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Emprendedor/Empresario

2

ndice
Objetivos. 3
Marco terico.. 4
Introduccin.. 5
Desarrollo 6 12
Conclusin... 13
Anexo. 14 21
Bibliografa.. 22




















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Objetivos acadmicos.
Lograr identificar el perfil de emprendedor / empresario.
Ver las caractersticas de un emprendedor/empresario
Identificar relacin de emprendedor/empresario



































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Marco terico
mbito organizacional: el ambiente donde una persona desempea su trabajo
diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relacin
entre el personal de la empresa e incluso la relacin con proveedores y clientes

Rentabilidad: la rentabilidad hace referencia al beneficio, lucro, utilidad o
ganancia que se ha obtenido de un recuso o dinero invertido. La
rentabilidad se considera tambin como la remuneracin recibida por el
dinero invertido. En el mundo de las finanzas se conoce tambin como los
dividendos percibidos de un capital invertido en un negocio o empresa. La
rentabilidad puede ser representada en forma relativa (en porcentaje) o en
forma absoluta (en valores).

Innovacin: el concepto se utiliza de manera especfica en el sentido de nuevas
propuestas, inventos y su implementacin econmica. En economa, Joseph
Schumpeter fue quien introdujo este concepto en su teora de las innovaciones, en la
que lo define como el establecimiento de una nueva funcin de produccin. La
economa y la sociedad cambian cuando los factores de produccin se combinan de
una manera novedosa. Sugiere que invenciones e innovaciones son la clave del
crecimiento econmico, y quienes implementan ese cambio de manera prctica son
los emprendedores.

Emprender: traducir el espritu emprendedor logrando la ejecucin de un plan de
accin.

Espritu emprendedor: Querer desarrollar capacidades de cambio, experimentar
con las ideas propias y reaccionar con mayor apertura y flexibilidad ante los retos
presentes y futuros

Autonoma: capacidad de generar ingresos y recursos propios.

Eficiencia: el logro de las metas con la menor cantidad de recursos.








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Introduccin

En nuestra sociedad existe un sistema en el cual se presentan distintas
oportunidades para poder surgir y obtener una ganancia a travs de un producto,
de un bien o servicio. Esto se logra gracias a la necesidades que se presentan
actualmente, se identifica tal necesidad y se idea una forma para solucionarla a
travs de un servicio o inventando un aparato que ayude a facilitar y resolver el
problema presente. Debido a estas situaciones se han presentado personas las
cuales analizan estos problemas y empiezan a emprender ideando un servicio o
producto que supla la necesidad que se presenta, a estas personas por lo general
se les caracteriza por ser innovadoras, perseverantes, oportunistas, etc.
Estas personas se conocen como emprendedores los cuales con muy poco logran
algo grande que les trae ganancias y sustento adems de lograr aportar un bien a
la sociedad. Con el tiempo muchas de estas personas han crecido notablemente en
su empresa a tal punto de llegar a ser empresarios, los cuales administran la
empresa y la guan, estas personas ya estn consolidadas en el mercado y poseen
cierta cantidad de subordinados los cuales le ayudan colectivamente a generar el
bien o servicio y venderlo. Esto genera la siguiente relacin
emprendedor/empresario ya que muchas veces al emprender, con el tiempo, se
vuelve un empresario.

En este trabajo analizaremos el concepto de emprendedor/empresario, veremos
sus caractersticas tpicas y la relacin que existe en un emprendedor/empresario
para saber cmo es el perfil de este ya que en si tienen una alta similitud y muchas
veces uno (empresario) es la continuacin del otro (emprendedor), siendo a veces
un complemento simultneo como cualidad de una persona en base a sus acciones
que muestren las definiciones correspondientes a un empresario y un
emprendedor.










