Sr.

Trevor Norris
Expositor@RT-Web.Com
Right Thinking, LLC July 2010
2005 2050
Antemano..
Estimado/as Ingenieras / Ingenieros:
Estoy muy animado para compartir con Uds., (potenciales lideres futuros
del Per), unos observaciones, reconocimientos, desafiaos, realidades
y de hechopreocupaciones que veo en el horizonte.
Es cierto, de ser invitado para presentar en el XX celebracin de CONEII,
es un honor pero mas lo veo como una responsabilidad traerles
informacin til y verdadera no solo cohetes, globos, y fuegos
artificiales pero adems unos datos como son.
Por eso les he preparado una gua breve para considerar..
-Trevor Norris
YO LES DIR
A. Per ha estado (y sigue) en
plena expansin econmica
tras unos aos y adems,
Per ya no es un pas pobre
B. Un factor Critica es el
concepto de plazos de
tiempo y su papel en
practica, para ti y para la
Republica
C. Sistemas designados para
fallarfallarn
UDS PUEDEN CONSIDERAR
A. Identifican 2 o 3 efectos de este expansin
que han visto en sus propios hogares y que
indica que el Per ya no es un Pas Pobre..
A. Si piensen que estoy equivocado, por
favor prepara una pregunta /intervencin
articulando su posicin.
B. Que significa: Corto Plazo, Mediano Plazo y
Largo Plazo
A. Para ti?
B. Para el Peruano tpico
C. Para un poltico, (como Alcalde,
Congresista Ministro, y Presidente etc.) -
--(varan?)
D. Para lideres y ciudadanos en otros pases
C. Identifiqu 2 o 3 actividades econmicas o
culturales, y/o polticas o normas etc. que
ves insostenibles en el futuroaun no son
obvios/visibles hoy
YO LES PREGUNTAR
A. Les conviene los ricos
operar en un Pas Pobre?
B. Cuales efectos tiene la
pobreza?
A. OJO: no estoy preguntando
cuales son los races
C. De que surge la pobreza?
A. Ahora, SI estoy preguntando sobre
races de pobreza
D. Que papel tiene n en
combatir pobreza?
A. n = Gobierno
B. n = Empresas
C. n = Ciudadanos con plata
D. n = Ciudadanos sin plata
UDS PUEDEN CONSIDERAR
A. Considerar
A. Que beneficios reciben ricos de
pobres?
B. Considerar
A. Pobreza opera/impacta el
bienestar en el ambito n
A. n = Economica?
B. n = Salud?
C. n = Judicial?
D. Cultural, polticas o normas etc.
que ves insostenibles en el
futuroaun no son
obvios/visibles hoy
C. Considerar ..
A. Pero teniendo cuidado con gallina o
huevo.
D. Considerar..
A. Cada una
YO LES DIR
A. Por factores demogrficas
Per esta en plena camino
hacia un desastre.
A. Aquel desastre es
totalmente evitable
B. Especficamente Ingenieros
estn en riesgo en Per en
las prximas dcadas
UDS PUEDEN CONSIDERAR
A. Que es demografa?
A. De que (y/o a quienes)
nos sirven estudios
demogrficos
B. Cuales factores que tocan el
pueblo en general, pueden
golpear ingenieros mas
fuerte aun
A. y por que?
YO USAR
A. Anlisis de Riesgo (y costo)
A. Anlisis de Riesgo no es limpio
ni completo
A. Pocos recuerden el eslabn de
costo (u impacto de falla)
B. La ley de Consecuencias imprevistas
A. Robert K. Merton
C. La Curva de Pareto
A. Un Herramienta para priorizar
actividades
B. La base de (aun no limitado a) la
Regla 80:20
UDS PUEDEN CONSIDERAR
A. En tu rubro especifico de ingeniera cuales serian
unos ejemplares de :
A. probabilidades altos de fallo pero
aceptables por el costo en caso de fallo
B. probabilidades pequeos de fallo, pero
NO-aceptables por el costo en caso de fallo
B. Identifica (en tu vida) situaciones inesperadas
resultado de decisiones tomados a propsito
C. WIKIPEDIA: WILFREDO PARETO
A. http://es.wikipedia.org/wiki/Principio_de_Paret
o
YO USAR
A. El Idioma de Economa Poltica
A. Lo cual NO ES Ideologa es
nicamente una manera de analizar .
B. Referencias sobre Costos
Externas y Externalizando
Costos que si mandan factura
A. En general y Per como lder
C. Referencias sobre La Tragedia del
Comn
A. En general y Per como lder
D. Acusaciones que (por ser vivo,
el Per es un lder mundial en
regalar oportunidad a otros
pases --- a costo propio.
UDS PUEDEN CONSIDERAR
A. SI REALMENTE DESEAN
ASISITIR (ES DECIR: PARTICIPAR
ACTIVAMENTE) EN MI
PONENCIA y EN TU FUTURO!!
A. Ojala que si!
CONSULTOR INTERNACIONAL y EXPOSITOR
PRINCIPAL, RIGHT THINKING LLC (USA)
JEFE LATINOAMERICA, TIARA INT'L CONSULTING
(USA)
Consultor Snior en proyectos de planeamiento estratgico, nfasis en
desarrollo y agro-industria. Anteriormente ha realizado estudios para
MINCETUR, PROMPEX y el BID.
Sus responsabilidades en el sector pblico han incluido puestos en
Senado de EE.UU y posteriormente la administracin George H.W.
Bush.
Como consultor en Europa y las Amricas ha concluido proyectos para
Citibank, Chase, MasterCard, Visa International, Direct Marketing
Association, Mondex, Marriott International, Jose Luis Restaurantes S.A.,
Burger King, y varios en Peru con Agricultural Consulting Management
ACM-Peru. etc.
Ha estudiado Historia, Relaciones Internacionales y Negocios
Internacionales en Pepperdine, Instituto Ruso de Harvard, y Thunderbird,
The American School of International Managment. Catedrato (2011)
Negocios Internacionales Universidad del Pacifico, Programa: Maestra
en Agro Negocios.