DIEGO ANGEL FLOREZ CAMA 1. HISTORIA ELECTORAL DE LOS PARTIDOS POLTICOS EN EL DISTRITO DE SAN LUIS En esta seccin procederemos a detallar brevemente la historia electoral de cada partido poltico en el distrito de San Luis. Obtendremos la informacin del portal INFOGOB. Los datos obtenidos corresponden a los procesos en los que participo. Desde ya debemos indicar que ni el partido nacional VAMOS PERU ni el MOVIMIENTO LOCAL SI PODEMOS, han participado en ningn proceso razn que explicara la ausencia de informacin oficial. SOLIDARIDAD NACIONAL (2004) PROCESOS ELECTORALES PROCESO TIPO PROCESO CIRCUNSCRIPCIONES CONVOCADAS CIRCUNSCRIPCIONES DONDE PARTICIPA CIRCUNSCRIPCIONES DONDE OBTUVO MAYOR VOTACIN AUTORIDADES ELECTAS ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2006 MUNICIPAL DISTRITAL 1,637 1 0 0 ELECCIONES GENERALES 2000 PRESIDENCIAL 1 1 0 0 ELECCIONES GENERALES 2000 CONGRESAL 1 1 0 5
ALIANZA PARA EL PROGRESO (2008) PROCESOS ELECTORALES PROCESO TIPO PROCESO CIRCUNSCRIPCIONES CONVOCADAS CIRCUNSCRIPCIONES DONDE PARTICIPA CIRCUNSCRIPCIONES DONDE OBTUVO MAYOR VOTACIN AUTORIDADES ELECTAS NUEVAS ELECCIONES MUNICIPALES 2014 MUNICIPAL DISTRITAL 36 11 6 32 NUEVAS ELECCIONES MUNICIPALES 2013 MUNICIPAL DISTRITAL 68 30 11 58 ELECCIONES MUNICIPALES 2011 MUNICIPAL DISTRITAL 4 1 0 1 ELECCIONES MUNICIPALES COMPLEMENTARIAS 2011 - 2 MUNICIPAL DISTRITAL 1 1 0 0 ELECCIONES MUNICIPALES COMPLEMENTARIAS 2011 MUNICIPAL DISTRITAL 34 13 4 24 SEGUNDA VUELTA ELECCIONES REGIONALES 2010 REGIONAL 10 2 2 4 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2010 REGIONAL 25 12 1 0 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2010 MUNICIPAL PROVINCIAL 195 126 14 121 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2010 MUNICIPAL DISTRITAL 1,639 764 76 489 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2010 CONSEJERO REGIONAL 199 109 13 17
NUEVAS ELECCIONES MUNICIPALES 2010 MUNICIPAL DISTRITAL 19 3 2 8 NUEVAS ELECCIONES MUNICIPALES 2009 MUNICIPAL PROVINCIAL 3 3 2 13 NUEVAS ELECCIONES MUNICIPALES 2009 MUNICIPAL DISTRITAL 86 32 8 36
RESTAURACIN NACIONAL (2005) PROCESOS ELECTORALES PROCESO TIPO PROCESO CIRCUNSCRIPCIONES CONVOCADAS CIRCUNSCRIPCIONES DONDE PARTICIPA CIRCUNSCRIPCIONES DONDE OBTUVO MAYOR VOTACIN AUTORIDADES ELECTAS NUEVAS ELECCIONES MUNICIPALES 2014 MUNICIPAL DISTRITAL 36 1 0 1 NUEVAS ELECCIONES MUNICIPALES 2013 MUNICIPAL DISTRITAL 68 3 0 3 ELECCIONES MUNICIPALES COMPLEMENTARIAS 2011 MUNICIPAL DISTRITAL 34 2 0 0 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2010 REGIONAL 25 9 0 0 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2010 MUNICIPAL PROVINCIAL 195 45 6 56 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2010 MUNICIPAL DISTRITAL 1,639 292 35 211 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2010 CONSEJERO REGIONAL 199 80 4 5 NUEVAS ELECCIONES MUNICIPALES 2010 MUNICIPAL DISTRITAL 19 2 0 0 NUEVAS ELECCIONES MUNICIPALES 2009 MUNICIPAL DISTRITAL 86 2 0 1 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2006 REGIONAL 25 10 0 3
UPP (2005) PROCESOS ELECTORALES PROCESO TIPO PROCESO CIRCUNSCRIPCIONES CONVOCADAS CIRCUNSCRIPCIONES DONDE PARTICIPA CIRCUNSCRIPCIONES DONDE OBTUVO MAYOR VOTACIN AUTORIDADES ELECTAS ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2014 REGIONAL 25 10 0 0 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2014 MUNICIPAL PROVINCIAL 195 52 0 0 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2014 MUNICIPAL DISTRITAL 1,647 296 0 0 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2014 CONSEJERO 199 73 0 0 NUEVAS ELECCIONES MUNICIPALES 2014 MUNICIPAL DISTRITAL 36 3 0 3 NUEVAS ELECCIONES MUNICIPALES 2013 MUNICIPAL DISTRITAL 68 12 1 4 ELECCIONES MUNICIPALES COMPLEMENTARIAS 2012 MUNICIPAL DISTRITAL 1 1 0 1 ELECCIONES MUNICIPALES COMPLEMENTARIAS 2011 - 2 MUNICIPAL DISTRITAL 1 1 0 0 ELECCIONES MUNICIPALES 2011 MUNICIPAL DISTRITAL 4 1 0 1 ELECCIONES MUNICIPALES COMPLEMENTARIAS 2011 MUNICIPAL DISTRITAL 34 5 2 12 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2010 REGIONAL 25 7 0 0 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2010 MUNICIPAL PROVINCIAL 195 41 2 19 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2010 MUNICIPAL DISTRITAL 1,639 264 37 214 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2010 CONSEJERO REGIONAL 199 70 3
3 NUEVAS ELECCIONES MUNICIPALES 2010 MUNICIPAL DISTRITAL 19 5 1 6 NUEVAS ELECCIONES MUNICIPALES 2009 MUNICIPAL PROVINCIAL 3 1 0 0 NUEVAS ELECCIONES MUNICIPALES 2009 MUNICIPAL DISTRITAL 86 21 2 15 ELECCIONES MUNICIPALES 2007 MUNICIPAL DISTRITAL 2 1 0 0 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2006 REGIONAL 25 16 1 12 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2006 MUNICIPAL PROVINCIAL 195 140 14 127 ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES 2006 MUNICIPAL DISTRITAL 1,637 878 122 732 NUEVAS ELECCIONES MUNICIPALES 2006 MUNICIPAL DISTRITAL 9 4 1 8 SEGUNDA VUELTA DE LA ELECCIN PRESIDENCIAL 2006 PRESIDENCIAL 1 1 0 0 ELECCIONES GENERALES 2006 PRESIDENCIAL 1 1 1 0 ELECCIONES GENERALES 2006 CONGRESAL 25 25 15 45 ELECCIONES GENERALES 2006 PARLAMENTO ANDINO 1 1 1 2
VAMOS PER (2013) NO PRESENTA REGISTRO DE PROCESOS ELECTORALES
Hemos concluido con la presentacin de la historia electoral de los cinco partidos con mayor intensin electoral en San Luis, sin embargo, es importante resaltar las siguientes observaciones: Primero, una mayor cantidad de participacin no determina obtener un xito electoral es decir, ganar las elecciones. Podemos notar como Unin por el Per, presenta una gran cantidad de participaciones, sin embargo, las autoridades electas por este partido son escasas en los procesos en los que participo. Segundo, Solidaridad Nacional en las elecciones del 2006, no participa como partido nico, pues desarrollo una alianza electoral con el Partido Popular Cristiano, por lo tanto, nosotros estamos considerando nicamente las participaciones independientes que desarrollo cada partido. Tercero, podemos notar como los movimientos distritales normalmente no cuentan con una presencia electoral, sin embargo, notamos que Vamos Per tampoco cuenta con ninguna participacin como partido en elecciones. Cuarto, hemos considerado incluir el partido de Solidaridad Nacional, por que inicialmente Ricardo Castro estuvo presentando su candidatura con este partido, sin embargo, por presuntos videos en donde Ricardo Castro saldra efectuando una coima hicieron que el Solidaridad Nacional negara a Castro como su candidata, he incluso emitieron un comunicado rechazando vinculacin con el actual alcalde de San Luis. Presentamos ahora un resumen de las debilidades y fortaleces que asumen cada partido en San Luis. Podemos observar como las principales fortalezas estn en lo econmico y en la organizacin partidaria, lo que sumado se transforma normalmente en altos porcentajes de apoyo electoral. Por otro lado, las principales debilidades son la debilidad organizativa.