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Definicin emprendedor/empresario:
Para poder confeccionar el perfil de empresario/emprendedor es necesario saber a que
nos referimos con estas dos palabras.
Emprendedor:
Segn deficionesabc.com emprendedor es aquella persona que sabe descubrir, identificar
una oportunidad de negocios en concreto y entonces se dispondr a organizar o conseguir
los recursos necesarios para comenzarla y ms luego llevarla a buen puerto.
Mientras que la rae: Es la persona que emprende con resolucin acciones dificultosas o
azarosas.
Emprendedor: persona que opera fuera del mbito organizacional y se enfoca en la
innovacin y la creatividad para convertir su idea en un proyecto rentable.
Entonces podramos decir que es la persona que decide llevar una idea a un proyecto
exitoso tomando riesgos y usando sus habilidades para encontrar la oportunidad
adecuada.
Empresario:
Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, autores del libro Hacer Empresa:
Un Reto, definen al empresario como "una persona, entidad o grupo de personas
que independientemente o asociadas, por voluntad propia y motivaciones
individuales (dichas motivaciones pueden ir desde la satisfaccin de hacer las cosas
por si mismas, hasta alcanzar cierto tipo de poder o distincin social), decide
asumir un riesgo en la realizacin de una actividad econmica determinada y en la
cual aspiran a tener xito" [1].
Segn Simn Andrade, autor del libro Diccionario de Economa,
el empresario es "aquella persona natural o jurdica que generalmente es titular de
una unidad de produccin o servicio, y como tal, ste asume el riesgo principal de la
misma, siendo la circunstancia que lo diferencia del ejecutivo" [2].
Para Ferrell, Hirt, Adriaensns, Flores y Ramos, autores del libro Introduccin a
los Negocios en un Mundo Cambiante, "un empresario es una persona que
arriesga su dinero, tiempo y esfuerzo para desarrollar un producto o forma de
hacer algo innovador" [3].
El Diccionario de Marketing de Cultural S. A., brinda la siguiente definicin de
empresario; "Persona que posee unas posibilidades determinadas para el
desarrollo de la actividad comercial, como por ejemplo, visin, liderazgo, asuncin
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del riesgo, etc. Es capaz de aunar las diversas partes necesarias para hacer
funcionar una empresa y obtener un beneficio" [4].
Para Ricardo Romero, autor del libro Marketing, "quienes algo producen,
intercambian o ayudan, son empresarios" [5]



































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Caractersticas de un emprendedor/empresario:

Responsable: tiene esta caracterstica ya que al emprender en algo y llevarlo a
cabo toma toda la responsabilidad que esto trae hacerlo.
Posee el deseo de superacin: cada emprendedor/empresario tiene esta
caracterstica ya que desde el deseo de superarse hacen algo para poder
lograrlo, a esto le conlleva emprender.
Tiene la capacidad de innovar en lo que hace: aquel empresario o
emprendedor que ya ha forjado su negocio o empresa siempre tendr la
capacidad de innovar en aquello que ya ha construido.
Siente compromiso con lo que emprende: el emprendedor/empresario al
empezar un emprendimiento se compromete con ello.
Busca el xito como realizacin personal: por lo general estas personas
siempre buscan el xito mediante su emprendimiento y por esto tienen esta
caracterstica.
Busca generar cambio en lo que emprende: estas personas buscan cambiar el
rubro en el que emprenden para as lograr tener ms facilidad de llegar a la
gente con algo nuevo.
Tiene deseos de modificar y expandir sus negocios basado en
investigaciones: el emprendedor/empresario siempre hace cosas para
modificar y expandir sus negocios para as obtener la superacin deseada.
Confa en su intuicin para los negocios: tienen confianza en su habilidad con
los negocios ya que as pueden llevar a cabo lo que quieren por s mismos.
Busca ser diferente, impactar: podemos ver muchos casos reales en los cuales
los mayores empresarios multimillonarios buscan ser diferentes e impactan en
lo que hacen, as mismo los emprendedores que estn siempre intentando ser
diferentes.
Busca solucionar problemas: siempre estn buscando solucionar los
problemas del da a da, as la gente se interesa en su propuesta a solucionar
ese problema y le compra.
Trabajador, veinticuatro horas al da, siete das a la semana: esta
caracterstica dice que siempre estn renovndose, investigando, buscando en
que emprender. Eso hace un emprendedor/empresario.
Inconforme: siempre est en busca de ms para auto-superarse

Perseverante: no se rinde en los momentos que no puede surgir sino que
busca otros medios para poder hacerlo
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Relacin entre un emprendedor y un empresario.


