MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RAFAEL MARIA BARALT MAESTRIA- GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
San Francisco, Junio 2014 Despus de leer sobre el comportamiento organizacional y todo lo referente a esta ciencia, puedo decir que el comportamiento organizacional es el estudio y la COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL aplicacin de conocimientos relativos a la manera en que las personas actan dentro de las organizaciones; se trata de una herramienta humana para beneficio de las personas y se aplica de un modo general a la conducta de las personas en toda clase de organizaciones ya sean pblicas o privadas.
Ya que las organizaciones son sistemas sociales, y si se desea trabajar en ellas o dirigirlas, es necesario comprender su funcionamiento, debido a que las mismas combinan recurso humano y tecnolgico, en donde quiera que exista una organizacin, se tendr la necesidad de comprender el comportamiento del individuo dentro de la misma, y cmo ese comportamiento afecta el rendimiento y logro de las metas en la organizacin.
Esta disciplina rene aportes de otras ciencias como lo son la sicologa, antropologa, sociologa, ciencia poltica entre otras, ya que el ser humano es un ser completo es por esto que cada una de estas reas se dedica a su estudio desde un enfoque diferente, con el fin de conocer cmo se comporta el ser humano al estar en contacto con otras personas, y como afecta la conducta del individuo dentro de las organizaciones.
Este comportamiento del individuo es impredecible debido a que se origina en necesidades y sistemas de valores muy arraigadas en las personas. No existen frmulas simples y prcticas para trabajar con las personas, ni existe una solucin ideal para los problemas de la organizacin. Todo lo que se puede hacer es incrementar la comprensin y las capacidades existentes para elevar el nivel de calidad de las relaciones humanas en el trabajo.
Todo esto con el fin de ayudar a conocer al gerente, las estrategias para manejar de la manera ms asertiva la solucin de conflictos dentro de las organizaciones, y as mejorar la calidad y productividad del empleado, creando un clima de trabajo saludable incentivando las habilidades interpersonales.
Es por ello, que para m todo gerente debe tener una comunicacin asertiva y realizarse una autoevaluacin y ver donde est fallando ya que muchas veces no es culpa del personal las fallas de la organizacin, sino que las instrucciones dadas no son claras o como gerente se debe dar el ejemplo, motivar al personal por su esfuerzo y dedicacin al realizar su trabajo y al mismo tiempo involucrar al trabajador en sus tareas y capitalizar su talento.
Podemos decir, que el comportamiento organizacional es muy importante ya que ayuda en el mbito social y cultural ya que los lderes de las empresas deben motivar a sus empleados para que ellos trabajen de una manera eficiente y al mismo tiempo se logre la eficacia para poder tener un gran xito en la vida de la organizacin.