Captulo 1 Administrao da produo/operaes

1.6 Exerccios propostos (Pgina 21)

(Obs.: em resultados fracionados, foi considerado um limite mximo de exibio de cinco casas
decimais aps a vrgula nos clculos parciais e de duas casas decimais para o resultado final de
cada exerccio).

1. Uma empresa montava 640 unidades/dia com a utilizao de 5.420 empregados. Aps
melhorias no processo produtivo, passou a montar 768 unidades/dia com a utilizao de
3.720 empregados. Qual foi o aumento da produtividade da mo-de-obra?

Se com 5.420 funcionrios, montava-se 640 unidades/dia, voc pode dizer que a produtividade
de aproximadamente 0,11808 unidades por dia por funcionrio (lembrando que
Produtividade = (medida do output / medida do input)).

640 / 5420 0,11808

Ou seja, cada funcionrio montava 0,11808 unidades por dia.


Depois, com 3720 funcionrios, passou a montar 768 unidades/dia. Pode-se dizer que a
produtividade agora de aproximadamente 0,20645 unidades por dia por funcionrio.

768 / 3720 0,20645

Ou seja, cada funcionrio monta agora 0,20645 unidades por dia.


Com base nesses clculos, podemos chegar a descoberta de aumento na produtividade:

Aumento na produtividade = ( (produtividade atual / produtividade antiga) - 1) * 100
= ( (0,20645 / 0,11808) - 1) * 100 74,84

Portanto o aumento na produtividade da mo-de-obra foi de aproximadamente 74,84%.


Uma hiptese de como/onde pode ter ocorrido esse aumento de produtividade, mesmo com a
diminuio no quadro de funcionrios, seria em um investimento na automao industrial ou
robtica: com a fbrica automatizada, conseguiram aumentar a produo de 640 unidades/dia
para produzir 768 unidades/dia.


2. Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmisso.
Assume que os seguintes dados sejam tpicos de uma semana de operao e que os valores
estejam expresses em $ constante:

(Quadro est na pgina seguinte)

Determine as produtividades parciais para esse produto em relao a cada um dos cinco
fatores dados. Determinar a produtividade total.



Produtividade parcial

Mo-de-obra = 10.500/1.000 = 10,5

Materiais = 10.500/3.000 = 3,5

Capital = 10.500/2.500 = 4,2

Energia = 10.500/300 = 35

Outras despesas = 10.500/200 = 52,5


Produtividade Total = Sadas/(Mo-de-obra + Materiais + Capital + Energia + Outras despesas)

Produtividade Total = 10.500/7.000 = 1,5


3. O setor de usinagem de uma metalrgica conta com trs categorias profissionais: torneiro
ajustador, torneiro e auxiliar de torneiro. Os salrios-horrios so, respectivamente, de
$5,00, $3,33 e $2,25. A produtividade foi avaliada em dois perodos consecutivos, a partir
dos seguintes dados:



Determinar a produtividade (unid./$ e em unid./H.h) para os perodos 1 e 2. Houve aumento
na produtividade no perodo 2? Analisar os resultados.

Perodo 1

Salrios-horrios * Mo-de-obra H.h

Torneiro ajustador = 5,00 * 6 = 30,00

Torneiro = 3,33 * 12 = 39,96

Auxiliar de Torneiro = 2,25 * 20 = 45,00

Produtividade (unid./$) = Produo (unid.)/(salrios-horrios * mo-de-obra H.h)

Produtividade (unid./$) = 1.050/(30,00 + 39,96 + 45,00) 9,13361 unid./$


Mo-de-obra (H.h)

Torneiro ajustador = 6

Torneiro = 12

Auxiliar de Torneiro = 20

Produtividade (unid./H.h) = Produo (unid.)/Mo-de-obra (H.h)

Produtividade (unid./H.h) = 1.050/(6 + 12 + 20) 27,63158 unid./H.h


Perodo 2

Salrios-horrios * Mo-de-obra H.h

Torneiro ajustador = 5,00 * 9 = 45,00

Torneiro = 3,33 * 16 = 53,28

Auxiliar de Torneiro = 2,25 * 16 = 36,00

Produtividade (unid./$) = Produo (unid.)/(salrios-horrios * mo-de-obra H.h)

Produtividade (unid./$) = 1.208/(45,00 + 53,28 + 36,00) 8,99613 unid./$


Mo-de-obra (H.h)

Torneiro ajustador = 9

Torneiro = 16

Auxiliar de Torneiro = 16

Produtividade (unid./H.h) = Produo (unid.)/Mo-de-obra (H.h)

Produtividade (unid./H.h) = 1.208/(9 + 16 + 16) 29,46341 unid./H.h

De acordo com os resultados obtidos, observa-se que houve um aumento na produtividade no
perodo 2 em relao produo do perodo 1, onde vimos que o homem.hora do perodo 2
de aproximadamente 8,99 na mdia dos funcionrios, enquanto no perodo 1 a mdia do
homem.hora saa por aproximadamente 9,13.

Com relao produtividade, tambm se percebe que houve um aumento: no perodo 1 se
fabricava uma mdia aproximada de 27,63 unidades homem.hora, enquanto no perodo 2 a
mdia aproximada era de 29,46 unidades homem.hora.


4. Uma mquina de sorvetes produz 5.000 unidades por semana. O equipamento custa
$5.000 e permanecer produtivo por 3 anos. O custo da mo-de-obra de $8.000 por ano.
Desconsiderar o custo do capital.

a) Qual a produtividade do equipamento em questo?

5.000 unidades * 52 semanas * 3 anos = 780.000

(8.000 * 3 anos) + 5.000 = 29.000

Produtividade = 780.000/29.000 26,89655 H.m.


b) Um outro equipamento, com a mesma capacidade produtiva, porm com vida til de
cinco anos, pode ser comprado por $10.000 e reduzir o custo para $4.000 por ano.
Somente com base na produtividade, voc aconselharia a troca do equipamento?

5.000 unidades * 52 semanas * 5 anos = 1.300.000

(4.000 * 5) + 10.000 = 30.000

Produtividade = 1.300.000/30.000 43,33333 H.m.

A troca do equipamento em questo bastante vivel analisando apenas pela tica da
produtividade, tendo em vista que o primeiro equipamento gera aproximadamente
26,90 hora/mquina, j o segundo, aproximadamente 43,33 hora/mquina.

5. Suponha que uma firma tenha uma mquina que produz 100 unidades/homem.hora. Com
o constante desenvolvimento tecnolgico pelo qual o vetor vem passado, a empresa resolve
substituir esta mquina por outra mais moderna e, claro, mais cara, mas que permite ao
operador produzir 120 unidades/homem.hora. Sabendo que os custos de operao da
mquina velha e nova so, respectivamente, $4,00/hora.mquina e $6,00/hora.mquina e
que o salrio do operador $4,00/homem.hora, calcule:

a) A variao da produtividade da mo-de-obra;

Produtividade Mo-de-obra = ((120/100) 1) * 100 = 20

Ou seja, houve um aumento de 20%


b) A variao da produtividade da mquina;

Produtividade (Mquina velha) = 100/4 = 25 unid./h.m.

Produtividade (Mquina nova) = 120/6 = 20 unid./h.m.

Produtividade Mquina = ((20/25) 1) * 100 = -20

Ou seja, houve uma reduo de 20%


c) A variao da produtividade do total.

Produtividade (velha) = (100/(4 + 5)) 11,11111

Produtividade (nova) = (120/(6 + 5)) 10,90909

Produtividade Total = ((10,90909/11,11111) 1) * 100 -1,81818

Ou seja, houve uma reduo de aproximadamente 1,82%