1.- HISTORIA DEL PARTIDO SOLIDARIDAD NACIONAL / UPP ALIANZA PARA EL PROGRESO RESTAURACION NACIONAL VAMOS PERU SOMOS PER A) FORTALEZAS Los recursos con los que cuentan le permiten hacer campaa desde la municipalidad por ser gestin, por lo tanto, tiene una clara ventaja frente a los dems candidatos. Hace uso de los espacios pblicos como autoridad para hacer campaa en el distrito.
Cuenta con todo el aparato logstico y humano para movilizar a una gran cantidad de personas durante caminatas, caravanas de carros, etc.
Es el segundo partido ms antiguo que participara en estas elecciones en San Luis, cuenta con una mediana experiencia electoral en distintos niveles de elecciones. Cuenta con un apoyo electoral duro de ms o menos el 10%, es decir este porcentaje de electores manifiesta que est dispuesta a votar de todas maneras por este partido en el distrito, compartiendo la caracterstica con Solidaridad Nacional y Restauracin Nacional.
Los electores manifiestan conocer por el partido y su smbolo tampoco cuenta con ese reconocimiento. Cuenta con una mediana experiencia en procesos electorales y hemos encontrado que cuenta con la figura del actual congresista Humberto Lay Sun, quien es considerado como una figura positiva electoral. Recientemente ha estado presente en el distrito por el dia de la Madre en una actividad de Campaa.
Los electores manifiestan conocer por el partido y su smbolo tampoco cuenta con ese reconocimiento. El candidato por este partido cuenta con experiencia, pues se ha desempeado como regidor en cuatro ocasiones, por lo tanto, tiene los operadores que podran movilizar una campaa.
Cuenta con una plana de regidores que ya presentan experiencia en gestiones anteriores.
Como primer regidor de la actual gestin le ha permitido tener acceso a informacin para hacer una contracampaa contra Ricardo Castro. Se nos coment que su principal fortaleza es la cuestin econmico es decir cuenta con el apoyo de un grupo importante de empresarios en el distrito quienes estaran financiando su campaa para estas prximas elecciones municipales.
B) DEBILIDADES El candidato que postulara por este partido es gestin actual en el distrito, y hemos No cuenta con recursos para sostener una campaa, pues se observa claramente la desventaja de publicidad Es un organizacin dbil a nivel distrital con poca capacidad de organizacin en Es un partido nuevo, eso desde ya pareciera que es una desventaja en comparacin con los Despus de las elecciones internas en las que compitieron
observado que la tendencia de su gestin es una desaprobacin, lo que afectara sus intenciones de ganar las prximas elecciones. Presenta adems un voto duro en contra de ms o menos candidatos en el distrito.
frente a otros candidatos.
No cuenta con un grupo de apoyo en la campaa, pues se ha visto en las actividades que desarrolla el candidato Efrain Diaz, no supera las 100 personas. comparacin con los dems partidos polticos y adems carece una eleccin ganada en el distrito.
Otro de los aspectos dbiles que cuenta en el distrito es que su candidato para estas elecciones German Chirinos no es muy conocido por el distrito a pesar que se ha presentado hasta en tres ocasiones para la alcalda del distrito. dems partidos polticos que competirn en estas elecciones.
Es desconocido por los electores en San Luis y adems ha estado cambiando de candidatos pues anteriormente fue Patty Meza su posible candidata luego a pocos das del cierre de inscripciones se oficializo la candidatura de Manuel Rojas. EfrainDiaz y Ronald Fuertes, se produjo un divisin al interior del partido poltico.
El reciente candidato ganador en las elecciones internas, Ronald Fuertes es poco conocido en el distrito a pesar de haber postulado en ms de dos ocasiones en el distrito para Alcalde.
2. CAPACIDAD COMUNICATIVA Mucho de las campaas electorales hoy se decide por su propaganda electoral, en esta seccin observaremos el desarrollo de la publicidad que han asumido las distintas candidaturas en San Luis, procuraremos realizar un anlisis de sus principales actividades de campaa. Realizaremos una revisin de sus cuentas de facebook para tal anlisis. Primero, debemos de manifestar que existe una tendencia a hacer ms banner que otro tipo de publicidad electoral, seguido estn las actividades como caminatas, caravanas de carros y show familiares. EFRAIN DIAZ
RONALD FUERTES
GERMN CHIRINOS
RICARDO CASTRO
MANUEL ROJAS
Luego de revisar brevemente algunas imgenes que son parte de las distintas candidaturas en San Luis, qu conclusiones podemos obtener? Primero, existe una preocupacin por la publicidad visual, todos los candidatos en el distrito de San Luis han invertido una buena cantidad en banners, sin embargo, estos son poco preparados y cada candidato presenta solo dos modelos, el contenido es el mismo no presentan nada innovador que pueda enganchar a los electores. Segundo, los candidatos en san Luis, han estado haciendo exposicin de sus planes de gobierno en distintas reuniones. Tercero, se ha hecho uso de caminatas y caravana de carros, esta actividad ha generado algunas inconveniencias de parte de la poblacin del distrito, pues indican que actividades como esta dificultan el libre trnsito de personas y vehculos, sin embargo, este tipo de actividades suelen generar ms apoyo que lo contrario, por eso es usado por distintos candidatos. Considero que ninguno de los candidatos ha hecho nada fuera de lo esperado de la poltica tradicional, lo nico nuevo por el tipo de invitados fue las tardes familiares desarrolladas por Castro, quien reuni a jvenes para desarrollar los juegos de los programas de esto es guerra y combate, esta actividad fue muy esperada entre los vecinos y vecinas del distrito.