Algunas relaciones son:

-Los dos trabajan y piensan mucho para beneficiar a la empresa.

-Son autnomos.

-Son buenos controlando y delegando.

-Son buenos solucionando problemas.

-Controlan a los trabajadores, mediante sus horas laborales y sus resultados.

-Son buenos generando valores para la empresa.

-Estn pendiente de la empresa y sus ganancias, ya sea participando constantemente en la
supervisin y la eficiencia, o viendo estrategias y objetivos nuevos para lograr su fin.

-Premian el esfuerzo de sus trabajadores.

-Conocen las deficiencias y las eficiencias de su empresa.


Con esto podemos decir que la relacin que existe entre un emprendedor y un empresario
en bastante estrecha ya que ambos se ocupan de hacer cosas muy parecidas y muchas
veces uno proviene del otro, solo se diferencia en el cargo que tienen ya que el
empresario es dueo o administrador de una empresa mientras que el emprendedor no
necesariamente es un administrador de empresa sino que puede ser un simple vendedor,
un inventor, un cocinero, etc. el empresario es mas consolidado y estable y el
emprendedor es ms arriesgado y oportunista, fuera de esto la relacin de emprendedor
y empresario es muy estrecha por las cosas que los caracterizan y definen.








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El Perfil del emprendedor/empresario:
El perfil de un emprendedor/empresario est conformado de muchos adjetivos y
acciones, los cuales son positivos, autnomos, lderes, dirigentes, responsables,
visionarios, esforzados entre otros. Mediante la entrevista hicimos unas preguntas para
descubrir el perfil de un emprendedor/empresario. Es as que podemos definir empresario
como la persona ya sea dueo o responsable legalmente que se hace cargo de dirigir y
administrar los bienes de la empresa.

Pregunta 1.
Dentro de la pregunta tomamos los datos como nombre, edad, nombre empresa, aos de
empresa y tres preguntas que nos ayudaban a hacer un anlisis del perfil la cuales son:
Estudios: esto nos ayudaba a saber si es necesario, poseer estudios universitarios para
poder emprender y mediante la entrevista vimos que no es necesario poseer estudios
universitarios pero si poseer conocimientos del rubro de la empresa.
Rubro empresa: En conjunto con los estudios podemos saber si emprenden en lo que
estudiaron u estudiaron una carrera con conocimientos econmicos para emprender y la
verdad es que emprenden en cosas que les gustan o tuvieron experiencia anteriormente
como es el caso de dos de las personas que emprendieron en el mbito gastronmico.
Labor empresa: con esta pregunta podemos descubrir de que a ellos no les gusta dejar los
proyectos les gusta seguirlos e incluso seguir agrandndolos a pesar de los aos de la
empresa.



Pregunta 2.
Usted considera que naci con la habilidad de emprender o ser empresario?
Al hacer esta pregunta pensbamos que la mayora iba a responder se hace uno solo
respondi de que el emprendedor nace pero tambin se debe hacer con esto podemos
saber de qu hay gente que nace con habilidades que lo ayudan a emprender pero como
todos los dems respondieron se debe hacer ya sea mediante estudios, experiencias u
influencia de algo o alguien.



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Pregunta 3.
Cmo fue el proceso en el cual usted se hizo emprendedor/empresario?
Las respuestas de esta pregunta nos mostraron de que no todos buscan emprender algunos
por necesidad encuentran esta opcin e incluso otros se les da la oportunidad de
emprender pero tambin estos los que buscan encontrar la oportunidad perfecta para
emprender. Es as como deducimos que aparte de prepararse se necesita de la condicin u
oportunidad perfecta para tomar el paso de emprender.
Pregunta 4.
Cul o cules son las claves para ser un emprendedor/empresario exitoso?
Las caractersticas, habilidades u condiciones que ellos creen clave son:
Creatividad e innovacin
Claridad de ideas
Capacidad de afrontar y asumir riesgos
Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas
Saber priorizar
Capacidad de comunicar y socializar
Tenacidad y persistencia
Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias
Optimismo
Oportunidad perfecta
Ser ordenado

Pregunta 5.
De qu manera reconoce o reconoci una oportunidad de emprender?
Se dieron 3 tipos de oportunidades uno encontr una necesidad no satisfecha, otro
aprovecho sus habilidades y los otros 3 aprovecharon las oportunidades que se les
presentaron.



