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Dinmica

de las Organizaciones y la
Economa
Creando valor en la Organizacin
Profesor:
Andrs Valenzuela Keller, Ph.D.
CONTENIDO
Anlisis Modulo Introduccin a los negocios
La esencia de las organizaciones
El objetivo de las empresas
Participantes y actividades de las empresas
Fundamentos econmicos de las empresas
Concepto de Organizacin
Grupo de personas que persiguenobjetivos
comunes.
Las empresas son un tipo de organizacin.
Concepto de Empresa
Se entiende por empresa al organismo social
integrado por elementos humanos, tcnicos y
materiales cuyo objetivo natural y principal es la
obtencin de utilidades.
La empresa siempre tiene fines lucrativos.
Unaorganizacincomoentesocial
Robbins y Coulter (1996) una organizacin es un conjunto sistemtico de
personas encaminadas arealizar unpropsitoespecfico.
Kliksberg (1996) toda organizacin debe entenderse como una institucin social
cuyo centro es un sistema de actividades coordinado y racional, con un conjunto
de relaciones entre las actividades que en ella se llevan a cabo, que sera su
estructura, tiende hacia determinados fines, y es influida por el medio en el cual
estinmersa.
Carlos Dvila (1985) ente social creado intencionalmente para el logro de
determinados objetivos mediante el trabajo humano y recursos materiales,
poseedora de una estructura, y ubicada en un medio o marco de condiciones
histricas concretas queinfluyenensudesenvolvimiento.
Apartir deloanterior:
Presenciadeunconjuntodepersonas ovoluntades.
Unaestructuraotejidoquerelacionayledacoherenciaal trabajo.
Existenciadeunaseriedeobjetivos, finalidades opropsitos comunes.
Desdeunpuntodevistamspragmtico:
Una organizacin es un ente donde se combinan los factores productivos:
personas, patrimonio (Capital) y trabajo, cuyos objetivos especficos pueden ser,
producir bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades colectivas, cumplir
algnotrofinsocial uobtener lucro.
Una organizacin existe gracias a la asociacin de individuos que buscan o se
benefician de un bien comn siguiendo un orden establecido y una sistematizacin
detareas paralaconsecucin demetas acorto, mediano y largo plazo. Es unente
social cuyo xito depende de la eficiencia y eficacia de los procesos y relaciones
queseverifiquenparacumplir losobjetivos propuestos.
Concepto de producto / Servicio: Un bien o servicio con las
caractersticas tangibles eintangibles queproporcionansatisfaccinybeneficios.
Tiposdeempresas
Manufactura
Comercial
Servicios
Objetivode las empresas: El objetivo bsico de toda empresa es la
creacindevalor ymantenerseenel tiempo.
Valor: La diferencia entre la rentabilidad de la inversin y la
rentabilidadexigidapor aquellos queaportanlainversin.
NOTA: No Confundir concepto de Valor con el de Utilidad
Actividadesenlasempresas
Administracin
El concepto de administracin hace referencia al funcionamiento, la estructura y el
rendimiento de las organizaciones. El trmino proviene del latn ad-ministrare (servir) o
admanustrahere(manejar ogestionar).
La administracin puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar
gestin de los recursos (materiales, humanos, etc.) en base a criterios cientficos y
orientadaasatisfacer unobjetivoconcreto.
Procesoadministrativo
Planificacin: Es el procesoquecomienzaconlavisin, lamisindelaorganizacin,
fijar objetivos, las estrategias y polticas organizacionales, sobre la base de las
fortalezas/ debilidades/ oportunidades/ amenazas(FODA). Laplanificacinabarcael
corto, mediano y largo plazo (planes se revisan y redefinen segn cambios del
entorno).
Organizar: Implica disear el organigrama de la organizacin, definir
responsabilidades yobligaciones (Consisteencoordinar ysincronizar).
Actividadesenlasempresas
Procesoadministrativo
Dirigir: Encaminar, guiar, conducir. Influencia o capacidad
de persuasin ejercida por medio del liderazgo sobre los
individuosparalaconsecucindelosobjetivosfijados.
Controlar: Es la medicin del desempeo de lo ejecutado,
comparndoloconlosobjetivosy metasfijados; El control se
realiza a nivel estratgico (nivel gerencial, largo plazo), nivel
tctico (planes hasta horizonte anual) y a nivel operativo
(daada).
La Administracin es aplicable a empresas privadas y pblicas
(municipalidades, gobernaciones, iglesias, universidades, hospitales,
empresas exportadoras, etc.)
Actividadesenlasempresas
Contabilidad
Suobjetivoesaportar informacindeutilidadparalatomadedecisioneseconmicas.
La contabilidad analiza el patrimonio y sus movimientos, reflejando los resultados en
estadoscontablesqueresumenunasituacineconmica.
Lanocindecontabilidadfinanciera, por lotanto, hacemencinalacontabilidadque
produce y entrega informacin sobre el estado econmico de una empresa a los
agentesinteresados(inversores, clientes, etc.)
La contabilidad recopila, registra, clasifica e informa las
operaciones que pueden cuantificarse en dinero y que
realiza una entidad econmica. Los estados contables
permitentomar decisiones alos directivos einformar datos
requeridospor losdueosuorganismosestatales.