3. POSICIN POLTICA DEL PARTIDO
DIMENSIN ECONMICA ALIANZA PARA EL PROGRESO
1. Promover la creacin de puestos de trabajo, con programas de insercin laboral. 2. Facilitar los tramites 3. Brindar las mejores condiciones para el desarrollo de las actividades empresariales.
1. Consolidar un distrito de emprendedores, de incorporacin al valor agregado, innovacin y competitividad y concientizacin para impulsar empresas con responsabilidad social. 2. Promocin de la inversin orientada a mejorar la capacidad productiva local, la generacin de empleo y la incorporacin de valor agregado en todo el tejido productivo local.
UNION POR EL PERU
1. Promover la participacin activa de las empresas en el desarrollo econmico local. 2. Fortalecer el sistema de recaudacin tributaria; asimismo impulsar los proyectos inversin pblica, promovidos por los diferentes organismos del estado. 3. Asesorar a las empresas medianas y pequeas a fin de regularizar la situacin de saneamiento fsico legal y/o otros.
VAMOS PERU
1. Programa de capacitacin y empleo juvenil 2. Emisin rpida y oportuna de licencias y otros para los negocios 3. Ordenamiento del comercio ambulatorio
DIMENSIN INSTITUCIONAL ALIANZA PARA EL PROGRESO
1. Atencin personalizada con un buen soporte tcnico.. 2. Reorganizar la municipalidad, priorizando la contratacin por mritos. 3. Supervisin y publicidad de las licitaciones.
PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU 1. Wi fi servicios on line 2. Publicos y privados 3. Personal capacitado
RESTAURACION NACIONAL
1. Proyecto programa de modernizacin de la gestin municipal 2. Proyecto promocin e informacin de la sociedad virtual distrital
UNION POR EL PERU
1. Restructuracion orgnica de la municipalidad a fin de hacer mas eficiente la gestin administrativa; asimismo brindar un servicio optimo hacia a la ciudadana. 2. Racionalizacin del personal que presta servicios en la municipalidad. 3. Renovacin de los equipos y mobiliario municipal.
VAMOS PERU
1. Gestin profesional y tcnica del mbito administrativo municipal. 2. Establecer una tasa real y justa para el contribuyente. 3. Simplificacin administrativa y aplicacin del marco normativo.
DIMENSIN SOCIAL ALIANZA PARA EL PROGRESO 1. Plan san Luis segura y ordenada, que articula las diferentes instancias de gobierno y promueve la participacin de la ciudadana. Implementar plan de mejoramiento de iluminacin de zonas peligrosas del distrito. 2. Creacin del policlnico municipal 3. Fortalecer la casa refugio del distrito gestionando la presencia y atencin de profesionales.
PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU 1. Impulsar programas 2. Reorganizar 3. Convenios de salud
RESTAURACION NACIONAL 1. Impulsaremos un programa de alerta en mi barrio, que se incorpore a la dinmica de seguridad en los barrios, para coordinar programas de no violencia, convivencia pacifica y buen vecino, compenetrada con la realidad de seguridad de cada sector de san luis. 2. Reorganizaremos el trabajo operativo del serenazgo y ampliaremos el nmero de serenos, mediante la eficiencia y racionalidad de los recursos asignados en el presupuesto.
UNION POR EL PERU 1. Promover la participacin activa de todos lo vecinos del distrito de san luis, desarrollando eventos culturales que realiza la municipalidad. 2. Recuperar los espacios pblicos, de manera ordenada con la empadronamiento de comerciantes informales. 3. Potenciar la organizacin y mejorar el servicio de vigilancia pblica y atencin de emergencia para procurar un mejoramiento de seguridad ciudadana y confianza de la poblacin.
VAMOS PERU 1. instalacin de cmaras de vigilancia y serenazgo debidamente capacitado 2. Promover la formacin de comits de seguridad ciudadana en coordinacin con la polica nacional. 3. crear espacios para atender las necesidades ciudadanas; consultorios mdicos y legal, velatorio,
DIMENSIN TERRITORAL AMBIENTAL ALIANZA PARA EL PROGRESO
1. Plan de desarrollo urbano responsable. 2. Modernizacin de la infraestructura e incrementarla.
PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU
1. Ordenanzas municipales 2. Embellesimiento y arbolizacion 3. Optimizar servicios
RESTAURACION NACIONAL
1. Designar conjuntamente con las juntas vecinales, la conformacin de brigadas ambientales por sectores que se encarguen de coordinar la limpieza de calles, remocin de escombros, entre otros. 2. Elaborar el programa san luis recicla, que implementar educacin de reciclaje para el vecino y los comerciantes, a fin de que vayan adquiriendo hbitos sobre la recoleccin de la basura desde el hogar y el comercio.
UNION POR EL PERU
1. Remodelacin de las pista y veredas deterioraras. 2. Promover mediante charlas informativas sobre la educacin ambiental, implicancias en el medio ambiente. 3. Re disear, recuperar y sostener el mantenimiento de las reas verdes para enfrentar los efectos del cambio climtico global y el debilitamiento de la capa de ozono. Embellecer nuestra ciudad equilibrando la naturaleza con la tecnologa.
VAMOS PERU 1. plan de rehabilitacin y mantenimiento de parques, pistas, veredas, calles y jirones 2. Plan de mejoramiento del alumbrado pblico y semaforizacin. 3. Elaborar estudio de cambio de parmetros y zonificacin acorde al desarrollo econmico del distrito.
