Hacia Un Estudio Del Marketing Político: Limitaciones Teóricas Y Metodológicas

Espiral
Estudios sobre Estado y Sociedad

Universidad de Guadalajara
espiral@fuentes.csh.udg.mx

ISSN 1665-0565
MXICO

2003
Julio Jurez
HACI A UN ESTUDI O DEL MARKETI NG POL TI CO:
LI MI TACI ONES TERI CAS Y METODOLGI CAS
Espiral, mayo - agosto, Vol. 9, nmero 27
Universidad de Guadalajara
Guadalajara, Mxico
pp. 61-95

http://redalyc.uaemex.mx

61
Espiral, Estudios sobre Estado y Sociedad Vol. IX No. 27 p Mayo / Agosto de 2003
u Candidato a doctor por la University
of Sheffield en el Reino Unido
j.juarez@sheffield.ac.uk
El marketing poltico enfrenta una serie de
obstculos con relacin a su anlisis y
conceptualizacin. El presente trabajo analiza
tres limitaciones concernientes al estudio
del marketing poltico: su definicin operacio-
nal, su causalidad incierta y un eclecticismo
metodolgico. Asimismo, se hace un anlisis
de la naturaleza normativa y predictiva del
marketing poltico y se destaca el conflicto
entre racionalidad e irracionalidad existente
dentro de esta actividad. De este modo,
a partir de investigaciones de mercado,
la definicin de comportamiento electoral
puede resolver temporalmente la incer-
tidumbre encontrada en diversos mercados
electorales. Se concluye que, a pesar de
sus limitaciones, el marketing poltico juega
un papel importante en el entorno electoral
actual. Sin embargo, el grado de esta influen-
cia es cuestionado a partir de sus limitaciones.
Introduccin
El presente escrito incor-
pora una revisin exhaus-
tiva acerca de la investiga-
cin realizada en torno al
marketing poltico.
La intencin es observar su de-
sarrollo como concepto de investi-
gacin a travs de las principales
lneas de investigacin concernientes
a su estudio. Asimismo, las limitan-
tes tericas y metodolgicas que el
marketing poltico tiende a reprodu-
cir son sealadas a lo largo del tra-
bajo para poner bajo una perspectiva
distinta el anlisis de los posibles
efectos que esta prctica tiene en la
poltica de nuestros das.
La primera parte del trabajo
presenta una revisin crtica sobre
los principales temas analizados
en la investigacin de marketing
poltico. La segunda parte atiende
las principales limitantes metodo-
lgicas encontradas en este grupo
de estudios con miras a fortalecer la
discusin en torno al tema. En la ter-
cera parte se ofrece un anlisis sobre
la naturaleza racional del marketing
poltico y las consecuencias que
devienen de su carcter econmico-
Julio Jurez
u
Hacia un estudio del
marketing poltico:
limitaciones tericas
y metodolgicas
vvv
Julio Jurez
62
Hacia un estudio del marketing poltico
63
Teora y DEBATE No. 27
racional al momento de incidir en los procesos de decisin de
quienes acuden a este conjunto de herramientas con el fn
de generar conocimiento acerca del electorado. Finalmente,
las conclusiones son resumidas en tres puntos bsicos que
intentan mostrar los principales retos que enfrenta el estu-
dio y la aplicacin del marketing poltico.
Marketing poltico: una revisin a su investigacin
Lneas de investigacin
Fruto de la relacin existente entre la escuela de la merca-
dotecnia y la poltica, y ocupando por ende un lugar confuso
en el espectro acadmico, se encuentra el marketing poltico.
Confuso no slo en tanto a su falta de identidad terica sino
tambin a su incierta, y muchas veces especulativa, infuen-
cia en los procesos electorales de los ltimos aos. El marke-
ting poltico surge inicialmente como la metfora idnea para
ilustrar una poltica ms profesional y menos jerrquica. Su
inclusin, muchas veces a niveles meramente discursivos, en
los procesos estratgicos electorales ilustraba, a principios del
decenio de 1980, la modernizacin de la poltica y el avance
hacia un modelo cientfco diseado para ganar elecciones.
Algo as como el enlightenment electoral del siglo XX.
Su uso fue inicialmente asociado a las campaas electo-
rales de mediados del decenio de 1980 y tuvo su auge en
la dcada de 1990 (Newman, 1994). Como consecuencia
de esta sbita aparicin, el estudio de marketing poltico
se desarroll bajo la convergencia de consultores polticos
muchos de ellos especializados en el tema de campaas
electorales y acadmicos de las escuelas de ciencia pol-
tica, administracin y comunicaciones (Reid, 1988; Wring,
1999; Newman, 1994, 1998; Scammell, 1995, 1999; Collins
y Butler, 1994, 1996; OShaughnessy, 1990; Kavanagh,
1995; Maarek, 1995).
vvv
Julio Jurez
62
63
Lock y Harris (1996) defnen marketing poltico como
una disciplina orientada al estudio de los procesos de los
intercambios entre las entidades polticas, su entorno, y
entre ellas mismas, con particular referencia al posicio-
namiento de estas entidades y sus comunicaciones (p.
21). Ms an, Collins y Butler (1994) describen un modelo
conceptual para el estudio del marketing poltico dividido
en tres caractersticas estructurales, a saber: a) el producto
poltico; b) la organizacin poltica; y, c) el mercado electoral.
Paralelamente, Kotler y Kotler (1999) sostienen que una
campaa electoral guiada bajo las normas del marketing
poltico debe estar organizada bajo un modelo centrado en
la evaluacin del ambiente electoral y el marketing estra-
tgico (segmentacin, targeting, posicionamiento) con la
fnalidad de desarrollar los productos de comunicacin de
una campaa. Adicionalmente, el marketing poltico es
concebido como una prctica sustentada en la informacin
disponible sobre el mercado electoral con el propsito de
satisfacer las demandas de los votantes. Marketing poltico
es, en las palabras de OShaughnessy (1999), el resultado
de colocar el locus del diseo de las polticas pblicas en la
opinin de los electores.
Primeros estudios: el marketing social
Wring (1999) sostiene que la investigacin sobre mar-
keting poltico comenz como el resultado de una preocu-
pacin social entre los investigadores de mercadotecnia
al fnal de la dcada 1960. El trabajo seminal de autores
como Kotler (1979), Kotler y Levy (1969), o Lazer y Kelly
(1973), preocupados por la relevancia social del marketing
comercial, contribuyeron a la conformacin de las prime-
ras bases de lo que hoy defnimos como marketing poltico.
Por tanto, la corriente dominante en la investigacin de
marketing social durante los decenios de 1970 y 1980 fue
vvv
Julio Jurez
64
65
agrupada bajo el nombre de marketing de servicios (service
marketing) comnmente defnido como el marketing sin
ganancia (non-proft marketing). Aunque esta rama no
estaba particularmente orientada al anlisis de la poltica,
esta corriente de investigacin, ubicada dentro de la escuela
de la administracin, represent los primeros intentos por
establecer una liga entre marketing y poltica.
Paralelamente, el estudio de las campaas electorales
en Estados Unidos comenz a ganar relevancia entre aca-
dmicos de las ciencias sociales y polticas. Los trabajos de
White (1962) y McGuinnis (1969) representaron los prime-
ros intentos para analizar la creciente industria electoral
en un contexto poltico altamente comercial. Mientras las
democracias europeas seguan debatiendo acerca de geo-
grafas ideolgicas durante los decenios de 1960 y 1970,
la escuela estadounidense del estudio de las campaas
electorales comenz a reforzar el puente entre marketing
y poltica. El hecho de que modelos econmicos de compor-
tamiento electoral, tales como el trabajo de Downs (1957)
a fnales de la dcada de 1950, fueran ganando reputacin
al momento de responder preguntas acerca de cmo vota la
gente, impuls un entendimiento racional de la poltica. Ms
relevante an fue la similitud encontrada entre un mercado
econmico y un entorno poltico igualmente racionales, par-
ticularmente en los Estados Unidos de posguerra.
