantizado
en un plazo de 20 das.
Por utilizacin de la garanta, los beneficiarios finales, debern pagar, de manera anual, una tarifa
que oscila entre 2.5% y 4.5% sobre el monto de la fianza otorgada.

36
http://www.cfn.fin.ec/index.php?option=com_content&view=article&id=1999:cfn-lanza-su-programa-
progresar&catid=344:abril-2014&Itemid=756
37
http://www.cfn.fin.ec/index.php?option=com_content&view=article&id=2009:el-programa-pro-
gresar-fortalecera-el-sector-productivo&catid=344:abril-2014&Itemid=756
38
http://www.programaprogresar.com/#!beneficios-para-el-pas/c1rzj
45

Las fianzas otorgadas por el Fondo de Garanta, son consideradas como autoliquidables, condicin
fundamental que permite a las instituciones financieras otorgar mayores operaciones crediticias en
el sector del crdito productivo.
39

40

REQUISITOS PARA SER PARTE DEL PROGRAMA PROGRESAR.
Para la pequea y mediana empresa cuyas actividades estn encaminadas hacia la transformacin
de la Matriz Productiva.
Requisitos para beneficiarios finales
Ser un pequeo o mediano empresario. En una segunda fase ser un gran empresario.
Desarrollar una actividad relacionada con la transformacin de la Matriz Productiva
Contar con RUC o RISE y estar al da en el SRI
Tener una calificacin de riesgo que se adece a lo exigido por la SBS
Cumplir con el resto de requerimientos que le solicite la Institucin financiera
41

39
http://www.programaprogresar.com/#!fondo-de-garantia/c1lho
40
http://www.programaprogresar.com/#!activos-fijos/c1eqa
41
http://www.programaprogresar.com/#!requisitos/c10r4
46

42

Por todo lo anterior expuesto el crdito solicitado ser con el programa progresar en la CFN.

5.2. Deteccin de una necesidad
La publicidad ms comn es la televisin pues, qu hogar ecuatoriano no tiene un televisor?, sin
embargo, muchas veces los potenciales clientes deciden ignorar la publicidad usual, solo no la pres-
tan atencin. Una empresa decidida a vender o posicionar un producto, debe buscar la manera de
que el pblico no ignore el producto. Es as que se abre un gran mercado para la publicidad en
espacios pblicos, transporte pblico, grandes paredes y vallas publicitarias, son la mejor manera
de poner en la mirada del pblico el mensaje de la empresa.
En Quito, los espacios con vallas publicitarias se pueden encontrar fcilmente pues no son pocos y
siempre seguirn habiendo ms espacios donde ubicar una valla publicitaria, pues esta puede ins-
talarse con su propia estructura y sobresalir de las construcciones que tenga en su entorno. La ma-
nera ms comn en el pas de instalar una valla es por medio de estructura metlica. Su diseo no
es difcil y se pueden hacer nicamente por medio del trabajo de empresas destinadas a tal fin.
5.3. Anlisis de mercado
El tamao del mercado publicitario en el pas est alrededor de los 200 millones de dlares anuales,
segn cifras de INFOMEDIA correspondientes a los aos 2011 y 2012. De este total, alrededor del
4% (7 millones de dlares) pertenecen a inversin en publicidad en va pblica (publicidad exterior).
En este porcentaje se incluyen todo tipo de rtulos y pancartas, sealizacin de trnsito, vallas pu-
blicitarias, entre los ms importantes. [INFOMEDIA]
Las principales marcas que invierten en publicidad exterior son: el Distrito Metropolitano de Quito,
con el 10% de su inversin anual destinada a este medio; Claro (6%); Chevrolet (7%); Banco de Gua-
yaquil (3%); La GANGA (7%); Head&Shoulders (3%); DINERS CLUB (10%). Estas empresas son tam-
bin las que ms invierten proporcionalmente en publicidad. [INFOMEDIA]

42
http://www.cfn.fin.ec/index.php?option=com_content&view=article&id=599&Itemid=542

