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Evidencia de aprendizaje.

tica empresarial
Guzmn Lpez Liliana
Administracin de empresas tursticas



Misin:

"Organizar la informacin mundial para que resulte universalmente accesible y til."
Visin:

Ser el ms prestigioso motor de bsqueda y el ms importante del mundo, adems de
ser un servicio gratuito fcil de utilizar que presente resultados relevantes en una fraccin
de segundo".
Objetivos
Mostrar los aspectos que definen su tica empresarial, aplicacin prctica en torno a la
empresa, mostrar una organizacin ticamente sana.

Toma de decisiones:
En todo tipo de empresas u organizaciones se toman decisiones para el beneficio de la
misma. La empresa Google incorpora aspectos que hacen referencia a las personas,
considera a la tica en su toma de decisiones, basndose en la ticas, valores y hbitos
morales.
Construccin de la confianza:
Las personas (motivacin para el trabajo), La organizacin (cultura empresarial tica) y el
Entorno (Reputacin).
Las personas que se sienten motivadas por la organizacin en la que laboran se sienten
Satisfechas, debido a que la organizacin les hace sentir importantes y parte de ella, por
este motivo, las personas crean una mejor conciencia de comportamiento y actan de una
forma correcta ante la empresa y su alrededor. El hecho de que la organizacin muestre
una cultura empresarial tica aunada al inters por sus empleados da como resultado una
empresa y empleados con buena reputacin, esto quiere decir que sean honrada,
decentes, etc. en los cuales se puede confiar en la empresa.

Motivacin de los empleados:

Satisfaccin, mejor comportamiento y mayor motivacin.
Sistema de primas basado en la opinin de sus compaeros, mientras la persona sea
ms disponible, agradable y eficiente, mas ganar.


La calidad de la tica:
Google es una organizacin ticamente sana ya que en toda y en cada una de sus
acciones busca el enriquecimiento humano, esto es a todos lo que componen la
organizacin (facilita la introduccin de las personas a su nuevo trabajo).

La cultura empresarial adquirida por los empleados:
Los empleados adquieren valores propios que se llevan a cabo dentro al interior y
exterior de la institucin, apegndose al cdigo de tica que la empresa (Google) ha
creado para su beneficio, el cual indica a los miembros de su equipo como actuar y cmo
reaccionar ante ciertos acontecimientos.
Poder de los empleados:
Se les da poder para aumentar la creatividad, se les concede un permiso para que
busquen lo que quieren realmente, a travs de lo que la empresa llama Tiempo 20% (un
da a la semana trabajar en lo que considere ms importante y no tiene que ser en lo que
estn trabajando).

Cdigo de tica de Google
Beneficios internos.

Indica las pautas de conducta y los criterios por los cuales se regirn todos los
colaboradores de la organizacin al realizar acciones o tomar decisiones en el
contexto de los negocios. Establece premios y castigos.
Indica la actuacin de los colaboradores y orienta al empresario a actuar con
imparcialidad.
Crea lealtad y colaboracin de los colaboradores hacia la empresa.
Motiva a los colaboradores a ser ms participativos en los proyectos.
Mejora la rentabilidad y reduce los costos funcionales (reduce la necesidad de una
supervisin directa sobre la conducta de los colaboradores, evitando su
permanente rotacin).
Proteccin de los intereses econmicos.

Beneficios externos.
Prev conflictos.
Mejora la confianza de los inversionistas.
Atrae a personas altamente calificadas.
Se evita la corrupcin en las compaas competidoras.





Reconoce los valores que lo integran.

Lealtad, Gratitud, Honradez, Veracidad, Obediencia, Solidaridad, Cooperacin, Servicio
mutuo y Respeto.
Todos los valores mencionados anteriormente, los llevan a la prctica tanto la
organizacin como sus empleados ya que su meta es cumplir lo que llaman la regla de
oro ----NO HACER EL MAL.
La declaracin de valores.
Empresa Google
Trata a la gente con respecto
Haz un esfuerzo para integrar a los nuevos miembros
Comparte, participa y asiste con cada uno.
Celebrar y compartir el xito y gozo juntos.
La empata es importante.
Comparte tu cultura
Muestra iniciativa y esfurzate.

Se justo +Sincero+ Honesto
Relacinate con los dems.
Aporta informacin
Se responsable y acepta la presin.

El que esta empresa establezca esta declaracin de valores es importante ya que con la
motivacin que est proporciona a los empleados y ver que los empleados que la
conforman llevan a cabo sus valores, el resto de los empleados lo harn, ya que, de esta
manera se trabaja dentro de una atmosfera laboral cordial, en la cual todas las personas
desarrollan sus actividades de manera correcta y as mismo evitarn cualquier problema.
Ya que un empleado satisfecho realiza su trabajo con empeo y entusiasmo.

Relacin que guarda la tica de la empresa en los negocios
Analiza la forma que tiene la empresa para que sus empleados desarrollen su pleno
potencial:
La forma de trabajar de la empresa les permite a sus trabajadores realizar de manera
libre, siempre contando con su apoyo, la empresa proporciona beneficios como alimentos,
guarderas, habitaciones, etc., as como reas de esparcimiento, de juego, con lo cual el
empleado se siente satisfecho y feliz de su trabajo.




Identifica los factores de la empresa para crear su tica empresarial.
Compromiso de la direccin con la empresa.
La publicidad da informacin veraz del producto que vende.
Gestin Competitiva
Transparencia financiera con los accionistas
Honradez y lealtad al cliente
Respeto y motivacin al personal(activo ms importante de la empresa)
Responsabilidad con el entorno social.


Conclusiones
La relacin que guarda la tica y el desarrollo del potencial en los empleados, para
contribuir al mejoramiento de la organizacin y sus implicaciones en el entorno de los
negocios.
Bueno creo que relacin que guarda google con sus empleados es ensearles buenas
prcticas y buenos valores con el fin de que da a da hagan lo correcto
La tica guarda una relacin importante con el desarrollo de sus empleados, el
compromiso tico dentro de un ambiente laboral, dan resultados favorables tanto
econmicos como productivos.