Como resultado de la creciente atencin sobre el mar-
keting poltico durante la dcada de 1990, la investigacin
acadmica en el tema era comnmente guiada por descrip-
ciones variadas de su uso y aplicacin en diferentes estudios
de caso (Harrop, 1990; Newman, 1994; Wring, 1999; Scam-
mell, 1996; Kavanagh, 1996; OShaughnessy, 1990; Gould,
1998). Durante esta primera etapa, una explicacin acerca
de lo que suceda en diferentes arenas polticas era reque-
rida debido a la novedad del tema y su rpida diseminacin
a lo largo de diversos contextos polticos.
vvv
Julio Jurez
64
65
El estudio temprano del marketing poltico, una vez
defnido bajo este nombre, intentaba explicar, primero que
nada, por qu el marketing poltico haba cobrado tanta
fuerza en la poltica de aquellos aos, particularmente
durante periodos electorales. En consecuencia, el anlisis
se orientaba principalmente a explicar la manera como las
campaas electorales eran implementadas. Especial aten-
cin fue dirigida a las campaas electorales en Estados
Unidos, principalmente debido a la suposicin, compartida
entre varios grupos acadmicos, de que este pas ilustraba
con mayor fdelidad las pautas clsicas del marketing pol-
tico (Scammell, 1999). Otro motivo para tomar a Estados
Unidos como ejemplo, fueron los impactos econmicos y
polticos a nivel mundial que devienen del resultado de las
elecciones en ese pas. Esta primera etapa en el estudio del
marketing poltico asumi, primero, que el marketing pol-
tico tena una infuencia en diferentes actividades polticas
y segundo, que esta infuencia poda ser observada a travs
de diferentes tipos de comunicacin poltica tales como la
publicidad, la presentacin de los candidatos en apariciones
televisivas y la cobertura de los medios de comunicacin
hacia los procesos electorales.
Como consecuencia de esto, el surgimiento de conceptos
como americanizacin intentaron explicar cambios en
diversos entornos de comunicacin poltica como resultado
de la propagacin del modelo norteamericano a todo el
mundo (Scammell, 1998; Negrine y Papathanassopoulos,
1996; Plasser, 2000; Kavanagh, 1995; Swanson y Mancini,
1996; Baines et al., 2001). Sin embargo, esta aproximacin
terica ha sido ampliamente criticada con base a su carcter
unidireccional esto es, la falta de consideracin de la for-
taleza de los entornos polticos locales y la imposibilidad
de defnir un modelo norteamericano como tal, distinto y
exclusivo a una estructura social nica.
vvv
Julio Jurez
66
67
De esta etapa inicial, un naciente trabajo de investigacin
se pudo observar en diferentes pases, particularmente en
aquellos en los que las estructuras econmicas permitan
que la metfora del marketing ilustrara lo que suceda en
la arena poltica. Siguiendo a Scammell (1999), existen tres
principales corrientes en el estudio del marketing poltico:
estudios electorales, estudios de comunicacin y estudios de
marketing comercial. Para esta autora son dos las direccio-
nes en la que estos estudios se han dirigido. La primera se
enfoca en las caractersticas del mercado electoral incorpo-
rando nociones de cmo la gente vota y cmo evala a sus
lderes polticos. La segunda direccin se orienta hacia las
organizaciones polticas con la fnalidad de sealar indica-
dores del uso del marketing poltico en el comportamiento
de los partidos polticos.
En relacin con el modelo propuesto por Collins y Butler
(1994), la investigacin sobre marketing poltico desplaz su
objetivo del mercado electoral hacia la manera en que los
partidos polticos adaptan sus estructuras y procedimientos
ante las defniciones que el marketing poltico hace del elec-
torado y sus necesidades. Acorde con la segunda direccin en
los estudios de marketing poltico propuesta por Scammell
(1999), algunos acadmicos comenzaron a observar cmo
reaccionaban los partidos ante la supuesta infuencia del
marketing poltico. A pesar de la crtica tradicional hecha
al marketing poltico sobre su naturaleza libre de ideologa
ajena a la poltica algunas veces responsabilizado por el
surgimiento de lo que Kirchheimer (1966) llam el catch-all
party el estudio sobre el comportamiento de los partidos
polticos al utilizar herramientas del marketing es bastante
comn en la actualidad (Maarek, 1995).
La atencin puesta sobre los partidos polticos fue prin-
cipalmente una aportacin hecha por la escuela europea
de marketing poltico, debido a la prevalencia regional de
sistemas polticos centrados en los partidos polticos en con-
vvv
Julio Jurez
66
67
traste con el sistema norteamericano claramente enfocado
en los y las candidatas, ms que en los partidos mismos. De
esta forma, las instituciones polticas fueron defnidas como
organizaciones que buscan obtener metas similares. Dos
objetivos bsicos fueron sealados, el primero: acceder al
poder y al control del Estado, y segundo: retener este poder
a travs de reelecciones directas (de candidato) o indirectas
(con distintos lderes de un mismo partido). Un buen ejemplo
de esto son los casos britnico, francs y alemn, en donde
los partidos todava representan una variable importante
a la hora de decidir por quin votar, aun a pesar de que
esta tendencia ha ido decreciendo signifcativamente en
los ltimos aos (Norris et al., 1999; Bergmann y Wickert,
1999).
Hacia el entendimiento integral del marketing poltico
En cuanto a los tipos de orientacin que un partido
poltico puede tomar, Lees-Marshment (2001) describe
tres tipos de aproximaciones al manejo y conduccin de
campaas polticas. De esta forma la autora distingue: a)
orientacin hacia el producto; b) orientacin hacia la venta
del producto; o, c) la orientacin de marketing. Siguiendo
esta tipologa, el partido orientado al producto considera su
plataforma poltica como el eje de su campaa. En este caso
el objetivo es convencer al electorado de que el producto es
la mejor oferta, dado su valor ideolgico. Un gran esfuerzo
es colocado en construir un argumento convincente espe-
rando que la gente se d cuenta de los benefcios que este
producto poltico traer.
En el caso del partido orientado a vender, los esfuerzos
son puestos en hacer llegar el argumento a los votantes. El
partido orientado a vender, de acuerdo con Lees-Marshment
(2001), cree tambin que su producto es ms adecuado que
el de sus competidores, pero va ms all, tratando de per-
vvv
Julio Jurez
68
69
suadir al electorado por diferentes vas y mtodos. As, este
tipo de partido depende de la publicidad y las estrategias de
comunicacin para persuadir a los electores. En oposicin a la
idea tradicional de vender la ideologa de un partido a travs
de su plataforma poltica, reformas y polticas pblicas esta
autora defne, en su tercera aproximacin, al partido con orien-
tacin de marketing. De este modo, un partido con orientacin
de marketing adaptar su comportamiento con el objetivo de
satisfacer las demandas del electorado. El objetivo principal
ser el de disear un producto poltico que la gente quiera,
concentrndose principalmente en sus propias capacidades
para entregar este producto a los electores.
Consecuentemente, Lees-Marshment (2001) asume que:
a) los partidos polticos, en la actualidad, se dirigen hacia
esta orientacin; y, b) aplicar las herramientas de la merca-
dotecnia incrementar las oportunidades que un candidato
o partido tienen para ser electos. Partiendo de esta postura,
una reciente rea de investigacin en marketing poltico se
enfoca a un entendimiento integral del marketing que va
ms all de su uso limitado a campaas electorales. De esta
forma se intenta dejar atrs la visin centrada en intercam-
bios de corto plazo (votos a cambio de productos polticos),
avanzando a la construccin a largo plazo de relaciones
dentro de la esfera poltica. Esta lnea de trabajo se ha
alejado del anlisis de campaas electorales, enfocndose
en lo que Nimmo (1999) ha denominado como la campaa
permanente. Un buen ejemplo es el uso de estrategias de
marketing en el diseo de la comunicacin entre gobierno
y gobernados a lo largo de periodos no electorales. As, la
ciudadana es agrupada en segmentos, identifcando los
objetivos que pueden ser alcanzados con mensajes espec-
fcos en relacin con temas particulares.
El enfoque a largo plazo (integral) del marketing poltico
se centra en la necesidad de disear mensajes polticos que
puedan ayudar a un partido a continuar en el poder de
vvv
Julio Jurez
68
69
acuerdo a las normas y leyes, segn sea el caso. Este acer-
camiento integral considera las repercusiones a largo plazo
que tiene el disear polticas basndose en investigacin de
mercado. En resumen, el acercamiento integral busca enten-
der al marketing poltico no slo como una herramienta
para defnir las necesidades de la sociedad, sino tambin
para presentar al gobierno la mejor manera posible para
resolver estas necesidades.