47

Segn el artculo Publicidad municipal ms all de las obras, publicado el Viernes 3 de Febrero del
2012 en el sitio web de DIARIO LA HORA, el Municipio de Quito invirti casi 5 millones de dlares
solo en publicidad el ao 2011, estimando que la inversin sera mayor el ao 2012. [LA HORA]
5.4. Potencial demanda
Segn los datos anteriores, el mayor inversor en publicidad exterior es el Municipio de Quito, desti-
nando alrededor de 500 mil dlares anuales a este medio. Es claro que, sumando la participacin
del resto de principales inversores en publicidad, el rdito econmico que puede hallarse siendo
proveedor de este medio es atractivo, es decir, existe la demanda necesaria dispuesta a consumir
este producto/servicio.
Es necesario considerar la situacin cambiante del mercado al que se piensa destinar este producto.
As, por ejemplo, el pas acaba de pasar por un proceso electoral en el cual el Distrito Metropolitano
de Quito sufre cambios en lo administrativo. Pasando de una alcalda de tendencia de izquierda a
una de extrema derecha, lo cual significa que, en un razonamiento poltico-econmico, existe una
muy alta posibilidad de que la inversin en publicidad se incremente an ms para los prximos 4
aos. Siendo esto un punto a favor muy atractivo en cuanto a las posibilidades de xito de este
proyecto.
5.5. Oferta y competencia
Varias empresas grandes y pequeas se dedican a este servicio, a continuacin se enlistan algunos
nombres:
VIACOM PUBLICIDAD
INDUVALLAS PUBLICIDAD EXTERIOR
RUBIO Y ASOCIADOS ROTULACIN PUBLICITARIA
BIG VALLAS PUBLICIDAD EXTERIOR
IMPACTO PUBLICIDAD EXTERIOR
Las cuales son empresas con algunos aos de existencia en el mercado y que han conseguido algn
tipo de posicionamiento en l. Debido a esto, el escenario en el que la empresa se desenvolvera le
depara una lucha feroz por tratar de conquistar una pequea parte de l.
Las empresas mencionadas entran en las cifras manejadas por el INEC (Instituto Nacional de Esta-
dsticas y Censos). En respuesta a una solicitud hecha el da Domingo 16 de Marzo del 2014 al INEC
va e-mail, se crea el Ticket 11664. El detalle de dicho Ticket se provee como elemento adjunto en
la seccin de anexos, as como su correspondiente respuesta. De esta informacin se toma la si-
guiente informacin:
Conteo a nivel nacional de actividades econmicas.
NACIONAL
CDIGO ACTIVIDAD ECONMICA CONTEO
48

C259201
ACTIVIDADES DE SERVICIO DE TRATAMIENTO CALORFICO DE
METALES, ENDURECIMIENTO DE METALES REALIZADAS A CAM-
BIO DE UNA RETRIBUCIN O POR CONTRATO.
7
C259202
ACTIVIDADES DE SERVICIO DE REVESTIMIENTO DE METALES: EN-
CHAPADO, ANODIZACIN, COLOREADO, PLASTIFICADO, ESMAL-
TADO, LACADO, CROMADO, ETCTERA, REALIZADAS A CAMBIO
DE UNA RETRIBUCIN O POR CONTRATO.
27
C259203
ACTIVIDADES DE SERVICIO DE LIMPIEZA DE METALES: DESBAR-
BADO, LIMPIEZA CON CHORRO DE ARENA, PULIMENTO EN TAM-
BOR GIRATORIO, BRUIDO, PULIDO, LIMPIEZA DE METALES,
REALIZADAS A CAMBIO DE UNA RETRIBUCIN O POR CONTRATO.
10
C259204
ACTIVIDADES DE SERVICIO DE MAQUINADO DE METALES: TALA-
DRADO, TORNEADO, FRESADO, EROSIN, ALISADO, LAPIDADO,
BROCHADO, APLANADO, ASERRADO, ESMERILADO, AFILADO,
SOLDADURA, EMPALME, CORTADO, GRABADO, ETCTERA, DE
PIEZAS DE METAL REALIZADAS A CAMBIO DE UNA RET
385
M731001
CREACIN E INSERCIN DE ANUNCIOS EN PERIDICOS, REVIS-
TAS, PROGRAMAS DE RADIO Y DE TELEVISIN, INTERNET Y
OTROS MEDIOS DE DIFUSIN.
218
M731002
CREACIN Y COLOCACIN DE ANUNCIOS DE PUBLICIDAD AL AIRE
LIBRE EN: CARTELES, TABLEROS, BOLETINES Y CARTELERAS, DE-
CORACIN DE ESCAPARATES, DISEO DE SALAS DE EXHIBICIN,
COLOCACIN DE ANUNCIOS EN AUTOMVILES Y BUSES, ACTIVI-
DADES DE PERIFONEO, ETCTERA
670
M731003
REPRESENTACIN DE MEDIOS DE DIFUSIN, VENTA DE TIEMPO
Y ESPACIO EN DIVERSOS MEDIOS DE DIFUSIN INTERESADOS EN
LA OBTENCIN DE ANUNCIOS Y PUBLICIDAD AREA.
37
M731004
REALIZACIN DE CAMPAAS DE COMERCIALIZACIN Y OTROS
SERVICIOS DE PUBLICIDAD DIRIGIDOS A ATRAER Y RETENER
CLIENTES: PROMOCIN DE PRODUCTOS, COMERCIALIZACIN EN
EL PUNTO DE VENTA, PUBLICIDAD DIRECTA POR CORREO Y ASE-
SORAMIENTO EN MARKETING, CREACIN DE STAND
150
M731005
ALQUILER DE ESPACIOS DE PUBLICIDAD EN VALLAS PUBLICITA-
RIAS, ETCTERA
13
M731009 OTROS SERVICIOS DE PUBLICIDAD N.C.P. 560
PICHINCHA
C259201
4
C259202
8
49