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Pregunta 6.
Usted posee subordinados? si es as usted incentiva en ellos el espritu emprendedor y
de qu manera?
Para la respuesta vamos a considerar las 2 personas que si poseen subordinados y estos si
incentivan el emprendimiento en sus subordinados con la cual podramos decir que
siempre intentan contagiar el espritu emprendedor.
Pregunta 7.
Cmo definira usted emprendedor?
Con esto sabramos que es lo que piensan de ellos mismos y escogimos la mejor
definicin o la que encontramos ms adecuada persona con la capacidad de aplicar una
idea para as poder formar un negocio, con el cual pueda aumentar sus ganancias
adems aadimos otra que nos pareci tambin correcta Alguien que se decide a hacer
un negocio propio bajo sus propias condiciones.
Pregunta 8.
Se considera usted empresario si es as porque lo cree?
De esta pregunta solo dos respondieron que s porque crean que es solidez y
responsabilidad de la empresa pero como ya sabemos empresario tambin cuenta para
microempresas, quioscos, negocios nuevos, industrias etc. As que adems de extraer esa
informacin descubrimos de que prefieren llamarse emprendedores a que empresarios.
Pregunta 9.
A qu edad emprendi?
Las edades varan de los 24 a los 34 dejando como promedio 30 esta edad demuestra que
se necesita juventud para innovar y madurez para seguir con el proyecto.
Pregunta 10.
Desde que emprendi ha seguido intentando con otro proyecto o buscando nuevas
oportunidades?
En esto todos han seguido mejorando sus empresas eso demuestra de que un
emprendedor/empresario siempre esta atento para adaptarse y poder innovar
adems otros estn en el proceso de iniciar nuevos proyectos en conjunto a sus
anteriores emprendimientos lo que demuestra de que siempre estn atentos a las
oportunidades
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Conclusin

Despus de interiorizarnos en este tema de emprendedor y emprendimiento, conocer a los
emprendedores y empresarios, se confirma que lo que hemos aprendido sobre las
empresas, microempresas y sus organizaciones, tambin se aplican a las personas que
quieren emprender. Para lograr esta independencia hay que aplicar ciertos puntos y
hacernos una idea de que los conceptos mas fundamentales para aplicar son de ser
innovadores, abrir la mente hacia nuevas ideas, visionaros, osados, ser organizados y
perseverantes, comprometidos con las metas sean a largo o corto plazo, motivados y
entusiastas para proyectar los proyectos en mente. Estar dispuesto a estar constantemente
instruyndose para lograr en forma ms efectiva sus resultados.

Para ser competitivo, hay que lograr tener la capacidad de ver una oportunidad cuando se
presenten dificultades, abrir nuevos caminos puede ser dificultoso, pero tambin cuando se
superan estas dificultades y se logra el xito la compensacin personal y monetaria es
inmensa y gratificante.

En la medida que apliquemos los conocimientos de la organizacin de la empresa mas
nuestras ideas innovadoras, nos complementamos y podemos llevar hasta el fin nuestro
proyecto de manera eficaz.

Al observar y analizar las presentaciones de los emprendedores y empresarios que
entrevistaron los otros grupos de trabajo, podemos corroborar que en esas entrevistas y en
las que realizamos nosotros, se cumplen todas las funciones que hemos aprendido hasta
ahora sobre la organizacin de una empresa o emprendimiento. Nos encontramos con
diversas situaciones de emprendimiento que aunque no contaban con todas las
herramientas pero compensaron su falta con entusiasmo, dedicacin y organizacin. Con
todo esto, lograron tener una fuente de ingreso segura y rentable.