Sin embargo, a pesar del creciente inters de algunos
acadmicos por dejar a un lado el anlisis de campaas
electorales, la investigacin de marketing poltico no ha
podido resolver sus limitaciones originales. Aunque sera
interesante analizar qu tan efectivo es el marketing poltico
para echar a andar polticas pblicas, es necesario estar al
tanto de que las limitaciones que se presentan durante su
anlisis en las campaas electorales probablemente pre-
valecern, tal vez incrementndose, en etapas posteriores
dentro del ciclo poltico.
No es mi intencin descalifcar a priori una posible lnea
de trabajo, sino poner bajo una lupa ms crtica la imple-
mentacin del marketing poltico y sus eventuales efectos
en el electorado y las instituciones polticas. El argumento
de este trabajo no solamente resalta las limitantes que el
marketing poltico enfrenta dentro de un mundo complejo,
como lo es el de la poltica, sino tambin seala por qu
sus principales crticos han fallado en valorar sus repercu-
siones en la poltica de nuestros das. En otras palabras,
la sugerencia de que el marketing poltico pone en peligro
el carcter democrtico de un entorno poltico al cambiar
imagen por sustancia, privilegiando as forma sobre conte-
nido, es cuestionada desde la propia capacidad, limitada,
que las estrategias de mercadotecnia tienen para alterar
un sistema poltico de por s dinmico.
Resumiendo un poco, he planteado que el marketing
poltico tiene sus orgenes en la escuela del marketing. De
vvv
Julio Jurez
70
71
acuerdo con Kotler y Kotler (1999) el marketing poltico ha
surgido debido a las grandes similitudes que los procesos
electorales tienen con la competencia comercial. El promo-
ver candidatos, partidos y polticas ha sido siempre una
parte fundamental para la comunicacin poltica, aunque no
siempre cardinal para su diseo. Parecera que el modelo del
mercado se tornara cada vez ms til para mejorar nuestro
entendimiento sobre cmo los partidos polticos responden
a las necesidades del electorado y la sociedad en general;
til tambin para explicar hasta cierto punto cmo es que
los electores se comportan de cara a un proceso electoral.
Desde mi perspectiva, el marketing poltico no representa
ni la enfermedad ni la panacea en la poltica de nuestros
das. Sostengo que no es posible extraer una representacin
pura del marketing dentro del espectro poltico y que, por
lo tanto, el anlisis sobre su verdadero papel en las cam-
paas de hoy en da debera matizarse. Una vez expuestas
las principales lneas de investigacin en torno al estudio
del marketing poltico, en la siguiente parte me centrar en
las limitaciones metodolgicas y tericas que se presentan
cuando se analizan entornos electorales.
Limitaciones metodolgicas
en el estudio del marketing poltico
Existe una suposicin compartida entre varios acad-
micos de que los partidos se han tornado ms sofsticados
a la hora de buscar el respaldo del electorado (Swanson y
Mancini, 1996; Wring, 2001). Esto es, los partidos polticos
recurren cada vez ms a consultores especializados con el
objetivo de ganar votos y retener el apoyo de los propios
miembros del partido (Plasser, 2001). Como resultado de
esta aparente modernizacin, los partidos polticos han
adoptado nuevas formas de comunicarse con los electores.
La creciente atencin dada al marketing poltico, como gene-
vvv
Julio Jurez
70
71
rador del conocimiento que debe guiar la produccin de estas
comunicaciones, no ha podido ofrecer an un encuadre te-
rico independiente de otras escuelas de pensamiento. Como
resultado, mucha de la investigacin realizada acerca del
marketing poltico es sustentada aleatoriamente desde la
sociologa, el marketing comercial, la psicologa, la ciencia
poltica y la comunicacin, dependiendo bsicamente del
criterio y formacin de los y las investigadoras.
El resultado de un acercamiento multidisciplinario es que el
concepto del marketing poltico sea debatido acadmicamente.
Uno de los aspectos mayormente afectados por esta orfandad
terica es la multiplicidad de metodologas por medio de las
cuales sus efectos y consecuencias han sido evaluados ante-
riormente. En esta seccin ofrezco tres argumentos en torno
a los cuales se resumen las restricciones metodolgicas de su
estudio. Estas son: 1) su defnicin operacional; 2) la falta de
indicadores de causalidad; y, 3) el eclecticismo metodolgico
observado en investigaciones previas.
Definicin operacional
Ms que ser un concepto el marketing poltico, denomina
un conjunto de actividades implementadas a lo largo de
una campaa para alcanzar un fn particular. Su principal
caracterstica es el incorporar un conjunto de actividades
derivadas de la investigacin de mercado que dictan las
pautas mediante las cuales las producciones de comuni-
cacin, plataformas polticas y otras variables del proceso
electoral, son determinadas. Agrupar un nmero variado
de tcnicas bajo el califcativo de marketing poltico genera
un problema cuando el resultado de estas tcnicas quiere
ser analizado con mayor detalle.
La defnicin de marketing poltico ha probado ser un
punto controversial en la literatura sobre el tema (Lock y
Harris, 1996). Si aceptamos que el marketing poltico repre-
vvv
Julio Jurez
72
73
senta varias actividades (por ejemplo, estudios de mercado,
encuestas de opinin, focus groups, estrategia electoral,
diseo de plataformas electorales, etctera), cmo puede
ser defnido operacionalmente? En otras palabras, cmo
podemos incorporar la defnicin de mltiples actividades
mutuamente excluyentes bajo el mismo nombre? Ms an,
si asumimos que varias cosas suceden bajo el ttulo del mar-
keting poltico, cmo evaluar entonces los diferentes grados
de aplicacin del marketing poltico? Cmo distinguir entre
el marketing del partido A con el marketing del partido B?
En una palabra, defnir el uso del marketing poltico puede
resultar algo arbitrario si aplicamos una valoracin dico-
tmica de su uso (defnir el uso de estas tcnicas con un s
o un no absoluto).
Un ejemplo claro en torno a estos cuestionamientos es el
trabajo de OCass (1996, 2001), quien trat de identifcar
cmo lo principales actores dentro de una campaa defnen y
entienden el concepto de marketing poltico. Sus principales
hallazgos indican que existen diferentes concepciones acerca
de lo que el marketing poltico es, desde la perspectiva de
los y las polticas, los y las consultoras y los y las dirigentes
de los partidos polticos.
El problema de su defnicin conceptual representa a
su vez nuevas limitaciones para el estudio del marketing
poltico. La ms relevante de todas es el grado de causalidad
atribuible a esta prctica en las comunicaciones producidas
a lo largo de la campaa y eventualmente en los electores
que votan en las elecciones. Demos paso a la segunda limi-
tante metodolgica identifcada en este trabajo: la causali-
dad del marketing poltico.
Causalidad
Comnmente son asumidas mltiples causas del uso del
marketing poltico con relacin a la sociedad, los partidos
vvv
Julio Jurez
72
73
polticos y las campaas electorales (por ejemplo, desinters
poltico, apata electoral, carencia de ideologa, trivializa-
cin del discurso poltico, etctera), sin embargo, rara vez
son defnidas en trminos especfcos de causa y efecto que
ilustren con precisin cules son las relaciones existentes
entre dos o ms variables. Es comn encontrar argumentos
a favor o en contra del marketing poltico sustentados nica-
mente a un nivel retrico. As como no podemos decretar que
el marketing poltico amenaza la democracia convirtiendo
el debate poltico en algo trivial y sin contenido, tampoco
sera acertado sostener que conducir una campaa bajo
la orientacin de marketing poltico incrementara signif-
cativamente las oportunidades de ganar las elecciones en
cuestin. La idea de que el marketing poltico tiene un efecto
en el comportamiento electoral, en la toma de decisiones o
en la produccin de publicidad poltica no ha sido sostenida
hasta ahora con investigacin aplicada (Lock et al., 1999).
A pesar de que el marketing poltico ha demostrado ser
un elemento recurrente en el discurso poltico y acadmico,
an se mantiene en duda cmo funciona exactamente el
marketing poltico y a qu grado modifca las estructuras
del quehacer poltico actual. Incluso en los estudios de cam-
paas electorales no ha sido posible observar al marketing
poltico como una variable independiente con sus propios
efectos atribuibles en los partidos y los electores (Bowler y
Farell, 1992). En resumen, el marketing poltico interacta
con otras variables dentro de la poltica y es difcil argumen-
tar que su uso ha modifcado la naturaleza de diferentes
estructuras polticas, entre ellas la comunicacin poltica.