C259203
4
C259204
41
M731001
66
M731002
203
M731003
16
M731004
79
M731005
RIAS, ETCTERA
7
QUITO
C259201
4
C259202
8
C259203
4
C259204
35
50

M731001
64
M731002
198
M731003
16
M731004
78
M731005
RIAS, ETCTERA
7

En la tabla anterior se resalta en color amarillo los sectores de mayor inters para este proyecto, lo
cual se muestra a continuacin:
NACIONAL
C259204
385
M731005
RIAS, ETCTERA
13
PICHINCHA
C259204
41
51

M731005
RIAS, ETCTERA
7
QUITO
C259204
35
M731005
RIAS, ETCTERA
7

De estos datos, los ms relevantes son los correspondientes a la ciudad de Quito.
Gracias a esta informacin, podemos notar que un total de 35 empresas en la ciudad de Quito se
dedican a actividades de tipo metalmecnica, mientras que tan solo 7 empresas en la ciudad se
dedican a la misma actividad pensada para la empresa planteada en este proyecto, las cuales seran
nuestros competidores directos.
52

CAPTULO 6
El xito de una empresa depende principalmente del resultado en la comparacin entre aquello que
se invierte y los ingresos por concepto de ventas. La construccin de la estructura para la valla pu-
blicitaria representa el clculo de mayor importancia, pues es en base a este que se establece el
precio de venta del producto, que luego deber representar un ingreso mayor que los egresos netos.
Para determinar correctamente el precio de venta del producto de la empresa es, por tanto, nece-
sario determinar los costos que influyen directamente en la construccin.
6.1. Costos variables
Son aquellos costos que varan en forma proporcional, de acuerdo al nivel de produccin o actividad
de la empresa. Son los costos por "producir" o "vender.
Fabricacin y procesos
A continuacin, se muestra una lista de los procesos que intervienen en la construccin de la estruc-
tura y que sern analizados:
Refilado
Rolado
Soldadura
Oxicorte
Operaciones extras
Refilado
El refilado consiste en el corte de material excedente de una plancha a ser trabajada. Se utilizar la
cizalladura para cortar el exceso que es de alrededor de 20 milmetros. A continuacin se muestran
los clculos realizados para determinar los costos de este proceso.
Tabla 8. Detalles de gastos en el proceso de refilado

#SECC 4 CORTES/SECC 0,167 HORA/SECC 15 KILOWATTS 0,08 USD/kW-H 20 USD/HORA
1 9 31,80 $
2 18 63,60 $
3 27 95,40 $
4 36 127,20 $
5 45 159,00 $
6 54 190,80 $
7 63 222,60 $
8 72 254,40 $
9 81 286,20 $
10 90 318,00 $
HORAS
1,80 $
EQUIPO
COSTO kW-HORA COSTO USD COSTO USD
30,00 $ 36 1,5 23
72 3,0 45 3,60 $ 60,00 $
108 4,5 68 5,40 $ 90,00 $
12,0
90 7,20 $ 120,00 $
180 7,5 113
144 6,0
9,00 $ 150,00 $
180,00 $
252 10,5 158 12,60 $ 210,00 $
216 9,0 135 10,80 $
300,00 $
ENERGA
CORTES
16,20 $ 270,00 $
360 15,0 225 18,00 $
180 14,40 $ 240,00 $
324 13,5 203
288
53

Rolado
El rolado es un proceso importante en la industria del manejo de acero. De este proceso se obtiene
una de las formas ms comunes de aplicacin del acero, la fabricacin de tanques o columnas me-
tlicas son unos de los ejemplos ms bsicos. A continuacin se muestran los clculos realizados
para determinar los costos de este proceso.
Tabla 9. Detalles de gastos en el proceso de rolado

Soldadura
El proceso de soldadura representa una parte muy importante en la industria metalmecnica nacio-
nal. Gracias a este proceso se pueden obtener formas muy complejas que no son obtenibles me-
diante otros procesos como lo son el torneado o la fundicin.
Un resultado satisfactorio del proceso de soldadura depende de una correcta seleccin del tipo de
soldadura, el cual estar dado por los materiales a soldar, la resistencia mecnica deseada, las di-
mensiones implicadas, entre otros.
Se ha decidido que el proceso idneo en la fabricacin de las estructuras para las vallas publicitarias
ser el proceso de soldadura SMAW, ya que este se puede aplicar en la soldadura de acero, que ser
el metal utilizado en la empresa. Adems, con la correcta seleccin de los electrodos, as como de
la mano de obra, se puede cubrir, con este proceso, todos los requerimientos de la empresa.
Para determinar el costo total resultante de este proceso, se han considerado los siguientes par-
metros: costo de la mano de obra (soldador y ayudante) por hora de trabajo, costo de los insumos
para la soldadura (electrodos), costo de la energa, y costo del uso del equipo.
Soldador
Para determinar este costo se debe determinar la longitud de soldadura total que ser realizada
tanto en la construccin como en el montaje de la estructura. Para esto se utiliza el diseo virtual
elaborado en el programa Solid Works, de donde se obtienen todas las dimensiones necesarias. A
continuacin se muestran los clculos realizados para determinar los costos de este proceso.

