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Monterrey VI: atraco a la competitividad

OPININ INVITADA / Ernesto C. Enkerlin Hoeflich


07 Sep. 2014

Hace un ao diversas organizaciones, acadmicos y lderes sociales nos
pronunciamos por una revisin urgente de las opciones disponibles para resolver
el problema del agua en la zona metropolitana de Monterrey, que fuesen
integrales, socialmente responsables y nos posicionaran para seguir siendo la
regin prspera y competitiva que por generaciones hemos construido; es decir,
que fuesen sostenibles, lo que ms conviniera a Nuevo Len, su gente, sus
instituciones, sus empresas, su futuro.

Aquel llamado permanece sin respuesta.

Cuando esta semana se anunci nuestra cada en competitividad evaluada por el
Foro Econmico Mundial (WEF), nos preguntamos con extraeza cmo puede ser
que estemos peor ahora que pensamos que estbamos mejor.

Dirn, clmate: qu tiene que ver Monterrey con Davos?

De los factores segn WEF por los que Mxico noms no despega, tres pueden
relacionarse directamente con Monterrey VI: corrupcin, ineficiencia de la
burocracia pblica e infraestructura inadecuada.

No soy experto en temas de corrupcin y espero sinceramente que ste no sea el
caso. Por ello slo opino de los otros dos.

Agua y Drenaje de Monterrey no es una mala institucin. De hecho, es un
organismo pblico descentralizado que en muchos sentidos est a la vanguardia y
ha logrado reconocimiento a travs del tiempo. Sin embargo, hoy padece una
crisis en transparencia y rendicin de cuentas. Sus rganos de participacin estn
maniatados y manipulados por sus propios funcionarios.

Desde que se decidi que haba que construir el acueducto Pnuco-Monterrey, se
inici una campaa de desinformacin planificada. Se "encontr",
convenientemente, que a partir de 2015 habr escasez de agua; se reinterpretaron
a modo los buenos datos de los buenos tcnicos que por fortuna tenemos en
AyDM y en Conagua, para avanzar una agenda cuyo nico objetivo final era
construir el acueducto.

Se maquillaron datos, se inventaron los que faltasen engaando a la comunidad y
hasta a la Presidencia de la Repblica; se ofrecen soluciones y se reparten
ddivas a todos los que se suben al proyecto. Definitivamente hay ineficiencia en
la burocracia pblica.

El tema de la infraestructura inadecuada es sumamente amplio y Monterrey VI
hace agua por todos lados. Quisiera enrollarme en mi bandera ambientalista y
hablar de todos los horrores ecosistmicos del proyecto, que son bastantes. Pero
Monterrey VI es an ms inadecuado en lo social y en lo econmico.

El agua de Monterrey VI ser carsima, inalcanzable. Para los que les gusta la
aritmtica, pueden calcularlo fcilmente. Tan slo por amortizacin de
infraestructura pagaremos 20 pesos por metro cbico. Si agregamos la inevitable
adecuacin Cerro Prieto-Monterrey, aunado a los costos de operacin, son entre
35 y 50 pesos por metro cbico con muchsimas implicaciones de competitividad y
de justicia social, habiendo opciones comprobadas a mucho menor costo.

Podemos tener una metrpoli de 6.5 a 8 millones de habitantes con una industria
competitiva y con equidad e inclusin social sin un solo litro de agua de otra
cuenca. Solo algunas enumeradas pues una editorial no da para ms. Hay
margen a travs de programas de incentivos y reposicin de duchas e inodoros de
reducir el consumo entre 0.6 y 1.2 m3seg. Podemos reducir an ms las fugas
que sobrepasan 30% y recuperar otro 1.0 m3s. Como podemos ver de las obras
del metro hay aun mucha agua en el subsuelo en el AMM y podemos tener una
red de pozos someros y agregar 0.5 m3s al sistema, podemos mejorar la cultura
del agua an ms y reducir la demanda diaria por habitante de los nmeros
inflados de 300 litros por da a 250 lo que equivale a que tuvisemos 2m3s
adicionales de disponibilidad. Ya llevamos 4.1 a 4.7 m3s que es ms de lo que
efectivamente llegara de Monterrey VI.


Pero, bueno, eso no da "agua nueva" para la Ciudad. Ah es donde entra
Singapur. Ellos, como nosotros, tienen dcadas con el reto del agua. Tienen
problemas de soberana por una dependencia de agua con Malasia y han estado
buscando soluciones innovadoras que les permitan sostenibilidad, soberana y
competitividad. La respuesta fue NEWater: es viable, es escalable, es econmica,
funciona.

Una planta de purificacin de agua NEWater cambiara para siempre la dinmica
del vital lquido para el rea metropolitana. Nos dara independencia y soberana,
sin comprometer nuestras finanzas y garantizndonos el derecho al agua.

Una planta para producir 2.0 metros cbicos construida en un sitio estratgico del
rea metropolitana producira agua a un tercio del costo que la de Monterrey VI
con una inversin de una sptima parte; tardara lo mismo o menos en construirse
y seran principalmente empleos locales. Tendramos agua de calidad suficiente
para hacer chips electrnicos o para la industria aeronutica.

Si en 20 30 aos necesitsemos un poco ms de agua podramos construir una
planta adicional exactamente de la capacidad y en el sitio idneo.

Mientras que Singapur se posiciona slidamente como el segundo pas ms
competitivo por tercer ao consecutivo; los mexicanos, o cuando menos los
regiomontanos, en vez de hacer lo que nos toca nos debemos conformar con
prenderle veladoras a los santos.


Aqu en la ciudad de instituciones educativas de excelencia, de firmes
convicciones democrticas, de empresas lderes globales, del espritu
emprendedor que presumimos poder contagiar, de una metrpoli que puede ser
una de las grandes del mundo si realmente apuesta a la innovacin y al
conocimiento... aqu est por consumarse un atraco.

S, un atraco en nuestras narices! Seremos tan necios, apticos y miedosos de
no evitarlo con un ltimo anlisis serio de un grupo colegiado de Gobierno,
industria y sociedad civil?

Deca mi padre cuando comentbamos sobre la prosperidad y desarrollo de los
pueblos: "Hablan de muchos milagros, pero todos tienen su explicacin; para m el
nico milagro es el mexicano, pues a pesar de nosotros no nos hemos acabado a
nuestro rico y hermoso Pas".

Quisiera pensar que estaba equivocado y que un da dejaremos de ser el pas del
"ya merito".


El autor es presidente de la Comisin Mundial de reas Protegidas y ex
Comisionado Nacional de reas Protegidas del Gobierno Federal 2001-2010.


enkerlin@gmail.com