Eclecticismo metodolgico
Uno de los textos bsicos en la investigacin del marketing
poltico (Newman, 1999) ofrece una variada combinacin
de acercamientos metodolgicos para su estudio. En este
vvv
Julio Jurez
74
75
caso, teora y mtodo no estn relacionados y la seleccin
del mtodo de anlisis es hecha sin mayores justifcacio-
nes metodolgicas. Bajo el nombre de investigacin entran
artculos de opinin, revisiones bibliogrfcas, anlisis de
contenido de medios y modelos tericos de mercadotecnia.
El hecho de que el marketing poltico sea el resultado de la
adaptacin de un modelo comercial ha generado un vaco en
su contenido terico que le hace navegar de una disciplina
a otra sin ms justifcacin que la de su incierta naturaleza
conceptual.
Lo que tenemos hasta ahora es una recoleccin de resulta-
dos sin un claro consenso acerca de qu y por qu el estudio del
marketing poltico debe ser realizado. Incluso en revistas aca-
dmicas no es difcil encontrar artculos que analicen su uso y
repercusin en los partidos polticos, el electorado e inclusive
en los medios de comunicacin sin entablar una discusin
metodolgica y epistemolgica sobre su anlisis (Dermody
y Scullion, 2001; OShaughnessy, 2001; Newman, 2001). El
estudio del marketing poltico ha carecido de un debate epis-
temolgico en el cual fundamentar anlisis futuros.
Es as como el marketing poltico presenta distintas
connotaciones entre la clase poltica, los y las acadmicas,
los y las analistas, consultores, consultoras y periodistas.
A partir de esta multiplicidad de signifcados el estudio
del marketing poltico puede ser catalogado como particu-
larmente complejo. Ms importante en este momento es el
estar al tanto de que la falta de una tradicin en su estudio,
sumada a su complejidad metodolgica, representa un gran
reto para la investigacin enfocada a analizar el tema.
Regresando al problema de la causalidad en el marketing
poltico, es necesario cuestionar supuestos previos que se han
utilizado para sealar cambios en las formas de comunicacin
poltica. Un claro ejemplo son los anlisis de publicidad tele-
visiva en donde se parte de que los contenidos son producto
de la aplicacin del marketing poltico. Sin embargo, cmo
vvv
Julio Jurez
74
75
determinar que la narrativa y composicin de esta forma
de comunicacin se debe particularmente a la implemen-
tacin de herramientas mercadotcnicas? En la mayora de
los casos la toma de decisiones en torno a estas estrategias
estn ocultas para los investigadores, siendo los partidos
celosos guardas de sus procedimientos y mtodos de planea-
cin. Inclusive si asumimos que la relacin entre marketing
y poltica es mediada por smbolos, formatos y presentacin,
cmo podemos atribuir la aparicin de estos elementos ni-
camente debido a la infuencia del marketing poltico?
Se han presentado aqu las principales restricciones
metodolgicas que se pueden observar despus de una
revisin sobre los estudios acerca del marketing poltico.
Paralelas a estas limitaciones se encuentran aquellas res-
tricciones tericas que el marketing poltico acarrea desde
sus propios orgenes. La siguiente parte ofrece estas limi-
tantes con la fnalidad de completar el panorama incluido
en este anlisis.
A nivel terico, el marketing poltico ha ofrecido a la
poltica una perspectiva distinta para observar los proce-
sos electorales. Ha provedo tambin un marco analtico
que, a pesar de sus limitantes, ha trado consigo nuevas
refexiones acerca del debate actual sobre poltica, eleccio-
nes y comunicacin. No obstante, en su forma aplicada, la
metfora ofrecida por la investigacin en marketing pol-
tico se enfrenta con sus carencias metodolgicas. De esta
forma el anlisis de estas limitantes se ha realizado aqu.
A continuacin se presentarn aquellas limitaciones que
conciernen particularmente a la dimensin terica de esta
actividad.
Limitaciones tericas: racionalidad vs. irracionalidad
La descripcin de entornos polticos desde la lgica de la
mercadotecnia tiene sus races en el entendimiento econ-
vvv
Julio Jurez
76
77
mico de los procesos polticos. En este caso, gobierno y socie-
dad son defnidos como participantes dentro de un macro-
mercado en el que ambas partes persiguen el mencionado
Estado de bienestar o welfare state en ingls. La pregunta
acerca de qu tan factible es defnir al gobierno como una
institucin separada de la sociedad (en un sentido de com-
portamiento racional y no poltico) ha sido debatida en la
literatura econmica por algn tiempo (Buchanan, 1949).
Sostengo que el marketing poltico debe partir de sus or-
genes tericos a los modelos econmicos de racionalidad en
la toma de decisiones (Bauer et al., 1996). Esta idea sostiene
que los votantes deciden su voto despus de comparar los
argumentos de los contendientes. Posteriormente, los elec-
tores calculan un balance de las ganancias que obtendrn al
elegir al candidato de su preferencia, intentando minimizar
al mximo los costos que su decisin les pudiera generar
(Downs, 1957). Un ejemplo podra ser aquel elector que
decide votar por un candidato que ofrece un mayor impulso
a los servicios de salud, de esta forma busca optimizar sus
ganancias personales en este mbito, a sabiendas de que
su voto implicar eventualmente un incremento en los
impuestos con la fnalidad de destinar mayores recursos a
las labores del Estado particularmente las relacionadas con
los servicios de salud. La literatura del marketing poltico
asume frecuentemente un marco terico racional, y desde
esta perspectiva fundamentaremos el anlisis terico del
marketing poltico.
La propuesta de que la gente decide su voto despus de
sopesar los pros y contras de cada candidato ha sido comn-
mente asumida tanto en el marketing comercial como en
el poltico (Kotler y Kotler, 1999; Newman, 1994; Collins y
Butler, 1996). Sin embargo, una defnicin acerca de lo que
entendemos aqu como toma racional de decisiones nece-
sita ser presentada. Siguiendo a Downs (1957), la esencia
de este concepto se defne como el proceso mediante el cual
vvv
Julio Jurez
76
77
las metas son alcanzadas, mas no la manera en la que estas
metas son seleccionadas.
Un ejemplo til puede obtenerse de las campaas electo-
rales. Se ha dicho por esta corriente de pensamiento, que los
polticos buscan ser elegidos por los votantes una vez que sus
argumentos han sido presentados. La intencin detrs de
este objetivo puede ser el fruto de un sinnmero de metas e
intenciones, tales como retener el poder, mantener el statu
quo o por el contrario desafarlo, e inclusive ganar el poder
por el simple gusto de hacerlo. No obstante, de acuerdo con
Downs (1957), lo que es racional en este caso son los procesos
mediante los cuales se planea alcanzar cualquiera de estos
objetivos. De este modo, las aspiraciones personales de un
candidato o los intereses comunes de un partido poltico, no
importando qu tan irracionales
1
puedan ser, tratarn de
seguir un patrn de acciones que permitan su realizacin.
Esto es, una estrategia lgica debera ser planteada para
acceder a estos objetivos.
Se ha dicho anteriormente que el marketing poltico
es defnido como la forma mediante la cual las campaas
electorales son implementadas con miras a alcanzar ciertos
fnes. En otras palabras, el marketing poltico representa
un conjunto de herramientas de investigacin de mercado
implementadas para alcanzar un objetivo general (por ejem-
plo, ganar unas elecciones, posicionarse en el mercado elec-
toral, conseguir una mayora en el Congreso o simplemente
una mnima representacin legislativa, etctera). As, los
partidos polticos y los candidatos y candidatas defnen de
antemano un grupo de objetivos polticos, necesitando des-
pus una herramienta que les provea con la habilidad y el
conocimiento para obtenerlos. Habilidad en el sentido en el
que el marketing poltico ofrece un marco racional de cmo
1. Por irracional nos referimos aqu a aquellas acciones que la teora econmica deja sin
explicacin desde su propia perspectiva racional, esto es, un proceso esquemtico de
accin dirigido a optimizar una relacin de acuerdo a metas y beneficios especficos.
vvv
Julio Jurez
78
79
administrar, de la mejor manera posible, recursos polticos
y econmicos a lo largo de una campaa (Kotler y Kotler,
1999). Conocimiento, por otro lado, en cuanto al nivel en
el que la investigacin de mercado determinar aspectos
particulares de la campaa basndose en la informacin
obtenida y procesada a partir de sus propios mtodos (por
ejemplo, encuestas de opinin, entrevistas, focus groups,
evaluacin de contendientes, etctera). En este sentido, la
mayor tarea del marketing poltico es defnir las necesidades
y preferencias de los votantes para evaluar hasta qu grado
un partido poltico o institucin gubernamental es capaz de
encargarse de ellas (Lees-Marshment, 2001).