#SECC 3 PASADAS/SECC 0,200 HORA/SECC 20 KILOWATTS 0,08 USD/kW-H 12,34 USD/HORA
1 9 25,09 $
2 18 50,18 $
3 27 75,28 $
4 36 100,37 $
5 45 125,46 $
6 54 150,55 $
7 63 175,64 $
8 72 200,74 $
9 81 225,83 $
10 90 250,92 $
HORAS COSTO COSTO USD
ROLADO
ENERGA EQUIPO
kW-HORA COSTO USD
54 44,42 $
1,8 36 2,88 $
3,6 72 5,76 $
27 22,21 $
81 66,64 $ 5,4 108 8,64 $
88,85 $
135 111,06 $
108 7,2 144 11,52 $
9,0 180 14,40 $
162 133,27 $ 10,8 216 17,28 $
189 155,48 $ 12,6 252 20,16 $
177,70 $
243 199,91 $
216 14,4 288 23,04 $
270 222,12 $
16,2 324 25,92 $
18,0 360 28,80 $
54

Tabla 10. Detalles de gastos en el proceso de soldadura

Oxicorte
El oxicorte es una tcnica auxiliar a la soldadura, que se utiliza para la preparacin de los bordes de
las piezas a soldar cuando son de espesor considerable, y para realizar el corte de chapas, barras de
acero al carbono de baja aleacin u otros elementos ferrosos. A continuacin se muestran los clcu-
los realizados para determinar los costos de este proceso.
Tabla 11. Detalles de gastos en el proceso de oxicorte

# SECC. LONG U 1200 EXT. INT RECTA CIRCULAR ACCES. TOTAL M
1 9 760 750 10800 21488 3000 35,29
2 18 760 750 21600 42977 6000 70,58
3 27 760 750 32400 64465 9000 105,87
4 36 760 750 43200 85954 12000 141,15
5 45 760 750 54000 107442 15000 176,44
6 54 760 750 64800 128931 18000 211,73
7 63 760 750 75600 150419 21000 247,02
8 72 760 750 86400 171908 24000 282,31
9 81 760 750 97200 193396 27000 317,60
10 90 760 750 108000 214885 30000 352,88 108000
97200
86400
75600
54000
U. LONG. DE COLUMNA LONGITUD DE SOLDADURA
10800
43200
21600
32400
DIMENSIONES
DIMETR
64800
5 M/HORA 13 USD/HORA 6 ELECTRS/M 60 ELECTRS/KILO 3 USD/KILO 10 KILOWATTS 0,08 USD/kW-H 0,83 USD/HORA
113,84 $
227,68 $
341,52 $
455,36 $
569,20 $
683,04 $
796,88 $
910,73 $
1.024,57 $
1.138,41 $
95,28 $ 635 50,82 $ 52,72 $
71 917,50 $ 2117 35 105,87 $ 706 56,46 $ 58,58 $
64 825,75 $ 1906 32
74,11 $ 494 39,52 $ 41,01 $
56 734,00 $ 1694 28 84,69 $ 565 45,17 $ 46,86 $
49 642,25 $ 1482 25
52,93 $ 353 28,23 $
EQUIPO
COSTO USD
5,86 $
11,72 $
17,57 $
23,43 $
29,29 $
ELECTRODOS
212
CANTIDAD U PESO KILO
4
7
847 14
35 458,75 $ 1059 18
HORAS
7
14 183,50 $
21 275,25 $
28 367,00 $
COSTO USD
91,75 $
SOLDADOR
COSTO
11
10,59 $
21,17 $
31,76 $
42,35 $ 282
COSTO USD
5,65 $
11,29 $
16,94 $
22,58 $
kW-HORA
71
141
212
ENERGA
COSTO USD
423
635
63,52 $ 423 33,88 $ 35,15 $ 42 550,50 $ 1270 21
25 M/COLUMNA 30 M/HORA 0,31 M3/HORA 2,43 M3/HORA 50 USD/M3 0,026 M3/HORA 100 USD/M3 1 USD/HORA
1 117,17 $
2 234,33 $
3 351,50 $
4 468,67 $
5 585,83 $
6 703,00 $
7 820,17 $
8 937,33 $
9 1.054,50 $
10 1.171,67 $
HORAS O2 PRECAL M3 O2 CORTE M3 COSTO USD U.
DIMENSIONES EQUIPO
COSTO LONG CORTE ACETILEN M3 COSTO USD COSTO USD
GASES
2,17 $ 0,83 $
50 1,67 0,52 4,05 228,33 $ 0,04 4,33 $ 1,67 $
25 0,83 0,26 2,03 114,17 $ 0,02
75 2,50 0,78 6,08 342,50 $ 0,07 6,50 $ 2,50 $
0,09 8,67 $ 3,33 $ 100 3,33 1,03 8,10 456,67 $
10,83 $ 4,17 $
150 5,00 1,55 12,15 685,00 $ 0,13 13,00 $ 5,00 $
0,11 125 4,17 1,29 10,13 570,83 $
175 5,83 1,81 14,18 799,17 $ 0,15 15,17 $ 5,83 $
0,17 17,33 $ 6,67 $ 200 6,67 2,07 16,20 913,33 $
8,33 $
19,50 $ 7,50 $
250 8,33 2,58 20,25 1.141,67 $ 0,22 21,67 $
0,20 225 7,50 2,33 18,23 1.027,50 $
55