Al respecto de todos los cuadros observados podemos notar claramente una singularidad entre las propuestas por dimensiones, veamos algunas de ellas: Primero, los datos han sido obtenidos a partir del portal del INFOGOB que nos permite hacer un cuadro comparativo de las candidaturas segn ubigeo determinado. Segundo, los datos procesados con aquellos que los candidatos ingresan como programa de gobierno al momento de inscribir su candidatura ante el JNE. Tercero, hemos seleccionado solo las candidaturas que segn las encuestas ocupan los primeros lugares. Luego de hacer las advertencias necesarias, notamos que las propuestas son similares entre las candidaturas observadas, es decir no generan rpidamente un impacto en corto tiempo, sobre la dimensin econmica, todos coinciden en impulsar formas de produccin entre los vecinos y vecinas del distrito. Otra de las promesas de campaa entre los distintos programas de gobierno observados es la reduccin de los impuestos municipales o el manejo transparente de los mismos. Respecto a la dimensin social, todos coinciden en velar por el desarrollo de los jvenes con programas de recreacin y desarrollo cultural. Notamos que las propuestas en materia de juventud son las ms resaltadas en esta seccin. La dimensin institucional, est representado en la preocupacin por mejorar los sistemas de comunicacin entre la municipalidad con sus ciudadanos, pues hemos observado como muchos de ellos coinciden en indicar que la municipalidad carece de transparencia sobre sus acciones y sobre el manejo de los fondos pblicos, por lo tanto, notamos esta preocupacin entre los distintos planes de gobierno. Finalmente, sobre estos cuadros de anlisis por dimensiones notamos que existe un preocupacin por presentar una variedad de alternativas, sin embargo, pocos son los puntos en los que se haga uso de palabras que indiquen accin desde la municipalidad como crear, construir, implementar, etc. En su mayora notamos palabras como promover, impulsar, fortalecer, etc. que son palabras que no necesariamente implican la aplicacin de alguna novedad durante su gestin. 4. IMAGEN DEL CANDIDATO Honradez, cumplimiento de promesas, capacidad y compromiso son los valores ms demandados. En San Luis, se mantiene la tendencia nacional siempre y cuando comparemos nuestros resultados con los que obtiene el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) en el Perfil del Elector Peruano. Segn los datos del JNE, los peruanos (a nivel nacional) coincidimos con los tres valores ya mencionados como primera opcin, sin embargo la opcin que cumplan sus promesas electorales a nivel nacional alcanza un 57% (primera opcin), en nuestros resultados solo obtiene un 14.5%. Entonces, la honradez y cumplimiento de promesas, son los valores ms importantes para los electores en San Luis. GRAFICO. VALORES MS IMPORTANTES PARA UN POLTICO %
El Perfil del Elector Peruano del JNE, consigna que por lo menos el 20% de los encuestados a nivel nacional prefiere que su candidato tenga experiencia en cargos anteriores, sin embargo, en nuestros resultados solo el 2.3% lo considera como un valor o requisito necesario que debera cumplir un poltico. Contrario a esto, lo que piden como tercera opcin es que los polticos tengan un formacin amplia en sus actividades o labores que desarrollan, aunque la tercera opcin ms votada fue la vocacin de servicios con 22.5%. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100% Vocacin de servicio Carisma Que sea practico Amplia formacin educativa Experiencia en cargos anteriores Comprometido con su labor Capacidad de identificar problemas y sus funciones Que cumpla sus promesas electorales Honradez 2,3 ,2 1,4 2,5 2,3 4,8 6,4 14,5 65,7 7,0 2,7 4,8 6,8 6,4 17,7 10,2 34,8 9,5 22,5 5,0 9,1 11,1 8,2 18,2 10,7 9,3 5,9 Primera Opcin Segunda Opcin Tercera Opcin Finalmente, entramos a que informacin requieren los electores para decidir su voto. Hemos agrupado las preguntas en tres respuestas: (1) Primera opcin. (2) Segunda opcin. (3) Tercera opcin. Observando que las propuestas son lo ms importante para decidir su voto, pero tambin los antecedentes judiciales y la trayectoria. Nuevamente San Luis, coincide la tendencia nacional del JNE. GRAFICO. INFORMACIN NECESARIA PARA DECIDIR SU VOTO %
El Perfil del Elector Peruano del JNE, consigna que por lo menos el 26% de los encuestados a nivel nacional consideran las propuestas y el plan de gobierno como lo ms importante para decidir su voto, sin embargo en nuestros resultados el 58.1% de los encuestados lo considero como lo ms importante, es decir tenemos electores que valoran mucho las propuestas y el plan de gobierno. La segunda opcin ms votada son los antecedentes judiciales del candidato, nuestros resultados son menores a los de la tendencia nacional. El JNE, presenta que al 24% de los encuestados le interesa conocer la historia judicial antes de decidir, nosotros en San Luis obtenemos que solo al 10.3% de los encuestados le interesa conocer los antecedentes judiciales del candidato. Finalmente, lo que interesa tambin a los electores es la trayectoria poltica que tiene cada candidato, entindase como cargos previos en que partidos polticos que milito y si cuenta con faltas o sanciones que pueden ir hasta un proceso judicial, sin embargo, no todo recae en el candidato 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100% No precisa Desempeo/resultados en puestos privados del Informacin sobre el partido del candidato Trayectoria de otros miembros de la lista Desempeo/resultados en puestos pblicos del Equipo de gobierno propuesto Estudios realizados por el candidato Trayectoria poltica del candidato Antecedentes judiciales del candidato Propuestas/plan de gobierno 2,7 1,8 2,1 ,9 5,0 3,6 6,4 9,1 10,3 58,1 5,9 2,5 5,5 4,3 6,6 13,6 15,0 18,2 16,1 12,3 11,8 8,9 12,5 9,8 9,1 15,0 10,5 9,3 5,7 7,5 Primero Opcin Seguna Opcin Tercera Opcin principal, observemos que contar con un equipo de gobierno adecuado es decir la plancha de regidores que presenta. Lo adecuado de la candidatura es que se presente como un equipo de personas preparas para asumir la direccin de la municipalidad. GESTION DE CASTRO