De este modo, el marketing poltico toma la forma de
un proceso racional al que partidos polticos y candidatos
acuden antes de alcanzar sus propias metas. Asimismo, el
marketing poltico es entendido aqu como una coleccin
de mtodos utilizados para producir un conocimiento que
determinar futuras acciones de un determinado grupo de
actores polticos. Al continuar esta lnea argumentativa
llegaremos a explicar cmo es que los procesos racionales
de toma de decisiones funcionan bajo un marco espacial
y temporal dentro de la actividad poltica (por ejemplo,
una eleccin local, estatal o federal, un partido particular,
etctera). Respecto a esto, Elster (1990) relaciona la accin
racional con tres operaciones optimizadoras:
1. Encontrar la mejor accin para satisfacer un grupo de
creencias y necesidades especfcas.
2. Conformar el mejor argumento posible ante la eviden-
cia obtenida.
3. Recoger un nmero sufciente de evidencia para las
necesidades y creencias previas.
Una buena ejemplifcacin de estas tres operaciones se
encuentra en el escenario de las campaas electorales que
son implementadas, al menos supuestamente, bajo el marco
conceptual del marketing poltico. En este caso, encontrar la
vvv
Julio Jurez
78
79
mejor accin para determinadas creencias signifca deter-
minar cul debe ser la plataforma poltica de un candidato
(a) y la manera en la que esta plataforma y su candidato (a)
debern ser posicionados dentro de un mercado electoral.
La segunda operacin examinar por qu el candidato (a)
busca ganar las elecciones basndose en su propia evidencia
poltica (por ejemplo, pobreza, bienestar social, seguridad
pblica, fortalecimiento econmico, etctera). Por ltimo,
viene la discusin de cmo recolectar esta evidencia. Par-
ticularmente en el caso del marketing poltico, un nmero
de herramientas son utilizadas para alcanzar este objetivo
(encuestas, focus groups). Las necesidades y preferencias del
electorado son transformadas en evidencia que justifcar
acciones futuras tomadas a lo largo de la campaa.
Si la investigacin de mercado muestra que el candidato
X es percibido como dbil pero honesto (operacin 3), un
accin especfca (esto es, operacin 1 en forma de publici-
dad, apariciones en los medios, ataque a los adversarios,
etctera) debe ser tomada para fundamentar la creencia de
que el candidato X debe ser elegido por los votantes debido
a que su plataforma poltica y/o sus credenciales polticas
y personales son las necesarias para conseguir los objetivos
descritos en un escenario poltico particular (paso 2).
Aun a pesar de que sta es una ilustracin por dems
modesta de cmo la naturaleza racional del marketing pol-
tico funciona, un par de deducciones interesantes pueden
ser obtenidas de ella. Primero, el papel de la mercadotecnia
en la poltica es defnido por la racionalidad que imprime a
los procesos de toma de decisiones. El marketing poltico,
segn argumentan sus tericos, conforma el lado profesio-
nal efciente y racional de la poltica (Newman, 1994).
Especialmente en el caso de las campaas electorales, el
marketing poltico provee un conocimiento que es conside-
rado como la fuente bsica de informacin acerca de cmo un
candidato y/o su partido son percibidos por el electorado.
vvv
Julio Jurez
80
81
Aqu entra un concepto econmico fuertemente relacio-
nado con la naturaleza de las campaas electorales, defnido
como incertidumbre. Entender la incertidumbre como un
constructo econmico y racional nos ayudar a establecer
una relacin entre ella y el marketing poltico. Lo que el
concepto de incertidumbre intenta defnir es el grado de
prediccin necesario para anticipar resultados dentro de
un modelo de comportamiento electoral racional descrito
por Downs (1957) y adoptado por el marco terico del mar-
keting poltico. Incertidumbre, por lo tanto, representa la
falta marginal de conocimiento acerca de lo que los votantes
piensan sobre el candidato o sobre sus preferencias polticas
en miras a una eleccin.
Para Elster (1990) existen dos tipos de teoras sobre
acciones racionales. El primer tipo son aquellas que
intentan establecer patrones acerca de cmo deben ser las
cosas, denominadas en consecuencia como normativas. Y
un segundo tipo considerado como descriptivo-predictivo.
Un claro ejemplo es la teora de Downs (1957), en la que
el autor describe la manera en que la gente vota con la
intencin de predecir este comportamiento en el futuro.
En el caso del marketing poltico, tanto la tarea descriptiva
como la predictiva son esperadas de l (cul es el entorno
poltico y cules son los escenarios posibles para el futuro
de acuerdo a esta realidad).
De acuerdo con Newman (1994), el marketing poltico
evala las necesidades relacionadas con la innovacin de
productos polticos con base en informacin obtenida del
mercado electoral. Parafraseando a este autor, el marketing
poltico agrupa los pasos necesarios con el fn de ganar una
eleccin. Esta prctica, en consecuencia, dictar qu se debe
hacer para posicionar a un candidato (a), segmentar un mer-
cado electoral y dirigirse a sus miembros. Encima de todo
esto queda la cuestin de la incertidumbre. El detalle del
complejo social, por decirlo de alguna manera, queda fuera
vvv
Julio Jurez
80
81
de vista para los partidos polticos, haciendo necesaria una
defnicin que logre disminuir esta falta de conocimiento,
traducida en incertidumbre, mediante la produccin de la
evidencia requerida para justifcar actividades y asignacin
de recursos a lo largo de la campaa.
Regresando al modelo econmico de Downs (1957), la
funcin poltica de las elecciones es la de elegir un gobierno.
En este caso los partidos buscan ganar las elecciones para
acceder o retener el poder. Para lograrlo, los actores polticos
necesitan saber lo que los electores quieren y requieren,
particularmente en un contexto en el que los medios de
comunicacin juegan un rol protagnico y en el que las prefe-
rencias electorales son cada vez ms cambiantes. Siguiendo
este argumento se encuentran los principales modelos de
marketing poltico (Newman, 1994; Maarek, 1995; Collins y
Butler, 1996; Kotler y Kotler, 1999; Lees-Marshment, 2001).
Ahora, no existe a la fecha una defnicin clara acerca de
lo que la sociedad quiere, ni siquiera si sta se fragmenta
en pequeos grupos de acuerdo a datos socioeconmicos,
demogrfcos y psicogrfcos. Esta defnicin racional de
necesidades sociales ha sido criticada anteriormente desde
una lgica igualmente econmica (Buchanan, 1949). Por
lo tanto, puede ser ms acertado sostener que existe una
superposicin de prioridades que hace confusa una defni-
cin compactada de las necesidades polticas de un nmero
determinado de individuos. Entre ms grande el grupo, ms
compleja la defnicin de estas necesidades, debido a una
mayor superposicin de necesidades.
Como resultado, la defnicin y entendimiento de estas
necesidades resulta ser una tarea altamente problem-
tica. Cules son las necesidades de la sociedad en un
momento determinado? Cmo puede un partido delinear
su estrategia de campaa sin hacer una defnicin previa
de cules cuestiones polticas son relevantes y cules no lo
son? De hecho, esto va ms all del tema de agenda setting
vvv
Julio Jurez
82
83
(McCombs et al., 1997). Es el caso de defnir no solamente
las problemticas sino, ms importante an, la manera en
que estas problemticas estn relacionadas al candidato (a)
o a el partido poltico (Ansolabehere e Iyengar, 1994). Ms
an, la incertidumbre acerca de cules son las percepciones
de un candidato en relacin a estas problemticas debera
ser disminuida al mximo.
Es aqu en donde el marketing poltico conviene a las
instituciones polticas. Es aqu tambin en donde el pro-
ceso racional de produccin de conocimiento necesita ser
emprendido. Habindose defnido los objetivos, lo que se
requiere ahora es maximizar ganancias disminuyendo el
costo de hacerlo. El marketing poltico ayuda entonces a
rellenar estos huecos de incertidumbre acerca de lo que
la gente necesita y quiere. La racionalidad del marketing
poltico, de acuerdo con esta postura econmica, ayuda a
los partidos y sus candidatos a producir este conocimiento.