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Anexo

Entrevista a Rodrigo Ortiz uno de los dueos de Visual Diagnostic:

1- datos (nombre, edad, estudios, nombre empresa, rubro empresa, aos empresa
(empresa=negocio, almacn, quiosco, industria, etc.), labor actual en la empresa
(director, dueo, empleado, etc.)
Rodrigo Ortiz, 32, Tecnlogo Medico, Visual diagnostic, Transmisin y
almacenamiento de imgenes medicas, 3aos, Uno de los Dueo y a cargo de la
programacin de los sistemas (soporte)
2- usted considera que naci con la habilidad de emprender o ser empresario?
No, ya que la idea de emprender se fue dando con la experiencia adquirida.
3- Cmo fue el proceso en el cual usted se hizo emprendedor/empresario?
El proceso fue de investigar el negocio, y atreverse a tomarlo como un negocio
4- Cul o cules son las claves para ser un emprendedor exitoso?
Tener la capacidad de innovar y conocer como se mueve el rubro en que uno est
emprendiendo.
5- De qu manera reconoce o reconoci una oportunidad de emprender?
En la necesidad de centralizacin de exmenes, para mdicos radilogos y centros
mdicos.
6- usted posee subordinados? si es as usted incentiva en ellos el espritu emprendedor
y de qu manera?
No, actualmente la empresa est sustentada por sus dueos.
7- Cmo definira usted emprendedor?
Persona con la capacidad de aplicar una idea para as poder formar un negocio,
con el cual pueda aumentar sus ganancias.
8- Se considera usted empresario?, si es as Por qu lo cree?

No, no me considero empresario porque no estoy a un nivel tan consolidado para
serlo.


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9- a qu edad emprendi?
30 aos

10- desde que emprendi ha seguido intentando con otro proyecto o buscando nuevas
oportunidades?
Solo buscando nuevos negocios que ayuden a que la empresa crezca.




Entrevista a Adn Tucapel dueo de empresa Santa Teresa:

1- Datos (nombre, edad, estudios, nombre empresa, rubro empresa, aos empresa
(empresa=negocio, almacn, quiosco, industria, etc.) , labor actual en la empresa
(director, dueo, empleado, etc.)
Nombre: Adn Tucapel Cerro Roa
Edad: 60 aos
Estudios: Enseanza media incompleta (3 medio)
Nombre Empresa: Santa Teresa.
Rubro Empresa: almacn, amasandera y pastelera
Aos de la empresa: 20 aos
Labor actual en la empresa: dueo de la empresa.

2- usted considera que naci con la habilidad de emprender o ser empresario?
Si, por supuesto.

3- Cmo fue el proceso en el cual usted se hizo emprendedor/empresario?
Me convert en emprendedor por la necesidad de aumentar los ingresos

4- Cul o cules son las claves para ser un emprendedor exitoso?
Primero, la responsabilidad, constancia y perseverancia. Como en todas las situaciones, si
un da te fue mal, un mes, un ao no hay que bajar los brazos hay que saber levantarse. Ser
trabajador, y tener siempre un buen producto o servicio para el consumidor. Una buena
atencin al cliente y saber escuchar, buscar soluciones y dar soluciones.

5- De qu manera reconoce o reconoci una oportunidad de emprender?
De la habilidad para hacer cosas y a la vez la satisfaccin de hacerlas, luego de juntar un
capital comenc a trabajar de independiente
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6- usted posee subordinados? si es as usted incentiva en ellos el espritu emprendedor y
de qu manera?
Si, si les incentivo el espritu emprendedor, enseando la responsabilidad, constancia y
perseverancia, ensearle a solucionar los problemas y ensearle a tomar decisiones rpidas
segn los problemas que se presenten.

7- Cmo definira usted emprendedor?
Yo lo definira como una persona con garra, que no teme al fracaso porque sabe que se va a
levantar. Porque le gusta administrar, dirigir y tomar decisiones segn se presente los
casos.
8- Se considera usted un empresario?, si es as Por qu lo cree?
No, no me considero empresario, puede que vaya a ser uno a futuro pero no creo serlo
ahora
9- a qu edad emprendi?
Emprend a los 34 con un almacn.
10-desde que emprendi ha seguido intentando con otro proyecto o buscando nuevas
oportunidades?
Si, part con un almacn, y luego segu creciendo y se ampli el giro con amasandera y
pastelera y en cinco aos mas hay proyecciones, comprar 4 hectreas de terreno y seguir
trabajando ms tranquilo sembrando hortalizas. Lo que significa que siempre busco
oportunidades.