Esto permite determinar cul es el activo y cul es el
pasivo de una empresa, conociendo sus ganancias o
prdidas. La contabilidad financiera tambin es necesaria
paraaspectosrelacionados al pagodeimpuestos.
Actividadesenlasempresas
Finanzas(AdministracinFinanciera)
El trmino finanza proviene del francs finance y se refiere a la obligacin que un
sujetoasumepararesponder delaobligacindeotro.
Analizar cmoseobtienenygestionanlosfondos. (administracindel dinero).
Secentranenlasformas quetienenlasempresas paracrear valor medianteel usode
recursosfinancieros. Inversin, financiacin, beneficiosydividendos.
Relacionaconceptos tales como: Riesgo(bsquedadeunaumentoenlas ganancias
minimizando los riesgos de la inversin. Valor del dineroenel tiempo. (prdida del
valor en el tiempo). Tasa o tipo de inters (es el valor que se paga por los fondos
solicitadosenprstamo)
Nota: Finanzas pblicas estn relacionadas a la poltica fiscal de un Estado.
El gobierno obtiene fondos a travs del cobro de impuestos y ese dinero lo reinvierte en
lasociedadmedianteel gastopblico(Construccindecolegios, hospitales, etc.).
RecursosHumanos(GestindePersonas).
Las empresas cuentan con diversos tipos
de recursos que le permiten funcionar y
alcanzar sus metas. Los empleados
(trabajadores, colaboradores) son quienes
conforman lo que se conoce como el recurso
humano.
El concepto tambin se utiliza para nombrar al
departamento que analizar, elige, contrata,
forma (desarrolla y capacita) y retiene a los
trabajadores.
Actividadesenlasempresas
Actividadesenlasempresas
MarketingygestinComercial
AdministracindelaProduccinyOperaciones
Paronamica del mundo de los negocios
Fundamentoseconmicosdelasempresas
La economa es el estudio del modo en que se
distribuyen los recursos para producir bienes y
servicios enunsistemasocial.
Los recursos naturales son el suelo, los bosques
,los minerales, el agua y otros elementos que no
fueroncreados por el hombre.
Los recursos humanos, son las capacidades
fsicas y mentales que las personas usan para
producir bienes y servicios, tambin llamado
trabajo.
Los recursos financieros son los fondos
empleados para adquirir los recursos naturales y
humanos necesarios para ofrecer productos;
tambinllamados capital.
Paronamica del mundo de los negocios
Fundamentoseconmicosdelasempresas
Los sistemas econmicos son el modo en que una
sociedad distribuye sus recursos para producir
bienes yservicios.
Paronamica del mundo de los negocios
Fundamentoseconmicosdelasempresas
Comunismo, planteadopor primeravez por Karl Mark
como una sociedad en la cual la gente, sin considerar
su clase, es duea de todos los recursos de la nacin
(China, Corea del norte y Cuba. Rusia, Polonia,
Hungraabandonanel comunismo).
Socialismo, sistemaeconmicoenel cual el gobierno
posee y maneja las industria bsicas, pero los
individuos son dueos de la mayor parte de los
negocios (Suecia, India, Israel).
Capitalismo o libre empresa, sistema econmico en
el cual los individuos poseen y manejan lamayor parte
de las empresas que ofrecen bienes y servicios (USA,
Canad, Japn, Chile).
Sistema de libre mercado, capitalismo
puro, en el cual todas las decisiones
econmicas son tomadas sin la
intervencin del gobierno (Adam Smith,
pionero en describir este sistema en La
Riquezadelasnaciones,1776).
Smith, muchas veces denominado el padre del
capitalismo, pensaba que la mano invisible de la
competencia regulaba mejor la economa. Sostena que
la competencia debera determinar que bienes y servicios
requierenlaspersonas. (principiodel intercambio)
CapitalismopuroyCapitalismomodificado
CapitalismopuroyCapitalismomodificado
Capitalismo modificado, difiere del puro en que el gobierno
interviene y regula las actividades de la empresa en cierta
medida(Ejemplo, lasleyes). (Keynes)
Bretton Woods: conferencia monetaria
realizada en julio de 1944. Se establecieron las
reglas para las relaciones comerciales y
financieras entre los pases ms
industrializados del mundo. Se decidi la
creacin del BancoMundial, el FMI y el usodel
dlar como moneda internacional. Acuerdos se
implementaron en 1946. Puso fin al
proteccionismo del perodo 1914-1945,
garantizara la poltica librecambista y las
relaciones conel exterior.
Ningn pas aplica una forma pura sistema econmico
(comunismo, socialismo o capitalismo).
Logeneral soneconomasmixtas, aquellas queincluyenelementos demas
deunsistemaeconmico.
EnSueciasocialista, lamayor partedelasempresassondeparticulares.
EnUSA, pas Capitalista, el gobiernofederal poseepor ejemplolaoficinade
correos.
Rusia, HungrayPoloniafueroncomunistas, ahoraaplicanideas capitalistas.
China comunista permite que sus ciudadanos invierta en acciones y que
extranjeros yparticulares poseanciertacantidaddelasempresas.