Conocimiento que, en consecuencia, tiene que caracterizarse
por ser manejable y objetivo, en oposicin a la problem-
tica complejidad de lo social. Este conocimiento, tambin,
se encuentra acotado por barreas temporales y espaciales,
esto signifca que la informacin que un partido maneja
en una determinada regin y a lo largo de un periodo de
tiempo defnido, es, necesariamente, cambiante y dinmica.
Sostener una campaa en torno a estrategias utilizadas en
el pasado, inclusive si fueron altamente exitosas, es una
decisin comnmente rechazada dentro de los principales
manuales de marketing poltico (Maarek, 1995).
Habiendo producido el conocimiento acerca de lo que los
votantes piensan acerca de un candidato, al partido al que
ella o l pertenecen y las condiciones polticas que rodean
la eleccin, un grupo de decisiones sern tomadas en torno
a cmo se conducir la campaa. Por otro lado, la forma
en que este conocimiento es transformado en estrategias
y tcticas implementadas en la campaa obedece a un
vvv
Julio Jurez
82
83
proceso an ms complejo, en donde convergen intereses,
recursos e ideologas dentro de cada institucin poltica. A
este nivel, la racionalidad del marketing poltico choca con la
irracionalidad del verdadero proceso de toma de decisiones
en la poltica. Una vez ms, llamamos a este proceso irra-
cional en la manera en que Downs lo defne como acciones
tomadas sin la intencin particular de alcanzar un objetivo
comn. En este caso, las decisiones irracionales no estn
orientadas a un objetivo compartido. De hecho, puede ser el
caso de varias decisiones racionales orientadas a alcanzar
diferentes goles, anulndose entre s en algo, lo que podra
convertirse irracional.
Por ejemplo, cuando el objetivo poltico del grupo A con-
fronta el objetivo del grupo B dentro de un mismo partido,
el resultado podr clasifcarse, desde la lgica racional, como
irracional. ste es tambin el caso del marketing poltico
que intenta manejar necesidades mutuamente excluyen-
tes dentro del mismo mercado electoral (por ejemplo, las
necesidades de vivienda en zonas de reserva ecolgica).
Cmo pueden estas necesidades ser resueltas, cmo
tomar decisiones que maximicen las ganancias polticas?
Desafortunadamente, las respuestas a estas preguntas no se
pueden hallar dentro de la literatura del marketing poltico.
Una posible razn para esto podra ser que el objetivo del
marketing poltico es ayudar a las instituciones polticas a
simplifcar problemticas sociales sin indagar en las causas
de las mismas. An ms, el marketing poltico se orienta a
describir un escenario libre de incertidumbre, de la misma
manera que el marketing comercial trata con los vacos de
conocimiento acerca de lo que la gente piensa o cree acerca
de un producto o servicio.
vvv
Julio Jurez
84
85
La normatividad y prediccin del marketing poltico
De manera similar a las teoras de accin racional en
torno al comportamiento econmico, el marketing poltico
se orienta a normalizar y predecir el comportamiento de
los electores. Aunque existen diferencias signifcativas
entre la normatividad, entendida aqu como aquel grupo
de acciones que deben ser implementadas con la intencin
de alcanzar un fn particular, y la predictividad, defnida
como la prediccin de lo que suceder al ser aplicadas
estas normas, ambas caractersticas ilustran los usos que
son dados a las herramientas del marketing en la poltica:
normar y predecir.
A un nivel normativo, se espera que el marketing pol-
tico justifque acciones y decisiones en el corto plazo. Su
carcter normativo reside en la suposicin generalizada en
la literatura del tema sobre cmo deben ser desarrolladas
las campaas para ser exitosas. Es decir, se asume que el
marketing poltico representa normas y guas de qu hacer
y qu no hacer a lo largo de una campaa. La mayora de
los manuales de campaa son normativos en principio. De
hecho, los profesionales de las elecciones se basan en una
serie de tcnicas defnidas como exitosas, frente a otras
catalogadas como fallidas (Scammell, 1998). De esta forma
el discurso de los y las consultoras en procesos electorales
va generalmente salpicado de sabidura acerca de qu fun-
ciona y qu no funciona a la hora de pelear unas elecciones.
Algunos autores refuerzan esta creencia sugiriendo que una
orientacin de marketing levanta las expectativas de triunfo
en una campaa (Lees-Marshment, 2001).
Muy probablemente uno de los resultados ms con-
tundentes de la normatividad del marketing poltico sea
la produccin de publicidad. La publicidad electoral en
cualquiera de sus formatos es catalogada como una
actividad indispensable para cualquier campaa que se
vvv
Julio Jurez
84
85
encuentra cercanamente relacionada al marketing pol-
tico (OShaughnessy, 1990; Maarek, 1995). De hecho, la
publicidad suele ser vista como la principal herramienta de
comunicacin con que cuenta el marketing poltico (Kotler
y Kotler, 1999; Kaid, 1999). Por lo tanto, se puede asumir
que la publicidad poltica es producida acorde a una serie
de normas defnidas por el marketing poltico. Sin embargo,
de acuerdo a lo que ha sido expuesto anteriormente con
relacin a la imprecisa causalidad del marketing poltico,
la descripcin de estas normas se convierte en una tarea
un tanto cuanto hipottica.
El debate relacionado con la racionalidad del marketing
poltico puede ser aplicado a la manera como la publicidad
televisiva es producida. En este sentido podemos preguntar-
nos: es la publicidad poltica producida como resultado de la
racionalidad del marketing poltico? Podemos afrmar acaso
que esta forma de producir publicidad la hace ms efcaz
en los electores? Es posible defnir la manera en la cual la
publicidad afecta al electorado? Todas estas preguntas se
encuentran relacionadas con la naturaleza normativa del
marketing poltico y la manera en que el discurso poltico
de nuestros das es construido acorde con el conocimiento
manejable que el marketing poltico ofrece como nica opcin
para lidiar con un entorno poltico problemtico.
Paralelamente, el marketing poltico tambin representa
una caracterstica predictiva-descriptiva. Aunque ms cues-
tionada al interior de la literatura en marketing poltico que
su dimensin normativa, la propiedad predictiva se encarga
de la necesidad de disminuir la incertidumbre a largo plazo
al predecir escenarios a futuro. Un claro ejemplo de esto es
el uso de las encuestas de opinin. stas ejemplifcan una
forma simplifcada del conocimiento necesario para predecir
el resultado de una contienda electoral.
De cualquier manera, ha quedado claro cmo las encues-
tas de opinin pueden fallar al predecir un resultado elec-
vvv
Julio Jurez
86
87
toral (Butler y Kavanagh, 1997). La racionalidad detrs
de su produccin, esto es la forma en que la informacin es
recogida y procesada, puede no ser una slida prediccin
de resultados electorales. Sin embargo, las encuestas son
actualmente una de las herramientas ms recurrentes del
marketing poltico (Maarek, 1995). stas son abiertamente
utilizadas por los partidos polticos y los medios de comu-
nicacin con la fnalidad de predecir, en la medida de lo
posible, los resultados de una eleccin (Mitchel y Daves,
1999).
Hasta el momento, he analizado la manera en que el
marketing poltico funciona como un proceso racional apli-
cado para generar normas y predecir comportamientos. Ha
sido ilustrada, con algunos ejemplos, la manera en que los
consultores polticos, acadmicos, medios de comunicacin y
la clase poltica han reconocido la utilidad que el marketing
tiene al construir conocimiento manejable y objetivo a partir
de una serie de pasos racionalmente establecidos. El caso
de la incertidumbre es tambin incluido en este anlisis.
Pero, sobre todo, la sugerencia del marketing poltico se
basa en modelos econmicos de comportamiento electoral.
Sin embargo, esta proposicin necesita ser cuestionada con
la fnalidad de defnir las limitantes que la racionalidad
puede enfrentar al intentar entender un proceso electoral
que incorpora individuos y no meros actores racionales
movidos por la maximizacin de sus ganancias polticas.