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Entrevista a Gastn Lobos, emprendedor independiente:

1- Datos (nombre, edad, estudios, nombre empresa, rubro empresa, aos empresa
(empresa=negocio, almacn, quiosco, industria, etc.) , labor actual en la empresa
(director, dueo, empleado, etc.)

Nombre: Gastn Lobos
Edad: 56 aos
Estudios: Ingeniero elctrico
Nombre Empresa: Sin empresa, emprendedor independiente.
Rubro Empresa: Refrigeracin, electrnica, locomocin rural, automviles hbridos.
Aos de la empresa: 25 aos
Labor actual en la empresa: dueo independiente.




2- usted considera que naci con la habilidad de emprender o ser empresario?
Si, adems de trabajar esas habilidades y mejorarlas hasta el da de hoy.
3- Cmo fue el proceso en el cual usted se hizo emprendedor/empresario?

Se me dio una oportunidad de ir a trabajar y estudiar a estados unidos donde mientras
perfeccionaba mi vida laboral, se abran nuevas puertas y nuevos proyectos. Luego de
un tiempo vi una necesidad no satisfecha en la ciudad tan poblada
automovilsticamente hablando.
4- Cul o cules son las claves para ser un emprendedor exitoso?

En primer lugar siempre estar perfeccionndose, ser ordenado, perseverante,
innovador y visionario.

5- De qu manera reconoce o reconoci una oportunidad de emprender?

En el momento que tuve una diferencia de opinin la cual conllevo a mi despido de la
empresa lo cual provoco mi decisin de comenzar a hacer mi trabajo en forma
independiente y abrirme a nuevos rubros y oportunidades.
6- usted posee subordinados? si es as usted incentiva en ellos el espritu emprendedor
y de qu manera?

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S, siempre me preocupo de que progresen en su vida laboral dndoles
asesoramientos y consejos.
7- Cmo definira usted emprendedor?

Yo definira emprendedor toda aquella persona que genera utilidades, ganancias
teniendo cualquier tipo de negocio, brindando servicio, etc. Desde alguien que
tiene un quiosco hasta alguien con su negocio consolidado y con subordinados.

8- Se considera usted empresario? si es asi por que lo cree?
Si me considero empresario, porque tengo un proyecto en el cual considero que
tiene las caractersticas necesarias para ser llamado una Empresa, ya que tengo
subordinados, genero una gran utilidad, pago impuesto, etc.

9- a qu edad emprendi?

Emprend desde muy pequeo, reparando radios, recogiendo duraznos y
vendindolos. Pero a gran escala y generando grandes utilidades a la edad
aproximada de 30 aos.

10- desde que emprendi ha seguido intentando con otro proyecto o buscando nuevas
oportunidades?

S, siempre estoy viendo donde puedo generar negocio con alguien, o crear un
bien que cubra alguna necesidad no satisfecha, siempre hay algo nuevo que
inventar y hay miles de oportunidades no descubiertas.
















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Entrevista a Rene Maldonado, dueo y administrador de empresa ingtec limitada:

1- datos (nombre, edad, estudios, nombre empresa, rubro empresa, aos empresa
(empresa=negocio, almacn, quiosco, industria, etc.) , labor actual en la empresa
(director, dueo, empleado, etc.)
Nombre: Rene Antonio Maldonado Oviedo
Edad: 34
Empresa: ingtec limitada (10 aos)
Estudios: Ing. industrial (usach, Andrs bello, U.california)
Rubro empresa: metal mecnica
Labor en empresa: Dueo y administrador
Se emprende en el rubro que estudio o anteriormente trabajo

2- usted considera que naci con la habilidad de emprender o ser empresario?
Considero que no nac con las habilidades para emprender por lo cual como la
mayora me hice emprendedor.