Operaciones extras
Teniendo en cuenta que muchos otros equipos estn presentes en la compaa y que no siempre
intervienen directamente en los procesos principales de fabricacin del producto, se elabora la si-
guiente tabla de equipos y operaciones auxiliares, los cuales se estiman de acuerdo a sus potencias
nominales y horas de uso estimadas.

Materia prima
Como se explic anteriormente, la materia prima a utilizar ser el acero A 36, cuyos clculos ya
fueron realizados. A continuacin se provee una tabla con el detalle de los gastos incurridos por
concepto de compra de la materia prima:
Tabla 12. Detalles de gastos en la materia prima

Al realizar la suma de todos estos valores se obtiene el costo total variable mostrado en la tabla a
continuacin:
Tabla 13. Costos variables

6.2. Costos fijos
Son aquellos que no varan con el volumen de produccin, es decir cuyo importe permanece cons-
tante independientemente de la actividad de la empresa.
Se pueden identificar y llamar como costos de mantener la empresa abierta de manera tal que se
realice o no la produccin, se venda o no la mercadera o servicio.
POTENCIA
[kW] [h] [kW-h] 0,08 USD/kW-H 3 UNIDADES/MES
1 LAMPARAS 7 0,50 130,00 455,00
2 ESTRACTOR DE AIRE 1 0,35 130,00 45,50
3 TALADRO DE PISO TRUPER 1 0,56 22,00 12,32
4 CORTADORA ELCTRICA DEWALT 1 2,00 43,00 86,00
5 TROQUELADORA 1 2,00 9,00 18,00
6 TALADRO ELECTROMAGNTICO MILWAUKEE 1 0,82 34,00 27,88
7 TALADRO BOSCH GSSB 16 RE 1 0,70 10,00 7,00
8 TALADRO MAKITA HP 1640 1 0,70 10,00 7,00
9 MOLADORA PEQUEA DEWALT D28402 5 1,20 89,00 534,00
10 MOLADORA PEQUEA DEWALT 4 2,70 89,00 961,20
11 LIJADORA BOSCH GSS 140 A 4 0,18 34,00 24,48
12 LIJADORA DEWALT 1 0,18 34,00 6,12
13 RECTIFICADOR MAKITA 1 0,50 35,00 17,50
14 RECTIFICADOR BOSCH 1 0,50 35,00 17,50
30 13 704 2220
0,47 $
0,47 $
59,19 $
0,19 $
0,19 $
14,24 $
25,63 $
0,65 $
0,16 $
1,40 $
1,40 $
177,56 $
COSTO UNIDAD
12,13 $
1,21 $
0,33 $
2,29 $
0,48 $
0,74 $
0,56 $
0,56 $
42,72 $
76,90 $
1,96 $
0,49 $
2,23 $
No. EQUIPO CANTIDAD
COSTO CONSUMO MENSUAL USD
36,40 $
3,64 $
0,99 $
6,88 $
1,44 $
3140,14 KILOS/COLUMNA 1,2 USD/KILO
1 3768,168
ACERO
UNIDADES
3140,14
KILOS
UNIDADES TOTAL MENSUAL TOTAL ANUAL
1 4.220,51 $ 50.646,09 $
56

Tabla 14. Costos fijos

6.3. Activos fijos
Para determinar el nmero de mquinas que sern utilizados en la empresa se ha realizado una
simulacin virtual en el programa SIMUL8.
Simulacin de proceso de produccin
El programa en el cual se simulo el proceso de produccin se llama SIMUL8

SERVICIOS BSICOS Valor [USD]
AGUA POTABLE 30,00 $
ENERGA ELECTRICA 200,00 $
TELFONO 45,00 $
SUBTOTAL 275,00 $
NOMINA Valor [USD]
JEFE DE PRODUCCIN 1.500,00 $
JEFE DE VENTAS 1.500,00 $
JEFE DE RECURSOS HUMANOS 1.500,00 $
CAPATAZ 800,00 $
SECRETARIA(O) 1 340,00 $
CONTADOR(A) 340,00 $
OPERADOR 1 420,00 $
OPERADOR 2 420,00 $
OPERADOR 3 420,00 $
OPERADOR 4 420,00 $
AYUDANTE 1 340,00 $
AYUDANTE 2 340,00 $
GUARDIANA 340,00 $
CONSERJE 340,00 $
IESS 916,65 $
SUBTOTAL 10.616,65 $
TOTAL 10.891,65 $
COSTOS FIJOS
57