Conclusiones
Partiendo de este argumento, a continuacin se ofrecen
las conclusiones a este trabajo. Se ha decido dividirlas en
tres secciones bsicas que intentan resumir cmo es que la
racionalidad del marketing poltico y sus limitaciones meto-
dolgicas restan peso a la construccin de un conocimiento
manejable del entorno poltico.
vvv
Julio Jurez
86
87
Un conocimiento estrecho del comportamiento electoral
El argumento aqu es en torno a la disociacin que los
modelos racionales de comportamiento electoral hacen de
la naturaleza psicolgica y cultural de los electores. Aunque
el marketing comercial reconoce la dimensin psicolgica de
los consumidores (Kotler y Andrease, 1991), y aun a pesar de
que existen algunos intentos en la literatura del marketing
poltico de adoptar estas nociones (Huber y Herrmann, 1999;
Falkowsky y Cwalina, 1999), lo cierto es que, a nivel prctico,
el peso de las frmulas exitosas modifcan primordialmente
la manera como se entiende el comportamiento electoral. De
esta forma, las experiencias de campaas anteriores defnen
cmo es que los electores votan, sealando as cules son las
razones que motivan sus decisiones. Esto hace ver la comple-
jidad social, cultural y psicolgica de los electores a travs de
un patrn de comportamiento simplifcado que puede incluso
llegar a ser predecible.
2
Los supuestos normativos y predictivos, por lo tanto,
tienden a obedecer la necesidad de defnir racionalmente
cmo es que una campaa debe ser conducida. Es en este
momento en el que el entendimiento del comportamiento
electoral se torna estrecho. Downs (1957), inclusive, asume
la limitada interpretacin de racionalidad aplicada en su
modelo (p. 7). En el caso del marketing poltico, la idea de
una toma de decisin racional puede llegar a ignorar las
diferentes variables que intervienen en las decisiones elec-
torales, tales como procesos psicolgicos y valores sociales
y culturales.
El hecho de que el marketing poltico seleccione dos o tres
grandes temas que deben regir la campaa, no signifca
necesariamente que no existan otras problemticas igual-
2. Vase a Scammell (1998) sobre las actitudes que los consultores norteamericanos
tienen hacia los votantes de Estados Unidos, particularmente el caso de la reconocida
revista del medio Campaigns and Elections.
vvv
Julio Jurez
88
89
mente relevantes para los electores que pueden tener inclu-
sive mayor peso en su decisin fnal. Es bsicamente con
relacin al contexto poltico y la percepcin del mismo que
los electores se identifcarn con diferentes demandas.
Una representacin incompleta de la realidad social
Similarmente, los polticos podrn adquirir del marke-
ting poltico un conocimiento manejable acerca del entorno
social, aunque este conocimiento no sea realmente signi-
fcativo acerca de lo que el electorado quiere y necesita.
De hecho, partidos polticos y candidatos (as) defnirn los
problemas sociales de acuerdo a la manera que ms con-
venga a sus capacidades para asociarse con las soluciones
de estos problemas. De ah que los temas resaltados en la
agenda electoral de una candidatura tiendan a ser mejor
relacionados a la ideologa y capacidades tcnicas y profe-
sionales del partido poltico postulante.
Igualmente, es importante la omisin del conficto social
y la manera en que demandas contradictorias pueden ser
resueltas en cuanto a diversos temas como impuestos,
seguridad pblica, servicios de salud, bienestar social, por
mencionar slo unos cuantos. El marketing poltico falla al
explicar cmo seleccionar entre posiciones en conficto, y
asume que las demandas y problemticas son compartidas
por poblaciones estandarizadas. Esto explica la forma en
que modifcaciones inmediatas para mejorar el posiciona-
miento de un candidato puedan tener consecuencias con-
traproducentes a largo plazo (Maarek, 1995).
Una forma simplificada de determinar
cmo funciona la publicidad en los votantes
El fundamento detrs de la produccin de publicidad elec-
toral es persuadir al electorado de elegir un candidato en
vvv
Julio Jurez
88
89
particular. El marketing poltico, basado en modelos racio-
nales de comportamiento, intenta maximizar las ganancias
de la publicidad en la persecucin de estos objetivos. De esta
forma la publicidad, especialmente la televisiva, es produ-
cida a partir del conocimiento manejable que el marketing
poltico genera. Por tanto, aquello que podemos observar en
la pantalla es considerado por sus productores como causa
posible de algn efecto en los electores.
Siendo producida bajo estas normas, la publicidad puede ser
decodifcada en muchas y variadas formas por los televiden-
tes. Lo que tenemos entonces es publicidad producida racio-
nalmente, pero no necesariamente decodifcada de la misma
manera. Es decir, los receptores de la publicidad harn un
uso de la informacin que no necesariamente equivalga al que
los productores esperan. Esto puede representar un desfase
entre lo que los productores de publicidad poltica esperan
que tenga un efecto en los votantes y lo que, en efecto, pueda
llegar a infuenciar el conocimiento, las emociones, el recuerdo,
la actitud o el comportamiento de quienes son receptores de
esta informacin.
Esto tiene gran similitud con lo que sucede en los estudios
de medicin de audiencias, en donde la limitada defnicin
de audiencia como un grupo pasivo de televidentes pen-
dientes de lo que aparece en sus pantallas permite a las
cadenas de televisin tomar decisiones (por ejemplo, hacer
ajustes en la programacin, apoyar o rechazar nuevos pro-
yectos) y fjar las tarifas de publicidad a partir de informa-
cin igualmente manejable que defne al complejo mundo
del otro lado de las pantallas (Ang, 1991).
Resumiendo un poco, la lgica que est detrs del mar-
keting poltico reside en la metfora que sostiene que el
mercado comercial puede, hasta cierto grado, ilustrar un
mercado electoral en donde los electores sopesan sus votos
a partir de una decisin racional. Sin embargo, un presta-
dor de servicio orientado a satisfacer las demandas de este
vvv
Julio Jurez
90
91
mercado parece ser razn sufciente para equiparar el papel
de la poltica como una mera administradora de problemas,
en lugar de ser una intermediaria entre la vida pblica y
privada de los ciudadanos.
Con la intencin de analizar el tema del marketing
poltico he presentado un nmero de limitaciones relacio-
nadas a su estudio y aplicacin. Diferentes puntos fueron
considerados con la idea de ofrecer al lector un marco de
anlisis centrado en la racionalidad del marketing poltico y
sus restricciones para describir con exactitud una realidad
social hipottica.
Quiz la repercusin ms valiosa de estas limitaciones
resida en la laxa causalidad del marketing poltico a la hora
de asociar ciertos efectos a su aplicacin. Entre otros casos,
se ha discutido aqu la repercusin que esta tcnica tiene en
la produccin de publicidad televisiva. Ms an, los supues-
tos efectos que este tipo de mensajes pueden tener en los
televidentes son cuestionados a partir de la inexactitud en
el conocimiento manejable que el marketing poltico produce
a lo largo de una campaa.
Por ltimo, podemos afrmar que la incertidumbre que
enfrentan los partidos polticos y sus candidatos al inicio
de una campaa debe ser manejada de la mejor manera
posible. El marketing poltico se erige como una, dentro de
muchas opciones, para administrar esta incertidumbre. Su
uso y aplicacin se ven acompaados de limitantes que res-
tringen su efectividad, aun a pesar del papel predominante
que se le ha conferido en la actualidad, como el generador
de una nueva poltica. Es imposible negar su valor til en
el diseo de campaas electorales; pero igualmente riesgoso
sera adjudicarle las riendas del destino que toman en la
actualidad los procesos electorales y las campaas que les
acompaan.
vvv
Julio Jurez
90
91
Ang, I., Desperately Seeking the Audience, Londres, Routledge,
1991.
Ansolabehere, S. y Iyengar, S., Riding the Wave and Claiming
Ownership Over Issues. The Joint Effects Of Advertising And
News Coverage in Campaigns, en Public Opinion Quarterly,
vol. 58, 1994, pp. 335-357.
Baines, P. R., C. Scheucher y F. Plasser, The Americanisation
Mith in European Political Markets. A Focus on the United
Kingdom, en European Journal of Marketing, vol. 35, nms.
9-10, 2001, pp. 1099-1116.
Bauer, H., F. Huber y A. Herrmann, Political Marketing: an
Information-Economic Analysis, en European Journal of
Marketing, vol. 30, nms. 10-11, 1996, pp. 152-165.
Bergmann, K. y W. Wickert, Selected Aspects of Communication
in German Election Campaigns, en B. Newman, Handbook
of Political Marketing, Londres, Sage, 1999.