La aprobacin de la gestin del alcalde distrital presenta ligeramente una tendencia negativa. Veamos, si sumamos los resultados y lo agrupamos en tres categoras, obtenemos: (1) Positiva gestin municipal. (2) Regular gestin municipal. (3) Negativa gestin municipal. Los resultados nos indican que la poblacin electoral de San Luis, considera que su gestin es 22.7% positiva, 45.5% regular y 31.8% negativa. Qu caractersticas demogrficas presentan estos resultados? El gnero, no condiciona los resultados es decir, obtenemos que el porcentaje de aprobacin no vara significativamente por el sexo del encuestado. Aunque ligeramente se observa que los varones son ms propensos a criticar y desaprobar la gestin municipal de San Luis. CUADRO. GESTIN MUNICIPAL DE ACUERDO AL SEXO DEL ENCUESTADO % Sexo Total Masculino Femenino Muy buena gestin % del total 1.6% 2.0% 3.6% Buena gestin % del total 9.8% 9.3% 19.1% 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0 45,0 50,0 % 3,6 19,1 45,5 18,4 13,4 Muy buena gestin Buena gestin Regular gestin Mala gestin Muy mala gestin Regular gestin % del total 21.8% 23.6% 45.5% Mala gestin % del total 11.1% 7.3% 18.4% Muy mala gestin % del total 7.5% 5.9% 13.4% % del total 51.8% 48.2% 100.0%
Qu razones explicara la tendencia negativa de la gestin municipal de Ricardo Castro?Qu es lo bueno y malo en su gestin municipal? Primero, debo aclarar que no solo existe una forma de evaluar estas preguntas, sin embargo consideramos que una de las mejores formas de evaluarlo es desde la percepcin de quienes residen en el distrito. Los siguientes resultados responden segn la satisfaccin o insatisfaccin de los encuestados respecto de algunos servicios, actividades y eventos desarrolla su municipalidad. CUADRO. EVALUACIN DE LA GESTIN MUNICIPAL (SATISFACCIN O INSATISFACCIN) % INSATISFECHO SATISFECHO NS / NR La seguridad ciudadana, la prevencin de la delincuencia 69 27 4 Las oportunidades de empleo y promocin del trabajo 55 24 22 Los parques y areas verdes 44 52 4 Los arbitrios e impuestos municipales 48 36 17 La oferta de actividades culturales, deportivas o recreativas 45 43 12 El servicio de limpieza pblica y recoleccin de basura 45 50 5 Orden en el transporte pblico 49 36 15
Se observa insatisfaccin sobre los servicios de seguridad ciudadana, y oportunidades de empleo como tambin de promocin del trabajo en el distrito, el primero con 69% de insatisfaccin y el segundo con 55% de insatisfaccin. Lo que medianamente est satisfecho o insatisfecho son los servicios de orden en el transporte pblico entre mototaxis, servicios particulares y transporte pblico, su insatisfaccin es de 49%, seguido con el 48% del total, tenemos los arbitrios e impuestos municipales que vienen generando insatisfaccin entre la poblacin del distrito, aqu es importante observar que existe un 17% de encuestados que no sabe ni responde sobre el tema. Entrando a los servicios de los cuales se sienten satisfechos, o de los cuales al menos sienten menos insatisfaccin que los tocados hasta el momento, aqu tenemos los servicios las actividades culturales, deportivas y recreativas que desarrolla la municipalidad, su resultado de esta evaluacin es de 43% de satisfaccin, los servicios de limpieza pblica son los primeros resultados en superar el porcentaje negativo, sobre el tema el 50% se siente satisfecho en oposicin de un 45% que se siente insatisfecho, con estos resultados entramos a lo que es lo ms positivo en la gestin de Ricardo Castro, segn el 52% de los encuestados se siente satisfecho con los parques y reas verdes con los que cuenta el distrito. Despus de haber logrado evaluar algunos de los servicios, actividades y eventos que desarrolla su gestin, Qu tal posible es una releccin en el distrito? Ricardo Castro, qu posibilidades tiene? Primero, usaremos una forma de tipificar la intencin de voto que se obtuvo, el criterio se establece a partir de la direccionalidad e intensidad de sus respuestas, tenemos: A. VOTOS DUROS. Siempre te van a votar. Estuvieron, estn y estarn contigo. Digas lo que digas. Hagas lo que hagas. Pase lo que pase. Te van a votar. Seguros. Firmes. Inamovibles.
B. VOTOS BLANDOS. Estn pensando en votarte. Coinciden en muchas cosas contigo. Estn muy cerca y decididos primariamente a votarte. Pero no son impermeables a los hechos ni a las palabras ni a las imgenes. Y pueden dudar y hasta llegar a cambiar de opinin.
C. VOTOS POSIBLES.Estn pensando en votar a otro candidato. Pero no estn absolutamente convencidos. Y tu candidatura les despierta cierta simpata.
D. VOTOS IMPOSIBLES.Jams te votarn. Pase lo que pase, hagas lo que hagas, digas lo que digas. Nunca estarn contigo. Te rechazan casi visceralmente. GRAFICO. REELECCIN DE RICARDO CASTRO COMO ALCALDE DE SAN LUIS % 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 % 10,5 23,6 30,7 25,7 9,5 Definitivamente votara por l Podra votar por el No votara por l Definitivamente no votara por l No sabe/No responde Segn los resultados obtenidos tenemos que Ricardo Castro, presenta como candidato a la releccin un 10.5% de voto duro, 23.6% de votos blandos, 25.7% de votos posibles y 25.7% de votos imposibles, sus posibilidades como candidato se encuentran presentes si sumamos los votos duros con los votos blandos, obtenemos un 34.1% eventualmente podran votar por su reeleccin como alcalde municipal, y recordemos que segn las ltimas elecciones municipales en el 2010, Ricardo Castro obtuvo el 32.6%. Sin embargo, recordemos que los votos posibles que estamos sumando (25.7%) son eventuales y dependen de muchos factores. La pregunta observada no es entonces definitiva por que los electores no tuvieron la opcin de elegir otra opcin, procedemos a observar que ocurre cuando les presentamos otras candidaturas a los electores.