Por medio de este programa se pudo obtener el nmero de mquinas que se necesitan para que el
proceso sea eficiente y eficaz; esto se obtiene ya que en este programa se puede observar las lneas
de espera en cada parte del proceso
Por ejemplo:

Se tiene una gran cola para la soldadura de: entre armado, las piezas taladradas y las piezas de
ngulo ya que solo se destin una soldadora; entonces las solucin para hacer ms eficaz el proceso
es colocando otra soldadora y se obtendran los productos ms rpidamente.
Con los datos anteriores y sabiendo que la empresa proceder a la compra del terreno, se elabora
la siguiente tabla de activos fijos:

58

Tabla 15. Activos fijos

Capital operacional
Son todos los recursos necesarios para mantener a la empresa trabajando. Adems de la maquinaria
y los procesos que intervienen directamente en la fabricacin del producto que la empresa tiene
por objetivo vender, tambin estn los insumos. Los insumos son aquellos materiales que se usan
en conjunto ya sea con los procesos o con las piezas en el montaje.
A continuacin se provee una lista de los insumos estimados para la produccin de una unidad del
producto:
Tabla 16. Detalles de los gastos incurridos en insumos

ACTIVOS FIJOS Cantidad Valor unitario [USD] Total [USD]
TERRENO 1 320.000,00 $ 320.000,00 $
EQUIPO DE OFICINA 1 2.000,00 $ 2.000,00 $
AMOBLADO 1 2.000,00 $ 2.000,00 $
HARDWARE 3 1.000,00 $ 3.000,00 $
MONTACARGAS 1 50.000,00 $ 50.000,00 $
SOLDADORA SMAW 3 6.000,00 $ 18.000,00 $
CILINDRO DE OXIGENO 1 149,99 $ 149,99 $
CILINDRO DE ACETILENO 1 219,99 $ 219,99 $
ROLADORA 1 15.000,00 $ 15.000,00 $
CIZALLA 1 53.000,00 $ 53.000,00 $
LAMPARAS 7 27,00 $ 189,00 $
EXTRACTOR DE AIRE 1 40,00 $ 40,00 $
TALADRO DE PISO TRUPER 1 285,00 $ 285,00 $
CORTADORA ELCTRICA DEWALT 1 169,99 $ 169,99 $
TALADRO ELECTROMAGNTICO MILWAUKEE 1 227,00 $ 227,00 $
TALADRO BOSCH GSSB 16 RE 1 115,00 $ 115,00 $
TALADRO MAKITA HP 1640 1 450,00 $ 450,00 $
MOLADORA PEQUEA DEWALT D28402 5 150,00 $ 750,00 $
MOLADORA PEQUEA DEWALT 4 105,00 $ 420,00 $
LIJADORA BOSCH GSS 140 A 4 57,99 $ 231,96 $
LIJADORA DEWALT 1 55,00 $ 55,00 $
RECTIFICADOR MAKITA 1 155,00 $ 155,00 $
RECTIFICADOR BOSCH 1 170,00 $ 170,00 $
466.627,93 $
Insumos Cantidad Costo unitario [USD] Total [USD]
Perno M10x80 26 0,30 $ 7,80 $
Perno 1/4" o M6 x 15 8 0,20 $ 1,60 $
Perno M10x60 10 0,45 $ 4,50 $
Tuercas de Seguridad M10 40 0,30 $ 12,00 $
Tuerca 1/4" o M6 7,5 0,20 $ 1,50 $
Rodela 1" 10 0,20 $ 2,00 $
Empaque 7,2 5,00 $ 36,00 $
Boquillas 2 50,00 $ 100,00 $
165,40 $ TOTAL
59

6.4. Ingresos
Es el dinero obtenido por el producto del precio de venta (pv) de una unidad producida por el
nmero de unidades vendidas (xv)
I = (xv). (pv)
El precio de venta para cada unidad se ha establecido mediante un incremento del 40 % al
precio de costo, obtenindose un valor de 5992 USD.
Tabla 17. Detalles de los valores de costos, ganancia y precio de venta

Clculo del punto de equilibrio:
Para alcanzar el punto de equilibrio los costos totales CT deben ser iguales a los ingresos I entonces:

=
Para nuestro caso los costos van a ser iguales a:

= $ 7.595,00
= $ 4.280,65
Por lo tanto los costos totales son:
= $ 7.595,00 + $ 4.280,65
[1]
Para este caso los ingresos van a ser iguales a:
= $ 5.992,92 [2]
Para el punto de equilibrio igualamos las ecuaciones 1 y 2
$ 7.595,00 + $ 4.280,65 = $ 5.992,92
( $ 5.992,92 $ 4.280,65) = $ 7.595,00
=
$ 7.595,00
( $ 5.992,92 $ 4.280,65)