Bowler, S. y Farrell, D. (eds.), Electoral Strategies and Political
Marketing, Londres, Macmillan, 1992.
Butler, D. y A. Ranney (eds.), Electioneering, Oxford, Clarendon
Press, 1992.
Butler D. y D. Kavanagh, The British General Election of 1997,
Londres, Macmillan Press, 1997.
Butler, P. y N. Collins, A Conceptual Framework for Political
Marketing, en B. Newman, Handbook of Political Marke-
ting, Londres, Sage, 1999.
Buchanan. J., The Pure Theory of Government Finance: A Sug-
gested Approach, en Journal of Political Economy, vol. 57,
1949, pp. 496-505.
Collins, N. y Butler, P., Political Marketing: Structure and Pro-
cess, en European Journal of Marketing, vol. 28, nm. 1,
1994, pp. 19-34.
Collins, N. y Butler, P., Positioning Political Parties, a Market
Analysis, en Harvard International Journal of Press/Politics,
vol. 1, nm. 2, 1996, pp. 63-77.
Bibliografa
vvv
Julio Jurez
92
93
Dermody, J. y R. Scullion, Delusions of Grandeour? Marketings
Contribution to Meaningful Western Political Consumption,
en European Journal of Marketing, vol. 35, nms. 9-10,
2001, pp. 1085-1089.
Downs, A., An Economic Theory of Democracy, Nueva York,
Harper & Row, 1957.
Elster, J., When Rationality Fails, en Cook, K. S. y M. Levi
(eds.), The Limits of Rationality, University of Chicago Press,
1990.
Friedenberg, R. V., Communication Consultants in Political Cam-
paigns, Londres, Praeger, 1997.
Gould, P., The Unfinished Revolution: How the Modernisers Saved
the Labour Party, Londres, Little Brown, 1998.
Harris, P., A. Lock y J. Roberts, Limitations of Political Marketing?
A Content Analysis of Press Coverage of Political Issues During
the 1997 UK General Election Campaign, en B. Newman,
Handbook of Political Marketing, Londres, Sage, 1999.
Harrop, M., Political Marketing, en Parliamentary Affairs, vol.
43, 1990, pp. 277-291.
Iyengar, S. y A. Simon, New Perspectives and Evidence on Political
Communication and Campaign Effects, en Annual Review of
Psychology, nm. 51, 2000, pp. 149-169.
Jamieson Hall, C. y K. H. Campbell, The Interplay of Influence,
Stamford, CT, Wadsworth, Thomson Learning, 2001.
Kaid, L. L. y Holtz-Bacha, C., Political Advertising in Western
Democracies. Parties & Candidates on Television, Londres,
Sage, 1995.
Kavanagh, D., Election Campaigning. The New Marketing of
Politics, Oxford, Blackwell, 1995.
Kavanagh, D., New Campaign Communications, Consequences
for British Political Parties, en Harvard International Journal
of Press/Politics, vol. 1, nm. 3, 1996, pp. 60-76.
Kirchheimer, O., The Transformation of Western Party Systems, en
La Palombara, J. y M. Weiner (eds.), Political Parties and Political
Development, Princenton, NJ, Princenton University, 1966.
vvv
Julio Jurez
92
93
Kotler, P., Strategies for Introducing Marketing Into Non-Profit
Organisations, en Journal of Marketing, nm. 43, enero
de 1979, pp. 37-44.
Kotler, P. y S. J. Levy, Broadening the Concept of Marketing, en
Journal of Marketing, vol. 33, nm. 1, 1969, pp. 10-15.
Kotler, P. y N. Kotler, Political Marketing: Generating Effective
Candidates, Campaigns, and Causes, en Newman, B.,
Lazer, W. y E. Kelley, Social Marketing: Perspectives and Viewpo-
ints, Burr Ridge, IL, Irwin, 1973.
Lees-Marshment, J., Political Marketing and British Political Par-
ties. The Partys Just Begun, Manchester University Press,
2001.
Lock, A. y P. Harris, Political Marketing Vive la diffrence!, en
European Journal of Marketing, vol. 30, 1996, pp. 21-31.
Lock, A., P. Harris y J. Roberts, Limitations of Political Marketing?
A Content Analysis of Press Coverage of Political Issues During
the 1997 UK General Election Campaign, en Newman, B.,
Maarek, P., Political Marketing and Communication, Londres,
John Libbey, 1995.
McCombs, M., D. Shaw et al., Communication and Democracy:
Exploring the Intellectual Frontiers in Agenda-setting Theory,
Mahwah, NJ, Lawrence Erlbaum, 1997.
McGuinniss, J., The Selling of the President, Nueva York, Trident,
1969.
McNair, B., An Introduction to Political Communication, segunda
edicin, Londres, Routledge, 2000.
Mitchel, P. y R. Daves, Media Polls, Candidates, and Cam-
paigns, en Newman, B. (ed.), Handbook of Political Mar-
keting, Londres, Sage, 1999.
Negrine R. y S. Papathanassopoulos, The Americanization of
Political Communication, A Critique, en Harvard Interna-
tional Journal of Press/Politics, vol. 1, nm. 2, 1996, pp.
45-62.
vvv
Julio Jurez
94
95
Newman, B., The Marketing of the President. Political Marketing
as Campaign Strategy, Londres, Sage, 1994.
Newman, B. (ed.), Handbook of Political Marketing, Londres,
Sage, 1999.
Newman, B., Image-manufacturing in the USA: recent US Presi-
dential Elections and Beyond, en European Journal of Mar-
keting, vol. 35, nms. 9-10, 2001, pp. 966-970.
Nimmo, D., The Permanent Campaign: Marketing as a Gover-
ning Tool, en Newman, B., Handbook of Political Marketing,
Londres, Sage, 1999.
Norris, P., J. Curtice, D. Sanders, M. Scammell y H. A. Seme-
tko, On Message: Communicating The Campaign, Londres,
Sage, 1999.
OCass, A., Political Marketing and the Marketing Concept,
en European Journal of Marketing, vol. 30, nms. 10-11,
1996.
OCass, A., Political Marketing. An Investigation of the Political
Marketing Concept and Political Market Orientation in Aus-
tralian Politics, en European Journal of Marketing, vol. 35,
nms. 9-10, 2001, pp. 1003-1025.
OShaughnessy, N., The Phenomenon of Political Marketing,
Londres, Macmillan, 1990.
OShaughnessy, N., Political Marketing and Political Propaganda,
en Newman, B., Handbook of Political Marketing, Londres,
Sage, 1999.
OShaughnessy, N., The Marketing of Political Marketing, en
European Journal of Marketing, vol. 35, nms. 9-10, 2001,
pp. 1047-1057.
Plasser, F., American Campaign Techniques Worldwide, en
Harvard International Journal of Press/Politics, vol. 5, nm.
4, 2000, pp. 33-54.
Plasser, F., C. Scheucher, et al., Is there a European Style of
Political Marketing? A survey of Political Managers and Con-
sultants, en Handbook of Political Marketing, Newman, B.,
Sage, Londres, 1999.
vvv
Julio Jurez
94
95
Reid, D., Marketing the Political Product, en European Journal
of Marketing, vol. 22, 1988, pp. 34-47.
Scammell, M., Designer Politics: how Elections are Won, Basings-
toke, Macmillan, 1995.
Scammell, M., The Wisdom of the War Room: US Campaigning
and Americanization, en Media, Culture & Society, vol. 20,
1998, pp. 251-275.
Scammell, M., Political Marketing: Lessons for Political Science,
en Political Studies, vol. 47, 1999, pp. 718-739.
Swanson, D. L. y P. Mancini (eds.), Politics, Media and Modern
Democracy, Londres, Preager, 1996.
White, T., The Making of the President 1960, Londres, Cape,
1962.
Wring, D., The Marketing Colonization of Political Campaigning,
en Newman, B., Handbook of Political Marketing, Londres,
Sage, 1999.
Wring, D., Power as well as persuasion: Political Communication
and Party Development, en Bartle, J. y D. Griffiths, Political
Communications Transformed, From Morrison to Mandelson,
Londres, Pelgrave, 2001.

Hacia Un Estudio Del Marketing Político: Limitaciones Teóricas Y Metodológicas

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Hacia Un Estudio Del Marketing Político: Limitaciones Teóricas Y Metodológicas

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Espiral

Estudios sobre Estado y Sociedad

También podría gustarte