CUADRO DE RESUMEN DE INFORMACION POR CANDIDATURAS DE SAN LUIS LIMA 2014 Fuente: Elaboracin Propia a partir de los datos del INFOGOB. (1) En las elecciones generales del 2000, Ricardo Castro postulo al congreso sin lograr ser elegido como congresista. (2) Afiliado al Partido Nacionalista Peruano (3) Afiliado a Solidaridad Nacional N DNI PARTIDO POLITICO NOMBRE COMPLETO EXPERIENCIA ELECTORAL ALCALDE REGIDOR AFILIADO ACTUALMENTE 1 08417197 PARTIDO POLTICO DEMOCRACIA DIRECTA RUBEN MANUEL REYES CABALLERO NO REPORTA INFORMACION 2 09599892 PARTIDO POLTICO PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU RONALD EULOGIO FUERTES VEGA 2 0 SI 3 07394500 PARTIDO POLTICO PARTIDO HUMANISTA PERUANO MAGALI SILVA ALVAREZ NO REPORTA INFORMACION 4 08431588 PARTIDO POLTICO SIEMPRE UNIDOS PATRICIA LILIANA MEZA ZAMBRANO NO REPORTA INFORMACION 5 06598487 PARTIDO POLTICO UNION POR EL PERU RICARDO FIDEL CASTRO SIERRA 4 1 0 SI 3
6 08435442 PARTIDO POLTICO VAMOS PERU MANUEL HONORATO ROJAS MENDOZA 0 4 NO 7 09311741 ORGANIZACIN LOCAL (PROVINCIAL) DIALOGO VECINAL ARTEMIO SEGUNDO ALVARADO MONZON NO REPORTA INFORMACION 8 44818103 PARTIDO POLTICO ACCION POPULAR GUIDO LUCCIANO SALVATTECI PANDO 0 0 SI 9 09307888 PARTIDO POLTICO ALIANZA PARA EL PROGRESO EFRAIN FERNANDO DIAZ VALDIVIESO 2 0 SI 2
10 08430367 PARTIDO POLTICO FUERZA POPULAR HECTOR LUIS SANTIVAEZ COTERA 3 PARA EL CONGRESO NO 11 09312696 PARTIDO POLTICO PARTIDO POPULAR CRISTIANO - PPC CESAR ROBERTO MENDOZA VALENCIA 1 0 SI 12 10712468 PARTIDO POLTICO PERU PATRIA SEGURA CHRISTIAN ISRAEL PARDO REYES 1 1 NO 13 09189559 PARTIDO POLTICO PERU POSIBLE ROMMEL PEDRO CALDERON ORIHUELA 0 2 NO 14 09308542 PARTIDO POLTICO RESTAURACION NACIONAL GERMAN ANSELMO CHIRINOS QUISPE 2 2 SI 5. PREFERENCIAS ELECTORALES En San Luis, la poblacin en su mayora no conoce a los candidatos, considerando el promedio general es decir sumando los porcentajes que obtienen los distintos candidatos en el grafico, luego procedemos a efectuar una divisin entre el nmero de candidatos, obteniendo que el 60.9% de los encuestados manifiesta no conocer quines son los candidatos para alcalde en su distrito, solo el 39.1% de los entrevistados reconoce a algunos candidatos, este ltimo resultado se distribuye diferencialmente es decir, tenemos candidatos muy conocidos (Ricardo Castro), medianamente conocidos (Ronald Fuertes y German Chirinos) y candidatos poco conocidos (Efran Daz y Manuel Rojas). GRAFICO. PROMEDIO GENERAL DE RECONOCIMIENTO DE CANDIDATOS %
Ricardo Castro, lidera la escala de reconocimiento. Segn se consigna en los datos encontrados en Infogob Ricardo Casto ha postulado en cuatro procesos electorales en el 2000 como candidato al Congreso por la Agrupacin Independiente Avancemos, en donde no logr alcanzar los votos necesarios. Ricardo Castro, postulo hasta en tres ocasiones para ser Alcalde del distrito de San Luis, primero en el 2002 con la Alianza Electoral Unidad Nacional, en el 2006 con Progresa con San Luis, en ambos no logra tampoco alcanzar los votos necesarios. Finalmente, en el 2010 logra alcanzar la alcalda con la agrupacin Cambio Radical. Tenemos entonces una larga experiencia como candidato lo que evidentemente lo favorece para ser reconocido, sin embargo eso es una ventaja y desventaja al mismo tiempo porque se encuentra expuesto a crticas de gestin, lo que evidenciaremos ms adelante. Si No GRAFICO. RECONOCIMIENTO POR CANDIDATURA %
German Chirinos y Ronald Fuertes, comparten posicin como candidatos medianamente conocidos. Ambos tienen experiencia como candidatos en San Luis, el primero con cuatro procesos electorales en 1998, 2002, 2006 y 2010, hasta el momento no ha logrado superar la mayora simple en ningn proceso electoral en los que participo. Ronald Fuertes, presenta dos candidaturas una de 1998 y la otra del 2010, en ninguno de ellos es elegido como Alcalde por San Luis. Finalmente, tenemos a Efran Daz y Manuel Rojas, ambos candidatos poco conocidos, aunque ambos comparten haberse sometido a procesos electorales, por lo tanto, tambin cuenta con experiencia. Efran Daz, ha postulado en dos ocasiones a ser Alcalde de San Luis en el 2006 por el Partido Nacionalista Peruano y en el 2010 con Alianza para el Progreso, en ninguno de los dos procesos en los que participa gan las elecciones. Manuel Rojas, se ha presentado a cuatro procesos electorales en todos como regidor de distintas agrupaciones polticas, en dos ocasiones alcanzo a ser elegido como regidor en el distrito. Del grafico 5 podemos observar que tanto German Chirinos, Ronald Fuertes y Ricardo Castro comparten un mismo porcentaje de votos duros. Los votos blandos son mejores en German Chirinos y Ronald Fuertes, Ricardo Castro empieza a bajar cuando dentro de las alternativas se le agregan ms posibilidades, los votos posibles son votos que se definen en campaa ms que ninguno y todos los candidatos comparten el promedio 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Manuel Rojas Efran Daz Ricardo Castro Ronald Fuertes Germn Chirinos 17,7 10,7 85,7 40,0 41,5 82,3 89,3 14,3 60,0 58,5 Si No general, por otro lado los imposibles si claramente le pertenecen a Ricardo Castro, recordemos que hacamos referencia que ser gestin le trae algunas desventajas entonces el alto porcentaje de voto imposible no es sino una de otras tantas desventajas que observaremos, sin embargo es importante resaltar que si estas desventajas no son aprovechadas por otros equipos de campaa dejara de ser una desventaja para Ricardo Castro. Los resultados como Ninguno y No Sabe o No Responde, nos brindan la siguiente informacin. Primero, quienes no votaran por ninguno de los mencionados en promedio (sumando los resultados y dividiendo entre el nmero de candaditos) corresponden al 13%, es decir lo adecuado hubiese sido agregar un sexto y hasta un sptimo candidato a fin de conocer cmo se distribuye este 13%. Segundo, haciendo el mismo ejercicio tenemos en promedio que un 37.7% de los entrevistados no sabe ni responde a esta pregunta, lo que aumentara la necesidad de ejercer una buena campaa para obtener lo mximo posible a estos electores que hasta el momento no definen su voto, lo importante de la campaa deber de ser priorizar pblico objetivo, los cuales como indico estn entre los votos posibles, los votos en blanco, y los indecisos. Por otro lado, reforzar los votos blandos, pero no desperdiciar tiempo ni recursos en los votos duros ni votos imposibles. Veamos, Qu ocurre cuando preguntamos sobre la intencin de voto? Si hoy fueran las elecciones para la Alcalda de San Luis Por cul de los candidatos votara para Alcalde de San Luis? Hasta el momento en que se aplic la encuesta (domingo 25 de mayo), observamos el siguiente posicionamiento de candidatos en el distrito.