5 .
UNIDADES COSTO VARIABLE GANANCIA % GANANCIA USD PRECIO DE VENTA
1 4.280,65 $ 40% 1.712,26 $ 5.992,92 $
60

6.5. Anlisis econmico
Los valores analizados anteriormente tomaban en cuenta un margen de ganancia del 40% sobre los
costos de produccin. Sin embargo esos valores no lograban una apropiada amortizacin de la
deuda, para lo cual se necesitaban 12 aos para recuperar la inversin. Una inversin de alrededor
de los $ 100.000,00 que se pague en 12 aos es demasiado alto. Por estas observaciones, se modifica
el margen de ganancia sobre los costos de produccin de un 40 a un 100%. Este aumento se ve que
es bastante alto, sin embargo, el precio final obtenido comparado con el que se tena anteriormente
representa un cambio menor en comparacin con los valores de venta de este producto en el mer-
cado.
Con un margen del 40% se tiene un precio de venta de $ 5.992,92, mientras que con un margen del
100% se tiene un precio de venta de $ 8.441,01 por unidad. Aun as, el precio de venta de este
producto en el mercado est alrededor de los $ 13.000,00 como se mostr anteriormente.
43

Los clculos anteriores son demostrativos y sirven como ejemplo para mostrar cmo se calcula el
nmero de unidades a vender necesarias para que exista un equilibrio entre los costos de produc-
cin, fijos y variables, y los ingresos por concepto de ventas. Para determinar un adecuado porcen-
taje de margen de ganancias, se realiz un cuadro comparativo que muestra las diferentes posibili-
dades de ingreso, con diferentes mrgenes. Gracias a esto se ha podido determinar que el margen
aplicado no puede ser menor al 40% y que en cualquier caso, siempre se deber alcanzar una venta
de al menos 4 unidades del producto. Se realizan tambin el anlisis del flujo de caja con la finalidad
de determinar si el proyecto es viable o no. Para lo cual se elige un margen teniendo en cuenta que
el precio de venta al pblico es menor que el precio actual del mercado para este mismo producto
con similares especificaciones tcnicas. El margen utilizado ser del 100%.

Tabla 18. Variacin del margen de ganancias

Para analizar la amortizacin del prstamo se realiza el mismo clculo suponiendo una venta de 7
unidades, con lo cual se tiene una ganancia bastante conveniente.
A continuacin, se muestran tablas con los clculos mencionados:

43
http://www.explored.com.ec/noticias-ecuador/10-millones-absorben-las-vallas-publicitarias-147677.html
MARGEN 10% MARGEN 20% MARGEN 30% MARGEN 40% MARGEN 50% MARGEN 60% MARGEN 70% MARGEN 80% MARGEN 90% MARGEN 100%
(125.635,19) $ (120.570,58) $ (115.505,97) $ (110.441,36) $ (105.376,76) $ (100.312,15) $ (95.247,54) $ (90.182,93) $ (85.118,32) $ (80.053,71) $
(120.570,58) $ (110.441,36) $ (100.312,15) $ (90.182,93) $ (80.053,71) $ (69.924,49) $ (59.795,28) $ (49.666,06) $ (39.536,84) $ (29.407,62) $
(115.505,97) $ (100.312,15) $ (85.118,32) $ (69.924,49) $ (54.730,67) $ (39.536,84) $ (24.343,01) $ (9.149,19) $ 6.044,64 $ 21.238,46 $
(110.441,36) $ (90.182,93) $ (69.924,49) $ (49.666,06) $ (29.407,62) $ (9.149,19) $ 11.109,25 $ 31.367,68 $ 51.626,12 $ 71.884,55 $
(105.376,76) $ (80.053,71) $ (54.730,67) $ (29.407,62) $ (4.084,58) $ 21.238,46 $ 46.561,51 $ 71.884,55 $ 97.207,60 $ 122.530,64 $
(100.312,15) $ (69.924,49) $ (39.536,84) $ (9.149,19) $ 21.238,46 $ 51.626,12 $ 82.013,77 $ 112.401,42 $ 142.789,08 $ 173.176,73 $
(95.247,54) $ (59.795,28) $ (24.343,01) $ 11.109,25 $ 46.561,51 $ 82.013,77 $ 117.466,03 $ 152.918,29 $ 188.370,56 $ 223.822,82 $
(90.182,93) $ (49.666,06) $ (9.149,19) $ 31.367,68 $ 71.884,55 $ 112.401,42 $ 152.918,29 $ 193.435,16 $ 233.952,03 $ 274.468,91 $
(85.118,32) $ (39.536,84) $ 6.044,64 $ 51.626,12 $ 97.207,60 $ 142.789,08 $ 188.370,56 $ 233.952,03 $ 279.533,51 $ 325.114,99 $
(80.053,71) $ (29.407,62) $ 21.238,46 $ 71.884,55 $ 122.530,64 $ 173.176,73 $ 223.822,82 $ 274.468,91 $ 325.114,99 $ 375.761,08 $
DIFERENCIA VENTA - COSTOS TOTALES
61

Tabla 19. Flujos de caja

Se puede ver que los perodos son 10 para el pago de la deuda. Las cifras de tasas de inters para la
inflacin son tomadas de la pgina oficial del Banco Central del Ecuador. Adems de esto, se realiza
el clculo del VAN para los perodos mencionados, para lo cual se utiliza una tasa de inters activa
de 8,19%, tomada de la misma fuente.
44

Para el anlisis del VAN se utiliza el supuesto de venta de 7 unidades al mes.
Se puede observar que le Van resulta ser positivo con lo cual el negocio si es rentable. El valor ob-
tenido del TIR es del 16% con lo cual el negocio es rentable.