3- Cmo fue el proceso en el cual usted se hizo emprendedor/empresario?
Primero tuve que como la mayora estudiar para adquirir los conocimientos
necesarios para emprender luego de esto sal a trabajar por la prctica de la
universidad y ah se me dio la oportunidad de hacer mi empresa gracias a un
outsourcing y siguiendo el ejemplo de mi pap (siempre trabajo independiente en
eso) hicimos una empresa de metal mecnica.

4- Cul o cules son las claves para ser un emprendedor exitoso?
Yo creo que las claves para el exitoso es ser ordenado y atento a las oportunidades




5- De qu manera reconoce o reconoci una oportunidad de emprender?
Mi jefe durante la prctica me dio la oportunidad de emprender mediante un
outsourcing y yo que ya tena la idea de hacer una empresa con mi padre decidimos
tomar el desafo.

6- usted posee subordinados? si es as usted incentiva en ellos el espritu emprendedor
y de qu manera?
Si mis armadores de equipo tambin trabajan independientemente me prestan
servicios al trabajar.

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7- Cmo definira usted emprendedor?
Alguien que se decide a hacer un negocio propio bajo sus propias condiciones

8- se considera usted empresario? si es as porque lo cree?
Si me considero empresario yo creo que es por los aos que lleva mi empresa
adems que posee subordinados y soy el representante legal de la empresa
9- a qu edad emprendi?
A los 24 aos emprend

10- desde que emprendi ha seguido intentando con otro proyecto o buscando nuevas
oportunidades?
Si, generalmente hago crecer mi empresa y ahora estoy empezando un nuevo
negocio de carpintera y espero complementarlo con mi empresa con la que empec.



Entrevista a Mara Elena Plaza, duea de almacn:
1- Datos (nombre, edad, estudios, nombre empresa, rubro empresa, aos empresa
(empresa=negocio, almacn, quiosco, industria, etc.), labor actual en la empresa (director,
dueo, empleado, etc.)
Nombre: Mara Elena Plaza
Edad: 50
Empresa: Bendicin (21 aos)
Estudios: Media incompleta
Rubro empresa: almacn
Labor en empresa: Duea
Se emprende en el rubro que estudio o anteriormente trabajo

2- usted considera que naci con la habilidad de emprender o ser empresario?
No yo creo que con el tiempo una gana las habilidades y conocimientos para emprender

3- Cmo fue el proceso en el cual usted se hizo emprendedor/empresario?
Fue en un momento en que haca falta dinero en la casa por el desempleo de mi esposo
por lo cual gastamos el ltimo sueldo de mi esposo y los ahorros para armar el almacn.


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4- Cul o cules son las claves para ser un emprendedor exitoso?
Ser disciplinado y tener pasin por querer hacer las cosas bien y tener fe en tu negocio.

5- De qu manera reconoce o reconoci una oportunidad de emprender?
En el momento en que tuve que invertir era lo que menos necesitaba grandes gastos y ya
haba trabajado anteriormente vendiendo con mi padre cuando chica.

6- usted posee subordinados? si es as usted incentiva en ellos el espritu emprendedor y de
qu manera?
No pero generalmente mi familia me ayuda

7- Cmo definira usted emprendedor?
Una persona que quiere surgir en la vida.


8- se considera usted empresario si es as porque lo cree?
No, por ahora pero si creo ser microempresaria talvez

9- a qu edad emprendi?
A los 29 aos tuve que emprender.

10- desde que emprendi ha seguido intentando con otro proyecto o buscando nuevas
oportunidades?

Si, ahora tome un nuevo proyecto que la elaboracin de diversos tipos de masas lo cual
hasta el momento me ha trado bastantes buenos resultados.










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Bibliografa

La empresa y sus funciones por Mara Fuentealba, Claudio Fuentealba, Mara Llanca,
Manuel Letzkus, Priscila Aguayo y Patricia Perez.
http://www.definicionabc.com/economia/emprendedor.php#ixzz3Bd43JzkZ
http://lema.rae.es/drae/?val=emprendedor
http://www.promonegocios.net/empresa/definicion-empresarios.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Empresario
https://sites.google.com/site/empresariando/notas-
empresariales/16caracteristicasdelempresarioemprendedor