GRAFICO. INTENSIN DE VOTO EN EL DISTRITO DE SAN LUIS: MAYO 2014 %
Sobre los resultados, queda claro que existe una mnima diferencia entre los tres primeros lugares de preferencia electoral. Ricardo Castro, lidera la intencin electoral, Qu explica su preferencia? Primero, es el ms conocido a diferencia del resto de candidatos (ver grfico 4). Segundo, es gestin. Sin embargo, su candidatura no parece tan segura cuando preguntamos Por cul candidato no votara de ninguna manera? (ver grfico 7) Ricardo Castro, est expuesto a ser ms cuestionado, lo ptimo es preparar una contra campaa criticando su gestin porque recordemos que existe un grupo grueso de electores quienes se sienten insatisfechos con su gestin como Alcalde de San Luis. Entonces, tenemos que crear la imagen que Ricardo Castro no es el Alcalde que San Luis necesita, reforzando en donde ms insatisfecho estn (seguridad ciudadana, promocin del empleo y arbitrios e impuestos municipales), podemos agregar la ejecucin del presupuesto municipal. En resumen, crear y reforzar la incapacidad como gobernante, es importante que la contra campaa no sea dirigida ni liderada pblicamente por ninguno que pertenezca a Restauracin Nacional. Sobre German Chirinos y Ronald Fuertes, debemos manifestar que son candidaturas que tienen posibilidad de crecer. Si recordamos ambos, tienen en promedio 17.6% de votos entre quienes definitivamente votaran por ellos y entre quienes podran votar por ellos (ver grfico 5), sin embargo, ninguno de las dos candidaturas explota los votos posibles (en promedio es 15.5%), los votos blancos y los indecisos que aunque 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 Germn Chirinos Ronald Fuertes Ricardo Castro Efran Daz Manuel Rojas Ninguno No Sabe/No Responde 20,5 18,4 22,5 1,6 4,1 16,8 16,1 normalmente deciden votar faltando un mes o menos, es importante estar cerca de sus necesidades para que cuando llegue el momento captarlos. GRAFICO. OPININ SOBRE CADA CANDIDATO %
NOTA: Se considera como base el nmero total de personas que manifiestan conocer a cada candidato.
Las posibilidades de ambos candidatos aumentan cuando observamos las opiniones que se tienen sobre ellos, los siguientes resultados se construyen sobre la base del total de entrevistados que dicen conocer a cada candidato (ver grafico4). Observemos que los porcentajes de regular son mayores en todos menos en Ricardo Castro, lo que evidencia que no tiene mucho para crecer en los prximos meses. El resto de candidatos presenta posibilidades, en especial German Chirinos y Ronald Fuertes, quienes son ms conocidos que Efran Daz y Manuel Rojas.
CUADRO. INTENSIN DE VOTO SEGN EL SEXO DEL ENCUESTADO %
SEXO TOTAL Masculino Femenino Germn Chirinos % del total 12.7% 7.7% 20.5% Ronald Fuertes % del total 7.7% 10.7% 18.4% Ricardo Castro % del total 10.7% 11.8% 22.5% Efran Daz % del total 1.4% .2% 1.6% Manuel Rojas % del total 2.7% 1.4% 4.1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Manuel Rojas Efran Daz Ricardo Castro Ronald Fuertes Germn Chirinos 17 17 23 12 12 23 23 40 49 40 44 44 17 31 42 14 14 16 7 4 2 2 4 1 2 Muy buena Buena Regular Mala Muy mal Ninguno % del total 9.1% 7.7% 16.8% No Sabe/No Responde % del total 7.5% 8.6% 16.1% % del total 51.8% 48.2% 100.0%
Sobre los resultados de intencin de voto obtenemos los siguientes resultados de acuerdo al sexo del encuestado. Tenemos claramente que la candidatura de German Chirinos est ms fuerte entre los varones, ya que del total que obtiene (20.5%) el 12.7% son electores varones que rodean los 25 y 39 aos de edad. Ronald Fuertes y Ricardo Castro, son ms apoyados por las mujeres. En el primero la diferencia de gnero es del 3%, y con Ricardo Castro, la diferencia es mnima del 1.1%, en ambos reciben ms votos de la mujeres.
GRAFICO8. INTENSIN DEL VOTO EN CONTRA%
Ambas candidaturas (German Chirinos y Ronald Fuertes) dependen del equipo de campaa, el equipo de comunicacin y el equipo de terreno, se debe intensificar algunas estrategias. Lo primero, tenemos que hacer ms conocido al candidato recordemos que nadie voto por quien no conoce y segundo, posicionarlo como candidato, sin embargo ambas actividades deben ir de la mano de una contra campaa indirecta contra Ricardo Castro y Ronald Fuertes, sin embargo esta posibilidad debe ser cuidadosamente estudiada y ejecutada. Por ejemplo, observamos en el grafico8 que Ricardo Castro es el candidato que al menos un 37.5% de los encuestados no votara 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0 Germn Chirinos Ronald Fuertes Ricardo Castro Efran Daz Manuel Rojas Ninguno No Sabe/No Responde 3,2 5,0 37,5 3,0 3,2 17,0 31,1 por su candidatura, este resultado se divide en un 20.2% de varones y un 17.3% de mujeres, sobre la edad manifestar que Ricardo Castro tiene menos aceptacin entre los jvenes de 18 a 24 aos de edad. Seguido, hemos preguntado sobre el voto a ganador es decir, quien es para los electores el candidato que ms posibilidades tiene de ganar las prximas elecciones, la respuesta de cada encuestado es impedientemente de por quin votara prximamente. Los electores creen que sin importar mucho su voto, estos sern los resultados: (1) Ricardo Castro, considerado como candidato ganador. (2) German Chirinos, no reduce drsticamente su porcentaje de apoyo electoral respecto al grafico6. (3) Ronald Fuertes, hasta el momento se le percibe como un candidato con posibilidades, sin embargo para los electores se quedara con un tercer lugar. (4) El 33.6% de los entrevistados no logra responder quien ser el prximo ganador. GRAFICO. INTENSIN DE VOTO A GANADOR %
0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 Germn Chirinos Ronald Fuertes Ricardo Castro Efran Daz Manuel Rojas Ninguno No Sabe/No Responde 17,5 13,6 22,7 ,7 2,3 9,5 33,6 ANALISIS DEL PADRON ELECTORAL EN SAN LUIS La composicin del padrn electoral es uno de los aspectos ms importantes del funcionamiento de cualquier sistema de partidos y electoral ya que en l se ve reflejado el cuerpo de electores que tendr la posibilidad de participar en las decisiones polticas derivadas de los actos electorales. Visto lo anterior es claro que la definicin del cmo se compone el padrn electoral comprende una dimensin prctica muy importante para la formacin de estrategias de campaa. Las estrategias deben ser acorde al medio en las que se aplicar, es decir, se debe respetar la estructura del padrn electoral de San Luis. En la actualidad el padrn electoral de San Luis est compuesto por todos los ciudadanos y ciudadanas que residen, y sufragan en el distrito. Segn los datos obtenidos del padrn electoral del proceso de Elecciones Municipales y Regionales del 2010, los que sufragaron en el distrito corresponden a total de 54,138 electores, los cuales se les puede agrupar por edad, genero, grado de instruccin, discapacidad, ciudadanos extranjeros y grupos de votacin. Veamos, su composicin es la siguiente: Fuente: Elaboracin propia a partir de los datos del Jurado Nacional de Elecciones 2010.