44
http://contenido.bce.fin.ec/resumen_ticker.php?ticker_value=inflacion
INFLACIN 3,23% AOS FINANCIAMIENTO CAPITAL DE TRABAJO INGRESOS EGRESOS (COSTOS) UTILIDADES VALOR PRESENTE
TASA ACTIVA 8,19% 0 326.639,55 $ 139.988,38 $ - $ (466.627,93) $ - $ - $
INTERS DE LA DEUDA 6,89% 1 (46.269,93) $ $ 731.947,40 (383.930,24) $ 301.747,22 $ $ 292.305,75
NMERO DE PERODOS 10 2 (46.269,93) $ $ 755.589,30 (396.331,19) $ 312.988,18 $ $ 293.708,20
INVERSIN INICIAL 466.627,93 $ 3 (46.269,93) $ $ 779.994,83 (409.132,68) $ 324.592,21 $ $ 295.066,78
INGRESO ANUAL 709.045,23 $ 4 (46.269,93) $ $ 805.188,66 (422.347,67) $ 336.571,06 $ $ 296.382,84
EGRESO ANUAL (383.930,24) $ 5 (46.269,93) $ $ 831.196,26 (435.989,50) $ 348.936,82 $ $ 297.657,73
6 (46.269,93) $ $ 858.043,90 (450.071,96) $ 361.702,00 $ $ 298.892,73
7 (46.269,93) $ $ 885.758,71 (464.609,29) $ 374.879,50 $ $ 300.089,08
8 (46.269,93) $ $ 914.368,72 (479.616,17) $ 388.482,62 $ $ 301.248,00
9 (46.269,93) $ $ 943.902,83 (495.107,77) $ 402.525,13 $ $ 302.370,66
10 (46.269,93) $ $ 974.390,89 (511.099,75) $ 417.021,21 $ $ 303.458,20
VAN $ 1.414.706,32
TIR 16%
SUPONIENDO UNA VENTA MENSUAL DE 7 UNIDADES
62

Conclusiones y recomendaciones
METALMECANICA-CTR S.A brindara solucin a la publicidad de empresas, de manera rpida
y econmica, colocando estructuras livianas con los mejores materiales, atornilladas y sol-
dadas; utilizado medidas de seguridad e higiene
Se utilizara como materia prima el acero A36 ya que este material es soldable, de bajo con-
tenido de carbono, de bajo costo, utilizado en casi todos los procesos estructurales
Las estructuras a construirse cumplirn con todas las ordenanzas del distrito metropolitano
de Quito, as como las medidas cumplirn con las respectivas normas
El diseo de la estructura fue realizado en el programa solidworks, se obtuvo que el peso
total es de 3134 kg y la fuerza transversal es de 6091 lbf
El crdito a obtener ser mediante la corporacin financiera nacional, mediante el programa
progresar ya que estaramos desarrollando el cambio de la matriz productiva y por dinero
personal
Mediante la respuesta al ticket 11664 otorgado por el instituto nacional de estadsticas y
censos, se pudo concluir que tan solo 7 empresas de 35 en la ciudad de quito se dedican a
las vallas publicitarias
El clculo y detalle de costos se realizaron para el soporte de vallas publicitarias; ya que
estos productos son los que ms egresos brindaran a la empresa
Con la realizacin de la simulacin del proceso de construccin en el programa SIMUL8 se
pudo determinar el nmero de mquinas necesarias para un procedimiento eficaz
El anlisis econmico realizado se puso una ganancia del 100% ya que la competencia vende
los soportes en $13000 y a METALMECANICA-CTR el soporte tiene un costo de $5999 en-
tonces al colocarle el 100% se tendra aproximadamente un costo de $10000 ; lo q dara
ventaja en comparacin de la competencia y la amortizacin del crdito en un tiempo de 5
aos
La empresa ser rentable si se vende 7 unidades, se obtiene un TIR del 20%, el VAN es mayor
que 0, la relacin beneficio-costo es mayor a 1
Las tasas de inters necesarias para los clculos fueron tomadas de la pgina oficial del
Banco central del Ecuador

63

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64

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113 y 114
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grama-progresar-fortalecera-el-sector-productivo&catid=344:abril-2014&Itemid=756
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http://contenido.bce.fin.ec/resumen_ticker.php?ticker_value=inflacion
65

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