En el 2010, San Luis ocup el puesto 13 de los 44 distritos de Lima Metropolitana en poblacin electoral, se encuentra entre el distrito de Barranco con 44,979 electores y el distrito de Magdalena del Mar con 56,931 electores. San Luis cont con 680 grupos de votacin. La diferencia entre varones y mujeres es de apenas 72 personas, siendo los varones quienes cuenten con esta mnima delantera. Los ciudadanos que presentan algn tipo de discapacidad son de apenas 67 personas. San Luis, no cont con ciudadanos extranjeros inscritos dentro del padrn electoral 2010.
ELECTORES DISTRITO Grupos de Votacin Ciudadanos Extranjeros Ciudadanos Discapacitados Masculino Femenino Total SAN LUIS 680 0 67 27033 27105 54138 Desde 1980 hasta 2010, San Luis ha presentado 10 procesos de eleccin de autoridades municipales de los cuales su nmero de electores ha variado, se inici con 13, 718 electores en 1980. En la actualidad su nmero de electores se ha cuadruplicado, pasemos a observar algunas variaciones que ha presentado el padrn electoral de San Luis.
Fuente: Elaboracin Propia a partir de los datos del Infogob.
Entre el 2002 y 2006, el padrn electoral de San Luis se reduce drsticamente en un - 7.08%, siendo el nico periodo en el que se redujo el crecimiento de la poblacin electoral. Entre el 2006 y 2010, el nmero de electores aumenta en un 5.87%, siendo el mayor crecimiento electoral en el distrito desde 1995. Entonces, se afirma la tendencia de crecimiento en el nmero de electores, en promedio dicho crecimiento corresponde a 11.76%, desde 1995 2013, ltima actualizacin del padrn electoral. 44.000 46.000 48.000 50.000 52.000 54.000 56.000 58.000 EVOLUCION DEL PADRON ELECTORAL DE SAN LUIS DESDE 1995 HASTA 2013
La condicin o grado acadmico alcanzado por los electores en San Luis, se concentran en una educacin de secundaria completa (30,904 electores), seguido de quienes lograron culminar una educacin superior (10,771 electores). De ambos, se puede observar lo siguiente: En la educacin secundaria completa, la diferencia de gnero es de 880 electores, siendo los varones quienes superen numricamente a las mujeres. En el segundo, educacin superior completa la variable gnero no es significativa, la diferencia de gnero alcanza de 321 electores. Fuente: Elaboracin propia a partir de los datos del Jurado Nacional de Elecciones 2010 Fuente: Elaboracin propia a partir de los datos del Jurado Nacional de Elecciones 2010. La primaria completa e incompleta cuenta con una clara presencia femenina, lo que resumira que a las mujeres de San Luis, les ha sido ms difcil culminar la primaria y pasar a secundaria. La secundaria completa es alcanzada por igual proporcin de varones y mujeres, sin embargo, ahora en la secundaria incompleta los varones son quienes menos no han terminado la secundaria, asignndoles con un grado de 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 30.904 10771 4.677 3.660 1779 727 750 569 286 15 ELECTORES SEGUN GRADO DE INSTRUCCION POR GRADO DE INSTRUCCIN II Superior completa Superior Incompleta Tcnica completa Tcnica incompleta Iletrado Educacin Especial Homb res Mujer es Total Homb res Mujer es Total Homb res Mujer es Total Homb res Mujer es Total Homb res Mujer es Total Homb res Mujer es To tal 5546 5225 10771 857 922 1779 475 275 750 139 147 286 83 486 569 7 8 15 POR GRADO DE INSTRUCCIN I Primaria Completa Primaria Incompleta Secundaria Completa Secundaria Incompleta Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total 1791 2886 4,677 273 454 727 15892 15012 30,904 1970 1690 3,660
educacin o instruccin de secundaria incompleta. La educacin superior completa es alcanzada en su mayora por varones, aunque la diferencia es poco significativa. Las mujeres son quienes menos han logrado terminar sus estudios superiores. Los estudios de formacin tcnica son culminados en su mayora por varones, respecto al nmero de mujeres que logran culminar sus estudios tcnicos. En San Luis, los electores iletrados son escasos, sin embargo, es importante resaltar que su mayora provienen desde lo femenino, lo que habra sido observado a lo largo de las descripciones en donde se observ que quienes menos posibilidades de iniciar y finalizar sus estudios son precisamente, las mujeres. Otro de los elementos o grupos importantes que nos brinda el padrn electoral del 2010, corresponde a los grupos de edades agrupados desde los mayores de edad, 18 aos. Qu importancia tiene esta informacin? Primero, nos acerca a la segmentacin por edades de San Luis, identificando donde se asientan la mayor cantidad de electores del distrito de San Luis. Segundo, la informacin obtenida es de doble entrada cruzando grupos de edad con grupos de gnero. Veamos, algunas de las caractersticas ms resaltables. ENTRE 18 Y 20 AOS ENTRE 20 Y 25 AOS ENTRE 25 Y 30 AOS ENTRE 30 Y 35 AOS Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total 932 904 1,836 3,105 3,181 6,286 3,246 3,318 6,564 3,411 3,306 6,717
Fuente: Elaboracin propia a partir de los datos del Jurado Nacional de Elecciones 2010. Entre los 20 y 40 aos de edad, la poblacin electoral es estable es decir, en promedio estamos hablando de 6,574 electores. Por lo tanto, este grupo (20-40 aos de edad) resulta el que concentra la mayor cantidad de electores. Dentro de este grupo de edades la diferencia por gnero no resulta ser significativa, es decir no existe diferencia marcada entre ambos. Algo importante que tenemos que resaltar es que desde los 50 ENTRE 35 Y 40 AOS ENTRE 40 Y 45 AOS ENTRE 45 Y 50 AOS ENTRE 50 Y 55 AOS Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total 3,355 3,374 6,729 3,034 2,876 5,910 2,489 2,301 4,790 1,986 1,922 3,908 ENTRE 55 Y 60 AOS ENTRE 60 Y 65 AOS ENTRE 65 Y 70 AOS MAS DE 70 AOS Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total 1,449 1,484 2,933 1,077 1,243 2,320 987 1,135 2,122 1,962 2,061 4,023 hasta los 70 aos de edad, el nmero de electores desciende, sin embargo, desde los 70 aos en adelante rompe con la tendencia decreciente, incrementndose el nmero de electores hasta duplicarlo.
Los Factores Internos y Externos Como Condiciones Que Influyen en La Posibilidad Que Los Estudiantes de Ultimo Ano de Educacion Media Continuen Estudios A Nivel Educativo Superior PDF